Royaume du Maroc

Ministre de l'Industrie,
du Commerce et des
Nouvelles Technologies
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Epreuve de Gnie Industriel
Dure : 4 heures
Dimanche 21 Avril 2013
PARTIE A (2points/20)
Donnez la dfinition du gnie industriel selon le IIE(institut du gnie industriel)
PARTIE B (3points/20)
Comme on peut le voir dans le tableau suivant, la demande pour les activits d'audits des
services extrieurs du ministre de l'Industrie sont en augmentation constante au fil des
annes passes
annes 1 2 3 4 5 6
Activits
d'audit
45 50 52 56 58
?
le Directeur en charge des audits au ministre avait, 6 ans auparavant, prdit que la
demande d'audits serait de 41 audits la premire anne.
1. utilisez le lissage exponentiel, avec une constante de lissage de 0,6 et puis de 0.9,
pour calculer les prvisions des annes 2 6
2. utilisez une moyenne mobile de Jtrois ans p&ur prdire le nombit; d'audits
programmer pour les annes 4, 5 et 6 _
3. utilisez la mthode de la tendance pour prdire la demande des annes 1 6
4. quelle est la meilleure mthode selon le critre MAP (MAD=(X[valeur relle -
prvisionnelle | )/n
Partie C (3points/20)
la socit Sili-Com spcialise dans la fabrication de microprocesseurs, est entrain
d'investiguer la possibilit de produire et commercialiser un nouveau type de
microprocesseur. Entreprendre ce projet exigerait l'achat d'un logiciel sophistiqu de CAO
et aussi de recruter et de former plusieurs ingnieurs additionnels. Le march pour le
produit peut tre favorable ou dfavorable. Bien sr la socit Sili-Compeut choisir de ne
pas dvelopper du tout ce nouveau produit. "W^
Avec un march favorable les ventes s'lveraient 25000 produits au prix de 1000 DH
chaque.
avec un march dfavorable les ventes ne seront que de 8000 produits au prix de 1000 DH
chaque, le cot d'acquisition du logiciel CAO et les quipements qui vont avec s'lve 5
millions de Dirhams, le recrutement et la formation de 3 nouveaux ingnieurs coterait 3,5
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millions de Dirhams. Cependant le cot de revient d'un produit passerait de 500 DH (sans
logiciel CAO) 400 DH (avec l'utilisation du logiciel CAO).
la probabilit pour qu'il y ai un march favorable est de 40%et la probabilit d'un march
dfavorable est de 60%.
utilisez l'arbre de dcision pour aider la socit Sili-Com pour prendre la bonne dcision.
Partie D (3points/20)
Une opration sur un poste de travail est compose de trois lments, on dcide de faire
une tude des temps sur ce poste par la mthode du chronomtrage, les observations
enregistres sont montres dans le tableau suivant, les accords avec le syndicat des
employs prvoient des majorations de 5%attribues aux besoins personnels, 5%pour les
attentes et 10%sont octroyes la fatigue.
on vous demande de dterminer les temps standards pour ce poste.
Observations (minutes)
Elment 1 2 3 4 5 6 Taux de
du travail

Performance
(%)
A 1 3 2 9 2 1 90
B 8 6 8 5 32 7 110
C 5 5 4 5 6 5 80
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Partie E (3points/20)
Le projet de dveloppement d'une nouvelle version d'un logiciel par la socit mre est
l'tude, les activits ncessaires pour ce projet sont cites dans le tableau suivant:
Activits
Temps Normal
(semaines)
Temps
compress
(semaines)
Cot
Normal
(DH)
Cot
compress
(DH)
Les
prdcesseurs
immdiats
A 4 3 20000 26000 -
B 2 1 22000 28000 -
C 3 3 5000 5000 -
D 8 4 23000 26000 A
E 6 3 9000 12000 B
F 3 2 30000 42000 C
G 4 2 14000 20000
1. combien va durer ce projet?
2. quel est le cot du projet en temps normal?
3. si vous voulez rduire le dlai du projet d'une semaine, quelle activit devriez-vous
compresser et quel cot ?
4. de combien de semaines peut-on rduire la dure du projet au minimum et quel
cot?
Partie F (3points/20)
la socit Motor-Maroc utilise un systme Kanban pour l'aider dans la gestion de sa ligne
d'assemblage, dterminez la taille des kanbans pour cette ligne d'assemblage et leur
nombre.
sachant que:
le cot du setup =200DH
le cot annuel de possession d'une pice =2500DH
la production journalire - 300 pices
la demande annuelle =20000 (=50semainesX5joursXdemande journalire de 80 pices)
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le dlai de fabrication =3 jours
le stock de scurit =une demie journe de production de pice
Partie G (3points/20)
Ali ElFaiz, le manager de production de la socit ZZ-Chimie Mohammadia, est entrain de
prparer son rapport trimestriel, qui doit inclure l'analyse de la productivit de son
dpartement. Parmi les donne d'entre, ncessaire ce rapport, on trouve les donnes de
production prpar par, NawaI Hajji, son analyste de production, le rapport qu'elle donne ce
matin montre ce qui suit:
An 2011 An 2012
Production (units) 4500 6000
Matire premire utilise (baril de ptrole par
produit)
700 900
Heures de main d'oeuvre 22000 28000
Le cot du capital appliqu au dpartement
(DH)
3750000 6200000
Ali ElFaizsait que le cot horaire de la main d'uvre a augment de 130DH 140DH en
moyerTneTceci est d principalement r un concurreTTt qui vient de s'irTstatter dans [HTgrorrr
il sait aussi que le cot moyen de la matire premire a augment, le prix du baril de ptrole
est pass de 32000DH 36000DH. Il tait proccup par les procdures comptables qui
augmentent son cot en capital de 3750000DH 6200000DH, mais les discussions
antrieures avec son patron ont suggr qu'il ne pouvait rien faire ce sujet.
Ali se demande si sa productivit a augment ou pas du tout. Il appelle son assistante NawaI
et lui demande de prparer cette partie du rapport la lumire des informations ci-dessus
questions discuter:
1. on vous demande de prparer la partie du rapport relative la productivit pour ALI
ELFAIZ. il attend une analyse de tout les facteurs qui rentrent dans la calcul de la
r -
productivit, une analyse multicritres de la productivit pour les deux annes en
question et dire s'il ya augmentation ou diminution de la productivit et de combien.
2. Le Prix et parits de pouvoir_d^achat(PPA) a augment de 120 125[inflation =(125-
120)X100/120] et ceci semble dire ALI ELFAIZque son cot serait trop lev, que lui
diriez-vous a propos de ce changement du PPA?
3. les attentes du Top management est une augmentation annuelle de la productivit
de 5%, cet objectif serait-il atteint?
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