I. INTRODUCCIN II. OBJETIVOS III. ANALISIS DEL ESTUDIO DEL MERCADO Identificacin del Mercado Plan de Mercadeo / Estrategia Comercial Anlisis del Estudio de Mercado IV. ASPECTOS TECNICOS V. ESTUDIO DE LA ORGANIZACIN VI. SOSTENIBILIDAD VII. INVERSIN EN ACTIVOS TANGIBLES VIII. DEPRECIACION DE ACTIVOS TANGIBLES IX. INVERSION Y REINVERSION DE ACTIVOS INTANGIBLES X. RESUMEN DE LA INVERSIN TOTAL XI. FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO XII. ESTRUCTURA DEL CAPITAL PROYECTADO La Rose Blueu [Gestin de Proyectos]
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El Pisco es el aguardiente de uva peruano obtenido de la destilacin de los caldos frescos de la fermentacin exclusiva del mosto de uva (jugo de uva), siguiendo las prcticas tradicionales establecidas en las zonas, productoras previamente reconocidas y declaradas como tales por la legislacin nacional. Las nicas zonas productoras de Pisco son la costa de los departamentos de Lima, Ica, Arequipa, Moquegua y los valles de Locumba, Sama y Caplina del Departamento de Tacna en el Per.
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OBJETIVOS
Objetivos de la empresa: 1. Consolidar el desarrollo de nuestra empresa hacindola rentable y generando empleo sostenido. 2. Aprovechar nuestros recursos frutcolas para generarles valor agregado, protegiendo el medio ambiente. 3. Participar en el desarrollo del pas y mantener el prestigio de nuestro producto bandera.
Corto plazo Los objetivos inmediatos son el de llegar a posicionarnos en el mercado nacional como productores de Pisco de muy buena calidad , y adems ser reconocidos en el medio nacional como una empresa seria que se preocupa por la industrializacin de los productos naturales con que cuenta el pas. Crear una imagen al consumidor de empresa emprendedora, seria y con objetivos fijos.
Mediano o Largo plazo El objetivo a largo plazo es la exportacin de Pisco a pases que ya estn interesados en el producto, como son Japn y Estados Unidos y pases europeos. Adems de llegar a cubrir ms de la mitad del mercado nacional.
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IDENTIFICACION DEL MERCADO Perfil potencial de clientes: anlisis de la demanda Los clientes a los cuales van dirigidos el producto inicialmente ser las personas conocedoras de Pisco, despus se incentivara el consumo al pblico en general, personas que deseen consumir un producto de calidad y econmico.
Perfil de los competidores: anlisis de la oferta. Actualmente se est vendiendo en supermercados y tiendas en general, como Pisco (Italia, quebranta y acholado), y en bares y discotecas, como Pisco sour. Competidores: Empresas: Santiago Queirolo, Centenario Najar, Sotelo, Tacama, entre otros.
PLAN DE MERCADEO /ESTRATEGIA COMERCIAL
CMO ANALIZAMOS NUESTRO MERCADO, EN CUANTO A DEFINIR PRODUCTO, PRECIO? Analizaremos los datos de la siguiente forma, del total de la poblacin de Chimbote y Nuevo Chimbote tomaremos una muestra y aplicaremos un tipo de encuesta. El producto que se va a ofrecer es para mayores de 18 aos y adems se tomar en cuenta a las personas que habitan en zonas urbanas. El siguiente cuadro mostrar lo antes explicado. N Habitantes Zona Urbana 59.7% Mayores de 14 y menores de 64 63.1% Chimbote 217400 129787,8 81896,1018 N. Chimbote 141800 84654,6 53417,0526 Total 135313,1544
Nuestra poblacin objetivo sern las 135314 personas que hemos obtenido luego del anlisis de datos en el cuadro anterior. Para poder determinar algunos aspectos acerca del producto tendremos que encuestar a una muestra, para determinar ellos aplicaremos lo siguiente:
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DETERMINACIN DE LA MUESTRA: POBLACION FINITA Y NIVEL DE CONFIANZA DESEADO CALCULADORA PARA "N" FINITA N 135314 Z 1,960 p 0,5 q 0,5 E
0,05
1 - 95% Error Muestral ( E ) 5%
TAMAO DE MUESTRA no =(^...)/(^ ()+^..) MUESTRA AJUSTADA n=no / 1 + (no/N)
Tamao muestra
...muestra ajustada no = 383
n = 382
Conociendo el nmero de muestra, a ese nmero de personas le aplicaremos la encuesta, donde analizaremos por porcentaje y llegaremos a algunas conclusiones, segn sea la informacin recabada.
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1.- Le gustara consumir un pisco puro Nacional?
Conteo %
SI 248 64,92%
NO 134 35,08%
Total 382 100,00%
Un 64, 92% de la poblacin estaran dispuesto a comprar un pisco que se produzca en el interior del pas. En otras palabras en Chimbote y Nuevo Chimbote 87845 personas les gustaran consumir un pisco puro Nacional.
PRODUCTO Nuestro producto Pisco peruano Tendr como contenido neto 750 ml. El producto se distribuir cajas de 12 unidades los envases sern de vidrio para conservar la textura y calidad. PRECIO El precio de venta ser de 35 soles la botella en el mercado nacional y 50 dlares en el mercado internacional.
PROMOCION: Se desarrollar una fuerte campaa de consumo de PISCO SOUR valindonos de su prestigio ganado gracias a su exquisito y agradable sabor, se utilizar para este fin los medios de comunicacin (radio, televisin y diarios), precio de introduccin, ofertas, impulsadoras, etc. PLAZA: La venta de Pisco ser destinada inicialmente a tiendas de licor, a supermercados Metro, Plaza Vea y mercados de los distintos distritos. 0 100 200 300 SI NO Conteo Conteo La Rose Blueu [Gestin de Proyectos]
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ANALISIS DEL ESTUDIO DEL MERCADO 1 Anlisis de la demanda
1.1 Definicin del producto. El Pisco proviene de la destilacin de mostos o caldos recientemente fermentados, dndole su sabor inconfundible y destacando el hecho de ser un "eau de vie" puro desde su inicio. El proceso de destilacin del Pisco desarrollado por nuestros ancestros y transmitido de generacin en generacin, tambin es tpico e inconfundible.
FOB-US$ Litros 2000 141 32 4,4 - - 2001 224 54 4,1 59,1 67,4 2002 84 21 4,1 -62,5 -62,0 2003 305 58 5,2 263,6 184,4 2004 424 74 5,7 38,9 27,1 2005 483 88 5,5 14,0 18,7 2006 682 108 6,3 41,1 22,5 2007 1.046 176 6,0 53,5 62,5 2008 1.528 249 6,1 46,1 41,8 2009 1.372 206 6,7 -10,2 -17,3 2010 1.982 285 6,9 44,5 38,7 2011 3.862 457 8,6 94,9 60,4 2012 5.049 560 9,0 30,7 22,5 2013* 1.935 226 8,6 12,9 1,7 Nota: (*) Perodo enero-junio 2013, cifras preliminares junio al 12.07.2013 Fuente: Sunat Elaboracin: PRODUCE/DIGECOMTE-DEMI Var. % PER: EXPORTACIONES DE PISCO, 2000-13* Ao Miles de FOB-US$ Miles de Litros Precio Promedio (FOB-US$ / Lt) Part.% FOB-US$ 2012 2013* Var.% 13/12 2012 2013* Var.% 13/12 2013 Estados Unidos 830 979 17,9 83 82 -1,5 50,6 Chile 375 514 37,1 71 86 21,0 26,6 Alemania 63 83 31,3 10 9 -17,2 4,3 Espaa 73 64 -13,1 7 11 62,9 3,3 Mxico 1 50 4.913,8 0 8 11.112,5 2,6 Japn 21 33 55,7 2 4 78,1 1,7 Letonia 0 27 - 0 2 - 1,4 Francia 2 19 906,8 0 1 362,3 1,0 Panam 9 18 100,0 1 3 93,6 0,9 Ecuador 55 17 -69,9 7 2 -69,3 0,9 Resto 283 133 -53,2 39 18 -54,1 6,9 TOTAL 1.713 1.935 12,9 222 226 1,7 100,0 Nota: (*) Perodo enero-junio 2013, cifras preliminares junio al 12.07.2013 Fuente: Sunat Elaboracin: PRODUCE/DIGECOMTE-DEMI (En Miles de FOB-US$ y Miles de litros) Pas destino PER: PRINCIPALES PASES DE DESTINO DE LAS EXPORTACIONES DE PISCO, Enero - Junio 2012-13 Miles de FOB-US$ Miles de Litros La Rose Blueu [Gestin de Proyectos]
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Part.% FOB-US$ 2012 2013* Var.% 13/12 2012 2013* Var.% 13/12 2013 Destilera La Caravedo S.R.L. 255 548 114,5 14 34 151,6 28,3 Bodegas y Viedos Tabernero S.A.C. 193 295 52,7 35 53 52,4 15,2 Bodegas Vias de Oro S.A. 137 154 12,4 17 15 -11,8 8,0 Compaa Destiladora del Per S.R.L. 96 105 9,5 9 10 9,5 5,4 Santiago Queirolo S.A.C. 125 95 -24,2 20 15 -21,5 4,9 Puro Per S.A.C. 20 88 343,1 2 10 352,1 4,5 Bodega San Isidro S.A.C. 0 87 - 0 9 - 4,5 Via Tacama S.A. 84 81 -3,6 11 11 -4,5 4,2 Viedos Santo Tomas S.A.C. 58 75 27,7 15 18 19,7 3,9 Via Ocucaje S.A. 20 69 243,6 3 8 157,6 3,5 Resto 724 339 -53,1 96 42 -56,3 17,5 TOTAL 1.713 1.935 12,9 222 226 1,7 100,0 Nota: (*) Perodo enero-junio 2013, cifras preliminares junio al 12.07.2013 Fuente: Sunat Elaboracin: PRODUCE/DIGECOMTE-DEMI Miles de FOB-US$ Miles de Litros Exportador PER: PRINCIPALES EXPORTADORES DE PISCO, Enero -Junio 2012-13 (En Miles de FOB-US$ y Miles de litros) La Rose Blueu [Gestin de Proyectos]
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ASPECTOS TCNICOS 4.1) PROCESO 4.1.1) Anlisis del proceso a) Cosecha Determinar el momento oportuno de cosecha es muy importante, observando la apariencia de los racimos, determinado el contenido de azcar y el grado de acidez de mosto, durante el cual se determina el grado de maduracin y sanidad de la uva; una vez hecha la verificacin y encontrando todo conforme se procede a la cosecha la cual se lleva a cabo en las maanas utilizando cajas de madera, plstico o canastas de caa con capacidad mxima de 20 Kg. b) Transporte. Una vez cosechada la uva, ser desinfectada y transportada a la zona de produccin del pisco. c) Estrujado Despalillado. Es aqu en la maquina Estrujadora despalilladora donde se separa los escobajos de la uva, la cual es estrujada y transportada hacia la prensa neumtica.
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d) Purificacin del Mosto.
Es aqu donde la prensa neumtica separa el mosto de los hollejos, pasando el mosto puro a la bomba mostera la cual llevara el mosto hacia los tanques de fermentacin.
e) Fermentacin. El mosto fermentara de 8 a 12 das en los tanques fermentadores, aqu se controla la calidad y el contenido de azcar del mosto, que comienza a fermentar transformando el azcar en alcohol.
f) Destilacin. El mosto a travs de una bomba mostera pasara a la marmita del alambique, el cual est unido a un caldero que funciona a gas, el cual genera vapor calentando el serpentn del alambique, el pisco es aproximadamente el 25% de la carga total de la marmita del alambique, todo lo dems se desecha en forma de vinaza que es el mosto cocido. Luego de aproximadamente 2 horas y media cae el primer chorro que se desecha, porque contiene sustancias txicas como el metanol y etanal, esta fraccin es la cabeza y solo se aprovechara el corazn o cuerpo que constituye el pisco y que destila inicindose con una alta concentracin de alcohol para ir bajando paulatinamente. En un momento dado comienza a salir una mezcla de alcohol agua y colas, estas colas estn formadas por alcoholes superiores y otras sustancias que constituyen el llamado aceite de fusel y que es separado del pisco cuando la mezcla llega a 43 o 45 porque puede darle un desagradable sabor
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g) Reposo. Mediante una electrobomba es llevado a unos recipientes adecuados para reposar aproximadamente 4 meses antes de ser consumido y pasa los controles fsico-qumicos y rgano-elctricos para determinar su constitucin qumica y certificar su calidad.
h) Embotellado. As por medio de una bomba es transportado al filtro-prensa, que alimenta a un depsito desde el cual es llenado a botellas previamente desinfectadas.
j) Control de Calidad.
Una vez embotellado es pasa a un control usual de calidad.
k) Tapado
Luego de darle el visto bueno, pasa a la maquina tapadora.
l) Etiquetado.
Luego pasa a ser etiquetado de forma manual o en el mejor de los casos en una maquina etiquetadora.
m) Encajonado
Finalmente el encajo incluye un control de calidad que concluye en el vehculo que transportara la carga a almacenes para luego ser distribuidos a los clientes.
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4.1.2) Diagrama del proceso. COSECHA TRANSPORTE ESTRUJADO PURIFICACION DEL MOSTO FERMENTACIN DESTILACIN REPOSO EMBOTELLADO CONTROL DE CALIDAD TAPADO ETIQUETADO ENCAJONADO
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4.1.3) Anlisis de la eficiencia del proceso. Esto depender de la cantidad de pisco que se producir por peso de fruta, la cual estar influenciado tambin con la fruta que no se pudo aprovechar y que fue desechado en al proceso de seleccin. Se ha considerado que para producir 1 litro de pisco se necesitan aprox. 7 kg de uva.
4.2) TECNOLOGA 4.2.1) Identificacin de alternativas tecnolgicas.
Se han analizado las tecnologas que se disponen para la produccin de pisco y esta solo involucran a equipos sencillos como una mquina estrujadora despalilladora, 1 prensa neumtica, 3 bombas de agua, tanques para la fermentacin de 1000 litros a mas, un alambique de 1500 litros de capacidad, un caldero a gas, 1 filtro prensa (para el llenado del pisco en las botellas), por lo general seria lo necesario para la produccin del pisco.
4.2.2) Seleccin de las tecnologas.
Debido a que el sabor del pisco depende mucho de cuan artesanal sea el proceso no se utilizara tecnologa avanzada para este, se optara la seleccin de equipos exclusivamente necesarios y se prescindir de tecnologa para los procesos con los cuales no se cuente con ella, optando de este modo al trabajo manual.
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4.2.3) Requerimiento de Maquinarias, equipos, mobiliario, herramientas, vehculos.
Se usarn tambin herramientas como medidores para controlar algunas propiedad de nuestro producto como la acides o pH con el Ph-metro, Brix con el refractmetro, temperatura con un termmetro, etc.
Detalle de maquinarias que se requieren para el proyecto
MAQUINARIA CANTIDAD CARACTERISTICAS VIDA UTIL PROVEEDOR Estrujadora Despalilladora 1 Acero inoxidable, motor trifsico 380V Hz50, tambores cilndricos giratorios 10 aos TODOBODEGA Prensa Neumtica 1 400 litros de capacidad y una potencia de 0,75 Kw. 10 aos TODOBODEGA Bomba de Agua 3 2hp 5aos SODIMAC Tanques de Fermentacin 4 Fabricados en acero inoxidable AISI 304y de 1000 litros de capacidad. 10aos ETSCHEID TECHNO Filtro Prensa 1 Llenadora de 4 puestos. 10aos SOLOSTOCKS
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5. ESTUDIO DE LA ORGANIZACIN 5.1) ESTUDIO DE LA ORGANIZACIN 5.1.1 Estructura del Organigrama funcional 5.1.2 Funciones de las Diversas Gerencias y/o Departamentos a) Gerencia General.- rea responsable y encargada de la administracin y manejo de la planta y sus recursos. b) Administracin.-Persona encargada de las sub-reas de almacn y recursos humanos b.1) Recursos Humanos.- Estar a cargo del personal. b.2) Almacn.- Estar a cargo de las ventas del producto, son los que se encargaran del stock en el almacn de la empresa y a la vez de la distribucin de los productos a diferentes mercados y supermercados c) Ventas. rea destinada para realizar los contactos con los compradores y a la vez estarn a cargo de la promocin y marketing de la empresa GERENCIA GENERAL Administracin Recursos Humanos Almacen Ventas Finanzas Contabilidad Tesorera Produccin Control de Calidad La Rose Blueu [Gestin de Proyectos]
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d) Finanzas.- rea encargada del pago a todo el personal, as como el pago de intereses al banco y pago de impuestos. Estarn a su cargo las sub-reas de contabilidad y tesorera encargadas de toda la parte administrativa y legal de la empresa e) Produccin.- En esta rea se encuentran los operarios encargados del desarrollo del producto as como el jefe de planta. Como sub-rea tiene a cargo control de calidad, encargada de que el producto cuente con las caractersticas y estndares permitidos para su venta.
5.1.3 Planeamiento Estratgico a) Visin: Usar de manera adecuada los productos naturales oriundos para darles un buen uso comercial. b) Misin: Ofrecer un producto natural, y un producto bandera de nuestro pas. c) Objetivos: Integrar al mercado un producto comercial en base a productos oriundos y de propiedades favorables a los consumidores. d) Polticas: Generar productos y alternativas de trabajos para la fabricacin del producto.
6. SOSTENIBILIDAD La empresa antes de comenzar el proyecto debe de tener una cantidad de dinero que se invertir en el proyecto, mucho ms antes que esta comience a entrar en el mercado. Nuestra empresa tendr primeramente que tener una buena planificacin para poder llevarlo al mercado y poder venderlo, para esto se har un estudio de marketing y se tendr que hacer una buena publicidad para hacer conocido el producto, nuestra empresa tendr que sostenerse con el dinero que se tena antes de comenzar el proyecto y continuar luego con las ganancias que se tienen de la venta del producto
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INVERSIN EN ACTIVOS TANGIBLES A) INVERSION EN ACTIVOS TANGIBLES Precio(S/.) Local del negocio 1000 terreno 0 infraestructura 0 construcciones diversas(instalaciones o reparaciones del local del negocio) 440 vehculos de transporte 0 Maquinarias, herramientas y equipos 17151 total 18591 B) INVERSION EN ACTIVOS INTANGIBLES Estudios 150 Ingeniera y supervisin 200 Puesta en marcha 100 Constitucin formal de la empresa 250 Costo y utilidad del contratista 100 Intereses pre-operativos 1500 total 2300 C) CAPITAL DE TRABAJO Materia prima 8490 Promocin del producto 350 Sueldos(personal permanente y temporal) 1400 Anticipo a proveedores 250 Alquileres 300 Seguros 100 Caja(para pagos en efectivo: gastos administrativos, servicios) 600 Otros costos(materiales y repuestos, etc) 30 total 11520 D) IMPROVISTOS 576 La Rose Blueu [Gestin de Proyectos]
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INVERSION TOTAL PROYECTO 32411
DEPRECIACION DE ACTIVOS TANGIBLES DEPREC. DE ACTIVOS TANGIBLES MONTO TASA AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 VALOR SALV. MOBILIARIO 10000 10% 1000 1000 1000 1000 1000 5000 EQUIPOS DE OFICINA 5100 20% 1020 1020 1020 1020 1020 0 HERRAMIENTAS 2368 20% 473.6 473.6 473.6 473.6 473.6 0 TOTAL 5000
INVERSION Y REINVERSION DE ACTIVOS INTANGIBLES ITEMS AO 0 Licencia inicial/registro sanitario 200 Marca 50 Promocin de lanzamiento 350 Software 30
RESUMEN DE LA INVERSIN TOTAL Componentes unidades monetarias Porcentaje (%) Inversin en activos tangibles 18591 56.3 Inversin en activos intangibles 2300 7 Capital de trabajo 11520 35 Imprevistos 576 1.7
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FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO S/. Inversin de capital final 32411 Financiamiento del proyecto 12411 Aporte de capital de los socios 9411 Prstamo bancario 20000
Estructura Del Capital Proyectado tems S/. PORCENTAJE (%) Capital propio 12411 38.3 Prstamo 20000 61.7 Total 32411 100