Prove Edo Res

Proyecto de Desarrollo de Proveedores:
FORMACION DE CONSULTORES Y PROMOCION DE REDES

proyecto
MEX/03/001
El Desarrollo de Proveedores
como Elemento de Competitividad
24 de Septiembre del 2004
proyecto
MEX/03/001
Algunos Factores de Competitividad
Contexto macro estable (necesario pero no suficiente)
Capacidad de la sociedad para integrarse y tener una
orientacin estratgica
Exposicin a la competencia
Conformacin de un entorno que fomente, complemente y
multiplique los esfuerzos de la empresa
Articulacin en redes donde los esfuerzos de las empresas
sean apoyados
proyecto
MEX/03/001
La OCDE (1992) plantea los siguientes
factores de Competitividad Estructural
Innovacin como factor central
Organizacin empresarial capaz de activar
el potencial de aprendizaje e innovacin en
todas las reas de una empresa
Redes de colaboracin apoyadas por
instituciones capaces de fomentar la
innovacin
proyecto
MEX/03/001
1) No pueden concentrarse en su actividad productiva central
2) Se ven obligadas a desarrollar productos y servicios internos
cuando otras solo los usan o adquieren
3) Deben poner en marcha por si mismas procesos de
aprendizaje y comunicacin con el entorno
Sin una Red de Apoyo las Empresas:
+ Innovacin
+ Valor
Agregado
+ Complejidad
+ Necesidad de Redes de Apoyo
proyecto
MEX/03/001
Programa de Desarrollo de
Proveedores
Es un Proyecto respaldado por la Secretara de Economa,
Nacional Financiera, Canacintra y el Programa de las
Naciones Unidas para el Desarrollo
Busca la masificacin en la aplicacin de la Metodologa
de Desarrollo de Proveedores generada en el marco del
Programa Conjunto NAFIN / PNUD de Modernizacin
Tecnolgica MEX /92/001
Durante 2003 fueron formados 112 consultores, en 19
estados de la Repblica, para aplicar la metodologa
proyecto
MEX/03/001
Programa de Desarrollo de
Proveedores
Es un proceso que promueve el desarrollo de los
encadenamientos productivos y el mejoramiento
en la competitividad de la red de proveedores
Diagnostica, evala, certifica y promueve la
profesionalizacin de la proveedura y el
desarrollo integral de los proveedores
Se orienta a mejorar la calidad, precio, tiempo de
entrega, el servicio y la asistencia tcnica
proyecto
MEX/03/001
1) Integrar a la Pequea y Mediana Empresa (Proveedores) a los
grandes flujos comerciales y financieros mundiales.
2) Elevar la capacidad competitiva de las Empresas Grandes
(Clientes) al consolidar una red de aliados de negocios de alto
desempeo.
3) Mejorar la Eficiencia Neta de las empresas, a travs de
desarrollo de canales y flujos de informacin con una clara
orientacin al mercado.
4) Contribuir a la sustitucin de importaciones y al desarrollo de
mercados de exportacin para las empresas nacionales.
Objetivos del Programa
proyecto
MEX/03/001
Por qu desarrollo de proveedores?
El proceso de globalizacin ha profundizado la
desarticulacin de la economa mexicana
La integracin de las Mipymes en forma
competitiva a las cadenas constituye un desafo
para el Pas
Una estrategia de integracin es desarrollar a las
Mipymes como proveedores de las cadenas
Las grandes empresas no cuentan con polticas
de desarrollo de proveedores
proyecto
MEX/03/001
Por qu desarrollo de proveedores?
Los esfuerzos se concentran en el ltimo
eslabn de la cadena
Las Mipymes se encuentran aisladas y
normalmente no recurren a servicios de
consultora
Para el desarrollo de proveedores se requiere de
una metodologa y recursos humanos calificados
a nivel nacional
En Mxico se estima que existen ms de 16000
empresas con ms de 250 empleados
proyecto
MEX/03/001
Evolucin del Programa
Desde 1998 y hasta el 2004 se ha construido un modelo de integracin,
mediante la adopcin de un modelo auto - sustentable.
1997 1998
Desarrollo de
Proyecto
1998 2002
Recopilacin
Mejores
Prcticas
5 Casos
2000 2002
Prueba Piloto
CCM
Ajuste Final
2003
Capacitacin
Consultores
SE CANACINTRA
PNUD - Nafin
2004 - 2005
Meta 24
Cadenas
Productivas
proyecto
MEX/03/001
Diagnstico
individual de
empresas
Diagnstico
de cadenas
productivas
Diagnstico
de conjuntos
de cadenas
Articulacin de necesidades para generar un
entorno favorable y eficiente hasta llegar a las
mejores prcticas
SIECPRO (Proceso de Aprendizaje Continuo)
Fortalecimiento de Clusters
Estrategia Nacional
proyecto
MEX/03/001
Cliente Cliente
Empresa Empresa
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Replica generalizada
Replica generalizada
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Evolucin de las Empresas en el Encadenamiento Productivo ante la
Metodologa PDP.
proyecto
MEX/03/001
Participacin de Actores
Empresas Clientes: Identificacin de
necesidades en las que proveedores o
distribuidores locales podran ofrecer ventajas
estratgicas, entendiendo la importancia que
esto representa para su competitividad futura.
Empresas Proveedoras: Participando en el
alineamiento de sus capacidades competitivas
en funcin de las necesidades y tendencias de
sus clientes y del mercado
proyecto
MEX/03/001
SE y SEDECO: Identificacin de proveedores
potenciales capaces de satisfacer las
necesidades detectadas y orientacin de
esfuerzos y apoyos para generar y mantener un
ambiente propicio para la formacin de alianzas
y negocios competitivos
Programa de Desarrollo de Proveedores:
Aplicacin de la Metodologa de Desarrollo de
Proveedores para alinear las capacidades de las
empresas proveedoras con la Empresa Cliente
proyecto
MEX/03/001
Programa de Desarrollo de Proveedores:
Identificacin de necesidades comunes a las
cadenas productivas locales para orientar la
asignacin de recursos federales y estatales
para la conformacin de redes de apoyo y
centros de articulacin productiva
SE y SEDECO: Asignacin de recursos para
fortalecer redes de apoyo y centros de
articulacin productiva
proyecto
MEX/03/001
Instituciones Acadmicas y de
Investigacin: Alinear sus procesos
educativos y de investigacin de
acuerdo con las necesidades
identificadas en las cadenas
productivas
proyecto
MEX/03/001
Muchas Gracias
Joel Narvez Nieto
Programa de Desarrollo de Proveedores
www.pnud-pdp.com
joel.narvaez@undp.org.mx
Tel: (52-55) 5325-6000 ext. 8027

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