FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIN INDUSTRIAL

PLANEACIN AGREGADA
EJERCICIO NIVEL INTERMEDIO
POR: JUAN CARLOS VERGARA SCHMALBACH
UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
A CLICK AQU PARA
CONTINUAR
FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACIN INDUSTRIAL
PLANEACIN AGREGADA
EJERCICIO NIVEL INTERMEDIO
POR: JUAN CARLOS VERGARA SCHMALBACH
UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
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Enero Febrero Marzo Abril Mayo
500 600 600 800 900
22 19 21 21 22
100.00 $
10.00 $
20.00 $
100.00 $
50.00 $
100.00 $
4
12.50 $
18.75 $
200
0%
12
8
Nmero de inicial de trabajadores Trabajadores
PROYECCIN DE LA DEMANDA
/ hora
INVENTARIO
Inventario Inicial Unidades
COSTOS
Costo Marginal Agotamiento de reservas
ESTRATEGIAS
Costo de Mantenimiento Inv.
Materiales por unidad / Unidad
/ Unidad / mes
Proyeccin de la demanda
Nmero de das de trabajo
La compaa SELECT S.A. produce bicicletas de montaa para deportistas extremos. Desea crear un plan de produccin
para sus bicicletas a partir de la siguiente informacin inicial:
Costo Marginal de la Subcontratacin
Horas laboradas sin recargo Horas / Da
Costo de Contratacin y Capacidad
Costo de Despido
Horas de trabajo requeridas por unidad
Costo horas normales
Reserva de Seguridad Requerida de la demanda mensual
TRABAJADORES
DATOS INICIALES
PORTADA DATOS INICIALES
Costo del tiempo extra
/ Unidad / mes
/ Unidad
/ Trabajador
/ Trabajador
/ Unidad
/ hora
Junio Total
800 4200
20 125
PROYECCIN DE LA DEMANDA
INVENTARIO
COSTOS
AYUDA
La compaa SELECT S.A. produce bicicletas de montaa para deportistas extremos. Desea crear un plan de produccin
para sus bicicletas a partir de la siguiente informacin inicial:
TRABAJADORES
DATOS INICIALES
ESTRATEGIAS
PORTADA DATOS INICIALES ESTRATEGIAS
1. Produccin Exacta. Fuerza laboral variada
2. Fuerza laboral constante. Inventario Variable
3. Fuerza laboral constante. Subcontratacin
4. Fuerza laboral constante. Tiempo Extra
RESUMEN DE ALTERNATIVAS
ESTRATEGIAS
AYUDA
1. Produccin Exacta. Fuerza laboral variada
2. Fuerza laboral constante. Inventario Variable
3. Fuerza laboral constante. Subcontratacin
4. Fuerza laboral constante. Tiempo Extra

Enero Febrero Marzo Abril Mayo
500 600 600 800 900
22 19 21 21 22 Das de Trabajo por mes
Hora por mes por trabajador
Trabajadores requeridos
Inventario Inicial
Nuevos trabajadores contra.
Reserva de seguridad
Requerimiento Produccin
Inventario Final
Horas de Produccin Req.
Costo Total Mes
Costo de Contratacin
Trabajadores despedidos
Costo de los despidos
Costo horas laboradas
ESTRATEGIA 1
PORTADA DATOS INICIALES
Proyeccin de la demanda
ESTRATEGIAS
PRODUCCIN EXACTA. FUERZA LABORAL VARIABLE
Junio Total
800 4200
20 125
ESTRATEGIA 1
AYUDA
PRODUCCIN EXACTA. FUERZA LABORAL VARIABLE
Enero Febrero Marzo Abril Mayo
500 600 600 800 900
22 19 21 21 22 Das de Trabajo por mes
Costo horas laboradas
Costo Total Mes
Nmero de Trabajadores
Hora por mes por trabajador
Costo de los Faltantes
Unidades Sobrantes
Costo del inventario
Unidades Faltantes
Proyeccin de la demanda
Inventario Inicial
Reserva de seguridad
Produccin Real
Inventario Final
Horas de Produccin Disp.
ESTRATEGIA 2
PORTADA DATOS INICIALES ESTRATEGIAS
FUERZA LABORAL CONSTANTE. INVENTARIO VARIABLE
Junio Total
800 4200
20 125
ESTRATEGIA 2
AYUDA
FUERZA LABORAL CONSTANTE. INVENTARIO VARIABLE
Enero Febrero Marzo Abril Mayo
500 600 600 800 900
22 19 21 21 22
Costo del inventario
Requerimiento Produccin
Inventario Final
Horas de Produccin Disp.
Das de Trabajo por mes
Costo horas laboradas
Costo Total Mes
Nmero de Trabajadores
Produccin Real
Unidades Subcontratadas
Costo de Subcontratacin
Hora por mes por trabajador
ESTRATEGIA 3
PORTADA DATOS INICIALES ESTRATEGIAS
FUERZA LABORAL CONSTANTE. SUBCONTRATACIN
Proyeccin de la demanda
Inventario Inicial
Reserva de seguridad
Junio Total
800 4200
20 125
ESTRATEGIA 3
AYUDA
FUERZA LABORAL CONSTANTE. SUBCONTRATACIN
Enero Febrero Marzo Abril Mayo
500 600 600 800 900
22 19 21 21 22
Costo del inventario
Costo horas laboradas
Costo Total Mes
Trabajadores Requeridos
Unid. Disp. Sin Tiempo Extra
Unidades del Tiempo Extra
Costo Tiempo Extra
Unidades Sobrantes
Horas de Produccin Disp.
Das de Trabajo por mes
FUERZA LABORAL CONSTANTE. TIEMPO EXTRA
Proyeccin de la demanda
Inventario Inicial
Reserva de seguridad
ESTRATEGIA 4
PORTADA DATOS INICIALES ESTRATEGIAS
Prod. con variacin regular
Junio Total
800 4200
20 125
FUERZA LABORAL CONSTANTE. TIEMPO EXTRA
ESTRATEGIA 4
AYUDA
PRODUCCIN EXACTA. FUERZA LABORAL VARIABLE
FUERZA LABORAL CONSTANTE. INVENTARIO VARIABLE
FUERZA LABORAL CONSTANTE. SUBCONTRATACIN
FUERZA LABORAL CONSTANTE. TIEMPO EXTRA
COSTO TOTAL
- $
- $
- $
- $
RESUMEN DE ESTRATEGIAS
PORTADA DATOS INICIALES ESTRATEGIAS
ESTRATEGIAS
COSTO TOTAL
- $
- $
- $
- $
RESUMEN DE ESTRATEGIAS
AYUDA
ESTRATEGIAS
AYUDA
PORTADA DATOS INICIALES ESTRATEGIAS
Inventario Inicial Inventario Final + Reservas de Seguridad (Valores Positivos)
Horas de Produccin Requeridas
Horas de Trabajo Requeridas por Unidad x Requerimiento de
Produccin
Requerimiento de Produccin
Proyeccin de la demanda + Reserva de Seguridad -
Inventario Inicial
Inventario Final
Requerimiento de Produccin - Proyeccin de la demanda +
Inventario Inicial (Valores Positivos)
Produccin Real
Horas de Produccin Disponible / Horas de Trabajo
Requeridas por Unidad
Horas de Produccin Disponibles Nmero de Trabajadores x Horas por Mes por Trabajador
Horas por Mes por Trabajador Das de Trabajo por Mes x Horas Laboradas sin Recargo
Trabajadores Requeridos
(variable)
Horas de Produccin Requeridas / Horas por Mes por
Trabajador
Produccin con Variacin Regular
Horas de Produccin Disponible / Horas de Trabajo
Requeridas por Unidad
Unidades Disponibles sin Tiempo
Extra
Inventario Inicial + Produccin con Variacin Regular -
Proyeccin de la Demanda
Unidades Sobrantes Inventario Final - Reserva de Seguridad (Valor Positivo)
Unidades Subcontratadas
Requerimiento de Produccin - Produccin Real (valor
Positivo)
Unidades del Tiempo Extra Son las Unidades Disponibles sin Tiempo Extra negativas
Costo del Inventario Unidades Sobrantes x Costo de Mantenimiento Inventario
Costo del tiempo Extra
Unidades del Tiempo Extra x Horas Requeridas por Unidad x
Costo del Tiempo Extra
AYUDA
AYUDA
Inventario Final + Reservas de Seguridad (Valores Positivos)
Horas de Trabajo Requeridas por Unidad x Requerimiento de
Produccin
Proyeccin de la demanda + Reserva de Seguridad -
Inventario Inicial
Requerimiento de Produccin - Proyeccin de la demanda +
Inventario Inicial (Valores Positivos)
Horas de Produccin Disponible / Horas de Trabajo
Requeridas por Unidad
Nmero de Trabajadores x Horas por Mes por Trabajador
Das de Trabajo por Mes x Horas Laboradas sin Recargo
Horas de Produccin Requeridas / Horas por Mes por
Trabajador
Horas de Produccin Disponible / Horas de Trabajo
Requeridas por Unidad
Inventario Inicial + Produccin con Variacin Regular -
Proyeccin de la Demanda
Inventario Final - Reserva de Seguridad (Valor Positivo)
Requerimiento de Produccin - Produccin Real (valor
Positivo)
Son las Unidades Disponibles sin Tiempo Extra negativas
Unidades Sobrantes x Costo de Mantenimiento Inventario
Unidades del Tiempo Extra x Horas Requeridas por Unidad x
Costo del Tiempo Extra