1.

Lograr la autosuficiencia econmica de la empresa

- Asegurar el posicionamiento en el mercado.
- Diversificacin de los productos o servicios vinculados a lo que necesita la empresa.
- Asociarse con entidades clave de los sectores pblico y privado para as poder lograr una
mejora y rapidez en trmites y as reducir el tiempo de algunas licitaciones o permisos.
- Bsqueda de nuevos mercados de acuerdo a la visin de la empresa.
- Generar una buena imagen y ser representantes de la minera formal en el pas, para asi
poder asegurar su mercado.
- Tener un respaldo econmico por algn tipo de situacin adversa que en la empresa
pueda ocurrir.
2. Optimizar la efectividad en la ejecucin de proyectos de remediacin ambiental

- Establecer nexos con entidades estatales y privadas para la supervisin de los proyectos.
- Obtener presupuesto destinado de exclusividad a la implementacin de proyectos de
remediacin ambiental.
- Concientizar y contratar personal calificado e identificado con los procesos y el efecto de
la remediacin ambiental.
- Crear un grupo de investigacin de nuevas ciencias y sus aplicaciones tecnolgicas en la
remediacin ambiental.
- Establecer un sector que se encargue de exclusividad de los temas ambientales que se
encuentre directamente vinculados con la jerarqua ms alta, a fin de agilizar los procesos
administrativos.


3. Ser reconocidos como empresa especializada en remediacin ambiental

- Fomentar programas de subvencin para proyectos de universitarios y profesionales
investigadores en la rama.
- Divulgar en la sociedad los avances como empresa socialmente responsable con el
ambiente buscado siempre la mejora ecolgica.
- Usar medios de comunicacin (redes sociales, revistas, etc) para la fomentacin del
trabajo ambiental.
- Fomentar premios para buscar la mejor tecnologa de remediacin ambiental.


4. Optimizar la administracin de los contratos de privatizacin.

- Establecer un grupo calificado para la administracin.
- Acelerar los procesos de contratacin privada.
- Mejorar la comunicacin entre los posibles contratados.
- Obtener una base de datos de los posibles contratados.
- Evaluar exhaustivamente las oportunidades y beneficios de la contratacin.


5. Lograr efectividad en la contratacin de bienes, servicios y obras.
- Realizar una tabla comparativa de proveedores.
- Hacer un contrato Marco (entre comprador y vendedor), donde se establezca reglas
de intercambio rpido.
- Hacer economa a escala.
- Buscar empresas que ofrezcan un servicio integral (ahorro en trmites administrativos,
mayor eficiencia).
6. Disear y/o consolidar los procesos claves de:
Comunicacin externa
Relaciones comunitarias
Relaciones interinstitucionales
Planeamiento y control
- Realizar programas de extensin social para hacer participar a los SKATE HOLDERS
involucrados, en actividades productivas de mutuo beneficio.
- Establecer checklist o puntos de control en las diferentes operaciones.
7. Asegurar un capital humano altamente motivado, competente e identificado con
AMSAC.
- Obtener, formar, motivar, retribuir y desarrollar los recursos humanos que la
organizacin requiere para lograr sus objetivos.
- Analizar el impacto de los factores internos y externos existentes en la Gestin de
Capital Humano en la empresa.
- Crear una cultura que integre a todas las personas que la componen en
una comunidad de intereses y relaciones, con unas metas y valores compartidos que
dan sentido, coherencia y motivacin trascendente a su dedicacin y trabajo.

8. Lograr una organizacin gil, integrada y que soporte el crecimiento.
- Que no tenga muchos niveles, pocas jerarquas: gerente general, gerentes de lnea,
mandos intermedios y nivel operativo.
- Ser una organizacin basada en confianza, la coordinacin y colaboracin entre
personas que se respetan, orientadas a resultados y comprometidas con los mismos,
que aprende y se adapta al medio

9. Fortalecer la imagen de la empresa:
-Invirtiendo en publicidad positiva a la imagen.
-Brindando un buen servicio a nuestros clientes.
-Generar que el personal de la empresa ofrezca un trato cordial al Cliente.
-Obteniendo certificados de Seguridad y Calidad que sustenten la imagen de la Empresa.
-Brindar apoyo econmico y social a las comunidades aledaas que se pueden ver a
afectadas por la explotacin minera.


10. Reforzar los valores, la comunicacin y el desarrollo del personal:
-Capacitacin contina del personal.
-Fomentar el trabajo en grupo
-Brindar incentivos a los trabajadores ms competentes.
-Realizar eventos de confraternidad para toda la empresa.
-Incentivar el trato horizontal entre los diversos cargos.

11. Disminuir el riesgo econmico de prdidas de la empresa:
-Generar la permanencia del trabajador de la empresa.
-Elaborar un plan de contingencia.
-Comprar un seguro de Riesgos.
12. Promover el desarrollo de la comunidad aledaas a las reas de extraccin.
-Hacer una convocatoria de Trabajo en dichas comunidades.
- Dar capacitaciones de desarrollo empresarial.
-Brindarles nueva tecnologa.