Como se llega a ser empresario

Hay diferentes caminos por los que una persona se convierte en empresario,
uno bastante común es la necesidad. Lo que diferencia a un empresario de los
demás trabajadores es que no recibe un sueldo fijo por lo que hace sino que
arriesga su tiempo, sus recursos financieros y su esfuerzo con la esperanza de
obtener mejores ganancias que trabajando por un sueldo.

El precio de la seguridad es obtener ingresos limitados. Para el empresario no

hay límites. Al menos eso es en teoría,. Es común encontrar entre los
empresarios a ex vendedores, acostumbrados a cumplir metas bajo presión o a
personas que siendo buenas en su oficio se independizaron.

Aparte de aquellos que nacen empresarios, heredando un negocio familiar por

ejemplo, existe un gran número de personas que pasa de asalariado a hombre
de empresa, bien por necesidad o por decisón propia. La cesantía es una
importante escuela de iniciativa empresarial, hay personas que al quedar sin
trabajo no permanecen de brazos cruzados y salen a trabajar por su cuenta ya
sea limpiando autos, manejando un taxi, ofreciendo servicios especializados o
montando un negocio o empresa industrial..

No hay duda que para ser empresario se necesitan ciertas características

personales: generalmente son personas que prefieren mandar a ser mandadas,
que confían en sus propias capacidades, dispuestas a arriesgarse, personas
fuera de lo común y que piensan a largo plazo. Sin embargo también hay
empresarios que no tienen ninguna de estas características. Así podemos decir
que no hay reglas fijas para convertirse en empresario, mas que el estar
dispuesto a hacerlo, aunque algunas de las virtudes señaladas ayudan
bastante. Se definen como condiciones importantes de un empresario "la
confianza en si mismo, la capacidad para asumir riesgos, la flexibilidad, la
necesidad de realizar y el deseo de ser independiente".

Una de las cosas que impiden que el mundo esté lleno de empresarios es que
muchas empresas fracasan. Este es un hecho consubstancial a la actividad de
emprender y como a la mayoría de nosotros nos gusta la estabilidad y la
seguridad mucha gente se conforma con llevar una vida tranquila, con menos
logros pero también con menos riesgos. Si le ofrecen a elegir a una persona
entre ganar un sueldo excelente o ser empresario la mayoría escogería lo
primero. Luego existen muchos empresarios que lo son solo porque no han
encontrado un buen trabajo.

Así la vida empresarial presenta ventajas y dificultades y cada cual decide si

vale o no la pena arriesgarse para trabajar por cuenta propia. Es raro el caso
de un empresario que no haya fracasado y por ello los que permanecen
emprendiendo a menudo son personas tenaces. Si hay algo característico de
los empresarios es la voluntad de aceptar los fracasos y aprender de los
errores.

A pesar de los miles de páginas que se han escrito con las "claves para el éxito
empresarial" no existe ninguna receta que pueda garantizar el éxito. El
emprender implica riesgo y las grandes ganancias requieren de grandes
riesgos, el empresario trabaja en un mundo incierto y en gran medida fuera de
su control. Este manual no pretende enseñar a tener éxito en los negocios sino
mas bien a conocer la naturaleza de los negocios, las oportunidades, los
peligros y los costos.

Lo que se pretende en éste manual es ayudar al pequeño empresario a

conocer su negocio más allá del detalle, del día a día entregandole una visión
global. No hay recetas que garantizen el éxito pero si algunas realidades
simples que muchos de quienes se dedican a la actividad empresarial rara vez
toman en cuenta.

¿¿Tengo talento para ser empresario??

2006-07-11

Usted tendría éxito como empresario ?. Nadie puede saberlo

con certeza. Independientemente de las cualidades que posea,
hay emprendedores con dones innatos y gente experimentada
que ha hecho sus armas con el tiempo. Pero por qué algunos
prosperan y otros se mantienen o directamente desaparecen ?.

Hay algunas reglas y principios bastante extendidos, que nos

pueden ayudar a entender: pero en general, la condicion del
empresario exitoso se basa en una combinación de información e instinto. No
siempre la persona mas informada toma las mejores decisiones; es el sentido del
"olfato" el que hace la diferencia, el saber anticipar, aun de manera inconsciente,
los vaivenes que nos deparará el mercado.

Obviamente, esto se podria explicar aduciendo que se tratan de reflejos adquiridos;

si uno vivio una crisis similar, ya sabe como enfrentar la actual. Error; quizás
nuestra experiencia nos ayude en la tarea de supervivencia de nuestro
emprendimiento o negocio, pero el hecho de "ver más allá" implica no repetir algo
antes visto sino crear algo nuevo. Crear un nuevo camino, tomar una decision
realmente novedosa, crear un mercado nuevo, una nueva forma de comercializar...
eso es lo que hace a los empresarios brillantes distinguirse de los simples
repetidores de recetas.

Ese talento para resolver problemas nuevos o viejos con decisiones originales es
una condicion innata de los innovadores. No existen recetas para que uno adquiera
dichas condiciones. Pero si usted es entrepeneur, quizás pueda medir su capacidad.
Cómo ?. A través de un test hecho a empresarios exitosos. Con este test usted
podrá medir su capacidad de innovacion, pues se basa en una serie de condiciones
y circunstancias que se ha observado repetitivas en el proceso de formacion de los
grandes nombres del management empresario.

Responda si o no al siguiente cuesionario, y vaya anotando su puntaje de

acuerdo a las respuestas:

1) fué usted un estudiante con notas sobresalientes ?

Por sorprendente que parezca, pocos empresarios se calificaron a sí mismos como
estudiantes destacados, mientras que la mayoría si lo hizo. Anote menos cuatro en
caso afirmativo ; mas cuatro en caso negativo.

2) cuando era estudiante, disfrutaba de acitvidades grupales, por ejemplo, en

clubes, equipos deportivos,... incluso en citas entre dos parejas ?

Si no es afecto a actividades grupales, no se preocupe. El 67 por ciento de los

empresarios afirmo ser entusiastas participantes de grupos. Anote menos uno en
caso afirmativo. Anote mas uno en caso negativo.

3) en su juventud, prefería estar solo con frecuencia ?

Si respondio afirmativamente, es una buena señal. El 39% de los empresarios han

afirmado lo mismo. Anote mas uno en caso afirmativo; menos uno en caso
negativo.

4) cuando era niño, repartía diarios, lustraba zapatos o se dedicaba a cualquier otra
pequeña empresa?

Manejar un pequeño negocio en la infancia constituye un solido indicio de éxito.

Casi el 80% de los empresarios tenia algun tipo de actividad remunerada cuando
era joven. Sume dos puntos si es afirmativo. Caso contrario, reste dos puntos.

5) cuando era niño, era obstinado ?

La tenacidad y la preserverancia son sellos distintivos de la mayoría de empresarios

prosperos. Estas cualidades se traducen en una resolución personal para hacer las
cosas a su manera. Si la respuesta es si, sume un punto. En caso de no, reste un
punto.

6) era un niño cauteloso ? el ultimo en saltar del trampolin más alto ?

Si de niño era renuente a correr riesgos, esto puede convertirse en una gran
desventaja al embarcarse en un negocio propio. Nueve de cada diez empresarios se
consideraron como jovenes osados. Menos cuatro en caso afirmativo. Mas cuatro en
caso negativo. Y si era muy osado, ponga otros menos cuatro.

7) le preocupa lo que otros piensen de usted ?

Los empresarios mencionan habitualmente su fe para seguir senderos diferentes,

aun a despecho de opiniones ajenas. Reste uno si las opiniones de los demas le
importan mucho; caso contrario sume uno.

8) está usted cansado de seguir la misma rutina dia tras dia?

El tedio puede ser factor preponderante en el inicio de una empresa. El deseo de

cambio fue mencionado en el 61% de los empresarios como factor que contribuyo
al inicio de su propio negocio. La frustracion suele ser la principal motivacion para
una carrera empresarial. Si contesta si, sume dos; si contesta no, reste dos.

9) estaria usted dispuesto a echar mano de su colchon financiero - aun a riesgo de

perder todos sus ahorros - con tal de independizarse ?

El 94 % de los empresarios prosperos sostienen que utilizarian una buena parte de

sus ahorros para acometer una nueva empresa. Si contesto si, sume dos; caso
contrario reste dos.

10) si fracasara en su nueva empresa, comenzaria de inmediato a trabajar para

establecer otra ?
El 94% de los empresarios encuestados respondio que si. No se sentirian
desalentados por un revés. Reconocen oportunidades en donde otros ven
obstaculos. Si contesto que si, sume cuatro. Por no, reste cuatro.

11) es usted optimista ?

La actitud positiva es esencial para un empresario. Aun en condiciones economicas

adversas, si uno esta convencido de poder tener exito, puede lograrlo. Si es
optimista, sume dos, en caso contrario reste dos.

RESULTADOS

Si obtuvo más 20, o más, significa que tiene todo a su favor.

Entre cero y 19 , no es tan prometedor, pero aun apunta a un buen comienzo.

Entre menos 10 y cero, las posibilidades de prosperar en su propio negocio son

limitadas.

Puntuaciones de menos 11 o más bajas, son una clara señal que su talento
probablemente florezca pero en otra actividad.

Como todos los test, los resultados indican pero no afirman. Y le servirá para
enterarse de las faltas o carencias que pueda tener en su conducta gerencial.

Quiero ser empresario...

Quizás tu tienes una empresa o una buena idea para emprender un nuevo negocio, tal
vez, conoces un producto o servicio que todo el mundo necesita y tu puedes mejorar o
vender a un precio mas barato, tal vez pienses que en tu ciudad o comunidad, hace falta
algún tipo de empresa como una zapatería, papelería, hospital, carnicería, despacho de
abogados, consultorio médico etc., o tal vez quieras fabricar algún producto o servicio,
pero antes que nada déjame decirle que la mayoría de los nuevos negocios o empresas
cierran sus puertas debido a la falta de rentabilidad, y todo esto por problemas que
tienen su origen desde la planeación del negocio como: su ubicación, tipo de productos,
calidad, precio, administración, promociones y publicidad mal planeada.

La planeación, organización, operación y control de su empresa es uno de los mayores

retos para cualquier pequeño empresario que pretende iniciar una nueva empresa.

El ser un empresario requiere de disciplina, responsabilidad, consistencia, y

perseverancia, un empresario trabaja mas que una persona empleada y casi siempre al
principio se obtienen menores ingresos, aunque después pueden ir aumentando los
ingresos dependiendo del éxito de tu negocio, en pocas palabras el ser un empresario es
todo un reto.

Estas dispuesto a afrontar este reto???