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TRABAJO FINAL
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y EMPRESARIAL
EMPRESA CEMEX



PRESENTADO POR:
ALEJANDRO VILA
NICOLS PORTILLA
MARA ALEJANDRA SILVA


PRESENTADO A:
LUZ JEANNETTE QUINTERO



FACULTAD DE CIENCIAS NATURALES E INGENIERA
PROGRAMA DE INGENIERA INDUSTRIAL
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
Bogot, Colombia, Mayo 6 de 2014


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NDICE

1. Introduccin 3
2. Objetivos........4
2.1 Objetivos Generales......4
2.2 Objetivos Especficos......4
3. Marco Terico 5
4. Modelo de Sostenibilidad de CEMEX..7
4.1 Optimizar la Creacin de Valor..............................................8
4.1.1 Acceso a la vivienda social e infraestructura comunitaria..11
4.1.2 Elevar la calidad de vida a travs de la educacin y el deporte...14
4.1.3 Fomentar el cuidado del medio ambiente..15
4.1.4 Fortalecer la relacin con las comunidades vecinas16
4.2 En equipo con las principales audiencias.16
4.2.1 Optimizando la oferta de valor para los empleados...18
4.3 Gestin Responsable.20
4.3.1 Estrategia del carbono20
4.3.2 Excelencia en la gestin ambiental y en la biodiversidad..24
4.3.3 tica, polticas y gobierno corporativo..29
5. Resumen Desempeo 201232
6. Entrevista a MARIANA JARAMILLO- Gerente de Desarrollo
Sostenible en CEMEX...33

7. Conclusiones...17
8. Referencias.......18





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1. INTRODUCCIN

Es muy comn escuchar a las empresas hablar acerca de sus programas,
proyectos y alcances en cuanto a la Responsabilidad Social Empresarial y al
parecer es un tema que en los ltimos aos ha adquirido una fuerza enorme
gracias a los temas ecolgicos y medioambientales que sufre nuestro planeta hoy
en dia. Cada vez es ms frecuente la importancia del gestionamiento empresarial
a travs de su contribucin a la resolucin de problemas sociales ms amplios.
Por qu es tan relevante desarrollo de una Responsabilidad Social Empresarial
en las empresas?
La RSE est relacionada con aspectos que le garantizan a las empresas una
sostenibilidad y a sus diferentes stakeholders o grupos de inters una mejor
calidad de vida, contribuyendo a la resolucin, prevencin o mitigacin de
problemas globales lo cual se traduce en una estrategia empresarial a la hora de
mejorar su imagen y buen nombre, minimizacin de costos, entre otros beneficios.
Estos beneficios proporcionan confianza, credibilidad, reputacin, fidelidad y una
alta ventaja competitividad su gremio y a la sociedad mientras brindan un bien
contrarrestando sus posibles efectos adversos al entorno
En el siguiente trabajo se encontrara la descripcin y anlisis de la responsabilidad
social y empresarial de CEMEX (Empresa de cementos e infraestructura de ayuda
social) , empresa seleccionada para examinar el desarrollo de un programa de
Responsabilidad Social Empresarial y ya que esta cumple fielmente con el
desarrollo sostenible y la disminucin del impacto medio ambiental, el proyecto se
realizara en base al Informe de Desarrollo Sostenible del 2012 de la empresa
CEMEX Colombia.









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2.OBJETIVOS

Objetivo General
- Identificar y analizar los distintos programas de Responsabilidad Social y
empresarial de la empresa CEMEX
Objetivos Especficos

- Reconocer los stakeholders de CEMEX y su respectivo beneficio
- Analizar los programas de Responsabilidad social y empresarial, desde
distintos mbitos y grupos que se vean beneficiados con estos programas
para su estudio.
- Identificar los respectivos indicadores de los programas de RSE
- Hacer un seguimiento de las polticas actuales y futuras de CEMEX en
materia de Responsabilidad Social y empresarial.
- Entrevistar a una persona encargada del rea de RSE en CEMEX













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3. MARCO TERICO

Responsabilidad Social Empresarial (RSE): Una de las definiciones ms
conocidas es la de la Comisin Europea: La RSE es la integracin
voluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y
ambientales en sus operaciones comerciales y en sus relaciones con sus
interlocutores, (Libro Verde Fomentar un marco europeo para la
responsabilidad social de las empresas, 2001).

Desarrollo Sostenible: Definido en el Informe Brundtland de la
ONU (1987) como aquellos caminos de progreso social, econmico y
poltico que satisfacen las necesidades del presente sin comprometer la
capacidad de las futuras generaciones para satisfacer sus propias
necesidades.
Objetivos del milenio (ODM): Los ODM representan una iniciativa global
que ha surgido de los compromisos y metas establecidas en las cumbres
mundiales de los aos noventa. Como respuesta a los principales desafos
de desarrollo, los ODM promueven la reduccin de la pobreza, la
educacin, salud materna, equidad de gnero, y apuntan a combatir la
mortalidad infantil, el VIH/SIDA y otras enfermedades.

Objetivo 1: Erradicar la pobreza extrema y el hambre
Objetivo 2: Lograr la enseanza primaria universal
Objetivo 3: Promover la igualdad entre los gneros y la autonoma
de la mujer
Objetivo 4: Reducir la mortalidad infantil
Objetivo 5: Mejorar la salud materna
Objetivo 6: Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras
enfermedades.
Objetivo 7: Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente
Objetivo 8: Fomentar una asociacin mundial para el desarrollo

Pacto Global: El Pacto Mundial es una iniciativa voluntaria, en la cual las
empresas se comprometen a alinear sus estrategias y operaciones con diez
principios universalmente aceptados en cuatro reas temticas: derechos
humanos, estndares laborales, medio ambiente y anti-corrupcin. Por su
nmero de participantes, 12,000 en ms de 145 pases, el Pacto Mundial
es la iniciativa de ciudadana corporativa ms grande del mundo. El
Pacto es un marco de accin encaminado a la construccin de la
legitimacin social de las corporaciones y los mercados. Los Diez Principios
del Pacto Mundial estn basados en Declaraciones y Convenciones
Universales aplicadas en cuatro reas: Derechos Humanos, Medio
Ambiente, Estndares Laborales y Anticorrupcin.
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Derechos Humanos
Principio 1: Las Empresas deben apoyar y respetar la proteccin de los
derechos humanos fundamentales reconocidos universalmente, dentro de
su mbito de influencia.
Principio 2: Las Empresas deben asegurarse de que sus empresas no son
cmplices de la vulneracin de los derechos humanos
Estndares Laborales
Principio 3: Las empresas deben apoyar la libertad de Asociacin y el
reconocimiento efectivo del derecho a la negociacin colectiva.
Principio 4: Las Empresas deben apoyar la eliminacin de toda forma de
trabajo forzoso o realizado bajo coaccin
Principio 5: Las Empresas deben apoyar la erradicacin del trabajo infantil.
Principio 6: Las Empresas deben apoyar la abolicin de las prcticas de
discriminacin en el empleo y ocupacin.
Medio Ambiente
Principio 7: Las Empresas debern mantener un enfoque preventivo que
favorezca el medio ambiente.
Principio 8: Las empresas deben fomentar las iniciativas que promuevan
una mayor responsabilidad ambiental.
Principio 9: Las Empresas deben favorecer el desarrollo y la difusin de las
tecnologas respetuosas con el medio ambiente
Anticorrupcin
Principio 10: Las Empresas deben trabajar en contra de la corrupcin en
todas sus formas, incluidas la extorsin y el soborno.










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4. MODELO DE SOSTENIBILIDAD CEMEX
CEMEX como uno de los mayores productores de concreto y lideres de
construccin en el mundo, comprende la importancia del rol que puede llegar a
desempear frente a los retos relacionados a la creciente urbanizacin, el
crecimiento poblacional, la necesidad de proteger y preservar los recursos
naturales junto con la mejora de la calidad de vida de las personas. Es por esto
que CEMEX ha incorporado practicas de sostenibilidad incluidas en sus
estrategias de negocios en las cuales fomentan el desarrollo de productos y
servicios en el mbito de la construccin por medio una reduccin de recursos,
mientras se reduce su huella ambiental y mejoran los estndares de calidad de
vida de sus grupos de inters.
El modelo de sostenibilidad de CEMEX se enfoca en tres prioridades de
sostenibilidad: Gestionar la huella ambiental, Optimizar la creacin de valor y
Trabajar con los grupos de inters.


Modelo de sostenibilidad de CEMEX
Fuente: Elaboracin propia


El Modelo de Sostenibilidad CEMEX establece siete prioridades, meticulosamente
seleccionadas a partir de un proceso. Estas siete prioridades se encuentran
inmersos en los tres principales objetivos en materia de sostenibilidad,
contribuyendo a alcanzarlos.



Optimizar
la creacin
de valor
Trabajar
con grupos
de interes
Gestionar
la huella
ambiental
Sostenibilidad
CEMEX
8


O B J E T I V O S
P
R
I
O
R
I
D
A
D
E
S

Optimizar la creacin de
valor
Trabajar con grupos de
inters
Gestionar la huella
ambiental
- Ser lderes en
Construccin Sostenible
- Fortalecer a las
comunidades
- Realzar la estrategia de
carbono
- Promover la Vivienda
Social e Infraestructura
- Relacin con Grupos de
Inters
- Excelencia en la Gestin
Ambiental y la
Biodiversidad
- Alta Prioridad a la
Seguridad y Salud
Prioridades en el modelo de sostenibilidad de Cemex
Fuente: Elaboracin propia


4.1 OPTIMIZAR LA CREACIN DE VALOR

CEMEX busca ofrecer productos, servicios y soluciones innovadoras y de alto
desempeo para una sociedad con recursos limitados que requiere de ellos para
crear una economa baja en emisiones de carbn y rentable.
Promover el desarrollo del pas a travs de la construccin de vivienda
social e infraestructura
En Colombia la poblacin urbana alcanz 75 por ciento en 2010 y se espera que
rebase el 80 por ciento antes del 2030. Frente a esta problemtica, CEMEX ha
logrado desarrollar un modelo de cooperacin interinstitucional que ofrece
soluciones completas en materia de vivienda e infraestructura y para esto es
fundamental acabar con los paradigmas que limitan la asequibilidad de vivienda
propia para las familias de bajos recursos y combatir as el significativo dficit
habitacional en los pases en va de desarrollo.
CEMEX est implementando su modelo de construccin de vivienda y desarrollo
de comunidades sostenibles desde distintos frentes para contribuir de forma
integral a solucionar los retos de vivienda en Colombia.
9















Elaborado por Cemex Colombia. Informe de Desarrollo Sostenible 2012 , pg. 20

En el marco del programa implementado por el gobierno nacional para construir
100.000 viviendas prioritarias durante 2013, destinadas a familias reinsertadas a la
comunidad y familias que viven en condiciones precarias, CEMEX ha sido
contratado para el desarrollo de cinco proyectos habitacionales que en total
implican la construccin de 5.404 viviendas en San Fernando del Rodeo, Rodeo
en Ccuta, Millenium, en Dosquebradas, el Recuerdo en Montera y Gmez Ovalle
en Villanueva.
Vivienda para remediacin de la ola invernal
Por otro lado los efectos de la ola invernal del 2010 fueron profundos y
lamentables. Fue afectado el patrimonio de 850.000 familias en 28 departamentos,
en su mayora personas que viven en condiciones econmicas y sociales
vulnerables.
El primer paso en el proyecto de reconstruccin de vivienda y reubicacin de las
familias damnificadas en la ola invernal del 2010, lo dieron un grupo de
instituciones pblicas y privadas quienes se unieron para ayudar a 84 familias
damnificadas. El trabajo de CEMEX, en conjunto con distintas entidades
incluyendo a la fundacin Catalina Muoz, Oxy, Terpel, fundacin El Tiempo, el
Ministerio de Vivienda, clientes y proveedores hizo posible la construccin de 84
10

viviendas que se entregaron en 2012 sin ningn costo a un nmero igual de
familias del barrio Loma Linda y la Capilla en Soacha.

Lderes en Construccin Sostenible

Pavimentos de concreto: ms baratos, eficientes y de menores
emisiones
CEMEX est activamente involucrado, junto con otros agentes de la
industria, con el Centro de Sostenibilidad del Concreto en el Instituto
Tecnolgico de Massachusetts (MIT, por sus siglas en ingls). El MIT
est llevando a cabo estudios para crear el modelo de Anlisis de
Ciclo de Vida (ACV) del concreto ms completo producido a la fecha.
A tres aos de haber iniciado los estudios, el Centro de
Sostenibilidad del Concreto del MIT encontr que los pavimentos que
son ms rgidos, como los que se construyen de concreto, pueden
reducir el consumo de combustible en los vehculos hasta en un 3
por ciento en los Estados Unidos. Los ahorros podran ascender a
273 millones de barriles de petrleo crudo al ao, y resultar en una
consecuente disminucin anual de 46,5 millones de toneladas
mtricas de CO2. Para los conductores en su conjunto, esto podra
traducirse en un ahorro de US$15.6 mil millones por ao en costos
de combustible.

Empoderando personas y comunidades
A partir de la comunicacin constante que se tiene con las comunidades vecinas y
el entendimiento que existe de sus necesidades, en CEMEX se ha desarrollado
innovadores programas sociales que sirven para contribuir directamente a generar
mayor bienestar. Apoyndose en su experiencia y fortalezas, y en colaboracin
con otras empresas, las ONG, gobiernos y miembros de la comunidad,
desarrollaron programas que hacen frente a las inquietudes particulares de las
comunidades, empoderan a las personas ayudndolas a ser ms autosuficientes y
finalmente contribuyen a la construccin de comunidades ms sostenibles.
CEMEX ha consolidado su portafolio de programas de responsabilidad social
empresarial en programas que han comprobado tener los mejores resultados en
trminos de empoderar a los individuos y familias y contribuir a la construccin de
comunidades autosuficientes. El portafolio de programas sociales de CEMEX est
diseado para alcanzar cuatro objetivos:

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Objetivos de los programas sociales de CEMEX
Elaborado por Cemex Colombia. Informe de Desarrollo Sostenible 2012, pg. 26




4.1.1 ACCESO A LA VIVIENDA SOCIAL E INFRAESTRUCTURA
COMUNITARIA

Una de las maneras ms importantes en que CEMEX ayuda a reducir la pobreza
es facilitndole a personas y familias de bajos ingresos el acceso a programas de
autoconstruccin y materiales de construccin de alta calidad. Se ha creado
programas que alinean los valores y objetivos comerciales de negocio, con las
necesidades de las comunidades se trabaja, generando beneficios sostenibles a
largo plazo para las comunidades y la empresa.
Cemex cuenta con cuatro programas que apoyan a familias y comunidades a
construir o mejorar sus viviendas e infraestructura comunitaria, al mismo tiempo
que reciben beneficios sociales adicionales como empleo y entrenamiento. A
travs de Patrimonio Hoy, Bloqueras Solidarias y el Programa Integral de
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Autoconstruccin Asistida, se provee soluciones integrales y accesibles a las
necesidades de construccin de las familias de bajos ingresos, promovemos la
autoconstruccin y las redes de colaboracin que impulsan el desarrollo humano y
los valores comunitarios

Patrimonio Hoy

Patrimonio Hoy es una empresa social emblemtica. Su objetivo es mejorar la
calidad de vida de los individuos y sus familias facilitndoles el acceso a la
vivienda. Patrimonio Hoy logra este objetivo proveyendo a las familias
colombianas soluciones integrales, accesibles y eficientes para la construccin o
mejoramiento de sus viviendas, incluyendo microcrditos accesibles para comprar
materiales de construccin, asesora en tcnicas de autoconstruccin y acceso
eficiente a mejores materiales. .

Implementado en Colombia a partir de 2005, Patrimonio Hoy ha probado que con
la correcta asesora, familias y comunidades enteras pueden desarrollar la
disciplina financiera necesaria para cumplir puntualmente con sus compromisos de
pagos y desarrollar el conocimiento necesario para aplicar tcnicas de
autoconstruccin que les permitan lograr un mayor bienestar. Gracias a Patrimonio
Hoy 15.145 familias han construido o mejorado sus viviendas desde su apertura
en 2005 hasta el 2012.

Patrimonio Hoy es un programa que genera beneficios a las comunidades
adicionales a los que reciben las familias que participan directamente en las
actividades de autoconstruccin. Por un lado se crean nuevas oportunidades de
empleo al contratarse en cada una de nuestras oficinas principales un jefe de
ventas, un ingeniero encargado de las asesoras tcnicas y dos promotoras
madres de familia encargadas de promocionar Patrimonio Hoy en sus
comunidades e invitar a nuevos afiliados.

Por otra parte, el programa, en su faceta Patrimonio Hoy Escolar, ofrece
beneficios para instituciones educativas avaladas por el Ministerio de Educacin
Nacional al entregarles materiales y asistencia tcnica para el mejoramiento de
sus instalaciones. Los afiliados al programa de autoconstruccin son los
encargados de elegir la escuela dentro de su comunidad que se hace acreedora
de los beneficios del programa y participan tambin en la jornada de
mejoramiento, junto con los rectores, profesores y alumnos. CEMEX, por su parte,
se encarga de asesorar el proceso constructivo y aprovecha un porcentaje de los
aportes que hacen los afiliados para abastecer a las instituciones educativas con
los materiales necesarios para las obras. En el 2012 se concret adecuacin de la
biblioteca para estudiantes de primaria de la Institucin Educativa La Merced en
Bogot. En total se han beneficiado siete escuelas desde el 2009.

Bloqueras Solidarias

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Bloqueras Solidarias es un programa de encadenamientos productivos en un
marco de Responsabilidad Social Empresarial. Su objetivo es contribuir a erradicar
la pobreza extrema en Colombia, ofreciendo una solucin social innovadora para
que las familias mejoren o construyan sus viviendas con bloques de concreto que
ellos mismos producen.
CEMEX provee la capacitacin en la produccin de bloques de concreto, la
maquinaria y la materia prima. La mitad de los bloques de concreto producidos
son propiedad de las familias beneficiarias para que puedan ser utilizados en la
mejora o construccin de sus viviendas. El otro 50% queda a disposicin del
proyecto para ser comercializado y de esta manera garantizar el sostenimiento del
programa. Gracias a las Bloqueras Solidarias, 120 familias se han beneficiado
entre el 2010 y 2012.
Bloqueras Solidarias, que naci en Mxico en 2005, fue premiada en 2009 por
Naciones Unidas con el Premio ONU Hbitat en la Categora de Soluciones
Accesibles de Vivienda y en 2010, la ONU tambin reconoci a CEMEX a travs
de este programa, por su contribucin para alcanzar las Metas de Desarrollo del
Milenio.

Programa Integral de Autoconstruccin Asistida

El Programa Integral de Autoconstruccin Asistida (PIAC) surge como una
evolucin del programa Bloqueras Solidarias. Durante la operacin de las
Bloqueras Solidarias se llego a la conclusin que en ocasiones, la situacin de
vulnerabilidad y pobreza de algunas familias participantes les impeda concretar el
aprovechamiento de los bloques producidos para la construccin de sus viviendas.
El PIAC ofrece acceso a materiales de construccin adicionales a travs del
programa Construapoyo, y capacitacin y supervisin complementaria, por parte
de estudiantes que realizan pasantas en las reas de arquitectura e ingeniera
civil.

En 2012, se sentaron las bases para dar inicio al primer PIAC. Se firmaron
alianzas con las alcaldas de Armenia y La Tebaida quienes prestaron los lotes
donde se establecieron dos Bloqueras Solidarias, con la Universidad Gran
Colombia para la participacin de estudiantes de arquitectura e ingeniera civil y
con el SENA, entidad que capacit a las familias en autoconstruccin.
Adicionalmente, la Agencia Nacional para la Superacin de la Pobreza Extrema
(ANSPE) y la Agencia Presidencial de Cooperacin Internacional de Colombia
(APC-Colombia), aportaron US$200.000 para las obras de adecuacin necesarias
para el funcionamiento de las Bloqueras Solidarias y el patrocinio de paquetes de
materiales a travs de Construapoyo. Gracias a PIAC se beneficiaran 294 familias
con su primera apertura.

Mejorando la infraestructura comunitaria
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CEMEX est en una constante bsqueda de que sus comunidades vecinas tengan
la oportunidad de mejorar calles, andenes, puentes, parques, plazas o cualquier
otro espacio comunitario que lo requiera. CEMEX dona los materiales de
construccin e involucra las autoridades locales, voluntarios de la comunidad y de
CEMEX con la mano de obra para promover la autogestin y el desarrollo
comunitario.

Durante 2012 se realizaron 21 proyectos de mejoramiento de infraestructura
comunitaria en las comunidades de Tunjuelo, Apulo, La Calera, Paipa, Ccuta,
Bucaramanga y Payand. Los proyectos se realizaron en alianza con instituciones
educativas, alcaldas y los vecinos de las comunidades. Participaron ms de 800
vecinos y voluntarios de CEMEX en el desarrollo de los proyectos en los que
CEMEX tambin sirvi como el principal donante de los materiales de
construccin. Con estos 21 proyectos se beneficiaron ms de 15.000 personas.


4.1.2 ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA A TRAVS DE LA EDUCACIN Y EL
DEPORTE

CEMEX est altamente comprometido a impulsar las capacidades fundamentales
de las comunidades para garantizar su desarrollo sostenible. CEMEX asiste a sus
vecinos con infraestructura y programas educativos y deportivos que ayudan a la
unin de las comunidades y a formar nuevas oportunidades de desarrollo.

Centros comunitarios

CEMEX cuenta con un Centro Comunitario localizado en el corregimiento de
Payand en el Tolima y tres canchas de Ftbol 5 en Tunjuelito, al sur de Bogot,
que brindan mensualmente a aproximadamente a 4.000 nios, nias, jvenes,
madres cabeza de familia y adultos mayores, acceso a instalaciones fsicas para
recrearse y hacer deporte. Adems ofrece actividades educativas informales en
campos tan diversos como la tecnologa, agricultura, el arte, la msica y la danza.

Escuela Deportiva

A travs de las Escuelas Deportivas CEMEX, promueve el deporte y contribuye al
desarrollo integral de la niez colombiana. Para llevar a cabo esta iniciativa
CEMEX aporta entrenadores, uniformes, equipo e inscripciones necesarias para
participar en torneos en Colombia en distintas disciplinas, tales como: ftbol,
natacin y bsquet. En total se cuenta con ocho escuelas deportivas en Payand
(Tolima), Los Patios (Norte de Santander), Bucaramanga, La Calera, Cali,
Cartagena, Apulo (Cundinamarca), y La Estrella (Antioquia), con ms de 1.000
nios, nias y jvenes beneficiados en el 2012.




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4.1.3 FOMENTAR EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE


Sembrando futuro

A travs del programa Sembrando Futuro, CEMEX provee a nios, nias y
jvenes de sus comunidades vecinas talleres de capacitacin sobre el cuidado del
medio ambiente, a travs de la educacin con juegos, con el fin de proteger
parques y humedales. En 2012 participaron del programa ms de 400 nias y
nios, vigas ambientales, de las comunidades cercanas a las plantas de cemento
en Bucaramanga, Ccuta, La Calera y de mina Tunjuelo. Estos nios estn a
cargo de cuidar los rboles sembrados por ms de 2.500 personas que se
involucraron durante las jornadas de reforestacin y de liderar la creacin de
conciencia ambiental en sus comunidades, para promover la importancia del
reciclaje, cuidado de las fuentes hdricas y temas claves para la conservacin de
nuestro planeta.

A partir de 2012 CEMEX ha enfocado esfuerzos para el desarrollo de proyectos
ambientales productivos que generen ingresos suplementarios a las comunidades
donde operan. Para el desarrollo de estos proyectos CEMEX aporta capital semilla
y trabaja con aliados de la localidad en el desarrollo de proyectos sostenibles
donde las familias se involucran directamente en el desarrollo de empresas que
conllevan mltiples beneficios a la comunidad. A la fecha se han implementado y
desarrollado 2 proyectos:

Agricultura y biotransformacin urbana en Los Patios

Es un programa integral de impacto social, ambiental y econmico, que busca
incorporar de forma activa a familias vulnerables a un nuevo entorno de vida. La
Biotransformacin Urbana hace referencia al cambio fsico y conceptual de los
hogares en beneficio de su medio ambiente, gracias al manejo eficiente de los
residuos slidos, el agua, los espacios libres en el hogar, la higiene, limpieza y el
orden, entre otros.

A travs de la operacin de mdulos de lombricultura en Norte de Santander los
cuales procesan hasta el 70 por ciento de los residuos orgnicos de los
agricultores urbanos que participan en el programa, 580 familias han logrado
convertir sus patios en centros de produccin de alimentos orgnicos. En el
programa se dictan talleres y se brinda asistencia tcnica y social para garantizar
el xito de las cosechas y fundar hbitos que aseguren la sostenibilidad de la
agricultura urbana en el largo plazo. El proyecto comenz operaciones en agosto
de 2012, impulsado por un convenio de asociacin entre el sector pblico y
privado, con el apoyo de La Alcalda municipal de Los Patios y CEMEX.

Biofbrica de Abonos con triple propsito

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Gracias a un convenio suscrito entre CEMEX, la alcalda y la Corporacin
Yanapaqui, se inaugur en el municipio de La Calera la Biofbrica de Abonos con
triple propsito. Al utilizar residuos orgnicos de la planta de sacrificio animal para
producir abono, la planta evita su disposicin y consecuente contaminacin de
suelos y recursos hdricos, elimina el uso de fertilizantes qumicos y mejora la
productividad de los cultivos de la regin.

El 85 por ciento de la produccin de abono se comercializa para mantener en
funcionamiento la Biofbrica y el 15 por ciento restante se entrega a la Unidad
Municipal de Asistencia Tcnica Agropecuaria para continuar con programas de
agricultura limpia. CEMEX aporta el apoyo logstico y operativo, los insumos para
las capacitaciones y la infraestructura fsica de la Biofbrica, que se ha convertido
en un caso de xito que otras alcaldas municipales se han interesado en replicar.

4.1.4 FORTALECER LA RELACIN CON LAS COMUNIDADES VECINAS

El impacto de las operaciones de CEMEX se siente a nivel local. Por este motivo,
se busca desarrollar relaciones fuertes y de largo plazo con los miembros de las
comunidades vecinas. Las relaciones comunitarias son conducidas directamente
en Colombia y en cada uno de los pases donde CEMEX tiene presencia, para que
puedan ser adaptadas a las circunstancias particulares de cada comunidad.

Voluntariado

Con el propsito de incentivar a los empleados de CEMEX a convertirse en
agentes activos de cambio, que construyen pas, en 2012 CEMEX inici su
programa de voluntariado en Colombia. El programa est abierto para que todos
los empleados de CEMEX, amigos y familiares puedan participar en proyectos que
estn completamente alineados con el portafolio de programas de responsabilidad
social empresarial de CEMEX, incluyendo el desarrollo de infraestructura
comunitaria, el aporte de recursos para la educacin, la capacitacin para el
autoempleo y el cuidado y preservacin del medio ambiente.

En 2012 se realizaron 8 proyectos de voluntariado en las comunidades de Ccuta,
Tunjuelo y Payand en las que participaron 223 empleados aportando su tiempo y
habilidades en proyectos de mejoramiento de infraestructura comunitaria,
principalmente escuelas y espacios pblicos.



4.2 RELACIN CON LOS GRUPOS DE INTERES
CEMEX fomenta relaciones productivas y de largo plazo con sus grupos de inters
para atender de forma exitosa sus necesidades e inquietudes. CEMEX colabora
con un amplio conjunto de instituciones y personas que le permiten complementar
las competencias e implementar iniciativas que produzcan resultados y beneficios
sociales tangibles.
17


Impulsando Desarrollo
Para Cemex su personal es la clave del xito y para 2013 hubo un considerable
aumento de empleo casi del 35 % del 2012 a nuestro tiempo actual. Para Cemex
el punto de lanza para esta transformacin positiva ha sido la renovacin, y los
altos estndares de compromiso para atraer y retener el desarrollo del mejor
talento humano.
Compromiso con los empleados
Las iniciativas implementadas en el ao 2011 para impulsar un ambiente de
trabajo optimo , con el fin de mantener un buen nimo entre ellos y sus familias
que es su primer hogar, tambin ha disminuido drsticamente las renuncias
voluntarias y ha aumentado el sentido de pertenencia de la empresa.
El siguiente estudio ha sido plasmado en la grafica a continuacin, como el
incremento casi del 6 % en el nmero de personal comprometido, y los resultados
en cuanto a produccin organizacin, percepciones ha sido muy positivo ya que
se sienten apoyados por la empresa e internamente se han visto los grandes
resultados frente a una de las empresas mejor posicionada en el sector de la
construccin.

Fuerza Laboral de CEMEX. Elaborado por Cemex Colombia. Informe de Desarrollo Sostenible 2012, pg. 37


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4.2.1 OPTIMIZANDO LA OFERTA DE VALOR PARA LOS EMPLEADOS

la empresa est comprometida , con sus colaboradores haciendo semestralmente
una encuesta con ms de 100 empleados de distintas reas , con el fin de conocer
sus opiniones y expectativas, y del anlisis de las mejores prcticas y ofertas de
valor que ofrece el mercado en Colombia y Cemex en el mundo , ya sabiendo que
el crecimiento del talento humano es clave para la empresa misma .
Desarrollando como una plataforma para las iniciativas que propicien un ambiente
de trabajo ptimo y brinden a todos los colaboradores continuas posibilidades de
desarrollo personal, Ms para estos implementa modernas prcticas de recursos
humanos que fomentan un mayor bienestar de nuestros colaboradores con el
objetivo de impulsar su compromiso y mejores resultados para la compaa.
Implementando estos 5 pilares para empleados.
Ms Tiempo
Brinda facilidades adicionales a las previstas por la ley para llevar a cabo
actividades personales y familiares, buscando lograr un mejor balance entre vida y
trabajo. Algunas de las facilidades incluyen das adicionales de vacaciones de
acuerdo a la antigedad en la compaa, medio da libre en la fecha de
cumpleaos, da libre para mudanza y jornadas de trabajo especiales.
Ms Beneficios
Provee un amplio portafolio de beneficios a nuestros colaboradores, que adems
renovamos continuamente para mantenernos siempre a la vanguardia. Algunos de
los beneficios que ofrecemos son chequeo mdico para ejecutivos.
Desarrollo
Ofrece estudios formales y tcnicos funcionales, segn el rol y las necesidades del
colaborador, esto tambin incluye programas de desarrollo de habilidades
gerenciales en idiomas para garantizar el crecimiento del equipo de la compaa,
Para personal comercial y jefes de planta, y se patrocinaron diversos cursos y
seminarios abiertos. Adicional al Learning Management System de la compaa,
CEMEX incorpor UNICEMEX, herramienta que ofrece cursos, talleres y
conferencias de libre inscripcin y corta duracin, desarrollados por instituciones
especializadas, incluyendo capacitacin en: Excel, PowerPoint, negociacin
asertiva, presentaciones efectivas, trabajo en equipo, de ayuda al manejo del
tiempo e inteligencia emocional
Mas carrera
19

Abre nuevas oportunidades de crecimiento a travs de planeacin de talento como
Evaluar el desempeo del personal e identificar los posibles sucesores de
posiciones ejecutivas, ratificando nuestro inters en retener el mejor talento ,
tambin las vacantes nivel administrativo se abren foros para q las personas mas
capacitadas puedan empezar en la seleccin final.

Programa Intgrate
Este programa cosiste en abastecimiento local es, en s mismo, una prctica de
negocio sostenible que genera empleo, estimula las economas locales y conduce
al desarrollo de nuevas y mejores habilidades de la mano de obra del pas
Siempre que sea posible, s busca.
Trabajar con los pequeos y grandes proveedores que existen en las reas de
influencia de nuestras operaciones. CEMEX realiza continuamente ruedas de
negocios y estudios de mercado para identificar a potenciales nuevos proveedores
ubicados en los centros poblacionales ms cercanos a las planta.
1.) Tambin cuentan con un programa de capacitacin , en los sectores rurales
mas escondidos con el propsito de desarrollo empresarial, personal con
casi 100 horas gratuitas , y ellos con el beneficio de participar en el
acompaamiento a los mejores estudiantes y contratacin a la empresa
pues en el rea donde se le vea el talento.
2.) Otra caracterstica muy importante para el programa intgrate es que estn
atentos al aporte de ideas innovadoras para mejorar la operacin de Cemex
, ya contando actualmente con la capacitacin de 60 medianas empresas
establecidas en las inmediaciones de las operaciones de colombia.
El verdadero xito de esta campaa se vio en (elevar las compras locales de
37.5% en 2012 , a 45% al ao 2013) , el resultado para el apoyo social fue
tanto que los mismos estados gubernamentales los invitan a sus
departamentos a inaugurar estas operaciones , que lo que busca es fortificar el
abastecimiento de forma sostenible.
3.) El ultimo tem del programa intgrate es darles la oportunidad a algunas
universidades pblicas, al (Sena) , la cmara de comercio , que enven sus
propuestas de implementacin o innovacin a los sitios donde estn
ubicadas las compaas con el fin de becarlas y darles el 100 % de
financiamiento con reconocimiento y acompaamiento de sus directivos,
con el fin de generar ms oportunidades a estos sectores .
El ultimo que gano fue obtenido el premio por unos estudiantes del e a n
que consista en e en utilizar la luz del da (Tecnologa Lmparas Solatube)
para llevar iluminacin a las reas que se requiera con una reduccin de
20

costos del 100 por ciento en las reas que se
iluminan en el da y del 50 por ciento en las areas que se iluminan las 24
horas. Adicionalmente, al aprovechar la luz solar, las lmparas incentivan
aumento de la productividad en las personas, evitando cansancio, estrs,
insomnio y enfermedades de la piel.

4.3 GESTION RESPONSABLE
Dentro del marco de Responsabilidad Social y empresarial, CEMEX tiene a su disposicin
programas con gestin responsable, referente a la mitigacin del impacto ambiental que
provoca el proceso productivo que desarrollan.
4.3.1 ESTRATEGIA DEL CARBONO
La estrategia del carbono, es implementada en CEMEX como una de las principales
polticas de responsabilidad medioambiental, con los objetivos de no solo reducir el
impacto ambiental como ya menciono, si no tambin crear valor econmico, innovar y
emprender nuevas estrategias de solucin para el desarrollo de una economa con bajas
emisiones de carbono.
CEMEX se ha centrado principalmente en tres variables fundamentales para la mitigacin
del impacto del carbono:
1. Sustituir: Combustibles fsiles tradicionales, por combustibles alternativos de baja
emisin.
2. Mejorar: La eficiencia energtica y aumentar el uso de la energa renovable.
3. Reducir: el contenido de Clinker
1
en el cemento.
Cuantitativamente estamos hablando de una reduccin en las emisiones
especficas de carbono en un 4,6% y un aumento en las tasas respecto a la utilizacin
de combustibles alternativos por fsiles del 35,6%, en el siguiente grafico se puede
analizar dicho comportamiento a raz de dichas medidas, del ao 2010 a 2012:

21


Fuente: CEMEX Colombia. Informe de Desarrollo Sostenible 2012 pag. 55

El anterior grafico resume la reduccion de emsion de carbono medida en Kg de
CO
2
por
tonelada de producto cementante.

Otro factor fundamental utilizado en las politicas de responsabilidad medio
ambiental empleado por CEMEX es la utilizacion de los residuos para su
operacin, con esta medida se soluciona en gran parte la problemtica social que
pueden generar estos residuos, ya que de no ser reultilizados, son llevados a un
relleno sanitario que trae consigo mas costos y un gran impacto tanto ambiental
como social.

Uso eficiente de la Energia Electrica.
El uso adeacudo del ahorro de la energia y la buena utilizacion de la misma ha
sido una de las partes mas importantes para CEMEX no solo para la aplicacin en
el desarrollo de su operacin productivo si no tambien en busqueda de la
mitigacion de la utilizacion de los recursos naturales, una de la principales
estrategias para llevar acabo esto, ha sido el abastecimiento de energia para las
plantas de produccion, provenientes de recursos renovables.

El siguiente resume la disminucion de energia de tres materias utilizadas en el
proceso de produccion dependiendo de las unidades en Toneladas o Metro cubico
que se trabaje:


22


Fuente: CEMEX Colombia. Informe de Desarrollo Sostenible 2012 pag. 56

Para la parte operativa, los diferentes procesos se evaluaron con el fin de reducir
al mximo las operaciones para obtener unos niveles de carga y capacidad de
equipos que redujeran al mximo el uso de la energa elctrica.
Estas mejoras se traducen en indicadores importantes en la operacin por ejemplo
para 2012 esta tendencia provoco una mejoras en operaciones de cemento,
concreto y agregados del 6, 15 y 11% respectivamente.
Una de las plantas ms destacadas a nivel nacional es la de Bucaramanga, ya
que es la plata lder en Colombia en el uso de Energa limpia, la plata cuenta con
una Hidroelctrica que genera el 60% de energa de toda la planta.
Para el mes de Junio del pasado ao la planta de CEMEX en Bucaramanga,
siguiendo con su perfil emprendedor hacia el uso de tecnologa limpia adquiri por
una suma cercana a los U$2 millones un separador de tercera generacin, para
reducir las emisiones que pueden contaminar el medio ambiente. Estas son solo
algunas de las medidas que tiene implementada la planta de Bucaramanga en
materia de Responsabilidad social y empresarial, destacada principalmente como
ya se dijo por su compromiso con el medio ambiente por medio de tecnologas
ms limpias.
Tambin tienen a su disposicin programas de reciclaje no solo incorporados
dentro de las plantas de produccin si no tambin campaas de reciclaje
enfocadas a los consumidores en los empaques y dems productos que
comercializan.
Construccin Sostenible
23

Uno de los principales retos para CEMEX es reducir los efectos negativos que
tiene el Clinker en su utilizacin en el proceso de produccin, siendo el principal
ingrediente o producto utilizado para hacer el cemento, los efectos que causa el
Clinker son principalmente la produccin de gases de invernadero y por lo tanto
una gran cantidad de CO
2
.
Las medidas que ha tomado CEMEX en busca de reducir esta problemtica ha
sido reemplazar el Clinker como cenizas volantes, pulverizadas, escoria de altos
hornos, puzolanas y cenizas de adicin.
En el siguiente grafico se puede evidenciar la reduccin del Clinker, desde la toma
de las medidas mencionadas:

Fuente: CEMEX Colombia. Informe de Desarrollo Sostenible 2012 pag. 57

Durante el ao 2012 el uso del Clinker se redujo en un 3,1%, gracias a las
iniciativas de CEMEX ya mencionadas , siendo un indicador importante teniendo
en cuenta que el principal producto para la produccion del cemento.
Los principales enfoques para la solucion de esta problemtica se dieron
fundamentalmente en tres partes:
- Optimizar: Los sistemas de molienda de cemento en las plantas de los
patios, Norte de Santander y Bucaramanga.
- Producir: en todos los hornos Clinker ms reactivo con el fin de reducir el
uso de otras materias primas.
- Optimizar: El portafolio de productos cementantes, que requieren un facto
Clinker menor.
24

La siguiente es un grafica que muestra la tasa de sustitucin que se mencion
anteriormente desde 1990 a 2012


Fuente: CEMEX Colombia. Informe de Desarrollo Sostenible 2012. Pg. 28

Herramienta para el Clculo de la Huella de Carbono.
Debido a la magnitud de CEMEX no solo a nivel nacional sino Internacional, ha
servido de referente para el clculo de la Huella de Carbono
2
en el mundo, esto
ha permitido cuantificar la cantidad de carbono emitido de forma directa en
indirecta en el proceso de produccin, adems de proveer informacin a todos sus
clientes en el mundo de la huella de carbono de cada uno de sus productos.
4.3.2 EXCELENCIA EN LA GESTION AMBIENTAL Y EN LA BIODIVERSIDAD.
CEMEX ha planteado un enfoque sistemtico para monitorear, gestionar, minimizar los
impactos de las actividades realizadas en su proceso de produccin, con el fin de hacer
prcticas cada vez ms responsables y utilizar los recursos naturales adecuadamente.
Entre otras medidas que ha tomado CEMEX como las ya mencionas, tambin ha
adquirido polticas con el fin de acatar las ms estrictas normas internacionales,
para 2012 la empresa presento un nuevo Sistema de Gestin Ambiental
3
(SGA),
totalmente ajustado a la norma ISO 14001 y diseado para implementar
herramientas de gestin basadas en riesgos ambientales
Con esta nueva implementacin del SGA CEMEX completo una etapa de
entrenamiento hasta 2012, identificacin de las etapas de oportunidad as como el
desarrollo de planes de trabajo, para el ao 2015 CEMEX espera implementar el
SGA en todas las operaciones del proceso productivo.

25


Fuente: CEMEX Colombia. Informe de Desarrollo Sostenible 2012. Pg. 38

El anterior esquema hace referencia a los doce componentes que tiene CEMEX
en el SGA fundamentados por sus polticas de medio ambiente.
Gestin de Emisiones.
En el proceso de fabricacin del cemento no solo se produce CO
2
, tambin se
producen polvos xidos de Nitrgeno, compuestos de Azufre y otros tipos de
emisiones en pequeas cantidades como dioxinas, furanos y metales pesados
como el mercurio caracterizados por su alta toxicidad.
Para 2015 CEMEX se propuso instalar sistemas de monitoreo en todos los hornos
que tienen para la produccin de cemento con el fin de seguir disminuyendo el
impacto ambiental que de no ser controlado puede causar un gran impacto
ambiental y social, actualmente cuentan con sistemas de monitoreo en dos de sus
tres hornos. En la siguiente tabla se van a mostrar las emisiones provocadas por
los componentes txicos anteriormente mencionados de 2010 a 2012 y la meta
que quieren alcanzar para el ao 2015.
26


Fuente: CEMEX Colombia. Informe de Desarrollo Sostenible 2012. Pg. 39

Gestin del Agua
La importancia del agua es una parte fundamental para las operaciones de
CEMEX, sabiendo que es el recurso ms valioso de la vida humana y por esto hay
que tener las precauciones adecuadas.
Para esto CEMEX ha planteado para cada una de las unidades de este negocio, el
plan de uso suficiente y ahorro de agua para establecer procedimientos y
responsabilidades que deben adaptarse para una la gestin optima de este
recurso. Tal es la importancia que ha mostrado CEMEX al recurso hdrico, que en
el 100% de sus actividades hay reciclaje de aguas, como se muestra en el
siguiente grfico:


Fuente: CEMEX Colombia. Informe de Desarrollo Sostenible 2012 pag. 61

As mismo podemos observar las cantidades de agua consumida por el
tratamiento de cada producto en el proceso de produccin:
27


Fuente: CEMEX Colombia. Informe de Desarrollo Sostenible 2012 pag. 61

Dadas las grandes cantidades que CEMEX debe utilizar de agua para sus
operaciones es importante tener claro tambien de donde proviene este recurso, en
su mayoria dichas aguas son de origen subterraneo seguido por lagos, oceanos y
rios, todas ellas como ya se menciono se reciclan para las posteriores
operaciones.


Fuente: CEMEX Colombia. Informe de Desarrollo Sostenible 2012 pag. 61
Respecto a la Huella Hidrica CEMEX tiene contemplado este grafico resume los
resultados que han dejado sus operaciones y el impacto que aporta a est Huella
Hidrica para el ao 2012 :
28


Fuente: CEMEX Colombia. Informe de Desarrollo Sostenible. 2012. Pag 40.

Proyecto: Agua, un recurso para todos
El proyecto agua, un recurso para todos, ha sido uno de los proyectos de mayor
importancia implementado por CEMEX en asociacion con Meals de Colombia,
para la preservacion y uso adecuado del agua, como los numerosos planes y
politicas de responsabilidad medio ambiental que han venido surgiendo en los
ultimos aos, como resultado de este proyecto CEMEX logr entre el ao 2011 y
2012 reutilizar aproximadamente 4.000 m
3
de agua.
El proyecto se sustento basicamente por los siguientes puntos :
- Hacer del agua residual de Meals, una materia prima para CEMEX.
- Optimizar el uso del agua y de los recursos para ambas compaias.
- Disminuir el consumo y el costo de adquisicion de agua potable, en la
produccion de concreto.
- Reducir el volumen de vertimiento realizado por Meals Colombia a la red de
alcantarillado.
Con la realizacin de este proyecto CEMEX se vio beneficiada en un ahorro en
costos de adquisicin de agua de U$2,5 a U$ 0,5 por metro cubico de agua.

Gestin de la Biodiversidad.
29

Dentro de las polticas de Responsabilidad medio ambiental CEMEX tambin tiene
planes de control y rehabilitacin de las zonas de explotacin minera, el 100% de
las minas de cemento cuentan con planes de restauracin.

Gestin de los Residuos.
Para la Gestin de los residuos, CEMEX tiene implementado un Plan de Gestin
Integral de los residuos (PGIRS), el objetivo primordial de dicho plan es proponer
la reduccin en la generacin de los residuos y el adecuado manejo, acopio
temporal y disposicin de los mismos. El 100 % de las actividades estn
respaldadas por el PGIRS.
Para el ao 2012 las operaciones generaron 141 toneladas de residuos peligros y
54.700 toneladas no peligrosas u ordinarias, para el tratamiento de dichos
residuos CEMEX cuenta con contratos con otras empresas especializadas en el
tratamiento de los mismos.

4.3.3 ETICA, POLITICAS Y GOBIERNO CORPORATIVO.
CEMEX como una gran empresa con carcter sostenible y responsable desde
diferentes aspectos, busca resolver las necesidades actuales del negocio, esto lo
ha logrado en gran parte gracias a un slido gobierno corporativo.
Las bases de una Empresa tica y Responsable.
Respaldados por un cdigo de tica y conducta, CEMEX ha logrado un avance
importante en el comportamiento y rendimiento de sus empleados, como practica
de responsabilidad Social y empresarial. El cdigo est fundamentado por valores
fundamentales de colaboracin, integridad y liderazgo. Todos los empleados han
manifestado conocer el cdigo de conducta de la empresa.
Con el objetivo que no ocurra alguna falta de comportamiento as sea involuntaria,
desde el ao 2012 se implementaron programas de capacitacin para los
empleados para reforzar el comportamiento tico en las diferentes reas que se
desempean.
Para asegurar el cumplimiento y una buena conducta en las actividades, tambin
hay un comit de tica conformado por 5 miembros ms un administrador que se
encarga de hacer seguimientos, reportes, reuniones, agendas. Este comit es
independiente de la junta Directiva, las actividades del comit son confidenciales y
de carcter mandatorio.
Excelencia en las Prcticas Laborales.
30

CEMEX cuenta con una poltica de igualdad de oportunidades de empleo para
asegurar que todos los colaboradores se enteren y tengan la oportunidad de
aplicar a las vacantes y as apoyar su desarrollo profesional.
Como parte fundamental del fomento de la igualdad y oportunidades CEMEX
contrata, desarrolla y promueve oportunidades profesionales sin discriminacin de
raza, genero, orientacin sexual, religin, apariencia, edad, nacionalidad, origen o
incapacidad fsica o mental.
Durante estos ltimos aos CEMEX se ha propuesto aumentar la diversidad en la
fuerza laboral, en particular respecto al gnero. A finales del ao 2012 las mujeres
representaban el 9% de la fuerza laboral de CEMEX, para estos ltimos aos ha
aumentado a ms del 25 %.
Igualmente cuenta con pactos colectivos o convencin colectiva, los cuales
respaldan a ms del 60% (todos los operarios) de los empleados CEMEX.
Respeto a los derechos Humanos.
CEMEX est comprometida a respetar los derechos humanos internacionalmente
proclamados conforme establece la Carta Internacional de los Derechos Humanos
y los Convenios Fundamentales de la Organizacin del Trabajo relativa a los
Derechos humanos.
Actualmente CEMEX es miembro del Foro Soria 21
4
adopta el marco Ruggie
5
y
es signatario del Pacto Global. Como bien se ha dicho no admiten ningn tipo de
discriminacin ni prcticas laborales deshonestas, apoyndose en las polticas de
su propia organizacin y en organismo Internacionales como las Naciones Unidad.
Respecto al trabajo infantil, no admiten contratacin a menores en ninguna forma,
tampoco exigir practicas laboral en contra de la voluntad de los empleados ni
tareas que reduzcan su calidad de vida, al contrario tratan de acoger al empleado
con todos los programas implementados, por ejemplo ofreciendo prstamos a
travs de un fondo de empleados, analizando su capacidad crediticia y
garantizando un ingreso mnimo para el mismo.
Gestin de Riesgos.
Ya que en CEMEX se desarrollan actividades de tipo Industrial es evidente que
hay una buena cantidad de riesgos, sobre todo para operarios por esto se utilizan
sistemas de manejo de riesgos y herramientas para reunir informacin de varias
fuentes, analizarla y posteriormente identificar los posibles riesgos potenciales y
responder de la mejor manera a ellos.
Como se ha venido mencionando CEMEX contempla todas sus operaciones
sujetas a una amplia gama de leyes y regulaciones medio ambientales se salud y
de seguridad Industrial en cada uno de las regiones que operan. Sin dejar a un
lado los esfuerzos por combatir el cambio climtico, esto se da a raz del proceso
de fabricacin del cemento donde se liberan grandes cantidades de CO
2
como
31

subproducto, as mismo el uso racional de recursos naturales como el agua y no
solo eso si no siempre buscando formas alternativas de energa para suplir sus
operaciones de produccin.

1. Clinker: Ms conocido como Caliza cocida, es un mineral y principal producto o ingrediente
para la obtencin de Cemento.
2. Huella de Carbono: Es la totalidad de gases de Invernadero emitidas por efecto directo o
indirecto de un individuo, organizacin, evento o producto, el cual se mide con diferentes
mtodos.
3. Norma ISO 14001: La norma ISO 14000 es una norma internacionalmente aceptada que
expresa cmo establecer un Sistema de Gestin Ambiental (SGA) efectivo. La norma est
diseada para conseguir un equilibrio entre el mantenimiento de la rentabilidad y la
reduccin de los impactos en el ambiente y, con el apoyo de las organizaciones, es posible
alcanzar ambos objetivos.
4. Foro Soria 21: El Foro Soria 21 es una organizacin de mbito nacional e internacional sin
nimo de lucro cuya misin es: Regenerar los profundos valores ticos de los que toda
sociedad debe dotarse en todo momento y ser inspiradores de un proceso de desarrollo
sostenible, segn la Carta de la Tierra.
5. Marco Ruggie: Marco para las actividades empresariales y en pro delos derechos
fundamentales humanos, ms conocido como marco Ruggie, igualmente sustentado por
los puntos del Pacto Global.









32

5. RESUMEN DESEMPEO 2012





33

6. ENTREVISTA A MARIANA JARAMILLO
La Entrevista se realizo el da viernes 2 de Mayo del 2014 en las oficinas de
CEMEX en la Calle 99 No. 9A-5 a la seora Mariana Jaramillo, Gerente de
Desarrollo Sostenible en CEMEX.

Cul es su definicin de Responsabilidad Social Empresarial?
Es integrar de manera eficiente en el ADN de la compaa: 1) prosperidad
econmica, 2) gestin responsable de los recursos naturales, 3) responsabilidad
social, y 4) hacer las tres cosas bien. Es el modo ms seguro de generar un
impacto positivo y de producir valor econmico.

Cul es el enfoque de la RSE en CEMEX? En cuanto a los Objetivos Del
Milenio, Qu ha hecho o desarrollado CEMEX para cumplir con ellos?
En CEMEX nos hemos trazado como objetivo contribuir a erradicar la pobreza en
Colombia. Lo estamos haciendo a travs de programas de autoconstruccin para
el mejoramiento o construccin de viviendas e infraestructura comunitaria. Por
medio de programas como Patrimonio Hoy y Bloqueras Solidarias estamos
ayudando a cambiar la vida de las personas. Al mejorar las condiciones de
habitabilidad de familias en condiciones de vulnerabilidad, no solo estamos
contribuyendo a llevar bienestar, sino a construir hogares dignos y con ellos a
mejorar otra serie de aspectos del entorno familiar como hacinamiento,
disminucin de los ndices de violencia intrafamiliar, posibilidad de generacin de
ingresos, entre otros.

Considera que es ms fcil que una empresa apueste por la sostenibilidad
cuando obtiene un retorno tangible?
Si, definitivamente.

En cuanto al cambio climtico, uno de los objetivos de CEMEX es la
reduccin de las emisiones de CO2. En qu punto se encuentran?
Lo encuentras en el informe de Desarrollo Sostenible
Hay una fundacin CEMEX?
Si, la Fundacin CEMEX travs de la cual ejecutamos los programas de RSE
Como actor principal de la industria, cmo se prepara CEMEX para
enfrentar los retos de la denominada construccin sostenible o verde?
De acuerdo a la Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL),
en Colombia ms del 50 por ciento de la poblacin tiene actualmente menos de
30 aos y el 80 por ciento de los habitantes vivir en zonas urbanas para el 2015.
Esta realidad demanda soluciones innovadoras para la construccin de vivienda e
infraestructura que permitan hacerle frente de forma adecuada a la creciente
urbanizacin y la necesidad de generar el crecimiento econmico que abra
34

oportunidades de desarrollo para las nuevas generaciones. La magnitud de estas
tareas implica que ninguno de los actores involucrados sector pblico, iniciativa
privada y las organizaciones no gubernamentales est en capacidad de
asumirlas solo. Alcanzar la meta requiere sumar los esfuerzos de todos los
sectores para encontrar formas innovadoras que promuevan la construccin de
vivienda social y nueva infraestructura necesaria para el adecuado desarrollo de
las ciudades y el mejoramiento continuo de la calidad de vida de los colombianos.
CEMEX Colombia hace su parte y se ha posicionado como el socio por
excelencia para la construccin de vivienda e infraestructura en el pas, al
introducir, adems de un portafolio de materiales de construccin de alta calidad,
una oferta dinmica de soluciones de construccin, nuevas tecnologas, sistemas
profesionales de gestin y acompaando a nuestros clientes de forma integral
durante la ejecucin de sus proyectos.

























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7. CONCLUSIONES

Una vez realizado el trabajo de Responsabilidad Social y Empresarial en
CEMEX, con cada uno de los parmetros estipulados y necesarios para
una buena comprensin del mismo, donde se puedo analizar y comprender
muchos temas de gran inters, se han llegado a diferentes conclusiones:
La gran importancia del Pacto Global en las empresas. En la actualidad,
es fundamental que las empresas lleven ciertas normas para poder
alcanzar el xito esperado. Las empresas que estn inscritas en el Pacto
Global, tiene que seguir una serie de principios en cuanto a los derechos
humanos, estndares laborales, medio ambiente, y anticorrupcin. Estos
tpicos son fundamentales en el mundo empresarial moderno, ya que ahora
el medio ambiente, la naturaleza y los derechos de las personas son
evaluados, y son parte clave en el progreso de las empresas.
Fijarse metas a futuro y cumplirlas. Como se pudo observar en el trabajo
realizado, la empresa que se analiz se fija propsitos a futuro y los
cumple, esto es de gran importancia pues se fijan metas especficas en lo
que hay que trabajar, para satisfacer y cumplir lo que se desee.
Creacin de programas. Se ha llego a la conclusin, que la inclusin de
programas que beneficie a los trabajadores, al medio ambiente, beneficia
tambin al progreso de la empresa. Los distintos programas ya sea de
educacin, de formacin, entre otras, crean la satisfaccin de los
directamente beneficiaos, lo cual hace que la organizacin experimente un
crecimiento sustancial.
La gestin ambiental de la empresa. En la actualidad es casi una
obligacin que las empresas exitosas tengan polticas ambientales, en
donde se promueva la proteccin del medio ambiente.
Comprendimos la importancia de los indicadores en un trabajo de
investigacin, los cuales nos evidencian el alcance real de los programas
desarrollados en un plan de RSE.
Conocimos e identificamos los diversos programas de RSE en CEMEX,
evaluando sus impactos y beneficios.





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37


BIBLIOGRAFIA

Informe de Desarrollo Sostenible del 2012 "En este pas creemos y en l,
creamos". CEMEX Colombia. Sin fecha de publicacin. Recuperado Mayo 3, 2014
de
http://www.cemexcolombia.com/nuestraempresa/files/cemexcolombiainformesoste
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Informe de Desarrollo sostenible del 2012 "Constuyendo las ciudades del futuro".
CEMEX Colombia. Sin fecha de publicacin. Recuperado Mayo 3, 2014 de
http://www.cemex.com/es/Inversionistas/files/2012/CemexInformeSustentabilidad2
012.pdf
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de publicacin. Recuperado Mayo 4, 2014, de
http://www.unglobalcompact.org/Languages/spanish/Los_Diez_Principios.html
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Desarrollo. Sin fecha de publicacin. Recuperado Mayo 5, 2014 de
http://www.undp.org.ar/odm.html
Informe Brundland. ONU, Nueva York, 1987.