LABORATORIO N 03:

LOCALIZACIN DE PLANTA


ALUMNA:
Cruzado Vargas, Grecia Kimberly

CARRERA:
Tecnologa de la Produccin C9 - III Ciclo Grupo: D

PROFESORA:
ngulo Quevedo Mara Julia

FECHA DE REALIZACIN: 16 de Abril, 2014
FECHA DE PRESENTACIN: 02 de Mayo, 2014

TRUJILLO- PER




PRESENTACIN


La ubicacin del lugar adecuado para instalar una planta industrial requiere el
anlisis de diversos factores, y desde los puntos de vista econmico, social,
tecnolgico y del mercado entre otros.
La localizacin industrial, la distribucin del equipo o maquinaria, el diseo de
la planta y la seleccin del equipo son algunos de los factores a tomar en cuenta
como riesgos antes de operar, que si no se llevan a cabo de manera adecuada
podran provocar serios problemas en el futuro y por ende la prdida de mucho
dinero. En general, las decisiones de localizacin podran catalogarse de gran
importancia.
Los mercados, los gustos y preferencias de los consumidores, la competencia,
las tecnologas, las materias primas, etc., estn en continuo cambio hoy da y las
organizaciones han de adecuarse para dar la respuesta a estos cambios
modificando sus operaciones.
Es por ello que en el presente informe doy a conocer la prctica desarrollada en
el Laboratorio N03: Localizacin de Planta.











LOCALIZACIN DE PLANTA

I. OBJETIVO
Aplicacin del mtodo de centro de gravedad para la toma de decisiones sobre
localizacin de planta.

Uso de software WinQSB.

II. MARCO TERICO
Las empresas desarrollan sus operaciones en instalaciones de diverso tipo:
plantas de transformacin y/o de ensamble, almacenes para materiales y
componentes o para productos terminados, puntos de venta y/o de asistencia
postventa, oficinas, etc.
En la configuracin de las mismas convergen un conjunto de decisiones distintas
pero a la vez muy interrelacionadas. Es por ello que el tipo de instalaciones se
determina segn la funcin del producto (a fabricar, a almacenar o a vender en ella) o
del servicio a ofrecer, as como el proceso productivo o la tecnologa a emplear.
Las decisiones de localizacin forman parte del proceso de formulacin estratgica de
la empresa. Una buena seleccin puede contribuir a la realizacin de los objetivos
empresariales, caso contrario, puede conllevar un desempeo inadecuado de las
operaciones.

MTODO DE PONDERACIN
En una tcnica que consiste en asignar factores cuantitativos a una serie de
factores que se consideran relevantes para la localizacin. Esto conduce a una
comparacin cuantitativa de diferentes sitios. El mtodo permite ponderar
factores de preferencia para el investigador al tomar la decisin.










EJEMPLO 1:


UBICACIN
FACTOIRES

PONDERACIN

FILADELFIA

NUEVA
YORK

P. de Filadelfia

P.de Nueva York
C.C 0, 25 70 80 17, 5 20
A.B 0, 20 40 90 8 18
S.I 0, 20 85 75 17 15
C.A 0, 15 90 55 13, 5 8, 25
C.P 0, 10 80 50 8 5
I 0, 10 90 55 9 5
TOTAL 1 ----------- ---------- 73 71, 25

*INTERPRETACIN: Segn los datos a travs del mtodo de ponderacin,
muestra que Filadelfia es el lugar donde debe ubicarse la empresa por
obtener un puntaje mayor, de acuerdo a los puntos en los factores
establecidos.

MTODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD
Es una tcnica de localizacin de instalaciones individuales en la que se consideran
factores como: las instalaciones existentes, las distancias que las separan y los
volmenes de artculos que hay que distribuir.

EJEMPLO 1:
* Lincoln (90; 60) 2 * Austin (90; 10) 5
* Columbia (150; 30) 3

() () ()

() () ()

Nuevo punto: (108; 26)

EJEMPLO 2:
Quanis Discount Department Stores, una cadena de cuatro tiendas de autoservicio
grandes, tiene establecimientos ubicados en Chicago, Pittsburgh, Nueva York y
Atlanta; en la actualidad reciben sus provisiones de un almacn viejo e inadecuado
que est en Pittsburg, donde se abri la primera tienda de cadena. La compaa
quiere encontrar alguna localizacin central en la cual construir un nuevo
almacn.

Localizacin de la
tienda
Ubicacin Nmero de contenedores
enviados por mes
Chicago (30; 120) 2000
Austin (90; 110) 1000
Columbia (130; 130) 1000
Atlanta (60, 40) 2000

() () () ()

() () () ()



Nuevo punto: (66, 7; 93, 3)


III. EQUIPOS Y MATERIALES
Software WinQSB
Computadora
Gua de laboratorio

IV. PROCEDIMIENTO
En este laboratorio utilizaremos el mdulo de FACILITY LOCATION AND LAYOUT
del software WINQSB.

4.1.- MODELO DE LOCALIZACIN DE PLANTA
Paso 1: Ejecutar FLL y abrir un nuevo archivo (New Problem)
Paso 2: Seleccionar la opcin de LOCALIZACIN DE INSTALACIONES con los
siguientes datos:
0
20
40
60
80
100
120
140
0 20 40 60 80 100 120 140
Ubicacin de los establecimientos de Quanis Discount
Department Stores

Chicago

Pittsburgh

Nueva
York

Atlanta

Centro
de gravedad


Number of existing Facilities: se consideran 3 instalaciones
actuales.
Number of Planned New Facilities: se considera una nueva
instalacin.
Number of Coordinate Dimensions (2/3): Localizadas en las
coordenadas X Y de dos dimensiones.



Paso 3: Cargamos los datos.





Paso 4: Correr el programa con el cono ; y SOLVE FOR OPTIMAL NEW
LOCATION.





Los resultados son los siguientes:



Paso 5: Reporte del grfico se accede al cono








V. DESARROLLO DE LA PRCTICA

PROBLEMA N1
La siguiente tabla contiene las coordenadas del mapa y las cargas de embarque para
una serie de ciudades que deseamos conectar mediante un eje central. Cerca de
qu coordenadas en el mapa deber localizarse el centro?

CIUDAD Coordenadas en
el mapa (x; y)
Carga de
embarque
A (5; 10) 5
B (6; 8) 10
C (4;9) 15
D (9; 5) 5
E (7; 9) 15
F (3; 2) 1
G (2; 6) 5


Ingresamos los datos:


Resultados:





Grfico:


Interpretacin: Las coordenadas del eje central para que puedan conectar
una serie de ciudades es (5,15; 7,31).














PROBLEMA N2

Una cadena de empresas en Lima para el cuidado de la salud necesita localizar una
oficina central desde la cual pueda realizar auditoras internas y otras revisiones
peridicas de sus instalaciones. Dichas instalaciones se encuentran dispersas por
todo el departamento, como se detalla en la siguiente tabla. Cada sitio, excepto el de
Lima, se visita 3 veces al ao por un equipo de trabajadores que irn en auto desde
la oficina central. Lima se visita 5 veces al ao. Qu coordenadas representan la
localizacin central que minimizan las distancias desde el eje central?


CIUDAD N DE
VISITAS
COORDENADAS EN EL MAPA
X Y
BARRANCA 3 9.2 3.5
CANTA 3 7.3 2.5
LIMA 5 7.8 1.4
CAETE 3 5.0 8.4
HUARAI 3 2.8 6.5
HUAROCHIRI 3 5.5 2.4
HUAURA 3 5.0 3.6
YAUYOS 3 3.8 8.5


Ingreso de datos:



Resultados:



Grfico:

Interpretacin: Las coordenadas que representan la localizacin central para
minimizar las distancias desde el eje central es (5,50; 3,50).












PROBLEMA N3
Blockbuster, una cadena de renta y venta de videos con oficinas centrales en Nueva
Orleans, est a punto de abrir su primera tienda en Mobile, Alabama y desea elegir
una localizacin en el centro de la base de la poblacin. Blockbuster analiza las siete
cifras del censo en Mobile, traza las coordenadas del centro de cada una en el mapa
y busca la base de poblacin de cada una para usarla de ponderacin. La
informacin recabada se muestra en la siguiente tabla. En qu coordenadas del
centro de gravedad debe localizarse la nueva tienda?

RUTA DEL
CENSO
POBLACIN EN LA
RUTA DEL CENSO
COORDENADAS EN
EL MAPA X;Y
101 2000 (25; 45)
102 5000 (22; 25)
103 10000 (55; 45)
104 7000 (50; 20)
105 10000 (80; 50)
106 20000 (70; 20)
107 14000 (90; 25)


Ingreso de datos:



Resultados:




Grfico:

Interpretacin: La nueva tienda debe localizarse en las coordenadas (70; 25).














PROBLEMA N4

Alerta Mdica es una compaa de ambulancias que atiende a cuatro hospitales. Las
coordenadas en el mapa para el hospital en el noroeste son 20 oeste y 50 norte. La
ubicacin del hospital en el noreste es 15 este, 30 norte. Las coordenadas del
hospital del suroeste son 10 oeste, 40 sur. El hospital del sureste se ubica en las
coordenadas 25 este, 10 sur. El nmero promedio de salidas de servicio de Alerta
mdica al hospital del noroeste son 60, al noreste 40, al del suroeste 50, y al del
sureste 100. Use el sistema del mapa de coordenadas para determinar donde debe
Alerta Mdica localizar sus oficinas para que estn lo ms cntricas posibles.

Ingreso de datos:


Resultados:














Grficos


Grfico 4.1: Ubicacin real de los hospitales.



Grfico 4.2: Ubicacin de los hospitales con una variacin de adicionarle 40.
-50
-40
-30
-20
-10
0
10
20
30
40
50
60
-30 -20 -10 0 10 20 30
OESTE
SUR
UBICACIN DE LOS HOSPITALES
Hospital
noroeste

Hospital
noreste

Hospital
suroeste

Hospital
sureste


Hospital
noroeste

Hospital
noreste

Hospital
suroeste

Hospital
sureste


0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
0 10 20 30 40 50 60 70
UBICACIN DE LOS HOSPITALES (con variacin de +40 en los ejex X; Y)
Hospital
noroeste

Hospital
noreste

Hospital
suroeste

Hospital
sureste


Hospital
noroeste

Hospital
noreste

Hospital
suroeste

Hospital
sureste


N
ES
N
E

Interpretacin: Alerta Mdica debe localizar sus oficinas supuestamente en las
coordenadas (45,60; 52,80).

Interpretacin: Alerta Mdica debe localizar sus oficinas para que est lo ms cntricas posibles
en las coordenadas (5,6: 12,8).
-50
-40
-30
-20
-10
0
10
20
30
40
50
60
-30 -20 -10 0 10 20 30
UBICACIN REAL DE LOS HOSPITALES Y DE LA NUEVA OFICINA
Hospital
noroeste

Hospital
noreste

Hospital
suroeste

Hospital
sureste


Hospital
noroeste

Hospital
noreste

Hospital
suroeste

Hospital
sureste

Oficina







VI. OBSERVACIONES

Para el desarrollo de ingresos de datos debemos de tener cuidado si
deseamos minimizar o maximizar, en nuestro caso se eligi en
OBJETIVE CRITERION: Minimization.

Para obtener el cuadro de la nueva instalacin debamos tener en
cuenta en DISTANCE MEASURE, el tipo de recorrido, que podan ser:
Rectilinear distance o Squared Equclidean Distance.


















CONCLUSIONES


Se concluy el desarrollo de la prctica a travs de la aplicacin del
mtodo de centro de gravedad, que permite tomar decisiones para
la localizacin de planta.

Se realiz de una manera eficaz el uso del software WinQSB, que a
travs del ingreso de datos nos proporcion ubicacin exacta para
la localizacin de planta.