Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
m
e
r
o
d
e
h
o
g
a
r
e
s
c
o
n
m
o
r
a
d
o
r
e
s
Nmero de personas
Medelln
ECV 2011
DANE 2005
EOD 2011-
2012
119
Figura 23. Moradores por hogar en el Valle de Aburr
Una vez validados esos parmetros socioeconmicos, se procede a la validacin de
los viajes. Los resultados preliminares de la expansin arrojaron un total de 4,8
millones de viajes sin validar,tal como se observa en la . Cuando se entra a comparar
modo por modo los resultados con las mediciones independientes de aforos,
mediciones del metro, de los buses de la regin, etc., se encuentra que los viajes
estimados por la encuesta son inicialmente un 18% menores, debido a diferentes
factores que se expusieron al principio, como era la omisin de algunos viajes por
parte de los encuestados, (error que podra estar en torno al 10%), los errores de
estimacin propios de una encuesta de este tipo (5%) y la no consideracin de un 5%
de poblacin rural que podra estar contribuyendo con algn 3% mas de viajes.
Tabla 30. Resultados Globales de la Encuesta de Hogares y Factores globales de Validacion
Modo
Viajes /da
Encuesta
2012
Viajes /da
Validados
2012
Factor
Ajuste
Da
parque
automotor de
hogares
circulante
(ajustado a
2012)
Despacho/veh/da
Auto 571,371 820,000 1.44 213,600 2.7
Moto 384,624 622,000 1.62 168,000 3.1
Bus 1,435,835 1,565,000 1.09 6000 6.5
Taxi 217,046 360,000 1.66 22285* 11
Metro 443,502 550,000 1.24 52** 11
Metropls 11,909 18,000 1.51 20 11
Caminata 1,487,118 1,490,000 1.00
Bicicleta 36,852 40,000 1.09
Otros 189,185 190,000 1.00
Totales 4,777,442 5,655,000 1.18
*Los taxis son 26850 pero el 17% no circula a diario por Pico y Placa, averias, etc.
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
35,0%
40,0%
1 2 3 4 5 6 y mas
%
N
m
e
r
o
d
e
h
o
g
a
r
e
s
c
o
n
m
o
r
a
d
o
r
e
s
Nmero de personas
Valle de Aburr
ECV 2011
DANE 2005
EOD 2011-
2012
120
** Para el metro se han considerado que hay dos trenes en reserva
En los siguientes apartados se presenta el proceso de Validacion de los viajes para
cada uno de los modos principales.
Para ello es preciso definir los modos principales que no son mas que las principales
12 agrupaciones de todas las combinaciones que resultan en la encuesta que son 72,
tal como se muestra en la siguiente tabla.
Tabla 31. Viajes diarios Encuesta de Hogares 2012. Modo principal y combinados sin validar
Megagrupo
Agregacin
legal
Modo principal Modos Combinados
Viajes Diarios 2012
sin ajuste de
validacin
%
Motorizado T. Privado
1 Auto 1 Auto Acompaante
159685
571,560 12.0%
Motorizado T. Privado
1 Auto 2 Auto Acompaante + Otro
532
Motorizado T. Privado
1 Auto 3 Auto conductor
411096
Motorizado T. Privado
1 Auto 4 Auto conductor+ otro
247
Motorizado T. Privado
2 Moto 5 Moto Acompaante
64071
384,624 8.1%
Motorizado T. Privado
2 Moto 6 Moto conductor
318842
Motorizado T. Informal
2 Moto 7 Mototaxi
1243
Motorizado T. Privado 2 Moto 8 Motocarro 468
Motorizado T. Pblico Colectivo 3 Bus 9 Bus/buseta 1180891
1,445,098 30.2%
Motorizado T. Pblico Colectivo 3 Bus 10 Bus integrado 86356
Motorizado T. Pblico Colectivo 3 Bus 11 Bus/buseta + microbus 22018
Motorizado T. Pblico Colectivo
3 Bus 12 Bus/buseta + Bus integrado
6323
Motorizado T. Pblico Colectivo
3 Bus 13 Bus/buseta + Auto acompaante
2534
Motorizado T. Pblico Colectivo
3 Bus 14 Bus/buseta + Taxi
3516
Motorizado T. Pblico Colectivo
3 Bus 15 Bus/buseta + Taxi Colectivo
1418
Motorizado T. Pblico Colectivo
3 Bus 16
Bus/buseta + Taxi
Informal/particular/chivero
1031
Motorizado T. Pblico Colectivo
3 Bus 17 Bus/buseta + Bus Empresarial
4783
Motorizado T. Pblico Colectivo
3 Bus 18 Bus/buseta + Moto acompaante
1564
Motorizado T. Pblico Colectivo
3 Bus 19 Bus/buseta + Moto conductor
456
Motorizado T. Pblico Colectivo
3 Bus 20
Bus/buseta + Otros (bicicleta, moto,
auto)
675
Motorizado T. Pblico Colectivo
3 Bus 21
Bus integrado + Otros (bus empresarial,
chivero, taxi, moto)
1574
Motorizado T. Pblico Colectivo 4 Microbus 22 Microbus 128831
Motorizado T. Pblico Colectivo 4 Microbus 23 Microbus + Bus integrado 1016
Motorizado T. Pblico Colectivo
4 Microbus 24 Microbus + Auto acompaante
322
Motorizado T. Pblico Colectivo
4 Microbus 25 Microbus + Auto conductor
154
Motorizado T. Pblico Colectivo
4 Microbus 26 Microbus + Taxi
466
Motorizado T. Pblico Colectivo
4 Microbus 27
Microbus + Taxi
Informal/particular/chivero 308
Motorizado T. Pblico Colectivo 4 Microbus 28 Microbus + Bus Empresarial 275
Motorizado T. Pblico Colectivo
4 Microbus 29 Microbus + Otros (bicicleta, moto, auto)
587
Motorizado T. Pblico masivo
5 Metroplus 30 Metroplus
10447
Motorizado T. Pblico masivo
5 Metroplus 31 Metroplus+bus/buseta
774
Motorizado T. Pblico masivo
5 Metroplus 32 Metroplus+ Microbus
407
Motorizado T. Pblico masivo
5 Metroplus 33 Metroplus+ bus integrado
94
11,909 0.2%
121
Megagrupo
Agregacin
legal
Modo principal Modos Combinados
Viajes Diarios 2012
sin ajuste de
validacin
%
Motorizado T. Pblico masivo 5 Metroplus 34 Metroplus+auto 47
Motorizado T. Pblico masivo
5 Metroplus 35 Metroplus+taxi colectivo
140
Motorizado T. Pblico individual
6 Taxi 36 Taxi
193204
217,091 4.5%
Motorizado T. Informal
6 Taxi 37 Taxi informal/particular/chivero
12799
Motorizado T. Pblico individual
6 Taxi 38 Taxi + Bus intermunicipal
686
Motorizado T. Informal
6 Taxi 39 Taxi Colectivo
9542
Motorizado T. Informal
6 Taxi 40
Taxi colectivo + Bus intermunicipal (Bus
interm + Bempresarial)
860
Motorizado T. Pblico masivo 7 Metro 41 Metro + Bus/buseta 33528
231,385 4.8%
Motorizado T. Pblico masivo 7 Metro 42 Metro + Microbus 5713
Motorizado T. Pblico masivo
7 Metro 43 Metro+Bus integrado
172971
Motorizado T. Pblico masivo
7 Metro 44 Metro+Bus/buseta + Bus integrado
12461
Motorizado T. Pblico masivo
7 Metro 45 Metro + Bus Empresarial
1273
Motorizado T. Pblico masivo 7 Metro 46 Metro+Metroplus 5439
Motorizado T. Pblico masivo 7 Metro 47 Metro+Auto acompaante 1274
212,117 4.4%
Motorizado T. Pblico masivo 7 Metro 48 Metro +Auto conductor 195
Motorizado T. Pblico masivo 7 Metro 49 Metro 194246
Motorizado T. Pblico masivo
7 Metro 50 Metro+Taxi
2476
Motorizado T. Pblico masivo
7 Metro 51 Metro+Taxi informal/particular/chivero
1603
Motorizado T. Pblico masivo 7 Metro 52 Metro +Taxi Colectivo 647
Motorizado T. Pblico masivo
7 Metro 53 Metro+Bicicleta
178
Motorizado T. Pblico masivo
7 Metro 54 Metro+Bus intermunicipal
3023
Motorizado T. Pblico masivo
7 Metro 55 Bus integrado + Metro + Taxi
987
Motorizado T. Pblico masivo
7 Metro 56 Bus integrado + Metro + MetroPlus
986
Motorizado T. Pblico masivo
7 Metro 57 Bus integrado + Metro + Bus Empresarial
959
Motorizado T. Pblico masivo
7 Metro 58 Metro +Otros(moto,escolar,bus empresa)
5543
Motorizado T. Pblico especial
8 Transporte Escolar 59 Transporte Escolar
109980
110,160 2.3%
Motorizado T. Pblico especial
8 Transporte Escolar 60 Bus + Transporte escolar
180
Motorizado T. Pblico especial
9 Otros motorizados 61 Transporte Institucional/bus empresa
49327
69,190 1.4%
Motorizado T. Pblico areo
9 Otros motorizados 62 Avin
239
Motorizado T. Pblico areo
9 Otros motorizados 63 Avin + Taxi
93
Motorizado T. Pblico areo
9 Otros motorizados 64 Avin + Bus/buseta
61
Motorizado T. Pblico areo
9 Otros motorizados 65 Avin + Bus empresarial
35
Motorizado T. Pblico intermpal
9 Otros motorizados 66 Bus intermunicipal
16593
Motorizado T. Pblico intermpal
9 Otros motorizados 67
Bus intermunicipal + otros
(escolar,chivero,empresa,auto,moto,bus+
micro) 1333
Motorizado T. Pblico intermpal
9 Otros motorizados 68 Taxi intermunicipal
1161
Motorizado T. Privado
9 Otros motorizados 69
Transporte Institucional/bus empresa +
Otro 348
No Motorizado T. Privado 10 Caminata 70 Caminata 1487118 1,487,118 31.1%
No Motorizado T. Privado 11 Bicicleta 71 Bicicleta 36852 36,852 0.8%
No Motorizado T. Privado
12
Otros no
motorizados
72 Zorra
338
338 0.01%
122
Megagrupo
Agregacin
legal
Modo principal Modos Combinados
Viajes Diarios 2012
sin ajuste de
validacin
%
Total 4777442 4,777,442 100.0%
5.2 VALIDACION DE LOS VIAJES EN METRO
Para la validacin de los viajes en Metro se tom como informacin independiente la
encuesta de viajes del Metro, ao 2011, realizada por esta empresa cada ao por el
mtodo de los boletos entregados a la entrada de las estaciones y consolidados cada
quince minutos, encuesta que fue luego revisada por la Universidad Nacional. Este
procedimiento, por su gran cobertura (ms de un 90% de respuesta, y ajustado por
lectura de torniquete) es la fuente mas fiable para validar la informacin de este modo.
En la Figura 24 se muestra el ascenso de pasajeros en los picos de la maana (6:00-
8:00) y de la tarde (17:00-19:00), en cada una de las estaciones.
Figura 24. Ascenso de pasajeros en horas pico AM y PM. Metro 2011
De igual forma, en la Figura 25 se muestra el ascenso de pasajeros en las horas valle.
Figura 25. Ascenso de pasajeros en horas valle. Metro 2011
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
10000
11000
12000
N
I
Q
B
E
L
M
A
D
A
C
E
T
R
I
C
A
R
U
N
I
H
O
S
P
R
A
B
E
R
S
A
A
A
L
P
X
P
O
I
N
D
P
O
B
C
A
T
A
Y
U
E
N
V
I
T
A
C
I
S
S
A
M
E
S
T
F
L
O
L
U
C
J
A
V
J
U
A
V
A
L
A
U
R
A
N
D
P
O
P
D
O
M
A
R
V
P
A
S
A
J
E
R
O
S
ESTACIN
Periodo
pico
maana
6:00-8:00
Periodo
pico tarde
17:00-19:00
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
N
I
Q
B
E
L
M
A
D
A
C
E
T
R
I
C
A
R
U
N
I
H
O
S
P
R
A
B
E
R
S
A
A
A
L
P
X
P
O
I
N
D
P
O
B
C
A
T
A
Y
U
E
N
V
I
T
A
C
I
S
S
A
M
E
S
T
F
L
O
L
U
C
J
A
V
J
U
A
V
A
L
A
U
R
A
N
D
P
O
P
D
O
M
A
R
V
P
A
S
A
J
E
R
O
S
ESTACIN
Periodo valle
8:00-11:00
Periodo valle
11:00-14:00
Periodo valle
14:00-17:00
Periodo valle
19:00-22:00
123
Se comparan los valores globales de la matriz real con la estimada por la encuesta de
hogares, para ambos perodos pico. De esta simple comparacin se obtuvo que los
valores son prcticamente idnticos (96.000 viajes en las dos horas de la maana
contra 94.182 estimados, es decir un 2% de diferencia, y por la tarde las cifras son
iguales), por lo que se puede decir que la encuesta refleja bien los viajes de los
perodos pico, y que el subreporte del modo Metro se encuentra en el perodo valle.
Tanto para la validacin como para un futuro trabajo de calibracin de modelos, a
continuacin se presentan las cargas de pasajeros del Metro en ambos sentidos para
cada una de las lneas en las dos horas pico de la maana (6:00-8:00) y de la tarde
(17:00-19:00), y de los cuatro periodos valle analizados (8:00-11:00, 11:00-14:00,
14:00-17:00 y 19:00-22:00). La lnea A se muestra de la Figura 26 a la
Figura 31, la lnea B de la Figura 32 a la Figura 37, lnea K de la Figura 38 a la Figura 43
y finalmente la lnea J de la Figura 44 a la Figura 49. Estos valores se calcularon con
base en la informacin de las matrices de viajes en Metro proporcionadas por la
empresa Metro.
En la lnea A se observa que en el pico de la maana, en el sentido Norte Sur, la carga
de pasajeros aumenta desde Niqua hasta San Antonio donde tiene su mximo en el
tramo San Antonio-Alpujarra (46.460 pasajeros movilizados en dos horas), con un
valor similar al tramo Prado-Parque Berro (45.911), siguindole muy cerca en carga el
tramo Parque Berro-San Antonio (44.210). Mas hacia el Sur, la carga de pasajeros
desciende hacia Itag. En el sentido Sur Norte, la carga es aproximadamente un
tercio de la del sentido Norte Sur, excepto en los tramos entre Itag y Poblado, donde
la proporcin con respecto al sentido Norte Sur es mayor al 60%.
Figura 26. Carga de pasajeros Lnea A del Metro Perodo pico 6-8 AM. 2011
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
45000
50000
N
I
Q
-
B
E
L
B
E
L
-
M
A
D
M
A
D
-
A
C
E
A
C
E
-
T
R
I
T
R
I
-
C
A
R
C
A
R
-
U
N
I
U
N
I
-
H
O
S
H
O
S
-
P
R
A
P
R
A
-
B
E
R
B
E
R
-
S
A
A
S
A
A
-
A
L
P
A
L
P
-
X
P
O
X
P
O
-
I
N
D
I
N
D
-
P
O
B
P
O
B
-
C
A
T
C
A
T
-
A
Y
U
A
Y
U
-
E
N
V
E
N
V
-
I
T
A
P
a
s
a
j
e
r
o
s
M
o
v
i
l
i
z
a
d
o
s
Tramo
Norte-Sur
Sur-Norte
124
Figura 27. Carga de pasajeros Lnea A del Metro Perodo pico 17:00-19:00. 2011
En el periodo pico de la tarde, se da una situacin inversa, el sentido Sur Norte en la
lnea A es el mas cargado. Asimismo el sentido Norte Sur es aproximadamente el 40%
de la carga del sentido Sur Norte. El tramo Hospital-Prado presenta el mximo de
pasajeros movilizados con 42.931 en dos horas, seguido por los tramos Prado-Parque
Berro y San Antonio Alpujarra con 42.794 y 42.369 pasajeros, respectivamente. El
tramo Parque Berrio-San Antonio presenta 40.856 pasajeros movilizados en dos
horas.
Si un tren de 6 vagones tiene capacidad aproximada para 2000 personas con un nivel
de servicio al limite de 6 personas/m
2
, y se despachan cada 4,5 minutos, es decir, 13
por hora, en dos horas se habrn despachado 26, que pueden movilizar 52.000
pasajeros, pero como dentro de las dos horas puede haber cuartos de hora mas
cargados que otros, esta es la razn por lo que el nivel de servicio en los trenes a
mediados de 2011 no era el mejor en los tramos centrales de la lnea A. Esta
situacin seguramente ha cambiado con la incorporacin de los 11 nuevos trenes de
tres vagones del metro en el segundo semestre del 2011, los cuales todava no se
reflejan en los datos de estas figuras.
Si el recorrido ida y vuelta entre Niquia e Itagu es de un poco mas de una hora y se
despacharan cada 4 minutos, se necesitaran unos 15 trenes de 6 vagones para
prestar el servicio. Es oportuno recordar que el Metro tenia 43 unidades de tres
vagones hasta 2011, y que si mantiene dos de reserva o en mantenimiento, puede
armar un mximo de 18 trenes de 6 vagones (con 36 unidades de 3) para la lnea A y
mantener 5 unidades sencillas en la lnea B. Una vez entre a operar la extensin a
Sabaneta hasta la estacin La Estrella, habr con las nuevas 54 unidades, el recorrido
ida y vuelta ser de mas de una hora y 20 minutos, y si se mantiene la reserva, y
despachan trenes cada 3.5 minutos se requerirn 23 trenes para hacer el recorrido (46
unidades) norte-sur y sur-norte, quedando 6 unidades para la lnea B.
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
45000
50000
N
I
Q
-
B
E
L
B
E
L
-
M
A
D
M
A
D
-
A
C
E
A
C
E
-
T
R
I
T
R
I
-
C
A
R
C
A
R
-
U
N
I
U
N
I
-
H
O
S
H
O
S
-
P
R
A
P
R
A
-
B
E
R
B
E
R
-
S
A
A
S
A
A
-
A
L
P
A
L
P
-
X
P
O
X
P
O
-
I
N
D
I
N
D
-
P
O
B
P
O
B
-
C
A
T
C
A
T
-
A
Y
U
A
Y
U
-
E
N
V
E
N
V
-
I
T
A
P
a
s
a
j
e
r
o
s
M
o
v
i
l
i
z
a
d
o
s
Tramo
Norte-Sur
Sur-Norte
125
Para las horas valle no hay problemas de capacidad y niveles de servicio, pues las
ocupaciones mas altas son de 27000 pas en tres horas de Norte a Sur para el perodo
de 8 a 11 am, y de 33.000 pas en tres horas de Sur a Norte en el perodo de 19 a 22 h,
lo que si se compara en valores horarios, corresponden a la mitad de las cargas de las
horas pico.
Figura 28. Carga de pasajeros Lnea A del Metro Perodo valle de 8:00-11:00. 2011
Figura 29. Carga de pasajeros Lnea A del Metro Perodo valle de 11:00-14:00. 2011
Figura 30. Carga de pasajeros Lnea A del Metro Perodo valle de 14:00-17:00. 2011
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
N
I
Q
-
B
E
L
B
E
L
-
M
A
D
M
A
D
-
A
C
E
A
C
E
-
T
R
I
T
R
I
-
C
A
R
C
A
R
-
U
N
I
U
N
I
-
H
O
S
H
O
S
-
P
R
A
P
R
A
-
B
E
R
B
E
R
-
S
A
A
S
A
A
-
A
L
P
A
L
P
-
X
P
O
X
P
O
-
I
N
D
I
N
D
-
P
O
B
P
O
B
-
C
A
T
C
A
T
-
A
Y
U
A
Y
U
-
E
N
V
E
N
V
-
I
T
A
P
a
s
a
j
e
r
o
s
M
o
v
i
l
i
z
a
d
o
s
Tramo
Norte-Sur
Sur-Norte
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
N
I
Q
-
B
E
L
B
E
L
-
M
A
D
M
A
D
-
A
C
E
A
C
E
-
T
R
I
T
R
I
-
C
A
R
C
A
R
-
U
N
I
U
N
I
-
H
O
S
H
O
S
-
P
R
A
P
R
A
-
B
E
R
B
E
R
-
S
A
A
S
A
A
-
A
L
P
A
L
P
-
X
P
O
X
P
O
-
I
N
D
I
N
D
-
P
O
B
P
O
B
-
C
A
T
C
A
T
-
A
Y
U
A
Y
U
-
E
N
V
E
N
V
-
I
T
A
P
a
s
a
j
e
r
o
s
M
o
v
i
l
i
z
a
d
o
s
Tramo
Norte-Sur
Sur-Norte
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
N
I
Q
-
B
E
L
B
E
L
-
M
A
D
M
A
D
-
A
C
E
A
C
E
-
T
R
I
T
R
I
-
C
A
R
C
A
R
-
U
N
I
U
N
I
-
H
O
S
H
O
S
-
P
R
A
P
R
A
-
B
E
R
B
E
R
-
S
A
A
S
A
A
-
A
L
P
A
L
P
-
X
P
O
X
P
O
-
I
N
D
I
N
D
-
P
O
B
P
O
B
-
C
A
T
C
A
T
-
A
Y
U
A
Y
U
-
E
N
V
E
N
V
-
I
T
A
P
a
s
a
j
e
r
o
s
M
o
v
i
l
i
z
a
d
o
s
Tramo
Norte-Sur
Sur-Norte
126
Figura 31. Carga de pasajeros Lnea A del Metro Perodo valle de 19:00-22:00. 2011
Se observa un patrn regular de viajes de los usuarios del Metro viajando desde el
Norte hacia el Centro y Sur y del Centro al Sur en la maana y desde el Sur al Centro
y Norte y del Centro hacia el Norte del Valle de Aburr por la tarde.
La lnea B presenta una carga creciente de occidente (derecha de la Figura 32) a
oriente, es decir desde San Javier hacia San Antonio en el perodo pico de la maana,
mientras que en la tarde (Figura 33) se da un flujo de la misma magnitud en sentido
inverso, es decir de oriente a occidente. Entre las estaciones de Floresta y San
Antonio no hay mucha variacin de la carga debido a que las estaciones de ese tramo
(Estadio, Suramericana y Cisneros) no reciben muchos abordajes en la maana ni
descensos por la tarde (Figura 32). El tramo ms cargado, llegando a San Antonio,
apenas alcanza los 15.000 pas en dos horas, o 7500 por hora, lo que es una carga
moderada que puede acomodarse en 15 trenes por hora de tres vagones cada uno, es
decir con despachos cada 4 minutos, lo cual dado los tiempos cortos de la lnea se
podra prestar con casi 4 trenes o unidades de 3 vagones.
Figura 32. Carga de pasajeros Lnea B del Metro Perodo pico 6-8 AM. 2011
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
N
I
Q
-
B
E
L
B
E
L
-
M
A
D
M
A
D
-
A
C
E
A
C
E
-
T
R
I
T
R
I
-
C
A
R
C
A
R
-
U
N
I
U
N
I
-
H
O
S
H
O
S
-
P
R
A
P
R
A
-
B
E
R
B
E
R
-
S
A
A
S
A
A
-
A
L
P
A
L
P
-
X
P
O
X
P
O
-
I
N
D
I
N
D
-
P
O
B
P
O
B
-
C
A
T
C
A
T
-
A
Y
U
A
Y
U
-
E
N
V
E
N
V
-
I
T
A
P
a
s
a
j
e
r
o
s
M
o
v
i
l
i
z
a
d
o
s
Tramo
Norte-Sur
Sur-Norte
127
Figura 33. Carga de pasajeros Lnea B del Metro Perodo pico 17:00-19:00. 2011
En conclusin, analizando los tiempos de viaje de la lnea A y B, la flota de 43
unidades de 3 vagones que el Metro tena en 2011 no era suficiente para llevar esas
demandas con niveles de servicio adecuados en los tramos mas cargados (pues se
podan armar un mximo de 18 trenes de 6 vagones para la lnea A y 4 trenes de 3
vagones en lnea B, dejando 2 trenes en mantenimiento). Seguramente la
incorporacin de las nuevas 13 unidades han cambiado esa situacin en 2012.
En la, Figura 35,
Figura 36 y Figura 37 puede verse el comportamiento de los periodos valle de tres
horas en la lnea B.
Figura 34. Carga de pasajeros Lnea B del Metro Perodo valle de 8:00-11:00. 2011
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
S
A
A
-
C
I
S
C
I
S
-
S
A
M
S
A
M
-
E
S
T
E
S
T
-
F
L
O
F
L
O
-
L
U
C
L
U
C
-
J
A
V
P
a
s
a
j
e
r
o
s
M
o
v
i
l
i
z
a
d
o
s
Tramo
Oriente-
Occidente
Occidente
-Oriente
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
S
A
A
-
C
I
S
C
I
S
-
S
A
M
S
A
M
-
E
S
T
E
S
T
-
F
L
O
F
L
O
-
L
U
C
L
U
C
-
J
A
V
P
a
s
a
j
e
r
o
s
M
o
v
i
l
i
z
a
d
o
s
Tramo
Oriente-
Occidente
Occidente
-Oriente
128
Figura 35. Carga de pasajeros Lnea B del Metro Perodo valle de 11:00-14:00. 2011
Figura 36. Carga de pasajeros Lnea B del Metro Perodo valle de 14:00-17:00. 2011
Figura 37. Carga de pasajeros Lnea B del Metro Perodo valle de 19:00-22:00. 2011
Las cargas horarias de los tramos mas cargados de la lnea B descienden a mas de la
mitad de las cargas en horas pico. Se observa cmo en el perodo 11:00-14:00, la
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
S
A
A
-
C
I
S
C
I
S
-
S
A
M
S
A
M
-
E
S
T
E
S
T
-
F
L
O
F
L
O
-
L
U
C
L
U
C
-
J
A
V
P
a
s
a
j
e
r
o
s
M
o
v
i
l
i
z
a
d
o
s
Tramo
Oriente-
Occidente
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
S
A
A
-
C
I
S
C
I
S
-
S
A
M
S
A
M
-
E
S
T
E
S
T
-
F
L
O
F
L
O
-
L
U
C
L
U
C
-
J
A
V
P
a
s
a
j
e
r
o
s
M
o
v
i
l
i
z
a
d
o
s
Tramo
Oriente-
Occidente
Occidente-
Oriente
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
S
A
A
-
C
I
S
C
I
S
-
S
A
M
S
A
M
-
E
S
T
E
S
T
-
F
L
O
F
L
O
-
L
U
C
L
U
C
-
J
A
V
P
a
s
a
j
e
r
o
s
M
o
v
i
l
i
z
a
d
o
s
Tramo
Oriente-
Occidente
Occidente-
Oriente
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
S
A
A
-
C
I
S
C
I
S
-
S
A
M
S
A
M
-
E
S
T
E
S
T
-
F
L
O
F
L
O
-
L
U
C
L
U
C
-
J
A
V
P
a
s
a
j
e
r
o
s
M
o
v
i
l
i
z
a
d
o
s
Tramo
Oriente-
Occidente
Occidente-
Oriente
129
carga entre las estaciones San Antonio y Cisneros se equilibra en ambos sentidos. En
todos los perodos la carga disminuye entre Suramericana y San Javier, estaciones en
las cuales se realizan la mayora de ascensos y descensos al sistema.
La lnea K presenta una carga marcadamente direccional, con el flujo oriente occidente
en el pico de la maana y viceversa en el pico de la tarde, lo cual muestra su alto uso
por motivos obligados en los perodos pico. El tramo mas cargado es el de Acevedo-
Andaluca, con 5.000 pasajeros en ambos periodos pico, tal como se observa en la
Figura 38 para el perodo pico de la maana y en la Figura 39 para el de la tarde.
Figura 38. Carga de pasajeros Lnea K del Metro Perodo pico 6-8 AM. 2011
Figura 39. Carga de pasajeros Lnea K del Metro Perodo pico 17:00-19:00. 2011
La carga de los perodos valle, subdivididos en perodos de tres horas, se presentan
en las siguientes figuras, y en casi todos se mueve entre 1000 y 1200 pas/hora en el
tramo mas cargado, es decir, entre 3000 y 3600 pas en 3 horas, que es menos de la
mitad de la carga horaria de los perodos pico. Con la exepcin del ltimo perodo valle
de 19 a 22 h, en el que la carga horaria es cercana a los 1650 pas, o casi 5000 en las
3 horas.
Figura 40. Carga de pasajeros Lnea K del Metro Perodo valle de 8:00-11:00. 2011
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
ACE-AND AND-POP POP-DOM DOM-ARV
P
a
s
a
j
e
r
o
s
M
o
v
i
l
i
z
a
d
o
s
Tramo
Occidente-
Oriente
Oriente-
Occidente
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
ACE-AND AND-POP POP-DOM DOM-ARV
P
a
s
a
j
e
r
o
s
M
o
v
i
l
i
z
a
d
o
s
Tramo
Occidente-
Oriente
Oriente-
Occidente
130
Figura 41. Carga de pasajeros Lnea K del Metro Perodo valle de 11:00-14:00. 2011
Figura 42. Carga de pasajeros Lnea K del Metro Perodo valle de 14:00-17:00. 2011
Figura 43. Carga de pasajeros Lnea K del Metro Perodo valle de 19:00-22:00. 2011
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
ACE-AND AND-POP POP-DOM DOM-ARV
P
a
s
a
j
e
r
o
s
M
o
v
i
l
i
z
a
d
o
s
Tramo
Occidente-
Oriente
Oriente-
Occidente
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
ACE-AND AND-POP POP-DOM DOM-ARV
P
a
s
a
j
e
r
o
s
M
o
v
i
l
i
z
a
d
o
s
Tramo
Occidente-
Oriente
Oriente-
Occidente
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
ACE-AND AND-POP POP-DOM DOM-ARV
P
a
s
a
j
e
r
o
s
M
o
v
i
l
i
z
a
d
o
s
Tramo
Occidente-
Oriente
Oriente-
Occidente
131
La lnea J presenta mayor carga en el tramo San Javier-Juan XXIII, con alrededor de
2800 pasajeros movilizados tanto en el perodo pico de la maana (Sentido occidente
oriente Figura 44) como en el de la tarde (Oriente occidente - Figura 45).
Figura 44. Carga de pasajeros Lnea J del Metro Perodo pico 6-8 AM. 2011
Figura 45. Carga de pasajeros Lnea J del Metro Perodo pico 17:00-19:00. 2011
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
ACE-AND AND-POP POP-DOM DOM-ARV
P
a
s
a
j
e
r
o
s
M
o
v
i
l
i
z
a
d
o
s
Tramo
Occidente-
Oriente
Oriente-
Occidente
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
JAV-JUA JUAVAL VAL-AUR
P
a
s
a
j
e
r
o
s
M
o
v
i
l
i
z
a
d
o
s
Tramo
Oriente-
Occidente
Occidente-
Oriente
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
JAV-JUA JUAVAL VAL-AUR
P
a
s
a
j
e
r
o
s
M
o
v
i
l
i
z
a
d
o
s
Tramo
Oriente-
Occidente
Occidente-
Oriente
132
Los periodos valle presentan demandas horarias menores que la mitad de las de los
perodos pico, tal como se observa en las siguientes figuras. El periodo valle
comprendido entre las 19:00 y las 22:00, presenta una carga de 2600 pasajeros, pero
al ser en tres horas, sigue siendo de menos de 900 pas/hora en el tramo de mayor
carga. (Figura 49).
Figura 46. Carga de pasajeros Lnea J del Metro Perodo valle de 8:00-11:00. 2011
Figura 47. Carga de pasajeros de la Lnea J del Metro en perodo valle de 11:00-14:00. 2011
Figura 48. Carga de pasajeros Lnea J del Metro en perodo valle de 14:00-17:00. 2011
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
JAV-JUA JUAVAL VAL-AUR
P
a
s
a
j
e
r
o
s
M
o
v
i
l
i
z
a
d
o
s
Tramo
Oriente-
Occidente
Occidente-
Oriente
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
JAV-JUA JUAVAL VAL-AUR
P
a
s
a
j
e
r
o
s
M
o
v
i
l
i
z
a
d
o
s
Tramo
Oriente-
Occidente
Occidente-
Oriente
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
JAV-JUA JUAVAL VAL-AUR
P
a
s
a
j
e
r
o
s
M
o
v
i
l
i
z
a
d
o
s
Tramo
Oriente-
Occidente
Occidente-
Oriente
133
Figura 49. Carga de pasajeros Lnea J del Metro en perodo valle de 19:00-22:00. 2011
En la Tabla 32 se presentan los valores de las cargas de pasajeros en los tramos de
las lneas del Metro para los dos perodos pico y los cuatro periodos valle, en el ao
2011.
Tabla 32. Carga en el sistema Metro en los perodos pico AM y PM y valle 2011
LINEA TRAMO
Pico Maana
6:00-8:00
Pico Tarde
17:00-19:00
Periodo valle 1
8:00-11:00
Periodo valle 2
11:00-14:00
Periodo valle 3
14:00-17:00
Periodo valle 4
19:00-22:00
N-S S-N N-S S-N N-S S-N N-S S-N N-S S-N N-S S-N
LNEA A
NIQ-BEL 9.849 3.885 3.925 9.596 5.937 3.325 4.633 4.428 4.542 6.022 2.912 7.930
BEL-MAD 16.680 6.451 6.942 16.744 10.675 5.700 8.375 7.004 8.100 10.226 5.362 13.646
MAD-ACE 20.395 8.089 8.878 21.222 13.743 7.098 10.834 8.725 10.397 12.563 6.723 17.419
ACE-TRI 30.501 9.235 10.427 30.733 19.040 8.639 14.872 11.311 13.508 17.357 7.473 25.601
TRI-CAR 35.620 9.625 10.906 35.040 21.399 9.110 16.525 12.232 14.682 19.381 7.871 28.667
CAR-UNI 39.923 11.066 12.495 38.976 24.329 10.746 18.698 14.088 16.712 22.408 9.247 30.838
UNI-HOS 41.873 13.177 14.640 40.371 25.883 12.807 20.352 15.769 18.776 24.118 10.824 31.297
HOS-PRA 45.220 14.945 16.233 42.931 27.638 14.176 21.988 16.904 20.610 25.816 11.753 33.067
PRA-BER 45.911 15.924 17.207 42.794 28.097 14.999 22.359 17.226 21.052 26.201 12.350 32.546
BER-SAA 43.203 18.709 19.459 40.856 25.342 17.075 21.543 17.300 20.155 27.111 14.212 29.477
SAA-ALP 46.460 17.869 18.544 42.269 23.312 16.350 20.558 16.206 18.467 27.877 12.527 28.488
ALP-XPO 45.001 18.141 19.298 40.930 22.056 15.994 19.930 15.495 17.921 27.032 12.624 27.650
XPO-IND 42.755 17.584 18.863 38.526 20.127 14.986 18.643 14.506 16.862 25.645 12.095 25.483
IND-POB 36.701 17.133 18.404 32.824 18.017 14.022 16.845 13.360 15.674 22.542 11.631 21.967
POB-CAT 28.655 16.447 16.958 25.375 14.030 12.254 13.437 10.667 13.266 18.355 10.932 16.164
CAT-AYU 21.999 15.645 15.906 22.267 11.386 11.465 11.091 9.584 11.764 15.520 10.322 12.939
AYU-ENV 16.394 13.518 13.984 17.477 8.849 9.686 9.297 8.095 10.249 12.202 9.264 10.153
ENV-ITA 10.379 8.610 9.312 11.207 5.589 6.645 5.852 5.443 6.869 7.967 6.172 6.531
E-W W-E E-W W-E E-W W-E E-W W-E E-W W-E E-W W-E
LNEA B
SAA-CIS 9.865 15.027 15.534 10.599 8.954 10.095 8.628 8.727 11.191 9.175 11.531 8.014
CIS-SAM 9.496 15.408 15.804 10.247 8.750 10.377 8.474 8.790 11.153 9.130 11.759 7.788
SAM-EST 8.240 15.053 15.123 8.626 7.548 9.867 7.134 8.056 10.091 8.019 11.690 6.356
EST-FLO 5.825 14.589 13.707 6.882 4.888 8.879 5.777 6.700 8.299 6.595 11.132 5.031
FLO-LUC 3.435 12.089 11.239 4.403 3.054 6.968 4.153 4.970 6.212 4.640 9.565 3.114
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
JAV-JUA JUAVAL VAL-AUR
P
a
s
a
j
e
r
o
s
M
o
v
i
l
i
z
a
d
o
s
Tramo
Oriente-
Occidente
Occidente-
Oriente
134
LINEA TRAMO
Pico Maana
6:00-8:00
Pico Tarde
17:00-19:00
Periodo valle 1
8:00-11:00
Periodo valle 2
11:00-14:00
Periodo valle 3
14:00-17:00
Periodo valle 4
19:00-22:00
LUC-JAV 2.415 8.738 8.745 3.044 2.208 5.028 3.043 3.721 4.747 3.281 7.525 2.078
W-E E-W W-E E-W W-E E-W W-E E-W W-E E-W W-E E-W
LNEA K
ACE-AND 1.409 5.141 4.990 1.846 1.565 3.273 2.402 3.046 3.541 2.831 4.962 1.193
AND-POP 1.113 3.891 3.949 1.514 1.307 2.488 1.942 2.438 2.729 2.450 3.808 929
POP-DOM 781 2.259 2.541 1.198 1.021 1.635 1.464 1.841 1.824 2.022 2.331 644
DOM-ARV 0 0 19 143 210 0 308 0 221 642 0 0
E-W W-E E-W W-E E-W W-E E-W W-E E-W W-E E-W W-E
LNEA J
JAV-JUA 1.135 2.761 2.877 1.471 556 1.475 789 1.277 1.320 952 2.673 677
JUAVAL 1.068 2.170 2.267 1.452 452 1.164 629 1.089 1.036 805 2.197 578
VAL-AUR 1.003 1.495 1.608 1.323 329 843 489 825 781 670 1.610 487
Considerando que el valor global de los perodos pico est ajustado, se utilizaron los
datos de la Tabla 32 para fijar dos segmentos de control para la validacin. El primero
al Norte se ubica en el tramo Madera-Acevedo por donde tiene que pasar todo el flujo
entre el Norte (Bello, Copacabana, Girardota, Barbosa y el norte) y el resto del
territorio. El segundo es el segmento Aguacatala-Ayur por donde pasa el flujo entre el
Sur (Envigado, Itag, Sabaneta, Estrella, Caldas, y el sur) y el resto. Con ello se
estimaron los factores de validacin que se presentan en la Tabla 33 segn las
pantallas definidas.
Tabla 33. Factores de Validacin del Metro hacia el Norte y Sur segn segmentos pantalla
Segmento de
control
Sentido Eodh2012 Aforado2011 Factor
Periodo pico
maana 6:00-
8:00
Aguacatala-Ayur
Norte Sur 22.118 21.999 0.99
Sur Norte 10.220 15.645 1.53
Madera-Acevedo
Norte Sur 23.100 20.395 0.88
Sur Norte 5.989 8.089 1.35
Periodo pico
tarde 17:00-
19:00
Aguacatala-Ayur
Norte Sur 9.976 15.906 1.59
Sur Norte 19.913 22.267 1.12
Madera-Acevedo
Norte Sur 6.327 8.878 1.40
Sur Norte 20.314 21.222 1.04
Periodo valle
8:00-11:00
Aguacatala-Ayur
Norte Sur 7.142 11.386 1.59
Sur Norte 7.771 11.465 1.48
Madera-Acevedo
Norte Sur 10.302 13.743 1.33
Sur Norte 3.745 7.098 1.90
Periodo valle
11:00-14:00
Aguacatala-Ayur
Norte Sur 7.352 11.091 1.51
Sur Norte 4.517 9.584 2.12
Madera-Acevedo
Norte Sur 5.395 10.834 2.01
Sur Norte 4.699 8.725 1.86
Periodo valle
14:00-17:00
Aguacatala-Ayur
Norte Sur 6.138 11.764 1.92
Sur Norte 10.380 15.520 1.50
Madera-Acevedo
Norte Sur 5.293 10.397 1.96
Sur Norte 9.750 12.563 1.29
135
Segmento de
control
Sentido Eodh2012 Aforado2011 Factor
Periodo valle
19:00-22:00
Aguacatala-Ayur
Norte Sur 4.468 10.322 2.3
Sur Norte 10.388 12.939 1.2
Madera-Acevedo
Norte Sur 3.871 6.723 1.7
Sur Norte 13.247 17.419 1.3
Otros valores que pueden servir mas adelante para la calibracin de modelos son las
entradas y salidas a cada estacin del Metro, que se presentan en la Tabla 34.
Tabla 34. Ascenso de pasajeros en la estaciones del metro.
Periodo pico
maana 6:00-8:00
Periodo pico tarde
17:00-19:00
Periodo valle
8:00-11:00
Periodo valle
11:00-14:00
Periodo valle
14:00-17:00
Periodo valle
19:00-22:00
Entradas Salidas Entradas Salidas Entradas Salidas Entradas Salidas Entradas Salidas Entradas Salidas
NIQ
9849 3885 3925 9596 5937 3325 4633 4428 4542 6022 2912 7930
BEL
6862 2596 3083 7214 4799 2436 3835 2668 3639 4285 2519 5784
MAD
3800 1724 2145 4687 3177 1506 2603 1866 2461 2501 1552 3964
ACE
6426 1198 1660 6477 3237 1188 2648 1840 1999 2972 1364 5027
TRI
5768 1039 1205 5034 2774 887 2197 1465 1759 2609 1146 3815
CAR
5660 2797 3477 5823 4262 2967 3706 3388 3715 4712 3120 3914
UNI
2626 2787 3235 2486 2419 2926 2569 2596 3056 2701 2414 1296
HOS
4582 3004 2910 3877 2978 2591 2887 2387 3059 2923 2110 2951
PRA
1698 1985 2680 1569 1865 2229 1891 1841 2097 2041 2018 900
BER
1650 7143 8683 4492 3625 8456 5741 6632 6111 7917 6809 1878
SAA
1515 2580 6023 3417 2444 4891 3714 3704 4346 4783 4165 1343
ALP
814 2545 2740 647 1825 2724 1796 1713 2228 1929 1232 297
XPO
2046 3735 4133 2165 2266 3187 2013 2311 2689 2361 3196 1559
IND
1282 6886 6866 1622 1520 2666 1712 2365 4048 2134 4005 952
POB
1735 9095 8732 2728 2743 4961 3671 4386 5378 3599 6606 1503
CAT
1450 7303 3718 1663 1263 3118 1545 2807 3472 2139 3717 1102
AYU
2325 5802 5137 2267 1920 2678 1716 2021 3606 1803 2922 1194
ENV
5044 6152 6565 4967 3144 3363 2797 3591 4502 3647 3816 3285
ITA
8610 10379 11207 9312 6645 5589 5443 5852 7967 6869 6531 6172
CIS
328 1078 941 319 383 869 411 628 598 592 573 120
SAM
592 1493 2128 1188 888 1579 1107 1713 1563 1514 1981 618
EST
739 2692 2096 1767 1385 3058 1699 1699 1833 2201 1636 868
FLO
2840 2729 2984 2974 2228 2150 2069 1963 2305 2437 2328 1979
LUC
3511 1180 1586 2720 2049 956 1453 1314 1510 1616 1279 2282
JAV
6213 1517 1881 6175 3657 1755 2666 2480 2472 3571 1616 5068
JUA
633 109 103 694 321 114 228 198 171 308 124 501
VAL
691 81 148 677 326 127 280 154 163 282 92 589
AUR
1495 1003 1323 1608 843 329 825 489 670 781 487 1610
136
Periodo pico
maana 6:00-8:00
Periodo pico tarde
17:00-19:00
Periodo valle
8:00-11:00
Periodo valle
11:00-14:00
Periodo valle
14:00-17:00
Periodo valle
19:00-22:00
Entradas Salidas Entradas Salidas Entradas Salidas Entradas Salidas Entradas Salidas Entradas Salidas
AND
1300 347 422 1131 848 321 728 580 508 939 350 1240
POP
1653 352 342 1434 929 363 694 576 475 952 334 1527
DOM
2259 781 1166 2632 1637 813 1848 1163 1796 2019 644 2331
ARV
0 0 143 19 0 210 0 308 642 221 0 0
5.3 VALIDACIN DE LOS VIAJES PARA LOS MODOS AUTO, TAXI Y MOTO
Con el fin de validar la encuesta de hogares, se utilizan los conteos vehiculares
efectuados en los puntos de control de las lneas pantalla definidas en el rea de
estudio.
Para realizar el anlisis, los aforos efectuados en cada punto de control se transforman
en viajes de personas mediante las mediciones de tasas de ocupacin y clasificacin
de vehculos. Se tiene la informacin desagregada cada 15 minutos para el horario
entre las 6 y las 20 horas de un da laboral y se consolida para los 6 perodos a
validar:
Pico AM: 06:00 - 08:00 horas
Hora valle 1(HV1): 08:00 - 11:00 horas
Hora valle 2(HV2): 11:00 - 14:00 horas
Hora valle 3(HV3): 14:00 - 17:00 horas
Hora valle 4(HV4): 19:00 - 20:00 horas
Pico PM: 17:00 - 19:00 horas
La pantalla del Rio Medelln presenta una longitud de aproximadamente 20 Km, para
el anlisis se consider que suponer un solo patrn para los movimientos Oeste-Este
y Este-Oeste no representa el verdadero comportamiento de los viajes, por tanto se
dividi esta pantalla en tres subsegmentos Rio Norte, Rio Centro y Rio Sur.
En pantallas transversales norte y sur se analizan los movimientos norte y sur para
cada caso. Los resultados de los vehculos aforados y consolidados por periodo y
sentido se muestran a continuacin.
Tabla 35. Aforo de vehculos pantalla rio Medelln sector norte
Tabla 36. Aforo de vehculos pantalla rio Medelln sector centro
AUTO TAXI MOTO AUTO TAXI MOTO AUTO TAXI MOTO AUTO TAXI MOTO AUTO TAXI MOTO AUTO TAXI AUTO
W -E 900 375 656 1040 441 560 881 471 683 888 502 1184 308 229 571 615 403 1620
E - W 870 521 2226 1279 842 1309 1121 732 983 873 561 794 186 207 300 535 382 300
W -E 272 55 191 423 85 291 510 165 372 775 194 277 298 78 184 735 165 404
E - W 559 89 322 721 116 363 700 143 363 651 179 321 267 73 118 511 122 118
W -E 299 74 158 345 68 351 376 83 292 533 87 555 161 41 208 447 110 591
E - W 570 88 561 249 67 401 307 80 400 319 82 211 68 49 94 241 82 94
W -E 279 51 447 405 66 619 414 92 607 489 105 647 192 78 171 373 123 596
E - W 329 96 517 475 100 578 391 82 652 485 88 718 170 30 176 402 73 176
W -E 176 10 191 194 7 236 203 25 173 257 20 196 52 7 58 155 17 170
E - W 100 13 158 205 12 137 230 9 176 234 18 215 84 6 25 191 10 25
VALLE 3 VALLE 4 PUENTE SENTIDO
PUENTE ZAMORA (SOYA)
PUENTE MACHADO
PUENTE COPACABANA
PUENTE GIRADOTA
PUENTE HATILLO
PICO PM
PERIODOS
PICO AM VALLE 1 VALLE 2
137
Tabla 37. Aforo de vehculos livianos pantalla rio Medelln sector sur
Tabla 38. Aforo de vehculos pantalla transversal norte
AUTO TAXI MOTO AUTO TAXI MOTO AUTO TAXI MOTO AUTO TAXI MOTO AUTO TAXI MOTO AUTO TAXI AUTO
W -E 1248 757 2154 1341 991 1618 2064 1043 1869 2171 831 1910 682 380 541 2078 913 1818
E - W 764 558 1482 1310 902 1776 1452 638 1249 2077 823 1566 343 197 180 1578 685 2613
W -E 2500 1325 2081 3840 1817 2318 3960 1645 2276 5810 1788 2982 1140 445 445 3380 808 1666
E - W 2808 1305 1401 3899 1905 2051 4362 1572 2852 4850 2100 3408 1870 705 663 3930 1675 2569
W -E 3964 2110 2203 4201 4290 3174 5106 5650 2771 6251 4938 3997 920 900 724 3510 3493 3722
E - W 2060 1230 1723 3522 2240 3413 5085 2417 3617 4560 2419 3850 1693 798 1060 4241 1955 5020
W -E 1248 818 1348 1699 1044 1726 1297 1115 1358 1070 1283 2298 174 1361 350 420 1136 1514
E - W 1315 1122 945 2334 1810 1605 2715 2206 1912 2735 2201 2677 475 752 999 2140 1892 2935
W -E 2146 1938 4201 2729 2672 3729 2661 3394 3208 3227 2949 4447 427 610 901 1545 1899 3001
E - W 2552 1685 3371 3802 2678 3919 4666 2745 4694 5510 2927 5506 1794 1066 2017 4753 2583 6698
W -E 840 662 1130 1192 1054 1230 1045 991 1242 840 616 800 240 315 292 755 570 1005
E - W 1827 862 2704 2647 1539 2348 2162 1398 2245 2110 1169 1857 982 427 1152 1874 1248 2778
W -E 412 741 878 573 988 1133 642 999 1057 461 364 337 220 342 301 403 772 826
E - W 1645 846 2501 2135 1179 2075 2344 1266 2394 968 685 1261 1270 388 1141 1365 638 2632
W -E 2865 1111 2069 5149 1348 1901 6354 1690 2420 2825 1247 2153 418 358 290 2254 909 1928
E - W 4290 1090 1723 4856 1391 2040 4737 1120 2777 5879 1460 2705 1322 451 590 2693 871 2123
W -E 2691 1587 2329 4074 2140 2737 4793 1640 2204 5170 1933 2914 1245 534 421 3591 1306 1724
E - W 2575 1367 1226 3225 2098 1939 3724 1619 2381 4221 1471 2718 902 427 474 2657 1172 2177
W -E 2507 964 2370 4594 1595 3077 3118 1439 2723 3542 1459 3263 720 310 556 2340 1443 2773
E - W 1755 796 1549 3305 1312 2546 3868 1475 2262 3925 1381 3171 800 347 540 2460 995 2226
PUENTE EL MICO
PUENTE AGUACATALA
PUENTE LA 10
PUENTE LA 30
VALLE 3 VALLE 4
PUENTE BARRANQUILLA
PUENTE SENTIDO
PUENTE GUAYABAL
PUENTE LA 33
PUENTE SAN JUAN
PUENTE COLOMBIA
PUENTE MINORISTA
PICO PM
PERIODOS
PICO AM VALLE 1 VALLE 2
AUTO TAXI MOTO AUTO TAXI MOTO AUTO TAXI MOTO AUTO TAXI MOTO AUTO TAXI MOTO AUTO TAXI AUTO
W -E 1765 229 1285 1917 244 995 1857 234 919 2285 236 1122 482 100 232 1590 177 1027
E - W 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
W -E 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
E - W 711 159 307 713 178 457 703 182 641 895 236 778 331 121 228 652 194 635
W -E 898 242 1021 1419 253 1157 1192 282 1136 1222 324 1268 399 95 311 962 183 1185
E - W 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
W -E 1709 494 5322 2348 635 3857 2664 687 3643 2727 872 2799 783 226 480 2273 491 2065
E - W 786 282 423 574 324 580 735 352 620 919 500 1044 254 98 150 639 378 755
W -E 3364 1175 2901 3002 1317 2180 4065 977 2228 4120 1085 1915 1440 340 550 3405 530 2300
E - W 1688 510 773 1618 696 1033 1516 706 1133 1859 806 1290 447 286 315 1167 570 1116
PUENTE MONTESACRO
PUENTE MAYORCA
PUENTE ENVIGADO
PUENTE CALDAS
PUENTE SURAMERICA
VALLE 3 VALLE 4 PUENTE SENTIDO PICO PM
PERIODOS
PICO AM VALLE 1 VALLE 2
138
AUTO TAXI MOTO AUTO TAXI MOTO AUTO TAXI MOTO AUTO TAXI MOTO AUTO TAXI MOTO AUTO TAXI AUTO
N - S
S - N 164 282 486 365 500 675 460 618 810 400 623 779 168 244 534 402 497 1365
N - S 735 853 2339 952 899 1580 839 780 1258 933 913 1461 185 201 253 844 728 1018
S - N
N - S
S - N 848 579 1045 1311 845 1254 1229 772 1286 1333 699 1381 466 307 485 1114 602 1763
N - S 18 25 7 30 26 4 48 22 10 32 21 10 16 8 9 40 15 10
S - N 5 8 6 14 7 14 20 14 11 20 11 9 10 3 4 11 12 15
N - S 109 132 76 211 221 106 341 268 102 352 244 110 137 59 35 213 150 94
S - N 787 735 517 1022 1443 795 1193 1264 1111 1031 1188 1072 362 196 304 901 760 1692
N - S 603 608 1075 525 664 626 457 504 550 481 600 547 132 204 114 259 497 398
S - N 48 99 24 50 95 29 68 80 36 43 46 38 16 25 21 33 46 49
N - S 622 1110 1440 648 1406 964 637 886 987 769 748 866 278 624 291 658 894 713
S - N 334 369 457 387 555 536 480 594 869 530 505 953 132 248 347 334 447 1175
N - S 511 1114 2818 712 1472 2167 753 1185 1776 746 1343 1038 200 513 296 409 1034 792
S - N
N - S 72 203 593 121 221 516 112 149 370 112 156 313 22 72 80 50 100 219
S - N 0 0 7 1 1 4 2 0 6 1 0 0 1 1 1 0 1 1
N - S
S - N 173 465 212 434 990 498 416 776 588 512 743 622 189 326 522 616 932 1119
N - S 135 311 406 259 462 401 274 432 368 368 511 384 82 123 72 227 359 279
S - N
N - S 75 140 211 168 211 184 193 267 170 283 397 367 38 109 72 121 245 241
S - N 362 463 402 752 1129 958 855 1105 1093 1248 1779 1579 204 344 345 687 956 1202
N - S
S - N 252 275 382 533 558 705 846 475 722 653 560 1043 156 199 285 274 269 963
N - S
S - N 188 351 291 731 1062 1017 791 1074 1323 898 1032 1849 514 572 1064 1390 1444 2893
N - S 348 325 868 544 475 572 918 467 534 1074 500 567 197 141 136 780 432 552
S - N
N - S 684 384 605 355 264 259 388 240 268 603 281 376 120 107 76 353 215 316
S - N
N - S
S - N 2420 1824 2633 3083 2699 2935 2050 1825 2071 2139 1772 1972 532 377 437 1090 1319 1540
N - S 1749 1018 4187 2210 1755 3078 1997 1198 2213 2417 1300 2138 532 475 460 1243 976 1817
S - N 1185 560 1246 1831 1216 1591 1903 1049 1870 2118 1321 2252 698 533 1040 2114 1222 3389
N - S 402 537 1242 805 1062 1476 795 1051 898 796 1298 1064 133 514 226 455 1015 812
S - N
INTERSECCION SENTIDO
PERIODOS
PICO AM VALLE 1 VALLE 2 VALLE 3 VALLE 4 PICO PM
CARRERA 45 CALLE 66
CALLE 67 CARRERA 65
CALLE 73 CARRERA 69
CARRERRA 68A CALLE 78A
CARRERRA 69 CALLE 78B
CALLE 78B CARRERA 72A
CARRERA 80 CALLE 78B
CARRERA 47 CALLE 67
CARRERA 48 CALLE 67
CARRERA 49A CALLE 67
CARRERA 50 CALLE 67
CARRERA 51 CALLE 67
CARRERA 53 CALLE 67
PUNTO CERO ACCESO 1
PUNTO CERO ACCESO 2
PUNTO CERO ACCESO 3
PUNTO CERO ACCESO 4
PUNTO CERO PARTE SUPERIOR
CARRERA 52 CALLE 67
139
Tabla 39. Aforo de vehculos pantalla transversal sur
Las columnas con los datos de auto corresponden a la suma de todos los autos
particulares y comerciales; estos ltimos representan el 20% y estn compuestos por
autos institucionales, repartidores, mixtos, escolares y de servicios.
Para determinar el nmero de viajeros que cruzan cada una de las pantallas en los
modos de transpoorte auto, taxi moto y bus, para un mismo periodo y sentido se
calculan los factores de ocupacin caractersticos para cada pantalla, estos salen de la
medicin visual en los mismos puntos aforados.
Para calcular el factor de ocupacin, en el modo auto (auto particular) se descuentan
todos los autos comerciales equivalentes al 20%, para esto se descartan las
ocupaciones visuales de 5 y 6 personas y se trabaja solo con las ocupaciones
visuales aforadas que tienen 1, 2, 3, y 4 personas reducidas por un porcentaje
equivalente al 90%, 70%, 60% y 50% respectivamente al valor aforado, el factor de
ocupacin del auto comercial sale de la misma forma con el excedente de este mismo
modo de transporte. En el modo taxi se calcula la ocupacin sobre el total de taxis que
circulan es decir vacios (solo conductor) y con pasajeros, asumiendo una ocupacin
visual mxima de 4 pasajeros; en el caso de la moto se asume una ocupacin mxima
de 3 personas incluido el conductor. El factor de ocupacin para el Transporte Pblico
Colectivo Urbano (TPCU) indicado, se determina con la medicin visual realizada en
los mismos aforos para los microbuses buses y busetas que prestan el servicio
pblico urbano en toda el rea metropolitana incluyendo las rutas integradas del
METRO.
Los factores de ocupacin caractersticos de cada una de las pantallas y con los
cuales se multiplica los volmenes de vehculos respectivos para obtener los viajeros,
se presentan discriminados en la Tabla 40 y Tabla 41.
AUTO TAXI MOTO AUTO TAXI MOTO AUTO TAXI MOTO AUTO TAXI MOTO AUTO TAXI MOTO AUTO TAXI AUTO
N - S
S - N 930 318 372 878 542 566 971 462 575 1240 560 737 348 193 179 809 326 578
N - S 239 179 270 478 552 649 518 540 659 539 604 702 161 156 225 546 596 835
S - N
N - S 80 58 52 185 131 153 183 110 301 168 150 271 71 94 141 184 171 459
S - N 65 28 166 48 27 137 72 43 162 78 42 179 17 9 41 63 28 155
N - S 1353 300 567 1729 564 707 1433 402 615 1569 470 739 489 180 222 1255 413 579
S - N 344 109 171 969 311 334 1152 292 456 1094 293 823 362 89 127 1228 246 659
N - S
S - N 3048 1123 2884 3982 699 2283 3552 489 2136 4236 547 3344 1078 190 531 4870 975 4288
N - S 3725 491 2969 4667 801 2659 4528 745 2405 5407 839 3481 1552 321 1071 3585 506 3693
S - N
N - S 102 43 109 162 64 188 177 44 191 139 56 158 48 14 40
S - N 58 39 51 90 35 93 70 33 98 103 43 123 34 12 22
N - S 328 142 182 278 233 450 369 248 583 451 288 679 187 67 353
S - N
N - S
S - N 560 429 833 772 592 1036 596 615 1127 586 696 1280 141 206 373 383 475 1064
N - S
S - N 701 344 668 860 718 975 1035 802 1141 1050 749 1311 239 223 329 606 463 990
N - S 567 317 369 719 692 791 693 631 641 891 864 1081 266 371 479 418 440 448
S - N
INTERSECCION SENTIDO
PERIODOS
PICO AM VALLE 1 VALLE 2 VALLE 3 VALLE 4 PICO PM
CALLE 50 SUR CARRERA 43A
CALLE 51 CARRERA 52
CALLE 51 CARRERA 53
CALLE 50 SUR CARRERA 48
CALLE 50 SUR CARRERA 49
CALLE 51 CARRERA 51
CALLE 51 CARRERA 42
CALLE 51 CARRERA 46
CALLE 51 CARRERA 48
CALLE 51 CARRERA 49
CALLE 51 CARRERA 50
140
Tabla 40. Factores de ocupacin pantalla longitudinal rio Medelln
COMERCIAL PARTICULAR
AM
2,62
1,41 0,61 1,28 16,60
HV1 2,61 1,37 0,60 1,27 14,79
HV2 2,81 1,50 0,74 1,27 16,34
HV3 2,93 1,58 0,83 1,28 17,01
PM 2,97 1,60 0,88 1,32 22,12
HV4 2,91 1,47 0,64 1,31 21,64
TOTAL 2,82 1,50 0,73 1,29 17,52
AM 2,08 1,36 0,70 1,31 22,30
HV1 2,00 1,37 0,55 1,23 16,97
HV2 2,06 1,33 0,61 1,21 14,25
HV3 2,58 1,42 0,78 1,23 13,39
PM 2,91 1,54 2,00 1,30 14,99
HV4 2,54 1,41 0,79 1,28 12,37
TOTAL 2,31 1,39 0,92 1,26 15,96
AM 2,19 1,38 0,82 1,35 27,16
HV1 1,98 1,35 0,70 1,14 21,86
HV2 2,11 1,37 0,71 1,16 18,85
HV3 2,21 1,39 0,66 1,21 10,60
PM 2,63 1,54 0,81 1,26 12,98
HV4 2,32 1,44 0,41 1,29 10,73
TOTAL 2,26 1,41 0,71 1,22 17,68
AM
3,06
1,53 0,93 1,26 23,91
HV1 2,84 1,51 0,69 1,20 19,57
HV2 2,70 1,44 0,68 1,25 16,59
HV3 2,81 1,57 0,69 1,27 14,29
PM 2,86 1,61 0,56 1,29 15,18
HV4 2,55 1,52 0,60 1,32 11,97
TOTAL 2,84 1,51 0,72 1,26 17,58
AM 1,71 1,19 0,43 1,17 13,35
HV1 1,75 1,21 0,42 1,12 11,89
HV2 1,89 1,26 0,54 1,13 12,44
HV3 2,23 1,39 0,66 1,20 12,62
PM 2,38 1,43 0,93 1,29 20,42
HV4 2,10 1,36 0,55 1,28 18,29
TOTAL 2,01 1,29 0,58 1,19 14,04
AM 1,82 1,21 0,45 1,12 15,61
HV1 1,73 1,24 0,45 1,11 13,11
HV2 1,94 1,29 0,47 1,14 15,47
HV3 2,22 1,49 0,61 1,19 15,96
PM 2,35 1,48 0,81 1,29 19,46
HV4 2,29 1,52 0,76 1,34 15,66
TOTAL 2,06 1,35 0,59 1,20 15,63
PANTALLA SENTIDO SECTOR PERIODO
RIO SUR
B_A
(oriente -
occidente)
RIO NORTE
RIO
CENTRO
RIO SUR
OCUPACIN
AUTOS
TAXIS MOTOS TPCU
RIO
A_B
(occidente -
oriente)
RIO NORTE
RIO
CENTRO
141
Tabla 41. Factores de ocupacin pantallas transversales norte y sur
El promedio de factores de ocupacin resultado del estudio de las anteriores pantallas
se indica en la
Tabla 42.
Tabla 42. Factores de ocupacin promedio
En la Tabla 43, Tabla 44 y Tabla 45 se indican los viajeros que cruzaron cada una de las
lneas de pantalla analizadas tanto para los modos de transporte calculados con factor
de ocupacin como para los medidos de forma directa en los aforos.
COMERCIAL PARTICULAR
AM 2,59 1,49 1,08 1,30 27,23
HV1 2,55 1,46 0,88 1,26 19,19
HV2 2,61 1,49 0,77 1,26 16,17
HV3 2,44 1,50 0,80 1,27 15,60
PM 2,44 1,47 0,64 1,27 15,81
HV4 2,14 1,42 0,76 1,28 12,76
TOTAL 2,51 1,48 0,84 1,27 18,30
AM 2,32 1,31 0,45 1,20 17,09
HV1 2,14 1,38 0,48 1,21 15,22
HV2 2,41 1,43 0,61 1,28 18,35
HV3 2,37 1,48 0,74 1,28 18,95
PM 2,36 1,49 0,95 1,35 26,16
HV4 2,30 1,52 0,72 1,39 32,21
TOTAL 2,33 1,44 0,67 1,30 19,89
AM 1,69 1,22 0,55 1,21 17,12
HV1 1,71 1,23 0,43 1,18 12,79
HV2 2,00 1,32 0,59 1,20 13,73
HV3 2,32 1,39 0,66 1,22 15,92
PM 2,23 1,42 0,69 1,30 25,48
HV4 1,65 1,16 0,53 1,33 21,76
TOTAL 1,98 1,29 0,58 1,23 16,77
AM 2,22 1,40 0,61 1,28 18,35
HV1 2,03 1,39 0,44 1,23 13,13
HV2 1,97 1,36 0,48 1,22 11,63
HV3 2,15 1,37 0,60 1,22 12,66
PM 2,26 1,39 0,81 1,26 16,42
HV4 2,06 1,35 0,57 1,26 12,32
TOTAL 2,11 1,38 0,58 1,24 13,91
SENTIDO PERIODO PANTALLA
OCUPACIN
AUTOS
TAXIS MOTOS TPCU
NORTE
SUR
A_B
(norte - sur)
B_A
(sur - norte)
A_B
(norte - sur)
B_A
(sur - norte)
COMERCIAL PARTICULAR
AM 2,13 1,31 0,64 1,26 20,69
HV1 2,03 1,32 0,55 1,19 16,17
HV2 2,12 1,34 0,60 1,20 15,59
HV3 2,38 1,43 0,72 1,23 15,58
PM 2,56 1,48 1,20 1,30 20,73
HV4 2,20 1,36 0,66 1,31 19,88
TOTAL 2,24 1,37 0,73 1,24 17,58
PANTALLA SENTIDO SECTOR PERIODO
TODAS TODOS TODOS
OCUPACIN
AUTOS
TAXIS MOTOS TPCU
142
Tabla 43. Viajeros cruzaron lnea de pantalla rio Medelln
Tabla 44. Viajeros cruzaron todas las pantallas
COMERCIAL PARTICULAR
AM 1.291 2.027 346 2.096 87 604 5.529 11.980
HV1 2.111 2.185 403 2.612 104 624 6.848 14.888
HV2 2.552 2.222 617 2.706 83 536 6.603 15.319
HV3 2.586 3.242 752 3.673 120 732 7.042 18.148
PM 1.878 2.699 722 4.448 165 1.062 7.100 18.074
HV4 683 1.144 277 1.559 24 253 4.111 8.051
TOTAL 11.102 13.519 3.117 17.094 583 3.811 37.233 86.459
AM 6.830 23.327 8.426 27.256 602 2.010 56.708 125.159
HV1 11.383 32.472 9.935 27.910 439 2.661 57.302 142.102
HV2 11.691 33.791 11.987 25.570 353 2.466 44.845 130.702
HV3 17.400 34.934 13.562 30.993 449 3.101 44.653 145.092
PM 11.922 24.940 26.461 25.976 528 4.370 35.075 129.272
HV4 2.408 7.397 4.385 6.174 112 600 11.414 32.490
TOTAL 61.634 156.862 74.755 143.878 2.483 15.208 249.997 704.817
AM 9.190 4.888 1.747 14.169 313 1.584 9.342 41.234
HV1 9.342 5.342 1.717 9.309 214 1.001 8.197 35.123
HV2 4.464 10.511 1.550 9.204 210 934 6.426 33.299
HV3 5.451 10.976 1.660 8.629 240 985 4.610 32.551
PM 3.758 10.470 1.118 8.261 233 952 3.815 28.608
HV4 1.662 3.440 316 2.036 63 207 1.180 8.903
TOTAL 33.868 45.628 8.108 51.608 1.273 5.663 33.570 179.718
AM 1.272 3.086 750 4.755 229 799 9.422 20.313
HV1 1.936 3.386 786 3.352 185 606 9.609 19.860
HV2 1.918 2.932 712 3.230 87 549 6.886 16.314
HV3 1.858 2.980 640 2.872 80 560 5.989 14.979
PM 1.122 2.392 372 2.858 93 608 5.039 12.484
HV4 380 950 218 943 21 136 1.904 4.552
TOTAL 8.485 15.726 3.479 18.011 695 3.258 38.849 88.503
AM 4.918 22.248 4.687 21.711 598 3.646 41.931 99.740
HV1 9.071 31.339 7.155 26.625 520 2.997 51.652 129.358
HV2 9.121 38.309 8.889 29.775 474 2.610 49.216 138.393
HV3 10.561 44.717 10.900 34.481 435 2.722 49.421 153.238
PM 6.930 35.348 12.746 41.054 664 3.807 59.278 159.827
HV4 2.199 14.127 3.035 11.273 191 624 21.149 52.598
TOTAL 42.800 186.088 47.413 164.920 2.882 16.406 272.646 733.155
AM 1.070 3.148 427 1.680 116 725 1.311 8.478
HV1 1.098 2.826 540 2.307 112 723 1.574 9.180
HV2 1.429 2.853 586 2.725 131 980 1.594 10.298
HV3 2.242 3.958 941 3.704 209 1.506 1.803 14.364
PM 2.437 2.106 921 3.220 263 2.443 1.440 12.830
HV4 368 1.322 383 929 62 561 438 4.064
TOTAL 8.646 16.213 3.798 14.565 893 6.938 8.160 59.212
TOTAL
VIAJEROS
PANTALLA SENTIDO SECTOR PERIODO
TAXIS MOTOS BICI PEATON TPCU
RIO SUR
B_A
(oriente -
occidente)
RIO NORTE
RIO
CENTRO
RIO SUR
AUTOS
RIO
A_B
(occidente -
oriente)
RIO NORTE
RIO
CENTRO
COMERCIAL PARTICULAR
AM 34.618 86.582 28.284 113.082 3.019 18.709 258.800 543.095
HV1 51.746 113.060 36.373 113.490 2.479 20.363 279.642 617.153
HV2 49.079 126.072 38.667 113.649 2.035 21.200 241.767 592.469
HV3 60.330 142.317 46.893 131.558 2.409 27.323 254.047 664.877
PM 38.137 113.699 60.857 136.502 2.929 27.141 243.987 623.251
HV4 10.255 39.510 14.383 37.936 755 6.119 101.626 210.584
TOTAL 244.165 621.239 225.457 646.218 13.626 120.855 1.379.869 3.251.428
% 7,51% 19,11% 6,93% 19,87% 0,42% 3,72% 42,44%
TOTAL
VIAJEROS
PANTALLA SENTIDO SECTOR PERIODO
TAXIS MOTOS BICI PEATON TPCU
TODAS TODOS TODOS
AUTOS
143
Tabla 45. Viajeros cruzaron lneas de pantalla norte y sur
Con estos datos de viajeros se procede a validar los datos de los viajes de la encuesta
de la siguiente forma:
Se hace una comparacin y se expresa la diferencia en porcentaje entre los viajeros
resultado del estudio Encuestas Origen Destino 2012 y los viajeros calculados en las
lneas de pantalla; para obtener los primeros fue necesario hacer una asignacin
hipottica dependiendo de la zona origen y destino de cada viaje pueden o no cruzar
una o varias lneas de pantalla; para esto se utilizaron plantillas de colores en las
matrices origen destino de las macrozonas (comunas, municipios y zonas externas),
se asigna un determiando color cuando se cruza una lnea de pantalla y se
convenciona el sentido origen destino, en este caso se analizan los cruces directos
Norte Sur, Oriente Occidente y viceversa. En el caso de la pantalla rio Medelln,
para analizar cada uno de los tres sectores norte, centro y sur en los viajes de la
encuesta se hace una distribucin adicional a la asignacin, para ello se toma los
porcentajes de distribucin de la asignacin utilizados en la validacin de la Encuesta
Origen Destino 2005 ajustados con la dsitribucin medida en campo mediante los
aforos 2012 en el estudio de pantallas.
Del anlisis de validacin se obtienen unos factores de ajuste para cada modo,
periodo y sentido, en cada una de las pantallas; el factor de validacin o ajuste es el
resultado de dividir el numero de viajes del aforo entre el nmero de viajes de la
encuesta.
COMERCIAL PARTICULAR
AM 3.625 6.969 7.304 20.558 293 3.095 52.412 94.256
HV1 4.799 8.259 8.085 15.007 233 3.249 46.391 86.023
HV2 5.959 8.178 5.711 11.995 179 2.864 35.206 70.093
HV3 5.376 10.173 6.686 11.707 172 3.050 37.878 75.043
PM 2.538 6.783 4.288 9.200 141 3.267 27.191 53.408
HV4 739 2.450 2.387 2.705 46 852 8.973 18.151
TOTAL 23.036 42.812 34.460 71.173 1.064 16.377 208.051 396.973
AM 2.912 7.197 2.702 9.235 301 2.748 29.468 54.563
HV1 5.674 10.827 5.302 13.293 193 2.693 39.782 77.764
HV2 6.258 11.016 5.877 15.057 127 2.913 40.622 81.870
HV3 6.652 12.034 7.651 17.383 231 2.877 43.272 90.101
PM 4.103 10.753 8.057 23.222 304 3.294 50.639 100.371
HV4 1.187 4.459 2.432 7.499 99 1.060 27.375 44.111
TOTAL 26.786 56.285 32.021 85.691 1.255 15.585 231.158 448.780
AM 1.508 6.726 846 5.460 262 1.225 16.862 32.888
HV1 2.870 8.072 1.303 6.589 252 3.075 20.191 42.353
HV2 3.527 8.110 1.610 6.469 161 3.882 17.616 41.375
HV3 5.006 9.754 2.160 8.709 178 6.160 22.992 54.959
PM 1.948 7.594 1.517 8.331 156 4.257 22.852 46.656
HV4 486 2.599 600 2.833 33 933 14.122 21.605
TOTAL 15.345 42.855 8.036 38.391 1.042 19.532 114.634 239.836
AM 1.902 6.766 1.448 6.568 218 2.273 18.996 38.171
HV1 3.153 8.425 1.284 6.648 227 2.734 19.898 42.367
HV2 2.970 8.087 1.327 6.926 230 3.466 17.115 40.120
HV3 3.619 9.207 1.765 9.501 295 5.630 19.267 49.283
PM 1.641 10.110 2.033 9.767 382 3.081 15.652 42.665
HV4 495 2.623 521 1.996 104 893 4.249 10.881
TOTAL 13.779 45.216 8.378 41.405 1.456 18.077 95.177 223.488
TOTAL
VIAJEROS
SENTIDO PERIODO PANTALLA
TAXIS MOTOS BICI PEATON TPCU
AUTOS
NORTE
SUR
A_B
(norte - sur)
B_A
(sur - norte)
A_B
(norte - sur)
B_A
(sur - norte)
144
Tabla 46. Viajes de personas EOD 2012 Vs viajes de personas en pantallas 2011 y factores de
validacin para auto, taxi y moto
AFORO ENCUESTA DIF. % F.valid AFORO ENCUESTA DIF. % F.valid AFORO ENCUESTA DIF. % F.valid
Norte 2.027 2.274 12% 0,89 346 250 -28% 1,38 2.096 1.363 -35% 1,54
Centro 23.327 25.052 7% 0,93 8.426 4.899 -42% 1,72 27.256 18.170 -33% 1,50
Sur 4.888 5.614 15% 0,87 1.747 967 -45% 1,81 14.169 9.301 -34% 1,52
Norte 3.086 2.244 -27% 1,38 750 479 -36% 1,56 4.755 4.780 1% 0,99
Centro 22.248 16.545 -26% 1,34 4.687 3.085 -34% 1,52 21.711 22.711 5% 0,96
Sur 3.148 2.311 -27% 1,36 427 275 -36% 1,55 1.680 1.682 0% 1,00
N - S 6.969 12.486 79% 0,56 7.304 4.341 -41% 1,68 20.558 30.117 46% 0,68
S - N 7.197 9.387 30% 0,77 2.702 2.102 -22% 1,29 9.235 5.684 -38% 1,62
N - S 6.726 10.649 58% 0,63 846 782 -7% 1,08 5.460 8.027 47% 0,68
S - N 6.766 4.982 -26% 1,36 1.448 845 -42% 1,71 6.568 7.944 21% 0,83
Totales en pico AM 86.383 91.544 6% 0,94 28.683 18.026 -37% 1,59 113.487 109.778 -3% 1,03
Norte 2.185 1.260 -42% 1,73 403 268 -33% 1,50 2.612 884 -66% 2,95
Centro 32.472 18.470 -43% 1,76 9.935 6.765 -32% 1,47 27.910 9.567 -66% 2,92
Sur 5.342 3.342 -37% 1,60 1.717 1.245 -28% 1,38 9.309 3.151 -66% 2,95
Norte 3.386 1.244 -63% 2,72 786 523 -33% 1,50 3.352 562 -83% 5,96
Centro 31.339 11.670 -63% 2,69 7.155 4.248 -41% 1,68 26.625 4.135 -84% 6,44
Sur 2.826 1.041 -63% 2,71 540 324 -40% 1,66 2.307 373 -84% 6,19
N - S 8.259 9.426 14% 0,88 8.085 4.732 -41% 1,71 15.007 10.578 -30% 1,42
S - N 10.827 6.933 -36% 1,56 5.302 3.552 -33% 1,49 13.293 3.190 -76% 4,17
N - S 8.072 6.632 -18% 1,22 1.303 917 -30% 1,42 6.589 2.336 -65% 2,82
S - N 8.425 3.639 -57% 2,31 1.284 1.363 6% 0,94 6.648 2.292 -66% 2,90
Totales en valle 1 113.133 63.658 -44% 1,78 36.510 23.937 -34% 1,53 113.654 37.068 -67% 3,07
Norte 2.222 710 -68% 3,13 617 237 -62% 2,61 2.706 478 -82% 5,66
Centro 33.791 10.914 -68% 3,10 11.987 4.663 -61% 2,57 25.570 4.338 -83% 5,89
Sur 10.511 3.375 -68% 3,11 1.550 659 -57% 2,35 9.204 1.566 -83% 5,88
Norte 2.932 993 -66% 2,95 712 495 -31% 1,44 3.230 774 -76% 4,17
Centro 38.309 13.196 -66% 2,90 8.889 6.138 -31% 1,45 29.775 7.154 -76% 4,16
Sur 2.853 982 -66% 2,91 586 401 -32% 1,46 2.725 653 -76% 4,17
N - S 8.178 5.855 -28% 1,40 5.711 4.200 -26% 1,36 11.995 4.733 -61% 2,53
S - N 11.016 4.977 -55% 2,21 5.877 3.949 -33% 1,49 15.057 4.714 -69% 3,19
N - S 8.110 4.177 -49% 1,94 1.610 1.139 -29% 1,41 6.469 2.598 -60% 2,49
S - N 8.087 6.430 -20% 1,26 1.327 589 -56% 2,25 6.926 1.431 -79% 4,84
Totales en valle 2 126.009 51.610 -59% 2,44 38.866 22.470 -42% 1,73 113.657 28.440 -75% 4,00
Norte 3.242 1.123 -65% 2,89 752 251 -67% 3,00 3.673 927 -75% 3,96
Centro 34.934 12.321 -65% 2,84 13.562 4.791 -65% 2,83 30.993 5.431 -82% 5,71
Sur 10.976 3.843 -65% 2,86 1.660 692 -58% 2,40 8.629 1.746 -80% 4,94
Norte 2.980 1.078 -64% 2,77 640 355 -44% 1,80 2.872 948 -67% 3,03
Centro 44.717 16.634 -63% 2,69 10.900 6.127 -44% 1,78 34.481 11.538 -67% 2,99
Sur 3.958 1.438 -64% 2,75 941 521 -45% 1,81 3.704 1.231 -67% 3,01
N - S 10.173 6.157 -39% 1,65 6.686 3.233 -52% 2,07 11.707 4.554 -61% 2,57
S - N 12.034 7.702 -36% 1,56 7.651 3.405 -55% 2,25 17.383 9.627 -45% 1,81
N - S 9.754 3.147 -68% 3,10 2.160 866 -60% 2,50 8.709 4.034 -54% 2,16
S - N 9.207 4.403 -52% 2,09 1.765 910 -48% 1,94 9.501 2.988 -69% 3,18
Totales en valle 3 141.975 57.845 -59% 2,45 46.718 21.152 -55% 2,21 131.653 43.025 -67% 3,06
Norte 1.144 340 -70% 3,36 277 26 -90% 10,51 1.559 556 -64% 2,80
Centro 7.397 2.766 -63% 2,67 4.385 425 -90% 10,32 6.174 2.092 -66% 2,95
Sur 3.440 1.007 -71% 3,42 316 31 -90% 10,09 2.036 717 -65% 2,84
Norte 950 457 -52% 2,08 218 109 -50% 2,00 943 468 -50% 2,01
Centro 14.127 6.937 -51% 2,04 3.035 1.545 -49% 1,96 11.273 5.680 -50% 1,98
Sur 1.322 640 -52% 2,07 383 192 -50% 1,99 929 464 -50% 2,00
N - S 2.450 1.222 -50% 2,01 2.387 137 -94% 17,43 2.705 1.381 -49% 1,96
S - N 4.459 3.244 -27% 1,37 2.432 1.900 -22% 1,28 7.499 6.416 -14% 1,17
N - S 2.599 1.033 -60% 2,52 600 180 -70% 3,34 2.833 1.079 -62% 2,62
S - N 2.623 1.796 -32% 1,46 521 138 -74% 3,79 1.996 1.035 -48% 1,93
Totales en valle 4 40.511 19.441 -52% 2,08 14.554 4.683 -68% 3,11 37.946 19.889 -48% 1,91
Norte 2.699 1.210 -55% 2,23 722 69 -90% 10,40 4.448 1.952 -56% 2,28
Centro 24.940 11.407 -54% 2,19 26.461 2.596 -90% 10,19 25.976 9.146 -65% 2,84
Sur 10.470 4.708 -55% 2,22 1.118 113 -90% 9,88 8.261 3.376 -59% 2,45
Norte 2.392 1.628 -32% 1,47 372 178 -52% 2,10 2.858 1.505 -47% 1,90
Centro 35.348 24.520 -31% 1,44 12.746 6.093 -52% 2,09 41.054 21.795 -47% 1,88
Sur 2.106 1.441 -32% 1,46 921 436 -53% 2,11 3.220 1.701 -47% 1,89
N - S 6.783 7.059 4% 0,96 4.288 1.591 -63% 2,69 9.200 4.853 -47% 1,90
S - N 10.753 11.828 10% 0,91 8.057 4.848 -40% 1,66 23.222 28.575 23% 0,81
N - S 7.594 4.986 -34% 1,52 1.517 985 -35% 1,54 8.331 5.640 -32% 1,48
S - N 10.110 7.648 -24% 1,32 2.033 754 -63% 2,70 9.767 7.317 -25% 1,33
Totales en pico PM 113.194 76.437 -32% 1,48 58.236 17.663 -70% 3,30 136.337 85.860 -37% 1,59
Totales en da 621.205 360.535 -42% 1,72 223.567 107.930 -52% 2,07 646.734 324.059 -50% 2,00
E - W
E - W
W - E
E - W
W - E
E - W
W - E
PERSONAS EN MOTO
Sector
W - E
E - W
Rio Medellin
W - E
E - W
W - E
Norte
Sur
Valle 4
Rio Medellin
Norte
Sur
Pico PM
Rio Medellin
Norte
Sur
Valle 2
Rio Medellin
Norte
Sur
Valle 3
Rio Medellin
Norte
Sur
Valle 1
Rio Medellin
Norte
Sur
Pico AM
Perodo Pantalla Sentido
PERSONAS EN AUTO PERSONAS EN TAXI
145
En la Tabla 46, al hacer la comparacin para los tres modos auto, taxi y moto se
observa que la diferencia total en el da es considerable, la diferencia mas grande se
presenta en el modo taxi con un 52% por debajo los flujos de viajes de la EOD con
respecto a los viajes calculados en las lneas de pantalla; la del auto y moto tienen un
similar comportamiento con 42% y 50% respectivamente.
Modo a modo, el auto es el que mejor se ajusta y analizando los periodos el pico de la
maana es el que menos diferencias globales tiene, asi mismo la moto; el modo taxi
en cambio, es el menos ajustado.
En la Figura 50, Error! No se encuentra el origen de la referencia. se presenta la
correlacin entre los flujos de la EOD y los de los aforos en el modo auto y para las
diferentes condiciones de periodos, modos y sentidos; lo ideal debera ser que se
ajuste la recta, y = x, sin embargo no es a si por que tanto la encuesta como los aforos
no fueron realizados en un mismo da, los dos estudios son suceptibles a errores y
debido tambin a la metodologa del tiempo medio de viaje para acercar las horas de
la matriz de la encuesta a las horas del aforo.
Analizando por sentidos el sentido norte - sur es donde el auto mas se ajusta y se
presenta una mejor correlacin, y el sentido menos favorecido es el Oriente -
Occidente
En cuanto al modo taxi, en la Figura 51, analizando los periodos pico, la regresin que
mas se ajusta es en la maana, en cuanto a los sentidos, en el sentido en sur norte
presenta una mejor correlacin.
Por su parte el modo moto presenta una mejor correlacin en el periodo pico AM, por
sentidos en el sentido norte sur (ver Figura 52.)
En general la mejor correlacion es la del modo auto, y el sentido mejor ajustado en los
tres modos es el norte sur. Es como si las personas del norte fueran mas precisas al
revelar sus viajes, en comparacin con los del sur (Poblado, Envigado, Sabaneta).
146
Figura 50. Regresiones modo auto
y = 1,0488x
R = 0,9854
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
0 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000
PERIODO PICO AM - MODO AUTO
PICO AM
MODO -
AUTO
Lineal (PICO
AM MODO
- AUTO)
F
L
U
J
O
S
E
O
D
FLUJOS AFOROS
y = 0,6709x
R = 0,9867
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
0 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000
PERIODO PICO PM - MODO AUTO
PICO PM
MODO -
AUTO
Lineal (PICO
PM MODO
- AUTO)
F
L
U
J
O
S
E
O
D
FLUJOS AFOROS
y = 0,5092x
R = 0,9565
-
30.000
60.000
90.000
120.000
150.000
180.000
- 30.000 60.000 90.000 120.000 150.000 180.000
SENTIDO W-E - MODO AUTO
AUTO W-E
Lineal (AUTO
W-E)
F
L
U
J
O
S
E
O
D
FLUJOS AFOROS
y = 0,478x
R = 0,9794
-
40.000
80.000
120.000
160.000
200.000
- 40.000 80.000 120.000 160.000 200.000
SENTIDO E-W - MODO AUTO
AUTO E-W
Lineal
(AUTO E-
W)
F
L
U
J
O
S
E
O
D
FLUJOS AFOROS
y = 0,8461x
R = 0,8946
-
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
- 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000
SENTIDO N-S - MODO AUTO
AUTO N-S
Lineal (AUTO
N-S)
F
L
U
J
O
S
E
O
D
FLUJOS AFOROS
y = 0,7238x
R = 0,9541
-
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
- 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000
SENTIDO S-N - MODO AUTO
AUTO S-N
Lineal
(AUTO S-
N)
F
L
U
J
O
S
E
O
D
FLUJOS AFOROS
y = 0,4915x
R = 0,9678
-
50.000
100.000
150.000
200.000
- 50.000 100.000 150.000 200.000
PANTALLA RIO MEDELLIN MODO AUTO
Todos los periodos - Todos los sentidos
AUTO -
PANTALLA
RIO
MEDELLIN
Lineal (AUTO
- PANTALLA
RIO
MEDELLIN)
F
L
U
J
O
S
E
O
D
FLUJOS AFOROS
y = 0,5269x
R = 0,9144
-
40.000
80.000
120.000
160.000
200.000
- 40.000 80.000 120.000 160.000 200.000
MODO AUTO
Todas las pantallas, periodos y sentidos
AUTO
Lineal (AUTO )
F
L
U
J
O
S
E
O
D
FLUJOS AFOROS
147
Figura 51. Regresiones modo taxi
y = 0,6249x
R = 0,9982
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
0 10.000 20.000 30.000
PERIODO PICO AM - MODO TAXI
PICO AM
MODO -
TAXI
Lineal (PICO
AM MODO
- TAXI)
F
L
U
J
O
S
E
O
D
FLUJOS AFOROS
y = 0,2817x
R = 0,8568
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000
PERIODO PICO PM - MODO TAXI
PICO PM
MODO - TAXI
Lineal (PICO
PM MODO -
TAXI)
F
L
U
J
O
S
E
O
D
FLUJOS AFOROS
y = 0,311x
R = 0,9012
-
15.000
30.000
45.000
60.000
75.000
90.000
- 15.000 30.000 45.000 60.000 75.000 90.000
SENTIDO W-E - MODO TAXI
TAXI W-E
Lineal
(TAXI W-E)
F
L
U
J
O
S
E
O
D
FLUJOS AFOROS
y = 0,5725x
R = 0,996
-
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
- 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000
SENTIDO E-W - MODO TAXI
TAXI E-W
Lineal
(TAXI E-W)
F
L
U
J
O
S
E
O
D
FLUJOS AFOROS
y = 0,5371x
R = 0,9846
-
8.000
16.000
24.000
32.000
40.000
- 8.000 16.000 24.000 32.000 40.000
SENTIDO N-S -MODO TAXI
TAXI N-S
Lineal
(TAXI N-
S)
F
L
U
J
O
S
E
O
D
FLUJOS AFOROS
y = 0,6083x
R = 0,9899
-
8.000
16.000
24.000
32.000
40.000
- 8.000 16.000 24.000 32.000 40.000
SENTIDO S-N - MODO TAXI
TAXI S-N
Lineal
(TAXI S-
N)
F
L
U
J
O
S
E
O
D
FLUJOS AFOROS
y = 0,3851x
R = 0,8488
-
15.000
30.000
45.000
60.000
75.000
90.000
- 15.000 30.000 45.000 60.000 75.000 90.000
PANTALLA RIO MEDELLIN MODO TAXI
Todos los periodos - Todos los sentidos
TAXI -
PANTALLA
RIO
MEDELLIN
Lineal (TAXI
- PANTALLA
RIO
MEDELLIN)
F
L
U
J
O
S
E
O
D
FLUJOS AFOROS
y = 0,4268x
R = 0,8519
-
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
- 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000
MODO TAXI
Todas las pantallas, periodos y sentidos
TAXI
Lineal
(TAXI)
F
L
U
J
O
S
E
O
D
FLUJOS AFOROS
148
Figura 52. Regresiones modo moto
y = 0,9644x
R = 0,9778
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
0 50.000 100.000 150.000
PERIODO PICO AM - MODO MOTO
PICO AM -
MODO
MOTO
Lineal (PICO
AM - MODO
MOTO)
F
L
U
J
O
S
E
O
D
FLUJOS AFOROS
y = 0,6277x
R = 0,9565
0
30.000
60.000
90.000
120.000
150.000
0 30.000 60.000 90.000 120.000 150.000
PERIODO PICO PM - MODO MOTO
PICO PM -
MODO
MOTO
Lineal
(PICO PM -
MODO
MOTO)
F
L
U
J
O
S
E
O
D
FLUJOS AFOROS
y = 0,3445x
R = 0,9362
-
30.000
60.000
90.000
120.000
150.000
180.000
- 30.000 60.000 90.000 120.000 150.000 180.000
SENTIDO W-E - MODO MOTO
MOTO
W-E
Lineal
(MOTO
W-E)
F
L
U
J
O
S
E
O
D
FLUJOS AFOROS
y = 0,4412x
R = 0,9416
-
30.000
60.000
90.000
120.000
150.000
180.000
- 30.000 60.000 90.000 120.000 150.000 180.000
SENTIDO E-W - MODO MOTO
MOTO E-W
Lineal
(MOTO E-W)
F
L
U
J
O
S
E
O
D
FLUJOS AFOROS
y = 0,7676x
R = 0,896
-
15.000
30.000
45.000
60.000
75.000
90.000
- 15.000 30.000 45.000 60.000 75.000 90.000
SENTIDO N-S - MODO MOTO
MOTO N-S
Lineal
(MOTO N-S)
F
L
U
J
O
S
E
O
D
FLUJOS AFOROS
y = 0,6653x
R = 0,9058
-
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
- 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000
SENTIDO S-N - MODO MOTO
MOTO S-
N
Lineal
(MOTO
S-N)
F
L
U
J
O
S
E
O
D
FLUJOS AFOROS
y = 0,3967x
R = 0,9216
-
30.000
60.000
90.000
120.000
150.000
180.000
- 30.000 60.000 90.000 120.000 150.000 180.000
PANTALLA RIO MEDELLIN MODO MOTO
Todos los periodos - Todos los sentidos
MOTO -
PANTALLA
RIO
MEDELIIN
Lineal
(MOTO -
PANTALLA
RIO
MEDELIIN)
F
L
U
J
O
S
E
O
D
FLUJOS AFOROS
y = 0,4695x
R = 0,8129
-
30.000
60.000
90.000
120.000
150.000
180.000
- 30.000 60.000 90.000 120.000 150.000 180.000
MODO MOTO
Todas las pantallas, periodos y sentidos
MOTO
Lineal
(MOTO)
F
L
U
J
O
S
E
O
D
FLUJOS AFOROS
149
Anlisis del desfase del modo taxi
En el ao 2009, el numero de carreras del taxi era 21 en un da laboral, en estos tres
aos, han entrado mas de 40 mil autos a Medelln, por lo que se supondr que por
cada 20 mil se pierden 2 carreras al da, y por 40 mil 4 carreras/da, aparte esta lo que
se haya perdido por las motos, la entrada del metroplus, la consolidacin del
metrocable de san Javier. Todo lo anterior apenas se ha visto en poco compensado
por el aumento de los viajeros por los aeropuertos, las terminales y el movimiento de
turistas en la ciudad. Por eso se usa 17.5 carreras/taxi. En la Tabla 47 se indica los
pasajeros que puede movilizar el modo taxi en un dia laboral.
Tabla 47. Pasajeros movilizados en un dia laboral por el modo taxi
No.
Taxis
Taxis
Circulando/da
Carreras
/da
Carreras
totales
Personas
/carrera
Total
Pasajeros
Pasajeros
Encuesta
Hogar
Pasajeros
por
explicar
26846 21477 17,5 375844 1,68 631418 360349 271069
Se asume que de los pasajeros nacionales que llegan a los aeropuertos el 50% son
turistas nacionales que permanecen un promedio de 3 das, y que los internacionales
permanecen en promedio 6 das, asumiendo estas permanencias, el nmero de
turistas en la ciudad en un da medio es de 16860 (ver Tabla 48) de los cuales 10038
son nacionales
Los 85724 viajes realizados por turistas en taxi incluyen los 68109 realizados dentro
de la regin con acompaantes y los 17615 viajes hacia y desde los aeropuertos (ida
y regreso). La Tabla 49 presenta los turistas nacionales (3346) e internacionales
(1137) que entran a la regin por los aeropuertos cada da. Se ha supuesto que cada
da entran la misma cantidad que los que salen.
150
Tabla 48. Turistas que visitan y utilizan el modo taxi en el AMVA
Tabla 49. Simulacin turistas nacionales e internacionales que utilizan los aeropuertos
M
O
D
O
A
E
R
E
O
A
e
r
o
c
i
v
i
l
2
0
1
2
C
a
l
c
u
l
o
A
e
r
o
c
i
v
i
l
2
0
1
2
E
n
t
r
a
n
y
s
a
l
e
n
E
n
t
r
a
n
y
s
a
l
e
n
E
n
t
r
a
n
y
s
a
l
e
n
P
e
r
m
a
n
e
c
e
n
P
e
r
m
a
n
e
c
e
n
C V=C*1.68 T V+T Ct=(V+T)/1.68
Aeropuerto
Pasajeros
2012
Pas/di a
promedi o
%i nternac
Turi stas
Internac
Turi sta
Naci onal
Total
turi stas
Turi stas
nac/di a
Turi stas
i nt/di a
Carre/di a
/turi sta
vi ajes en
taxi /di a
Vi ajes taxi
a/del
aeropuerto
Total
vi ajes
taxi
turi stas
Carreras
Ol aya
Herrera 888312 2961 0,1% 2 1480 1482 2219 6 4456 7487 3331 10818 6439
JMC 3809011 12697 18% 2272 5212 7484 7819 6816 36085 60623 14284 74907 44587
Total 4697323 15658 15% 2274 6692 8966 10038 6822 40541 68109 17615 85724 51026
MODO TERRESTRE
Termi nal es
2012
Entran y
sal en
Permanec
en C V=C*1.68 T V+T Ct=(V+T)/1.68
Terrestre
Entran y
sal en
annual
Pas/di a
promedi o Turi sta nal
Turi stas
nac/di a Carre/di a/turi sta
vi ajes en
taxi /di a
Vi ajes taxi
a/del
Termi nal
Total
vi ajes
taxi
turi stas+R
esi dentes Carreras
T Norte 18000000 60000 15000 60000 42000 70560 28800 99360 591
T Sur 6900000 23000 5750 23000 16100 27048 11040 38088 227
Total 24900000 83000 20750 83000 58100 97608 39840 137448 81814
Turistas
/dia 4483 8966 13449 14586 15723 16860 16860 16860 16860 16860 12377 7894 3411 2274
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1 3346 3346 3346
1 1137 1137 1137 1137 1137 1137
2 3346 3346 3346
2 1137 1137 1137 1137 1137 1137
3 3346 3346 3346
3 1137 1137 1137 1137 1137 1137
4 3346 3346 3346
4 1137 1137 1137 1137 1137 1137
5 3346 3346 3346
5 1137 1137 1137 1137 1137 1137
6 3346 3346 3346
6 1137 1137 1137 1137 1137 1137
7 3346 3346 3346
7 1137 1137 1137 1137 1137 1137
8 3346 3346 3346
8 1137 1137 1137 1137 1137 1137
9 3346 3346 3346
9 1137 1137 1137 1137 1137 1137
10 3346 3346 3346
10 1137 1137 1137 1137 1137 1137
Saliendo 3346 3346 3346 4483 4483 4483 4483 4483 4483 4483 1137 1137 1137
Entrando 4483 4483 4483 4483 4483 4483 4483 4483 4483 4483
151
Entre los viajes a los aeropuertos y a las terminales terrestres se tienen 223172 viajes
o personas en taxi No residentes que significan un numero de carreras (dividiendo por
la ocupacin del taxi) 132841 carreras realizadas por no residentes
Faltan por explicar algunos viajes adicionales que no resultan de este clculo 47897
equivalentes al 8% Es muy probable que en la encuesta hay subreporte de viajes a
ciertos establecimientos como Moteles, Discotecas, Bares, Casas de vicio, etc. que en
una poblacin de 3,5 millones de habitantes, seguramente se realizan lo cual se puede
tomar como un error propio de cualquier estudio, para evitar hacer una investigacin
de este tema tan sensible y complejo.
Si por ejemplo existen 100 moteles y residencias-motel en el valle de aburra y cada
uno recibe en promedio 15 visitas/da en taxi, si cada visita utiliza taxi al entrar y al
salir dos personas entran/salen, entonces las personas transportadas son.
Tabla 50. Viajes adicionales modo taxi
Establecimiento No.
Establecimientos Visitas Ocupacin Taxi
Viajes de
personas
Residencias - moteles
100 15 2 6000
Bar - discoteca
100 15 3 9000
TOTAL
15000
Finalmente en los 360.000 viajes en taxi que da la encuesta no se estn
contabilizando otros viajes en taxi que se realizan hacia el Metro, el metroplus o se
combinan con bus los cuales en la encuesta se han contabilizado en esos modos
masivos y colectivos
En la encuesta aparecen:
Taxi con Metro 3800; que en la realidad medidos por el metro son unos 12000
Taxi con Otros 5800; como no hay otra medicin supondremos que son 5800
Eso da un total de 17800 viajes que combinan taxi con otros modos
Mas los 15000 no reportados, da un total de 33800 que es prximo a la cifra que
faltaba por explicar.
5.4 VALIDACIN DE LOS VIAJES TRANSPORTE PUBLICO COLECTIVO
URBANO (TPCU)
Los viajes realizados en los modos bus, buseta y microbs se los ha agrupado y
denominado como Transporte Pblico Colectivo Urbano (TPCU), el procedimiento de
validacin es el mismo al realizado en los modos auto, taxi y moto descrito
anteriormente.
Como se esta analizando vehculos con diferentes capacidades (bus, buseta y
microbs); cuando se calcula el factor de ocupacin para el TPCU es necesario reducir
152
las ocupaciones visuales de algunos sectores donde es mas tpica la circulacin de
microbuses tal es el caso de la pantalla sur, pantalla rio sur y pantalla rio centro, los
porcentajes de reduccin de la ocupacin son del 20% para las dos primeras y del 5%
para la ltima aplicandose a los dos sentidos. De igual forma se descuenta el volumen
de buses intermunicipales, turismo escolares y servicio especial. El factor de
ocupacin calculado para este modo se indica en la Tabla 40, Tabla 41 y Tabla 42.
Los resultados de la comparacin y validacin del TPCU se indican en la Tabla 51, Si
bien los viajes globales de todo un dia presentan poca diferencia ( 12%), cuando se
analiza periodo por periodo en cada una de las pantallas y sentidos se observan
diferencias mayores entre los datos de la encuesta y del aforo; por periodos se
observa que el que mas se ajsuta es el pico PM con una diferencia del 14%, el mas
desajustado es el periodo valle 1 con el 32%.
En cuanto a sectores y sentidos en la pantalla norte es la que mas se ajusta con una
diferencia del 1% y del 5% en los sentidos norte sur y sur norte respectivamente.
Las regresiones y los valores de correlacin entre los aforos y la encuesta para el
TPCU se indican en la Figura 53.
153
Tabla 51. Viajes de personas EOD 2012 Vs viajes de personas en pantallas 2011 y factores
de validacin para TPCU
AFORO ENCUESTA DIF. % F.valid
Norte 5.529 7.516 36% 0,74
Centro 56.708 77.084 36% 0,74
Sur 9.342 12.698 36% 0,74
Norte 9.422 7.256 -23% 1,30
Centro 41.931 32.291 -23% 1,30
Sur 1.311 1.010 -23% 1,30
N - S 52.412 84.298 61% 0,62
S - N 29.468 17.750 -40% 1,66
N - S 16.862 12.260 -27% 1,38
S - N 18.996 27.505 45% 0,69
Totales en pico AM 241.981 279.666 16% 0,87
Norte 6.848 6.227 -9% 1,10
Centro 57.302 52.106 -9% 1,10
Sur 8.197 7.453 -9% 1,10
Norte 9.609 4.199 -56% 2,29
Centro 51.652 22.569 -56% 2,29
Sur 1.574 688 -56% 2,29
N - S 46.391 50.305 8% 0,92
S - N 39.782 16.759 -58% 2,37
N - S 20.191 5.450 -73% 3,70
S - N 19.898 11.517 -42% 1,73
Totales en valle 1 261.443 177.273 -32% 1,47
Norte 6.603 4.589 -30% 1,44
Centro 44.845 31.168 -30% 1,44
Sur 6.426 4.466 -30% 1,44
Norte 6.886 5.316 -23% 1,30
Centro 49.216 37.992 -23% 1,30
Sur 1.594 1.230 -23% 1,30
N - S 35.206 30.143 -14% 1,17
S - N 40.622 29.095 -28% 1,40
N - S 17.616 9.809 -44% 1,80
S - N 17.115 7.364 -57% 2,32
Totales en valle 2 226.129 161.172 -29% 1,40
Norte 7.042 5.082 -28% 1,39
Centro 44.653 32.226 -28% 1,39
Sur 4.610 3.327 -28% 1,39
Norte 5.989 5.873 -2% 1,02
Centro 49.421 48.461 -2% 1,02
Sur 1.803 1.768 -2% 1,02
N - S 37.878 22.064 -42% 1,72
S - N 43.272 47.374 9% 0,91
N - S 22.992 14.118 -39% 1,63
S - N 19.267 8.397 -56% 2,29
Totales en valle 3 236.928 188.691 -20% 1,26
Norte 4.111 1.925 -53% 2,14
Centro 11.414 5.345 -53% 2,14
Sur 1.180 553 -53% 2,14
Norte 1.904 1.922 1% 0,99
Centro 21.149 21.345 1% 0,99
Sur 438 442 1% 0,99
N - S 8.973 3.722 -59% 2,41
S - N 27.375 25.984 -5% 1,05
N - S 14.122 5.664 -60% 2,49
S - N 4.249 3.251 -23% 1,31
Totales en valle 4 94.915 70.153 -26% 1,35
Norte 7.100 6.088 -14% 1,17
Centro 35.075 30.075 -14% 1,17
Sur 3.815 3.271 -14% 1,17
Norte 5.039 6.925 37% 0,73
Centro 59.278 81.462 37% 0,73
Sur 1.440 1.979 37% 0,73
N - S 27.191 15.974 -41% 1,70
S - N 50.639 81.631 61% 0,62
N - S 22.852 22.466 -2% 1,02
S - N 15.652 10.692 -32% 1,46
Totales en pico PM 228.081 260.563 14% 0,88
Totales en da 1.289.476 1.137.518 -12% 1,13
PERSONAS EN TPCU
Perodo Pantalla Sentido
Valle 1
Rio Medellin
Norte
Sur
Pico AM
Rio Medellin
Norte
Sur
Valle 3
Rio Medellin
Norte
Sur
Sector
W - E
E - W
Rio Medellin
W - E
E - W
W - E
Norte
Sur
Rio Medellin
Valle 4
Norte
Sur
Pico PM
Rio Medellin
Norte
Sur
Valle 2
E - W
E - W
W - E
E - W
W - E
E - W
W - E
154
Figura 53. Ajuste entre Flujos de personas de la Encuesta y la de los Aforos en TPCU
y = 1,1662x
R = 0,9798
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
0 50.000 100.000 150.000 200.000 250.000 300.000
PERIODO PICO AM - MODO TPCU
PICO AM -
MODO
TPCU
Lineal (PICO
AM -
MODO
TPCU)
F
L
U
J
O
S
E
O
D
FLUJOS AFOROS
y = 1,1596x
R = 0,9806
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
0 50.000 100.000 150.000 200.000 250.000 300.000
PERIODO PICO PM - MODO TPCU
PICO PM -
MODO TPCU
Lineal (PICO
PM - MODO
TPCU)
F
L
U
J
O
S
E
O
D
FLUJOS AFOROS
y = 0,9177x
R = 0,9824
-
60.000
120.000
180.000
240.000
300.000
- 60.000 120.000 180.000 240.000 300.000
SENTIDO W-E - MODO TPCU
TPCU W-E
Lineal (TPCU
W-E)
F
L
U
J
O
S
E
O
D
FLUJOS AFOROS
y = 0,8957x
R = 0,9743
-
60.000
120.000
180.000
240.000
300.000
- 60.000 120.000 180.000 240.000 300.000
SENTIDO E-W - MODO TPCU
TPCU E-W
Lineal (TPCU
E-W)
F
L
U
J
O
S
E
O
D
FLUJOS AFOROS
y = 0,9167x
R = 0,909
-
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
- 50.000 100.000 150.000 200.000 250.000
SENTIDO N-S - MODO TPCU
TPCU N-S
Lineal (TPCU
N-S)
F
L
U
J
O
S
E
O
D
FLUJOS AFOROS
y = 0,9196x
R = 0,9381
-
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
- 50.000 100.000 150.000 200.000 250.000
SENTIDO S-N - MODO TPCU
TPCU S-N
Lineal (TPCU
S-N)
F
L
U
J
O
S
E
O
D
FLUJOS AFOROS
y = 0,9059x
R = 0,9778
-
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
- 50.000 100.000 150.000 200.000 250.000 300.000
PANTALLA RIO MEDELLIN MODO TPCU
Todos los periodos - Todos los sentidos
TPCU -
PANTALLA
RIO
MEDELIIN
Lineal (TPCU
- PANTALLA
RIO
MEDELIIN)
F
L
U
J
O
S
E
O
D
FLUJOS AFOROS
y = 0,9115x
R = 0,9557
-
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
- 50.000 100.000 150.000 200.000 250.000 300.000
MODO TPCU
Todas las pantallas, periodos y sentidos
TPCU
Lineal
(TPCU)
F
L
U
J
O
S
E
O
D
FLUJOS AFOROS
155
Una vez calculado los factores de validacin para los modos auto, taxi, moto y TPCU
se procede asignarlos y ajustar la matriz origen destino segn correponda al periodo y
sentido; como existen algunos viajes que se ven afectados por las tres pantallas, se
toman factores promedio para realizar el respectivo ajuste a los viajes de la encuesta.
De esta forma se obtiene el resultado de viajes validados en cada uno de los 4 modos
validados como se indica en la Tabla 52.
Tabla 52. Viajes modos auto, taxi, moto y TPCU afectados por el factor de validacin
PERIODO
INICIAL VALIDADO INCREM. INICIAL VALIDADO INCREM. INICIAL VALIDADO INCREM. INICIAL VALIDADO INCREM.
00:00 - 06:00 21.281 21.281 0% 10.700 18.938 77% 25.937 25.937 0% 94.207 94.207 0%
PICO AM 120.078 115.917 -3% 25.852 43.102 67% 98.253 102.586 4% 301.277 275.215 -9%
VALLE 1 92.355 132.436 43% 39.021 62.847 61% 39.474 93.202 136% 205.455 265.435 29%
VALLE 2 84.738 154.090 82% 36.895 65.077 76% 39.171 103.132 163% 199.530 246.354 23%
VALLE 3 90.538 170.489 88% 37.426 75.206 101% 47.852 112.382 135% 208.663 249.368 20%
VALLE 4 27.515 53.757 95% 7.280 13.389 84% 19.807 31.705 60% 72.326 100.075 38%
PICO PM 102.872 140.864 37% 27.939 49.223 76% 85.859 123.243 44% 275.483 256.255 -7%
20:00 - 24:00 31.962 31.962 0% 18.399 32.566 77% 29.847 29.847 0% 78.924 78.924 0%
TOTAL 571.338 820.795 44% 203.511 360.349 77% 386.199 622.034 61% 1.435.864 1.565.832 9%
MODO MOTO MODO AUTO MODO TAXI MODO TPCU
156
6 RESULTADOS GENERALES DE LA ENCUESTA A HOGARES
En este captulo se presentan los resultados ms relevantes que se obtuvieron de la
encuesta a hogares. La informacin que se muestra incluye los siguientes aspectos:
Particin modal de los viajes
Distribucin horaria de los viajes (ver histogramas de horas de salida)
Matrices origen destino validadas
En la Figura 54 se muestra la distribucin horaria de los viajes en Medelln.
Figura 54. Distribucin horaria de los viajes
6.1 COMBINACIN DE MODOS
La Figura 55 muestra la particin modal de los viajes. Puede verse que el modo bus
representa el 28% del total de los viajes realizados en el Valle de Aburr, seguido por
la caminata , con un 26%. Los viajes realizados en los modos auto y moto constituyen
el 15% y 11% de los viajes respectivamente, seguidos por el modo Metro con un 10%.
Figura 55. Particin modal de los viajes
380337
722097
516968
894055
714229
610918
119915 118638
0
:
0
0
-
6
:
0
0
6
:
0
0
-
8
:
0
0
8
:
0
0
-
1
1
:
0
0
1
1
:
0
0
-
1
4
:
0
0
1
4
:
0
0
-
1
7
:
0
0
1
7
:
0
0
-
1
9
:
0
0
1
9
:
0
0
-
2
0
:
0
0
2
0
:
0
0
-
2
4
:
0
0
Viajes en Medelln
Auto
15%
Moto
11%
Bus
28%
Taxi
6%
Metro
10%
Metropls
0%
Caminata
26%
Bicicleta
1%
Otros
3%
157
6.2 MOTIVO DE VIAJE
La Figura 56 muestra los resultados obtenidos para motivos de viajes incluyendo el
regreso a casa, el cual obtuvo el 47% de los viajes realizados. Los motivos de viaje
relacionados con trabajo representan el 23% de los viajes, seguido por el viaje a
estudio con un 14%.
Figura 56. Motivo de viaje
En la Figura 57 se puede observar que excluyendo el viaje de regreso a casa, los viajes
relacionados con el trabajo representan el 44% y el motivo estudio el 26%, del total de
los viajes.
Figura 57. Motivo de viaje sin incluir el regreso a casa
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
A
l
t
r
a
b
a
j
o
D
e
t
r
a
b
a
j
o
E
s
t
u
d
i
o
R
e
g
r
e
s
o
a
c
a
s
a
C
o
m
e
r
o
t
o
m
a
r
a
l
g
o
H
a
c
e
r
M
e
r
c
a
d
o
O
t
r
a
s
C
o
m
p
r
a
s
S
a
l
u
d
R
e
c
r
e
a
c
i
n
V
i
s
i
t
a
a
u
n
a
m
i
g
o
D
i
l
i
g
e
n
c
i
a
o
T
r
m
i
t
e
A
c
o
m
p
a
a
r
a
a
l
g
u
i
e
n
R
e
c
o
g
e
r
o
d
e
j
a
r
a
l
g
u
i
e
n
o
a
l
g
o
A
s
i
s
t
i
r
a
c
t
o
c
i
v
i
c
o
/
r
e
l
i
g
o
s
o
O
t
r
o
s
V
i
a
j
e
s
r
e
a
l
i
z
a
d
o
s
Motivos de viajes
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
A
l
t
r
a
b
a
j
o
D
e
t
r
a
b
a
j
o
E
s
t
u
d
i
o
C
o
m
e
r
o
t
o
m
a
r
a
l
g
o
H
a
c
e
r
M
e
r
c
a
d
o
O
t
r
a
s
C
o
m
p
r
a
s
S
a
l
u
d
R
e
c
r
e
a
c
i
n
V
i
s
i
t
a
a
u
n
a
m
i
g
o
D
i
l
i
g
e
n
c
i
a
o
T
r
m
i
t
e
A
c
o
m
p
a
a
r
a
a
l
g
u
i
e
n
R
e
c
o
g
e
r
o
d
e
j
a
r
a
l
g
u
i
e
n
o
a
l
g
o
A
s
i
s
t
i
r
a
c
t
o
c
i
v
i
c
o
/
r
e
l
i
g
o
s
o
O
t
r
o
s
V
i
a
j
e
s
r
e
a
l
i
z
a
d
o
s
Motivos de viajes
158
Figura 58. Porcentaje de autos por comuna de Medelln y resto de municipio del rea
Metropolitana
0%
5%
10%
15%
20%
25%
P
o
p
u
l
a
r
S
a
n
t
a
C
r
u
z
M
a
n
r
i
q
u
e
A
r
a
n
j
u
e
z
C
a
s
t
i
l
l
a
D
o
c
e
d
e
R
o
b
l
e
d
o
V
i
l
l
a
H
e
r
m
o
s
a
B
u
e
n
o
s
A
i
r
e
s
C
a
n
d
e
l
a
r
i
a
L
a
u
r
e
l
e
s
L
a
A
m
r
i
c
a
S
a
n
J
a
v
i
e
r
E
l
P
o
b
l
a
d
o
G
u
a
y
a
b
a
l
B
e
l
n
P
a
l
m
i
t
a
s
S
a
n
C
r
i
s
t
o
b
a
l
A
l
t
a
v
i
s
t
a
S
a
n
A
n
t
o
n
i
o
S
a
n
t
a
E
l
e
n
a
B
a
r
b
o
s
a
G
i
r
a
r
d
o
t
a
C
o
p
a
c
a
b
a
n
a
B
e
l
l
o
E
n
v
i
g
a
d
o
S
a
b
a
n
e
t
a
I
t
a
g
u
L
a
E
s
t
r
e
l
l
a
C
a
l
d
a
s
P
o
r
c
e
n
t
a
j
e
r
e
s
p
e
c
t
o
a
l
t
o
t
a
l
d
e
a
u
t
o
s
159
7 ANLISIS DE INFORMACIN SECUNDARIA PARA VALIDACIN DE
ENCUESTA DE CARGA
7.1 CENTRALIDADES NORTE Y SUR EN EL VALLE DE ABURR-CARGA
Anlisis del transporte de carga
Este anlisis se realiz llevando a cabo un levantamiento en campo a partir de
encuestas a los vehculos que transportan carga ingresando o saliendo de las
centralidades con el objetivo de describir las condiciones de movilidad en este sector.
Se realizaron 927 encuestas durante el periodo comprendido entre las 6:00am y 9:00
am en los puntos previamente aprobados por el AMVA (Octubre de 2010). En la Tabla
53 y la Tabla 54 se muestra la dristibucion de la muestra para la realizacin de la
encuesta de carga en la centralidad sur y norte respectivamente.
Tabla 53. Distribucin de la muestra centralidad sur
Punto Muestra calculada Punto de encuesta N encuestas realizadas
Sobreancho Berma Coltejer 87 Coltejer 97
Baha 77 sur 83 Suramrica 98
Baha Cr 49 Cll 80 sur 83 Puente regional 80 107
Baha 30 sur despus del
Colombiano
89
Cll 32Bsur xito
Envigado
60
Cll 32Bsur Autopista 61 Cll 32Bsur Autopista 61
Total encuestas 403 423
Fuente: Steer Davies Gleave. Estudios de movilidad para los macroproyectos de las
centralidades Norte y Sur del Valle de Aburr
Tabla 54. Distribucin de la muestra centralidad norte
Punto Muestra calculada Punto de encuesta N encuestas realizadas
Va de servicio frente a Parque
Juanes de la paz
89 Tricentenario 89
Peajito Social N- S 85 Peajito Social N- S 103
Peajito Social S - N 87 Peajito Social S - N 111
Puente Acevedo 81 Puente Acevedo 108
Autopista Norte CAI 84 Muebles Juventud 93
Total encuestas 426 504
Fuente: Steer Davies Gleave. Estudios de movilidad para los macroproyectos de las
centralidades Norte y Sur del Valle de Aburr
En cuanto a la participacin por tipo de trfico, se encontr que el 57% corresponde al
Trfico interno (origen y destino ubicados en cualquiera de los 10 municipios que
componen el Valle de Aburr) indicando la estrecha relacin que existe entre los
municipios que componen el Valle de Aburr. Por otra parte, el trfico de travesa
presenta una participacin del 6%, siendo lgica para la hora en que se realiz las
encuestas (6:00 a 9:00), pero para presentar un diagnstico exacto se debe conocer
su comportamiento para otras horas del da dada la importancia del sistema vial del ro
que hace parte de una va nacional.
En cuanto a la participacin por tipo de vehculo, el 80% del trfico lo componen
camiones de dos ejes entre grandes y pequeos.
160
Para caracterizar el movimiento en la zona de estudio, se establecieron 26 tipos de
carga. Llama especialmente la atencin la participacin del transporte de insumos de
construccin (25.8%) y productos agrcolas (14%) y la participacin de vehculos
vacos (9.4%). Tambin es importante el transporte de la carga clasificada como otros
no peligrosos (7.1%), productos manufacturados diferentes a alimentos y
electrodomsticos (6.6%) y el transporte de animales vivos como pollos, vacas y
cerdos (5.6%). En la Figura 59 se observa la participacin por tipo de carga
Figura 59. Participacin por tipo de carga
Fuente: Steer Davies Gleave. Estudios de movilidad para los macroproyectos de las
centralidades Norte y Sur del Valle de Aburr
El 45% de los encuestados estimaron la periodicidad de sus viajes en trminos de
viajes por da, el 43% en viajes por semana , el 9% en viajes por mes y el 3% en viajes
por ao. En la Figura 60 se puede observar la frecuencia de los viajes.
Figura 60. Estimacin de la frecuencia del viaje por parte de los encuestados
Fuente: Steer Davies Gleave. Estudios de movilidad para los macroproyectos de las
centralidades Norte y Sur del Valle de Aburr
161
Se observ que los municipios Itag y Bello tienen un mayor peso en cuanto al
movimiento de la carga.
Municipio de Itag
Los principales atractores y generadores de viajes en el municipio de Itag son la
Central Mayorista, como uno de los principales nodos para la recepcin y distribucin
de vveres en el Valle de Aburr y el barrio los Naranjos o la Santa Cruz que es el
ubicado sobre la Autopista sur en el cual se asientan varias industrias, tambin estn
Pilsen, el Barrio Santa Mara etc. Este sector hace parte de los que van a tener un
cambio importante en trminos de los usos del suelo planteados para el proyecto de la
centralidad. Lo que refleja la vocacin industrial del municipio de Itag.
En cuanto a los proyectos futuros, la principal zona que tendr una renovacin urbana
es la ubicada sobre la Autopista sur con la creacin del Megaparque, el cual generar
variacin en los usos del suelo y una serie de actuaciones que permitan la convivencia
de las principales actividades econmicas del municipio y espacios pblicos que
mejorarn la calidad de vida en el municipio.
Municipio de Bello
Predomina el asentamiento industrial sobre la Autopista en la va Copacabana, as
como en zonas centrales como es el caso de Fabricato, Pantex y Postobn en el
costado occidental de ro y en el costado oriental en la zona de Bellavista y la Gabriela
la presenta de fabricas y canteras generan trfico pesado en la zona.
En el caso de Bello los proyectos de la Centralidad pretenden modificar
sustancialmente la dinmica urbana del municipio mediante la realizacin de Planes
parciales como el de Fabricato, y el Proyecto del Gran Parque Tulio Ospina que
requiere un mayor desarrollo en el costado oriental del ro.
7.2 CADENAS LOGSTICAS
Con el propsito de avanzar en la identificacin de la dinmica del transporte de carga
en una Regin Metropolitana, se retoman elementos construidos en el marco de la
construccin de planes urbanos logsticos para la gestin de carga encargados por el
Departamento Nacional de Planeacin (DNP).
7.2.1 Esquema De Produccin Y Consumo En Las Ciudades.
La ciudad se constituye en un elemento a estudiar entre otras razones por la gran
cantidad de agentes que all habitan, adems se integran las dinmicas propias de las
actividades que realizan cada uno de los habitantes, en primer lugar, el transporte y la
forma como se satisface la entrega de bienes y servicios de una creciente demanda de
millones de personas, por lo que es necesario comprender la puesta en movimiento de
un complejo sistema de traslado de alimentos, bienes, servicios desde los lugares de
produccin hasta los sitios de consumo, y los grandes equipamientos necesarios para
la elaboracin, comercializacin y distribucin de los mismos. Es necesario mencionar
que las decisiones en la forma de localizacin de transportes e infraestructuras tienen
un impacto directo en los sistemas de aprovisionamiento y distribucin ptima de
alimentos, bienes y servicios.
162
Es importante tener en cuenta la zona agrcola o de oferta de alimentos. Usualmente
en la ciudad no se producen alimentos, se transforman, pero no se cultivan las
materias primas para producir bienes, la disponibilidad de productos alimentarios en la
ciudad se da por descontada, en especial, porque siempre existe un mercado pequeo
o grande donde se puede obtener el producto: frutas, verduras, carne, pescado, etc., o
en su defecto se encuentra un vendedor informal que provee en cualquier sitio de la
ciudad de manera minorista o al detal cualquier alimento. La oferta y la distribucin son
en su gran mayora un negocio de los agentes econmicos privados, que tienen un
gran nmero de dinmicas que permiten tener de manera permanente y oportuna el
producto disponible para el consumo o la produccin de los agentes econmicos.
Las zonas metropolitanas son centros de abastecimiento de bienes y servicios
especializados para la poblacin del mismo municipio y de municipios cercanos,
incluso algunos de ellos con asentamientos urbanos y rurales cercanos sobre los que
se presenta cierta influencia. En el caso concreto de la ciudad de Medelln, se cuenta
con 5 corregimientos que abastecen no slo la ciudad sino posiblemente otros
municipios del Valle de Aburr, por ejemplo, el corregimiento de San Cristbal es un
gran proveedor de alimentos de la Regin metropolitana.
Los municipios de la regin metropolitana son asentamientos ligados a redes de
infraestructuras que conectan redes locales, municipales, intermunicipales, regionales,
nacionales e incluso internacionales, adems, como se observar, son nodos que
articulan flujos, puntos nodales de referencia logstica y de acceso a otros niveles de
red. As mismo, son centros que renen las administraciones de Gobiernos
municipales, regionales e incluso algunas del orden nacional a travs de los cuales se
canalizan un nmero importante de requerimientos de amplios sectores de la
poblacin y generan un nmero importante de viajes que se distribuyen a lo largo de la
regin metropolitana.
7.2.2 La Regin Metropolitana Dentro De Las Cadenas Logsticas.
La regin metropolitana desempea varias funciones
La Regin Metropolitana como puerto: En la ciudad desembarcan una gran
cantidad de materias primas, insumos y productos terminados provenientes de otros
pases, ciudades, departamentos y municipios, as mismo, desde ella se movilizan
haca otros lugares insumos, productos intermedios, productos finales para el
consumo o la produccin de otros actores. En este escenario, la ciudad es un puerto
de atraccin y produccin de carga.
La Regin Metropolitana como origen de la carga manufacturada: la ciudad es el
lugar donde mayor nmero de bienes terminados o manufacturados ingresan, entre
otras razones, por el tamao del mercado, los gustos, preferencias y condiciones
econmicas de sus habitantes. Existe un potencial de consumo desde los segmentos
de ms bajos ingresos de la poblacin hasta aquellos con alto poder de compra.
El campo como destino de insumos y productos y origen de carga para
consumo en la Regin Metropolitana: El campo se constituye en receptor de
insumos y adems se convierte en uno de los principales generadores de carga para
el consumo en las ciudades.
163
La Regin Metropolitana como nodo exportador, centro de distribucin, centro
de consumo minorista, centro de consumo mayorista, centro de produccin y
sitio de trnsito: as mismo, en la ciudad confluyen los principales centros de
consumo mayorista y minorista, all llegan de diferentes zonas del pas y del
departamento productos para ser distribuidos al interior de las ciudades y abastecer a
los minoristas y a los pequeos comerciantes a travs de diferentes canales de
comercializacin y a su vez se abastecen los negocios de barrio en sus mltiples
segmentos. Adems, la ciudad se convierte en el escenario natural del transporte y el
movimiento de insumos y productos para entregar a cada uno de los componentes de
la cadena de produccin y consumo en las ciudades, quienes son el agente principal
de la encuesta de carga que se detallar mas adelante.
7.2.3 Anlisis Actores Generadores Y Receptores De Carga En El Valle De
Aburr
Segn el Departamento Nacional de Planeacin (2009), las ciudades como sistemas
dinmicos son interrelaciones de una gran cantidad de actoresExisten oferentes y
demandantes de bienes y servicios que se encuentran presentes en los flujos de
intercambio y su presencia es vital para el funcionamiento de las ciudades y su
movilidad, a continuacin se muestran algunos de ellos:
Generadores y receptores: Grandes superficies, Tiendas y almacenes en general,
Bodegas y centros de distribucin, Instalaciones industriales, zonas de produccin
agrcola.
Receptores: Oficinas y servicios, viviendas
Nodos: Puertos, aeropuertos
Empresas: Transporte de carga de distribucin local, transporte de carga a larga
distancia.
En la siguiente figura se presenta un esquema que pretende mostrar la gran cantidad y
diversidad de viajes y toneladas movilizadas dentro de las ciudades y los agentes
econmicos involucrados en el movimiento de carga, con sus interelaciones.
En este esquema, se recomienda localizar en el Mapa del rea Metropolitana del Valle
de Aburr, cada uno de los actores mencionados y su centro de operaciones y de
acuerdo a su ubicacin en la cadena, revisar las interrelaciones generadas como
oferentes y demandantes de servicios. En el caso del campo como generador de
carga de la ciudad, es importante indicar que Medelln produce apenas el 3% de los
alimentos que consume, mientras que el resto del Departamento provee el 26%, es
decir, Antioquia slo logra el 29% de la produccin total. Lo que significa que el 71%
proviene de otras regiones de Colombia y del exterior (Municipio de Medelln, 2011c),
de esta manera el 97% de la cadena se genera desde la ciudad como importadora de
bienes y servicios. As mismo, el esquema permite resumir el porcentaje asociado al
nmero de viajes y toneladas movilizadas entre los agentes de la cadena, y permite
identificar, administrar y evaluar elementos de gestin para facilitar la eficiencia de la
cadena de abastecimiento de carga en la ciudad de Medelln, as, como las
restricciones asociadas a su funcionamiento.
164
Figura 61. Esquema Produccin y Consumo en ciudades Caso Valle de Aburr
Fuente: Departamento Nacional de Planeacin (2009).
Figura 62. La ciudad dentro de las cadenas logsticas Caso Valle de Aburr
Fuente: Departamento Nacional de Planeacin (2009).
Para la realizacin de la Encuesta de Carga en el Valle de Aburr, en el marco de la
Encuesta Origen-Destino 2011-2012, es importante a partir de la dinmica de
pequeas cargas que se describe en los esquemas anteriores (donde se configura la
logstica desde la produccin y el consumo de carga), identificar los principales
actores que se convierten en generadores y/o receptores de carga. En este sentido, se
aclara que los generadores de carga requieren de manera permanente la presencia de
viajes de carga de proveedores o usuarios.
165
Tabla 55: Descripcin de Actores generadores y receptores de carga en el Valle de Aburr
Grandes
Superficies
Tiendas y
Almacenes en
General
Bodegas y
Centros de
distribucin
Instalaciones
Industriales
Zonas de
produccin
agrcola
Aeropuertos Oficinas y servicios
Transporte de
Carga
Distribucin
Local
Transporte de
Carga larga
distancia
xito D1 Plaza Mayorista Colcaf San Cristobal
Enrique Olaya
Herrera
Empresas Pblicas
Servientrega
Pomona Alcatel Plaza Minorista Noel Santa Elena
Jos Mara
Crdova
Bancolombia
TCC
Carulla Tigo
Plaza de la
Amrica
Coltabaco Palmitas
San Fernando Plaza
DHL
Carrefour Comcel
Fbrica de Licores y
Alcoholes de Ant.
Centro Administrativo La
Alpujarra
Domesa
Falabella Movistar
Cervunin
La Milla de Oro del Poblado
Deprisa
Homecenter
SabMiller
Plaza Mayor
Coordinadora
Home Depot
Coca-Cola
Centro de convenciones
El Tesoro
Parmalat
Terminal del Norte
Oviedo
Colanta
Terminal del Sur
SantaFe
Coltejer
Hospital Pablo Tobn Uribe
San Diego
Univentas
Clnica Cardiovascular
Almacentro
Sofasa (Envigado)
Hospital de la UPB
Monterrey
Vajilla Corona (Caldas)
Clnica Las Amricas
Premium Plaza
Familia (Girardota)
Clnica Soma
Punto Clave
Haceb (Girardota)
Clnica CES
Mayorca
Yamaha (Girardota)
Clnica Medelln Centro
Puerta del Norte
Clnica Medelln Poblado
166
Grandes
Superficies
Tiendas y
Almacenes en
General
Bodegas y
Centros de
distribucin
Instalaciones
Industriales
Zonas de
produccin
agrcola
Aeropuertos Oficinas y servicios
Transporte de
Carga
Distribucin
Local
Transporte de
Carga larga
distancia
Los Molinos
Clster de energa,
Clster ropa interior
femenina, clster de
construccin de
vivienda, clster de
frutas y verduras
Clnica las Amricas del Sur
Camino Real
Clster productos
forestales
Clnica Las Vegas
El Hueco
Clster servicios
tursticos
Edificio inteligente de EPM
Clster salud
Suramericana
Clster TICS
Cadenas econmicas
asociadas a corredores
funcionales ( figura)
167
Figura 63. Corredores funcionales y cadenas econmicas por corredor
Fuente: Departamento Nacional de Planeacin (2009).
Contextualizacin Transporte de Carga en el Valle de Aburr.
Clasificacin por Tipo
De acuerdo con Colfecar (2005), citando a Alberto Ruibal Handabaka, Segn su Tipo, la
carga se clasifica en:
Carga general, que corresponde a productos que se transportan en cantidades
pequeas, transportadas usualmente en vehculos dotados de carroceras tipo estacas y
tipo furgn, de acuerdo a los requerimientos y las condiciones particulares de la carga
transportada. La carga general se puede subdividir en:
Carga suelta unitarizada: Cajas, paquetes y otros elementos agrupados en
paletas (palets) y contenedores.
Carga suelta no unitarizada: Bienes sueltos o individuales empacados y
embarcados como unidades separadas, tales como paquetes, sacos, cajas, piezas
atadas y tambores.
Carga a granel, est conformada por productos almacenados por lo general en tanques o
silos y se trasladan por bandas transportadoras o ductos. Este tipo de carga se transporta
168
regularmente en vehculos con carroceras tipo volco, tolva y cisterna, segn las
propiedades fsico-qumicas de los cargamentos. A su vez se subdividen en
cargas slidas o secas
cargas lquidas.
Clasificacin por Naturaleza.
Segn su naturaleza, las cargas se clasifican de acuerdo a su composicin biolgica,
grado de fragilidad, niveles de proteccin y tamao, y a su vez se subdividen en:
Carga perecedera: Alimentos que por sus caractersticas fsicas, qumicas y
microbiolgicas, sufren procesos de deterioro como resultado del paso del tiempo y las
condiciones climticas y medio ambientales. Entre ellas se destacan: frutas, verduras,
productos crnicos, productos de origen marinos, flores y follajes.
Carga frgil: Requiere de un manejo y tratamiento especial de cuidado, debido a sus
caractersticas propias.
Carga peligrosa: Son productos peligrosos de caractersticas explosivas, oxidantes,
corrosivas, combustibles, venenosas y radioactivas que pueden causar dao a personas y
medio ambiente.
Carga de dimensiones y pesos especiales: Son materiales y equipo con dimensiones
fuera de lo normal.
Desde el punto de vista prctico, la industria del transporte nacional ha venido
consolidando distintas especialidades de transporte. Entre ellas vale la pena destacar:
Carga general, paqueteo y mensajera, extrapesada y extradimensionada, grneles
slidos, grneles lquidos, transporte de bebidas, carga refrigerada, transporte de
basuras, transporte en nieras, semovientes y transporte de valores, entre otras.
De acuerdo a Colfecar (2005), el 56.92% de la carga movilizada en el 2004, es decir
59.25 millones de toneladas, correspondi a la especialidad de carga general. El 43.08%
restante, o sea 44.82 millones de toneladas hicieron parte de otras especialidades, dentro
de las cuales se destacan paqueteo y mensajera (10.08%), carga extrapesada y
extradimensionada (0.91%), grneles slidos(16.63%), grneles lquidos (10.34) y otras
especialidades en menor cantidad (ver Tabla ).
Tabla 56: Toneladas transportadas por Carretera en Colombia segn especialidad
Ao 2004.
Toneladas transportadas por carretera en
Colombia segn especialidad Ao 2004.
Especialidad Toneladas %
Carga general 59,252,866 56.93%
Paqueteo y mensajera 10,491,054 10.08%
Extrapesada y 950,054 0.91%
169
Toneladas transportadas por carretera en
Colombia segn especialidad Ao 2004.
Especialidad Toneladas %
extradimensionada
Grneles slidos 17,315,536 16.64%
Grneles lquidos 10,768,943 10.35%
Transporte de bebidas 1,680,000 1.61%
Carga refrigerada 1,335,591 1.28%
Transporte de basuras 840,000 0.81%
Transporte en nieras 353,875 0.34%
Semovientes 1,075,000 1.03%
Transporte de valores 15,000 0.01%
Total 104,077,919 100%
Fuente: Colfecar (2005).
Nota:Transporte en nieras: camin en el que se transportan vehculos por va terrestre
Semovientes: ganado de cualquier especie (animales: pollos, vacas, caballos, peces).
7.3 DISTRIBUCIN VEHICULAR DEL TRANSPORTE DE CARGA EN COLOMBIA
2005
7.3.1 Tipos de Vehculos de Carga en Colombia.
Los vehculos de carga se designan de acuerdo con la disposicin de sus ejes (Ministerio
de Transporte, 2006).
1. Con el primer dgito se expresa el nmero de ejes del camin o vehculo
2. La letra S, significa Semirremolque y el nmero asociado indica el nmero de ejes.
3. La Letra R, significa Remolque y el nmero consecutivo indica el nmero de ejes.
4. La Letra B, significa remolque balanceado y el dgito asociado indica el nmero de
ejes.
La Figura 64 presenta la configuracin de los diferentes tipos de camiones usados en
Colombia. Las designaciones 3B1 a 4B3 no son muy usadas en el territorio naci onal. Sin
embargo se presentan por informacin general.
170
Figura 64. Tipo de Vehculos de Carga en Colombia
171
172
173
Fuente: Ministerio de Transporte. Anexos Pgina 70.
7.3.2 Distribucin Vehicular en Colombia.
De acuerdo a las cifras del Ministerio de Transporte a diciembre de 2005 en Colombia el
parque automotor de carga estaba conformado por 193.568 vehculos, distribuidos en las
configuraciones establecidas en el pas. La Tabla 57 presenta la distribucin de vehculos
por tipo de configuracin y clase. Se puede observar que, la mayor cantidad de vehculos
se encuentran en la configuracin 2, vehculos de 2 ejes con 160.641 unidades (82.99%)
del total, seguido por tractocamiones de 3 ejes (3S).
A continuacin se presenta la distribucin del parque automotor en Colombia teniendo en
cuenta diferentes caractersticas
174
Tabla 57: Distribucin de Vehculos de Carga por Configuracin y Clase de Servicio a Diciembre
de 2005.
Configuracin
Particular Pblico Total
Cantidad % Cantidad % Cantidad %
2 76,350 96.26% 84,291 73.78% 160,641 82.99%
3 1,770 2.23% 8,135 7.12% 9,905 5.12%
4 16 0.02% 188 0.16% 204 0.11%
2S 288 0.36% 900 0.79% 1,188 0.61%
3S 896 1.13% 20,734 18.15% 21,630 11.17%
TOTAL 79,320 100.00% 114,248 100.00% 193,568 100.00%
% 40.98% 59.02% 100.00%
Fuente: Ministerio de Transporte. (2006). Pgina 25.
Los vehculos de carga predominantes en Colombia son los vehculos de configuracin 2,
con un total de 160.641 unidades en circulacin, posteriormente se encuentran los
vehculos de configuracin 3S con un total de 21.630 vehculos que corresponden al
11.17% del total del parque automotor, la menor participacin se observa en los
vehculos 2S
Como se evidencia en la Figura 65, predominan los vehculos de 2 ejes, y en menor
proporcin aparecen los camiones de 4 ejes.
Figura 65. Distribucin del parque automotor de carga por tipo.
Fuente: Ministerio de Transporte. (2006). Pgina 25.
La distribucin de vehculos por tipo de combustible permite conocer las prcticas de los
automotores que ruedan por el pas y las combinaciones utilizadas, en este sentido, se
175
pueden caracterizar algunos de los impactos ambientales y los efectos sobre la
competitividad de la industria, adems, de conocer las preferencias del gremio.
Tabla 58: Distribucin de vehculos por tipo de combustible.
Configuracin
2 3 4 2S 3S TOTAL %
Combustible
A.C.PM 66,427 9,723 201 983 21,499 98,833 51.06%
Gasolina 92,288 166 3 205 131 92,793 47.94%
Gas. 1,736 10 0 0 0 1,746 0.90%
Gas/ Gasolina 190 6 0 0 0 196 0.10%
Total Parque
Automotor
160,641 9,905 204 1,188 21,630 193,568 100%
Fuente: Ministerio de Transporte. (2006). Pgina 23
El 51,06% de los vehculos destinados al transporte de carga por carretera en el pas
utilizan el A.C.P.M como combustible predominante, seguido de gasolina (47.9%), pero
se destaca que en el caso de los camiones rgidos de 2 ejes el combustible favorito es la
gasolina con casi el 58% de los de dos ejes.
7.3.3 Distribucin del parque automotor por tipo de combustible y por clase de
servicio.
En la Tabla 59, se muestra la distribucin del parque automotor en Colombia y el tipo de
combustible usado, as mismo como la clase de servicio que presta.
Tabla 59 Distribucin parque automotor por configuracin y tipo de combustible utilizado
Configuracin
Cantidad
de
vehculos
Particular Pblico
A.C.PM Gasolina Gas.
Gas/
Gasolina
A.C.PM Gasolina Gas.
Gas/
Gasolina
2 160,641 21,114 54,017 1,136 83 45,313 38,271 600 107
3 9,905 1,712 55 3 0 8,011 11 7 6
4 204 13 3 0 0 188 0 0 0
2S 1,188 204 82 2 0 779 121 0 0
3S 21,630 862 32 2 0 20,637 86 11 0
TOTAL 193,568
23,905 54,189 1,143 83 74,928 38,489 618 113
79,320 114,148
Fuente: Ministerio de Transporte. (2006). Pgina 23.
176
7.3.4 Distribucin parque automotor de carga por marcas y configuracin
2005.
De acuerdo a informacin del Ministerio de Transporte en Colombia, circulan vehculos de
191 marcas en las configuraciones ms representativas, a continuacin se muestran en
detalle las ms utilizadas.
Tabla 60 Distribucin parque automotor por marcas y configuracin 2005
Marca 2 3 4 2S 3S Total
1 Chevrolet 48,007 2,505 5 334 6,336 57,187
2 Dodge 37,949 1,868 4 171 1,239 41,231
3 Ford 32,369 643 2 155 2,082 35,251
4 International 10,020 924 2 138 1,546 12,630
5 Mazda 8,354 0 0 8 4 8,366
6 Mack 415 1,576 8 32 2,989 5,020
7 Kenworth 48 119 0 23 4,387 4,577
8 Toyota 3,218 3 0 5 0 3,226
9 Mercury 2,031 19 0 6 16 2,072
10 Fiat 1,796 33 0 55 73 1,957
11 Otras 16,434 2,215 183 261 2,958 22,051
Total 160,641 9,905 204 1,188 21,630 193,568
Fuente: Ministerio de Transporte. (2006). Pgina 25.
Del total de los 193.568 vehculos de carga, 171.517 corresponden a 10 marcas que se
encuentran detalladas en la Tabla 60, stas corresponden al 89% del total del mercado. El
restante 11% se distribuye en 181 marcas, lo que evidencia la segregacin y el poco
nmero de unidades circulando. Las marcas Chevrolet y Kenworth en el segmento de
tractocamiones de 3 ejes son las dueas del mercado con cerca del 50%.
7.3.5 Distribucin para los vehculos de carga 2, 3, 4, por tipo de carrocera
2005
Este probablemente es uno de los elementos ms importantes en el momento de
caracterizar la distribucin de los vehculos en las grandes ciudades, el tipo de carrocera
permite identificar algunas caractersticas del transporte de carga de bienes y servicios.
Tabla 61 Distribucin de los vehculos de carga por tipo de carrocera
Carroceras 2 3 4 Total
1 Estacas 86,603 4,520 155 91,278 53.46%
2 Furgn 29,364 370 1 29,735 17.41%
3 Volco 20,727 2,138 6 22,871 13.39%
4 Reparto 8,288 11 0 8,299 4.86%
5 Platn 5,491 343 4 5,838 3.42%
6 Tanque 3,712 808 7 4,527 2.65%
7 Planchn 1,714 182 3 1,899 1.11%
8 Gra 1,286 118 20 1,424 0.83%
9 Hormiguero 28 416 0 444 0.26%
10 Pick up 696 1 0 697 0.41%
11 Otras 2,732 998 8 3,738 2.19%
177
Carroceras 2 3 4 Total
Total
carroceras 160,641 9,905 204 170,750 100%
Fuente Tabla 61 Ministerio de Transporte. (2006). Pgina 26.
El tipo de carrocera ms frecuente en los vehculos rgidos de configuracin 2, 3 y 4
corresponde a estacas con un estimado de 91.278 unidades que representan el 53.4% del
total, seguido de furgn con el 17.41% y Volco con 13%, y las menos frecuentes son Pick
Up y Hormigonero con 0.41% y 0.26% respectivamente.
7.3.6 Oferta vehicular 2005 de transporte de carga en Colombia por modelo.
La edad del parque automotor de carga en Colombia, en los ltimos aos ha tomado
mayor relevancia en especial debido al surgimiento de Polticas Nacionales encaminadas
a la reduccin de los impactos ambientales generados por emisiones fijas, en especial se
adelantan procesos de chatarrizacin y modernizacin de automotores.
Tabla 62. Oferta vehicular transporte de carga en Colombia por modelo de fabricacin.
Rango 2 3 4 2S 3S Total
0-1940 139 2 0 0 5 146
1941-1945 290 7 0 1 11 309
1946-1950 3,933 75 1 9 165 4,183
1951-1955 13,853 270 1 62 485 14,671
1956-1960 10,504 237 0 24 339 11,104
1961-1965 5,570 258 0 72 535 6,435
1966-1970 11,183 722 8 75 1,012 13,000
1971-1975 13,076 936 18 65 1,904 15,999
1976-1980 25,771 2,419 141 178 3,048 31,557
1981-1985 10,193 1,159 14 98 1,953 13,417
1986-1990 8,976 481 7 66 2,575 12,105
1991-1995 25,183 2,224 6 227 5,249 32,889
1996-2000 22,900 941 5 199 3,025 27,070
2001-2005 9,070 174 3 112 1,324 10,683
Total 160,641 9,905 204 1,188 21,630 193,568
Fuente: Ministerio de Transporte. (2006). Pgina 27
En relacin a la Tabla 62, se observa que el mayor nmero de vehculos de carga en
Colombia se encuentran ubicados en el modelo 1991-1995 con 32.989 unidades y el
lustro siguiente con 27.070, es decir el 30% de los vehculos de carga tiene entre 10 y 20
aos
7.3.7 Edad promedio del parque automotor en Colombia.
En este mismo sentido se muestra a continuacin la edad promedio de los vehculos de
carga en Colombia.
178
Tabla 63 Edad promedio parque automotor de carga en Colombia.
Vehculos Participacin
Edad
promedio
(Aos)
Vehculos Particulares 40.98% 28.46
Vehculos Pblicos 59.02% 21.65
Edad promedio 24.44 Aos
Fuente: Ministerio de Transporte. (2006). Pgina 32
Como se observa en la Tabla 63 la edad promedio de los vehculos de carga es de 24.44
aos, que es una edad alta. De all la importancia de la aplicacin de polticas de
chatarrizacin y modernizacin de vehculos con el propsito de hacer ms eficiente y
competitivo el transporte de carga en el pas.
7.3.8 Capacidad Instalada en Colombia en toneladas
De acuerdo a la informacin realizada en la Encuesta Origen-Destino (EOD) 2005 de
transporte de Carga en Colombia, la capacidad instalada es el nmero de toneladas que
pueden transportar todos los vehculos de carga en el pas y destinados a este rubro en
un slo viaje o trayecto. Este es un concepto algo esttico porque asume que cada
camin haga un nico viaje en un periodo de tiempo, por ejemplo, en un da. En la
realidad no es as, los camiones C-2 que son la mayora hacen varios al da, en cambio
los 3S hacen un viaje en varios das.
Tabla 64: Capacidad ofrecida en toneladas por configuracin 2005
Configuracin
Particular Pblico Total
Capacidad
ofrecida en
toneladas
N de
vehculos
Capacidad
ofrecida en
toneladas
N de
vehculos
Capacidad
ofrecida en
toneladas
N de
vehculos
2 391,171 76,350 516,923 84,291 908,094 160,641
3 31,782 1,770 146,005 8,135 177,787 9,905
4 367 16 4,046 188 4,413 204
2S 6,689 288 19,601 900 26,290 1,188
3S 34,860 896 805,226 20,734 840,086 21,630
Total 464,869 79,320 1,491,801 114,248 1,956,670 193,568
Fuente: Ministerio de Transporte. (2006). Pgina 33.
Aun con las limitaciones de este indicador, se puede decir que la mayor parte de La
capacidad instalada ofrecida se concentra en el sector pblico.
7.3.9 Propiedad del parque automotor.
La propiedad del parque automotor es una variable a considerar en el anlisis, en
especial, porque permite identificar, disear e implementar planes, programas y
estrategias de administracin, control, seguimiento y evaluacin a los equipos que prestan
el servicio de transporte de mercancas en el pas.
179
Tabla 65. Propiedad parque automotor de carga en Colombia
Tipo de propietario 2 3 4 2S 3S Total
Persona Natural 125,004 6,789 174 583 14,840 147,390
Empresas no transportadoras 27,223 2,301 20 333 2,702 32,579
Empresas de transporte 2,455 181 2 139 2,160 4,937
Leasing 5,959 634 8 133 1,928 8,662
Total 160,641 9,905 204 1,188 21,630 193,568
Fuente: Ministerio de Transporte. (2006). Pgina 47.
Los vehculos de transporte de carga pertenecen mayoritariamente a personas naturales,
que representan el 76.14%, un 16.8% de los vehculos destinados a carga son propiedad
de empresas no transportadoras, en especial empresas comercializadoras y
manufactureras, el 2.2% son propiedad de empresas dedicadas al transporte y la figura
de alquiler o Leasing se est incrementando en el pas y llega a un 4.47%, en especial,
por los beneficios que tienen desde el componente fiscal y de actualizacin del parque
automotor.
7.3.10 Distribucin Capacidad Instalada por tipo de servicio
La capacidad instalada es la cantidad de carga expresada en toneladas que pueden
movilizar todos los vehculos destinados a este tipo de transporte en un solo viaje, se
pretende mostrar la evolucin por tipo de servicio.
Figura 66. Capacidad instalada por tipo de servicio 1970-2003
Fuente: Ministerio de Transporte. (2006). Pgina 57
De acuerdo a la informacin suministrada por el Ministerio de Transporte, en el caso del
servicio pblico de transporte de carga, la capacidad instalada en promedio ha crecido a
niveles cercanos al 5% anual, desde el ao 1970 hasta el ao 2005. Por el lado del
servicio de carga privado, la capacidad instalada en promedio ha tenido incrementos
cercanos al 3% en el perodo 1970-2005, el nmero de toneladas a movilizar en este
servicio ha disminuido en su participacin en los ltimos diez aos.
180
El ingreso de nuevos vehculos es una variable que afecta directamente la capacidad
instalada de carga en el pas, en este sentido, un aumento del nmero de unidades en
relacin a los que salen de circulacin, aumenta la capacidad instalada de la industria.
Figura 67. Capacidad ofrecida de acuerdo con el ingreso de vehculos 1970-2005.
Fuente: Ministerio de Transporte. (2006). Pgina 56.
Cmo se observa en la Figura 67, se presenta un decrecimiento en trminos relativos de
aumento de capacidad instalada desde el perodo 1998-2000, y un leve cambio de
tendencia en los aos 2002-2004. Es necesario recordar que la vida til de los vehculos
en Colombia es cercana a los 24,5 aos y que se han generado polticas sectoriales que
buscan generar cambios importantes en el sector pero que hasta ahora no se ven
reflejados: Procesos de chatarrizacin y modernizacin.
7.3.11 Parque Automotor Carga Internacional.
Los vehculos que se encuentran habilitados para prestar el servicio de Transporte
Internacional en los pases de la Comunidad Andina de Naciones se encuentran
establecidos en la Decisin 491 de la Comunidad Andina. En Colombia, el nmero de
vehculos que cumplen los requisitos mencionados asciende a Diciembre de 2005, a
7.689 vehculos, distribuidos en las configuraciones se muestran en laTabla 66.
Tabla 66. Distribucin de vehculos de carga por configuracin
Configuracin
Total
Cantidad %
RGIDOS
2
903 11.74%
3 268 3.49%
4 2 0.03%
Subtotal 1173 15.25%
TRACTOCAMIONES
2S 173 2.25%
3S 2877 37.41%
Subtotal
3050 39.66%
181
Configuracin
Total
Cantidad %
UNIDADES DE CARGA
R2
7 0.09%
R4 1 0.01%
S1 86 1.12%
S2 1634 21.25%
S3 1739 22.61%
Subtotal 3467 45.08%
Total 7690 100%
Fuente: Ministerio de Transporte. (2006). Pgina 61
7.3.12 Actualizacin Vehculos de servicio pblico y capacidad ofrecida en
toneladas. Junio de 2011
La informacin obtenida acerca de los vehculos de servicio pblico y capacidad ofrecida
en toneladas se obtuvo de la Federacin Colombiana de Transportadores de Carga por
Carretera - Colfecar y tiene como fecha de corte Junio de 2011.
Tabla 67 Capacidad ofrecida por configuracin a junio de 2011
Configuracin
Cantidad de
vehculos de
servicio pblico %
Capacidad
ofrecida en
toneladas %
C2 169,202 75.87% 1,037,207 42.43%
C3 16,200 7.26% 290,636 11.89%
C4 267 0.12% 5,738 0.23%
C2S 4,327 1.94% 94,253 3.86%
C3S 33,015 14.80% 1,016,852 41.59%
Total 223,011 100% 2,444,686 100%
Fuente: Ministerio de Transporte- Colfecar Junio de 2011
Para Colfecar los vehculos de carga estn divididos en 5 configuraciones, de las cuales 3
corresponden a vehculos rgidos (C2, C3, C4), y 2 corresponden a vehculos articulados
(C2S, C3S). Se observa que la oferta de vehculos de carga de servicio pblico se acera a
223.011 unidades, si se contina con la tendencia mencionada los estimados de
vehculos de carga de uso particular, alcanzaran los 80.000 vehculos. Con esta
informacin la oferta alcanzara los 300.000 vehculos y una capacidad de carga superior
a los 2.7 millones de toneladas movilizadas. Se recuerda que este tamao corresponde a
capacidad esttica, es decir, el nmero de toneladas ofrecidas con vehculos disponibles
en un momento dado.
Con este dato de Colfecar, el nmero de vehculos de servicio pblico de carga casi se ha
duplicado. Pero la capacidad no aumenta en la misma proporcin debido a que el
incremento numrico ha ocurrido en los de menor configuracin, es decir, en los C-2,
aunque porcentualmente los que mas han crecido han sido los C3 y C3S.
182
7.4 INFORME SOBRE COMERCIO EXTERIOR ANTIOQUIA PRIMER SEMESTRE
2009 METRO DE MEDELLN.
Carga martima del pas
Durante el primer semestre del ao 2.009, se movilizaron por los cuatro principales
puertos martimos Colombianos, 30,9 millones de toneladas de carga incluyendo graneles
y carga refrigerada.
Tabla 68. Importaciones y exportaciones pas 2009
Tipo carga Tons-Peso Part %
Carga general 5.529.540 18
Graneles lquidos 3.757.539 12
Graneles slidos 21.166.292 68
Refrigerados 448.404 1
Gran total 30.901.776 100
Fuente: Metro de Medelln. Informe sobre comercio exterior Antioquia primer semestre
2009.
La distribucin de la carga general (excluyendo graneles y refrigerados) por puerto de
entrada/salida, fue:
Tabla 69. Carga general pas enero-junio 2009 por puerto
Puerto Total Teus General Part x Pto
Barranquilla 36.115 941.004 17
Buenaventura 191.899 2.229.392 40
Cartagena 223.123 2.202.391 40
Santa marta 3.849 156.753 3
Total 454.986 5.529.540 100
Fuente: Metro de Medelln. Informe sobre comercio exterior Antioquia primer semestre
2009.
o Importaciones va martima
Para el primer semestre del 2009, la carga de importacin represent el 61% del tonelaje
total de carga general, con un total de 3,3 millones de ton-peso; de este tonelaje el 27%
se moviliz como carga suelta.
o Exportaciones va martima
Representaron el 39% del comercio exterior del primer semestre del 2009, con un total de
2,2 millones de ton-peso de carga general (incluye caf).
Cargas martimas de Antioquia
Es importante reiterar, antes de entrar en el detalle de las cargas, que los tonelajes de
Antioquia se cuantificaron teniendo en cuenta aquellos embarques que, de acuerdo con la
183
base de datos, salieron y entraron a ciudades Antioqueas independientemente del
domicilio de la firma importadora o exportadora.
Durante el primer semestre del 2009, el comercio exterior Antioqueo moviliz, va
martima, 1.875.833 ton-peso de las cuales 1.084.700 (57,8%) fueron graneles,
125.626 ton-peso (6,7%) fueron refrigeradas y 665.506 ton-peso (35,4%) correspondi a
carga general.
Tabla 70. Cargas Antioquia enero-junio 2009
Tipo carga Tons-peso Part %
Carga general 665.506 35
Graneles lquidos 42.012 2
Graneles slidos 1.042.688 56
Refrigerados 125.626 7
Gran total 1.875.833 100
Fuente: Metro de Medelln. Informe sobre comercio exterior Antioquia primer semestre
2009.
El tonelaje total de Antioquia representa el 6% del tonelaje total movilizado por el pas. Si
se tiene en cuenta nicamente la carga general, entonces la participacin de Antioquia
respecto al pas se sube al 12%
o Importaciones de Antioquia va martima
Las importaciones antioqueas durante este semestre, ascendieron a 1.574.259 ton-peso,
distribuidas de la siguiente forma:
Tabla 71. Importaciones Antioquia enero-junio 2009
Tipo carga Tons-peso Part %
Carga general 470.562 30
Graneles lquidos 37.855 2
Graneles slidos 1.037.166 66
Refrigerados 28.676 2
Gran total 1.574.259 100
Fuente: Metro de Medelln. Informe sobre comercio exterior Antioquia primer semestre
2009.
En las importaciones totales del pas, Antioquia represent el 18%; considerando solo la
carga general (excluye graneles y refrigerados) la participacin de Antioquia en el global
del pas se ubica en el 14%.
Analizando el tipo de mercanca importada durante el semestre se encuentra que el hierro
y el acero es el rubro ms representativo con un 19%, siguen en su orden los qumicos
orgnicos e inorgnicos con el 14% y el plstico (12%).
184
o Exportaciones de Antioquia va martima
Las exportaciones, va martima, del primer semestre del 2009 totalizaron 301.375 ton-
peso, de las cuales el 65% corresponde a carga general (incluido caf); el 32% a carga
refrigerada (bsicamente banano) y el 3% restante fue para graneles: 2% slidos y 1%
lquidos.
Tabla 72. Expo Antioquia enero-junio 2009
Tipo carga
Tons-
peso
Part
%
Carga general 194.945 65%
Graneles lquidos 4.157 1%
Graneles slidos 5.522 2%
Refrigerados 96.950 32%
Gran total 301.575 100%
Fuente: Metro de Medelln. Informe sobre comercio exterior Antioquia primer semestre
2009.
Los principales productos exportados son el vidrio con el 24% del tonelaje total, seguido
por el caf con el 8%, papel y plstico cada uno con el 6%.
Conclusiones
El resumen general de las cargas de Antioquia, excluyendo los perecederos, refleja un
potencial de 1.750 mil toneladas peso para el semestre analizado destacndose la gran
participacin de los graneles slidos que representaron el 60% del tonelaje total.
Tabla 73. Resumen general carga Antioquia primer semestre 2009
Tipo carga Impo tons peso
Expo tons
peso
Total tons
peso
Part %
Carga general 470.562 194.945 665.506 38
Graneles slidos 1.037.166 5.522 1.042.688 60
Graneles lquidos 37.855 4.157 42.012 2
Total 1.545.583 204.624 1.750.207 100
Fuente: Metro de Medelln. Informe sobre comercio exterior Antioquia primer semestre
2009.
La distribucin de las cargas anteriores, por puerto de entrada/salida del pas es:
185
Tabla 74. Distribucin de la carga por puerto de entrada/salida
General
ms
graneles
% part
Barranquilla 194.769 11%
Buenaventura 860.276 49%
Cartagena 502.319 29%
Santa marta 192.842 11%
Total 1.750.207 100%
Fuente: Metro de Medelln. Informe sobre comercio exterior Antioquia primer semestre
2009.
El alto porcentaje de participacin de Buenaventura como puerto para las cargas
antioqueas, se debe bsicamente a los graneles slidos, pues para la carga general, la
distribucin de las cargas se concentra ms en Cartagena, que ha sido el puerto
tradicional para Antioquia.
El 80% de la carga general fue importada/exportada por 71 firmas. Son los primeros en la
fila, por su tonelaje global, Holasa, Cristalera Peldar, Ferrasa, Enka de Colombia y
Productos Familia.
7.5 ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES EN EL VALLE DE ABURR
7.5.1 Cifras de establecimientos de comercio segn Federacin Nacional de
Comerciantes - Fenalco. Medelln. Perodo 2007-2008.
En la Figura 68 se muestra el Mapa de Establecimientos Comerciales Medelln 2007.
186
Figura 68. Mapa de Establecimientos Comerciales Medelln 2007.
Federacin Nacional de Comerciantes .Fenalco Antioquia-2008
De acuerdo a la informacin suministrada por la Federacin Nacional de Comerciantes
Seccional Antioquia, para el perodo 2007, se encontraban inscritas oficialmente 17.315
establecimientos de comercio formalizadas en la ciudad de Medelln.
7.5.2 Densidades por establecimientos comerciales Fenalco- Medelln 2008
En la Figura 69 se muestra el Mapa Densidades por Establecimientos Comerciales por
Comunas
187
Figura 69. Mapa Densidades por Establecimientos Comerciales por Comunas
Federacin Nacional de Comerciantes .Fenalco Antioquia-2008
La informacin suministrada permite determinar la concentracin de establecimientos de
comercio en cada uno de los barrios de la ciudad de Medelln.
7.5.3 Mapa de establecimientos comerciales en las comunas de Medelln.
Perodo 2007-2008
En la grfica siguiente, se muestra el tipo de establecimientos de comercio ( 17.315),
presentes en cada una de las zonas de la ciudad y su respectiva clasificacin.
Comercio: Tiendas, fruteras, carniceras, verduleras, drogueras, etc., talleres de
manufactura: sastreras, carpinteras, elaboracin de artesanas, etc.,
Industrias: Manufactura, confeccin de ropa o calzado, elaboracin de alimentos para la
venta. etc.,
Servicios: Restaurantes, casinos, billares, bares, vulcanizadoras, reparacin de calzado,
peluqueras, hoteles, monta llantas, etc.
188
A continuacin se presenta un mapa de la ubicacin de cada uno de les establecimientos
de comercio en la ciudad de Medelln, ste puede ser til para determinar la dinmica del
flujo de mercancas y servicios, as mismo, puede servir de insumo para el diseo de una
metodologa para medir la carga que generan (producen y atraen) los establecimientos
comerciales en el Valle de Aburr.
189
Figura 70. Mapa de ubicacin por establecimiento comercial Medelln 2008.
190
Como informacin adicional, se obtuvieron imgenes del nmero de establecimientos de
comercio en la ciudad de Medelln, se anexan con el propsito de ser evaluadas por los
expertos en sistemas y analizar su utilidad.
Figura 71. Mapa en curvas de nivel Nmero de Establecimientos de Comercio 2007-
2008.
Federacin Nacional de Comerciantes .Fenalco Antioquia-2007-2008
En la Figura 72, se refleja el peso o promedio ponderado de cada una de las actividades
comerciales presentes en la ciudad de Medelln. El propsito de esta informacin es la
validacin por parte de los modeladores en relacin a su funcionalidad para determinar el
tamao de la muestra y las condiciones particulares de la misma en el rea de estudio de
la Encuesta Origen-Destino 2011.
Figura 72. Porcentaje de establecimientos por actividad.
Federacin Nacional de Comerciantes .Fenalco Antioquia-2007-2008
191
Las tiendas de barrio aportan en promedio el 40% de la actividad comercial en la ciudad
de Medelln, la tienda de ventana aporta un 10%, los graneros, agrotiendas, papelerias y
miscelaneas, presentan participaciones entre el 4% y 5%.
7.5.4 Cifras nmero de tiendas Fenalco 2009.
Para el perodo 2009, no se cuenta con el mismo nivel de detalle de la informacin del
ao 2007-2008, pero el nmero de establecimientos de comercio paso de 17.315 a
18.687. De igual manera, el nmero de tiendas de Barrio pas de 6726 a 7259, como se
observa en la tabla en comparacin con el mapa.
Tabla 75. Nmero de Tiendas de Barrio en Medelln 2008-2009
Federacin Nacional de Comerciantes .Fenalco Antioquia-2009
7.5.5 Informacin Unidades Econmicas del Valle de Aburr de acuerdo al
Censo 2005. Departamento Administrativo Nacional de Estadstica-
DANE.
Como informacin adicional, se anexa el nmero total de unidades econmicas presentes
en los 10 municipios del Valle de Aburr de acuerdo al ltimo Censo realizado por el
DANE 2005, y algunos datos asociados que pueden convertirse en elementos de
delimitacin geogrfica y estadstica.
Nmero de Tiendas de Barrio en Medelln.
1 Popular 578 8%
2 Santa Cruz 557 8%
3 Manrique 666 9%
4 Aranjuez 498 7%
5 Castilla 429 6%
6 Doce de Octubre 786 11%
7 Robledo 337 5%
8 Villa Hermosa 664 9%
9 Buenos Aires 440 6%
10 La Candelaria 286 4%
11 Laureles- Estadiio 214 3%
12 La Amrica 345 5%
13 San Javier 451 6%
14 El Poblado 35 0%
15 Guayabal 316 4%
16 Beln 657 9%
TOTAL 7259 100%
192
Tabla 76. Unidades Econmicas Municipios Valle de Aburr Censo 2005 y Poblacin
estimada.
Municipio Poblacin Unidades
Econmicas
Medelln 2223.078 99.647
Barbosa 42.573 1.188
Bello 371.973 10.848
Caldas 67.372 2.582
Copacabana 61.421 2.120
Envigado 175.240 6.494
Girardota 42.744 1.012
Itag 230.272 12.423
La Estrella 52.709 1.662
Sabaneta 44.820 2.395
rea Metropolitana 3312.165 140.371
Empresas Pblicas de Medelln E.S.P Unidad Investigacin y Desarrollo Productos y
Servicios GEN Energa. CONTRATO No.PC 038068. Modelo de inventario de emisiones
Modemed Versin 2. Manual del inventario de Fuentes fijas. Universidad Pontificia Bolivariana.
Grupo de Investigaciones Ambientales- Lnea de Estudios Atmosfricos Junio 2008, Pag 9-13.
En la informacin adjunta, se encuentra la dinmica econmica de cada uno de los 10
municipios del Valle de Aburr, de acuerdo a la informacin recogida por el Dane en el
ao 2005, en especial, la vocacin productiva y los pesos relativos de la actividad en los
municipios, permite replicar y establecer metodologas para determinar el nmero de
establecimientos en el rea de estudio, tamao muestral y poblacin estimada.
Figura 73. Establecimientos de comercio segn actividad Municipios Valle de
Aburr
193
Fuente: Empresas Pblicas de Medelln E.S.P Unidad Investigacin y Desarrollo Productos y
Servicios GEN Energa. Universidad Pontificia Bolivariana. 2008, Pg. 11, 12 Y 13
El nmero de establecimientos comerciales del Valle de Aburr con cdigo CIIU y tamao
de empresa se encuentra en el Anexo 15.
194
Las cifras de establecimientos en el Aburr Norte segn cmara de comercio de Medelln
se encuentran en el Anexo 16.
7.6 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD RECOLECCIN DE DATOS DE CARGA PARA EL
REA METROPOLITANA DE NEW YORK Y APORTES DEL ASESOR
INTERNACIONAL AL REA METROPOLITANA DEL VALLE DE ABURR.
7.6.1 Consideraciones Generales.
El documento contiene una amplia gama de elementos conceptuales, metodolgicos que
han sido desarrollados en el estudio de prefactibilidad de la recoleccin de datos de carga
en el rea Metropolitana de la ciudad de New York, una regin habitada por cerca de
20 millones de personas, con cerca 600.000 establecimientos de comercio, una zona
densamente poblada y que se enfrenta a serios problemas de trfico: una oferta de
vehculos de carga que alcanza los 1,3 millones de unidades, poseedora de una de las
mayores concentraciones de medios de transporte del mundo. Se incluyen en el rea
Metropolitana de New York, tres aeropuertos, decenas de terminales de contendedores,
patios intermodales y ms de 11.000km de carreteras.
Las cargas origen-destino de la regin ascienden a cerca de 200 millones de toneladas
(Holgun-Veras & Thorson, 2000)
De otro lado, segn informacin de Federal Express, reconocida empresa de transporte
de carga, los costos de entrega en New York son un 30% ms altos que en otros lugares
comparables. La regin se caracteriza por unos sobrecostos para la entrega de
mercancas (New York Metropolitan Transportation Council, 1998). Adems, un grupo de
representantes de empresas sealan que el envo a las terminales de contenedores de
New Jersey a Manhattan, es decir, una distancia en lnea recta cercana a 1,5km, cuesta
tanto como el envo de un cargamento de Connecticut a New York, es decir un distancia
cercana a 805km. (New York Metropolitan Transportation Council, 1998)
En este sentido, reconociendo la importancia del movimiento de carga para el desarrollo
de las ciudades, se hace necesario incluir el transporte de carga en los procesos de
planificacin. El Consejo Metropolitano de Transporte de New York, ha emprendido una
serie de medidas dirigidas a garantizar la consideracin de asuntos del transporte de
mercancas. Se destaca la entrega de un Plan de Carga Regional para apoyar el proceso
de planificacin del transporte de New York.
El transporte de carga se ha convertido en un elemento de tendencia mundial y requiere
un enfoque ms sistemtico, de igual manera, se reconoce la necesidad de tomar
medidas para mejorar la eficiencia global del sistema de transporte de carga como
herramienta de competitividad. Los datos recogidos en este trabajo tienen entre otros
propsitos: (1) disear estrategias de mejora para la evaluacin de la movilidad de las
mercancas, (2) Prever los resultados del sistema, (3) Mitigar los impactos del trfico de
camiones, (4) Determinar los impactos en la calidad del aire, y finalmente (5) Mejorar la
seguridad y el rendimiento en la infraestructura de carreteras.
195
Este proyecto realizado por Rensselaer Polytechnic Institute, en cabeza del Profesor Jos
Holguin-Veras, asesor en carga del proyecto busca entre otros elementos: identificar los
datos de carga, necesidades y fuentes de datos relevantes, y la estimacin de los costos
en la recoleccin de los datos, as como: la infraestructura necesaria para la recoleccin
de los datos y las diferentes tcnicas de modelacin (Captulo 3). El captulo 4 describe
los procedimientos de recoleccin de datos, desde encuestas hasta entrevistas. El
captulo 5 recoge los desafos y expectativas esperadas en la recoleccin de los datos.
Finalmente, en el apartado 6 se encuentran los costos y estrategias asociadas para la
recoleccin eficiente de los datos.
Los Apndices abarcan desde la revisin de modelos de demanda de carga (Apndice A),
pasando por la revisin de publicaciones asociadas y recientes sobre el tema investigado
(Apndice B) terminando en actualizaciones del informe de carga (Apndice C).
Adicionalmente, se entrega un documento complementario donde se aborda el Modelo de
entrega de mercancas en el rea metropolitana de New York y algunas consideraciones
importantes desde el enfoque metodolgico y de presentacin de resultados que facilitan
la lectura y el anlisis de la informacin obtenida.
Con lo analizado en este estudio de New York se podrn incluir elementos metodolgicos,
conceptuales y operativos para realizar la encuesta de carga en el Valle de Aburr.
7.6.2 Elementos Metodolgicos importantes.
o Tipo de modelo y datos necesarios.
Se debe utilizar una tcnica de modelacin de carga basada en la unidad de enfoque, el
principio y el flujo, las categoras de datos se construyen de acuerdo a los resultados
deseados y los insumos necesarios. Las fuentes de datos se comparan con las categoras
de uso.
o Requerimiento de datos.
En la revisin del modelo de carga del rea metropolitana de New York, se decidi
identificar las necesidades de datos utilizando una clasificacin de mtodos alternativos
de modelacin. La clasificacin se basa en:
- Enfoque de modelacin: puede ser intercambios de viajes vinculando un origen a
un destino, es decir una secuencia de entrega definida.
- Flujo de unidad: lo que podra ser los flujos de mercancas, el valor de la carga, los
viajes de vehculos o una combinacin de stos.
- Modelacin inicial: se refiera a las tcnicas alternativas que podran ser utilizadas
para el transporte de mercancas y la demanda del modelo.
Se anexa la clasificacin del modelo diseado por el grupo de investigacin, se destaca
que la Tabla 77 no tiene en cuenta las infinitas combinaciones de posibilidades que un
modelador puede utilizar en un contexto dado, as como, en el momento de analizar el
desarrollo del modelo y evaluar las necesidades de datos, se requiere revisar la estructura
196
fundamental del modelo, la base emprica del mismo, los algoritmos de clculo y las
estructuras de datos que realizan los clculos y el proceso de analizar los resultados del
modelo. Usualmente, la informacin necesaria para solucionar estos problemas, se divide
en dos categoras principales: (1) los datos de calibracin del modelo, y (2) los datos de
pronstico. Se adjuntan las tablas de categoras claves que se requieren para desarrollar,
calibrar y realizar los pronsticos de la demanda de carga.
Tabla 77 Clasificacin de tcnicas de modelacin
Enfoque de
modelacin
Unidad de Flujo Tcnica de Modelacin/ Principio
Modelo de intercambio
de viajes
Basado en mercanca
Generacin de mercanca: modelos de
regresin, tasas de viaje, anlisis de
clasificacin cruzada (simple, mltiple).
Distribucin: interaccin espacial,
oportunidad, variaciones.
Ingreso-regreso: una sola regin, multi-
regional, inter-regional
Eleccin del modo de viaje: procedimientos
ad-hoc, sin tener en cuenta el tamao del
viaje, teniendo en cuenta el tamao del viaje
(endgeno, exgeno)
Viajes vacos: economtrico, cadena de viajes
simplificada
Flujos conjuntos de
materia prima y
basados en los viajes
de los vehculos
Equilibrio espacial de precio: basado en los
viajes, basado en tours
Basado en los viajes
de los vehculos
Generacin de viajes: modelos de regresin,
tasas de viajes, anlisis de clasificacin
cruzada (simple, mltiple)
Modelos de distribucin: interaccin espacial,
oportunidad, etc
Modelos basados en
tours
Basado en los viajes
de los vehculos
Micro-simulacin: basado en logstica, con/sin
modelos de comportamiento
Flujos conjuntos de
materia prima y
basados en los viajes
de los vehculos
Micro-simulacin hibrida: con la modelacin
de los flujos de mercanca y las rutas de los
vehculos
Equilibrio espacial de precios: basado en
tours, estticos, dinmicos
Ambos (viajes o tours)
Ambos (flujos de
mercanca y/o viajes
de vehculos)
Modelos sntesis de los viajes origen-destino:
con o sin viajes vacos, aproximaciones
estructuradas y no estructuradas, y sus
variaciones
Fuente: Holgun-Veras, Ban, Jaller, Destro, & Marquis, 2010, pg. 4
197
Tabla 78 Categoras de datos
Clase de Datos Elementos
Informacin/ percepcin en los patrones
logsticos de los flujos
Generacin de datos de carga (cantidad de
mercanca, viajes de vehculos, envos)
Produccin
Consumo
Tours de envo
Secuencia de paradas
Ubicacin de los envos
Mercanca, flujo O-D de los viajes de los
vehculos
Viajes vacos
Caractersticas econmicas de los agentes
participantes
Expeditores, bodegas, agentes transitorios
Transportistas
Destinatarios
Distribucin espacial/ ubicacin de los agentes
participantes
Expeditores, bodegas, agentes transitorios
Transportistas
Destinatarios
Caractersticas de la red
Tiempos de viaje, costos
Uso de restricciones
Capacidad
Volumen de trfico
Procesos de elecciones especiales
Eleccin de modo
Tiempo de envo
Atributo de modo
Otros datos econmicos
Funciones de produccin
Funciones de demanda
Coeficientes tcnicos de ingreso-regreso
Fuente: Holgun-Veras, Ban, Jaller, Destro, & Marquis, 2010, pg. 4
Caracterizacin econmica y la distribucin espacial. Ubicacin de los
agentes.
La mayora de las tcnicas de modelacin requieren el uso de datos para caracterizar el
comportamiento de los agentes implicados en la demanda de carga dependiendo de la
complejidad del modelo. Los datos deben ser recogidos por un mnimo de 2 agentes
(productores y consumidores de mercancas), hasta un mximo de 6 (productores,
transportadores, transitorios persona fsica o jurdica que presta servicios en el transporte
internacional de mercancas, almacenes, centros de distribucin, ingreso y regreso de
lugares, tales como puertos y aeropuertos y receptores). Es importante luego contar con
datos sobre el tamao del negocio, nmero de empleados y nmero y tipo de camiones,
frecuencia de las entregas, tamao del envo, polticas de inventario, horas de
operaciones, ventas, segmento de la industria, tipo de operaciones, localizacin y
distribucin espacial de sus respectivos proveedores y consumidores, entre otros. Estas
caractersticas influyen directa e indirectamente en los flujos de viaje del vehculo, as
como en las interrelaciones que se presentan entre cada uno de ellos.
198
Caractersticas de la red
Todos los modelos de carga requieren una especificacin completa de las caractersticas
de la red, que es necesaria para modelar la manera en que los flujos de carga van a
utilizar el sistema de transporte. En gran medida, estos datos son similares a los
requeridos en los modelos de demanda de pasajeros, se incluye: tiempos de viaje, costos
y otros gastos asociados al servicio, tales como peajes. Tambin es importante tener
informacin sobre las restricciones de uso, en especial para reconocer el impacto sobre la
red de los vehculos. De la misma manera, es necesario conocer las limitaciones de
capacidad y funciones de interpretacin de enlace deben ser utilizadas para estimar los
tiempos de viaje y sus costos
La densidad del trfico es un elemento necesario para la calibracin del modelo y en el
caso de los modelos Origen-Destino (O-D) para estimar matrices origen-destino de los
datos secundarios es una variable importante, este tipo de modelos podra reducir
significativamente las necesidades de recoleccin de datos.
Se destaca que el tema de la relacin funciones de rendimiento que son las indicadas y
definidas para representar el impacto del trfico en los tiempos de viaje, son
particularmente difciles debido a la ausencia de formulaciones capaces de capturar las
interacciones vehculo-camin.
Es importante mencionar que los datos sobre origen-destino de flujo de mercancas y
vehculos (tanto de carga como vacos) son un subconjunto de los datos de toures de
viajes. En esencia, las tradicionales, matrices origen-destino ampliamente utilizadas en la
planificacin del transporte de carga no son ms que una descomposicin de recorridos
de entrega en una secuencia de viajes disjuntos.
Generacin de datos de carga.
Definicin: La generacin de carga se refiere al estudio de produccin y consumo de
mercancas. Se enfoca en el anlisis y cuantificacin de las transacciones entre un
productor de carga (agente econmico que produce / los envos del transporte de
mercancas) y el prximo consumidor (el agente econmico que los procesa / transforma,
almacena o consume la carga.
Es importante mencionar que existen varias formas de definir y medir la carga, muchos
agentes econmicos involucrados en la generacin de carga, y muchos factores que
influyen en la cantidad de carga que se genera y cmo se transporta. La multiplicidad de
indicadores para definir y medir la carga medida, aumenta la complejidad de cmo el
transporte puede ser medido, de acuerdo con: 1) la cantidad de carga transportada, (2)
los viajes producidos, (3) el valor de la carga, y (4) el nmero de entregas realizadas.
199
Figura 74. Viajes de vehculos, flujos de mercanca y tours de envo
Fuente: Holgun-Veras, Ban, Jaller, Destro, & Marquis, 2010, pg. 5
Por otro lado, se adjunta la Tabla 79, donde se muestran los requerimientos de
informacin de los mtodos de modelacin alternativa. Las Letras C y P, se usan para
calibracin y prediccin respectivamente. Es importante anotar, que algunas de las
tcnicas de modelacin son parte de un modelo marco.
200
Tabla 79. Necesidades de los datos para acercamiento de modelos
Aspecto
M
o
d
e
l
o
s
d
e
g
e
n
e
r
a
c
i
n
d
e
m
e
r
c
a
n
c
a
M
o
d
e
l
o
s
d
e
d
i
s
t
r
i
b
u
c
i
n
M
o
d
e
l
o
s
d
e
e
n
t
r
a
d
a
-
s
a
l
i
d
a
E
l
e
c
c
i
n
d
e
l
m
o
d
o
d
e
v
i
a
j
e
M
o
d
e
l
o
s
d
e
v
i
a
j
e
s
v
a
c
o
s
M
o
d
e
l
o
s
d
e
e
q
u
i
l
i
b
r
i
o
e
s
p
a
c
i
a
l
d
e
p
r
e
c
i
o
M
o
d
e
l
o
s
d
e
g
e
n
e
r
a
c
i
n
d
e
v
i
a
j
e
s
M
o
d
e
l
o
s
d
e
d
i
s
t
r
i
b
u
c
i
n
M
o
d
e
l
o
s
d
e
m
i
c
r
o
-
s
i
m
u
l
a
c
i
n
M
o
d
e
l
o
s
d
e
m
i
c
r
o
-
s
i
m
u
l
a
c
i
n
h
b
r
i
d
o
s
M
o
d
e
l
o
s
d
e
e
q
u
i
l
i
b
r
i
o
e
s
p
a
c
i
a
l
d
e
p
r
e
c
i
o
M
o
d
e
l
o
s
d
e
v
i
a
j
e
s
o
r
i
g
e
n
-
d
e
s
t
i
n
o
Informacin/ percepcin
en los patrones logsticos
de los flujos
C C C C C C C
Generacin de datos de
carga
Produccin
C C,F C C,F C C C,F(?)
Consumo C C,F C C,F C C C,F(?)
Tours de envo Secuencia
C,F C,F
Ubicacin
C,F C,F
Flujos O-D
C,F C,F C,F C,F C,F C,F C,F
Viajes vacos
C C,F C,F
Caractersticas
econmicas de los
agentes participantes
Expeditores
C,F C,F C,F C,F C,F
Transportistas
C,F C,F C,F C,F C,F
Destinatarios C,F C,F C,F C,F C,F
Distribucin espacial/
ubicacin de los agentes
participantes
Expeditores
C,F C,F C,F C,F
Transportistas
C,F C,F C,F C,F
Destinatarios
C,F C,F C,F C,F
Caractersticas de la red Tiempos de
viaje y costos C,F C,F C,F C,F C,F C,F C,F C,F
Uso de
restricciones C,F C,F C,F C,F C,F C,F C,F C,F
Capacidad
C,F C,F C,F C,F C,F C,F C,F C,F
Volumen de
trfico C
Procesos de elecciones
especiales
Eleccin de
modo C N.A
201
Fuente: Holgun-Veras, Ban, Jaller, Destro, & Marquis, 2010, pg. 8
Tiempo de
envo N.A
Atributo de
modo C,F N.A
Otros datos econmicos Funciones de
produccin C,F
Funciones de
demanda C,F
Coeficientes
tcnicos de
ingreso-
regreso C,F
202
7.6.3 Revisin de procedimientos de recoleccin de datos.
En otro sentido, se realiza una aproximacin de los procedimientos de recoleccin de
datos, mostrando las debilidades y las bondades de algunos procedimientos basados en
encuestas, en especial a establecimientos comerciales, cargadores, receptores, viajes de
intercepcin, y otros instrumentos para la recoleccin de la informacin (entrevistas en
carreteras y encuestas longitudinales) y los ejemplos de cada uno de ellos y su mtodo de
aplicacin.
Las encuestas de transporte de carga plantean desafos importantes, que no enfrentan las
encuestas de pasajeros. Es indudable, que existen algunos elementos claves a la hora de
abordar el transporte de carga y que afectan los posibles tipos de encuestas, se destacan:
(1) la multiplicidad de indicadores para definir y medir la carga, (2) la multiplicidad de
factores que determinan la generacin de mercancas, la generacin de carga de viaje y
los dems factores que determinan la demanda, (3) la multiplicidad de los agentes
econmicos involucrados, y (4) que los agentes slo tienen una visin parcial del sistema
de transporte de mercancas.
Dificultades: surge un primer elemento, a considerar, la complejidad en la medicin de
carga, donde existe un gran nmero de vehculos y tipologas, diferentes productos que
se transportan y diversas formas de medicin (por ejemplo: toneladas, toneladas-
kilmetros, viajes por vehculo, valor de la carga), estos elementos complican el desarrollo
de los estudios de carga. Un segundo elemento a considerar es la complejidad de las
dinmicas que determinan los patrones de carga de la demanda, generando una
consecuencia inmediata que consiste en aumentar la complejidad de las preguntas en las
encuestas de carga. Un tercer aspecto a considerar surge con la decisin de la
estructura de la toma de la informacin, en especial en el transporte de carga existen
actores que interactan dinmicamente y resulta complejo decidir sobre cules envos son
determinantes, adems, se requiere comprender las dinmicas de los actores
involucrados en la cadena y los tomadores de decisiones y las encuestas deben surgir de
un proceso de investigacin de acuerdo a los roles identificados. Finalmente, el hecho de
que cada agente implicado en el transporte slo tenga una visin parcial del proceso,
sugiere que una encuesta slo pueda recoger los datos disponibles y visibles para un slo
actor, perdiendo la visin de sistema.
La Tabla 80, muestra la visin de cada uno de los agentes que tienen relacin el sistema
de transporte de mercancas, lo que demuestra que los datos deben ser recogidos de
todos los agentes de la cadena para cumplir con los objetivos propuestos por la encuesta.
Es necesario entonces, con el propsito de lograr una visin de sistema, integrar la
informacin de diferentes componentes. En este sentido, se requiere un enfoque amplio
que rena los datos de carga de todos los actores y de esta manera se logra describir con
mayor precisin lo que sucede en el sistema a partir de la combinacin de diferentes
mtodos.
203
Tabla 80. Vista parcial del sistema de carga
Generacin de
viajes
Productores Transportistas
Centros de
Distribucin/
Bodegas
Consumidores
de la carga
(receptores)
Agencias de
transporte
Cantidad de carga Si
(1)
Si
(1)
Si
(1)
Si
(2)
No
Nmero de viajes por
vehculo cargados
Si
(1)
Si
(1)
Si
(1)
No siempre
En vnculos
clave (sin
distincin entre
cargado y vaco)
Nmero de viajes por
vehculo vacos
No Si
(1)
No No
Nmero y frecuencia
de los envos
Si
(1)
Si
(1)
Si
(1)
Si
(2)
No
Tipo de mercanca Si
(1)
No siempre Si
(1)
Si
(2)
Slo en algunos
puertos de
entrada
Tamao del envo Si
(1)
Si
(1)
Si
(1)
Si
(2)
No
Valor de la carga Si
(1)
No siempre No siempre Si
(2)
Slo en algunos
puertos de
entrada
Tierra y patrones Si
(1)
Si
(1)
Si
(1)
Si
(1)
Todos
Notas: (1): Slo de la carga que ellos manejan. (2): Por toda la carga que ellos reciben
Fuente: Holgun-Veras, Ban, Jaller, Destro, & Marquis, 2010, pg. 17)
o Consideraciones.
En general, los diferentes tipos de tcnicas de recoleccin de datos o encuestas pueden
agruparse dependiendo de la forma como se define el muestreo (es decir, sobre l a base
de los establecimientos en el origen o el destino del envo, el trfico de camiones o tour de
carga), esto facilita la seleccin de los procedimientos para la recoleccin de los datos,
sea en alternativas centradas en el origen o destino de la carga o en una ruta especfica
como una encuesta de intercepcin de camiones a lo largo de la cadena de transporte. El
estudio muestra en la tabla 6, (Marco de muestreo de los distintos procedimientos de
recopilacin de datos), algunos de los datos que pueden ser recogidos por cada uno de
los actores de la cadena y su nivel de detalle. Seleccionado el objetivo de las muestras,
pueden ser utilizadas diferentes tcnicas de estudio: entrevistas personales por telfono o
correo o por tecnologas especificas a travs de mtodos CAPI I (Computer Assisted
Personal Interviewing), CATI (Computer Assisted Telephone Interviewing). De igual
manera, pueden utilizarse tcnicas como: encuestas de la matrcula, encuestas
multimodo, o aquellos bajo Tecnologas Inteligentes de Sistemas de Transporte, tales
como seguimiento de envos y vehculos.
204
Tabla 81 Marco de muestra de los diferentes procedimientos para la recoleccin de datos
Excelente nivel de detalle
Buen nivel de detalle
Algn nivel de detalle
Bajo nivel de detalle
Solo informacin general
G
e
n
e
r
a
c
i
n
d
e
d
a
t
o
s
d
e
c
a
r
g
a
T
o
u
r
s
d
e
e
n
v
o
C
a
r
a
c
t
e
r
s
t
i
c
a
s
e
c
o
n
m
i
c
a
s
d
e
l
o
s
a
g
e
n
t
e
s
p
a
r
t
i
c
i
p
a
n
t
e
s
D
i
s
t
r
i
b
u
c
i
n
e
s
p
a
c
i
a
l
/
u
b
i
c
a
c
i
n
d
e
l
o
s
a
g
e
n
t
e
s
p
a
r
t
i
c
i
p
a
n
t
e
s
C
a
r
a
c
t
e
r
s
t
i
c
a
s
d
e
l
a
r
e
d
P
r
o
c
e
s
o
s
d
e
e
l
e
c
c
i
o
n
e
s
e
s
p
e
c
i
a
l
e
s
O
t
r
o
s
d
a
t
o
s
e
c
o
n
m
i
c
o
s
Unidad/ Marco de muestra
P
r
o
d
u
c
c
i
n
C
o
n
s
u
m
o
S
e
c
u
e
n
c
i
a
U
b
i
c
a
c
i
n
F
l
u
j
o
s
O
-
D
V
i
a
j
e
s
v
a
c
o
s
E
x
p
e
d
i
t
o
r
e
s
T
r
a
n
s
p
o
r
t
i
s
t
a
s
D
e
s
t
i
n
a
t
a
r
i
o
s
E
x
p
e
d
i
t
o
r
e
s
T
r
a
n
s
p
o
r
t
i
s
t
a
s
D
e
s
t
i
n
a
t
a
r
i
o
s
T
i
e
m
p
o
s
d
e
v
i
a
j
e
y
c
o
s
t
o
s
U
s
o
d
e
r
e
s
t
r
i
c
c
i
o
n
e
s
C
a
p
a
c
i
d
a
d
V
o
l
u
m
e
n
d
e
t
r
f
i
c
o
E
l
e
c
c
i
n
d
e
m
o
d
o
T
i
e
m
p
o
d
e
e
n
v
o
A
t
r
i
b
u
t
o
d
e
m
o
d
o
F
u
n
c
i
o
n
e
s
d
e
p
r
o
d
u
c
c
i
n
F
u
n
c
i
o
n
e
s
d
e
d
e
m
a
n
d
a
C
o
e
f
i
c
i
e
n
t
e
s
t
c
n
i
c
o
s
d
e
i
n
g
r
e
s
o
-
r
e
g
r
e
s
o
Establecimiento
Expedidor
Transportist
a
Receptor
Intercepciones de viaje
Vehculo
Tour
Fuente: Holgun-Veras, Ban, Jaller, Destro, & Marquis, 2010, pg. 18
205
7.6.4 Definicin de la recoleccin de datos para el marco de trabajo
Esta seccin describe el proceso usado para desarrollar el marco general que pueda guiar
al rea Metropolitana del Valle de Aburr (AMVA) al desarrollo de la recoleccin de datos
en bsqueda del desarrollo de un modelo de demanda de carga. As mismo, se crea en
base al Captulo 3, donde se identificaron las necesidades de los datos y fuentes con el fin
de determinar las tcnicas de modelacin.
o Expectativas de los datos recolectados
Describir cuantitativamente el funcionamiento de los segmentos del sistema de carga
urbano de inters para el AMVA.
Capturar atributos socio-econmicos que influencien actividades y procesos de carga.
Ser pronosticables
En la medida de lo posible, ser lo suficientemente flexible para soportar varios usos.
Ser lo ms preciso posibles para poder ser modelados.
Soportar etapas del proceso de: modelacin, desarrollo, calibracin, validacin y
aplicacin de pronsticos.
o Consideraciones de eficiencia
Ser eficiente y rentable en trminos de:
La habilidad de recolectar los datos necesarios al menor costo posible (en tiempo,
gastos, afectacin del trfico, etc.)
Reducir molestias al encuestado.
o Desafos y obstculos
Se convierte en un desafo poder llegarle o encontrar el encuestado que pueda
proveer la informacin.
La confidencialidad de las compaas es un tema sensible, porque la mayora de
temas comerciales tienden a proteger los datos (no comparten los datos).
o Vacos en la identificacin de los datos.
Los vacos en la identificacin de los datos, surgen de la experiencia recogida en campo.
o Funcin de los datos/sntesis de la demanda de carga
En este proceso se llenan los huecos de la informacin a travs de inferencias a
estimaciones de fuentes indirectas, pues no siempre se tiene acceso a los datos que se
quieren o se necesitan. El modelador puede trabajar con una mnima cantidad de datos
que requiere muchas suposiciones, y tcnicas de sntesis. Esto lleva a una situacin en la
cual, entre ms recursos se inviertan en la recoleccin de datos, el error ser menor y
sern mejores los fundamentos para el modelo. Sin embargo, los costos de la recoleccin
de los datos pueden ser astronmicos.
Aunque se usen supuestos de comportamiento, la heterogeneidad de la industria de carga
degrada el rendimiento de estos modelos, es decir, es el precio que se paga por usar este
tipo de sntesis. Se debe determinar si este precio se compensa con la reduccin de costos
de obtener la informacin.
Se deben compensar o equilibrar el error de los datos vs los costos de la recoleccin de
los datos, y la sntesis de la demanda de la carga vs los datos actuales. Este par de
206
variables enfrentadas se deben compensar dependiendo del capital disponible y se deben
ponderar para analizar cul es el ms apropiada para la regin de estudio.
o Marco general para la recoleccin de datos
En este paso se recomienda describir las sugerencias del equipo para recoger los datos
respecto a las categoras del Captulo 3. Los sectores econmicos se agrupan segn los
North American Industry Classification System (NAICS) de la siguiente manera:
Tabla 82 Grupos NAICS correspondiente a las industrias relacionadas y no relacionadas con carga
Tipo Grupo Sector
Generadores de
Carga
1 Agricultura, Silvicultura, Piscicultura
2 Minera
3 Construccin
4 Manufactura
5 Transporte, comunicaciones y utilidades
6 Comercio mayorista
7 Comercio minorista
8 Alimentos
No Generadores
de Carga
9 Financiero, Seguros, Bienes races
10 Empresas de servicio
11 Administracin pblica
Fuente: Holgun-Veras, Ban, Jaller, Destro, & Marquis, 2010, pg. 38
207
Tabla 83 Resumen marco general para la recoleccin de datos
4.6.1 Generacin de datos de carga
acerca de los patrones de
produccin y recepcin
4.6.2 Datos de tours de envo 4.6.3 Encuestas tipo cordones
4.6.4 Distribucin espacial de los
agentes econmicos
involucrados en la carga.
Objetivo
Recolectar datos que soporten el
desarrollo de los modelos que contengan
produccin y recepcin de carga en
funcin de las caractersticas econmicas,
tanto de establecimientos individuales,
como por zonas.
Proveer los fundamentos para el
desarrollo de modelos matemticos para
describir los patrones geogrficos de los
flujos de mercanca, viajes de los
vehculos, secuencias y paradas
Obtener patrones de viajes externo-
interno, interno-externo y externo-
externo.
Describir patrones geogrficos de la
ubicacin de varios agentes
involucrados en el sistema de carga.
Adems de transportadores,
despachadores, bodegas, centros de
distribucin
Poblacin
objetivo
Primero: negocios de sectores
generadores de carga. Segundo: negocios
de sectores no generadores o
generadores espordicos de carga.
Transportadores privados y comunes de
la regin. Debido a la complejidad se
recomienda encuestar hasta pequeas
compaas de ms de 5 empleados.
Trfico de carga entrando al rea de
estudio durante un perodo de tiempo.
Primero: negocios de sectores
generadores de carga. Segundo:
negocios de sectores no generadores
o generadores espordicos de carga.
Datos a
recoger
Caractersticas de las empresas,
frecuencia de los viajes, cantidad de
carga recibida, mercanca que se
enva/recibe frecuentemente, tiempo del
viaje, entre otros. Dicha informacin se
puede obtener de bases de datos
agregadas
Caractersticas de la compaa, (nmero
de conductores y camiones, nmero de
tours hechos en la regin, ventas
anuales), tonelaje transportado, tipos de
mercanca y vehculos, tours y
secuencias, cantidad de recogidas y
envos, y tiempo de viaje.
Caractersticas de la compaa, (nmero
de conductores y camiones, nmero de
tours hechos en la regin, ventas
anuales), tonelaje transportado, tipos de
mercanca y vehculos, tours y
secuencias, cantidad de recogidas y
envos, y tiempo de viaje.
Caractersticas de la compaa,
(nmero de empleados, ventas,
sector, lnea de negocio).
Tamao de
muestra
sugerido
250, 100 o 50 encuestas completas por
cada sector generador de carga, y 20, 25
o 10 encuestas completas por cada
sector no generador. Hacer nfasis en los
grandes generadores de carga.
1-3% de los camiones
registrados/vehculos comerciales
registrados.
1-5% de los vehculos de carga que
entren por los puntos acordonados para
encuestar.
30-40% de los registros. Bases de
datos y registros pblicos gratis,
"agregan datos
Acercamien
to para la
recoleccin
de datos
Entrevistas por telfono y/o email. Diarios de viaje por GPS (muy til y muy
buena idea)
Entrevistas al lado de la carretera y envo
de encuestas a responderse por email.
Debern hacerse durante 3 das para
escoger el da que muestra los patrones
de flujo ms representativos.
Compra directa de la muestra a los
"agregan datos"
Resultado
Un conjunto de datos con un estimado de
nmero de envos, cantidad de carga
(ton), por tipo de mercanca y atributos
Conjunto de datos que permitan expandir
la muestra de tonelaje transportado,
tours, y viajes de vehculos que puedan
producir las matrices de OD
Conjunto de datos que permitan expandir
la muestra de tonelaje transportado,
tours, y viajes de vehculos que puedan
producir las matrices de OD.
Conjunto de datos que contengan las
ubicaciones geo-referenciadas de los
sitios involucrados en la actividad de
carga, con su descripcin.
208
4.6.5 Grandes generadores de
trfico (GGTs)
4.6.6 Datos de la red
4.6.7 Modelos para propsitos
especiales: eleccin de vehculo/modo
y tiempo de viaje.
4.6.8 Otros datos econmicos
Objetivo
Describir los patrones de produccin-
recepcin, con su correspondiente
generacin de viajes hacia los sitios
considerados GGTs
Proveer la informacin necesaria para
caracterizar la red de transporte sobre la
cual los flujos de carga se sitan, y los
datos necesarios para calibrar
Recolectar los datos necesarios para la
estimacin de modelos que intenten
responder y soportar el estudio de
determinadas cuestiones de polticas. (Ej.
Cmo incrementar los envos nocturnos)
Estos datos tienen la intencin de
estimados cuantitativos de submodelos
econmicos integrados en algunas de
los modelos alternativos de demanda
de carga basado en los primeros
principios econmicos
Poblacin
objetivo
Primero: negocios de sectores
generadores de carga. Segundo:
negocios de sectores no generadores
o generadores espordicos de carga.
Se enfocar en dos grupos: los
Grandes Establecimientos y las
Grandes Edificaciones, es decir,
puntos que se a simple vista
evidencien movimiento y flujo de
carga.
No aplica Depender de la eleccin especfica del
proceso a modelar.
Depende en la estructura del modelo.
Por ejemplo, los modelos de equilibrio
espacial de precio requieren datos
acerca de las funciones de demanda y
oferta que indiquen que la poblacin
objetivo son los consumidores y
proveedores. Los modelos de Entrada-
Salida no requieren recolectar datos de
los usuarios, ya que los coeficientes
tcnicos se obtienen de las tcnicas de
contabilidad nacional.
Datos a
recoger
Caractersticas de la compaa,
(nmero de conductores y camiones,
nmero de tours hechos en la regin,
ventas anuales), tonelaje
transportado, tipos de mercanca y
vehculos, tours y secuencias, cantidad
de recogidas y envos, y tiempo de
viaje.
La red podr ser expandida y revisada
para asegurar que contiene todos los
enlaces relevantes de carga posibles. En
trminos de datos del trfico, se
necesitar contar en las lneas pantallas
clasificadas; junto con datos de trfico de
peajes permanentes y estaciones de
conteo.
Aunque los detalles podrn depender en la
pregunta acerca de la poltica especfica a
estudiar, en el caso de modelos de
comportamiento, los datos requeridos
usualmente incluyen caractersticas de la
compaa, preferencias declaradas (PD) y
preferencias reveladas (PR).
Depende de la estructura del modelo.
En el caso de las funciones de demanda
y oferta, se necesitar para varios
segmentos de la industria un perfil de
la cantidad demandada y comparacin
en los precios ofertados.
Tamao de
muestra
sugerido
Grandes establecimientos: 25-50%
(particularmente en sectores
relacionados con carga).
Grandes edificaciones: 25-50% de
edificios que se estime que aportan
una tasa de los envos de los viajes de
camiones.
Una semana de conteo de trfico,
complementado con un da de conteo
clasificado de trfico en ubicaciones clave
(50-100 lugares).
Entre 200 y 400 observaciones para los
escenarios de PD y PR. En algunos casos,
donde se espere que el comportamiento de
los agentes a intervenir dependa de la
ubicacin, se puede considerar
agrupamiento de los datos con el fin de
reducir el nmero de observaciones
recomendada.
Estos datos son difciles de obtener, lo
que significan una restriccin. Por esta
razn, recolectar entre 10 y 20
observaciones por cada segmento de la
industria deber ser considerado un
logro.
209
Acercamien
to para la
recoleccin
de datos
Grandes establecimientos: CATI
basado en muestras aleatorias de
participantes potenciales
Grandes edificaciones: conteo manual
y entrevistas en estaciones de recibo.
Medidas de trfico directo en ubicaciones
clave/ lneas pantalla.
CATI basado en muestras aleatorias de
potenciales participantes.
Entrevistas a profundidad.
Resultado
Conjunto de datos con un estimado
del nmero de envos, nmero de
viajes por vehculo producidos,
cantidad de carga, por tipo de
mercanca y caractersticas de la
empresa.
Base de datos que contenga el conteo del
trfico por las estaciones de conteo y
lneas pantalla.
Conjunto de datos que contenga las
caractersticas de las compaas y los datos
de PD y PR necesarios para modelos de
comportamiento.
Lista comparativa de precios entre la
demanda y la oferta
210
o Estimacin de los costos en la recoleccin de datos.
Este captulo resalta los costos asociados a las tcnicas y estrategias en la recoleccin de
los datos
7.6.5 Revisin de costos en encuestas anteriores
Se revisaron los ltimos estudios urbanos de viajes de carga y se discutieron acerca de
los ltimos 7 estudios ms grandes llevados a cabo en las ciudades de: Chicago, Illinois;
Ontario, Canad; Phoenix, Arizona; Alameda County, California; New York-New Jersey; El
Paso, Texas; y Houston-Galveston, Texas. Se adicionaron otros cuatro antecedentes de
encuestas, una llevada a cabo en Francia y las otras tres por el profesor Jos Holgun-
Veras: uno en Francia y dos en el rea de New York-New Jersey (2001 y 2006). En la
siguiente tabla se especificarn las variables y descripciones que se llevaron en cada uno
de dichos estudios:
Tabla 84 Costos unitarios de estudios previos
Ubicac
in de
la
encues
ta
Ao
de la
encu
esta
Descripcin del
estudio
Mtodo
de la
encuesta
Fuente
de la
muestra
No.
aproximad
o de
encuestas
completas
Tasa
de
respue
sta
Aplicaciones de datos
Costo
total de
las
encuesta
s (USD)
$
(USD)/enc
uesta
Chicag
o
1986
Estudio del rea de
Transporte de Chicago.
Encuesta de Vehculos
Comerciales
Correo DMV 3.506 25,3%
Desarrollo de modelos de viajes
de camiones, Anlisis de
corredores/rutas. Efectos de los
peajes en los camiones. Modelo
de simulacin de la velocidad de
los camiones. Mapa de la
actividad de los camiones.
$200.000 $57
Ontario 1988
El Ministerio de
Transporte de Ontario
realiza encuestas al
lado de la carretera
cada cinco aos
Entrevista
s al lado
de la
carretera
Entrevista
s al lado
de la
carretera
5
19.225 96,5%
Comparacin de series de
tiempo. Evaluar y disear la
geometra de las carreteras.
Administracin y planeacin del
pavimento. Anlisis de
accidentes de camiones.
Regulacin de mercanca
peligrosa y anlisis de ejecucin.
Programa de educacin al
conductor.
N.A N.A
Phoeni
x
1991
Patrocinado por
Cambridge Systematics
patrocinado y fundado
por el Arizona DOT y
estrechamente
modelada depsues de
las encuestas de
Chicago en 1986
Combinac
in
telefnica
s y correo
DMV 720 30,0%
Desarrollo de modelos de viajes
de camiones
$90.000
6
$125
N.Y &
N.J
1991
Realizada por las
autoridades portuarias
de New York & New
Jersey
Entrevista
s al lado
de la
carretera
Toll Plaza 4.500 N.A
Evaluar propuestas de
rutas/corredores. Administracin
del trfico para la reconstruccin
de autopistas. Anlisis de series
de tiempo de los viajes. Anlisis
econmicos de viajes.
N.A N.A
5
Encuestas tomadas en las intercepciones en carretera de las encuestas
6
Costo incluye recoleccin de datos, decodificacin, y desarrollo del modelo
211
Ubicac
in de
la
encues
ta
Ao
de la
encu
esta
Descripcin del
estudio
Mtodo
de la
encuesta
Fuente
de la
muestra
No.
aproximad
o de
encuestas
completas
Tasa
de
respue
sta
Aplicaciones de datos
Costo
total de
las
encuesta
s (USD)
$
(USD)/enc
uesta
Condad
o de
Alamed
a, CA
1991
Barton Aschman
Associates, Inc.
Realiz el estudio para
el Condado de
Alameda- rea de la
Baha de San
Francisco Distrito
Caltrans 4
Combinac
in
telefnica
s y correo
&
DMV,
Puesto de
Oakland
2.200 79.0% Anlisis de corredor I-880. Crear
submodelos para los viajes de
los camiones para anlisis de
los corredores. Generar
volmenes de 24 h y horas pico
por eje.
$285.000
7
N.A
Entrevista
s al lado
de la
carretera
Entrevista
s al lado
de la
carretera
8000 N.A
N.Y &
N.J
1992
-94
Realizada por las
autoridades portuarias
de New York & New
Jersey
Entrevista
s al lado
de la
carretera
Entrevista
s al lado
de la
carretera
14.671 37,8%
8
N.A $312.000
9
$21
El Paso 1994
Desarrolladas por la
ciudad de El Paso, la
Organizacin
Metropolitana de
Planeacin de Texas
DOT
Entrevista
s
telefnica
s
TVICS
10
188 42,6%
Desarrollo de modelos de viajes
de camiones. Parte del estudio
regional de viajes
$65.000
11
$345
Housto
n-
Galvest
on
1994
Willbur Smith
Associates realiza las
encuestas para el rea
del Condado de
Houston-Galveston
Combinac
in
encuesta
s
telefnica
s y correo
DMV 900
25%-
40%
Desarrollo de modelos de viajes
de camiones
$150.000 $167
Francia
1998
y
2004
Encuesta nacional de
envos (Encuesta
ECHO)
Estableci
mientos:
Entrevista
s por
correo y
cara a
cara
SIRET
base de
datos
completa
de las
firmas
guardada
s por el
INSEE
1988: 1.742
empresas y
5.188
envos
(4.983
cadenas de
transporte
totalmente
reconstruida
. 2004:
2.953
transportad
ores y
10.462
envos
(9.742
cadenas de
transporte)
N.A
Anlisis de las cadenas de
transporte. Anlisis de la
relacin entre transporte y el
sistema de produccin industrial
y su logstica.
1998: 3
millones
de
Francos.
2004: 1
milln de
Euros
N.A Transport
adores:
Entrevista
s cara a
cara
Censo de
los
ltimos
20 envos
despacha
dos por
todos los
modos
Operador:
Entrevista
s
telefnica
s
Muestra
de los
envos
N.Y &
N.J
2001
Estudio de Evaluacin
de la Autoridad
Portuaria de New York
& Nueva Jersey Precio
de Tiempo al Da
CATI D&B 1.000 20% Modelos de comportamiento
$78.000
$90
(15min/enc
uesta)
7
El costo incluye el diseo de la muestra, diseo de la encuesta, recoleccin de datos, codificacin, reporte de datos, y
desarrollo del modelo. Aproximadamente, $5.000 se incluyeron en el costo total del conteo de vehculos en carretera
en las autopistas I-80 & I-880.
8
Esto es una tasa de muestreo. No se dio ninguna tasa de respuesta
9 Esto fue un esfuerzo de varias agencias, en compaa con el Departamento de Transporte de New Jersey, el New York
Metropolitan Transportation Council y las Autoridades Portuarias de New York y New Jersey.
10
Muestra diseada por la base de datos del Texas Vehicle Information and Computer Devices, Inc. (TVICS)
11
Costo incluye recoleccin de datos, decodificacin, y desarrollo del modelo
212
Ubicac
in de
la
encues
ta
Ao
de la
encu
esta
Descripcin del
estudio
Mtodo
de la
encuesta
Fuente
de la
muestra
No.
aproximad
o de
encuestas
completas
Tasa
de
respue
sta
Aplicaciones de datos
Costo
total de
las
encuesta
s (USD)
$
(USD)/enc
uesta
N.Y &
N.J
2001
Estudio de Envo en
Horas extra del
Departamento de
Transporte del Estado
de New York
CATI D&B
343 (Fase
Brooklyn)
31% Modelos de comportamiento $42.800 $125
360 (Fase
Manhattan)
60% Modelos de comportamiento $35.000 $97
Fuente: Holgun-Veras, Ban, Jaller, Destro, & Marquis, 2010, pg. 48
o Estimacin de costos de la recoleccin de datos
En esta parte se basan en la literatura de (Beagan, Fischer, & Kuppam, 2007) y en la
experiencia en pasadas encuestas del profesor Jorge Holgun-Veras para determinar los
costos del estudio a realizarse en New York. En la Tabla 85 a continuacin se resume
segn dependiendo del mtodo de recoleccin de datos una cantidad estimada del costo:
Tabla 85 Costos unitarios recolectados por Beagan (2007)
Mtodo de
Recoleccin de
datos
Descripcin de
Costo
Tipo Costo Promedio Comentarios
Conteo clasificado
de vehculos
Costo unitario (por
sitio) para el conteo
durante 24 horas.
Conteo manual
Conteo por video
Conteo
automatizado
N.A
Encuestas de
intercepcin de
vehculos en
carretera
Costo unitario (por
sitio) para el conteo
durante 24 horas.
Entrevistas al lado
de la carretera
Encuestas en
establecimientos
Costo por encuesta
Envo/Recibo de
emails
$100 (10% tasa de
respuesta)
N.A
Encuestas
Telefnicas
$250 (20% tasa de
respuesta)
Combinacin de
telfono y mail
Se espera una tasa
de respuesta
mayor a las
encuestas
telefnicas
Encuestas de
viajes diarios
Costo por encuesta
No asistidas por
GPS
N.A
Asistidas por GPS N.A
Fuente: Holgun-Veras, Ban, Jaller, Destro, & Marquis, 2010, pg. 49
213
7.6.6 Recoleccin de datos de tours de envo y costos.
La recoleccin de datos propuesta en el marco de trabajo indica que la recoleccin de
datos para los tours de entregas se descomponen en dos encuestas: encuestas internas y
encuestas en el cordn externo. La encuesta interna es recomendada para los municipios
dentro del rea Metropolitana; y las encuestas en el codn externo para patrones de
viajes internos-externos, externos-internos, y externos-externos en los viajes de trfico de
carga que entren al rea de estudio. Las encuestas en el cordn externo en el caso de
Medelln se debern hacer en los peajes, la mayor ventaja es que se puede generar una
alta respuesta ya que se espera contar con la colaboracin de agentes policiales de
carretera y trnsito.
Los anlisis indican que la recoleccin de datos para los toures de entrega es el
componente ms costoso. El mayor interrogante es saber cuntos vehculos comerciales
o camiones que rutinariamente viajan al rea de estudio estn registrados en los
municipios del rea Metropolitana o al menos en el departamento de Antioquia.
7.6.7 Costos de recolectar datos
La Tabla 86 muestra los costos unitarios para el marco general de la recoleccin de datos.
Dicha tabla muestran para cada categora de datos, el correspondiente tamao de
muestra, el nmero de encuestas completas, el costo unitario estimado. Para cada
aspecto hay diferentes casos u opciones que pueden aplicarse para recolectar los datos
correspondientes. Los costos unitarios que se estimaron para los diferentes mtodos de
recoleccin de datos fueron: Computer Assisted Telephone Interviewing (CATI) USD $80-
$100 por encuesta, viajes diarios con dispositivos GPS USD $150 por encuesta, y viajes
diarios sin dispositivos GPS USD $100 por encuesta; entrevistas al lado de la carretera
USD $10.000 por sitio durante 24 horas, compra directa de bases de datos de
establecimientos USD $0.35 por registro; conteo del trfico USD $2.500 por ubicacin
cada semana; entrevistas a profundidad $100 por entrevista; compra directa de datos de
GPS de bases de datos entre USD $10.000-$20.000 por muestra de $1 por vehculo
(ambos con los datos del ltimo mes).
Las diferentes alternativas para el marco general de recoleccin de datos van desde las
ms comprensivas a las menos comprensivas. En este punto el equipo de trabajo de la
Universidad Nacional de Colombia, de acuerdo a los compromisos adquiridos y la
experiencia recogida, selecciona el mtodo de recoleccin de datos con una relacin
beneficio-costo ptima para los resultados esperados y de acuerdo a los recursos
disponibles.
214
Tabla 86 Costos unitarios de la recoleccin de datos
Aspecto Tamao de la muestra
Aproximacin a la
recoleccin de datos
Cantidad Total (Caso New York)
Nmero de
observaciones
(Caso New
York)
Generacin de datos
de carga acerca de los
patrones de
produccin y recibo
250, 100 o 50 Encuestas
completas para cada sector
de la industria relacionada
con carga en su amplia
variedad de negocios; y 50,
25 o 10 encuestas
completas para cada sector
de la industria no
relacionada con carga en
su amplia variedad de
negocios (86 NAICS): 52
relacionadas con carga, 34
no relacionados con carga)
CATI
Caso 1: 250 encuestas completas
para cada empresa de carga NAICS
(25 por condado) y 50 encuestas
completas para cada empresa no
relacionada con carga NAICS 5 por
condado)
14.700
Caso 2: 100 encuestas completas
para cada empresa de carga NAICS
(10 por condado) y 25 encuestas
completas para cada empresa no
relacionada con carga NAICS
(dispersas en la regin)
6.050
Caso 3: 50 encuestas completas para
cada empresa de carga NAICS (5 por
condado) y 10 encuestas completas
para cada empresa no relacionada
con carga NAICS (dispersas en la
regin)
2.940
Toures de envo
3%, 2% o 1% de registros
de camiones o vehculos
comerciales (fuente)
Viajes diarios
complementados con
dispositivos GPS durante
Caso 1: 3% de los registros de
vehculos comerciales
35.814
215
Aspecto Tamao de la muestra
Aproximacin a la
recoleccin de datos
Cantidad Total (Caso New York)
Nmero de
observaciones
(Caso New
York)
una semana. Caso 2: 2% de los registros de
vehculos comerciales
23.876
Caso 3: 1% de los registros de
vehculos comerciales
11.983
Compra directa de una
muestra de una base de
datos de un GPS
Caso 4: Compra directa de una
muestra de una base de datos de un
GPS
N/A
Encuesta en cordones
1%-5% de los camiones
que crucen los sitios de
encuesta en lneas cordn
Entrevistas al lado de la
carretera para ciertos
lugares y encuestas
postcard
Caso 1: 1 da de recoleccin de datos 3% de 1 da
Caso 2: 2 das de recoleccin de
datos
3% de 2 das
Caso 3: 3 da de recoleccin de datos 3% de 3 das
Distribucin espacial/
Ubicacin de agentes
participantes
30-40% de los registros
pblicos disponibles
proveen una cantidad
significante de los datos
necesarios. Bases de datos
e informacin (en el caso
de AMVA de entes como la
Compra directa de
muestras de base de
datos
Caso 1: 40% de los registros.
Relacionados con carga: 68.524.
No relacionados con carga: 72.936
68.524
216
Aspecto Tamao de la muestra
Aproximacin a la
recoleccin de datos
Cantidad Total (Caso New York)
Nmero de
observaciones
(Caso New
York)
Cmara de Comercio o la
ANDI)
Caso 2: 30% de los registros.
Relacionados con carga: 51.393.
No relacionados con carga: 54.702.
51.393
Caso 3: Lista de
negocios/establecimientos ubicados
en las zonas SIT
Todos
Grandes Generadores
de Trfico (GGTs)
Grandes Establecimientos:
25-50% (particularmente en
sectores relacionados con
carga). Total de grandes
estab con 250-499
empleados:559 estab de
carga; 500-999
empleados:162 estab de
carga; y para 1000 +
empleados, 72 estab de
carga
Grandes Establecimientos:
CATI basados en
muestras aleatorias de
potenciales participantes
50%
250+emp: 793 estab de
carga
397
500+emp: 234 estab de
carga
117
1000+emp: 72 estab de
carga
36
25%
250+emp: 793 estab de
carga
199
500+emp: 162 estab de
carga
59
217
Aspecto Tamao de la muestra
Aproximacin a la
recoleccin de datos
Cantidad Total (Caso New York)
Nmero de
observaciones
(Caso New
York)
1000+emp: 72 estab de
carga
18
Grandes Edificios: 25-50%
de los edificios para
estimar una tasa de envos
para los viajes de los
camiones (asumiendo que
hay entre 90 y 115 grandes
edificios)
Grandes Edificios: Conteo
manual y entrevistas en
las estaciones de
recepcin
50%
150 Edificios 75
90 Edificios 45
25%
150 Edificios 38
90 Edificios 23
Caractersticas de la
red
Una semana de conteo de
trfico, complementado con
un da de conteo
clasificado del trfico en
puntos clave.
Medidas al trfico directo
de ubicaciones/lneas
pantalla claves.
50 a 100 ubicaciones 75
Procesos de especial
eleccin
200 a 400 observaciones
en escenarios PD y PR. En
aquellos casos, donde se
espere que el
comportamiento de los
agentes a intervenir
CATI basado en muestra
aleatoria de participantes
potenciales.
400 observaciones por proceso
elegido
400
218
Aspecto Tamao de la muestra
Aproximacin a la
recoleccin de datos
Cantidad Total (Caso New York)
Nmero de
observaciones
(Caso New
York)
depende de la ubicacin, el
agrupamiento de los datos
puede ser considerado lo
cual reduce el nmero de
observaciones.
300 observaciones por proceso
elegido
300
200 observaciones por proceso
elegido
200
Otros datos
econmicos
Notoriamente, estos datos
son difciles de recolectar,
lo que significa una
restriccin. Por esta razn,
recolectar entre 10 y 20
observaciones por cada
segmento de la industria
debe ser considerado un
logro
Entrevistas en
profundidad.
780 observaciones (52 Segmentos de
la industria de carga)
780
Fuente: Holgun-Veras, Ban, Jaller, Destro, & Marquis, 2010, pg. 54
Es necesario precisar que los aspectos metodolgicos sealados como: tamao, porcentaje, observaciones, entrevistas y otros, son
diseados con base a los registros de la ciudad de New York. En el caso concreto de la Encuesta origen-destino 2011 realizada por
la Universidad Nacional de Colombia Sede Medelln, se estudia la informacin entregada en este anlisis y se seleccionan los
aspectos metodolgicos compatibles y que pueden ser utilizados para la ejecucin de la encuesta de carga.
219
7.6.8 Aportes del asesor internacional el profesor Jos Holgun - Veras
El Profesor Jos Holgun-Veras del Rensselaer Politecnic Institute ha llevado a cabo
estudios de transporte de carga en varias ciudades de Amrica, y conoce de muchos
otros estudios similares a nivel mundial, y basado en esa experiencia comentaba que un
rea metropolitana produce un nmero de viajes o envos en camiones de
aproximadamente el 10% de los viajes motorizados de pasajeros. Como el Valle de
Aburr produce cerca de 3,5 millones de viajes motorizados de pasajeros, la cifra de
envos de carga estara en alrededor de 350 mil despachos por da. Otra aproximacin es
la relacin con el nmero de establecimientos comerciales. Para ciudades como Medelln
y su entorno, se pueden dar cerca de 1,5 despachos diarios por establecimiento
comercial. De esta manera, si existen cerca de 200 mil establecimientos comerciales en el
rea Metropolitana, el nmero de envos estara prximo a los 300.000 diarios. Para una
poblacin de 3,5 Millones de habitantes, podra haber unos 800 mil empleos, y a 4
empleos por establecimiento, se tendran 200 mil establecimientos aproximadamente. La
dificultad de saber el nmero de establecimientos es la cantidad de negocios informales
que existen en la regin.
Opina el experto que para hacer un estudio de generacin de carga se requiere el nmero
total de establecimientos y realizar una encuesta sencilla de generacin de carga en una
muestra pequea de stos. La informacin se podra obtener con la ANDI, Cmara de
Comercio, Fenalco, Industria y Comercio, o hasta con el listado de Pginas Amarillas.
Pero habra que validar las cifras de establecimientos por fuera de estas fuentes. Quiz
un pequeo muestreo en unas zonas puede ayudar a relacionar el nmero de
establecimientos no formales.
La mayora de envos que se producen en un rea Metropolitana son debidos a los
pequeos establecimientos, que son muchos, y no debidos a la gran industria, que son
pocos, y reciben camiones grandes.
Una ciudad como Medelln produce cerca de 15 kg por habitante al da (es Estados
Unidos la cifra supera los 20 kg). Esto significa que el Area Metropolitana podra estar
moviendo 15x3,5 Millones de kilos al da, es decir 52.500 ton/da. Y si la generacin fuera
de 12 kg por habitante, se moveran cerca de 42.000 ton/da.
En cuanto a los centros logsticos coment que no es una solucin para disminuir
congestin, pues los camiones grandes no son los que causan el mayor trfico. Adems
estos centros requieren unas reas inmensas, que son difciles de encontrar en la ciudad.
Por ejemplo, si se tomaran los datos de las centrales logsticas de Francia, que son muy
eficientes en el uso del espacio, ellas requeriran 25 metros cuadrados por cada tonelada
manipulada. As, si se quiere concentrar fuera de la ciudad, unas 20.000 ton/da, se
requerira un Centro logstico de 20.000x25 m2, es decir, 500.000 m2 o 50 hectreas (50
manzanas de 100x100). Adems su distribucin en camiones mas pequeos, puede
causar mas congestin, aparte de que econmicamente, puede resultar desfavorable para
las empresas debido a los costos y tiempos de manipulacin.
Los centros logsticos juegan un papel importante para la localizacin de cierto tipo de
empresas, que logran beneficios con hacer sus operaciones conjuntamente o de manera
220
concentrada. Tambin en los antepuertos aledaos a los puertos, pueden realizarse cierto
tipo de operaciones logsticas que pueden ser beneficiosas.
Hay otro tipo de polticas que pueden resultar ms beneficiosas para el trnsito de las
ciudades, como son:
1. Zonas de parqueo para camiones
2. Entrega de Carga nocturna
3. Torres para depositar la paquetera
Cuando se tengan los resultados de la encuesta de carga, se podr profundizar mas en
las recomendaciones de poltica en este sentido para el municipio de Medelln y el rea
Metropolitana.
8 ESTUDIOS COMPLEMEMENTARIOS PARA LA VALIDACIN DE LAS EODH Y
EODC
La encuesta de carga interna de la regin metropolitana se har a los establecimientos
comerciales, para lo cual se est elaborando un formato de encuesta que se encuentra en
el Anexo 17.
La encuesta de carga a establecimientos se validar tanto con encuestas realizadas a
transportadores como con aforos en pantallas y cordn externo, en donde se tomaron
datos de viajeros y de vehculos de carga. Los aforos pantalla ya fueron descritos en el
captulo de Validacin de encuesta de Hogares. A continuacin se presentan los de
cordn, en donde aparte de los aforos se realiz una encuesta a camiones ingresando o
saliendo de la regin metropolitana.
8.1 CONSIDERACIONES PARA EL ESTUDIO DE AFOROS Y ENCUESTAS EN
PEAJES
La encuesta de carga externa se har en 10 peajes alrededor del Valle de Aburr, en los
cuales tambin se har aforos de vehculos y estudio de ocupacin visual a particulares y
vehculos de transporte pblico. En la tabla que se presenta a continuacin, se detallan
los tipos de vehculos que van a ser aforados tanto en peajes como en pantallas.
Se han identificado 33 tipos de vehculos, de los que 32 se considerarn en las pantallas
urbanas y 25 en los peajes en carretera.
Tabla 87. Tipos de vehculos para el aforo de pantallas y peajes
PANTALLAS URBANAS PEAJES EN CARRETERA
I. Livianos motorizados
1.autos (todos los automviles,
camionetas, camperos,van y livianos)
2.taxis
3. motos
4.motocarros y cuatrimotos
I. Livianos motorizados
1.autos (todos los automviles,
camionetas, camperos)
2.taxis
3. motos
4.motocarros y cuatrimotos
221
PANTALLAS URBANAS PEAJES EN CARRETERA
II. Livianos no motorizados
5.carretilla de traccin humana
6.carreta tirada por animal (zorra)
7. peatones
8. bicicletas
NO
III. Vehculos comerciales livianos
9. Moto comercial
10. autos con logotipos de servicios
11. camionetas mixtas (con platn, tipo
hilux,
luv, etc)sean o no de empresas de
servicios
(estos se descontarn despus
de la categora I.1 para separar los autos
en comerciales y no comerciales).
12. Vehculos escolares(lnea amarilla y
negra)
13. Vehculos institucionales placa azul
(onu,
ong, diplomticos).
14. Vehculos repartidores tipo Van o
minivan
(furgoneta, minivan, van con logos)
15. Vehculos de servicios livianos tipo van,
como ambulancias, van de polica, inpec,
servicios especiales, funeraria, epm,
transito,
bombero pequeo tipo campero.
III. Vehculos comerciales livianos
9. Moto comercial
10. autos con logotipos de servicios
11. camionetas mixtas (con platn, tipo hilux,
luv, etc)sean o no de empresas de servicios
(estos se descontarn despus
de la categora I.1 para separar los autos
en comerciales y no comerciales).
12. Vehculos escolares(lnea amarilla y
negra)
13. Vehculos institucionales placa azul (onu,
ong, diplomticos).
14. Vehculos repartidores tipo Van o minivan
(furgoneta, minivan, van con logos)
15. Vehculos de servicios livianos tipo van,
como ambulancias, van de polica, inpec,
servicios especiales, funeraria, epm, transito,
bombero pequeo tipo campero.
IV. Camiones
16. Camioncito (tipo furgn, estacas o con
carpa, pero de ruedas pequeas) pick up.
17. C2-pequeo (el eje trasero tiene 4
ruedas, pero las ruedas son pequeas)
18.C2 Volqueta
19.C2 Grande (Furgn o estacas como los
de ganado)
20. C3
21. C2S1
22. C2S2
23. C3S2
24. C3S3
25. Otro
IV. Camiones
16. Camioncito (tipo furgn, estacas o con
carpa, pero de ruedas pequeas) pick up.
17. C2-pequeo (el eje trasero tiene 4
ruedas, pero las ruedas son pequeas)
18.C2 Volqueta
19.C2 Grande (Furgn o estacas como los
de ganado)
20. C3
21. C2S1
22. C2S2
23. C3S2
24. C3S3
25 Otro
V. Camiones repartidores y servicios
26. Camioncitos pequeos repartidor (con logos).
Estos se descontarn de la categora 16
27. Camin C-2 pequeo (eje trasero con 4 ruedas)
y con logos. Estos se descontarn de la categora
17
28. Camiones C-2 o mayores (repartidores de
gasesosas, cerveza, paquetera, basura, gruas,
bomberos)
estos se descontarn luego de la categora 19
NO
NO
VI. Maquinaria agrcola y de construccin (29)
(sobre neumticos: tractores,motoniveladora, cargador,
etc.)
VII.Buses urbanos
222
PANTALLAS URBANAS PEAJES EN CARRETERA
30. Buses urbanos, en los puentes que haya con
FOV
NO
VIII Buses interurbanos (en los puentes cerca de
las terminales del norte o del sur donde crucen)
31. Bus
32. Buseta
33. Microbus
VIII Buses interurbanos (en los puentes cerca de las
terminales del norte o del sur donde crucen)
31. Bus
32. Buseta
33. Microbus
Fuente: Elaboracin propia
Los Recuadros resaltados en gris son vehculos que ya estn contabilizados en otras
categoras de manera general, pero que se van a contabilizar por un aforador
especializado para luego tener un detalle de ellos, dado el papel que cumplen dentro del
trfico urbano, en el caso de los livianos comerciales y los camiones repartidores en el
trfico urbano. Esos vehculos tienen con seguridad un mayor nmero de paradas en sus
recorridos que el resto. Y en el caso de los livianos comerciales deben ser restados del
flujo de livianos (tanto en pantallas como en el cordn de peajes) para poder hacer la
validacin de la encuesta origen destino en hogares, puesto que los viajes de este tipo de
vehculos no es captado por la encuesta de hogares.
En el Anexo 6 se encuentran los formatos que fueron diseados para los aforos y estudios
de frecuencia y ocupacin visual en pantallas y peajes.
8.2 METODOLOGA PARA CONTEOS VEHICULARES
La metodologa bsicamente est enmarcada dentro de las siguientes actividades.
8.2.1 Toma de datos de campo
Consiste en realizar conteos en los peajes que rodean el rea Metropolitana del Valle de
Aburr, tanto de vehculos livianos, todo tipo de camiones (se hace una clasificacin
especfica de los camiones C2), vehculos comerciales, y de transporte pblico colectivo.
Cada uno de estos conteos se lleva a cabo en formatos especiales para los tipos de
vehculos que sern anexados en este informe. Los aforos se hicieron en 12 peajes, en
das tpicos de la semana (martes, mircoles y jueves), en un horario de 06:00 a 20:00,
discriminando en intervalos de tiempo de 15 minutos (para esto se tena un coordinador
que avisaba el cambio de tiempo), adems de esto, cabe anotar que los conteos se
discriminaron por cada sentido (Desde Medelln o Hacia Medelln). Se hicieron dos
jornadas, la primera iba de 06:00 a 13:00 y la segunda iba de 13:00 a 20:00.
Los peajes en los cuales se llevaron a cabo los conteos son los siguientes, igualmente se
presenta la fecha en la cual se realiz cada conteo. Se han numerado empezando por el
sector norte y en el orden que se van encontrando segn un barrido alrededor del Valle de
Aburr en el sentido de las manecillas del reloj.
Tabla 88. Programacin de aforos en peajes
Sector Nmero
PEAJE FECHA
223
Norte 2
Copacabana 04/10/2011
Norte 1
Trapiche 05/10/2011
Oriente 5
Variante Las Palmas 27/09/2011
Oriente 7
Escobero 04/10/2011
Oriente 4
Santa Elena 06/10/2011
Oriente 6
Va Las Palmas 18/10/2011
Oriente 3
Autopista Medelln-Bogot 19/10/2011
Sur 9
Amag 20/09/2011
Sur 8
Primavera (Santa Brbara) 20/10/2011
Occidente 10
San Cristbal (Tnel de Occidente) 29/09/2011
Occidente 12
San Pedro 28/09/2011
Occidente 11
Ebjico 27/10/2011
Los tipos de vehculos a considerar en el aforo de peajes en carreteras alrededor del Valle
de Aburr se presentan en la Tabla 89.
Se han identificado 22 tipos de vehculos, de los que 21 se considerarn en las pantallas
urbanas y 17 en los peajes en carretera.
Tabla 89. Tipos de vehculos para pantallas urbanas y peajes en carretera
PANTALLAS URBANAS PEAJES EN CARRETERA
II. Livianos motorizados
1.Autos (todos los automviles,
camionetas, camperos)
2.Taxis
3. Motos
4. Motocarros y cuatrimotos
II. Livianos motorizados
1.Autos (todos los automviles,
camionetas, camperos)
2.Taxis
3. Motos
4. Motocarros y cuatrimotos
II. Livianos no motorizados
5. Carretilla de traccin humana
6. Carreta tirada por animal
(zorra)
7. Peatones
8. Bicicletas
NO
III. Vehculos comerciales
livianos(subconjunto de los autos,
camionetas y camperos)
9. Autos o camionetas de empresas
de servicios (estos se descontarn despus
de la categora 1 para separar los autos
en comerciales y no comerciales)
10. Vehculos escolares
11. Vehculos institucionales
12. Vehculos repartidores (camin
III. Vehculos comerciales livianos(subconjunto
de los autos, camionetas y camperos)
9. Autos o camionetas de empresas de
servicios (estos se descontarn despus de
la categora 1 para separar los autos en
comerciales y no comerciales)
10. Vehculos escolares
11. Vehculos institucionales
12. Vehculos repartidores (camin
pequeo, furgoneta, microbs con logos)
224
PANTALLAS URBANAS PEAJES EN CARRETERA
pequeo, furgoneta, microbs con logos)
13. Vehculos de servicios
13. Vehculos de servicios
IV. Camiones
14.C2 Volqueta
15.C2 Furgn y otros
16. C3
17. C2S1
18. C2S2
19. C3S2
20. C3S3
IV. Camiones
14.C2 Volqueta
15.C2 Furgn y otros
16. C3
17. C2S1
18. C2S2
19. C3S2
20. C3S3
V. Vehculos comerciales pesados C2
(Subconjunto de los C2 furgn y otros)
(21) repartidores de gaseosas, servicios
como basura, gras, bomberos, estos se
descontarn despus de la categora 15
NO
NO
VI. Maquinaria agrcola y de construccin (22)
(maquinaria sobre neumticos tales como tractores,
motoniveladora, cargador, etc.)
La diferenciacin de vehculos livianos se separar luego en comerciales y no
comerciales, esto con el fin de diferenciar los vehculos livianos que se mueven con el
objeto de realizar viajes personales, de aquellos vehculos que tienen como propsito
movilizar mercancas y servicios desde o hacia establecimientos comerciales.
Los camiones repartidores C2 se diferencian para tener en cuenta que estos harn un
nmero de paradas mucho mayor dentro del rea urbana, que aquellos que no lo son.
En el Anexo 6 Aforos en peajes anexo A, se muestra detalladamente la informacin
obtenida en los conteos vehiculares realizados en los peajes indicados en la Tabla 88
Los formatos utilizados para la toma de informacin se encuentran en formato .pdf en el
Anexo 6 Aforos en peajes, tanto para vehculos livianos, camiones C2, otros camiones,
vehculos livianos comerciales, y vehculos de transporte pblico colectivo.
La informacin en los formatos deba completarse como se indica a continuacin:
o Localizacin: nombre del peaje en el cual se realizaba el conteo.
o Estado del tiempo: corresponde a la condicin hidrolgica del momento (por ejemplo
seco, lluvia).
o Sentido: debe completarse con el sentido hacia el cual viajan los vehculos que se
estn contando.
o N Carriles: se deba colocar el nmero de carriles en los cuales se estaban contando
vehculos.
o Hoja __ de __: hace referencia al nmero de hojas utilizadas por el aforador en cada
turno.
225
o Fecha: fecha en la cual se estaba realizando el aforo.
o Observador: Nombre del aforador.
Con respecto al diligenciamiento de la informacin relativa al estudio, cada aforador deba
marcar una lnea por cada vehculo del tipo correspondiente, en el periodo respectivo, con
esto se poda totalizar el nmero de vehculos en cada perodo.
8.2.2 Procesamiento de la Informacin.
Cada uno de los formatos de campo, se llev a formato digital, y se analizaron luego para
obtener los volmenes de cada tipo de vehculo, las horas pico en los peajes y otros
factores que sern mostrados. Cabe anotar que en cuestin de horas, no slo interesaban
las horas pico, sino tambin las franjas horarias que iban de 06:00 a 08:00 y de 17:00 a
19:00 que en otros estudios han resultado ser los perodos de mayor movilidad al interior
del Valle de Aburr.
8.3 RESULTADOS DE AFOROS EN PEAJES.
A continuacin se presentan los resultados ms importantes de cada uno de los peajes
analizados, en el orden de los sectores Norte-Oriente-Sur-Occidente, aunque estos
resultados se pueden encontrar con mayor profundidad en el Anexo 6 Aforos en peajes
226
NORTE
8.3.1 Peaje de Copacabana:
En este peaje se dividieron los vehculos de transporte pblico colectivo en los que se
desempeaban dentro del rea Metropolitana, y los que hacan viajes hacia/desde
lugares que no estn dentro del rea Metropolitana.
Medelln - Copacabana
Conteos AM: El volumen total est compuesto en gran medida por los livianos no
comerciales que alcanza casi un 63%, luego se ubican los camiones C2 con casi un
16%, seguidos por los livianos comerciales y los vehculos de transporte pblico del
rea Metropolitana con aproximadamente 7% cada grupo, siguiendo se encuentran
los llamados otros camiones y los vehculos de transporte pblico colectivo con un 4%
aproximadamente. La hora pico se presenta de 06:15 a 07:15, la variacin del
volumen en este perodo es poca, tal como lo muestra el factor de hora pico.
Conteos PM: La composicin es mayormente de vehculos livianos no comerciales,
casi con un 70% del volumen total, seguida por los camiones C2 (10%), que tienen un
porcentaje ligeramente mayor a los vehculos de transporte pblico del rea
Metropolitana, a los livianos comerciales y a los otros camiones. Por ltimo y con un
porcentaje muy bajo se encuentran los vehculos de transporte pblico colectivo que
no pertenecen al rea Metropolitana. La hora pico va de 18:00 a 19:00 la variacin de
volmenes vehiculares en esta hora es baja, como lo evidencia el factor de hora pico.
Copacabana - Medelln
Conteos AM: La composicin vehicular es en gran mayora de livianos no comerciales
que tienen casi un 58%, luego se ubican los camiones C2 y los livianos comerciales
con porcentajes de 14% y 13% respectivamente, el transporte pblico colectivo del
rea Metropolitana tiene un 7% del volumen, el grupo de otros camiones tiene un 5%
aproximadamente y el grupo que menos tiene es el de transporte pblico que no
pertenece al rea Metropolitana con un 3% aproximadamente. La hora pico se
presenta de 06:15 a 07:15, el factor de hora pico, indica que el trfico es relativamente
homogneo.
Conteos PM: En cuanto a la composicin vehicular, la mayor parte del volumen es de
vehculos livianos no comerciales que tienen aproximadamente la mitad del volumen
vehicular, los livianos comerciales se ubican despus con casi un 20% del volumen
total, posteriormente se ubican los camiones C2 con un 13% aproximadamente, les
siguen los vehculos livianos de transporte pblico colectivo del rea Metropolitana
con aproximadamente 9%, y por ltimo estn los vehculos de transporte pblico
colectivo que no pertenecen al rea Metropolitana y los otros camiones con
porcentajes muy similares de 5% y 4% aproximadamente. En este peaje en general se
nota que en la maana hay mas viajes que en la tarde, esto puede deberse tanto a
que los vehculos hacen la mayora de sus viajes por la maana o a que son vehculos
que no regresan el mismo da a la ciudad, y al flujo de paso por el rea Metropolitana.
La hora pico se presenta de 13:45 a 14:45, hay algunas variaciones en el volumen de
los vehculos a travs de la hora pico, pero no es muy marcada, por lo que se puede
decir que el flujo es homogneo, adems en este peaje siempre se debe tener
presente que es el que cuenta con mayor volumen vehicular de todos los que se
aforaron.
227
8.3.2 Peaje del Trapiche
Medelln Barbosa
Conteos AM: La mayor cantidad de vehculos son livianos no comerciales (49%),
seguidos por los camiones C2 (18%), posteriormente se encuentran los livianos
comerciales (17%), luego los vehculos de transporte pblico colectivo (9%), y por
ltimo los otros camiones (7%). La hora pico se presenta de 06:15 a 07:15, el volumen
vehicular es muy homogneo como lo muestra el factor de hora pico.
Conteos PM: La composicin vehicular muestra que los livianos no comerciales son
los que ms porcentaje acumulan (49%), seguidos por los camiones C2 (19%), los
livianos comerciales (12%), otros camiones (11%) y por ltimo pero con un porcentaje
no despreciable se ubican los vehculos de transporte pblico colectivo (10%). La hora
pico en este caso va de 14:00 a 15:00, la variacin en este perodo es baja, si se
observa el factor de hora pico.
Se puede ver que en el perodo de la tarde el volumen de vehculos es menor que en
la maana, tanto en los volmenes totales, como en las horas pico y en la
comparacin de franjas de 06:00 a 08:00 y de 17:00 a 19:00. Esta va tiene un
porcentaje alto de vehculos comerciales, tanto de livianos como de camiones. El
porcentaje de vehculos de transporte de personas, al menos en este sentido,
disminuye con relacin a los otros peajes estudiados.
Barbosa - Medelln
Conteos AM: La composicin es en la mayora de livianos no comerciales (47%),
posteriormente se encuentran los camiones C2 (20%), los vehculos de transporte
pblico colectivo (14%), los livianos comerciales (10%) y el grupo de otros camiones
(9%). Al comparar los dos sentidos de circulacin se puede notar que hay mucho ms
flujo vehicular en el sentido desde Medelln. La hora pico se presenta de 08:00 a 09:00
y en ella el trnsito vehicular es homogneo.
Conteos PM: El volumen total est mayoritariamente compuesto por vehculos livianos
no comerciales (56%), seguidos por los camiones C2 (13%), los livianos comerciales
(12%), los vehculos de transporte pblico colectivo (10%) y otros camiones (9%). El
volumen es mucho mayor en la tarde que en la maana, y en este caso s es similar al
volumen en el otro sentido. La hora pico se presenta de 17:00 a 18:00, y presenta
algunas variaciones considerables como lo evidencia el factor de hora pico.
A continuacin, se muestra en la Tabla 90 y Tabla 91 los resultados obtenidos para los
peajes del Norte en los conteos vehiculares
228
Tabla 90. Conteos vehiculares en el peaje de Copacabana
Fecha de
aforo:
04/10/2011
Fecha de
aforo:
04/10/2011
Peaje: Copacabana Peaje: Copacabana
Sentido: Medelln - Copacabana Sentido: Copacabana - Medelln
TOTALES TOTALES
Perodo
Livianos no
comerciales
Otros
camiones
Camiones
C2
Livianos
comerciales
Transporte
pblico
colectivo
(rea
metropolitana)
Transporte
pblico
colectivo
(fuera del rea
metropolitana)
Total Total
Perodo
Livianos no
comerciales
Otros
camiones
Camiones
C2
Livianos
comerciales
Transporte
pblico
colectivo
(rea
metropolitana)
Transporte
pblico
colectivo
(fuera del rea
metropolitana)
Total Total
15
min
Hora
15
min
Hora
Volumen
Total AM
5.681 386 1.471 586 610 316 9.050
Volumen
Total AM
5.067 461 1.265 1.184 619 216 8.812
Composicin
(%)
62,80% 4,30% 16,30% 6,50% 6,70% 3,50% 100%
Composicin
(%)
57,50% 5,20% 14,40% 13,40% 7,00% 2,50% 100%
Volumen
Hora Pico
AM
1.329 61 196 123 101 53 1.863 FHP
Volumen
Hora Pico
AM
1.055 54 153 160 117 37 1.576 FHP
Composicin
HP (%)
71,34% 3,27% 10,52% 6,60% 5,42% 2,84% 100% 0,937
Composicin
HP (%)
66,94% 3,43% 9,71% 10,15% 7,42% 2,35% 100% 0,893
Volumen
06:00 a
08:00
2.307 98 328 219 200 108 3.260
Volumen
06:00 a
08:00
1.904 121 327 350 221 77 3.000
Composicin
(%)
70,77% 3,01% 10,06% 6,72% 6,13% 3,31% 100%
Composicin
(%)
63,47% 4,03% 10,90% 11,67% 7,37% 2,57% 100%
Volumen
Total PM
5.077 486 714 486 562 185 7.510
Volumen
Total PM
3.527 291 931 1.408 610 342 7.109
Composicin
(%)
67,60% 6,50% 9,50% 6,50% 7,50% 2,50% 100%
Composicin
(%)
49,60% 4,10% 13,10% 19,80% 8,60% 4,80% 100%
Volumen
Hora Pico
PM
1.009 56 53 68 101 24 1.311 FHP
Volumen
Hora Pico
PM
701 74 214 223 84 42 1.338 FHP
Composicin
HP (%)
76,96% 4,27% 4,04% 5,19% 7,70% 1,83% 100% 0,973
Composicin
HP (%)
52,39% 5,53% 15,99% 16,67% 6,28% 3,14% 100% 0,876
Volumen
17:00 a
19:00
1.692 107 124 118 170 52 2.263
Volumen
17:00 a
19:00
1.215 39 188 419 198 120 2.179
Composicin
(%)
74,77% 4,73% 5,48% 5,21% 7,51% 2,30% 100%
Composicin
(%)
55,76% 1,79% 8,63% 19,23% 9,09% 5,51% 100%
229
Tabla 91. Conteos vehiculares en el peaje del Trapiche
Fecha de aforo: 05/10/2011 :
Fecha de aforo: 05/10/2011
Peaje: El Trapiche Peaje: El Trapiche
Sentido: Medelln Barbosa Sentido: Barbosa - Medelln
TOTALES TOTALES
Perodo
Livianos no
comerciales
Otros
camiones
Camiones
C2
Livianos
comerciales
Transporte
pblico
colectivo
Total Total
Perodo
Livianos no
comerciales
Otros
camiones
Camiones
C2
Livianos
comerciales
Transporte
pblico
colectivo
Total Total
15
min
Hora
15
min
Hora
Volumen Total AM 1.570 231 575 532 290 3.198 Volumen Total AM 924 176 397 191 268 1.956
Composicin (%) 49,10% 7,20% 18,00% 16,60% 9,10% 100% Composicin (%) 47,20% 9,00% 20,30% 9,80% 13,70% 100%
Volumen Hora Pico AM 337 34 84 115 42 612 FHP Volumen Hora Pico AM 178 20 41 35 46 320 FHP
Composicin HP (%) 55,07% 5,56% 13,73% 18,79% 6,86% 100% 0,962 Composicin HP (%) 55,63% 6,25% 12,81% 10,94% 14,38% 100% 0,941
Volumen 06:00 a 08:00 609 63 159 193 97 1.121 Volumen 06:00 a 08:00 291 61 124 25 72 573
Composicin (%) 54,33% 5,62% 14,18% 17,22% 8,65% 100% Composicin (%) 50,79% 10,65% 21,64% 4,36% 12,57% 100%
Volumen Total PM 1.354 300 534 323 278 2.789 Volumen Total PM 1.580 257 381 333 292 2.843
Composicin (%) 48,50% 10,80% 19,10% 11,60% 10,00% 100% Composicin (%) 55,60% 9,00% 13,40% 11,70% 10,30% 100%
Volumen Hora Pico PM 242 41 80 78 36 477 FHP Volumen Hora Pico PM 341 34 56 68 51 550 FHP
Composicin HP (%) 50,73% 8,60% 16,77% 16,35% 7,55% 100% 0,932 Composicin HP (%) 62,00% 6,18% 10,18% 12,36% 9,27% 100% 0,865
Volumen 17:00 a 19:00 465 88 136 76 87 852 Volumen 17:00 a 19:00 581 64 108 123 98 974
Composicin (%) 54,58% 10,33% 15,96% 8,92% 10,21% 100% Composicin (%) 59,65% 6,57% 11,09% 12,63% 10,06% 100%
230
A continuacin, se muestra de la Figura 75 a la Figura 78 los resultados obtenidos en los
conteos vehiculares en el peaje de Copacabana
Figura 75. Volumen vehicular sentido Medelln - Copacabana
Figura 76. Volumen vehicular sentido Copacabana - Medelln
Figura 77. Composicin vehicular sentido Medelln - Copacabana
0
500
L
i
v
i
a
n
o
s
n
o
c
o
m
e
r
c
i
a
l
e
s
O
t
r
o
s
c
a
m
i
o
n
e
s
C
a
m
i
o
n
e
s
C
2
L
i
v
i
a
n
o
s
c
o
m
e
r
c
i
a
l
e
s
T
r
a
n
s
p
o
r
t
e
p
b
l
i
c
o
c
o
l
e
c
t
i
v
o
(
r
e
a
M
e
t
r
o
p
o
l
i
t
a
n
a
)
T
r
a
n
s
p
o
r
t
e
p
b
l
i
c
o
c
o
l
e
c
t
i
v
o
(
f
u
e
r
a
d
e
l
r
e
a
M
e
t
r
o
p
o
l
i
t
a
n
a
)
V
o
l
u
m
e
n
v
e
h
i
c
u
l
a
r
Composicin (%)
Composicin Vehicular
AM (%)
0
500
L
i
v
i
a
n
o
s
n
o
c
o
m
e
r
c
i
a
l
e
s
O
t
r
o
s
c
a
m
i
o
n
e
s
C
a
m
i
o
n
e
s
C
2
L
i
v
i
a
n
o
s
c
o
m
e
r
c
i
a
l
e
s
T
r
a
n
s
p
o
r
t
e
p
b
l
i
c
o
c
o
l
e
c
t
i
v
o
(
r
e
a
M
e
t
r
o
p
o
l
i
t
a
n
a
)
T
r
a
n
s
p
o
r
t
e
p
b
l
i
c
o
c
o
l
e
c
t
i
v
o
(
f
u
e
r
a
d
e
l
r
e
a
M
e
t
r
o
p
o
l
i
t
a
n
a
)
V
o
l
u
m
e
n
v
e
h
i
c
u
l
a
r
Composicin (%)
Composicin Vehicular AM
(%)
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Volumen Total AM
Livianos no comerciales
Otros camiones
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico colectivo
(rea Metropolitana)
Transporte pblico colectivo
(fuera del rea Metropolitana)
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Volumen Total PM
Livianos no comerciales
Otros camiones
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico colectivo
(rea Metropolitana)
Transporte pblico colectivo
(fuera del rea Metropolitana)
231
Figura 78. Composicin vehicular sentido Copacabana - Medelln
Los grficos correspondientes a los resultados obtenidos en el peaje del Trapiche, se
observan de la
Figura 79 a la Figura 82
0,00%
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Volumen Hora Pico AM
Livianos no comerciales
Otros camiones
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico colectivo
(rea Metropolitana)
Transporte pblico colectivo
(fuera del rea Metropolitana)
0,00%
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Volumen Hora Pico PM
Livianos no comerciales
Otros camiones
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico colectivo
(rea Metropolitana)
Transporte pblico colectivo
(fuera del rea Metropolitana)
0,00%
0,00%
0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Volumen Total AM
Livianos no comerciales
Otros camiones
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico colectivo
(rea Metropolitana)
Transporte pblico colectivo
(fuera del rea Metropolitana)
0,00%
0,00% 0,00% 0,00%
0,00%
0,00%
Volumen Total PM
Livianos no comerciales
Otros camiones
Camiones C2
Livianos comerciales
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00% 0,00%
Volumen Hora Pico AM
Livianos no comerciales
Otros camiones
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico colectivo
(rea Metropolitana)
Transporte pblico colectivo
(fuera del rea Metropolitana)
0,00%
0,00%
0,00% 0,00% 0,00%
0,00%
Volumen Hora Pico PM
Livianos no comerciales
Otros camiones
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico colectivo
(rea Metropolitana)
Transporte pblico colectivo
(fuera del rea Metropolitana)
232
Figura 79. Volumen vehicular sentido Medelln - Barbosa
Figura 80. Volumen vehicular sentido Barbosa - Medelln
Figura 81. Composicin vehicular sentido Medelln - Barbosa
0
500
1.000
1.500
2.000
L
i
v
i
a
n
o
s
n
o
c
o
m
e
r
c
i
a
l
e
s
O
t
r
o
s
c
a
m
i
o
n
e
s
C
a
m
i
o
n
e
s
C
2
L
i
v
i
a
n
o
s
c
o
m
e
r
c
i
a
l
e
s
T
r
a
n
s
p
o
r
t
e
p
b
l
i
c
o
c
o
l
e
c
t
i
v
o
V
o
l
u
m
e
n
v
e
h
i
c
u
l
a
r
Volumen Total AM
Volumen Total PM
Volumen Hora Pico AM
Volumen Hora Pico PM
0
500
1000
1500
2000
L
i
v
i
a
n
o
s
n
o
c
o
m
e
r
c
i
a
l
e
s
O
t
r
o
s
c
a
m
i
o
n
e
s
C
a
m
i
o
n
e
s
C
2
L
i
v
i
a
n
o
s
c
o
m
e
r
c
i
a
l
e
s
T
r
a
n
s
p
o
r
t
e
p
b
l
i
c
o
c
o
l
e
c
t
i
v
o
V
o
l
u
m
e
n
v
e
h
i
c
u
l
a
r
Volumen Total AM
Volumen Total PM
Volumen Hora Pico AM
Volumen Hora Pico PM
49,09%
7,22%
17,98%
16,64%
9,07%
Composicin Vehicular AM (%)
Livianos no comerciales
Otros camiones
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico
colectivo
48,55%
10,76%
19,15%
11,58%
9,97%
Composicin Vehicular PM (%)
Livianos no comerciales
Otros camiones
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico
colectivo
233
Figura 82. Composicin vehicular sentido Barbosa - Medelln
55,07%
5,56%
13,73%
18,79%
6,86%
Composicin Vehic. HP AM (%)
Livianos no comerciales
Otros camiones
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico
colectivo
50,73%
8,60%
16,77%
16,35%
7,55%
Composicin Vehic. HP PM (%)
Livianos no comerciales
Otros camiones
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico
colectivo
47,24%
9,00%
20,30%
9,76%
13,70%
Composicin Vehicular AM (%)
Livianos no comerciales
Otros camiones
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico colectivo
55,58%
9,04%
13,40%
11,71%
10,27%
Composicin Vehicular PM (%)
Livianos no comerciales
Otros camiones
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico colectivo
55,63%
6,25%
12,81%
10,94%
14,38%
Composicin Vehic. HP AM (%)
Livianos no comerciales
Otros camiones
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico colectivo
62,00%
6,18%
10,18%
12,36%
9,27%
Composicin Vehic. HP PM (%)
Livianos no comerciales
Otros camiones
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico colectivo
234
ORIENTE
8.3.3 Peaje de la Variante de Las Palmas:
Es importante anotar que en esta va no est permitida la circulacin de camiones
pesados (los que en este estudio se denominaron otros camiones).
Medelln - Rionegro
Conteos AM: La composicin vehicular est compuesta en un porcentaje muy alto por
vehculos livianos no comerciales, seguida por los vehculos livianos comerciales, pero
entre stos se presenta una diferencia de casi 60%. El porcentaje de camiones C2 y
de vehculos de transporte pblico colectivo en este peaje es muy pequeo. La hora
pico en este perodo va de 06:00 a 07:00 y el factor de hora pico muestra que hay
ciertas variaciones, de las cuales la mayor se produce en el perodo comprendido
entre 06:00 y 06:15 cuyo volumen es de 148, mucho menor que el resto de los
volmenes de la hora.
Conteos PM: En cuanto a la composicin, se observa que los livianos no comerciales
tienen un porcentaje muy alto, casi de la totalidad del volumen, luego se ubican los
livianos no comerciales pero con un porcentaje muchsimo menor, y los porcentajes de
los camiones C2 y los vehculos de transporte pblico colectivo, son muy pequeos,
menores que el 1%. Se puede afirmar segn estos conteos que la va es usada en
una proporcin muy grande para el transporte de personas, es decir, no es una va
con mucho movimiento comercial. La hora pico se presenta de 17:30 a 18:30 y el
factor de hora pico revela que hay fluctuaciones alrededor de esta hora,
presentndose un pico con 199 vehculos (18:15 a 18:30) que es el causante de la
disminucin del factor, las otras variaciones son menores.
Rionegro - Medelln
Conteos AM: La composicin en este sentido, es muy diferente a la analizada en el
sentido contrario, a pesar que se mantiene la jerarqua de los grupos vehiculares; los
livianos no comerciales son el grupo con mayor porcentaje (68,9%), seguidos por los
livianos comerciales que tienen tambin un porcentaje importante (28,1%) del volumen
total. Tal y como se present en el otro sentido, los porcentajes de camiones C2 y
vehculos de transporte pblico colectivo son muy pequeos. La hora pico en este
perodo va de 08:15 a 09:15, hay variaciones en los volmenes, las cuales se reflejan
en el factor de hora pico.
Conteos PM: La composiciones es en gran parte de vehculos livianos, el 64% del
volumen total es de livianos no comerciales y 33% es de livianos comerciales. El otro
mnimo porcentaje se reparte entre los camiones C2 con casi 2% y el transporte
pblico colectivo con un 1% aproximadamente. Se observa que la hora pico va de
18:15 a 19:15, adems el factor de hora pico muestra que hay algunas variaciones de
los volmenes vehiculares, y si se observalos valores de volumen tambin se puede
corroborar, que el volumen es poco estable, a pesar de tener un flujo considerable.
8.3.4 Peaje del Escobero
Desde Medelln
235
Conteos AM: El mayor porcentaje de vehculos es de livianos no comerciales (66%),
luego se ubican los livianos comerciales (22%), los camiones C2 (8%) y por ltimo se
ubican los vehculos de transporte pblico colectivo (4%). La hora pico se presenta de
07:00 a 08:00, el trfico es relativamente homogneo, el factor de hora pico baja un
poco dado que como el volumen es bajo con un pequeo pico que se presente se ve
muy afectado, pero en general el volumen no tiene mucha variacin.
Conteos PM: La composicin es en gran parte de livianos no comerciales (69%),
seguida por los livianos comerciales (23%), vehculos de transporte pblico colectivo
(5%) y camiones C2 (4%). El volumen total en este sentido es similar al de la maana,
a pesar que el de la hora pico es menor en este perodo, en cuanto a la comparacin
de las franjas horarias de 06:00 a 08:00 y de 17:00 a 19:00 el volumen es ms alto en
las horas de la maana. La hora pico se presenta de 17:15 a 18:15, tiene unas
variaciones similares a las de la maana, el trnsito es relativamente homogneo, tal y
como lo muestra el factor de hora pico.
Hacia Medelln
Conteos AM: La mayor parte de los vehculos la aportan los livianos no comerciales
(58%), luego se encuentran los livianos comerciales (27%), luego se ubican los
vehculos de transporte pblico colectivo (11%) y en el ltimo lugar los camiones C2
(5%). La hora pico se presenta de 06:30 a 07:30, y presenta fluctuaciones
considerables que se pueden apreciar tanto con los volmenes de los perodos en
esta hora como con el factor de hora pico obtenido.
Conteos PM: El grupo que mas volumen aporta al total es el de los livianos no
comerciales (57%), posteriormente se encuentran los livianos comerciales (34%), los
camiones C2 (6%) y los vehculos de transporte pblico colectivo (4%). El volumen en
este sentido es similar en la jornada de la maana y en la de la tarde, tanto para el
volumen total, como en las horas pico y en comparacin entre los perodos de 06:00 a
08:00 y de 17:00 a 19:00. La hora pico se presenta de 17:30 a 18:30, las variaciones
son pocas, como lo muestra el factor de hora pico.
8.3.5 Peaje de Santa Elena
En este peaje el flujo vehicular es muy bajo, por este motivo, los factores de horas pico
llegan a tener tanta variacin. Por esta va no circulan vehculos del grupo que se ha
denominado otros camiones, por lo tanto esta categora no aparece en las tablas.
Medelln Rionegro
Conteos AM: En cuanto a la composicin, la mayor parte es de livianos no
comerciales (74%), seguido por los camiones C2 (14%), y posteriormente los
vehculos de transporte pblico colectivo (8%) y los livianos comerciales (5%). La hora
pico se presenta entre las 06:45 y las 07:45, hay variaciones que afectan el factor de
hora pico, a pesar que el volumen es muy bajo y este factor podra no ser adecuado
para calificar la continuidad del flujo. En la hora pico y en la franja horaria de 06:00 a
08:00, los livianos comerciales tienen un porcentaje muy alto en la composicin total.
Conteos PM: La composicin es en mayor parte de livianos no comerciales (58%),
luego se ubica el grupo de los livianos comerciales (24%) que aumenta mucho hacia
horas de la tarde en comparacin con la maana, el siguiente grupo es el de
transporte pblico colectivo (16%) y el ltimo grupo con un porcentaje muy pequeo
es el de los camiones C2 (3%). Se observa una variacin tanto en los volmenes
236
como en la composicin del trnsito en estas horas, comparndolas con las horas de
la maana, hay una clara disminucin del volumen vehicular, en todos los grupos,
excepto en los livianos comerciales en los cuales hay un aumento, la disminucin de
la que se hablaba se evidencia ms que todo en los livianos comerciales y en los
camiones C2. La hora pico se presenta entre las 13:00 y las 14:00, y en ella se
presentan variaciones grandes, no en nmero pero si en proporciones, esto afecta al
factor de hora pico y hace que disminuya.
Rionegro - Medelln
Conteos AM: La composicin es en gran parte de vehculos livianos no comerciales
(68%), seguidos por los livianos comerciales (18%), por los vehculos de transporte
pblico colectivo (7%) y los camiones C2 (7%). En relacin con el otro sentido, el
volumen total es similar, pero las composiciones son diferentes, en especial en los
livianos comerciales y en los camiones C2. La hora pico va desde las 12:00 hasta
las13:00, el volumen en esta hora presenta variaciones que afectan mucho al factor de
hora pico por los motivos ya explicados.
Conteos PM: La composicin es en mayor parte de vehculos livianos no comerciales
(77%), seguidos por los livianos comerciales (14%), los vehculos de transporte
pblico colectivo (9%) y los camiones C2 (1%). El flujo vehicular es mayor que en la
maana y mucho mayor que el volumen en el otro sentido. La composicin en la hora
pico y en la franja horaria de 17:00 a 19:00 es en gran medida de livianos comerciales
(82%) y un poco de livianos comerciales (12%) y de transporte pblico colectivo (5%),
en estos perodos no circula ningn vehculo perteneciente al grupo de los camiones
C2. La hora pico se presenta de 17:15 a 18:15 y el volumen que se presenta en ella
tiene variaciones considerables en la proporcin de vehculos en los diferentes
perodos.
8.3.6 Peaje de la Va Las Palmas
Medelln - La Ceja
Conteos AM: La composicin es en gran parte de livianos no comerciales (66%),
seguido por los livianos comerciales (17,4%), camiones C2 (9%) y vehculos de
transporte pblico colectivo (8%). La hora pico se presenta de 06:45 a 07:45 y el factor
de hora pico nos muestra que hay algunas variaciones considerables en el flujo
vehicular.
Conteos PM: La composicin es en la mayor parte de vehculos livianos no
comerciales (68%), luego se ubican los livianos comerciales (20%), los camiones C2
(7%) y por ltimo los vehculos de transporte pblico colectivo (5%). En el periodo de
la tarde hay un mayor volumen de vehculos, este aumento se marca ms que todo en
los livianos comerciales y no comerciales. La hora pico va de 17:15 a 18:15, el factor
de hora pico muestra que hay algunas variaciones en el trnsito, pero son menores
que en las horas de la maana.
La Ceja - Medelln
Conteos AM: La composicin es mayormente de vehculos livianos no comerciales
(69%), posteriormente se ubican los livianos comerciales (23%), los vehculos de
transporte pblico colectivo (4%) y los camiones C2 (4%). En este sentido hay un
aumento del volumen vehicular en comparacin con el mismo perodo en sentido
237
desde Medelln. La hora pico se presenta de 06:45 a 07:45, el factor de hora pico
indica que hay poca variacin en el volumen vehicular en esta hora.
Conteos PM: La composicin es en una medida muy grande de vehculos livianos no
comerciales (69%), seguidos por los livianos comerciales (21%), los vehculos de
transporte pblico colectivo (6%) y por ltimo se encuentran los camiones C2 (4%). El
volumen en este perodo es menor que el volumen en el mismo sentido en la maana,
tambin es menor que el volumen en el mismo perodo pero en el sentido contrario. La
hora pico se presenta de 16:00 a 17:00, el factor de hora pico hace ver que hay
algunas variaciones menores en el volumen vehicular.
8.3.7 Peaje de la Autopista Medelln Bogot.
Medelln - Bogot
Conteos AM: La composicin vehicular muestra que la mayor parte es de vehculos
livianos no comerciales (52%), luego se ubican los camiones C2 (16%), los livianos
comerciales (15%), los vehculos de transporte pblico colectivo (11%) y por ltimo el
grupo de otros camiones (7%). La hora pico se presenta entre las 06:15 y 07:15 y el
factor de hora pico indica que el trnsito es homogneo en esta hora.
Conteos PM: La composicin es en mayor parte de livianos no comerciales (50%),
luego se encuentran los camiones C2 (20%), los livianos comerciales (12%), los
vehculos de transporte pblico colectivo (9%) y otros camiones (9%). El volumen en
horas de la tarde es menor, ms que todo en los grupos de livianos, tanto comerciales
como no comerciales. La hora pico va de 16:30 a 17:30, y hay un flujo muy
homogneo en esta hora.
Bogot - Medelln
Conteos AM: La composicin es en gran parte de livianos no comerciales (48%), luego
se ubican los camiones C2 (19%), seguidos por los vehculos de transporte pblico
colectivo (15%), los livianos comerciales (13%) y por ltimo los otros camiones (6%).
El volumen es mucho menor que en el otro sentido en el mismo perodo, disminucin
que se nota ms que todo en los livianos tanto no comerciales como comerciales. La
hora pico va entre las 06:45 y las 07:45, y se presentan algunas variaciones no muy
marcadas que afectan un poco al factor de hora pico.
Conteos PM: La composicin es en mayor parte de liviano no comercial (55%),
seguida por los camiones C2 (18%), livianos comerciales (14%), vehculos de
transporte pblico colectivo (10%) y finalmente se ubica el grupo de los otros
camiones (5%). El volumen es mayor que en la maana y que en el otro sentido en el
mismo perodo. En estas tablas se puede observar la importancia econmica que
tiene esta va para el rea Metropolitana, pues se ve que aumenta mucho el uso
comercial de la va, la proporcin de vehculos que se usan slo para el transporte de
personas en este peaje result ser menor que en la mayora de los peajes analizados.
La hora pico en este periodo se presenta entre las 17:15 y las 18:15, el factor de hora
pico, indica que hay variaciones en esta hora que son considerables.
A continuacin, se muestra de la Tabla 92 a la Tabla 96 los resultados obtenidos para los
peajes del Oriente en los conteos vehiculares
238
En la Tabla 97 se hace un resumen de los resultados obtenidos en los conteos
vehiculares realizados en los peajes de la zona oriente
239
Tabla 92. Conteos vehiculares en el peaje de la Variante de Las Palmas
Peaje: Variante Las Palmas
Fecha de
aforo:
27/09/2011 Peaje: Variante Las Palmas
Fecha de
aforo:
27/09/2011
Sentido: Medelln - Rionegro
Sentido: Rionegro - Medelln
TOTALES TOTALES
Perodo
Livianos no
comerciales
Camiones
C2
Livianos
comerciales
Transporte
pblico
colectivo
Total Total
Perodo
Livianos no
comerciales
Camiones
C2
Livianos
comerciales
Transporte
pblico
colectivo
Total Total
15 min Hora 15 min Hora
Volumen Total AM 2.388 100 622 65 3.175
Volumen Total AM 2.070 48 843 43 3.004
Composicin (%) 75,20% 3,10% 19,60% 2,00% 100%
Composicin (%) 68,90% 1,60% 28,10% 1,40% 100%
Volumen Hora Pico AM 625 4 146 13 788 FHP Volumen Hora Pico AM 403 8 206 11 628 FHP
Composicin HP (%) 79,31% 0,51% 18,53% 1,65% 100% 0,879 Composicin HP (%) 64,17% 1,27% 32,80% 1,75% 100% 0,813
Volumen 06:00 a 08:00 1.019 16 255 35 1.325
Volumen 06:00 a 08:00 638 16 213 10 877
Composicin (%) 76,91% 1,21% 19,25% 2,64% 100%
Composicin (%) 72,75% 1,82% 24,29% 1,14% 100%
Volumen Total PM 2.507 31 210 14 2.762
Volumen Total PM 2.384 66 1.224 42 3.716
Composicin (%) 90,80% 1,10% 7,60% 0,50% 100%
Composicin (%) 64,20% 1,80% 32,90% 1,10% 100%
Volumen Hora Pico PM 601 1 36 3 641 FHP Volumen Hora Pico PM 447 13 194 10 664 FHP
Composicin HP (%) 93,76% 0,16% 5,62% 0,47% 100% 0,805 Composicin HP (%) 67,32% 1,96% 29,22% 1,51% 100% 0,843
Volumen 17:00 a 19:00 999 6 65 4 1.074
Volumen 17:00 a 19:00 753 23 342 25 1.143
Composicin (%) 93,02% 0,56% 6,05% 0,37% 100%
Composicin (%) 65,88% 2,01% 29,92% 2,19% 100%
240
Tabla 93. Conteos vehiculares en el peaje del Escobero
Peaje: El Escobero
Fecha de
aforo:
04/10/2011 Peaje: El Escobero
Fecha de
aforo:
04/10/2011
Sentido: Desde Medelln Sentido: Hacia Medelln
TOTALES TOTALES
Perodo
Livianos no
comerciales
Camiones C2
Livianos
comerciales
Transporte
pblico
colectivo
Total Total
Perodo
Livianos no
comerciales
Camiones C2
Livianos
comerciales
Transporte
pblico
colectivo
Total Total
15 min Hora 15 min Hora
Volumen Total AM 487 58 158 31 734 Volumen Total AM 339 27 156 64 586
Composicin (%) 66,30% 7,90% 21,50% 4,20% 100% Composicin (%) 57,80% 4,60% 26,60% 10,90% 100%
Volumen Hora Pico AM 153 11 49 11 224 FHP Volumen Hora Pico AM 89 3 43 11 146 FHP
Composicin HP (%) 68,30% 4,91% 21,88% 4,91% 100% 0,862 Composicin HP (%) 60,96% 2,05% 29,45% 7,53% 100% 0,745
Volumen 06:00 a 08:00 223 11 61 14 309 Volumen 06:00 a 08:00 148 6 71 17 242
Composicin (%) 72,17% 3,56% 19,74% 4,53% 100% Composicin (%) 61,16% 2,48% 29,34% 7,02% 100%
Volumen Total PM 504 29 165 33 731 Volumen Total PM 328 32 195 24 579
Composicin (%) 68,90% 4,00% 22,60% 4,50% 100% Composicin (%) 56,60% 5,50% 33,70% 4,10% 100%
Volumen Hora Pico PM 124 6 24 3 157 FHP Volumen Hora Pico PM 79 6 39 2 126 FHP
Composicin HP (%) 78,98% 3,82% 15,29% 1,91% 100% 0,853 Composicin HP (%) 62,70% 4,76% 30,95% 1,59% 100% 0,9
Volumen 17:00 a 19:00 205 10 52 5 272 Volumen 17:00 a 19:00 143 11 69 5 228
Composicin (%) 75,37% 3,68% 19,12% 1,84% 100% Composicin (%) 62,72% 4,82% 30,26% 2,19% 100%
241
Tabla 94. Conteos vehiculares en el peaje de Santa Elena
Peaje: Santa Elena
Fecha de
aforo:
06/10/2011 Peaje: Santa Elena
Fecha de
aforo:
06/10/2011
Sentido: Medelln - Rionegro Sentido: Rionegro Medelln
TOTALES TOTALES
Perodo
Livianos no
comerciales
Camiones
C2
Livianos
comerciales
Transporte
pblico
colectivo
Total Total
Perodo
Livianos no
comerciales
Camiones
C2
Livianos
comerciales
Transporte
pblico
colectivo
Total Total
15
min
Hora
15
min
Hora
Volumen Total AM 149 28 9 16 202 Volumen Total AM 146 15 38 16 215
Composicin (%) 73,80% 13,90% 4,50% 7,90% 100% Composicin (%) 67,90% 7,00% 17,70% 7,40% 100%
Volumen Hora Pico AM 47 2 2 3 54 FHP Volumen Hora Pico AM 30 2 12 2 46 FHP
Composicin HP (%) 87,04% 3,70% 3,70% 5,56% 100% 0,75 Composicin HP (%) 65,22% 4,35% 26,09% 4,35% 100% 0,639
Volumen 06:00 a 08:00 60 4 2 4 70 Volumen 06:00 a 08:00 21 3 5 4 33
Composicin (%) 85,71% 5,71% 2,86% 5,71% 100% Composicin (%) 63,64% 9,09% 15,15% 12,12% 100%
Volumen Total PM 67 3 27 18 115 Volumen Total PM 169 3 30 19 221
Composicin (%) 58,30% 2,60% 23,50% 15,70% 100% Composicin (%) 76,50% 1,40% 13,60% 8,60% 100%
Volumen Hora Pico PM 15 1 9 2 27 FHP Volumen Hora Pico PM 55 0 9 3 67 FHP
Composicin HP (%) 55,56% 3,70% 33,33% 7,41% 100% 0,519 Composicin HP (%) 82,09% 0,00% 13,43% 4,48% 100% 0,698
Volumen 17:00 a 19:00 19 0 10 3 32 Volumen 17:00 a 19:00 79 0 11 6 96
Composicin (%) 59,38% 0,00% 31,25% 9,38% 100% Composicin (%) 82,29% 0,00% 11,46% 6,25% 100%
242
Tabla 95. Conteos vehiculares en el peaje de la Va Las Palmas
Peaje: Las Palmas DEVIMED
Fecha de
aforo:
18/10/2011 Peaje: Las Palmas DEVIMED
Fecha de
aforo:
18/10/2011
Sentido: Medelln - La Ceja Sentido: La Ceja - Medelln
TOTALES TOTALES
Perodo
Livianos no
comerciales
Camiones
C2
Livianos
comerciales
Transporte
pblico
colectivo
Total Total
Perodo
Livianos no
comerciales
Camiones
C2
Livianos
comerciales
Transporte
pblico
colectivo
Total Total
15
min
Hora
15
min
Hora
Volumen Total AM 1.102 151 290 128 1.671 Volumen Total AM 1.440 80 487 89 2.096
Composicin (%) 65,90% 9,00% 17,40% 7,70% 100% Composicin (%) 68,70% 3,80% 23,20% 4,20% 100%
Volumen Hora Pico AM 237 15 70 44 366 FHP Volumen Hora Pico AM 353 10 99 20 482 FHP
Composicin HP (%) 64,75% 4,10% 19,13% 12,02% 100% 0,763 Composicin HP (%) 73,24% 2,07% 20,54% 4,15% 100% 0,92
Volumen 06:00 a 08:00 416 25 110 64 615 Volumen 06:00 a 08:00 594 14 153 36 797
Composicin (%) 67,64% 4,07% 17,89% 10,41% 100% Composicin (%) 74,53% 1,76% 19,20% 4,52% 100%
Volumen Total PM 1.375 148 415 98 2.036 Volumen Total PM 1.260 76 376 110 1.822
Composicin (%) 67,50% 7,30% 20,40% 4,80% 100% Composicin (%) 69,20% 4,20% 20,60% 6,00% 100%
Volumen Hora Pico PM 335 15 82 9 441 FHP Volumen Hora Pico PM 245 13 66 15 339 FHP
Composicin HP (%) 75,96% 3,40% 18,59% 2,04% 100% 0,855 Composicin HP (%) 72,27% 3,83% 19,47% 4,42% 100% 0,874
Volumen 17:00 a 19:00 586 29 140 31 786 Volumen 17:00 a 19:00 391 23 90 27 531
Composicin (%) 74,55% 3,69% 17,81% 3,94% 100% Composicin (%) 73,63% 4,33% 16,95% 5,08% 100%
243
Tabla 96. Conteos vehiculares en el peaje de la Autopista Medelln Bogot
Peaje: Autopista Medelln - Bogot
Fecha de
aforo:
19/10/2011 Peaje: Autopista Medelln - Bogot
Fecha de
aforo:
19/10/2011
Sentido: Medelln - Bogot Sentido: Bogot - Medelln
TOTALES TOTALES
Perodo
Livianos no
comerciales
Otros
camiones
Camiones
C2
Livianos
comerciales
Transporte
pblico
colectivo
Total Total
Perodo
Livianos no
comerciales
Otros
camiones
Camiones
C2
Livianos
comerciales
Transporte
pblico
colectivo
Total Total
15 min Hora 15 min Hora
Volumen Total
AM
2.187 277 693 620 473 4.250
Volumen Total
AM
1.569 187 614 408 498 3.276
Composicin
(%)
51,50% 6,50% 16,30% 14,60% 11,10% 100%
Composicin
(%)
47,90% 5,70% 18,70% 12,50% 15,20% 100%
Volumen Hora
Pico AM
479 43 90 93 122 827 FHP
Volumen Hora
Pico AM
295 29 92 48 95 559 FHP
Composicin
HP (%)
57,92% 5,20% 10,88% 11,25% 14,75% 100% 0,931
Composicin
HP (%)
52,77% 5,19% 16,46% 8,59% 16,99% 100% 0,868
Volumen 06:00
a 08:00
841 68 175 199 193 1.476
Volumen 06:00
a 08:00
549 54 179 87 167 1.036
Composicin
(%)
56,98% 4,61% 11,86% 13,48% 13,08% 100%
Composicin
(%)
52,99% 5,21% 17,28% 8,40% 16,12% 100%
Volumen Total
PM
1.839 327 734 453 349 3.702
Volumen Total
PM
2.182 205 743 577 424 4.131
Composicin
(%)
49,70% 8,80% 19,80% 12,20% 9,40% 100%
Composicin
(%)
52,80% 5,00% 18,00% 14,00% 10,30% 100%
Volumen Hora
Pico PM
315 45 115 63 57 595 FHP
Volumen Hora
Pico PM
467 21 150 92 121 851 FHP
Composicin
HP (%)
52,94% 7,56% 19,33% 10,59% 9,58% 100% 0,96
Composicin
HP (%)
54,88% 2,47% 17,63% 10,81% 14,22% 100% 0,782
Volumen 17:00
a 19:00
589 81 188 115 115 1.088
Volumen 17:00
a 19:00
812 67 256 156 192 1.483
Composicin
(%)
54,14% 7,44% 17,28% 10,57% 10,57% 100%
Composicin
(%)
54,75% 4,52% 17,26% 10,52% 12,95% 100%
244
Tabla 97. Resumen de conteos vehiculares en los peajes del Oriente
TOTALES DESDE MEDELLN TOTALES HACIA MEDELLN
Perodo
Livianos no
comerciales
Camiones C2
Livianos
comerciales
Transporte
pblico
colectivo
Total
Perodo
Livianos no
comerciales
Camiones C2
Livianos
comerciales
Transporte
pblico
colectivo
Total
15
min
15 min
Volumen Total AM 6.313 1030 1699 713 9.755 Volumen Total AM 5.564 2.353 1932 710 10.559
Composicin (%) 64.72% 10.56% 17.42% 7.31% 100% Composicin (%) 52.69% 22.28% 18.30% 6.72% 100%
Volumen Hora Pico AM 1.541 122 360 193 2.216 Volumen Hora Pico AM 1.170 410 408 139 2.127
Composicin HP (%) 69.54% 5.51% 16.25% 8.71% 100% Composicin HP (%) 55.01% 19.28% 19.18% 6.54% 100%
Volumen 06:00 a 08:00 2.559 231 627 310 3.727 Volumen 06:00 a 08:00 1.950 767 529 234 3.480
Composicin (%) 68.66% 6.20% 16.82% 8.32% 100% Composicin (%) 56.03% 22.04% 15.20% 6.72% 100%
Volumen Total PM 6.292 945 1270 512 9.019 Volumen Total PM 6.323 3.102 2402 619 12.446
Composicin (%) 69.76% 10.48% 14.08% 5.68% 100% Composicin (%) 50.80% 24.92% 19.30% 4.97% 100%
Volumen Hora Pico PM 1.390 138 214 74 1.816 Volumen Hora Pico PM 1.293 649 400 151 2.493
Composicin HP (%) 76.54% 7.60% 11.78% 4.07% 100% Composicin HP (%) 51.87% 26.03% 16.04% 6.06% 100%
Volumen 17:00 a 19:00 2.398 233 382 158 3.171 Volumen 17:00 a 19:00 2.178 1.125 668 255 4.226
Composicin (%) 75.62% 7.35% 12.05% 4.98% 100% Composicin (%) 51.54% 26.62% 15.81% 6.03% 100%
245
De la Figura 83 a la Figura 86 se muestran los resultados obtenidos en los conteos
vehiculares en los peajes de la zona oriente
Figura 83. Volumen vehicular sentido Medelln - zona oriente
Figura 84. Volumen vehicular sentido zona oriente - Medelln
Figura 85. Composicin vehicular sentido Medelln - zona oriente
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
L
i
v
i
a
n
o
s
n
o
c
o
m
e
r
c
i
a
l
e
s
C
a
m
i
o
n
e
s
C
2
L
i
v
i
a
n
o
s
c
o
m
e
r
c
i
a
l
e
s
T
r
a
n
s
p
o
r
t
e
p
b
l
i
c
o
c
o
l
e
c
t
i
v
o
V
o
l
u
m
e
n
v
e
h
i
c
u
l
a
r
Volumen Total AM
Volumen Total PM
Volumen Hora Pico AM
Volumen Hora Pico PM
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
L
i
v
i
a
n
o
s
n
o
c
o
m
e
r
c
i
a
l
e
s
C
a
m
i
o
n
e
s
C
2
L
i
v
i
a
n
o
s
c
o
m
e
r
c
i
a
l
e
s
T
r
a
n
s
p
o
r
t
e
p
b
l
i
c
o
c
o
l
e
c
t
i
v
o
V
o
l
u
m
e
n
v
e
h
i
c
u
l
a
r
Volumen Total AM
Volumen Total PM
Volumen Hora Pico AM
Volumen Hora Pico PM
64,72%
10,56%
17,42%
7,31%
Composicin Vehicular AM (%)
Livianos no comerciales
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico
colectivo
69,76%
10,48%
14,08%
5,68%
Composicin Vehicular PM (%)
Livianos no comerciales
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico
colectivo
246
Figura 86. Composicin vehicular sentido zona oriente - Medelln
69,54%
5,51%
16,25%
8,71%
Composicin Vehic. HP AM (%)
Livianos no comerciales
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico
colectivo
76,54%
7,60%
11,78%
4,07%
Composicin Vehic. HP PM (%)
Livianos no comerciales
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico
colectivo
52,69%
22,28%
18,30%
6,72%
Composicin Vehicular AM (%)
Livianos no comerciales
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico colectivo
50,80%
24,92%
19,30%
4,97%
Composicin Vehicular PM (%)
Livianos no comerciales
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico colectivo
55,01%
19,28%
19,18%
6,54%
Composicin Vehic. HP AM (%)
Livianos no comerciales
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico colectivo
51,87%
26,03%
16,04%
6,06%
Composicin Vehic. HP PM (%)
Livianos no comerciales
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico colectivo
247
SUR
8.3.8 Peaje de Amag
Se realizaron conteos en ambos sentidos, al totalizar los vehculos, se obtuvieron los
siguientes resultados, en cada sentido y en el total del peaje.
Medelln - Amag
Conteos AM: La composicin alrededor de toda la maana es en mayor medida de
livianos no comerciales, luego en una medida mucho menor la acompaan los livianos
comerciales y los camiones C2. La hora pico en este peaje a esta hora fue de 06:45 a
07:45, el factor de hora pico, muestra que hubo algunas fluctuaciones en el trnsito,
especialmente un pico muy alto de 111 vehculos que pasaron de 07:15 a 07:30, el
cual sobrepasa en 30 vehculos al volumen ms cercano.
Conteos PM: La composicin vehicular en la tarde fue similar a la de la maana,
gobernada por los livianos no comerciales y seguida por los camiones C2 y por los
livianos comerciales en ese orden. La hora pico en este sentido (Medelln-Amag) fue
de 16:15 a 17:15, el factor de hora pico indica que hubo algunas variaciones en el
flujo, pero estas variaciones no son demasiado marcadas, esto tambin se nota en los
datos individuales, donde slo el dato de 46 vehculos (16:30 a 16:45), dista un poco
del resto, pero se nota cierta uniformidad en los volmenes.
Amag - Medelln
Conteos AM: La composicin alrededor de toda la maana es mayormente de livianos
no comerciales, seguido por los camiones C2 y por los livianos comerciales. La hora
pico va de 06:30 a 07:30 y su factor de hora pico indica que hay muy poca variacin
en el volumen de vehculos a esta hora.
Conteos PM: La composicin vehicular en este horario, fue en mayor medida de
livianos no comerciales, seguida por los livianos comerciales y luego por los camiones
C2, en ese orden, esta es una diferencia con el resto de los conteos que se hicieron
donde los camiones C2 superaban en proporcin a los livianos comerciales, a pesar
de esto, la diferencia entre estos dos grupos de vehculos es muy pequea para todos
los conteos en este peaje. La hora pico va de 17:15 a 18:15 y su factor de hora pico
indica que hubo mayores fluctuaciones en este horario que en la maana, a pesar de
no ser grandes variaciones.
8.3.9 Peaje de Primavera (Santa Brbara).
En este peaje el flujo vehicular es bajo, por lo tanto pequeas variaciones afectan mucho
el factor de hora pico.
Medelln - Santa Brbara
Conteos AM: La composicin es en gran parte de vehculos livianos no comerciales
(47%), aunque le siguen los camiones C2 (20%), otros camiones (14%) y livianos
comerciales (13%) tambin con aportes considerables, por ltimo se ubican los
vehculos de transporte pblico colectivo (6%). La hora pico se ubica entre las 10:00 y
las 11:00, el factor de hora pico indica la gran variabilidad de volmenes que ocurre
dentro de ella.
248
Conteos PM: La mayor parte de la composicin es de livianos no comerciales (34%),
seguidas por un porcentaje muy considerables de camiones C2 (26%), otros camiones
(20%), livianos no comerciales (12%), y por ltimo los vehculos de transporte pblico
colectivo (8%). En este perodo disminuye mucho el porcentaje de livianos no
comerciales, mientras que se ve un aumento de los camiones tanto C2 como otros
camiones. La hora pico se presenta entre las 17:15 y las 18:15 y el factor de hora pico
muestra algunas variaciones no muy marcadas en esta hora.
Santa Brbara - Medelln
Conteos AM: La composicin es en mayor parte de livianos comerciales, pero los
camiones C2 (25%) y otros camiones (24%) tienen porcentajes altos tambin, luego
se ubican los livianos comerciales (11%), y los vehculos de transporte pblico
colectivo (8%). En este perodo se nota tambin la disminucin en la proporcin de los
livianos no comerciales y el aumento de los camiones tanto C2 como de otros
camiones. La hora pico se presenta de 06:00 a 07:00, el factor de hora pico indica que
hay algunas variaciones considerables en esa hora.
Conteos PM: La composicin es en gran parte de vehculos livianos no comercial
(45%), seguida por los camiones C2 (18%), otros camiones (16%), los vehculos
livianos no comerciales (11%), y los vehculos de transporte pblico colectivo (9%). El
volumen total en este peaje tiene algunas variaciones muy ligeras, pero en general no
cambia mucho, adicionalmente cabe sealar la gran cantidad de camiones que
transitan por ella, lo que indica que es una va de importancia comercia. La
disminucin en el grupo de los livianos no comerciales tambin se debe a que es un
peaje retirado del rea Metropolitana por lo que el uso es mayor para el transporte de
mercancas que para el transporte de personas. La hora pico se presenta de 16:00 a
17:00, y el factor de hora pico revela fluctuaciones internas en esta hora.
A continuacin, se muestra en la Tabla 98 y Tabla 99 los resultados obtenidos para los
peajes del Sur en los conteos vehiculares
En la Tabla 100 se hace un resumen de los resultados obtenidos en los conteos
vehiculares realizados en los peajes de la zona sur
249
Tabla 98. Conteos vehiculares en el peaje de Amag
Peaje: Amag
Fecha de
aforo:
20/09/2011 Peaje: Amag
Fecha de
aforo:
20/09/2011
Sentido: Medelln Amag Sentido: Amag Medelln
TOTALES TOTALES
Perodo
Livianos no
comerciales
Otros
camiones
Camiones
C2
Livianos
comerciales
Transporte
pblico
colectivo
Total Perodo
Livianos no
comerciales
Otros
camiones
Camiones
C2
Livianos
comerciales
Transporte
pblico
colectivo
Total Total
15
min
Hora
Volumen Total AM 850 65 312 279 106 1.612 Volumen Total AM 649 55 246 237 112 1.299
Composicin (%) 52,70% 4,00% 19,40% 17,30% 6,60% 100% Composicin (%) 50,00% 4,20% 18,90% 18,20% 8,60% 100%
Volumen Hora Pico AM 208 10 54 42 20 334 FHP Volumen Hora Pico AM 122 4 37 27 24 214 FHP
Composicin HP (%) 62,28% 2,99% 16,17% 12,57% 5,99% 100% 0,752 Composicin HP (%) 57,01% 1,87% 17,29% 12,62% 11,21% 100% 0,939
Volumen 06:00 a 08:00 324 24 97 65 37 547 Volumen 06:00 a 08:00 199 5 70 54 36 364
Composicin (%) 59,23% 4,39% 17,73% 11,88% 6,76% 100% Composicin (%) 54,67% 1,37% 19,23% 14,84% 9,89% 100%
Volumen Total PM 783 70 262 188 129 1.432 Volumen Total PM 812 71 224 318 116 1.541
Composicin (%) 54,70% 4,90% 18,30% 13,10% 9,00% 100% Composicin (%) 52,70% 4,60% 14,50% 20,60% 7,50% 100%
Volumen Hora Pico PM 151 9 40 37 21 258 FHP Volumen Hora Pico PM 169 17 41 55 23 305 FHP
Composicin HP (%) 58,53% 3,49% 15,50% 14,34% 8,14% 100% 0,816 Composicin HP (%) 55,41% 5,57% 13,44% 18,03% 7,54% 100% 0,82
Volumen 17:00 a 19:00 257 8 54 53 41 413 Volumen 17:00 a 19:00 294 25 81 97 39 536
Composicin (%) 62,23% 1,94% 13,08% 12,83% 9,93% 100% Composicin (%) 54,85% 4,66% 15,11% 18,10% 7,28% 100%
250
Tabla 99. Conteos vehiculares en el peaje de Primavera (Santa Brbara)
Peaje: Primavera (Santa Brbara)
Fecha de
aforo:
20/10/2011 Peaje: Primavera (Santa Brbara)
Fecha de
aforo:
20/10/2011
Sentido: Medelln - Santa Brbara Sentido: Santa Brbara - Medelln
TOTALES TOTALES
Perodo
Livianos no
comerciales
Otros
camiones
Camiones
C2
Livianos
comerciales
Transporte
pblico
colectivo
Total Total
Perodo
Livianos no
comerciales
Otros
camiones
Camiones
C2
Livianos
comerciales
Transporte
pblico
colectivo
Total Total
15
min
Hora
15
min
Hora
Volumen Total AM 448 133 191 119 59 950 Volumen Total AM 308 227 239 103 75 952
Composicin (%) 47,20% 14,00% 20,10% 12,50% 6,20% 100% Composicin (%) 32,40% 23,80% 25,10% 10,80% 7,90% 100%
Volumen Hora Pico AM 113 18 38 15 12 196 FHP Volumen Hora Pico AM 49 44 53 10 12 168 FHP
Composicin HP (%) 57,65% 9,18% 19,39% 7,65% 6,12% 100% 0,544 Composicin HP (%) 29,17% 26,19% 31,55% 5,95% 7,14% 100% 0,792
Volumen 06:00 a 08:00 126 46 40 40 11 263 Volumen 06:00 a 08:00 84 79 88 28 18 297
Composicin (%) 47,91% 17,49% 15,21% 15,21% 4,18% 100% Composicin (%) 28,28% 26,60% 29,63% 9,43% 6,06% 100%
Volumen Total PM 372 216 282 130 83 1.083 Volumen Total PM 412 144 165 104 86 911
Composicin (%) 34,30% 19,90% 26,00% 12,00% 7,70% 100% Composicin (%) 45,20% 15,80% 18,10% 11,40% 9,40% 100%
Volumen Hora Pico PM 66 35 54 19 12 186 FHP Volumen Hora Pico PM 87 25 40 20 15 187 FHP
Composicin HP (%) 35,48% 18,82% 29,03% 10,22% 6,45% 100% 0,894 Composicin HP (%) 46,52% 13,37% 21,39% 10,70% 8,02% 100% 0,779
Volumen 17:00 a 19:00 123 81 85 35 25 349 Volumen 17:00 a 19:00 122 40 36 20 24 242
Composicin (%) 35,24% 23,21% 24,36% 10,03% 7,16% 100% Composicin (%) 50,41% 16,53% 14,88% 8,26% 9,92% 100%
251
Tabla 100. Resumen de conteos vehiculares en los peajes del Sur
TOTALES DESDE MEDELLN TOTALES HACIA MEDELLN
Perodo
Livianos no
comerciales
Otros
camiones
Camiones
C2
Livianos
comerciales
Transporte
pblico
colectivo
Total Perodo
Livianos no
comerciales
Otros
camiones
Camiones C2
Livianos
comerciales
Transporte
pblico
colectivo
Total
Volumen Total AM 1298 198 503 398 165 2.562 Volumen Total AM 957 282 485 340 187 2.251
Composicin (%) 50.66% 7.73% 19.63% 15.53% 6.44% 100% Composicin (%) 42.51% 12.53% 21.55% 15.10% 8.31% 100%
Volumen Hora Pico AM 321 28 92 57 32 530
Volumen Hora Pico
AM
171 48 90 37 36 382
Composicin HP (%) 60.57% 5.28% 17.36% 10.75% 6.04% 100% Composicin HP (%) 44.76% 12.57% 23.56% 9.69% 9.42% 100%
Volumen 06:00 a 08:00 450 70 137 105 48 810
Volumen 06:00 a
08:00
283 84 158 82 54 661
Composicin (%) 55.56% 8.64% 16.91% 12.96% 5.93% 100% Composicin (%) 42.81% 12.71% 23.90% 12.41% 8.17% 100%
Volumen Total PM 1155 286 544 318 212 2.515 Volumen Total PM 1224 215 389 422 202 2.452
Composicin (%) 45.92% 11.37% 21.63% 12.64% 8.43% 100% Composicin (%) 49.92% 8.77% 15.86% 17.21% 8.24% 100%
Volumen Hora Pico PM 217 44 94 56 33 444
Volumen Hora Pico
PM
256 42 81 75 38 492
Composicin HP (%) 48.87% 9.91% 21.17% 12.61% 7.43% 100% Composicin HP (%) 52.03% 8.54% 16.46% 15.24% 7.72% 100%
Volumen 17:00 a 19:00 380 89 139 88 66 762
Volumen 17:00 a
19:00
416 65 117 117 63 778
Composicin (%) 49.87% 11.68% 18.24% 11.55% 8.66% 100% Composicin (%) 53.47% 8.35% 15.04% 15.04% 8.10% 100%
252
En la Figura 87 a la Figura 90 se muestran grficamente los resultados obtenidos en los
conteos vehiculares realizados en los peajes de la zona sur
Figura 87. Volumen vehicular sentido Medelln - zona sur
Figura 88. Volumen vehicular sentido zona sur - Medelln
Figura 89. Composicin vehicular sentido Medelln - zona sur
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
L
i
v
i
a
n
o
s
n
o
c
o
m
e
r
c
i
a
l
e
s
T
r
a
n
s
p
o
r
t
e
p
b
l
i
c
o
c
o
l
e
c
t
i
v
o
C
a
m
i
o
n
e
s
C
2
L
i
v
i
a
n
o
s
c
o
m
e
r
c
i
a
l
e
s
T
r
a
n
s
p
o
r
t
e
p
b
l
i
c
o
c
o
l
e
c
t
i
v
o
V
o
l
u
m
e
n
v
e
h
i
c
u
l
a
r
Volumen Total AM
Volumen Total PM
Volumen Hora Pico AM
Volumen Hora Pico PM
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
L
i
v
i
a
n
o
s
n
o
c
o
m
e
r
c
i
a
l
e
s
T
r
a
n
s
p
o
r
t
e
p
b
l
i
c
o
c
o
l
e
c
t
i
v
o
C
a
m
i
o
n
e
s
C
2
L
i
v
i
a
n
o
s
c
o
m
e
r
c
i
a
l
e
s
T
r
a
n
s
p
o
r
t
e
p
b
l
i
c
o
c
o
l
e
c
t
i
v
o
V
o
l
u
m
e
n
v
e
h
i
c
u
l
a
r
Volumen Total AM
Volumen Total PM
Volumen Hora Pico AM
Volumen Hora Pico PM
50,66%
7,73%
19,63%
15,53%
6,44%
Composicin Vehicular AM (%)
Livianos no comerciales
Transporte pblico
colectivo
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico
colectivo
45,92%
11,37%
21,63%
12,64%
8,43%
Composicin Vehicular PM (%)
Livianos no comerciales
Transporte pblico
colectivo
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico
colectivo
253
Figura 90. Composicin vehicular sentido zona sur - Medelln
60,57%
5,28%
17,36%
10,75%
6,04%
Composicin Vehic. HP AM (%)
Livianos no comerciales
Transporte pblico
colectivo
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico
colectivo
48,87%
9,91%
21,17%
12,61%
7,43%
Composicin Vehic. HP PM (%)
Livianos no comerciales
Transporte pblico
colectivo
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico
colectivo
42,51%
12,53%
21,55%
15,10%
8,31%
Composicin Vehicular AM (%)
Livianos no comerciales
Transporte pblico colectivo
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico colectivo
49,92%
8,77%
15,86%
17,21%
8,24%
Composicin Vehicular PM (%)
Livianos no comerciales
Transporte pblico colectivo
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico colectivo
44,76%
12,57%
23,56%
9,69%
9,42%
Composicin Vehic. HP AM (%)
Livianos no comerciales
Transporte pblico colectivo
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico colectivo
52,03%
8,54%
16,46%
15,24%
7,72%
Composicin Vehic. HP PM (%)
Livianos no comerciales
Transporte pblico colectivo
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico colectivo
254
OCCIDENTE
8.3.10 Peaje de San Pedro
En este peaje se presentaron algunas dificultades con el aforo, y por lo tanto solo se
pudieron hacer las actividades relacionadas al conteo hasta las 18:45.
Medelln - San Pedro
Conteos AM: Igualmente se puede ver que las composiciones son en mayor
proporcin de livianos no comerciales, los cuales tienen ms o menos la mitad del
volumen vehicular, seguidos por los camiones C2 y los vehculos livianos comerciales
en ese orden. En la franja horaria de 06:00 a 08:00 se nota un aumento en el
porcentaje de vehculos livianos (tanto comerciales como no comerciales). El
porcentaje de otros tipos de camiones y de transporte pblico colectivo es menor, pero
es ms considerable que en los otros peajes que se han analizado. La hora pico se da
entre las 09:00 y las 10:00, el factor de hora pico revela que no hay grandes cambios
en el volumen vehicular en esta hora.
Conteos PM: A pesar de ser tan bajo el volumen vehicular, la composicin es similar a
la de las horas de la maana, con un gran porcentaje de vehculos livianos no
comerciales, seguido por los camiones C2 y los livianos comerciales. Los volmenes
de los vehculos de transporte pblico colectivo, son considerables, pero tienen
muchas fluctuaciones, como se puede ver si se compara el porcentaje de composicin
de la hora pico, con el de toda la jornada o con el del periodo de 17:00 a 19:00. El
porcentaje de otros camiones es muy bajo. La hora pico se presenta de 14:00 a 15:00,
con el factor de hora pico se nota que hay variaciones en el trnsito de vehculos, si
vamos a la tabla nos damos cuenta que los volmenes son muy bajos, por lo tanto
una variacin de unos pocos vehculos afecta de gran manera el factor de hora pico.
San Pedro Medelln
Conteos AM: La composicin tiene ms o menos la mitad de los vehculos de tipo
liviano no comercial, seguido por los camiones C2. Los livianos comerciales y los
vehculos de transporte pblico colectivo, tienen porcentajes similares en la jornada.
En la hora pico los volmenes de camiones y de livianos no comerciales aumentan, y
los de transporte pblico colectivo disminuyen. Los bajos volmenes vehiculares en
esta va son los que generan altas variaciones en las composiciones. La hora pico se
presenta de 11:00 a 12:00, el factor de hora pico, muestra la alta variacin en el
volumen en la hora pico, pero debemos tener en cuenta los bajos volmenes
vehiculares, tal y como ya se haba dicho (cualquier cambio pequeo hace variar
mucho el factor).
Conteos PM: La composicin vehicular tiene mayor porcentaje de livianos no
comerciales, seguida por los livianos comerciales que tienen un porcentaje
considerable, los camiones C2 siguen en el orden de la composicin, y por ltimo se
encuentran los vehculos de transporte pblico colectivo y otros camiones con
porcentajes muy bajos. La hora pico se presenta de 17:30 a 18:30, el factor de hora
pico muestra que hubo poca variacin vehicular, a pesar de esto, como se vio en las
tablas anteriores de este mismo peaje, el poco volumen vehicular afecta este factor y
hace que vare mucho o poco sin que haya gran diferencia en el nmero de vehculos.
255
8.3.11 Peaje de San Cristbal (Tnel de Occidente)
Medelln - San Jernimo
Conteos AM: La composicin de los vehculos muestra que el mayor porcentaje lo
aportan los livianos no comerciales, casi con un 65% del volumen total, luego siguen
los livianos comerciales y los camiones C2, con un 16% y un 10% respectivamente.
Por ltimo se encuentran los vehculos de transporte pblico colectivo,
aproximadamente con un 7% y por ltimo los denominados otros camiones con un 2%
ms o menos. La hora pico se presenta de 07:00 a 08:00, y el factor de hora pico
revela que hay pocas variaciones en los volmenes de esta hora.
Conteos PM: En cuanto a composicin vehicular, gobiernan los vehculos livianos no
comerciales con aproximadamente un 60% del volumen total, seguidos por los livianos
comerciales con aproximadamente un 20%, luego se encuentran los camiones C2 con
un 10% y por ltimo se encuentran los vehculos de transporte pblico colectivo y
otros camiones con un 7% y un 2% respectivamente. La hora pico de la tarde se
encuentra entre las 14:45 y las 15:45, y con el factor de hora pico se puede ver que
hay variaciones, si se observan los valores de volmenes en esta hora, se puede ver
que hay un pico de 69 vehculos, el cual es el causante de la disminucin del factor,
pues el resto de valores eran muy parecidos entre ellos (aproximados a 50). En este
peaje se nota tambin que con el paso de las horas, van aumentando los vehculos
livianos no comerciales, y disminuyen los livianos comerciales, esto se evidencia luego
de ver las composiciones y los volmenes en la hora pico y compararlas con los de la
franja horaria de 17:00 a 19:00.
San Jernimo - Medelln
Conteos AM: La composicin es mayormente de livianos no comerciales, seguida por
los camiones C2 y por los livianos comerciales, luego se ubican los vehculos de
transporte pblico colectivo y por ltimo los denominados otros camiones, grupo con
un porcentaje muy bajo. Los vehculos livianos no comerciales tienen un volumen muy
alto en las horas de la maana, llegando casi a un 63% de la composicin total en la
franja de 06:00 a 08:00, en este sentido, este volumen va disminuyendo
progresivamente y vemos que en la hora pico ha bajado a un 50% del flujo. La hora
pico se presenta de 08:30 a 09:30 y su bajo factor de hora pico, indica una gran
variabilidad de volmenes vehiculares en esta hora, si se analiza el volumen de cada
perodo en esta hora se nota que hay un pico muy alto de 60 vehculos, mientras que
en los otros periodos los volmenes tienden a 20 vehculos. En esta hora pico
aumentan los camiones C2, los otros grupos se mantienen relativamente constantes.
Conteos PM: La composicin es mayormente de livianos no comerciales con
aproximadamente un 60% y de livianos comerciales con casi un 28%, luego se ubican
los camiones C2 con ms o menos 8% y los vehculos de transporte pblico colectivo
con casi un 5%, el grupo de otros camiones tiene el menor porcentaje en la
composicin vehicular con un porcentaje muy bajo (menos del 1%). La hora pico se
presenta de 17:15 a 18:15, el factor de hora pico muestra que hay varias fluctuaciones
en los volmenes vehiculares al interior de esta hora.
8.3.12 Peaje de Ebjico (Antigua va a Santa Fe de Antioquia)
Este peaje es uno de los que menos volumen tiene, por lo que cualquier mnima variacin
en el nmero de vehculos que pasan afecta de gran manera al factor de hora pico.
256
Medelln - Ebjico
Conteos AM: El mayor porcentaje de vehculos que circulan por esta va es de livianos
comerciales (31%), aunque la diferencia con los otros camiones (25%) y los camiones
C2 (25%) es relativamente poca, luego se ubican los livianos comerciales (15%) y los
vehculos de transporte pblico colectivo (5%). La hora pico va de 08:45 a 09:45 y su
composicin es muy variada tal y como muestra el factor de hora pico.
Conteos PM: La composicin es principalmente de livianos no comerciales (49%),
seguidos por los camiones C2 (26%), otros camiones (15%), livianos comerciales (8%)
y finalmente con un porcentaje bajo se ubican los vehculos de transporte pblico
colectivo (3%). Se puede notar la poca cantidad de vehculos que circulan por aqu, y
que los porcentajes de livianos no comerciales no son tan altos como en la mayor
parte de los peajes que se han analizado, esto es obviamente debido a la presencia
del tnel de occidente que capt la mayor parte del flujo vehicular que anteriormente
circulaba por esta va. La hora pico se presenta entre las 13:45 y las 14:45, y su
volumen es bastante heterogneo como lo indica el factor de hora pico.
Ebjico - Medelln
Conteos AM: La composicin en este caso tiene mayor parte de otros camiones
(38%), seguidos por los livianos no comerciales (31%), camiones C2 (21%) y livianos
comerciales (10%). En este sentido se puede ver con claridad el bajo porcentaje de
livianos no comerciales que circulan por esta va, a diferencia del resto que se han
analizado, adicionalmente se nota un gran porcentaje de camiones (mas que todo del
grupo de otros camiones), esto es debido principalmente segn lo que informaron los
conductores tanto en esta va como en el peaje del Tnel de Occidente, a que las
dimensiones de sus vehculos dificultan o en muchos casos hacen imposible el paso
por el tnel, adems de tener que gestionar permisos especiales que en muchos
casos son demorados, por lo que prefieren o en algunas ocasiones deben viajar por la
antigua va. La hora pico se ubica entre 10:45 y 11:45 y presenta mucha variacin en
su volumen, segn lo que indica el factor de hora pico.
Conteos PM: La mayor parte de la composicin es de livianos no comerciales (40%),
seguidos por los camiones C2 (23%), los livianos no comerciales (20%), otros
camiones (13%) y por ltimo los vehculos de transporte pblico colectivo. El volumen
es muy bajo en todos los conteos que se hicieron en ambos sentidos, llegando a
registrar como en este caso tan solo 30 vehculos en todo el tiempo que se hicieron
conteos. La hora pico se ubica entre las 13:15 y las 14:15, y tiene una composicin
muy variada.
A continuacin, se muestra de la Tabla 101 a la Tabla 103 los resultados obtenidos para
los peajes del Occidente en los conteos vehiculares
En la Tabla 104se hace un resumen de los resultados obtenidos en los conteos
vehiculares realizados en los peajes de la zona occidente.
257
Tabla 101. Conteos vehiculares en el peaje de San Pedro
Peaje: San Pedro Pajarito
Fecha de
aforo:
28/09/2011 Peaje: San Pedro Pajarito
Fecha de
aforo:
28/09/2011
Sentido: Medelln - San Pedro Sentido: San Pedro Medelln
TOTALES TOTALES
Perodo
Livianos no
comerciales
Otros
camiones
Camiones
C2
Livianos
comerciales
Transporte
pblico
colectivo
Total Total
Perodo
Livianos no
comerciales
Otros
camiones
Camiones
C2
Livianos
comerciales
Transporte
pblico
colectivo
Total Total
15
min
Hora
15
min
Hora
Volumen Total AM 463 38 163 160 59 883 Volumen Total AM 224 18 97 65 51 455
Composicin (%) 52,40% 4,30% 18,50% 18,10% 6,70% 100% Composicin (%) 49,20% 4,00% 21,30% 14,30% 11,20% 100%
Volumen Hora
Pico AM
86 13 37 32 9 177 FHP Volumen Hora Pico AM 50 7 18 9 5 89 FHP
Composicin HP
(%)
48,59% 7,34% 20,90% 18,08% 5,08% 100% 0,922 Composicin HP (%) 56,18% 7,87% 20,22% 10,11% 5,62% 100% 0,636
Volumen 06:00 a
08:00
166 9 38 57 19 289 Volumen 06:00 a 08:00 59 2 22 15 17 115
Composicin (%) 57,44% 3,11% 13,15% 19,72% 6,57% 100% Composicin (%) 51,30% 1,74% 19,13% 13,04% 14,78% 100%
Volumen Total PM 324 16 101 74 34 549 Volumen Total PM 423 13 89 211 37 773
Composicin (%) 59,00% 2,90% 18,40% 13,50% 6,20% 100% Composicin (%) 54,70% 1,70% 11,50% 27,30% 4,80% 100%
Volumen Hora
Pico PM
66 4 24 21 3 118 FHP Volumen Hora Pico PM 98 1 18 37 8 162 FHP
Composicin HP
(%)
55,93% 3,39% 20,34% 17,80% 2,54% 100% 0,797 Composicin HP (%) 60,49% 0,62% 11,11% 22,84% 4,94% 100% 0,9
Volumen 17:00 a
18:45
107 6 24 14 12 163 Volumen 17:00 a 19:00 147 2 25 64 13 251
Composicin (%) 65,64% 3,68% 14,72% 8,59% 7,36% 100% Composicin (%) 58,57% 0,80% 9,96% 25,50% 5,18% 100%
258
Tabla 102. Conteos vehiculares en el peaje de San Cristbal (Tnel de Occidente)
Peaje: San Cristbal (Tnel)
Fecha de
aforo:
29/09/2011 Peaje: San Cristbal (Tnel)
Fecha de
aforo:
29/09/2011
Sentido: Medelln - San Jernimo Sentido: San Jernimo - Medelln
TOTALES TOTALES
Perodo
Livianos no
comerciales
Otros
camiones
Camiones
C2
Livianos
comerciales
Transporte
pblico
colectivo
Total Total
Perodo
Livianos no
comerciales
Otros
camiones
Camiones
C2
Livianos
comerciales
Transporte
pblico
colectivo
Total Total
15
min
Hora 15 min Hora
Volumen Total
AM
821 28 138 207 85 1.279
Volumen Total
AM
29/09/2011 12 100 98 80 668
Composicin (%) 64,20% 2,20% 10,80% 16,20% 6,60% 100% Composicin (%) 56,60% 1,80% 15,00% 14,70% 12,00% 100%
Volumen Hora
Pico AM
159 2 25 42 23 251 FHP
Volumen Hora
Pico AM
60 1 26 18 15 120 FHP
Composicin HP
(%)
63,35% 0,80% 9,96% 16,73% 9,16% 100% 0,923
Composicin HP
(%)
50,00% 0,83% 21,67% 15,00% 12,50% 100% 0,5
Volumen 06:00 a
08:00
276 8 42 67 29 422
Volumen 06:00 a
08:00
125 1 26 23 24 199
Composicin (%) 65,40% 1,90% 9,95% 15,88% 6,87% 100% Composicin (%) 62,81% 0,50% 13,07% 11,56% 12,06% 100%
Volumen Total
PM
653 24 114 215 75 1.081
Volumen Total
PM
835 10 109 389 67 1.410
Composicin (%) 60,40% 2,20% 10,50% 19,90% 6,90% 100% Composicin (%) 59,20% 0,70% 7,70% 27,60% 4,80% 100%
Volumen Hora
Pico PM
113 9 22 54 15 213 FHP
Volumen Hora
Pico PM
205 1 15 76 21 318 FHP
Composicin HP
(%)
53,05% 4,23% 10,33% 25,35% 7,04% 100% 0,772
Composicin HP
(%)
64,47% 0,31% 4,72% 23,90% 6,60% 100% 0,716
Volumen 17:00 a
19:00
219 6 27 46 17 315
Volumen 17:00 a
19:00
324 2 33 139 30 528
Composicin (%) 69,52% 1,90% 8,57% 14,60% 5,40% 100% Composicin (%) 61,36% 0,38% 6,25% 26,33% 5,68% 100%
259
Tabla 103. Conteos vehiculares en el peaje de Ebjico (Antigua va a Santa Fe de Antioquia)
Peaje: Ebjico
Fecha de
aforo:
27/10/2011 Peaje: Ebjico
Fecha de
aforo:
27/10/2011
Sentido: Medelln - Ebjico Sentido: Ebjico - Medelln
TOTALES TOTALES
Perodo
Livianos no
comerciales
Otros
camiones
Camiones
C2
Livianos
comerciales
Transporte
pblico
colectivo
Total Total
Perodo
Livianos no
comerciales
Otros
camiones
Camiones
C2
Livianos
comerciales
Transporte
pblico
colectivo
Total Total
15
min
Hora
15
min
Hora
Volumen Total AM 19 15 15 9 3 61 Volumen Total AM 15 18 10 5 0 48
Composicin (%) 31,10% 24,60% 24,60% 14,80% 4,90% 100% Composicin (%) 31,30% 37,50% 20,80% 10,40% 0,00% 100%
Volumen Hora Pico AM 5 3 6 2 1 17 FHP Volumen Hora Pico AM 4 0 1 2 0 7 FHP
Composicin HP (%) 29,41% 17,65% 35,29% 11,76% 5,88% 100% 0,531 Composicin HP (%) 57,14% 0,00% 14,29% 28,57% 0,00% 100% 0,438
Volumen 06:00 a 08:00 5 3 2 3 1 14 Volumen 06:00 a 08:00 6 4 1 2 0 13
Composicin (%) 35,71% 21,43% 14,29% 21,43% 7,14% 100% Composicin (%) 46,15% 30,77% 7,69% 15,38% 0,00% 100%
Volumen Total PM 19 6 10 3 1 39 Volumen Total PM 12 4 7 6 1 30
Composicin (%) 48,70% 15,40% 25,60% 7,70% 2,60% 100% Composicin (%) 40,00% 13,30% 23,30% 20,00% 3,30% 100%
Volumen Hora Pico PM 11 0 2 1 1 15 FHP Volumen Hora Pico PM 2 0 2 3 0 7 FHP
Composicin HP (%) 73,33% 0,00% 13,33% 6,67% 6,67% 100% 0,625 Composicin HP (%) 28,57% 0,00% 28,57% 42,86% 0,00% 100% 0,35
Volumen 17:00 a 18:15 2 6 3 1 0 12 Volumen 17:00 a 18:15 1 1 1 0 0 3
Composicin (%) 16,67% 50,00% 25,00% 8,33% 0,00% 100% Composicin (%) 33,33% 33,33% 33,33% 0,00% 0,00% 100%
260
Tabla 104. Resumen de conteos vehiculares en los peajes del Sur
TOTALES DESDE MEDELLN TOTALES HACIA MEDELLN
Perodo
Livianos no
comerciales
Otros
camiones
Camiones C2
Livianos
comerciales
Transporte
pblico
colectivo
Total Perodo
Livianos no
comerciales
Otros
camiones
Camiones C2
Livianos
comerciales
Transporte
pblico
colectivo
Total
Volumen Total AM 2596 396 1006 796 330 5.124 Volumen Total AM 1914 564 970 680 374 4.502
Composicin (%) 50.66% 7.73% 19.63% 15.53% 6.44% 100% Composicin (%) 42.51% 12.53% 21.55% 15.10% 8.31% 100%
Volumen Hora Pico
AM
642 56 184 114 64 1.060
Volumen Hora Pico
AM
342 96 180 74 72 764
Composicin HP (%) 60.57% 5.28% 17.36% 10.75% 6.04% 100% Composicin HP (%) 44.76% 12.57% 23.56% 9.69% 9.42% 100%
Volumen 06:00 a
08:00
900 140 274 210 96 1.620
Volumen 06:00 a
08:00
566 168 316 164 108 1.322
Composicin (%) 55.56% 8.64% 16.91% 12.96% 5.93% 100% Composicin (%) 42.81% 12.71% 23.90% 12.41% 8.17% 100%
Volumen Total PM 2310 572 1088 636 424 5.030 Volumen Total PM 2448 430 778 844 404 4.904
Composicin (%) 45.92% 11.37% 21.63% 12.64% 8.43% 100% Composicin (%) 49.92% 8.77% 15.86% 17.21% 8.24% 100%
Volumen Hora Pico
PM
434 88 188 112 66 888
Volumen Hora Pico
PM
512 84 162 150 76 984
Composicin HP (%) 48.87% 9.91% 21.17% 12.61% 7.43% 100% Composicin HP (%) 52.03% 8.54% 16.46% 15.24% 7.72% 100%
Volumen 17:00 a
19:00
760 178 278 176 132 1.524
Volumen 17:00 a
19:00
832 130 234 234 126 1.556
Composicin (%) 49.87% 11.68% 18.24% 11.55% 8.66% 100% Composicin (%) 53.47% 8.35% 15.04% 15.04% 8.10% 100%
261
En la Figura 91 a la Figura 94 se muestran grficamente los resultados obtenidos en los
conteos vehiculares realizados en los peajes de la zona occidente
Figura 91. Volumen vehicular sentido Medelln - zona occidente
Figura 92. Volumen vehicular sentido zona occidente- Medelln
Figura 93. Composicin vehicular sentido Medelln - zona occidente
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
L
i
v
i
a
n
o
s
n
o
c
o
m
e
r
c
i
a
l
e
s
T
r
a
n
s
p
o
r
t
e
p
b
l
i
c
o
c
o
l
e
c
t
i
v
o
C
a
m
i
o
n
e
s
C
2
L
i
v
i
a
n
o
s
c
o
m
e
r
c
i
a
l
e
s
T
r
a
n
s
p
o
r
t
e
p
b
l
i
c
o
c
o
l
e
c
t
i
v
o
V
o
l
u
m
e
n
v
e
h
i
c
u
l
a
r
Volumen Total AM
Volumen Total PM
Volumen Hora Pico AM
Volumen Hora Pico PM
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
L
i
v
i
a
n
o
s
n
o
c
o
m
e
r
c
i
a
l
e
s
T
r
a
n
s
p
o
r
t
e
p
b
l
i
c
o
c
o
l
e
c
t
i
v
o
C
a
m
i
o
n
e
s
C
2
L
i
v
i
a
n
o
s
c
o
m
e
r
c
i
a
l
e
s
T
r
a
n
s
p
o
r
t
e
p
b
l
i
c
o
c
o
l
e
c
t
i
v
o
V
o
l
u
m
e
n
v
e
h
i
c
u
l
a
r
Volumen Total AM
Volumen Total PM
Volumen Hora Pico AM
Volumen Hora Pico PM
50,66%
7,73%
19,63%
15,53%
6,44%
Composicin Vehicular AM (%)
Livianos no comerciales
Transporte pblico
colectivo
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico
colectivo
45,92%
11,37%
21,63%
12,64%
8,43%
Composicin Vehicular PM (%)
Livianos no comerciales
Transporte pblico
colectivo
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico
colectivo
262
Figura 94. Composicin vehicular sentido zona occidnete- Medelln
60,57%
5,28%
17,36%
10,75%
6,04%
Composicin Vehic. HP AM (%)
Livianos no comerciales
Transporte pblico
colectivo
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico
colectivo
48,87%
9,91%
21,17%
12,61%
7,43%
Composicin Vehic. HP PM (%)
Livianos no comerciales
Transporte pblico
colectivo
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico
colectivo
42,51%
12,53%
21,55%
15,10%
8,31%
Composicin Vehicular AM (%)
Livianos no comerciales
Transporte pblico colectivo
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico colectivo
49,92%
8,77%
15,86%
17,21%
8,24%
Composicin Vehicular PM (%)
Livianos no comerciales
Transporte pblico colectivo
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico colectivo
44,76%
12,57%
23,56%
9,69%
9,42%
Composicin Vehic. HP AM (%)
Livianos no comerciales
Transporte pblico colectivo
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico colectivo
52,03%
8,54%
16,46%
15,24%
7,72%
Composicin Vehic. HP PM (%)
Livianos no comerciales
Transporte pblico colectivo
Camiones C2
Livianos comerciales
Transporte pblico colectivo
263
8.4 FRECUENCIA Y OCUPACIN VISUAL
8.4.1 Toma de datos de campo:
Se ubic personal en la mayora de los peajes en los cuales tambin se hicieron los
conteos vehiculares, este personal deba contar y consignar en unos formatos, la cantidad
de personas que ocupaban cada tipo de vehculo. Los tipos de vehculos estudiados
fueron autos, motos y taxis (blancos o intermunicipales y amarillos o urbanos). Los
aforadores hacan conteos en un sentido del peaje por un perodo de 15 minutos, pasado
este tiempo, pasaban a hacer conteos en el otro sentido, y repetan estos cambios
durante toda la jornada por perodos de 15 minutos. Los conteos se hicieron en todos los
peajes en los cuales se haban hecho conteos vehiculares excepto en Copacabana.
8.4.2 Formato de campo
A continuacin se muestra el formato de campo que se utiliz para este estudio.
Figura 95. Formato de frecuencia y ocupacin visual
La informacin de la primera parte del formato es similar a la ya descrita para los
formatos de aforos, y con respecto al diligenciamiento de la informacin relativa al estudio,
cada aforador deba marcar una lnea o raya por cada vehculo con la cantidad de
ocupantes sealada en la columna correspondiente.
8.4.3 Procesamiento de la informacin
Con la informacin digitada se procede a calcular los promedios de ocupacin por tipo de
vehculos y la cantidad de personas que circulaba por el peaje para cada tipo de vehculo,
para lo cual se necesitaba la informacin de los conteos vehiculares. Es importante anotar
que la ocupacin en los autos y motos, inclua al conductor, mientras que en los taxis slo
se incluyeron a los pasajeros, es decir, que para efectos de movilidad de la ciudad, el
264
conductor de un medio usado en la modalidad de transporte pblico, no cuenta como
pasajero.
8.5 RESULTADOS DE OCUPACIN VEHICULAR
A continuacin se mostrarn los resultados ms importantes obtenidos de este estudio,
aunque para observar los clculos y resultados con mayor detalle se puede analizar el
Anexo 6. Aforos en peajes. A manera de informacin se presentarn los promedios del
da para cada peaje, pero se debe tener en cuenta que el clculo de la cantidad de
personas que pasaban por el peaje, se hizo con promedios hora a hora de la ocupacin.
NORTE
8.5.1 Peaje de El Trapiche
Tabla 105. Factor promedio de ocupacin en el peaje de El Trapiche
Fecha de aforo: 02/11/2011
Peaje: El Trapiche
FACTOR PROMEDIO OCUPACION
Perodo SENTIDO AUTO
TAXI
MOTOS
BLANCO AMARILLO
Promedio DIA (Pers/veh) MED-TRA 2,3 1,7 0,5 1,3
Promedio DIA (Pers/veh) TRA-MED 2,3 1,4 0,6 1,3
El factor de ocupacin promedio es mayor para autos, seguro por taxis blancos, luego
motos y por ltimo taxis amarillos.
Tabla 106. Total de personas en el peaje de El Trapiche
TOTAL PERSONAS DESDE MEDELLIN TOTAL PERSONAS HACIA MEDELLIN
Perodo AUTO
TAXI
MOTOS Total AUTO
TAXI
MOTOS Total
BLANCO AMARILLO BLANCO AMARILLO
Total AM (Pers) 1.888 6 15 880 2.789 1.051 4 14 551 1.619
Composicin AM 68% 0% 1% 32% 100% 65% 0% 1% 34% 100%
Total HP AM 427 2 7 160 595 144 0 4 85 232
Composicin HP AM 72% 0% 1% 27% 100% 62% 0% 2% 36% 100%
Total 06:00 a 08:00 730 3 15 345 1.093 232 4 6 227 469
Composicin 06:00 a
08:00
67% 0% 1% 32% 100% 49% 1% 1% 48% 100%
Total PM (Pers) 1.713 8 6 838 2.565 2.035 8 40 916 2.998
Composicin PM 67% 0% 0% 33% 100% 68% 0% 1% 31% 100%
Total HP PM 322 0 0 127 448 257 1 3 123 384
Composicin HP PM 72% 0% 0% 28% 100% 67% 0% 1% 32% 100%
Total 17:00 a 19:00 507 2 0 329 838 678 7 17 401 1.103
Composicin 17:00 a
19:00
61% 0% 0% 39% 100% 62% 1% 1% 36% 100%
265
Desde Medelln
Conteos AM: Pasan 2789 personas de las cuales el 68% va en auto, el 32% en
moto el 1% en taxi amarillo y es casi nulo el porcentaje de personas que va en taxi
blanco.
Conteos PM: Circulan 2565 personas de las cuales el 67% va en auto, el 33% en
moto, y son casi nulos los porcentajes de personas que van en taxi.
Hacia Medelln
Conteos AM: Circulan 1619 personas de las cuales el 65% va en auto, el 34% en
moto, el 1% en taxi amarillo y el porcentaje de personas que va en taxi blanco es
casi nulo.
Conteos PM: Circulan 2998 personas de las cuales el 68% va en auto, 31% en
moto, 1% en taxi amarillo y es casi nulo el porcentaje de personas que viaje en taxi
blanco.
ORIENTE
8.5.2 Peaje de la Variante de Las Palmas:
Tabla 107. Factor promedio de ocupacin en el peaje de la Variante de Las Palmas
Fecha de aforo: 27/10/2011
Peaje: Variante Las Palmas
FACTOR PROMEDIO OCUPACION
Perodo SENTIDO AUTO
TAXI
MOTOS
BLANCO AMARILLO
Promedio DIA (Pers/veh) MED-CEJ 1,8 1,6 1,4 1,2
Promedio DIA (Pers/veh) CEJ-MED 1,8 1,5 1,3 1,2
El factor de ocupacin promedio en este peaje a travs del da, fue aproximadamente
igual en los dos sentidos para cada tipologa de vehculo.
Tabla 108. Total de personas en el peaje de la Variante de Las Palmas
TOTAL PERSONAS DESDE MEDELLIN TOTAL PERSONAS HACIA MEDELLIN
Perodo AUTO
TAXI
MOTOS Total AUTO
TAXI
MOTOS Total
BLANCO AMARILLO BLANCO AMARILLO
Total AM (Pers) 2.986 196 367 440 3.989 2.055 241 363 461 3.119
Composicin AM 75% 5% 9% 11% 100% 66% 8% 12% 15% 100%
Total HP AM 735 43 81 100 958 416 68 82 42 609
Composicin HP AM 77% 5% 8% 10% 100% 68% 11% 14% 7% 100%
Total 06:00 a 08:00 1.171 79 172 180 1.602 543 46 120 217 926
Composicin 06:00 a
08:00
73% 5% 11% 11% 100% 59% 5% 13% 23% 100%
266
Total PM (Pers) 2.946 285 449 397 4.078 2.312 426 280 1.092 4.110
Composicin PM 72% 7% 11% 10% 100% 56% 10% 7% 27% 100%
Total HP PM 623 68 219 78 989 368 75 51 278 771
Composicin HP PM 63% 7% 22% 8% 100% 48% 10% 7% 36% 100%
Total 17:00 a 19:00 1.066 127 286 164 1.644 858 55 108 205 1.225
Composicin 17:00 a
19:00
65% 8% 17% 10% 100% 70% 4% 9% 17% 100%
Desde Medelln
Conteos AM: Circulan 3989 personas, de las cuales el 75% lo hace en auto, el 11% en
moto, el 9% en taxi amarillo y el 5% en taxi blanco.
Conteos PM: Circulan 4078 personas, de las cuales el 72% de las personas lo hace
en auto, el 11% en taxi amarillo, el 10% en moto y el 7% en taxi blanco. El nmero de
personas es similar en maana y tarde.
Hacia Medelln
Conteos AM: Circulan 3119 personas, de las cuales 66% van en auto, 15% en moto,
el 12% en taxi amarillo y el 8% en taxi blanco.
Conteos PM: Circulan 4110 personas, casi 1000 personas ms que en la maana, del
total de personas, el 56% circulan en auto, el 27% en moto, el 10% en taxi blanco y el
7% en taxi amarillo.
8.5.3 Peaje de Santa Elena
Tabla 109. Factor promedio de ocupacin en el peaje de Santa Elena
Fecha de aforo: 06/10/2011
Peaje: Santa Elena
FACTOR PROMEDIO OCUPACION
Perodo SENTIDO AUTO
TAXI
MOTOS
BLANCO AMARILLO
Promedio DIA (Pers/veh) MED-RION 1,2 0,1 0,0 1,0
Promedio DIA (Pers/veh) RION-MED 1,4 0,1 0,0 1,0
El factor de ocupacin es muy similar en ambos sentidos, en taxis es casi nulo, quiz se
deba a que cuando algunos taxis con origen o destino en el aeropuerto, no llevan
pasajeros en cualquiera de los sentidos, utilizan esta va que tiene menos kilometraje
hasta el centro, y un peaje menos costoso.
Tabla 110. Total de personas en el peaje de Santa Elena
TOTAL PERSONAS DESDE MEDELLIN TOTAL PERSONAS HACIA MEDELLIN
Perodo AUTO
TAXI
MOTOS Total AUTO
TAXI
MOTOS Total
BLANCO AMARILLO BLANCO AMARILLO
Total AM (Pers) 54 0 0 130 184 114 0 0 91 205
Composicin AM 30% 0% 0% 70% 100% 56% 0% 0% 44% 100%
Total HP AM 15 0 0 41 56 37 0 0 6 43
267
TOTAL PERSONAS DESDE MEDELLIN TOTAL PERSONAS HACIA MEDELLIN
Perodo AUTO
TAXI
MOTOS Total AUTO
TAXI
MOTOS Total
BLANCO AMARILLO BLANCO AMARILLO
Composicin HP AM 27% 0% 0% 73% 100% 86% 0% 0% 14% 100%
Total 06:00 a 08:00 19 0 0 52 71 6 0 0 14 19
Composicin 06:00 a 08:00 27% 0% 0% 73% 100% 29% 0% 0% 71% 100%
Total PM (Pers) 18 0 0 35 53 50 1 1 142 194
Composicin PM 34% 0% 0% 66% 100% 26% 1% 1% 73% 100%
Total HP PM 3 0 0 11 15 27 0 0 58 85
Composicin HP PM 23% 0% 0% 77% 100% 32% 0% 0% 68% 100%
Total 17:00 a 19:00 7 0 0 15 22 32 0 0 83 115
Composicin 17:00 a 19:00 31% 0% 0% 69% 100% 28% 0% 0% 72% 100%
Desde Medelln
Conteos AM: Circulan 184 personas de las cuales el 70% va en moto y el 30% en
auto.
Conteos PM: Circulan 53 personas, 77% en moto y 23% en auto.
Hacia Medelln
Conteos AM: Circulan 205 personas de las cuales el 56% va en auto y el 44% en
moto.
Conteos PM: Circulan 194 personas de las cuales el 73% circula en moto, el 26% en
auto, y tan solo un 1% en taxi blanco e igual porcentaje en taxi amarillo.
8.5.4 Peaje de la Va Las Palmas
Tabla 111. Factor promedio de ocupacin en el peaje de la Va Las Palmas
Fecha de aforo: 18/10/2011
Peaje: Las Palmas DEVIMED
FACTOR PROMEDIO OCUPACION
Perodo SENTIDO AUTO
TAXI
MOTOS
BLANCO AMARILLO
Promedio DIA (Pers/veh) MED-RION 1,7 1,4 1,7 1,2
Promedio DIA (Pers/veh) RION-MED 1,8 1,1 1,6 1,3
El factor promedio es similar en ambas direcciones, variando un poco en los taxis blancos,
en los cuales es mayor en la direccin que va hacia Medelln.
Tabla 112. Total de personas en el peaje de la Va Las Palmas
TOTAL PERSONAS DESDE MEDELLIN TOTAL PERSONAS HACIA MEDELLIN
Perodo AUTO
TAXI
MOTOS Total AUTO
TAXI
MOTOS Total
BLANCO AMARILLO BLANCO AMARILLO
Total AM (Pers) 1.035 45 35 554 1.668 1.673 47 65 540 2.325
Composicin AM 62% 3% 2% 33% 100% 72% 2% 3% 23% 100%
Total HP AM 182 1 2 162 346 395 12 17 151 575
268
TOTAL PERSONAS DESDE MEDELLIN TOTAL PERSONAS HACIA MEDELLIN
Perodo AUTO
TAXI
MOTOS Total AUTO
TAXI
MOTOS Total
BLANCO AMARILLO BLANCO AMARILLO
Composicin HP AM 53% 0% 0% 47% 100% 69% 2% 3% 26% 100%
Total 06:00 a 08:00 359 3 7 260 628 659 18 23 266 966
Composicin 06:00 a 08:00 57% 0% 1% 41% 100% 68% 2% 2% 28% 100%
Total PM (Pers) 1.417 48 42 523 2.030 1.246 59 35 713 2.053
Composicin PM 70% 2% 2% 26% 100% 61% 3% 2% 35% 100%
Total HP PM 359 5 7 133 503 201 2 10 118 331
Composicin HP PM 71% 1% 1% 26% 100% 61% 0% 3% 36% 100%
Total 17:00 a 19:00 600 9 8 256 872 383 5 2 225 614
Composicin 17:00 a 19:00 69% 1% 1% 29% 100% 62% 1% 0% 37% 100%
Desde Medelln
Conteos AM: Circulan 1668 personas de los cuales el 62% va en auto, el 33% va en
moto, 3% en taxi blanco y 2% en taxi amarillo.
Conteos PM: Circulan 2030 vehculos, de los cuales el 70% va en auto, el 26% en
moto, 2% en taxi blanco e igual porcentaje en taxi amarillo.
Hacia Medelln
Conteos AM: Circulan 2325 personas de las cuales el 72% circula en auto, el 23% en
moto, el 3% en taxi amarillo y el 2% en taxi blanco.
Conteos PM: Circulan 2053 personas, de las cuales el 61% va en auto, el 35% en
moto, 3% en taxi blanco y 2% en taxi amarillo.
8.5.5 Peaje de la Autopista Medelln-Bogot
Tabla 113. Factor promedio de ocupacin en el peaje de la Autopista Medelln-Bogot
Fecha de aforo: 19/10/2011
Peaje: Medelln - Bogot
FACTOR PROMEDIO OCUPACION
Perodo SENTIDO AUTO
TAXI
MOTOS
BLANCO AMARILLO
Promedio DIA (Pers/veh) MED-BOG 2,0 1,5 0,4 1,2
Promedio DIA (Pers/veh) BOG-MED 1,9 1,7 1,3 1,2
Se nota que los factores son muy similares en ambos sentidos, la diferencia radica ms
que todo en los taxis amarillos, en los que es mayor la ocupacin hacia Medelln.
Tabla 114. Total de personas en el peaje de la Autopista Medelln-Bogot
TOTAL PERSONAS DESDE MEDELLIN TOTAL PERSONAS HACIA MEDELLIN
Perodo AUTO
TAXI
MOTOS Total AUTO
TAXI
MOTOS Total
BLANCO AMARILLO BLANCO AMARILLO
269
TOTAL PERSONAS DESDE MEDELLIN TOTAL PERSONAS HACIA MEDELLIN
Perodo AUTO
TAXI
MOTOS Total AUTO
TAXI
MOTOS Total
BLANCO AMARILLO BLANCO AMARILLO
Total AM (Pers) 2.198 31 54 1.198 3.481 1.518 30 84 811 2.444
Composicin AM 63% 1% 2% 34% 100% 62% 1% 3% 33% 100%
Total HP AM 415 2 10 344 771 202 6 14 218 440
Composicin HP AM 54% 0% 1% 45% 100% 46% 1% 3% 50% 100%
Total 06:00 a 08:00 721 4 14 580 1.320 363 12 34 400 809
Composicin 06:00 a 08:00 55% 0% 1% 44% 100% 45% 2% 4% 49% 100%
Total PM (Pers) 2.185 25 18 850 3.077 2.077 50 91 1.268 3.485
Composicin PM 71% 1% 1% 28% 100% 60% 1% 3% 36% 100%
Total HP PM 353 8 3 152 515 409 10 18 316 753
Composicin HP PM 69% 2% 0% 29% 100% 54% 1% 2% 42% 100%
Total 17:00 a 19:00 614 2 0 346 961 640 21 29 577 1.266
Composicin 17:00 a 19:00 64% 0% 0% 36% 100% 51% 2% 2% 46% 100%
Desde Medelln
Conteos AM: Circulan 3481 personas de las cuales el 63% va en auto, el 34% en
moto, y solo un 2% en taxi amarillo y un 1% en taxi blanco.
Conteos PM: Circulan 3077 personas de las cuales el 71% va en auto, el 28% va en
moto, 1% en taxi blanco y el mismo porcentaje en taxi amarillo.
Hacia Medelln
Conteos AM: En este perodo pasan 2444 personas, de las cuales 62% van en auto,
33% en moto, 3% en taxi amarillo y tan solo el 1% en taxi blanco.
Conteos PM: Circulan 3485 personas, casi 1000 ms que en el perodo matinal. El
60% circula en auto, el 36% en moto, el 3% en taxi amarillo y el 1% en taxi blanco.
Tabla 115. Total de personas en los peajes del Oriente
TOTAL PERSONAS DESDE MEDELLIN TOTAL PERSONAS HACIA MEDELLIN
Perodo AUTO
TAXI
MOTOS Total AUTO
TAXI
MOTOS Total
BLANCO AMARILLO BLANCO AMARILLO
Total AM (Pers) 6.273 272 456 2.322 9.323 5.360 318 512 1.903 8.093
Composicin AM 67.29% 2.92% 4.89% 24.91% 100% 66.23% 3.93% 6.33% 23.51% 100%
Total HP AM 1.347 46 93 647 2.133 1.050 86 113 417 1.666
Composicin HP AM 63.15% 2.16% 4.36% 30.33% 100% 63.03% 5.16% 6.78% 25.03% 100%
Total 06:00 a 08:00 2.270 86 193 1.072 3.621 1.571 76 177 897 2.721
Composicin 06:00 a
08:00
62.69% 2.38% 5.33% 29.61% 100% 57.74% 2.79% 6.50% 32.97% 100%
Total PM (Pers) 6.566 358 509 1.805 9.238 5.685 536 407 3.215 9.843
Composicin PM 71.08% 3.88% 5.51% 19.54% 100% 57.76% 5.45% 4.13% 32.66% 100%
Total HP PM 1.338 81 229 374 2.022 1.005 87 79 770 1.941
Composicin HP PM 66.17% 4.01% 11.33% 18.50% 100% 51.78% 4.48% 4.07% 39.67% 100%
Total 17:00 a 19:00 2.287 138 294 781 3.500 1.913 81 139 1.090 3.223
Composicin 17:00 a
19:00
65.34% 3.94% 8.40% 22.31% 100% 59.35% 2.51% 4.31% 33.82% 100%
270
SUR
8.5.6 Peaje de Amag
Tabla 116. Factor promedio de ocupacin en el peaje de Amag
Fecha de aforo: 06/10/2011
Peaje: Amag
FACTOR PROMEDIO OCUPACION
Perodo SENTIDO AUTO
TAXI
MOTOS
BLANCO AMARILLO
Promedio DIA (Pers/veh) MED-AMA 2,0 2,0 1,0 1,3
Promedio DIA (Pers/veh) AMA-MED 2,0 1,3 0,8 1,3
El factor promedio de ocupacin es la cantidad de personas que en promedio ocupan un
determinado tipo de vehculo. Para este peaje se puede ver que los factores son
prcticamente iguales en ambos sentidos, solo vara un poco en el caso de los taxis
blancos, en los cuales es mayor en el caso de los vehculos desde Medelln.
Tabla 117. Total de personas en el peaje de Amag
TOTAL PERSONAS DESDE MEDELLIN TOTAL PERSONAS HACIA MEDELLIN
Perodo AUTO
TAXI
MOTOS Total AUTO
TAXI
MOTOS Total
BLANCO AMARILLO BLANCO AMARILLO
Total AM (Pers) 771 16 11 343 1.140 478 12 19 362 870
Composicin AM 68% 1% 1% 30% 100% 55% 1% 2% 42% 100%
Total HP AM 191 0 0 72 263 65 0 0 58 123
Composicin HP AM 73% 0% 0% 27% 100% 53% 0% 0% 47% 100%
Total 06:00 a 08:00 234 0 0 85 319 102 1 0 69 171
Composicin 06:00 a 08:00 73% 0% 0% 27% 100% 60% 0% 0% 40% 100%
Total PM (Pers) 754 27 38 484 1.303 860 6 14 464 1.345
Composicin PM 58% 2% 3% 37% 100% 64% 0% 1% 35% 100%
Total HP PM 165 7 11 92 275 174 2 3 85 264
Composicin HP PM 60% 3% 4% 33% 100% 66% 1% 1% 32% 100%
Total 17:00 a 19:00 208 3 12 181 404 261 0 3 188 453
Composicin 17:00 a 19:00 52% 1% 3% 45% 100% 58% 0% 1% 42% 100%
Desde Medelln
Conteos AM: En la maana pasan 1140 personas en los vehculos mencionados, de
las cuales el 68% pasa en auto, el 30% en moto y tan solo un 1% pasa en taxi blanco
e igual porcentaje en taxi amarillo. Los porcentajes son muy similares en la hora
excepto que no pasaron taxis entre 7 y 8 . No se pudo recolectar informacin en la
271
primera hora de 6 a 7, por lo que el flujo por la maana podra superar los 1300
pasajeros.
Conteos PM: En la tarde pasan 1303 personas, de las cuales el 58% circula en autos,
37% en motos 3% en taxi amarillo y 2% en taxi blanco. En la hora pico este porcentaje
es muy similar, en la franja horaria de 17:00 a 19:00 las personas en autos disminuyen
y aumentan las personas en motos.
Hacia Medelln
Conteos AM: Pasan 870 personas de las cuales el 55% circulan en auto, el 42%
circulan en moto, el 2% en taxi amarillo y el 1% en taxi blanco
Conteos PM: Pasaron 1345 personas, muchas ms personas que en la maana,
de las personas que pasan, el 64% circula en auto, el 35% en moto y el 1% en taxi
amarillo, el porcentaje de taxi blanco es casi nulo.
8.5.7 Peaje Primavera (Santa Brbara)
Tabla 118. Factor promedio de ocupacin en el peaje de Primavera (Santa Brbara)
Fecha de aforo: 20/10/2011
Peaje: Primavera (Santa Brbara)
FACTOR PROMEDIO OCUPACION
Perodo SENTIDO AUTO
TAXI
MOTOS
BLANCO AMARILLO
Promedio DIA
(Pers/veh)
MED-STA BAR 1,9 0,0 0,3 1,2
Promedio DIA
(Pers/veh)
AMA-STA BAR 2,1 0,1 0,3 1,2
En la tabla se puede observar que los factores en ambos sentidos son muy similares,
adems, tambin se ve que los factores de los taxis son muy bajos.
Tabla 119. Total de personas en el peaje de Primavera (Santa Brbara)
TOTAL PERSONAS DESDE MEDELLIN TOTAL PERSONAS HACIA MEDELLIN
Perodo AUTO
TAXI
MOTOS Total AUTO
TAXI
MOTOS Total
BLANCO AMARILLO BLANCO AMARILLO
Total AM (Pers) 481 0 0 240 721 357 0 0 185 542
Composicin AM 67% 0% 0% 33% 100% 66% 0% 0% 34% 100%
Total HP AM 112 0 0 82 194 10 0 0 56 66
Composicin HP AM 58% 0% 0% 42% 100% 15% 0% 0% 85% 100%
Total 06:00 a 08:00 119 0 0 63 181 56 0 0 76 131
Composicin 06:00 a
08:00
65% 0% 0% 35% 100% 42% 0% 0% 58% 100%
Total PM (Pers) 403 1 1 195 599 579 1 3 121 704
Composicin PM 67% 0% 0% 33% 100% 82% 0% 0% 17% 100%
Total HP PM 81 0 0 29 111 101 0 0 45 146
Composicin HP PM 74% 0% 0% 26% 100% 69% 0% 0% 31% 100%
Total 17:00 a 19:00 141 0 0 70 211 178 1 0 28 207
272
TOTAL PERSONAS DESDE MEDELLIN TOTAL PERSONAS HACIA MEDELLIN
Perodo AUTO
TAXI
MOTOS Total AUTO
TAXI
MOTOS Total
BLANCO AMARILLO BLANCO AMARILLO
Composicin 17:00 a
19:00
67% 0% 0% 33% 100% 86% 0% 0% 14% 100%
Desde Medelln
Conteos AM: Pasan 721 personas de las cuales el 67% va en auto y el 33% va en
moto.
Conteos PM: Pasan 599 personas, de las cuales el 67% pasa en auto y el 33% en
moto. Los porcentajes de composicin tanto en maana y tarde son iguales, a pesar
que los volmenes absolutos son diferentes.
Hacia Medelln
Conteos AM: Circulan 542 personas de las cuales el 66% va en auto, y el restante 34
% va en moto.
Conteos PM: Circulan 704 personas, de las cuales, el 82% va en auto y el 18%
restante va en moto.
Tabla 120. Total de personas en los peajes del Sur
TOTAL PERSONAS DESDE MEDELLIN TOTAL PERSONAS HACIA MEDELLIN
Perodo AUTO
TAXI
MOTOS Total AUTO
TAXI
MOTOS Total
BLANCO AMARILLO BLANCO AMARILLO
Total AM (Pers) 1.252 16 11 583 1.862 835 12 19 547 1.413
Composicin AM 67.24% 0.86% 0.59% 31.31% 100% 59.09% 0.85% 1.34% 38.71% 100%
Total HP AM 303 0 0 154 457 75 0 0 114 189
Composicin HP AM 66.30% 0.00% 0.00% 33.70% 100% 39.68% 0.00% 0.00% 60.32% 100%
Total 06:00 a 08:00 353 0 0 148 501 158 1 0 145 304
Composicin 06:00 a
08:00
70.46% 0.00% 0.00% 29.54% 100% 51.97% 0.33% 0.00% 47.70% 100%
Total PM (Pers) 1.157 28 39 679 1.903 1.439 7 17 585 2.048
Composicin PM 60.80% 1.47% 2.05% 35.68% 100% 70.26% 0.34% 0.83% 28.56% 100%
Total HP PM 246 7 11 121 385 275 2 3 130 410
Composicin HP PM 63.90% 1.82% 2.86% 31.43% 100% 67.07% 0.49% 0.73% 31.71% 100%
Total 17:00 a 19:00 349 3 12 251 615 439 1 3 216 659
Composicin 17:00 a
19:00
56.75% 0.49% 1.95% 40.81% 100% 66.62% 0.15% 0.46% 32.78% 100%
OCCIDENTE
8.5.8 Peaje de San Pedro
Tabla 121. Factor promedio de ocupacin en el peaje de San Pedro
Fecha de aforo: 28/10/2011
Peaje: San Pedro
273
FACTOR PROMEDIO OCUPACION
Perodo SENTIDO AUTO
TAXI
MOTOS
BLANCO AMARILLO
Promedio DIA (Pers/veh) MED-SAN PEDRO 1,9 1,2 0,7 1,1
Promedio DIA (Pers/veh) SAN PEDRO-MED 1,7 1,7 1,0 1,3
Se nota que los factores tienen pequeas variaciones por sentido, sobretodo en los taxis,
en los cuales es mayor el factor de los vehculos que van hacia Medelln.
Tabla 122. Total de personas en el peaje de San Pedro
TOTAL PERSONAS DESDE MEDELLIN TOTAL PERSONAS HACIA MEDELLIN
Perodo AUTO
TAXI
MOTOS Total AUTO
TAXI
MOTOS Total
BLANCO AMARILLO BLANCO AMARILLO
Total AM (Pers) 436 6 9 170 620 88 16 16 176 296
Composicin AM 70% 1% 1% 27% 100% 30% 5% 5% 59% 100%
Total HP AM 80 0 0 40 120 36 0 0 25 61
Composicin HP AM 67% 0% 0% 33% 100% 59% 0% 0% 41% 100%
Total 06:00 a 08:00 106 1 0 73 180 1 4 0 67 71
Composicin 06:00 a
08:00
59% 1% 0% 41% 100% 1% 6% 0% 94% 100%
Total PM (Pers) 273 18 13 124 428 317 8 13 198 535
Composicin PM 64% 4% 3% 29% 100% 59% 1% 2% 37% 100%
Total HP PM 63 5 0 29 97 38 0 0 26 64
Composicin HP PM 65% 5% 0% 30% 100% 59% 0% 0% 41% 100%
Total 17:00 a 18:00 51 3 3 33 89 63 0 0 42 104
Composicin 17:00 a
18:00
57% 4% 3% 37% 100% 60% 0% 0% 40% 100%
Desde Medelln
Conteos AM: Circulan 620 personas, de las cuales el 70% circula en auto, el 27% en
moto, el 1% en taxi amarillo, y aproximadamente el mismo porcentaje en taxi blanco.
Conteos PM: Circulan 428 personas, de las cuales el 64% va en auto, el 29% en moto,
el 4% en taxi blanco y el 3% en taxi amarillo.
Hacia Medelln
Conteos AM: circulan 296 personas de las cuales el 59% va en moto, el 30% en auto,
el 5% en taxi blanco y el 5% en taxi amarillo. La poca circulacin de personas se nota
especialmente en los autos, si se compara con el resto de los conteos del peaje.
Conteos PM: circulan 535 personas, el 59% va en auto, el 37% va en moto, el 2% en
taxi amarillo y el 1% en taxi blanco.
8.5.9 Peaje de San Cristbal (Tnel de Occidente)
Tabla 123. Factor promedio de ocupacin en el peaje de San Cristbal (Tnel de Occidente)
274
Fecha de aforo: 02/11/2011
Peaje: San Cristbal (Tnel de Occidente)
FACTOR PROMEDIO OCUPACION
Perodo SENTIDO AUTO
TAXI
MOTOS
BLANCO AMARILLO
Promedio DIA (Pers/veh) MED- TNEL 2,4 0,6 1,9 1,3
Promedio DIA (Pers/veh) TNEL-MED 2,3 0,8 1,4 1,4
El mayor factor de ocupacin es el del auto, seguidos por los taxis amarillos, y por ltimo
las motos, y los taxis blancos.
Tabla 124. Total de personas en el peaje de San Cristbal
TOTAL PERSONAS DESDE MEDELLIN TOTAL PERSONAS HACIA MEDELLIN
Perodo AUTO
TAXI
MOTOS Total AUTO
TAXI
MOTOS Total
BLANCO AMARILLO BLANCO AMARILLO
Total AM (Pers) 1.073 38 7 449 1.567 206 18 13 349 587
Composicin AM 68% 2% 0% 29% 100% 35% 3% 2% 60% 100%
Total HP AM 136 13 0 103 253 25 11 0 60 96
Composicin HP AM 54% 5% 0% 41% 100% 26% 12% 0% 63% 100%
Total 06:00 a 08:00 305 22 2 176 505 47 11 3 125 186
Composicin 06:00 a
08:00
60% 4% 0% 35% 100% 25% 6% 2% 67% 100%
Total PM (Pers) 625 1 7 515 1.148 686 17 11 706 1.419
Composicin PM 54% 0% 1% 45% 100% 48% 1% 1% 50% 100%
Total HP PM 95 0 0 39 134 63 0 2 82 147
Composicin HP PM 71% 0% 0% 29% 100% 43% 0% 1% 56% 100%
Total 17:00 a 19:00 138 1 7 214 360 242 9 3 298 552
Composicin 17:00 a
19:00
38% 0% 2% 60% 100% 44% 2% 1% 54% 100%
Desde Medelln
Conteos AM: Circulan 1567 personas, de las cuales el 68% va en auto, el 29% en
moto, el 2% en taxi blanco y es casi nulo el porcentaje de personas que va en taxi
amarillo.
Conteos PM: Circulan 1148 personas de las cuales el 54% va en auto, 45% en
moto, 1% en taxi amarillo y el porcentaje de personas que viajan en taxi blanco es
casi nulo.
Hacia Medelln
Conteos AM: circulan 587 personas, de las cuales el 60% va en moto, el 35% en
auto, 3% en taxi blanco y 2% en taxi amarillo.
Conteos PM: circulan 1419 personas, de las cuales 50% va en moto, 48% en auto
y 1 % tanto en taxi amarillo como en taxi blanco.
275
8.5.10 Peaje de Ebjico (Antigua va a Santa Fe de Antioquia).
Tabla 125. Factor promedio de ocupacin en el peaje de Ebjico (Antigua va a Santa Fe de
Antioquia)
Fecha de aforo: 27/10/2011
Peaje: Ebjico
FACTOR PROMEDIO OCUPACION
Perodo SENTIDO AUTO
TAXI
MOTOS
BLANCO AMARILLO
Promedio DIA (Pers/veh) MED-EBE 1,0 0,1 0,0 1,0
Promedio DIA (Pers/veh) EBE-MED 1,0 0,0 0,0 1,0
Los factores en los taxis son casi nulos esto es dado que hay muchos perodos en los
cuales el factor es 0, por lo que al sacar un promedio del da entero, se tienen unos
factores tan bajos.
Tabla 126. Total de personas en el peaje de Ebjico (Antigua va a Santa Fe de Antioquia)
TOTAL PERSONAS DESDE MEDELLIN TOTAL PERSONAS HACIA MEDELLIN
Perodo AUTO
TAXI
MOTOS Total AUTO
TAXI
MOTOS Total
BLANCO AMARILLO BLANCO AMARILLO
Total AM (Pers) 2 0 0 3 5 3 0 0 2 5
Composicin AM 40% 0% 0% 60% 100% 67% 0% 0% 33% 100%
Total HP AM 0 0 0 0 0 3 0 0 0 3
Composicin HP AM 0% 0% 0% 0% 0% 100% 0% 0% 0% 100%
Total 06:00 a 08:00 1 0 0 3 4 0 0 0 2 2
Composicin 06:00 a
08:00
14% 0% 0% 86% 100% 0% 0% 0% 100% 100%
Total PM (Pers) 6 0 0 11 16 0 0 0 3 3
Composicin PM 35% 0% 0% 65% 100% 0% 0% 0% 100% 100%
Total HP PM 0 0 0 10 10 0 0 0 3 3
Composicin HP PM 0% 0% 0% 100% 100% 0% 0% 0% 100% 100%
Total 17:00 a 19:00 5 0 0 0 5 0 0 0 0 0
Composicin 17:00 a
19:00
100% 0% 0% 0% 100% 0% 0% 0% 0% 0%
Tabla 127. Total de personas en los peajes del Occidente
TOTAL PERSONAS DESDE MEDELLIN TOTAL PERSONAS HACIA MEDELLIN
Perodo AUTO
TAXI
MOTOS Total AUTO
TAXI
MOTOS Total
BLANCO AMARILLO BLANCO AMARILLO
Total AM (Pers) 1.511 44 16 622 2.193 297 34 29 527 887
Composicin AM 68.90% 2.01% 0.73% 28.36% 100% 33.48% 3.83% 3.27% 59.41% 100%
276
Total HP AM 216 13 0 143 372 64 11 0 85 160
Composicin HP AM 58.06% 3.49% 0.00% 38.44% 100% 40.00% 6.88% 0.00% 53.13% 100%
Total 06:00 a 08:00 412 23 2 252 689 48 15 3 194 260
Composicin 06:00 a
08:00
59.80% 3.34% 0.29% 36.57% 100% 18.46% 5.77% 1.15% 74.62% 100%
Total PM (Pers) 904 19 20 650 1.593 1.003 25 24 907 1.959
Composicin PM 56.75% 1.19% 1.26% 40.80% 100% 51.20% 1.28% 1.23% 46.30% 100%
Total HP PM 158 5 0 78 241 101 0 2 111 214
Composicin HP PM 65.56% 2.07% 0.00% 32.37% 100% 47.20% 0.00% 0.93% 51.87% 100%
Total 17:00 a 19:00 194 4 10 247 455 305 9 3 340 657
Composicin 17:00 a
19:00
42.64% 0.88% 2.20% 54.29% 100% 46.42% 1.37% 0.46% 51.75% 100%
277
8.6 ENCUESTAS A USUARIOS DE VEHCULOS PARTICULARES
8.6.1 Toma de datos de campo:
Se ubicaron varios encuestadores en los peajes en los cuales se haban hecho conteos
(excepto en Copacabana), en fechas determinadas. Estos estaban acompaados de la
polica, y con su ayuda se pudo hacer un retn a los vehculos particulares para realizar
una encuesta.
8.6.2 Formato de encuesta.
A continuacin se muestra el formato que fue utilizado para la toma de datos de campo.
Figura 96. Formato de encuesta a vehculos particulares
FUENTE. Elaboracin propia
La informacin en los formatos deba completarse como se indica a continuacin:
o Retn: corresponde al peaje en el cual se hace el retn.
o Hora: hora en la cual se comienza a desarrollar la hoja.
o Encuestador: nombre del encuestador.
o Hoja __ de __: hace referencia al nmero de hojas utilizadas por el aforador en cada
turno.
o Fecha: fecha en la cual se estaba realizando la encuesta.
Con respecto al diligenciamiento de la informacin relativa al estudio, cada encuestador
deba preguntar la informacin que aparece en la figura y consignarla en el formato de la
manera ms explcita posible.
8.6.3 Procesamiento de la informacin
Luego de tener las encuestas realizadas en papel, se digitalizaron para obtener los datos
ms importantes de ellas.
8.7 RESULTADOS DE ENCUESTAS A USUARIOS DE VEHCULOS PARTICULARES
Los resultados se presentan en forma de diagramas de barras, se elaboraron diagramas
por composicin por clase de vehculo, motivo de viaje, propiedad del vehculo y nivel de
ingresos. Los diagramas se encuentran en el Anexo 6.
278
8.8 ENCUESTAS A PASAJEROS DE VEHCULOS DE TRANSPORTE PBLICO
8.8.1 Toma de datos de campo
Se ubicaron varios encuestadores en los peajes en los cuales se haban hecho conteos
(excepto en Copacabana), en fechas determinadas. Estos estaban acompaados de la
polica, y con su ayuda se pudo hacer un retn a los vehculos de transporte pblico para
realizar una encuesta a los pasajeros.
8.8.2 Formato de la encuesta
El siguiente es el formato en el cual los encuestadores registraron las respuestas de la
encuesta
Figura 97. Formato de encuesta a vehculos de transporte pblico
La informacin en los formatos deba completarse como se indica a continuacin:
o Retn: corresponde al peaje en el cual se hace el retn.
o Hora: hora en la cual se comienza a desarrollar la hoja.
o Encuestador: nombre del aforador.
o Hoja __ de __: hace referencia al nmero de hojas utilizadas por el aforador en cada
turno.
o Fecha: fecha en la cual se estaba realizando el aforo.
Con respecto al diligenciamiento de la informacin relativa al estudio, cada encuestador
deba preguntar la informacin que aparece en la figura y consignarla en el formato de la
manera ms explcita posible.
8.8.3 Procesamiento de la informacin
Cuando toda la informacin de campo fue obtenida, se digitaliz y con ella se obtuvo el
conjunto de datos ms importantes de ella.
8.9 RESULTADOS DE ENCUESTA A PASAJEROS DE VEHCULOS DE
TRANSPORTE PBLICO
Los resultados se presentan en forma de diagramas de barras, los cuales se elaboraron
por motivo de viaje, frecuencia, tenencia de vehculo y nivel de ingresos. Los diagramas
se encuentran en el Anexo 6- anexo C.
279
8.10 ENCUESTAS A VEHCULOS DE CARGA EN CARRETERA
8.10.1 Toma de datos de campo
Se ubicaron varios encuestadores en los peajes en los cuales se haban hecho conteos
(excepto en Copacabana), en las fechas determinadas. stos estaban acompaados de
la polica, y con su ayuda se pudo hacer un retn a los vehculos de carga y realizarles
una encuesta a los conductores.
8.10.2 Formato de encuesta.
A continuacin se muestra el formato que fue utilizado para la toma de datos de campo.
Figura 98. Formato de encuesta a vehculos de carga en carretera
Los formatos utilizados para la toma de informacin se muestra a continuacin. En el
Anexo 6 Aforos en peajes, se presenta el manual del encuestador para su correcto
diligenciamiento.
8.10.3 Procesamiento de la informacin
Las encuestas se digitalizaron y se procedi a analizarlas para obtener los resultados ms
importantes.
8.11 RESULTADOS DE ENCUESTAS DE CARGA EN CARRETERA
Los resultados se presentan en forma de diagramas de barras, se elaboraron diagramas
por tipo de vehculo, tipo de combustible, porcentaje de carga y modelo de vehculo. Los
diagramas se encuentran en el Anexo 1 - Anexo D.
280
9 ENCUESTA DE CARGA A ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES
9.1 FORMATO
El formato definitivo de la encuesta de carga se obtuvo a partir de la prueba piloto que se
realiz por medio de los coordinadores del proyecto. Con esta prueba fue posible
modificar un formulario inicial y obtener informacin ms detallada acerca de la carga
enviada y/o recibida por cada establecimiento comercial encuestado.
La encuesta de carga consta de 19 preguntas en las cuales se detalla claramente el tipo
de carga y los proveedores o clientes de cada establecimiento, horarios de despacho,
dimensiones de la carga, tipos de vehculo utilizados para su transporte (moto, auto,
camioneta, camin) e informacin general del establecimiento. Este formato se muestra c
continuacin.
El manual del encuestador (Ver anexo 6), fue repartido a todos los encuestadores para
facilitar la comprensin de la encuesta de carga.
El mayor inconveniente que se present es que en algunas zonas, muchas direcciones no
corresponden a ningn establecimiento comercial, sino a una casa de familia o a un local
que ha cambiado de negocio o ya no existe. Muchas veces, esto se debe a que el dueo
del negocio puso su casa como direccin de contacto. Por otra parte, el rechazo por parte
de los comerciantes ha sido bajo ya que estn ms dispuestos a confirmar la informacin
o a responder la encuesta con cita previa, y algunas veces se han obtenido respuestas
telefnicamente.
En algunos casos se han enviado correos electrnicos con informacin de la encuesta a
las direcciones indicadas por los encuestados.
9.2 DETERMINACIN DE TAMAO DE MUESTRA PARA LA ENCUESTA
Para determinar el tamao de muestra apropiado se utiliz datos de un premuestreo de
37 establecimientos distribuidos en 17 zonas SIT, 11 comunas y 10 barrios. Se pens
inicialmente en determinar una desviacin estndar por comuna para determinar el
tamao de muestra por SIT, o comuna o barrio de acuerdo a la desviacin estimada de
cada categorizacin. Sin embargo al observar la distribucin total del premuestreo se
observa que tanto las variable nmero de pedidos al mes, como nmero de envos al mes
al tomar el logaritmo no hay evidencia que no provengan de una distribucin normal. En
otras palabras, la distribucin de la variable original es de tipo lognormal (sin excluir datos
extremos).
En las grficas siguientes se muestra tanto del histograma de cada variable como la
grfica cuantil-cuantil (qqplot) que permite visualizar el resultado.
281
Figura 99. Histograma del nmero de pedidos al mes y Grfica QQ para el nmero de pedidos al
mes
Figura 100. Histograma del nmero de envos al mes y Grfica QQ para el nmero de envos al
mes (sin ceros)
Mediante la prueba Shapiro-Wilk el valor p para nmero de pedidos al mes fue de 0.4849
mientras que para nmero de envos al mes fue de 0.6256, lo cual quiere decir que no se
rechaza la normalidad del logaritmo de los datos.
Sobre esta base se puede estimar el tamao de muestra suponiendo normalidad en el
logaritmo de los datos. La estimacin del promedio de envos o de pedidos, que despus
se expande al total de envos por zonas SIT o por Sector econmico, se puede realizar
pensando en un error porcentual para conservar la distribucin lognormal de los datos. Es
decir que en lugar de pensar en un error en forma absoluta del nmero de pedidos se
calcula el tamao de muestra considerando un error porcentual.
As por ejemplo, si se considera una poblacin de cada SIT infinita (mayor de 2000
establecimientos) o si se enfoca por sectores econmicos, se puede suponer una
poblacin infinia por cada sector econmico, y se toma el error admisible de 10% y dado
que la desviacin estndar del logaritmo en base 10 del nmero de pedidos al mes es de
282
0.4215873, el equivalente en logaritmo en base 10 de un error del 10% es de 0.04139269,
el tamao de muestra sera de: 402 establecimientos.
La siguiente tabla muestra el tamao de muestra para distintos porcentajes de error
considerando poblacin infinita en un determinado sector geogrfico o en determinado
sector econmico.
Tabla 128. Tamao de muestra para distintos porcentajes de error considerando poblacin infinita
en un sector geogrfico o en un sector econmico
Error porcentual Equivalente log 10 Tamao de muestra
5 0.02118 1524
7 0.02938 794
10 0.04139 402
15 0.0607 188
20 0.07918 112
Si se sabe que algn SIT o un sector econmico tiene menos de 2000 establecimientos
se procede a hacer una correccin por poblacin finita utilizando la siguiente frmula:
Donde n es el tamao de muestra por poblacin finita, N es el tamao de la poblacin y n
0
es el tamao de la muestra indicado en la Tabla 128. As por ejemplo, si un SIT tiene 100
establecimientos entonces para calcular el tamao de muestra con un 7% de error el
factor de correccin resulta en:
Por lo tanto, se debern hacer 89 encuestas.
9.2.1 Tamao de muestra - Municipio de Medelln
De acuerdo a la base de datos de la Cmara de Comercio del Municipio de Medelln, se
contabilizaron 58.212 establecimientos clasificados de acuerdo al cdigo CIIU, repartidos en las
diferentes zonas SIT del municipio. No obstante, para la poblacin de Medelln, donde hay cerca
de un milln cien mil personas con empleo, de las cuales 370 mil son subempleados, si se
supone que los subempleados trabajan slos e independientes, y que de los 730 mil empleados
formales, la mitad trabaja como independiente, y no hace parte estrictamente de un
establecimiento, y teniendo en cuenta que el nmero promedio de empleados por establecimiento
es un nmero entre 2 y 3 personas, es muy probable que el nmero de establecimientos supere
los 150 mil en Medelln, y cerca de 200 mil en el Valle de Aburr, pero no todos los
establecimientos se encuentran inscritos en la cmara de comercio.
La muestra aleatoria para la ejecucin de la encuesta de carga a establecimientos comerciales,
se gener de acuerdo a la actividad econmica, aplicando la Ecuacin 1 y cada uno de los
diferentes porcentajes de error mostrados en la Tabla 128, como se observa en el Anexo 2. En la
283
Tabla 129 se hace un resumen de los resultados obtenidos. El alto nmero de la muestra se debe
a que son ms de cien cdigos CIIU, y si para cada uno de ellos se aplica la frmula y luego se
suman todas las muestras de todos los cdigos, el nmero de encuestas es bastante alto.
Tabla 129. Resultados obtenidos en la generacin de la muestra aleatoria aplicando los
porcentajes de error
Error 5%
n0 = 1524
Error 7%
n0 = 794
Error 10%
n0 = 402
Error 15%
n0 = 188
Error 20%
n0 = 112
Muestra obtenida 31.848 24.955 18.313 12.134 8.831
Ntese que con porcentajes de error pequeos como 5 y 7%, el tamao de la muestra es
demasiado grande, incluso con el 10 y el 15% sobrepasan por mucho el tamao de muestra
econmicamente abordable, por lo que se agruparn algunos tems para llevar el valor total de
encuestas a una cifra que no supere las 4.000 en Medelln.
9.2.2 Tamao de muestra Resto del Valle de Aburr
El tamao de muestra en el resto del Valle de Aburr se hace proporcional a la poblacin. A f alta
de una fuente como la base de datos de Industria y Comercio, como la que se tiene en Medelln,
para el resto de municipios se utiliza la informacin de las Pginas amarillas.
9.3 ECARGASOFTWARE DE CAPTACIN Y PROCESAMIENTO DE
INFORMACIN DE LA ENCUESTA DE CARGA PARA ESTABLECIMIENTOS
COMERCIALES
Este software fue creado con el fin de consolidar la informacin recolectada mediante la
encuesta de carga realizada en campo a los establecimientos comerciales.
Este software de Captacin y procesamiento de informacin de la encuesta, permite que
los encuestadores digiten ya sea directamente en sus computadores porttiles o
posteriormente en sus casas, desde los formularios diseados para la captacin de la
encuesta, toda la informacin referente a las partes de que se compone el formulario:
Informacin del establecimiento comercial
Informacin de carga recibida y horarios de recepcin de los proveedores
Informacin de carga enviada y horarios de envo a los clientes.
El propsito del software es facilitar la captura de la informacin que permita que el
encuestador digite la menor cantidad de datos, desplegndole, en lo posible, las opciones
permitidas en cada campo, facilitndole la entrada de datos y a su vez validando la
informacin ingresada, para lograr detectar la mayora de inconsistencias que se puedan
controlar y obligar a corregirlas desde la misma entrada de datos.
En el Anexo 17 se localiza el software para la encuesta de carga, su correspondiente
manual y otras ayudas para su correcta instalacin.
284
Luego de instalar el software, se pueden consolidar las encuestas digitadas que se
encuentran en el mismo anexo.
9.4 RESULTADOS ENCUESTA DE CARGA A ESTABLECIMIENTOS
COMERCIALES
De la encuesta de carga realizada a establecimientos comerciales se obtuvo lo siguiente.
9.4.1 Horario de apertura y cierre de los establecimientos comerciales
De lunes a viernes el 45% de los establecimientos comerciales abren al pblico entre las
7:00 y las 8:00 y el 40% cierra entre las 17:00 y las 18:00. En la Figura 101 puede
observarse este horario a lo largo del da.
Figura 101. Horario de apertura y cierre de los establecimientos comerciales (de lunes a viernes)
La hora promedio de apertura es 8:12 y cierre 18:31.
9.4.2 Nmero de empleados.
Se obtuvo que el 76% de los establecimientos cuantan con al menos 5 empleados de
tiempo completo, el 14% tienen entre 6 y 10 empleados y un 9% tienen mas de 10
empleados de tiempo completo. Solo el 1% de los establecimientos no poseen personal a
cargo. En cuanto a los empleados de tiempo parcial, el 86% de los establecimiento no
cuentan con este tipo de personal, el 12% tienen entre 1 y 5 trabajadores y el 2% restante
tiene de 6 en adelante.
9.4.3 Vehculos de carga
En la Figura 102 se muestra la proporcin de vehculos de carga propios y contratados
Figura 102. Proporcin de vehculos de carga propios y contratados
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
35,0%
40,0%
45,0%
50,0%
1
-
2
2
-
3
3
-
4
4
-
5
5
-
6
6
-
7
7
-
8
8
-
9
9
-
1
0
1
0
-
1
1
1
1
-
1
2
1
2
-
1
3
1
3
-
1
4
1
4
-
1
5
1
5
-
1
6
1
6
-
1
7
1
7
-
1
8
1
8
-
1
9
1
9
-
2
0
2
0
-
2
1
2
1
-
2
2
2
2
-
2
3
2
3
-
2
4
Periodo horario
% Abren % Cierran
285
Vehculos propios Vehculos contratados
Respecto al transporte de carga, el 28% de la carga se mueve en camiones tipo C4,
seguido por el camin C3 con un 23%. El camin C2 grande transporte el 13% de la
carga. En la Figura 103 puede observarse la proporcin de carga que se mueve en cada
tipo de vehculo.
Figura 103. Porcentaje de carga por tipo de vehculo
9.4.1 Tamao de la carga
La cantidad de carga enviada y recibida por los establecimientos comerciales es de
569 mil toneladas al mes.
En cuanto al almacenamiento de la carga, el 71% de los establecimientos no posee
bodega, mientras que el 29% restantes tiene bodega al interior o fuera del establecimiento
comercial. (Figura 104)
Motos
25%
Autos
30%
Camionetas
25%
Camiones
20%
Motos
37%
Autos
14%
Camioneta
s
17%
Camiones
32%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
A
U
T
O
M
V
I
L
-
T
A
X
I
B
I
C
I
C
L
E
T
A
C
A
M
I
N
C
-
2
G
R
A
N
D
E
C
A
M
I
O
N
C
-
2
P
E
Q
U
E
O
C
A
M
I
N
C
-
3
C
A
M
I
N
C
-
4
C
A
M
I
O
N
E
T
A
P
I
C
K
U
P
D
E
C
A
R
G
A
C
A
M
I
O
N
E
T
A
P
I
C
K
U
P
M
I
X
T
A
C
A
R
R
E
T
A
D
E
C
A
B
A
L
L
O
M
O
N
T
A
C
A
R
G
A
M
O
T
O
C
A
R
R
O
M
O
T
O
C
I
C
L
E
T
A
T
R
I
C
I
C
L
O
V
A
N
Porcentaje de carga por vehiculo
286
Figura 104. Tenecia de Bodega
En promedio, un comerciante recibe 46 pedidos al mes proveniente de proveedores y
enva 98 a sus clientes
El horario promedio de envo de carga se muestra en la Tabla 130
Tabla 130. Horario de envo de carga
Lunes a viernes Sbado Domingo
Maana 09:09:30 09:16:16 09:00:36
Tarde 13:58:59 13:47:36 13:43:54
Noche 19:01:19 18:19:57 18:29:01
9.4.2 Carga y descarga
El tiempo promedio requerido para el cargue y descargue es de 18,5 minutos. En cuanto
al lugar de parqueo para realizar esta actividad, el 50% es efectuado en la calle de forma
permitida. En la Figura 105 puede verse los resultados obtenidos.
Figura 105. Lugar de cargue y descargue
Bodega
adyacente
26%
Bodega no
adyacente
3% No tiene
bodega
71%
Anden o
Antejardin
11%
Dentro de
la empresa
11%
Bahia
8%
En la calle
no
permitido
20%
En la calle
permitido
50%
287
10 BIBLIOGRAFA
AMVA (2012) Encuesta de Calidad de Vida 2011. Consultada en la pgina
www.metropol.gov.co en mayo de 2011.
AMVA (2011a) Estudios de movilidad para los macroproyectos de las centralidades norte y sur
del Valle de Aburr. Steer Davies Gleave.
AMVA (2011b) Estructuracin Tcnica, Legal y Financiera de corredores de transporte masivo
en Bello y Sabaneta. Universidad Nacional de Colombia Sede Medelln.
AMVA (2011c)Estudio de oferta y demanda de pasajeros en entorno veredal para un servicio
de motocarros en Girardota. Miriam Giraldo.
Beagan, D., Fischer, M., & Kuppam, A. (2007). Quick Response Freight Manual II.
Departament of Transportation Federal Highway Administration .
Comunidad Andina de Naciones. DECISION 491. Reglamento Tcnico Andino sobre Lmites
de Pesos y Dimensiones de los Vehculos destinados al Transporte Internacional de Pasajeros
y Mercancas por Carretera. Ratificada en Octubre de 2000.
Colfecar (2011). Boletin El Container disponible en
http://colfecar.org.co/publicaciones.asp.htm, consultado Agosto 25 de 2011.
Colfecar (2005)Empresa para hacer Industria. Bogot D.C
Departamento Nacional de Planeacin (2009). Planes Urbanos Logsticos para la Gestin de
Carga. Pealoza. C. A .Bogot.
Empresas Pblicas de Medelln E.S.P Unidad Investigacin y Desarrollo Productos y
Servicios GEN Energa. CONTRATO No.PC 038068. Modelo de inventario de emisiones
Modemed Versin 2. Manual del inventario de Fuentes fijas. Universidad Pontificia Bolivariana.
Grupo de Investigaciones Ambientales- Lnea de Estudios Atmosfricos. Junio 2008.
Entrevista Doctora Sandra Patricia Otlvaro Gez. Direccin Econmica Fenalco Antioquia.
Cll. 50 42-54, p.5. Medelln (Antioquia.). Martes 13 de septiembre de 2011 y viernes 16 de
septiembre de 2011.
Federacin Nacional de Comerciantes Regional Antioquia. Fenalco Antioquia. Direccin
Econmica. Mapa de establecimientos de comercio 2007-2008.
Federacin Nacional de Comerciantes Regional Antioquia. Fenalco Antioquia. Direccin
Econmica. Estructura empresarial por cdigo CIIU, centro regional, tipo sociedad y tamao
de empresa 2009-2010. Disponible en formato Excel.
Holgun-Veras, J., & Thorson, E. (2000). General Patterns of Freight Movements in the
NYMTC Region. New York.
Holgun-Veras, J., Ban, J., Jaller, M., Destro, L., & Marquis, R. (2010). FEASIBILITY STUDY
FOR FREIGHT DATA COLLECTION. Final Report to the New York Metropolitan
Transportation Council , 5.
288
Municipio Barbosa (2011) Informacin de poblacin y viendas por estrato de 2010
Municipio de Bello (2011) Instituciones Educativas del municipio de Bello.
Municipio de Girardota (2008) Asesores en Trnsito y Transporte 2000 A.T.&.T Estudio de
oferta y demanda de transporte colectivo municipal. Municipio de Girardota..
Municipio de Medelln (2011a). Listado de instituciones Educativas en el Municipio de Medelln
y proyeccin de la poblacin 1993 2015. Departamento Administrativo de Planeacin de
Medelln.
Municipio de Medelln (2011b) Estudio de oferta y demanda de pasajeros - Ruta 098 -
Corregimiento de Santa Elena del Municipio de Medelln. M. Giraldo.
Municipio de Medelln (2011c) Plan de abastecimientos y distribucin de Alimentos de
Medelln. PADAN . Universidad Nacional de Colombia Sede Medelln.
Municipio de Medelln (2010a) Estudio de oferta y demanda de pasajeros del transporte
pblico en el corregimiento de San Cristbal del Municipio de Medelln. M. Giraldo.
Municipio de Medelln (2010b) Estudio de oferta y demanda de pasajeros del transporte
pblico en el corregimiento de San Antonio de Prado, del municipio de Medelln. M. Giraldo.
Municipio de Medelln (2008) Estudio de la oferta de transporte pblico colectivo en el parque
Arv Corregimiento de Santa Elena. Secretara de transportes y trnsito del Municipio de
Medelln.
Metro de Medelln (2011) Propuesta operacional de rutas de buses afectadas por la
implantacin del tranva de Ayacucho. IDOM. Medelln.
Metro de Medelln (2009). Informe sobre comercio exterior Antioquia primer semestre 2009.
Metro de Medelln (2010). Estudios Origen y destino en el Sistema Metro y aforos a rutas
integradas y taxis
Metro de Medelln (2009). Estudios Origen y destino en el Sistema Metro y aforos a rutas
integradas y taxis
Metro de Medelln (2008). Estudios Origen y destino en el Sistema Metro y aforos a rutas
integradas y taxis
Metro de Medelln (2007). Estudios Origen y destino en el Sistema Metro y aforos a rutas
integradas y taxis
289
Metro de Medelln (2006). Estudios Origen y destino en el Sistema Metro y aforos a rutas
integradas y taxis
Metro de Medelln (2005). Estudios Origen y destino en el Sistema Metro y aforos a rutas
integradas y taxis
Metro de Medelln (2004). Estudios Origen y destino en el Sistema Metro y aforos a rutas
integradas y taxis
Metro de Medelln (2011). Informe estimacin de demanda Corredor Tranviario Av. 80.
New York Metropolitan Transportation Council. (1998). Freight Movement Issues in the
Region: First Steps Toward Implementing Solutions. Final Summary of the 1998 Freight
Forum. Retrieved Septiembre 22, 2009, from New York Metropolitan
TransportationCouncil:http://webservices.camsys.com/nymtcfreight/documents/freight.pdf
Ruibal Handabaka, A. (1994) Gestin Logstica de la Distribucin Fsica Internacional.. Ed.
Norma.
Repblica de Colombia. Ministerio de Transporte. Parque Automotor de Transporte de Carga
en Colombia. Direccin de Transporte y Trnsito. Subdireccin de transporte. Grupo de
Investigacin y Desarrollo en Transporte. Bogot, Octubre de 2006.
http://www.dane.gov.co/daneweb_V09/index.php?option=com_content&view=article&id=307&I
temid=124
http://www.dane.gov.co/files/censo2005/resultados_am_municipios.pdf
http://www.agenciadenoticias.unal.edu.co/detalle/article/medellin-con-plan-de-abastecimiento-
y-distribucion-de-alimentos.html Consultado en Octubre 5 de 2011