Docente: M.

E Natalia Canto Gonzlez

BR. JULIO CESAR ESCOBEDO CEME
8 A

CUADRO COMPARATIVO DE LAS TECNICAS DE ORGANIZACIN Y SUS
CARATERISTICAS
TCNICAS DE LA
ORGANIZACIN
CARACTERISTICAS
Tcnicas cualitativas



Manuales
Sirven como gua prctica, que se utiliza como
herramienta de soporte para la organizacin y
comunicacin, que contiene informacin
ordenada y sistemtica, en la cual se
establecen claramente los objetivos, normas,
polticas y procedimientos de la empresa, lo
que hace que sean de mucha utilidad para
lograr una eficiente administracin.



Diagramas
Permiten identificar los problemas y las
oportunidades de mejora en los procesos de las
reas funcionales de la empresa ya que
permite identificar los pasos redundantes, los
flujos de los procesos, los conflictos de
autoridad, las responsabilidades, los cuellos de
botella, y los puntos de decisin. Son una
excelente herramienta para capacitar a los
nuevos empleados y tambin a los que
desarrollan la tarea, cuando se realizan
mejoras en los procesos.
Docente: M.E Natalia Canto Gonzlez
BR. JULIO CESAR ESCOBEDO CEME
8 A




Organigrama

Permite descubrir y eliminar defectos o fallas de
organizacin, facilitar la comunicacin la
estructura organizativa y reflejar los cambios
organizativos a todo el personal y reas
funcionales.




Cuadros de distribucin de
actividades
Permite la optimizacin de recursos, al reducir
desplazamientos y tiempos innecesarios, as
como mejorar el funcionamiento organizacional,
a travs de mtodos tales como la
redistribucin de funciones, la eliminacin,
reduccin y combinacin de fases de una
actividad o labor y la nivelacin o tabulacin del
trabajo.
Tcnicas cuantitativas



Tiempos y movimientos
Permitiendo el estudio de tiempos y
minimizando el tiempo requerido para la
ejecucin de trabajos, conservando los
recursos y minimizando los costos, eliminando
o reduciendo los movimientos ineficientes y
acelerando los eficientes.
Docente: M.E Natalia Canto Gonzlez
BR. JULIO CESAR ESCOBEDO CEME
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Ingeniera de mtodos

Llevando un control de los objetivos principales
de los mtodos utilizados por la empresa,
permitiendo el estudio de tiempos aumentando
la productividad, la confiabilidad del producto y
reduciendo costos, permitiendo as que se logre
la mayor produccin de bienes y/o servicios
para mayor nmero de personas.



Muestreo de trabajo
Permite obtener costos reducidos, mayor
rapidez para obtener resultados, mayor
exactitud o mejor calidad, debido a que permite
volumen de trabajo reducido, puede existir
mayor supervisin en el trabajo, se puede
optimizar el entrenamiento del personal,
disminuye la probabilidad de cometer errores
durante el procesamiento de la informacin y
optimiza tiempo.


FUENTES CONSULTADAS:
http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/tecnicas-organizacion-
coordinacion-empresa.htm
http://funcionadministrativa-kcja.blogspot.mx/