ACERCA DE LA SBS

Qu es la SBS?

La Superintendencia de Banca, Seguros y AFP es el organismo encargado de la regulacin y supervisin de los
Sistemas Financiero, de Seguros y del Sistema Privado de Pensiones, as como de prevenir y detectar el
lavado de activos y financiamiento del terrorismo. Su objetivo primordial es preservar los intereses de los
depositantes, de los asegurados y de los afiliados al SPP.
La SBS es una institucin de derecho pblico cuya autonoma funcional est reconocida por la Constitucin
Poltica del Per. Sus objetivos, funciones y atribuciones estn establecidos en la Ley General del Sistema
Financiero y del Sistema de Seguros y Orgnica de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (Ley 26702).
Visin
Ser una institucin supervisora y reguladora reconocida en el mbito mundial, que aplica estndares
internacionales y las mejores prcticas, apoyada en las competencias de su capital humano.
Misin
Proteger los intereses del pblico, cautelando la estabilidad, la solvencia y la transparencia de los sistemas
supervisados, as como fomentar una mayor inclusin financiera y contribuir con el sistema de prevencin y
deteccin del lavado de activos y del financiamiento del terrorismo.
VALORES INSTITUCIONALES
Integridad
El trabajador de la SBS demuestra con su comportamiento que es justo, firme, honrado e intachable, digno
de la confianza de los dems.
Prudencia
El trabajador de la SBS acta con buen juicio, con cautela y en forma moderada. Asimismo, guarda reserva
de cualquier hecho, informacin o documentacin de la que hubiere tomado conocimiento en el ejercicio de
sus funciones y slo la revela en las instancias autorizadas.
Responsabilidad
El trabajador de la SBS es un profesional que se mantiene actualizado, aplica su conocimiento y experiencia
con la autonoma, el cuidado y la atencin debida en lo que hace o decide.
Vocacin de servicio
El trabajador de la SBS se preocupa en atender con calidad y oportunidad las solicitudes de los clientes
internos y externos.
Creatividad
El trabajador de la SBS es un profesional capaz de generar conceptos y alternativas de solucin adaptables,
originales e innovadoras.
RESEA HISTRICA
La Superintendencia de Banca y Seguros, naci como institucin en el ao 1931. Sin embargo, la supervisin
bancaria en el Per se inici en 1873 con un decreto que estableci requerimientos de capital mnimo, un
rgimen de emisin y cobertura de los billetes y publicacin mensual de informes con indicacin detallada
de las cantidades de moneda acuada o de metales preciosos existentes en las cajas bancarias.
El primer antecedente de una entidad supervisora fue una dependencia del Ministerio de Hacienda,
denominada Inspeccin Fiscal de Bancos, una institucin con objetivos poco definidos, que se limitaba a dar
recomendaciones para corregir errores o enmendar infracciones. En cuanto al sector de seguros, su primer
antecedente fue la Inspeccin Fiscal de Seguros creada en 1895 para verificar el cumplimiento de la ley por
parte de las compaas de seguros.
Ya en el siglo XX, la crisis de los aos 30 convenci a muchos pases latinoamericanos que era necesario
llevar a cabo profundas reformas monetarias y bancarias. Por ese entonces, el Banco de Reserva solicit al
Ministro de Hacienda autorizacin para invitar al profesor Edwin Walter Kemmerer para que brindase
asesora en dichas materias. De esta manera, en 1930 se constituy la Misin Kemmerer, que formul varios
proyectos de Ley, algunos de los cuales fueron promulgados, tales como la Ley Monetaria, la Ley del Banco
Central de Reserva y la Ley de Bancos.
REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES (ARCHIVO DESCARGADO)

ORGANIGRAMA


PRINCIPALES FUNCIONARIOS
Cargo: Superintendente de Banca, Seguros y AFP
Nombre: Daniel Schydlowsky Rosenberg
Cargo: Superintendente Adjunto de Banca y Microfinanzas
Nombre: Rubn Mendiolaza Morote
Cargo: Superintendente Adjunto de Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones y de Seguros
Nombre: Michel Canta Terreros
Cargo: Superintendente Adjunto de la Unidad de Inteligencia Financiera del Per
Nombre: Sergio Espinosa Chiroque
Cargo: Superintendente Adjunto de Riesgos (a.i.)
Nombre: Alejandro Medina Moreno
Cargo: Superintendente Adjunto de Asesora Jurdica
Nombre: Mila Guilln Rispa
Cargo: Superintendente Adjunto de Administracin General
Nombre: Luis Fernando Gonzlez-Prada Saponara
Cargo: Superintendente Adjunto de Estudios Econmicos
Nombre: Javier Poggi Campodnico
FILOSOFA DE REGULACIN Y SUPERVISIN
El enfoque de la SBS es crear, a travs de la regulacin, un sistema de incentivos que propicie que las
decisiones privadas de las empresas sean consistentes con el objetivo de lograr que los sistemas bajo
supervisin adquieran la solidez e integridad necesarios para mantener su solvencia y estabilidad en el largo
plazo.
REGULACIN
El enfoque de la SBS es crear, a travs de la regulacin, un sistema de incentivos que propicie que las
decisiones privadas de las empresas sean consistentes con el objetivo de lograr que los sistemas bajo
supervisin adquieran la solidez e integridad necesarios para mantener su solvencia y estabilidad en el largo
plazo.
La SBS confa en el mercado como mecanismo de organizacin y asignacin de recursos, siempre que los
incentivos dados por la regulacin orienten a las empresas a internalizar los costos sociales en sus
decisiones. Para que este enfoque se pueda desarrollar en la prctica, la SBS se apoya sobre la base de
cuatro principios bsicos relacionados a (i) la calidad de los participantes del mercado, (ii) la calidad de la
informacin y anlisis que respalda las decisiones de las empresas supervisadas (iii) la informacin que
revelan las empresas supervisadas para que otros agentes econmicos tomen decisiones y (iv) la claridad de
las reglas de juego.
En cuanto a la calidad de los participantes del mercado, la regulacin de la SBS se basa en el principio de
idoneidad. Si se desea que los sistemas gocen de solidez e integridad, entonces es necesario asegurar que
quienes operan en el mercado sean personas de solvencia moral, econmica y que demuestren capacidad de
gestin. As, la regulacin de la SBS busca verificar que la direccin de las empresas supervisadas est en
manos de personas idneas. El principal nfasis de este principio se encuentra en los requisitos de entrada al
mercado.
Respecto de la calidad de informacin y anlisis empleado por las empresas supervisadas, la regulacin de la
SBS se basa en el principio de prospeccin. Esto quiere decir que, en la regulacin de la SBS, se propicia una
visin prospectiva de los riesgos que enfrentan las empresas supervisadas. As, el nfasis est puesto en la
necesidad de aplicar sistemas que les permitan identificar, medir, controlar y monitorear sus riesgos de una
manera eficiente. Las empresas tienen libertad para implementar los sistemas que crean ms convenientes,
pero la SBS establece los parmetros mnimos que deben cumplirse para garantizar un manejo prudente de
los riesgos a que las empresas supervisadas estn expuestas.
Las empresas de los sistemas financiero, de seguros y privado de pensiones tambin proporcionan
informacin para que otros agentes econmicos tomen decisiones. Con relacin a este punto, la regulacin
de la SBS se basa en el principio de transparencia. Los clientes, supervisores, analistas e inversionistas,
requieren de informacin proporcionada por las empresas supervisadas para poder tomar sus decisiones.
Para que las decisiones sean ptimas y fomenten una disciplina de mercado, se requiere que la informacin
sea correcta, confiable y oportuna. La regulacin de la SBS busca crear incentivos y herramientas que
garanticen la calidad y oportunidad de la informacin emitida por las empresas supervisadas.
Finalmente, respecto de la claridad de las reglas de juego, la regulacin de la SBS se basa en el principio de
ejecutabilidad. Este principio persigue que las normas dictadas por la SBS sean de fcil comprensin,
exigibles y que puedan ser supervisadas. En esta direccin, las normas de la SBS buscan cumplir con cuatro
caractersticas bsicas. En primer trmino, las normas deben ser de carcter general, es decir, deben
basarse en la exigencia de lineamientos generales y en la definicin de parmetros mnimos, dejando un
margen prudencial para la toma de decisiones por parte de las empresas supervisadas. En segundo lugar,
dichas normas deben estar bien acotadas, es decir, deben tener un mbito de accin claramente definido y
ste debe girar en torno a algn riesgo en particular. Asimismo, las normas deben ser claras, evitando dejar
lugar a interpretaciones errneas. En cuarto y ltimo trmino, las normas deben establecer metas que
puedan ser cumplidas por las empresas supervisadas.




SUPERVISIN
La SBS busca poner en prctica una supervisin especializada, integral y discrecional.
Una supervisin especializada significa que la SBS pretende implementar un enfoque de supervisin por tipo
de riesgo. Ello implica contar con personal especializado en la evaluacin de los diversos tipos de riesgo,
tales como riesgo crediticio, de mercado, de liquidez, operacional y legal. Asimismo, la SBS se orienta hacia
una supervisin integral que genere una apreciacin sobre la administracin de los riesgos por parte de las
empresas supervisadas. Finalmente, una supervisin discrecional se refiere a que el contenido, alcance y
frecuencia de la supervisin debe estar en funcin del diagnstico de los riesgos que enfrenta cada empresa
supervisada.
La estrategia de supervisin de la SBS se desarrolla en dos frentes. El primero consiste en la supervisin que
ejerce directamente sobre las empresas y el segundo se basa en participacin de los colaboradores externos,
tales como los auditores, las empresas clasificadoras de riesgo, supervisores locales y de otros pases.
Con relacin a la supervisin directa, sta se desarrolla bajo dos modalidades: la supervisin extra-situ y la
supervisin in-situ. La primera consiste en analizar en forma permanente la informacin brindada por las
empresas supervisadas e identificar los temas que sean de preocupacin y que merezcan un examen ms
profundo. La segunda se ocupa de verificar en la propia empresa supervisada los aspectos identificados
previamente en la labor de anlisis extra-situ.
Respecto de la colaboracin de agentes externos, desde su propia perspectiva estas entidades ejercen un
cierto tipo de monitoreo de las empresas que se encuentran dentro del mbito de la Superintendencia. La
estrategia de la SBS es buscar que su participacin sea permanente y consistente con la regulacin. En el
caso de los auditores y clasificadoras de riesgo se busca que, adicionalmente a las labores que realicen estos
agentes, se pronuncien sobre la calidad de la administracin de riesgos de las empresas. En el caso de los
supervisores locales y de otros pases, la estrategia se basa en propiciar la cooperacin y el intercambio de
informacin.

La Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (Administradoras de Fondos de Pensiones) es el
organismo encargado de la regulacin y supervisin del Sistema Financiero, de Seguros y
del Sistema Privado de Pensiones en el Per, as como de prevenir y detectar el lavado de activos
y financiamiento del terrorismo.
1
Su objetivo primordial es preservar los intereses de los
depositantes, de los asegurados y de los afiliados al Seguro Privado de Pensiones.
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La
Superintendencia de Banca y Seguros es una institucin de derecho pblico cuya autonoma
funcional est reconocida por la Constitucin Poltica del Per.
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La SBS tiene como fin generar las condiciones que permitan maximizar el valor de los sistemas
financieros, de seguros y privado de pensiones, propiciando una mayor confianza y adecuada
proteccin de los intereses del pblico usuario, a travs de la transparencia, veracidad y calidad de
la informacin; cautelando la estabilidad y solvencia de las instituciones que conforman los
sistemas.
La SBS es un miembro muy activo de la organizacin se llama "Alliance for Financial Inclusion
(AFI)" y es un lder de inclusin financiera.





HISTORIA DE LA SUPERINTENDENCIA DE BANCA, SEGUROS Y
ADMINISTRADORAS PRIVADAS DE FONDOS DE PENSIONES SUPERINTENDENCIA
DE BANCA, SEGUROS Y ADMINISTRADORAS PRIVADAS DE FONDOS DE
PENSIONES,
se constituye en el ao 1931. Entonces solo tena la finalidad de controlar y
supervisar los bancos, as como empresas que conformaban un sistema financiero
pequeo y habituado a la autorregulacin. Posteriormente, fue expandindose de tal
modo que ya en 1936 se incluyeron las compaas de capitalizacin y las empresas de
seguros, y ya en 1937 la inspeccin fiscal de ventas a plazo. Luego, durante el perodo
1956-1968, prosper sobremanera, pues se constituyeron 18 nuevos bancos, 7 empresas
de seguros y 17 asociaciones mutuales de crditos para vivienda. A partir de ese ao,
realiz una serie de cambios sobre la concepcin del rol del estado en todas las esferas
de la actividad econmica del pas. Poco despus cre la Corporacin Financiera de
Desarrollo (COFIDE), y se le dio impulso al Sistema Mutual y a los Bancos Privados de
Fomento de la Industria de la Construccin. En 1972 se volvi a ampliar el mbito de
supervisin de la Superintendencia, incluyndose las Cajas de Ahorro y Prstamo para
Vivienda; y en 1978 las Cooperativas de Ahorro y Crdito y Cooperativas de Seguros.
Adems, en este periodo, al crearse el Mercado nico de Cambios, se le encarg a la
Superintendencia establecer el tipo de cambio diario para las principales monedas
extranjeras de acuerdo con la cotizacin del mercado Por otro lado, adquiere rango
constitucional al ser incluida en la Constitucin de 1979, la cual le otorg autonoma
funcional y administrativa. En 1981 se dict la primera Ley Orgnica de la
Superintendencia de Banca y Seguros, el Decreto Legislativo 197 que reemplaz los
Captulos I, VI, VII y VIII de la Ley de Bancos. En esa Ley Orgnica se consideraba a la
SBS como institucin pblica con personera jurdica de derecho pblico y con autonoma
respecto del Ministerio de Economa y Finanzas. Adems, la SBS adquiri la facultad de
interpretar administrativamente la normatividad bancaria y de seguros y el personal de la
SBS pas a ser comprendido dentro del rgimen laboral de la actividad Ya a mediados de
1996, a iniciativa de la SBS se profundiz la reforma financiera iniciada en 1991. El
objetivo principal fue el fortalecimiento del sistema financiero y la supervisin bancaria,
incorporando las recomendaciones propuestas por el Acuerdo de Basilea de 1988 y su
revisin de 1991
LA ORGANIZACION DE SUPERINTENDENCIA DE BANCA, SEGUROS Y
ADMINISTRADORAS PRIVADAS DE FONDOS DE PENSIONES ESTA COMPUESTA
DE LA SIGUIENTE MANERA Y CON UNA CANTIDAD APROXIMADA DE EMPLEADOS
DE Superintendente de Banca, Seguros y AFP - Felipe Tam Fox Superintendente Adjunto
de Banca y Microfinanzas - Pedro Grados Smith Superintendente Adjunto de Seguros -
Armando Cceres Valderrama Superintendente Adjunto de Administradoras Privadas de
Fondos de Pensiones - Lorena Masas Quiroga Superintendente Adjunto de Riesgos -
Diego Cisneros Salas Superintendente Adjunto de Asesora Jurdica - Sergio Espinosa
Chiroque Superintendente Adjunto de Administracin General - Alberto Torres Araoz
Gerente de Estudios Econmicos - Javier Poggi Campodnico Gerente de Tecnologas de
la Informacin - Igor Sakuma Carbonel Auditor General - Dina Aylas Untiveros Secretario
General - Norma Solari Preciado Gerente de Productos y Servicios al Usuario - Fernando
Arruntegui Martnez
EL FUTURO DE SUPERINTENDENCIA DE BANCA, SEGUROS Y
ADMINISTRADORAS PRIVADAS DE FONDOS DE PENSIONES SE PERFILA DE LA
SIGUIENTE MANERA
Aspira ser reconocido por los usuarios, las entidades supervisadas y los
principales organismos nacionales e internacionales, como la institucin lder dentro de
las economas emergentes en materia de regulacin y supervisin de los sistemas
financieros, de seguros y privado de pensiones EN CUANTO A
INFRAESTRUCTURA,SUPERINTENDENCIA DE BANCA, SEGUROS Y
ADMINISTRADORAS PRIVADAS DE FONDOS DE PENSIONES CUENTA CON
Su sede principal est ubicada en Lima, pero adems cuenta con oficinas
descentralizadas en las ciudades de Arequipa y Piura
ALGUNOS DE LOS PRINCIPALES EJECUTIVOS, REPRESENTANTES O
DIRECTORES DE SUPERINTENDENCIA DE BANCA, SEGUROS Y
ADMINISTRADORAS PRIVADAS DE FONDOS DE PENSIONES SUPERINTENDENTE
GONZALEZ PRADA SAPONARA LUIS FERNANDO
ALGUNAS MARCAS REGISTRADAS: Campaa De La Cultura Financiera
Informacion Para Que Tomes Buenas Decisiones Con Tu Dinero Centro De Formacin
Sbs Feria Del Ahorro S Superintendencia De Banca Y Seguros S Superintendencia De
Banca Y Seguros S Superintendencia De Banca Y Seguros S Superintendencia De Banca
Y Seguros S Superintendencia De Banca Y Seguros Superintendencia De Banca,
Seguros Y Afp Superintendencia De Banca, Seguros Y Afp Superintendencia De Banca,
Seguros Y Afp Superintendencia De Banca, Seguros Y Afp Yo Ahorro