El documento describe las razones por las cuales al candidato le gustaría trabajar en Microsoft. Menciona que Microsoft es una empresa líder donde trabajan personas inteligentes comprometidas con cambiar el mundo. También ofrece programas de opciones accionarias que motivan a los empleados. El candidato se siente atraído por la oportunidad de lanzar productos que usen millones de personas y por el compromiso de Microsoft con el desarrollo de sus empleados.
El documento describe las razones por las cuales al candidato le gustaría trabajar en Microsoft. Menciona que Microsoft es una empresa líder donde trabajan personas inteligentes comprometidas con cambiar el mundo. También ofrece programas de opciones accionarias que motivan a los empleados. El candidato se siente atraído por la oportunidad de lanzar productos que usen millones de personas y por el compromiso de Microsoft con el desarrollo de sus empleados.
El documento describe las razones por las cuales al candidato le gustaría trabajar en Microsoft. Menciona que Microsoft es una empresa líder donde trabajan personas inteligentes comprometidas con cambiar el mundo. También ofrece programas de opciones accionarias que motivan a los empleados. El candidato se siente atraído por la oportunidad de lanzar productos que usen millones de personas y por el compromiso de Microsoft con el desarrollo de sus empleados.
1.- Si fuera programador, Le gustara trabajar en Microsoft? Por qu?)
En el presente caso, s me gustara trabajar en Microsoft porque es una Empresa donde trabajan personas inteligentes que tienen la conviccin que Microsoft tiene el destino manifiesto de cambiar al mundo. Por consiguiente, la funcin de un programador es de suma importancia, ya que, su mnima decisin puede tener importancia desmesurada si tiene efecto en un lanzamiento que llegara a usar 50 millones de personas. Ms an, que tiene un programa de opciones accionarias, que motiva a los trabajadores y los convierte en millonarios. Actualmente, con ms razn me gustara trabajar en Microsoft porque que me motiva ms, ya que, est al ritmo de una nueva era, comprometida con su gente, con su desarrollo y con ser el mejor lugar para trabajar. Referencia: YOU TUBE: Microsoft Colombia: El mejor lugar para trabajar en el pas. 2. CUNTAS ACTIVIDADES DE ESTE CASO PUEDEN VINCULARSE CON TEORAS ESPECFICAS DE LA MOTIVACIN? ANOTE LAS ACTIVIDADES, LAS TEORAS DE LA MOTIVACIN Y EXPLIQUE COMO SE APLICAN. a) Actividad: La empresa realiza entrevista y solo los mejores y los ms brillantes se convierten en empleados de la compaa. Teora Motivacional: Mc Clelland , necesidades de logro, en la teora de Maslow en la autorrealizacin , en la de Herzberg en los factores higinicos. Aplicacin: El empleado se esfuerza por continuar trabajando en la empresa con gran tolerancia a la inconformidad con el objetivo de sobresalir y tener xito en el lanzamiento de un producto que podra ser utilizado por miles de personas. b) Actividad: Microsoft tiene para sus empleados un lucrativo programa de opciones accionarias. Teora Motivacional: Mc Clelland, necesidad de Poder, en la teora de Maslow en la Seguridad y en Herzberg, los factores higinicos. Aplicacin: El empleado busca constantemente competir con el objeto de lograr prestigio, ganar influencias, sin olvidarse de que obtienen seguridad y recursos monetarios asociados
Se vinculara adems las siguientes teoras: a) TEORA DE LA JERARQUA DE NECESIDADES.- Sera por la autorrealizacin que se vincula a esta empresa porque la autorrealizacin es el impulso en convertirse en lo que uno es capaz de hacer. b) TEORA DE LAS X,Y.- Esto se trata de que las premisas X se dice que el empleado no le gusta el trabajo y en la premisa Y que si le gusta el trabajo y para l es natural. c) TEORA DE LA MOTIVACIN - Higiene (De Frederick Herzberg).- Herzberg fundamenta su teora en el ambiente externo y en el trabajo del individuo (enfoque extra-orientado).Define una teora de dos factores a saber: Factores higinicos o insatisfactorias: se refieren a las condiciones que rodean al empleado mientras trabaja, incluyendo las condiciones fsicas y ambientales del trabajo, el salario, los beneficios sociales, las polticas de la empresa, el tipo de supervisin recibido, el clima de las relaciones entre la direccin y los empleados, los reglamentos internos, las oportunidades existentes, etc. Corresponden a la perspectiva ambiental. Constituyen los factores tradicionalmente usados por las organizaciones para obtener motivacin de los empleados. Herzberg, sin embargo, considera esos factores higinicos como muy limitados en su capacidad de influir poderosamente en el comportamiento de los empleados. Escogi, la expresin "higiene" exactamente para reflejar su carcter preventivo y para mostrar que se destinan simplemente a evitar fuentes de insatisfaccin del medio ambiente o amenazas potenciales a su equilibrio. Cuando esos factores son ptimos, simplemente evitan la insatisfaccin, ya que su influencia sobre el comportamiento no logra elevar substancial y duraderamente la satisfaccin. Sin embargo, cuando son precarios, provocan insatisfaccin. Factores motivadores o satisfactorios: se refieren al contenido del cargo, a las tareas y a los deberes relacionados con el cargo. Son los factores motivacionales que producen efecto duradero de satisfaccin y de aumento de productividad en niveles de excelencia, o sea, superior a los niveles normales. El termino motivacin, para Herzberg, incluye sentimientos de realizacin de crecimiento y de reconocimiento profesional, manifestados por medio del ejercicio de las tareas y actividades que ofrecen suficiente desafo y significado para el trabajador. Cuando los factores motivacionales son ptimos, suben substancialmente la satisfaccin; cuando son precarios, provocan ausencia de satisfaccin.
Las Fuerzas Que Están Cambiando La Naturaleza de La Competencia en El Sector de Los Computadores Son La Rivalidad Entre Los Competidores y El Poder de Negociación de Los Clientes