Relaciones Humanas y Laborales en Minera

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PRIMERA PARTE: Concepto de Sociedades
1. SOCIEDAD ANNIMA:
La sociedad annima es una sociedad de capitales, con responsabilidad limitada, en la
que el capital social se encuentra representado por acciones, y en la que la propiedad
de las acciones est separada de la gestin de la sociedad.
Nace para una finalidad determinada. Los accionistas no tienen derecho sobre los
bienes adquiridos, pero si sobre el capital y utilidades de la misma.
Siendo sus principales rasgos:
a) Sociedad de Capitales.- Se forma gracias a los aportes de los socios, sin los
cuales no podra existir la sociedad.
b) Divisin de capital en ttulos negociables denominados acciones.- Las acciones
representan una parte alcuota del capital y son negociables. La titularidad de las
acciones de la sociedad confiere una serie de derechos indesligables, relacionados con
la toma de decisiones en la sociedad y la participacin en los rendimientos
econmicos de la misma.
c) Responsabilidad Limitada.- Los socios no responden personalmente por las
deudas sociales.
d) Mecanismo Jurdico Particular.- La propiedad y la gestin de la empresa se
encuentran desligados. Se basa en la existencia de tres rganos de administracin que
deciden las labores de direccin y gestin de la empresa: la junta general de accionistas,
el directorio, y la gerencia.

2. SOCIEDAD COLECTIVA
La sociedad colectiva se presenta como la sociedad mercantil tradicional en la que los
socios intervienen directamente en la gestin y responden personalmente y de forma
ilimitada y solidaria frente a las deudas sociales.
Su capital se divide en participaciones sociales que slo pueden transferirse por escritura
pblica; no pueden constar en ttulos de ninguna especie.
Su razn social se integra con el nombre de todos los socios o de alguno o algunos de
ellos, agregndose la expresin "Sociedad Colectiva" o las siglas "S. C.". Por ejemplo: "
Victor Araujo Zegarra, S.C".
La persona que sin ser socio permite que su nombre aparezca en la razn social,
responde como si lo fuera efectivamente. Esto porque, tratndose de una sociedad de
personas, el nombre de cada una de ellas es importante frente a terceros para los efectos
de precisar las responsabilidades por deudas. Se encuentra en nuestro cdigo de
Comercio de 1902 y en la Ley de Sociedades de 1966.

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3. SOCIEDAD COMANDITA
Es la sociedad personalista dedicada, en nombre colectivo y con responsabilidad
limitada para unos socios, e ilimitada para otros, a la explotacin de una industria
mercantil.
En este tipo de sociedad existen dos tipos de socios, los socios comanditarios, que son
los que intervienen en calidad de inversionistas y responsables slo por el monto de su
aporte; y los socios colectivos, que actan como administradores y tienen
responsabilidad ilimitada.
Es una sociedad personalista donde los socios se seleccionan y son conocidos por sus
cualidades personales; en el caso de los socios comanditarios, las cualidades personales
no importan ya que estn excluidos de la gestin.

Caractersticas del Socio comanditario:
Aportan un capital determinado.
Responden slo hasta el lmite de su aporte.
No reciben a cambio de sus aportes ttulo alguno.
No participan en la administracin de la sociedad.
Caractersticas del Socio Colectivo:
Son responsables solidaria e ilimitadamente respecto de las deudas sociales,
responden con sus propios bienes.
Dirigen las operaciones sociales.













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SEGUNDAA PARTE: Relaciones Sociales

Las relaciones sociales son aquellas interacciones entre seres humanos que suponen una
instancia de comunicacin, de cualquier tipo, en la cual los individuos que intervienen
interactan en el marco de normas sociales o de conducta y a su vez, lo hacen desde sus
respectivos lugares dentro del tejido social, respetando su posicin social y actuando
en consecuencia.

Vamos a graficar esta explicacin mediante un ejemplo. Supongamos que yo necesito
comunicarme con una organizacin no gubernamental de ayuda a personas con
discapacidades fsicas porque necesito una silla de ruedas para un familiar que ha
sufrido un accidente. La interaccin con la organizacin, ser a travs de alguno de sus
integrantes, ms an especficamente con alguno que conforme el rea de ayuda o de
facilitacin. Las posiciones son distintas: yo lo hago como una persona que necesita de
la contribucin de la organizacin, la otra persona, en cambio, interactuar desde su
espacio de integrante y colaborador de la misma. Yo interactuar de cierta manera,
puesto que necesito de la ayuda, y la otra persona tambin deber interactuar dentro de
normas especficas que su organizacin le exige en cuanto mediante su
trabajo representa a toda la entidad en s, es la cara visible con la cual yo me contacto
con dicha organizacin.
Las normas que regulan las relaciones sociales son ni ms ni menos todas aquellas leyes
y normas que tenemos a nivel local, regional o nacional. Incluso tambin a nivel
internacional. Sin embargo, cada entidad o institucin puede a su vez poseer normas
internar de convivencia o desempeo dentro de la organizacin, como por ejemplo las
escuelas (sobre todo aquellas de propiedad privada), las fbricas, las empresas, los
comercios grandes o las grandes cadenas de franquicias que regulan de esta manera un
comportamiento que respeta la imagen institucional que se pretende comunicar, no slo
mediante el habla y la interaccin oral con los clientes o usuarios, si no tambin
mediante el aspecto esttico de la persona, uniformes, entre otros.

Las relaciones sociales son unidades complejas dentro de la sociologa, que engloban a
las interacciones sociales (la comunicacin por cualquier soporte con otros sujetos
sociales), el comportamiento social (mi modo de actuar frente a otros sujetos sociales) y
el acto social (hecho que me pone en presencia de otros sujetos sociales). Hoy podemos
pensar en una multitud de formas de interactuar y relacionarnos socialmente, sobre todo
cuando tenemos al alcance de nuestros manos un mundo virtual que es anlogo del real,
es decir, que podemos comunicarnos y relacionarnos con personas de cualquier parte
del mundo, y donde las maneras que tenemos precisamente para hacerlo se denominan y
las conocemos como redes o medios sociales.

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A. QU SON CONFLICTOS SOCIALES?
Es el conflicto y la violencia se evidencian como luchas entorno a valores, pretensiones
o intereses respecto de poder, estatus o redistribucin de recursos escasos, en los cuales
los objetivos de los participantes no son solo obtener los valores deseados, sino tambin
neutralizar, daar o eliminar a los rivales, en una contienda entre individuos y
colectividades, o entre unos y otras. El anlisis y la explicacin terica de los conflictos
son una variable de muchos fenmenos, tales como: el cambio social; las luchas por el
poder y la influencia; el imperialismo poltico y econmico; la penetracin de mercados
y la globalizacin; el predominio cultural y tecnolgico; el apogeo y ocaso de las
ideologas; etc.

B. METODOLOGAS PARA EL MANEJO DE CONFLICTOS SOCIALES

I. Mtodos Alternativas de resolucin de Conflictos (MARC)
Es una gama de procesos de conflictos sociales que son llamados Alternativos porque
no son parte del sistema formal-judicial de resolucin de la disputa, aunque pueden ser
complementarios o paralelos a estos. Tenemos las siguientes partes:
Negociacin: Es un proceso de intercambio creativo de perspectivas, ideas, informacin
y opciones en un esfuerzo constructivo de los actores para encontrar soluciones al
problema y que sean mutuamente satisfactorias.

a. Dilogo: Es un proceso puramente participativo entre un par o mltiples actores cuyo
objeto es abordar problemas y conflictos (de corto, mediano y largo plazo) del mbito
privado, social y poltico, a travs de la generacin de la confianza y entendimiento
mutuo. Se utilizan muchas metodologas para facilitar la comunicacin y construir la
relacin.

b. Negociacin de Regulacin: Es un proceso de negociacin pblica por el cual los
actores sociales e instituciones pblicas participan en la formulacin de la norma,
haciendo propuestas, aportando al debate, brindando casustica e informacin
referencial, etc.

c. Mediacin: Es una negociacin asistida en la que un tercero, mediador, ayuda a las
partes a comunicarse, analizar, inventar, entender y ponerse de acuerdo.

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d. Mediacin Arbitraje: Es un proceso hbrido de manejo de conflictos sociales, por el
cual los actores en conflicto entran a participar en una mediacin, pero que en la
eventualidad de no llegar a un acuerdo, los actores se comprometen a dejar la solucin
al arbitraje.

e. Panel de Expertos: Es un proceso hibrido de manejo de conflictos sociales, por el cual
los actores seleccionan conjuntamente, a partir de una lista de expertos, a un grupo
impar de terceros con cierta experticia relevante al conflicto, para que determinen la
solucin del mismo como si fueran jueces. Los actores se comprometen a aceptar la
solucin del panel de expertos y negocian a partir de lo que determine el panel.

f. Concertacin: Es un proceso participativo de mltiples actores cuyo objeto es abordar
problemticas sociales y polticas de mediano y largo plazo, a travs de la construccin
de consensos y a partir de una agenda comn.

g. Arbitraje: Proceso de decisin por el cual un tercero ajeno al conflicto decide la
solucin. El resultado del arbitraje puede o no ser vinculante.

II. Mtodos Originarios de Resolucin de Conflictos (MORC)
Son los procesos de manejo de conflictos sociales utilizados por los pueblos originarios
de acuerdo a la tradicin y costumbres, y los cuales siguen en prctica. Actualmente,
los/as profesionales en el manejo de conflictos han adaptado muchas de esas prcticas
en metodologas para el dilogo y solucin de problemas.












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BI BLI OGRAF A

Alzate, R. Anlisis y resolucin de conflictos. Una perspectiva psicolgica.
Bilbao: Universidad del Pas Vasco. 1998.

Huaman, Giselle y Aldave, Cecilia. Orientaciones y criterios para la gestin de
los conflictos sociales. I nforme final de consultora elaborado para el Proyecto
USAI D/Per ProDescentralizacin. Lima, noviembre, 2010.

Ley General de Sociedades. LEY N 26887, Congreso de la Repblica.
Lorenzo Cadarso, P.L. (2001): Fundamentos tericos del conflicto social.
Madrid. Siglo XXI.

Presidencia del Consejo de Ministros y USAID/Per Pro-Descentralizacin.
Programa de Capacitacin en Gestin de Conflictos Sociales, Mdulo 2
Procesos para la Gestin de Conflictos Sociales, Lima, 2012,pp. 113 117.