PROGRAMA:

SECRETARIA DE LA REFORMA AGRARIA (PROMUSAG)

PROYECTO:

ESTABLECIMIENTO DE DULCERIA REGIONAL

GRUPO DE TRABAJO:

LA FLOR DE PARAISO
PRESIDENTA:
ISABEL CORDOVA DE LA CRUZ.
N. DE SOCIOS: 10
U B I C A C I O N:
R/A JOSE MARIA MORELOS PARAISO, TABASCO.

PRESTADOR DE SERVICIOS PROFECIONALES:

JESUS ARREOLA ENRIQUEZ

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ABRIL DEL 2008
CONTENIDO
1.-JUSTIFICACION
2.- OBJETIVOS Y METAS
3.- ANALISIS DE MERCADO
a).- Caractersticas del mercado
3.1 .- Compradores Principales
3.2.- Oferta
3.3.- Demanda
3.4.- Competencia
3.5.- productos y/o servicios sustitutos o complementarios
b).- ANALISIS FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).
c.- DESCRIPCION Y ANALISIS DE LOS SERVICIOS
d.- ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACION
i.
Plaza y/o mercado
ii.
Polticas de venta, distribucin y de promocin de los productos y subproductos o servicios
iii.
Canales de comercializacin: distribucin y venta
iv.
Integracin a la cadena productiva
e.- Cartas de intencin de compra- venta de los productos y subproductos o servicios que describe el
proyecto
f.- Cotizaciones (anexo)
4.- INGENIERIA DEL PROYECTO
a.- Localizacin
b.- Produccin o Servicio Actual regional
c.- Especificaciones requeridas para el desarrollo del proyecto
d.- situacin Financiera Actual
e.- Perspectivas sin el proyecto
f.- Descripcin tcnica del proyecto
i.
Componentes del proyecto
ii.
Variedades, razas, tipo de comercio o servicio, de acuerdo al giro del proyecto
iii.
Proceso productivo y/o servicios
iv.
Programa de trabajo para la instalacin, puesta en marcha y operacin del proyecto
v.
Programa de uso y/o abasto de materias primas e insumos para la produccin
vi.
Programas de ejecucin: administrativos (nivel de divisin del trabajo y salarios requeridos,
organigrama de la empresa
vii.
Programa de capacitacin y asistencia tcnica
viii.
Proyeccin de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto
ix.
Impacto ambiental
x.
Impacto Social y Econmico
b.- Cumplimiento de Normas Fitosanitarias y Zoosanitarias, Tcnicas, Ambientales.
5.- Anlisis Financiero
a. Presupuestos y programas de inversin.
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i. Presupuesto de inversin: diferenciar aportacin del programa y socios.
ii. Presupuesto de reinversin.
iii. Presupuesto de costos totales de produccin.
b. Proyeccin financiera a cinco aos:
i. Estado de resultados.
ii. Flujo de efectivo.
iii. Balance general.
iv. Programa de ventas (ingresos).
v. Costos: fijos, variables, fijos totales, variables totales.
vi. Punto de equilibrio en el porcentaje de ventas.
c.Anlisis de los estados financieros:
i. Periodo de recuperacin del capital.
ii. Reinversin de capital.
iii. Reparto de utilidad.
d. Anlisis de rentabilidad.
i. TREMA (Tasa de Rentabilidad Mnima Aceptada).
ii. VAN (Valor Actual Neto).
iii. TIR (Tasa Interna de Retorno).
iv. Relacin Beneficio / Costo.
6. Carta de factibilidad del proyecto (tcnico).
7. Conclusiones y recomendaciones.
8. Revisin bibliografa acerca del giro del proyecto a desarrollar (cultivo, ganado, servicio,
etc.)
9. Anexos del Proyecto Productivo.

1.- JUSTIFICACION
La causa del surgimiento de los dulces mexicanos es muy simple: su sabor y los ingredientes son
cien por ciento naturales. Adems, su produccin es artesanal y quien los prueba una vez, reconoce
las caractersticas casi nicas que no se encuentran en los productos que se elaboran en grandes
volmenes.
Los dulceros mexicanos se enorgullecen de trabajar "a la antigua" y, segn ellos, cultivan un "arte"
ofreciendo a su consumidor productos autnticos por lo que el comprador puede estar seguro de lo
que adquiere.
Los dulces se nombran generalmente de acuerdo con las frutas utilizadas en su preparacin: corazn de
cacao, calabaza, camote, algodn de cuijinicuil o jinicuil, guapaque, guayaba, grosella, caramelo de
guanbana, jagua, jujo, lima cereza, mango, mamey de Santo Domingo, melocotn, nanche, naranja
agria, oreja de mico, papaya, pataste, turrn de pia, pltano, sanda, siricote, tamarindo, conserva de
tornolargo (toronja), yuca, zapote o mamey colorado, leche.
El grupo La Flor de Paraso, sabe de la gran importancia que tienen los dulces tradicionales o
regionales de nuestro estado, pues saben que a los turistas les gusta probar todas las comidas y dulces
que producen los lugares que visitan.
Es por ello que ellas decidieron formase en grupo para poder tener una produccin mucho mayor de
dulces y poder venderlos en los restaurantes que se encuentran cerca de su comunidad que son los
lugares tursticos mas frecuentados por visitantes nacionales y extranjeros, al igual que ofertarlos en
los demas municipos de nuestro estados, con ello tendrn un ingreso mucho mayor que les permitir
tener una mejor calidad de vida y mejorar la calidad de sus productos.
El grupo La Flor de Paraso, solicitan a la Secretaria dla Reforma Agraria Mediante el Programa
Promusag, la cantidad de $198,000.00 (Ciento Noventa y Ocho Mil Pesos MN), para poder adquirir
todo el equipo que le hace falta para la elaboracin de los dulces.
El grupo al ser beneficiado se estar dando empleos fijos a 10 mujeres, a igual nmero de familia y
empleos eventuales a mujeres de la comunidad cuando se requiere; adems de que mejoraran su nivel
de vida.
2.- OBJETIVOS Y METAS
2.1. Objetivos General
Establecer una empresa dedicada a la produccin de dulces regionales, de buena calidad, y mejor
presentacin.
2.2 Objetivos Particulares
Generar fuentes de empleo entre el grupo de mujeres
Aprovechar los recursos que ofrece la secretaria de la reforma agraria a travs del programa promusag
Aprovechar la experiencia con que cuentan los integrantes del grupo en la elaboracin de ropa.
METAS

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Tener una produccin de 1920 dulces anualmente y un ingreso anual de $ 145,920.00
3.- Anlisis del mercado
a.- Caractersticas del Mercado
3.1.- Compradores Principales
Los principales compradores de dulce en la regin son los restauranteros como el restaurante bar
turstico costa del mar, y las personas que llegar a comer a los diferentes restaurantes del la localidad,
ya que los dulces son llevados para ser vendidos por las mismas integrantes del grupo en los
restaurantes e irlos ofreciendo de mesa en mesa.
3.2 Oferta
Los productos que se ofertaran sern los siguientes:
CONCEPTOS
COCO-PIA
COCO-GUANABANA
COCOYOL
CIRUELA
PAPAYITA (OREJA DE
MICO)
POLVORONES DE COCO

Precio / Unidad
$
10,00
$
10,00
$
10,00
$
10,00
$
$

10,00
10,00

3.3.- Demanda
La demanda de los dulces regionales o tradicionales tienen una gran demanda, ya que son alimentos
ricos en sabor y color, pero sobretodo que son hechos de puros productos naturales, esto hace que sean
muchos mas consumidos.
Es por ello que el grupo quiere consolidarse para poder satisfacer la demanda de los dulces regionales
o tradicionales.
3.4.- Competencia
Como en todo tipo de comercio existe la competencia, pero los productos que ofrecen las otras
personas son productos de menor calidad, pues ya que no tienen el mismo sabor y el toque especial
que le dan las productoras del grupo LA FLOR DE PARAISO.
3.5.- productos y/o servicios sustitutos o complementarios
Los dulces pueden ser sustituidos por los dulces que se producen a mayor escala pero, para el grupo
eso no significa un obstculo pues saben que sus productos son productos que se elaboran a diario y
son fresco, lo cual los productos que se realizan en las fabricas no los son.
b) Anlisis de Fortalezas, Oportunidad, Debilidades y Amenazas.
El grupo actualmente menciona que la produccin de dulces que ellas tienen no son los suficientes
para cubrir la demanda que hay del producto en el mercado, y por lo cual esto no les genera ingresos
con los cuales ellas puedan adquirir todo el equipo necesario que necesitan para aumentar su
produccin. Debido a esto se ha visto obligadas a buscar nuevas alternativas, como son las de
organizarse para poder realizar la venta en conjunto.

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La problemtica en resumidas cuentas se presenta en dos importantes vas, necesidad de mejorar la
infraestructura existente falta de maquinaria y equipo y la necesidad grupal de mejorar los medios de
comercializacin

ANALISIS FODA
FORTALEZAS
1.
2.
3.
4.

Tienen toda la experiencia necesaria para la elaboracin de dulces.

Tienen el deseo de aumentar su produccin
Tienen 6 aos en esta actividad
Cuentan con clientes fijos y eventuales

OPORTUNIDADES
1. aprovechar las oportunidad que el gobierno ofrece con los apoyos a los proyectos
2. Mejorar el equipo con el cuentan
3. Elaborar productos de mayor calidad
DEBILIDADES
1.
2.

No cuentan con todo los equipos necesarios

El volumen de produccin es bajo

AMENAZAS
1. La venta de productos de fabrica
2. El aumento en los precios de los insumos.
DEBILIDADES
AMENAZAS

A1
A2

OPORTUNIDAD
ES

O1
O2
O3

D1
E1

E2
E2

E1
E1,E
2

D2

FORTALEZAS
F1

E2

E2
E2

E1,E2
E1,E2

F2

F3

F4

E1

E1

E2

E3

E1

E2

E2

E2

E2

E1

E1

E1

E2

E1

E1

E2
E2
E2
E1,E2
E1

PLAN ESTRATGICO
Continuacin se plantean las estrategias que se plantearon, responden a la matriz FODA, son
posibles soluciones a las intersecciones resultantes entre las fortalezas, debilidades, oportunidades y
amenazas.
E1.- Ser una organizacin bien consolidada para la comercializacin, mediante la elaboracin de
dulces tradicionales o regionales.
E2.- Asegurar siempre una buena calidad y mejorar la productividad, mediante el equipamiento.

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c.- DESCRIPCION Y ANALISIS DE LOS SERVICIOS

Rendimiento (Volumen De La Produccin)

La produccin de dulces actualmente es poca de los diferentes tipos de dulces que se producen como
son de coco, papaya, limn, y polvorones, por cada una de las productoras.
Se pretende que con la puesta en marcha del proyecto y con la buena organizacin del grupo se
contempla elaborar una cantidad de
PROGRAMA DE VENTAS
CONCEPTO DULCES/AOS
1
2
COCO-PIA
1.920
1.939
COCO-GUANABANA
1.920
1.939
COCOYOL
1.920
1.939
CIRUELA
3.456
3.491
PAPAYITA (OREJA DE MICO)
3.456
3.491
POLVORONES DE COCO
1.920
1.939

3
1.959
1.959
1.959
3.525
3.525
1.959

4
1.978
1.978
1.978
3.561
3.561
1.978

5
1.998
1.998
1.998
3.596
3.596
1.998

Con un ingreso de:

CONCEPTOS/AOS
COCO-PIA
COCO-GUANABANA
COCOYOL
CIRUELA
PAPAYITA (OREJA DE
MICO)
POLVORONES DE
COCO
TOTAL

1
$
19.200
$
19.200
$
19.200
$
34.560
$
34.560
$
19.200
$
145.920

VENTAS ($)
2
$
19.392
$
19.392
$
34.906
$
69.811
$
34.906
$
19.392
$
197.798

$
19.586
$
19.586
$
35.255
$
70.509
$
35.255
$
19.586
$
199.776

$
19.782
$
19.782
$
35.607
$
71.214
$
35.607
$
19.782
$
201.774

$
19.980
$
19.980
$
35.963
$
71.927
$
35.963
$
19.980
$
203.792

d.- ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACION

i. Plaza y/o mercado
La comercializaron se realizara en la misma comunidad, vendiendo en los diferentes restaurantes, a
los clientes fijos que se tienen y vendiendo directamente al publico, tambin se pretende vender a las
comunidades cercanas al lugar.
Ii.-Polticas de venta, distribucin y de promocin de los productos y subproductos o servicios
La venta de estos productos se har en un de manera directa a los clientes.
Como es primera vez que empezaran a trabajar como organizacin, al iniciar con el proyecto, se
realizara una inauguracin de la microempresa, en la cual se invitara a toda la comunidad y
comunidades ms cercanas, a asistir al evento en el cual se har una demostracin de todos los dulces
que prudiciran las integrantes del grupo.
Iii.- Canales de comercializacin: distribucin y venta

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Se utilizar un solo canal de comercializacin:
Comerciante

Restaurantes

Comerciante

Consumidor Final (clientes)

Consumidor final (clientes)

La poltica de venta es 100% el pago a la entrega del producto y ser entregado en los restaurantes o en
el lugar donde sean pedidos.
iv. Integracin a la cadena productiva
El servicio ser el de venta directa al cliente y el de entrega a restaurantes, posteriormente se vender
el producto a las comunidades mas cercanas y a los municipios.
e.- Cartas de intencin de compra- venta de los productos y subproductos o servicios que
describe el proyecto
De acuerdo a las cartas de intenciones de compra se obtuvo que el 100% de los productos que se
ofertarn se consumirn en la misma comunidad y parte de comunidades cercanas a la comunidad, Lo
anterior se sustenta con cartas de intenciones de compra, el cual se anexa al final de documento.
4.- Ingeniera del proyecto
a.- Localizacin
el proyecto se instalara en la Ra. Jose Maria Morelos, Paraso, Tab. En el croquis se podr ubicar la
localidad y cuales son las vas de acceso para llegar al grupo LA FLOR DE PARAISO.
(VER ANEXOS)

b.- Produccin o Servicio Actual regional

Las integrantes del grupo actualmente trabajan individual y la tecnologa que implementan es la
tradicional. La produccin que tienen es solamente dentro de la misma comunidad.
Comunicaciones y Transporte:La disponibilidad de los servicios e infraestructura publica que existen en la Ranchera, nos da como
referencia el nivel de desarrollo socioeconmico que existe en ella. En el siguiente cuadro se presenta
de manera resumida los servicios e infraestructura pblica con que cuenta el lugar.
TIPO DE SERVICIO

Energa Elctrica
Telefona Residencial
Caminos de acceso
Agua Potable
Alumbrado Pblico.

EXISTENCIA

CONDICIONES

Si
Algunas
Si
Si
Algunas

Buena
Algunas
Buena
Buena
Algunas

De acuerdo ala Estrategia Nacional de Atencin a Micro regiones, como Centros Estratgicos
Comunitarios (localidades CEC) que la Secretara de Desarrollo Social Establece, que la Ranchera
Jose Maria Morelos, del municipio de paraso del Estado de Tabasco se determina como un grado de
Marginacin Medio.
d.- situacin Financiera Actual.
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El grupo actualmente no tiene deuda bancaria, ni crdito alguno, lo poco que obtienen de su trabajo a
penas y les alcanza para sobrevivir, lo cual no les permite capitalizarse y obtener por si solas las
instalaciones y equipos que se requieren para incrementar sus niveles de produccin y darle un mejor
servicio al cliente.
e.- Perspectivas sin el proyecto
Durante 6 aos el grupo de trabajo denominado LA FLOR DE PARAISO ha venido trabajando de
manera individual y con poca tecnologa, debido a que son mujeres de escasos recursos econmicos;
lo cual no les permite incrementar sus niveles de produccin y con la calidad que se requiere para
competir con otras empresas.
Al no obtener el apoyo deseado; se trabajara como grupo con la intencin de aumentar sus niveles de
produccin para lograr capitalizarse y poder obtener por si solas el equipo y material que se requiere
para poder mejorar su empresa lo cual les llevara aos en lograrlo.
f.- Descripcin tcnica del proyecto
Componentes del proyecto
El grupo de mujeres denominado LA FLOR DE PARAISO cuenta con una experiencia de 6 aos
en la actividad, disponibilidad de mano de obra, adems para la instalacin del proyecto se cuenta con
el lugar adecuado el cual ser proporcionado por la presidenta del grupo para la construccin del local
donde se llevara a cabo el desarrollo del proyecto
Para el presente proyecto se tiene contemplado los siguientes conceptos:
Variedades, tipo de comercio o servicio, de acuerdo al giro del proyecto
Los tipos de dulces que se comercializaran sern dulce de coco en sus diferentes presentaciones, dulce
de paya, cocadas, de limon y polvorones, etc.
Proceso productivo y/o servicios
El proceso productivo a nivel general para la elaboracin de dulces y polvorones se detalla paso a
paso, a continuacin:

ADQUISICION DE LA MATERIA PRIMA

La elaboracin de los dulces comienza con la adquisicin de las frutas como son el coco, papaya,
limn, real, guanbana, pia, la harina, huevos,
Al respecto, se debe evaluar en cada caso la pertenencia de cada una de las actividades previstas, la
naturaleza de la maquinaria y el equipo considerado, el tiempo y tipo de las operaciones a realizar y las
formulaciones o composiciones diferentes que involucrara cada producto o variante que se pretende
realizar.
PROCESOS PARA LA ELABORACION DE DULCES CASEROS O TRADICIONALES
DULCE DE COCO
INGREDIENTES Y EQUIPOS QUE SE NECESITAN:
COCO, PIA, CASUELA DE BARRO, CUCHILLO, CUBETA DE PLASTICO, AZUCAR, PAPEL
EXTRASA.
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Paso 1. Se recolecta los cocos en los solares.
Paso 2. Se procede a partirlos y a sacarlos con un cuchillo, conforme se van sacando se depositan en
recipientes.
Paso 3. Se lavan bien para evitar que lleven impurezas, procurando preparar un producto con la mayor
calidad e higiene posible.
Paso 4. Se pican en pedazos, luego se muelen en un molino manual.
Paso 5. Se pone azcar con pia en una olla de barro, luego se procede a ponerlos en juego de lea.
Una vez quemada el azcar con la pia y viendo que este bien doradita se procede a depositar el coco
con bastante pia y se revuelve bien con el azcar, procurando que este quede bien homognea.
Paso 6. Se menea el dulce por un tiempo de media a una hora aproximadamente, para tratar de que se
cueza bien.
Paso 7. Una vez ya cocido se coloca papel estraza sobre una mesa, para luego proceder a vaciar el
dulce sobre este.
Paso 8: Una vez colocado sobre el papel estraza se extiende bien y luego se aplasta con otro pedazo de
papel para que quede bien aplanadito, y se deja endurecer unos 15 minutos para luego proceder a
cortarlos en pedazos medianos.
9 y ltimo paso: se coloca en bolsitas de nylon cada pedazo para su venta.
DULCES DE POLVORONES DE COCO DE CAJETA.
INGREDIENTES: HARINA, MANTECA INCA, HUEVOS, ROYAL, VAINILLA, AZUCAR.
PROCESOS
PASO: Se revuelve el azcar con la vainilla, huevo y royal
PASO 2: Una vez realizada la mezcla de estos ingredientes se le agrega la harina y se homogeiniza
con estos ingredientes.
PASO 3: Se extiende la mezcla en una mesa y con un molde redondo se van sacando las rodajas las
cuales se colocan en un molde redondo para ponerle la pia y leugo taparlas con otra rodaja.
PASO 4: Se procede a hornearlas por un tiempo de 20 minutos.
PASO 5: Pasando este tiempo se sacan a enfriarlas para poderlas quitar del molde.
PASO 6 Y ULTIMO: Se colocan en bolsitas para tenerlas listas para su venta al cliente.
TECNOLOGA SELECCIONADA
La tecnologa seleccionada ser la tradicional ya que la preparacin de dulces la realizan manualmente
con productos caseros.
- Programa de trabajo para la instalacin, puesta en marcha y operacin del proyecto
(Ver anexos)
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Programa de uso y/o abasto de materias primas e insumos para la produccin
ACTIVIDAD

MESES
1 2 3 4
x
X x x

Adquisicin de equipos e insumos

elaboracin y comercializacin

6 7

8 9 10 11 12

x X x x x

Programas de ejecucin: administrativos (nivel de divisin del trabajo y salarios requeridos,

organigrama de la empresa
Para la preparacin de dulces se requiere de la participacin de las 10 socias las cuales se organizaran
para realizar el trabajo, para realizar la actividad se dividirn en 2 subgrupos.
las cuales se capacitaran constantemente en el manejo tcnico y administrativo de la empresa.
El grupo de trabajo esta integrada por un Consejo de administracin, a travs de esta directiva, se
llevara a cabo todas las actividades que requiere el proyecto tanto tcnico como administrativo
estructurado de la siguiente manera:
El presidente: realizar la funcin y tendr la atribucin de representar a la organizacin de
productores participantes y en su nombre llevar a cabo los trmites pertinentes para gestiones ante las
instancias correspondientes, requerida para el desarrollo del proyecto productivo.
El secretario: asumir el compromiso de acompaar en algunos casos al representante, adems de
invitar al grupo de productores a las reuniones y de presidir la realizacin de actas de acuerdo que se
obtengan en dichas reuniones.
El tesorero: tendr la facultad de administrar los recursos del grupo, as como la recaudacin de las
aportaciones de los productores.
Asamblea
General
Presiden
ta
Secretari
a

S1

S2

Tesorer
a

S3

S4

S5

S6

PROGRAMA DE CAPACITACIN Y ASISTENCIA TECNICA

11

12

PROGRAMA DE CAPACITACIN
CONCEPTO
MESES
1 2 3
Seleccin de los equipos
X
Compra de insumos
X
Elaboracin de dulces
X
Comercializacin
X X
Tcnico y Administrativo
X X

10 11 12

X
X

X
X
X

X
X

X
X

X
X

X
X

X
X

6
X

7
X
X

8
X

9
X
X
X

10 11 12
X X X
X
X
X

PROGRAMA DE ASISTENCIA TECNICA

CONCEPTO
MESES
1 2 3 4
Visitas al grupo
X X X X
Informe de rendimiento
X
X
Asesoria contable
X
Comercializacin
X

5
X
X

X
X

X
X

X
X

Proyeccin de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto

Los riesgos que pueden presentar en este proyecto es que el grupo se desorganice y tienda a
decaer la produccin.
Escasez de la materia prima con la que se preparan los dulces (coco y pia)
Altos costos de insumos etc.
Impacto ambiental
Este tipo de comercializacion no afecta ni perjudica el medio ambiente.
positivo
impacto sobre
suelo
corrientes/ agua
aire
paisaje
vegetacin/fauna
ruido

nulo

negat./moderado negat./significativo

xvii. Impacto Social y Econmico

Con la puesta en marcha del proyecto se estar beneficiando a un total de 10 mujeres a sus familiares y
de manera indirecta a la comunidad con la generacin de empleos fijos y eventuales.
B.- Cumplimiento de Normas Fitosanitarias y Zoosanitarias, Tcnicas, Ambientales.
Para la elaboracin de dulces se tiene cuidado en lavar bien los insumos y los utensilios a utilizar con
la intencin de preparar con la mayor higiene y calidad posible el producto.
Anlisis Financiero
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Presupuestos y programas de inversin.
Presupuesto de inversin: diferenciar aportacin del programa y socios.
Presupuesto de reinversin.
Presupuesto de costos totales de produccin.
Proyeccin financiera a cinco aos:
Estado de resultados.
Flujo de efectivo.
Balance general.
Programa de ventas (ingresos).
Costos: fijos, variables, fijos totales, variables totales.
Punto de equilibrio en el porcentaje de ventas.
Anlisis de los estados financieros:
Periodo de recuperacin del capital.
Reinversin de capital.
Reparto de utilidad.
Anlisis de rentabilidad.
TREMA (Tasa de Rentabilidad Mnima Aceptada).
VAN (Valor Actual Neto).
TIR (Tasa Interna de Retorno).
Relacin Beneficio / Costo. (ver anexos)
Carta de factibilidad del proyecto (tcnico).
Conclusiones y recomendaciones.

Conclusiones.

En base al diagnostico realizado al grupo de trabajo denominado LA FLOR DE PARAISO, se llego a

la conclusin que es un grupo con una gran experiencia en el proceso de elaboracin de dulces tienen
deseos de mejorar su situacin econmica mediante el desarrollo de esta actividad de manera formal,
con la adquisicin de insumos y equipos con lo cual podrn generar 10 fuentes de empleos dentro del
grupo y tener un nivel de vida mas estable.

Recomendaciones
Que el financiamiento solicitado a la secretaria de la reforma agraria por conducto del Programa
Promusag que asciende a la cantidad de $198.000.00 (Ciento Noventa y Ocho Mil Pesos MN), se
realice en una sola ministracin.
Se le imparta un curso intensivo de actualizacin en conocimientos contables administrativos.
Darle seguimiento y asesoria durante y despus de la puesta en marcha del proyecto productivo que
se plantea.
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Que el grupo se mantenga unido siempre, para lograr con ello una consolidacin de la empresa.

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