Managerii generatiei Y

Managerii generatiei Y
Vorbim mereu de 'generatia noastra', 'generatia trecuta' sau 'generatia urmatoare'. Ne
incadram in categorii in care avem in comun mult mai mult decat varsta sau perioada in care ne-
am nascut. Aceste caracteristici s-au modificat de-a lungul timpului, oferind informatii pretioase
oamenilor de HR. Daca 'Baby Boomers' si 'Generatia X' sunt analizate doar pentru a vedea cum
am evoluat de-a lungul timpului, 'Generatia Y' constituie exact candidatii de azi pe diverse
pozitii de middle si top management.
Reteaua BBDO Worldwide a derulat in ! tari, pe un esantion de ".#$! respondenti,
luand in calcul si reprezentantii generatiilor % si &ab' &oomers. Rezultatele generale, comune
(eneratiei ) din toate tarile participante, au fost prezentate pentru prima oara la *estivalul
+nternational de ,ublicitate de la -annes, in #$$!. +n Romania, studiul a fost coordonat de
agentiile Graffiti BBDO si ,roximit', parte a &&D. (roup Romania, in colaborare cu /ercur'
Researc0, si a facut public pe data de " iulie #$$!, in cadrul unei conferinte de presa. Asadar,
potrivit acestui studiu, oamenii care formeaza (eneratia ) sunt cei cu o cariera de succes, care se
straduiesc sa imbine viata de familie cu cea profesionala si sa-si mentina optimismul nealterat, cu
o atitudine relaxata in viata.
(eneratia ) a fost in mod constant preocupata de performanta la locul de munca, mai
mult decat generatiareprezentata de Baby Boomers (cei nascuti intre 19431963) sau
decat Generatia Y (cei nascuti intre 1979-1990), se mai arata in studio, insa, impartaseste cu
(eneratia % aceleasi trasaturi ale oamenilor de cariera: ambitiosi, cu spirit antreprenorial
dezvoltat, concentrati pe cariera. 1oate acestea sunt comune, c0iar daca planurile de a dobandi
succes si bani par diferite - succes si bani cu mai putin efort, in cazul (eneratiei %2 munca multa
si ec0ilibru emotional, in cazul (eneratiei ). 3Denumita de multe ori generatia pierduta,
(eneratia ) este acum la putere. 4ste cea mai numeroasa din punct de vedere statistic si este
bogata. Altfel spus, targetul perfect al oricarui mar5eter6 multi si bogati. +n Romania, (eneratia
) are un statut aparte. Daca in restul tarilor din vestul 4uropei si America de Nord aceasta
generatie nu a prins nici un moment dramatic al unei crize mondiale, la noi, oamenii care o
compun au infruntat ani intregi povara comunismului. 7i 8 conform acestui studio - aceasta
generatie nu pare deloc pierduta. Din contra, acum recupereaza toata perioada neagra de
privatiuni pe care a traversat-o9, spune 7tefan -0iritescu , Head of ,lanning (raffiti &&D..:;
*iind mai preocupati de viata sociala si de comunitate, si cu un sentiment national mai
intens, reprezentantii (eneratiei ) arata o mai mare predilectie decat celelalte doua generatii
pentru brandurile culturale, implicate in realitatea sociala, cum sunt *inancial 1imes sau
(reenpeace, potrivit acestui studiu. .rientarea catre familie, libertate si stabilitate se reflecta, de
asemenea, in eroii preferati de acestia 8 /os -raciun, &eatles, ,0oenix, *lorin ,iersic, -0arlie
-0aplin. 7tudiul releva faptul ca in categoria persona<elor negative pentru (eneratia ) intra
nume ca Dart0 Vader sau 7addam Hussein.
'(eneratiile ), % sau &ab' &oomer impartasesc, cu siguranta, valori similare, dar exista,
de asemenea, si diferente notabile, iar acest studiu realizat in ! tari releva aceste trasaturi
comune sau specifice. +n Romania, se contureaza un profil distinct al (eneratiei ) comparativ cu
ma<oritatea celorlalte tari in care s-a realizat studiul. Amprenta pe care si-au pus-o sc0imbarile
care au avut loc in adolescenta romanilor apartinand acestei generatii este mai evidenta decat in
alte tari, in special in ceea ce priveste atitudinea fata de cariera si de comunitate. Romanii din
(eneratia ) apreciaza ca locul de munca este foarte important, totusi se simt rareori rasplatiti
conform asteptarilor. Valorile traditionale si siguranta familiala sunt mai des intalnite la
(eneratia ) din Romania in comparatie cu alte tari. (eneratia ) din Romania este o generatie
optimista, ambitioasa, care cauta in permanenta ec0ilibrul', spune Anca 7erbanescu , Researc0
/anager /ercur' Researc0.:#;
-aracteristicile acestor generatii sunt6
1. 'Baby Boomers':
- cea mai larga generatie din istorie- a reprezentat ="> din totalul fortei de munca active2
- a fost definita de optimismul perioadei postbelice2
- etosul acestei generatii6 munca asidua, loialitate, satisfactii2
- atenta la familie si la valorile acesteia2
- idealista si altruista2
- o epoca a social-liberarilor si a conservatorismului politic2
- orientati pe cariera si pe o cat mai buna organizare2
- statutul social si titlul <obului au detinut o importanta ma<ora2
- in prezent este compusa pe glob in proportie de !?> din -4. si senior management.
2. Generatia X:
- a inceput sa spulbere valorile traditionale2
- coincide cu sfarsitul epocii de incertitudine a Razboiului Rece2
- a suferit de o lipsa evidenta de claritate, de certitudini- acasa, la munca si in lume, pe plan
mondial2
- a crescut in timpul unor vremuri de leaders0ip politic puternic2
- increzatoare si independenta , dartotodata concentrata pe ec0ilibrul '@or5-life'.
3. Generatia Y- Defineste momentele vietii
- epoca razboiului in +ra5 si a economiilor emergente2
- digitalizarea2
- cresterea celebritatii 'big brot0er'.
Caracteristici
- tec0no-savv'2
- increzatoare-optimista2
- plictisita de rutina2
- educata2
- orientata pe obiective2
- condusa catre success2
- centrata pe life-st'le2
- diversa2
- cu simt civic2
- orientata pe servicii2
- antreprenoriala2
- centrata pe opinii.
!a"ori
- axata pe dezvoltarea carierei si pe experiente multiple in cadrul aceleiasi organizatii2
- sensul unui scop si al unei impliniri personale in cadrul muncii2
- flexibilitate intre viata personala si munca2
- acces la mentori si campioni2
- desc0isi din punct de vedere social si cu valori la locuri de munca care promoveaza
comunicarea desc0isa.
#tribute s$eci%ice
- pasionata de noi provocari, responsabilitati si succese2
- increzatoare in implinirea profesionala2
- competitiva si antreprenoriala2
- foarte atrasa de a provoca status Auo2
- @or5-life balance este mai mult decat o expresie 7onora2
- caracterizata de &vreau feedback si il vreau ACUM&'
- interesata de imagine si brand.
Ce (rea generatia Y
- leaders0ip motivant care a progresat de la 'a controla si comanda' la 'a imputernici si a cultiva'2
- lucrul in proiecte provocatoare prin care sa poata face o diferenta2
- sa invete mai degraba prin coac0ing si mentoring, decat prin traditionalul training2
- sa aiba oportunitati de invatare si dezvoltare2
- sa existe flexibilitate2
- sa beneficieze de feedbac5 si suport constant2
- sa i se faciliteze tipul de invatare de tip experiential- fata in fata.
)rime"e 10 criterii $entru a se"ectiona un %urni*or +e ser(icii $ro%esioniste
. intelege business-ul si cerintele pentru servicii2
#. au mai existat relatii de succes intre parti in trecut2
=. similaritate de valori2
B. performanta demonstrata pe proiecte similare2
". furnizorii sunt experti in industria in care activeaza business-ul2
C. experti dovediti in aplicatiile cerute2
?. experienta in pro<ect management2
!. abilitati te0nice2
D. pret2
$. stabilitate financiara.
E7ursa6 (artner (roupF:=;
+n urmatorii ani, vom asista la o iesire masiva de pe piata muncii a generatiei anilor GC$ si
inlocuirea cu generatii mult mai mici numeric, ce ezita sa faca studii superioare de lunga durata,
pentru ca isi doresc sa devina antreprenori.(eneratia anilor urmatori , Generatia ,, este cea care
vine din urma, reprezentand in acest moment o necunoscuta pentru recrutorii de maine.
:; http://www.iaa.ro/Articole/Analize, accesat 16 decembrie 2008
:#; Ibid.
:=; http://www.gartner.com/4_decision_tools/measurement/assessments/rass_data_networks.html, a
ccesat pe data de 28 decembrie 2008