explora

REVISTA CORPORATIVA EDITADA POR YPFB ANDINA S.A./SANTA CRUZ- BOLIVIA/ AO1 N4 DICIEMBRE 2011
Nueva
estructura
ejecutiva
Habla Jorge Ortiz, Presidente
Ejecutivo de YPFB Andina
balance positivo
de la gestin
operativa
Se incorpora mayor
produccin de gas y lquidos
RO GRANDE:
Perforacin en los
pozos RGD-82 y
RGD-39
Expomype 2011:
la miel busca
mercados
Los apicultores reciben
ms apoyo
ypfb andina,
gestin estatal - privado
el modelo que
s funciona
sumario
Siguiendo los trminos de la legislacin mercantil, YPFB
Andina es una sociedad annima de capital que se rige
por un estatuto o reglamento que organiza sus estructuras
y actuaciones de conformidad a lineamientos legales de
obligatorio cumplimiento, entr e ellos: objeto social,
duracin, competencias de las asambleas de accionistas,
su directorio y representantes legales, fiscalizacin interna,
rgi men de l i qui daci n, entr e otr os aspectos.
El estatuto representa un verdadero manual de funciones
y atribuciones que es pr eviamente apr obado por la
autoridad regulatoria (Fundempresa), toda vez que este
tipo de sociedades comerciales, por sus dimensiones y
caractersticas, requieren de un necesario y permanente
control para transparentar sus actividades, ms an si
cotizan en una bolsa de valores o realizan colocaciones
burstiles para financiar sus proyectos.
El directorio de una sociedad annima es, desde el punto
de vista de la ley y de sus estatutos, el encar gado de
dirigirla y administrarla, adems de ejecutar las decisiones
de las juntas de accionistas, mxima instancia que
representa su voluntad social.
Se puede afirmar que el directorio es el mandatario legal
de la Sociedad Annima. Ahora bien, una vez que est
compuesto de varios miembros, entre 3 y 12, la legislacin
permite que ellos puedan a su vez delegar sus
competencias cotidianas a uno o ms ger entes o
representantes, manteniendo en todo caso su
responsabilidad personal, dependiendo de la visin que
los accionistas o el dir ectorio tenga en un momento
dado, misma que podra ser parte de los estatutos. Se
puede tener para la citada delegacin, un Ger ente
General y/o Presidente Ejecutivo, que pertenezcan o no
al Directorio, quienes se ocupan de administrar y dirigir
l a soci edad dentr o de l os l mi tes asi gnados.
En el caso de YPFB Andina S.A., la compaa cuenta
actual mente con un Pr esi dente Ej ecuti vo y
simultneamente con un Gerente General, quienes tienen
tareas especficas que les permiten dirigir y administrar
nuestra sociedad en representacin del directorio, todo
dentro de las competencias y lmites estatutarios y
normativos aplicables a tan importantes funciones, cuyo
ejercicio y coordinacin finalmente responden a los retos
diarios, directivos y operativos, para llevar adelante los
mltiples compromisos que se tienen con terceros y con
sus propios accionistas.
Agua potable
para las
comunidades de
rea Norte
rea Centro:
Mejoras en
equipamiento
educativo
Capacitacin
para prevenir
incendios
forestales
III carrera
pedestre Gran
Sararenda en
Camiri
Perforacin
en RGD 82
y RGD-39A
El estatuto y el directorio en una S. A.
Edicin: Gerencia de Relaciones
Externas y Relaciones con la Industria
Av. Jos Estensoro 100 - Tel 371 3000
Santa Cruz - Bolivia
El rol de la compaa
en el negocio
16
Breve anlisis de los efectos producidos en la estructura ejecutiva de YPFB Andina.
20 22 24 26 27
Fortaleciendo los
sistemas de
produccin y entrega
12
2011: 153 millones de
dlares de ejecucin
presupuestaria
18
Nueva estructura
ejecutiva en YPFB
Andina
04
Aumenta la
produccin de gas
y lquidos
06
Entrevista a Jorge Ortiz
Pdte. Ejecutivo de
YPFB Andina
08
Reingeniera en la
Planta de Compresin
de Ro Grande
10
Por: Carlos M. Saavedra
En noviembre de 2008, YPFB Andina S.A.
al mismo tiempo de constituir su nueva
razn social, asume la responsabilidad de
una gestin propia e integral en la
exploracin y produccin de sus Campos
con Contratos de Operacin, el reto de
ser socio activo de sus Campos No
Operados (San Alberto, San Antonio y
Monteagudo), el rol de Operador de la
Sociedad Joint Venture (JV) de la Planta
de Compresin de Ro Grande, y gestin
directa en los destinos de Transierra S.A.
Un mes ms tarde logra incorporar el
O&M (Operacin y Mantenimiento) en
la gestin de la compaa, con lo que
definitivamente YPFB Andina inicia una
nueva etapa a cargo de todas sus
operaciones.
Han pasado tres aos desde aquel hecho
en su vida institucional, que amerita una
mirada serena a su accionar en las diversas
reas de la actividad hidrocarburfera.
En este perodo, la compaa ha logrado
consolidar su estructura operativa y de
gestin con una slida presencia en el
sector que se reflejan en su economa,
estabilidad financiera, alta ejecucin
presupuestaria, inversin en lnea
ascendente y objetivos estratgicos en
pleno proceso de concrecin de sus
iniciativas y esfuerzos dirigidos a duplicar
su capacidad de produccin en gas y
lquidos, mayor actividad en exploracin
y una saludable y proactiva relacin con
sus socios en los activos No Operados.
Otro captulo importante es el referido a
la focalizacin de sus PTPs y planes de
desarrollo en atencin a sus metas de
produccin, que en tres aos ha permitido
incrementar razonablemente sus entregas
de gas y petrleo a YPFB, as como
incorporar mayor cantidad de reservas,
nuevas y de reemplazo, logrando cumplir
editorial
Los tres aos de
YPFB Andina
cifras
Gas natural: 137, 4 millones
de pies cbicos/da
(MMPCD)
Lquidos: 3.020 barriles de
condensado
Gas natural: 478 millones
de pies cbicos (MMpcsd)
Lquidos: 13.048 barriles por
da (BPD)
reas
Operadas
reas No
Operadas
2011
con los acuerdos de entrega (AE).
Ante un escenario cambiante y flexible,
con factores de riesgo propios del sector
y un marco legal en proceso de ajuste, la
compaa ha tenido capacidad de
adaptacin y ms an, una visin clara
para generar oportunidades en funcin
de sus objetivos centrales.
Adems de lograr un desempeo eficiente
a base de la conjuncin de su capacidad
de gestin, filosofa corporativa y calificada
plantilla laboral, la Sociedad YPFB Andina
integrada por YPFB y Repsol YPF, ha
demostrado que su carcter mixto
(participacin estatal y privada) constituye
un valor dentro de un clima de
entendimiento, compromiso y expectativas
compartidas entre sus accionistas.
A partir de esta suma de fortalezas, es
posible avizorar un futuro prometedor
para la Sociedad, que le permitirn
contribuir con su experiencia y capacidad
operativa al objetivo de hacer realidad el
nuevo ciclo exploratorio en lnea con las
directrices definidas por YPFB Corporacin,
convencidos que la exploracin es una
demanda fundamental por sus implicancias
en funcin a los compromisos y
oportunidades de YPFB y del Estado
boliviano con el mercado interno y de
exportacin, y la industrializacin de los
hidrocarburos que est construyendo su
propio y positivo rumbo.
La ruta a seguir ya est trazada: duplicar
la capacidad de produccin en los diversos
Campos a cargo de la compaa, as como
incrementar la produccin en las reas No
Operadas, poniendo especial nfasis en
la actividad exploratoria y reimpulsando
los planes de desarrollo. En esa direccin,
los ltimos aos se ha visto un incremento
paulatino y sostenido de los volmenes
de gas y lquidos asociados, con
importantes aciertos en su gestin
operativa y financiera.
Los desafos son enormes para una
empresa con ms de trece aos de vida,
marcados por perodos y procesos
distintos, que han tejido su propio historia
hasta llegar a constituirse en la marca lder
al interior de YPFB Corporacin y del sector
hidrocarburos a nivel nacional.
04 Explora
Ms produccin
Gas y lquidos
La compaa viene trabajando
intensamente en sus diversos planes de
desarrollo, coherente con sus metas
estratgicas de duplicar sus volmenes de
produccin en el mediano plazo.
El 2010 se observ un incremento de la
produccin, mantenindose esta tendencia
en la presente gestin, pero con una curva
menos oscilante y dando muestras de que
el impulso a los planes de reposicin y
reemplazo en los Campos Operados y No
Operados comienza a tener resultados
ms sostenibles.
En esa lnea, la produccin de gas natural
lleg a 137,4 millones de pies cbicos por
da (MMPCD) a septiembre del presente
ao, mientras que en lquidos se alcanzaron
3.020 barriles de condensado, en el mismo
perodo. En cifras porcentuales, con
respecto a enero del 2011, hubo un
incremento del 23% en la produccin de
gas natural y del 20% en hidrocarburos
lquidos en los Campos Operados.
Los datos reflejan inequvocamente
el impulso que se est dando al plan
de desarrollo, especialmente en
Ro Grande, sin descontar la
incorporacin de nuevos volmenes
en otros campos. Esperamos
mantener en alza la produccin
al cierre de la gestin, afirm
Luis Vaca, Gerente de Operaciones
de la compaa.
05 Explora
Ms produccin
Activos No Operados
En los activos No Operados tambin se
ha logrado aumentar la produccin a
niveles estimables, como resultado del
plan de desarrollo aplicado en los
Megacampos San Alberto (SAL) y San
Antonio (SAN), permitiendo incorporar
importantes volmenes de hidrocarburos.
YPFB Andina junto a sus socios, Petrobras
y Total E&B Bolivie, dieron un real impulso
a los proyectos de desarrollo de ambos
bloques reasignando mayores recursos
financieros para incorporar mayor cantidad
de reservas. En 2011 en las reas No
Operadas, -tomando en cuenta el 50%
de participacin que corresponde a YPFB
Andina-, a septiembre se obtuvo una
produccin de gas natural de 478 millones
de pies cbicos (MMpcsd) y 13.084
barriles por da (BPD) en hidrocarburos
lquidos. La produccin de esta gestin
comparada con enero del mismo periodo
alcanz un incremento del 19.5% en gas
natural y del 22.7% de hidrocarburos
lquidos La gestin operativa de la
compaa ha tenido un ao positivo. Con
el plan de desarrollo que nos queda por
ejecutar, esperamos -hasta diciembre-
aumentar a 144 MMPCSD la produccin
de gas natural en reas Operadas, con lo
que alcanzaramos un 27% de incremento
que permitira cumplir los Acuerdos de
Entrega de Hidrocarburos (AEH), que ha
sido una de nuestras metas contempladas
para esta gestin, precis Vaca.
El plan de
desarrollo de
YPFB Andina
empieza a
despegar con
signos
alentadores.
Los indicadores
de la gestin 2011
demuestran que
la compaa est
en el camino
correcto.
La produccin
de gas y lquidos
en trminos de
BOE (barriles
equivalentes
de petrleo) a
septiembre de
esta gestin
aument en 23
y 20% respecti-
vamente, en las
reas Operadas
y No Operadas.
06 Explora
Nueva estructura
ejecutiva en
YPFB Andina
A partir del 23 de septiembre de 2011, la
compaa tiene nueva estructura ejecutiva
conforme al mandato de sus accionistas
y directorio que por unanimidad decidieron
designar a Jorge Ortiz Paucara en el cargo
de Presidente Ejecutivo y a Jorge Augusto
Ciacciarelli como Vicepresidente,
ratificando en las funciones de Gerente
General a Mario Arenas Aguado.
Inicialmente el 19 de septiembre de 2011
se llev a cabo la Junta General
Extraordinaria de Accionistas en la cual se
resolvi la modificacin parcial de los
estatutos societarios (artculos 45,61 y 63)
y la eleccin de dos representantes de los
accionistas para la firma del acta.
Una semana despus -el 27 de septiembre-
, se resolvi de manera unnime la
revocatoria de los poderes N 470/2010,
739/2010 y 109/2011 emitidos por la
Notaria N 50 de Primera Clase a cargo
de la Dra. Claudia Heredia y el
otorgamiento de nuevos poderes al
Presidente Ejecutivo, Gerente General,
adems del Poder Especial Bancario.
Los otros Directores Titulares de YPFB
Andina son: Hugo Vaca de la Torre, Mario
Arenas Aguado, Jos Nogales Mrida
(representante laboral) y Evandro Correa
acul (Repsol). As tambin fueron
designados Rafael Martnez como Director
Secretario y los Sndicos Rolando Angel
Montenegro Valverde y Manuel Llanos
Menares (Repsol).
Respecto de la nueva estructura en YPFB
Andina y las dems subsidiarias, un informe
de YPFB asegura que la divisin tiene por
objeto que los presidentes ejecutivos se
enfoquen en el mejoramiento continuo
del performance de la gestin estratgica
y los gerentes generales se dediquen a la
excelencia de la gestin empresarial
operativa.
Los cambios dispuestos por la Junta General de
Accionistas y el Directorio alcanzan a la estructura
de mando, determinndose la divisin de funciones para
los cargos de Presidente Ejecutivo y Gerente General
07 Explora
La Planta de Yapacan que podr duplicar
el procesamiento de gas natural de 33 a
cerca de 70 millones de pies cbicos diarios
en el norte del departamento de Santa
Cruz- comenz a operar sin contratiempos
luego de completar todas las fases de su
montaje.
Las labores principales consistieron en la
instalacin de una Planta de Ajuste de
Punto de Roco de Hidrocarburos (Dew
Point Plant, por sus siglas en ingls) con
una capacidad de procesamiento de 35
millones de pies cbicos da (MMSCFD),
as como la Planta de Aminas, lo que
contribuir a los objetivos de la compaa
de incrementar la produccin de gas
natural.
La planta fue entregada el 16 de octubre,
conforme al cronograma de ejecucin de
obras acordado con la empresa contratista
Exterran, quedando pendiente la
conclusin de obras civiles menores que
no hacen a la operacin misma de la
planta.
Logramos concluir el proyecto sin
mayores inconvenientes, poniendo a
disposicin una planta moderna que sabr
responder al desafo de convertirse en un
gran centro recolector de energa del rea
Norte, afirm Jorge Rosado, Gerente de
Ingeniera de YPFB Andina.
Las etapas del proyecto
El proyecto de ampliacin de la capacidad
de la Planta de Yapacan fue iniciado en
diciembre de 2009 con el lanzamiento de
la licitacin cuya adjudicacin se produjo
en julio de 2010 a favor de la empresa
estadounidense Exterran. La ejecucin de
las obras arranc en enero pasado con un
cronograma de ejecucin de 235 das
calendario.
Adicionalmente se dispuso la provisin e
instalacin de una planta de
endulzamiento de gas con aminas con
una capacidad de 16 Mmscfd destinada
a extraer el exceso de dixido de carbono
(CO2) del gas natural del reservorio Sara
de pozos del Campo Yapacan. Con este
procedimiento se dispondr de mayores
volmenes de gas para su procesamiento
en la nueva planta de DPP. La inversin
total en ambos mdulos (DPP y planta de
aminas) alcanza a los 30 millones de
dlares.
La capacidad de la Planta de Yapacan
superar los 70 Mmscfd, lo que le permitir
constituirse en un centro recolector de
hidrocarburos de los campos Yapacan,
Boquern y Patuj, adems de otros que
Andina vaya incorporando dentro de sus
planes de desarrollo, perforacin e
intervencin.
Planta de Yapacan
Tras un intenso proceso de montaje
y habiendo concluido exitosamente
las pruebas de pre-arranque y
arranque, la planta entr en
funcionamiento para convertirse en
el principal centro recolector de gas
de los campos del Bloque
Boomerang.
en pleno funcionamiento
PFB Andina, la compaa con
importante presencia en el
sector de hidrocarburos vive
una fase de reajuste en su estructura
ejecutiva en el marco de las disposiciones
adoptadas por YPFB Corporacin para
fortalecer su gestin operativa y la de sus
empresas subsidiarias.
En ese sentido, en lo referente al carcter
y las nuevas responsabilidades del gobierno
corporativo, dispuso la divisin de
funciones de la presidencia ejecutiva y
gerencia general, para que los primeros
se enfoquen en el mejoramiento continuo
del desempeo de la gestin estratgica
y los segundos en la gestin empresarial
operativa.
Como efecto de esa disposicin, en YPFB
Andina por decisin unnime de los
accionistas y del directorio, se design a
Jorge Ortiz Paucara en el cargo de
Presidente Ejecutivo y a Jorge Ciacciarelli
como Vicepresidente, siendo ratificado en
las funciones de Gerente General, Mario
Arenas Aguado.
Vengo a trabajar por una mejor gestin
de YPFB Andina en sus diferentes mbitos,
para generar mayor presencia en la
exploracin y produccin de
hidrocarburos, afirma Jorge Ortiz en la
entrevista con Explora, en la que se refiere
al presente y futuro de la compaa.
Cules son los alcances de la re
estructuracin del nivel ejecutivo de YPFB
Andina y de otras compaas de la
corporacin YPFB?
El proceso de Nacionalizacin, en cuanto
al rol que toc operar a YPFB, ha marcado
importantes hitos (i) la negociacin de los
contratos petroleros el ao 2006, la gestin
operativa de la propiedad de los
hidrocarburos por parte del Estado, cuya
mxima expresin es la comercializacin
de los mismos, (ii) la recuperacin de las
empresas capitalizadas y privatizadas a
partir del ao 2007 con Petrobras Bolivia
Refinacin, y posteriormente Andina,
Transredes, Chaco, Compaa Logstica
de Hidrocarburos Boliviana y Air BP, (iii)
08 Explora
entrevista
ypfb andina es y ser un
actor fundamental en el plan
de exploracin 2011-2020
Jorge Ortiz Paucara
Presidente Ejecutivo YPFB Andina
y
09 Explora
la gestin de las empresas nacionalizadas
con YPFB en su calidad de accionista
mayoritario, (iv) la ejecucin del Plan de
Inversiones 2009 2015 de YPFB
Corporacin, que adems de incrementar
las inversiones en el sector hidrocarburos
de 273 Millones de dlares el ao 2006
a ms de 1000 Millones de dlares el ao
2011, tuvo la virtud de activar la gestin
corporativa de la empresa estatal del gas
y del petrleo.
Un nuevo hito en el proceso es la
consolidacin de una gestin corporativa
de la empresa estatal del gas y del petrleo.
En ese objetivo, no solo se separan las
funciones de Presidencia Ejecutiva y de
Gerencia General en las empresas
subsidiarias de YPFB, adems se crea y
pone en marcha el Consejo de
Administracin de Empresas Subsidiarias
(CADES). Se crea e implementa la Gerencia
Nacional de Empresas Subsidiarias y se
fortalece la gestin financiera al interior
de YPFB Casa Matriz a cargo de la
Gerencia Nacional de Administracin y
Finanzas.
Ello permitir el seguimiento de la gestin
econmica, administrativa y operativa de
las empresas que forman parte de YPFB
Corporacin, as como la propuesta,
aprobacin y aplicacin de medidas de
alcance corporativo. En cada empresa, la
Presidencia Ejecutiva asumir la
responsabilidad de dirigir la gestin integral
de la Compaa en el nivel estratgico y
operativo, as como la tarea de consolidar
la gestin corporativa de YPFB, y la
Gerencia General concentrar sus
esfuerzos en la ejecucin de los planes
empresariales a travs de la realizacin de
proyectos y la obtencin de resultados
positivos en cada gestin.
Qu deben esperar los accionistas de la
Sociedad a partir de los recientes ajustes
en su estructura ejecutiva?
Una mejor gestin de YPFB Andina en sus
diferentes mbitos, (i) en cuanto a la razn
de ser de la Compaa, un trabajo eficiente
para la obtencin de utilidades y
distribucin de dividendos en favor de sus
accionistas; (ii) en la gestin operativa en
sentido estricto, la materializacin de
proyectos en funcin de la programacin
aprobada en el nivel ejecutivo y directivo
de la empresa, (iii) en la dimensin
estratgica, un trabajo con compromiso
de hacer de YPFB Andina una empresa
con mayor presencia en la exploracin y
produccin de hidrocarburos. En relacin
al accionista mayoritario YPFB, la compaa
debe ser la expresin material de la mejor
inversin del Estado y un buen ejemplo
de su apuesta por la recuperacin de la
vocacin productiva del sector pblico.
Es un desafo mayor, tomando en cuenta
que YPFB Andina desde el ao 2008 (en
que YPFB ha asumido su rol de accionista
mayoritario) ha dado importantes pasos
en el objetivo de una administracin
propia, que ha generado capacidades
operativas, administrativas, econmicas y
gerenciales internas, que hoy hacen posible
una empresa petrolera con ms de 300
trabajadores, procedimientos, modelo de
gestin y herramientas tecnolgicas e
institucionales propias, lo cual ha permitido
superar el esquema de administracin
delegada vigente en los aos de la
capitalizacin.
YPFB Andina es socio estratgico en los
mega campos y otros activos que
corresponden a las reas No Operadas,
habrn cambios o cmo se gestionar
su participacin en esos negocios?
Los campos San Alberto (SAL) y San
Antonio (SAN) en la actualidad aportan
ms del 50% a la produccin nacional de
hidrocarburos y en el mediano plazo se
mantendr dicho porcentaje, aun
considerando el importante incremento
en la produccin de hidrocarburos de otros
campos que YPFB tiene bajo contratos de
operacin. En ese contexto, los activos
SAL y SAN forman parte de la agenda
prioritaria de YPFB Andina, que ha
trabajado de manera sostenida en la
generacin de estudios y recomendaciones
-que por su consistencia tcnica fueron
aprobados y aplicados- por el operador y
los socios en el bloque. Vamos a continuar
y profundizar el aporte tcnico de la
compaa en la operativa de dichos
campos y adems asumir un rol ms
protagnico en la gestin integral de los
mismos.
En cuanto a Transierra S.A, es tarea nuestra
y de todos los socios visibilizar las
potencialidades y capacidades ya instaladas
de la empresa a objeto de su consideracin
en el plan quinquenal de YPFB Corporacin
que, por las caractersticas y dimensiones
de la empresa estatal del gas y del petrleo,
viene siendo un plan del sector
hidrocarburos en el nivel operativo
empresarial. En cuanto a la Planta de
Absorcin de Ro Grande se estn
ejecutando inversiones importantes, este
es un activo rentable para YPFB Andina
y sus socios.
Perfil
Abogado en provisin nacional de la
Universidad Mayor de San Andres,
Magster en Integracin y Comercio
Internacional de la Universidad Andina
Simn Bolvar.
Curs una Maestra en Derecho
Econmico (egresado) en la UASB.
Obtuvo un titul como Especialista en
Tributacin y un Diplomado en
Educacin Superior.
Tiene 17 aos de experiencia general
en gestin pblica y privada en materias
relativas a gas y petrleo, tributos,
hacienda pblica, desarrollo econmico,
exportaciones y administracin pblica.
13 aos de experiencia especfica en el
desarrollo de trabajos de sistematizacin,
evaluacin, diseo de procedimientos
y procesos de gestin y normas en
materia de hidrocarburos, tributos,
comercio internacional, finanzas
pblicas, descentralizacin fiscal y
desarrollo econmico.
7 aos de experiencia en la gestin
pblica del sector hidrocarburos y la
gestin empresarial del proceso de
Nacionalizacin.
Funciones Relevantes
Asesor General del Ministro de
Hidrocarburos y Energa (2006 2007)
Viceministro de Desarrollo Energtico
(2007 2008)
Asesor General de la Presidencia
Ejecutiva de YPFB (2009 2010)
Jorge Ortiz Paucara
Presidente Ejecutivo YPFB Andina
10 Explora
Tiene en mente algunas lneas
(estratgicas) de accin que marcarn el
horizonte de la compaa?
S, (i) la exploracin a objeto de incorporar
reservas en favor YPFB y del Estado
boliviano debe ser una prioridad de la
Compaa, debiendo para ello asumir
decisiones de inversin en exploracin
tanto en reas bajo contrato como en
nuevas reas con potencial exploratorio,
(ii) el cumplimiento de los planes de
desarrollo en el marco de los Contratos
de Operacin, as como de los Acuerdos
de Entrega de hidrocarburos suscritos con
YPFB, marcarn el ritmo de las inversiones
y la gestin de desarrollo y produccin en
reas operadas y no operadas, (iii) YPFB
Andina debe trabajar bajo los principios
de eficiencia, transparencia y rentabilidad,
en el objetivo de ser la mejor inversin de
sus accionistas, (iv) la gestin tcnica,
econmica y administrativa de YPFB
Andina debe estar en lnea con la
consolidacin de YPFB Corporacin.
Hablemos de inversiones. Desde su
creacin la compaa ha tenido una
evolucin considerable en sus inversiones.
cules sern las proyecciones para el
2012?
La inversin es un referente importante a
tiempo de evaluar el crecimiento y la
gestin de una empresa, y existen otros
factores tambin relevantes como la
incorporacin de reservas, el incremento
en la produccin y la obtencin de
utilidades. YPFB Andina en cumplimiento
de los contratos petroleros en reas
Operadas y No Operadas ha ejecutado
inversiones que se han incrementado
sustancialmente cada ao. En la gestin
fiscal a marzo 2011 ejecutamos una
inversin que duplic a la realizada en la
gestin 2010 que fue de 86 millones de
dlares marcando un punto de inflexin
hacia el incremento ya que en la gestin
anterior (2009) se invirti 21 millones de
dlares, y ello es resultado de haber
asumido a plenitud los compromisos
contractuales y la vocacin empresarial
en el complejo rubro de los hidrocarburos.
En suma, la compaa realiz importantes
inversiones que han permitido incorporar
reservas, incrementar produccin de gas
y lquidos, y obtener utilidades que fueron
reinvertidas y tambin distribuidas a sus
accionistas en calidad de dividendos.
En adelante, YPFB Andina seguir
invirtiendo en funcin de los indicados
objetivos y para el ao 2012 (segn el
Ao del contrato de operacin), el
Directorio ha aprobado una inversin
superior a 188 millones de dlares,
habiendo incrementado el presupuesto
de inversin en reas Operadas.
El Estado pide ms inversin en
actividades de exploracin y explotacin
hidrocarburfera para ir reduciendo la
brecha de la importacin, particularmente
de disel y gasolina. Cul es la visin de
YPFB Andina respecto a esta demanda y
qu se est haciendo al respecto?
Bolivia es un pas con vocacin productiva
de hidrocarburos desde las primeras
dcadas del siglo pasado, el incremento
de reservas de hidrocarburos fue resultado
de ciclos exploratorios promovidos por el
Estado, con mayor o menor participacin
de YPFB a lo largo de la historia.
Actualmente, gracias al proceso de
Nacionalizacin y con YPFB como actor
fundamental en la operativa, Bolivia est
dando importantes pasos en materia de
produccin de gas natural, habiendo
incrementado la misma de 34 millones de
metros cbicos da (Mmcd.) el ao 2006
a 46 Mmcd. el ao 2011. A partir de este
ao, YPFB ejecuta el Plan de Exploracin
2011 2020 de YPFB Corporacin (PEX
2020) en sus dos grandes componentes:
el primero que dar lugar a un nuevo ciclo
exploratorio, que comprende reas bajo
Contratos de Operacin, Contratos de
Exploracin y Explotacin de reas
Reservadas y Contratos de Servicios
Petroleros; el segundo que tiene por
objetivo romper la lgica de ciclos
exploratorios y hacer de la exploracin
de hidrocarburos una actividad
permanente en el pas y de su empresa
YPFB, para ello se precisa de nuevo capital
de riesgo, tanto pblico como privado.
YPFB Andina es y ser un actor
fundamental en los dos grandes
componentes del PEX 2020.
Habrn cambios en su poltica de
recursos humanos y otras reas del
negocio?
La poltica de recursos humanos es un
captulo importante y de amplio alcance
en cualquier empresa y por supuesto en
YPFB Andina. YPFB tiene entre sus
objetivos estratgicos, la consolidacin de
generaciones de gerentes y trabajadores
al servicio de sus empresas, de su capital
y por tanto del Estado, como una de las
garantas de continuidad y permanencia
del proceso de Nacionalizacin.
En ese contexto, es decir en cuanto a la
construccin de fortalezas en materia de
recursos humanos, YPFB Andina es la
expresin de la orientacin del proceso
en cuanto a la gestin empresarial y de
recursos humanos. A partir de 2008 en
que YPFB asume la mayora accionaria de
la compaa, se conforma la fuerza laboral
de YPFB Andina y en menos de tres aos
pasamos de una plantilla de menos de 20
trabajadores a 300, y no es que con 20
personas funcionaba la empresa, sino que
no tena personal propio.
Los salarios son los del mercado laboral
de los hidrocarburos y los proyectos y
emprendimientos empresariales de la
compaa garantizan estabilidad y
crecimiento en las capacidades de sus
trabajadores, y es en ste ltimo factor
que vamos a trabajar con mucha
dedicacin, bajo el principio que la
capacitacin es un deber y derecho de los
trabajadores y una inversin estratgica
de la compaa.
Vengo a
trabajar por
una mejor
gestin de YPFB
Andina en sus
diferentes
mbitos, para
generar mayor
presencia en la
exploracin y
produccin de
hidrocarburos
11 Explora
Una de las reas clave encargada de la
supervisin y mantenimiento de la
produccin de hidrocarburos es la Gerencia
de Produccin, que ejecuta su labor a
travs de la operacin de Plantas de Gas,
Bateras y Pozos con el objetivo de
garantizar de forma eficiente y ptima la
produccin de los campos, dando
cumplimiento a lo establecido en los
Contratos de Operacin y la normativa
de seguridad y medio ambiente.
Hay una serie de labores que se vienen
encarando en las tres reas (Norte, Centro
y Sur) operadas por la compaa para
estandarizar los mecanismos de entrega
de la produccin, utilizando mtodos
adecuados y eficientes desde el punto de
vista tcnico y econmico, considerando
las nuevas tecnologas y definiendo
actividades a corto, mediano y largo plazo.
Para garantizar de forma segura las
operaciones dentro de las facilidades de
produccin instaladas en los campos, se
cumple a cabalidad el plan de
mantenimiento de los equipos rotativos y
estticos en coordinacin con las dems
reas, explica Edwin Mariaca, Gerente
de Produccin de YPFB Andina. De esta
forma se alcanzan las metas trazadas que
se pueden observar finalmente en
indicadores operativos y de
mantenimiento, aade.
Mantenimiento de equipos rotativos
En Ro Grande se realizaron trabajos de
inspeccin y adecuacin a compresores
de propano equipos que estn
directamente involucrados en la
produccin de GLP, adoptando medidas
correctivas y preventivas para una mejor
performance del equipo.
Estos trabajos se realizaron con personal
propio capacitado para atender este tipo
de requerimientos, lo que deriv en un
ahorro significativo en labores de
mantenimiento, logrando adems mayor
confiabilidad y disponibilidad en los
equipos y, lo ms importante, cumplir con
los compromisos de produccin de GLP.
Por otra parte, se han instalado
desarenadores en pozos que contienen
arena en su produccin como parte de los
Mejoras en
los procesos
de entrega
de gas
La compaa trabaja en la optimizacin del sistema
de produccin de hidrocarburos conforme a las
prcticas prudentes de la industria y las reglas
y procedimientos vigentes en todos sus campos.
Nuevos
estndares
12 Explora
de ejecucin presupuestaria
La compaa ha tenido un desempeo
positivo a lo largo de la gestin 2011,
como resultado de una adecuada lectura
de los signos vitales de una realidad
econmica estable desde el punto de vista
del sistema cambiario, pero altamente
voltil a nivel del comportamiento de
precios del petrleo y las materias primas
reguladas por el sistema financiero
mundial. En este contexto, se ha
mantenido un acelerado ritmo de inversin
ajustado a las metas prioritarias en sus
diversas reas, sin descuidar las dems
aristas del negocio.
Las cifras hablan por s solas. De los 257
millones de dlares presupuestados se ha
logrado invertir alrededor de 153 millones,
lo que representa un 80% de ejecucin a
septiembre de 2011. Con relacin al mismo
periodo de 2010, la inversin tuvo un
incremento del 60%. En esa gestin se
proyect una inversin de 204 millones
de dlares.
En trminos presupuestarios la gestin
puede calificarse de satisfactoria, ya que
la inversin programada de $us 257
millones constitua un verdadero reto si
se compara con gestiones anteriores o con
las realizadas por otras empresas del
sector, indica Luis Fernando Arellano,
Gerente de Planeamiento y Control de
Gestin de YPFB Andina.
Las principales inversiones estn destinadas
a las actividades de desarrollo con el
objetivo de cumplir los compromisos
asumidos con YPFB a travs de los
Contratos de Operacin y los Acuerdos
de Entrega de Hidrocarburos (AEH).
La inversin en los activos
La inversin en los Campos Operados a
septiembre 2011 es de 88 millones de
dlares, que representa una ejecucin del
80% del presupuesto anual, faltando por
contabilizar la que corresponde a los
proyectos de desarrollo contemplados en
el plan de actividades 2011 y que
continan en pleno proceso de ejecucin.
Un dato comparativo: con relacin al
mismo periodo de 2010, la inversin tuvo
un incremento del 127%.
Considerando los problemas con los que
empezamos la gestin (demora en la
llegada de un equipo de perforacin), se
demostr una alta capacidad para ajustar
los cronogramas y revertir esta situacin,
apunta Arellano.
Por otra parte en cuanto a la inversin en
los Campos No Operados, a septiembre
2011 es de 65 millones de dlares que
representa una ejecucin del 81% del
presupuesto. Con relacin al mismo
periodo de 2010, la inversin tuvo un
incremento del 14%.
El panorama para la gestin 2012 es
alentador a partir de los resultados
alcanzados este ao, considerando adems
la culminacin de varios proyectos de
desarrollo y exploracin programados para
el siguiente ao. La tnica ser la misma
en cuanto al ritmo de inversin, dndose
continuidad a los planes de desarrollo
iniciados en la gestin 2008/2009. Los
resultados se vern reflejados en el
incremento de produccin, tanto en las
Areas Operadas como en las No Operadas.
Gestin positiva
$us 153 millones
YPFB Andina cierra con ndices
positivos su plan de presupuesto
anual, ya que a septiembre de 2011
logr una ejecucin global del 80%
en las reas Operadas y No
Operadas. Los recursos estuvieron
mayormente dirigidos a financiar
las actividades de desarrollo y
exploracin, instalaciones y
facilidades.
En 2011 la compaa incr ement su capital
financiero en un esfuerzo conjunto con sus
principales socios estratgicos para elevar el nivel
de produccin de los megacampos SAN y SAL.
Tambin decidi impulsar y generar nuevos
proyectos de mejora a los sistemas de operacin
de la Planta de Compr esin de Ro Grande,
revitalizando su aporte a la gestin del activo.
YPFB Andina apuesta por una mayor
produccin en San Alberto y San Antonio.
13 Explora 13 Explora
Las reas
no Operadas
14 Explora
En 1997, la compaa inici sus
operaciones como Empresa Petrolera
Andina S.A., constituyndose en una de
las ms importantes del sector de
hidrocarburos por la magnitud de sus
inversiones y actividades, adems de pasar
a ser uno de los principales contribuyentes
al Estado Boliviano.
Tras el proceso de adecuacin de la
compaa al nuevo escenario legal y
operativo vigente en el sector petrolero,
en noviembre de 2008 se dio lugar a la
conformacin de YPFB Andina S.A. bajo
un modelo de cogestin pblico-privada
donde YPFB es titular del 50,18% de la
participacin accionaria y la espaola
Repsol YPF-Bolivia del restante 48,92%,
adems de muchos otros.
Al presente, la compaa se ha consolidado
como el principal productor de gas,
registrando una participacin promedio
mayor al 40% sobre la produccin total.
As tambin es el principal productor de
crudo, condensado y gasolina del pas,
con una participacin promedio mayor al
32% de la produccin nacional.
Tiene suscritos 21 Contratos de Operacin,
en 18 de ellos es operador y en tres
participa como socio estratgico. En San
Alberto y San Antonio es socio mayoritario
con el 50% en cada uno de los mega
campos junto a Petrobras (35%) y Total
ypfb andina en el negocio
La compaa ha
transitado por
diversos ciclos
en su
crecimiento,
asumiendo un
conjunto de
retos en el
negocio que la
han convertido
en un
importante
referente del
sector, ms
all de sus
indicadores de
produccin,
gestin
operativa y
generacin de
recursos en
beneficio de los
accionistas y
del Estado
boliviano.
Liderazgo en el sector
ypfb andina en el negocio
15 Explora
E&P Bolivie (15%). El tercer campo no
operado es Monteagudo donde tiene una
participacin del 20%. Es tambin socio
principal de Transierra que opera el
GASYRG (Gasoducto Yacuiba-Ro Grande)
junto a Petrobras (44.5%) y Total E&P
Bolivie (11%).
Asimismo, adems de los proyectos de
desarrollo, exploracin y transporte,
Andina produce el 25% del consumo
nacional de GLP (Gas Licuado de Petrleo)
en el pas desde la Planta de Absorcin
de Ro Grande.
Por otro lado, a travs de la Planta de
Compresin de Ro Grande -ubicada en
la cabecera del gasoducto de exportacin-
comprime la totalidad del gas que se
exporta a Brasil bajo el contrato
denominado GSA. YPFB Andina posee en
este emprendimiento una participacin
del 50% junto a Petrobras (21%), YPFB
Chaco (20%) y Total E&P Bolivie (9%).
Las inversiones
La inversin acumulada de la compaa
entre abril de 1998 y marzo de 2011 ha
sido de 1.200 millones de dlares, siendo
una de las ms altas del sector
hidrocarburfero del pas.
El ao 2007, cuando se pusieron en
vigencia los nuevos Contratos de
DATOS
Ro Grande
YPFB Andina tiene claro el objetivo de
mediano y largo plazo: incrementar la
produccin diaria de gas y lquidos (gasolina
y dems derivados). La compaa trabaja
intensamente en labores de perforacin y
profundizacin de 30 pozos en el Campo
Ro Grande para aprovechar el potencial
de Iquiri. Los resultados del Pozo RGD-
22 han permitido remarcar la ruta de una
mayor produccin, confirmando adems
la necesidad de perforar pozos profundos
que confirmen el potencial hidrocarburfero
de niveles inferiores a los ya conocidos en
esta formacin. Recientemente se ha
incorporado una mayor cantidad de
reservas en el pozo RGD -37, incremen-
tando la produccin del Campo Ro Grande
de 43 a 51 millones de pies cbicos diarios.
Actualmente se realizan labores de
perforacin en el pozo RGD -82. Luego
se tiene previsto perforar el pozo RGD 39-
A para concluir con el pozo RGD 83.
Sararenda SRR-X1
Se trata de una de las mayores apuestas
de la compaa en materia de exploracin.
El proyecto se ejecuta al sur del pas y tiene
el objetivo de alcanzar la formacin
Huamampampa para encontrar gas y
condensado. Las labores de perforacin se
ejecutan sin ninguna interrupcin conforme
a cronograma. Existe una marcada
expectativa en el pueblo de Camiri por ver
resurgir su condicin de capital petrolera
de Bolivia a partir de este prospecto
exploratorio, que de resultar exitoso
implicar una mayor inversin como
tambin una mayor movilizacin de los
factores concurrentes a esta actividad.
Actualmente el pozo SRR-X1 se halla en
fase de perforacin con trepano de 8 12
a una profundidad de 4.912 metros. Con
relacin al cronograma se tiene una
ejecucin operativa del 93%. Inicialmente
se tena previsto perforar a una profundidad
16 Explora
Operacin, la compaa registr una
inversin de 20 millones de dlares, monto
que tendi a mantenerse en el ao
siguiente. Sin embargo, YPFB Andina
decidi volcar sus esfuerzos hacia una
mayor produccin.
En la gestin 2009 invirti 71,7 millones
de dlares, recursos que se destinaron
mayoritariamente a labores de perforacin
y desarrollo, acondicionamiento
(workover) de campos y pozos y a labores
de construccin e instalaciones.
Un ao ms tarde, en 2010 se decidi
triplicar la inversin a 204 millones con el
objetivo de duplicar la produccin de gas
en los campos operados e incrementar en
un 20% los volmenes de entrega en los
campos No Operados.
La ejecucin de estos recursos permiti
marcar hitos importantes como el
descubrimiento del reservorio en la
formacin Iquiri a travs de la
profundizacin del Pozo Ro Grande RGD-
22, que contiene recursos asociados que
se calculan entre 0,7 y 1 trilln de pies
cbicos (TCF). Este hallazgo ha impulsado
labores de profundizacin en otros pozos
vecinos y cuyos resultados prometen la
pronta incorporacin de reservas de entre
1,5 y 2 TCF.
Pero adems, YPFB Andina destin en la
gestin 2010 cerca de 101 millones de
dlares casi el 50% de la inversin total-
a obras de ampliacin en los megacampos
de San Antonio y San Alberto.
Para la gestin 2011, la compaa
increment sustancialmente la inversin
para fortalecer los planes de bsqueda y
desarrollo de nuevos recursos
hidrocarburferos en sus reas Operadas
y No Operadas. El monto contemplado
es de 260 millones millones de dlares,
monto del cual un 23% est orientado a
actividades exploratorias, concentradas
en los campos de Guairuy (pozo
exploratorio SRR-X1), Ro Grande
(profundizacin de los pozos RGD 53 y
RGD 59) y Sara Boomerang III (pozo
exploratorio BOA X1). En tanto que ms
del 70% est dirigido al desarrollo de
reservas e incremento de la produccin.
Es la cifra ms alta en materia de
inversiones, desde que se cre YPFB
Andina, cuyo objetivo estratgico es el de
duplicar la produccin de gas y lquidos,
para avanzar en el cumplimiento del Plan
Quinquenal trazado por YPFB
Corporacin.
Para la gestin 2011, la compaa
increment sustancialmente la inversin
para fortalecer los planes de bsqueda y
desarrollo de nuevos recursos
hidrocarburferos en sus reas Operadas
y No Operadas. El monto contemplado
es de 260 millones millones de dlares,
monto del cual un 23% est orientado a
actividades exploratorias, concentradas
en los campos de Guairuy (pozo
exploratorio SRR-X1), Ro Grande
(profundizacin de los pozos RGD 53 y
RGD 59) y Sara Boomerang III (pozo
exploratorio BOA X1). En tanto que ms
del 70% est dirigido al desarrollo de
reservas e incremento de la produccin.
Es la cifra ms alta en materia de del 70%
est dirigido al desarrollo de reservas e
incremento de la produccin.
Para la gestin 2011, la compaa
increment sustancialmente la
inversin para fortalecer los
planes de bsqueda y desarrollo
de nuevos recursos
hidrocarburferos en sus reas
Operadas y No Operadas.
17 Explora
Un pilar fundamental de la cultura de
seguridad adquirida es la prevencin de
accidentes y sobre todo la generacin de
incendios. Bajo ese compromiso ao tras
ao se vienen ejecutando programas de
capacitacin para ampliar y mejorar los
conocimientos del personal en esta
materia.
En ese sentido, se organiz el seminario
certificable de la norma internacional
NFPA-10 Extintores Porttiles Contra
Incendios edicin 2010, al que asistieron
25 personas de las tres reas operativas
que luego de cursar las veinte horas de
capacitacin -incluida una prueba escrita,
obtuvieron su certificado de participacin
otorgado por la Asociacin Nacional de
Proteccin contra Incendios de los Estados
Unidos (NFPA, por sus siglas en ingls)
En lo referente a combate de incendios,
se continu capacitando al personal en
tcnicas de extincin de incendios. YPFB
Andina es la nica empresa en Bolivia que
cuenta con una Escuela de Fuego, la cual
fue implementada en 1998 con el objetivo
de formar personal altamente capacitado
para la extincin de incendios en
instalaciones petroleras.
En una extensin de ms de 2 hectreas
se ubican varias rplicas de instalaciones
petroleras para realizar los simulacros,
como ser: un tanque de almacenamiento
de petrleo de 6.362 litros, una red de
caeras con gas a 2.800 libras de presin,
una fosa con capacidad de
almacenamiento de 12.000 litros de
petrleo y una torre pequea de
perforacin, ms un escenario de incendio
en planta de gas.
En trece aos de funcionamiento, por las
aulas de la Escuela de Fuego han pasado
3.900 alumnos con ms de 31.200 horas
de formacin. En las ocho horas de
capacitacin se aprenden tcnicas aplicadas
para el rodaje y cadas, barrido y cadas
con chorro de espuma, introduccin a
espacios confinados, transporte de
vctimas, acoplado y enrollado de lnea,
uso de extintores porttiles, uso de
extintores tipo carro, uso de camin
bombero y sus elementos de combate de
incendio, uso de hidrantes, monitores y
otros accesorios de la red contra incendio
y combate con espuma Aqueous Film
Forming Foam ( espuma formadora de
pelcula acuosa).
Estos ejercicios han permitido en el pasado
mitigar y controlar conatos de incendio
en pocos minutos en algunas de las plantas
de la compaa, dejando constancia del
nivel de respuesta y preparacin de la
Escuela de Fuego.
A casi una dcada de haber implementado el Sistema de Gestin de Salud y Seguridad Laboral 18001, la
compaa contina mejorando sus procedimientos y estndares con el nico objetivo de preservar la integridad
del personal que trabaja en sus instalaciones.
Escuela de Fuego
Prevencin y combate de incendios
18 Explora
Ro grande
Mayor seguridad para la
exportacin de gas
19 Explora
La Planta de
Compresin de
Ro Grande,
operada y
administrada
por YPFB Andina,
es sometida a
un proceso de
reingeniera
para optimizar
su funciona-
miento y dotar
de una mayor
confiabilidad al
flujo de
exportacin de
gas al Brasil
La comercializacin de gas natural a la
Repblica Federativa de Brasil representa
la mayor fuente de ingresos para el pas.
Actualmente el contrato GSA (Gas
Supply Agreement por sus siglas en ingls)
tiene un volumen comprometido hasta el
ao 2019 de 31,5 millones de metros
cbicos diarios (MMMCD), lo que significa
un ingreso promedio de 290 millones de
dlares mensuales (en base al precio actual
de 8,29 dlares por millar de BTU).
El gas con destino al vecino pas se
concentra, com y despacha a travs de la
Planta de Compresin de Ro Grande (JV),
convertida en el nudo de exportacin que
opera YPFB Andina y que tiene a
Petrobras, YPFB Chaco y Total E&P Bolivie
como a sus socios bajo la modalidad de
Joint Venture (JV).
En el ao 2010 se decidi realizar un
ambicioso proyecto de reingeniera para
otorgar mayor garanta a las operaciones
petroleras y al abastecimiento de gas al
GSA, permitiendo a su vez corregir
incidentes tcnicos de fuerza mayor
detectados anteriormente y que obligaron
a la reduccin parcial y temporal de las
exportaciones.
El objetivo principal es solucionar las
deficiencias tcnicas o problemas dentro
de las facilidades instaladas, realizando
cambios y mejoras de manera de garantizar
los compromisos contractuales,
permitiendo la continuidad de los envos
al mercado externo, precis Daniel Tern,
Gerente de Operaciones Comerciales de
YPFB Andina.
En la presente gestin se revis y actualiz
el alcance del proyecto y una vez aprobado
por los socios se oficializ la adjudicacin
del proyecto por un monto de 7,47
millones de dlares a las empresas
ganadoras de la licitacin. El tiempo de
ejecucin ser de 91 semanas, estando
ahora en la semana 40, con un avance
del 7% en el EPC (proyecto llave en mano)
y de ms del 80% en CMM (compra de
materiales mayores).
El proyecto de reingeniera de la planta
beneficiar principalmente a las
operaciones de envo de gas al GSA a
travs de un by pass de 24,
permitiendo la continuidad del flujo de
gas de los sistemas de transportes (de
YPFB Transporte y Transierra S.A. hacia
GTB) hasta un volumen de 22 MMMCD
sin compresin, minimizando el impacto
en las exportaciones ante cualquier
inconveniente que pudiera sufrir la planta
de compresin.
La interconexin con los diferentes
sistemas de transporte (Transierra, YPFB
Transporte y GTB) ser realizado a travs
de tres Hot Tap (16, 20 y 24), trabajos
que sern realizados por la empresa TD
Williamson (reconocida marca en el rubro).
de avance en
las obras epc
y ms del
7%
80%
en cmm
20 Explora
La Gerencia de Desarrollo
conjuntamente la Gerencia de
Perforacin conforme al plan de
actividades del rea de operaciones,
se dieron a la tarea de perforar el
Pozo RGD-82 con el objetivo de
investigar la presencia comercial de
hidrocarburos en el bloque Centro
Sud de la estructura, habida cuenta
de los exitosos resultados del
Bloque Sudoeste (RGD-22Re, RGD-
81, RGD-56Re y RGD-37ReST).
En el Pozo RGD-82, la profundidad final
alcanzada fue de 3.585 metros con los
cuales se atraves toda la columna
estratigrfica conocida en la zona (desde
la cubierta cuaternaria hasta sedimentitas
de la formacin Iquiri). Recientemente se
corrieron los perfiles de pozo, cuya
evaluacin inicial arroja buenos indicios
de xito para el reservorio Iquiri-1, adems
de la posibilidad de ensayar reservorios
someros.
El reservorio Iquiri-1 fue encontrado
estructuralmente 24 metros ms alto que
el pozo productor y a la vez descubridor
del reservorio RGD-22Re, lo cual es otro
buen indicio de xito. Actualmente el
RGD-82 se encuentra en la etapa de
terminacin y en das ms se realizarn
las pruebas de produccin de los niveles
propuestos con las cuales se podr mostrar
el potencial productor del pozo.
Hemos trabajado intensamente en el
proyecto; aguardamos los resultados de
las pruebas de produccin con mucho
optimismo. Iquiri est demostrando su
potencial y esperamos que as ocurra con
el pozo RGD-82, indic Renn Ugarte,
Gerente de Desarrollo.
RGD-82
y RGD-39A
Buscando ms caudales
de gas en Ro Grande
21 Explora
Desde que se
logr encontrar
gas en el pozo
descubridor RGD-
22, las labores de
bsqueda de ms
hidrocarburos se
han intensificado
en Ro Grande. La
compaa sigue
apostando y
redoblando sus
esfuerzos por
conocer el
verdadero
potencial de la
Formacin Iquiri,
perforando ahora
los pozos RGD-82
y RGD-39A.
Hacia RGD-39A
Este pozo se encuentra en el plan de
actividades de la presente gestin, tiene
el objetivo de producir reservas de gas y
condensado del reservorio Iquiri-1,
reemplazando as al Pozo RGD-39Re
(mismo que recientemente tuvo que ser
abandonado por problemas mecnicos).
El pozo RGD-39A se encuentra ubicado
en el Bloque Sudoeste de la estructura,
zona con comprobada produccin de gas
y condensado, proyectado como pozo
vecino a los pozos productores del
reservorio Iquiri-1: RGD-22Re, RGD-81,
RGD-56Re y RGD-37ReST.
El pozo ser dirigido hacia el Sudoeste de
sus coordenadas de superficie (con
aproximadamente 300 metros de
desplazamiento horizontal desde la
superficie), ubicndose de esta manera en
una muy buena posicin estructural y
manteniendo un ptimo distanciamiento
de los pozos productores. De acuerdo a
la informacin de los pozos vecinos el
proyecto arroja buenas posibilidades de
xito en cuando a caudales de produccin
de gas y condensado.
Este es otro pozo en el que nos estamos
concentrando fuertemente cerrando ya la
presente gestin, y sobre el que tambin
esperamos resultados positivos. Habiendo
cruzado la informacin geolgica y otros
datos propios de esta labor, creemos que
puede resultar exitoso, estim Ugarte.
Para la gestin 2012, YPFB Andina tiene
contemplada la perforacin del pozo RGD-
83, el cual debe llegar hasta los 4.000
metros para continuar con el desarrollo
del reservorio Iquiri-1, probar niveles
arenosos mucho ms profundos y evaluar
posibilidades de contenido comercial de
hidrocarburos.
Explora 22 Explora
Se trabaja en el mejoramiento de la
infraestructura educativa a travs de la
dotacin de aulas, cocinas, baos, pupitres
y otras obras menores que benefician a
centenares de nios en edad escolar.
Recientemente se hizo entrega de un
completo y pintoresco parque infantil,
para la Unidad Educativa San Francisco
de Ass, en la comunidad San Lorenzo de
la Brecha 7, prxima al Campo Ro Grande.
El parque consiste en toboganes,
columpios, entre otros juegos, que ha sido
puesto inmediatamente a disposicin de
los nios para su esparcimiento.
Los comunarios en general y los nios de
la escuela, se mostraron agradecidos por
la construccin del parque que era de
mucha necesidad para los nios en edad
escolar, logrando adems -con esta obra-
cambiar la fisonoma de la escuela.
Agradecemos a la empresa por el
permanente apoyo que brindan a nuestra
escuela, ahora con la construccin del
parque infantil para el entretenimiento de
los nios en sus horas libres, manifest
una de las docentes del nivel primario de
la unidad educativa.
Cocina-comedor en San Juan de Camargo
Por otra parte en la Unidad Educativa de
San Juan de Camargo, ubicada en las
proximidades de rea Centro se dio inicio
a la construccin de una cocina-comedor,
obra que es ejecutada por el rea de RSE
(Responsabilidad Social Empresarial) de la
compaa.
El proyecto beneficiar a 250 nios que
no disponan de un espacio adecuado para
el desayuno escolar. El ambiente tambin
ser utilizado para pequeos eventos,
talleres de capacitacin y actividades
ldicas. La construccin registra un
importante avance y se prev su entrega
para diciembre.
Los nios de la unidad educativa de San
Juan de Camargo tambin se benefician
con el desayuno escolar que otorga la
compaa a varias escuelas de las
comunidades ubicadas en el rea de
influencia del Campo Ro Grande.
equipamiento
educativo
Obras para las comunidades de rea Centro
23 Explora
DATOS
Los comunarios de San Juan de Campo
Vbora y La Ele recibieron con satisfaccin
la instalacin de dos tanques elevados de
agua potable con capacidad para 50.000
y 20.000 litros respectivamente, los
mismos que servirn para mejorar su
calidad de vida.
Los proyectos fueron ejecutados con
recursos de YPFB Andina y la alcalda
municipal de Yapacan que acordaron una
alianza estratgica para desarrollar una
serie de obras de impacto comunitario en
poblaciones cercanas a los Campos Vbora,
Yapacan y Sirari.
Estamos muy agradecidos con esta obra;
antes tenamos que tomar agua turbia y
veamos impotentes cmo se enfermaban
nuestros hijos. Ahora es distinto y
esperamos que pronto pueda darse la
instalacin una red de caeras de
distribucin, manifest Nstor Tejerina,
dirigente vecinal de la comunidad La Ele.
Adems del tanque elevado, se procedi
con la refaccin de las cubiertas de la
Unidad Educativa que se encontraba
bastante deteriorada. Los comunarios de
La Ele pueden tener un futuro ms
esperanzador ahora con los proyectos
productivos de piscicultura y el cultivo de
stevia, que estn siendo ejecutados con
recursos financiados por la empresa.
Igualmente en la comunidad de Challavito,
sus pobladores recibieron con beneplcito
la entrega de caeras PVC para la
red matriz de distribucin de agua potable
que beneficiar a ms de 34 familias y
100 alumnos de la unidad educativa.
La comunidad 22 de Noviembre muy
cercana al Campo Vbora tambin fue
beneficiada con la construccin de un
tanque elevado de 20.000 litros para
55 familias y 32 alumnos de la Unidad
Educativa.
Por ltimo en la comunidad 10 de
noviembre se entreg otro tanque con
capacidad para 10.000 litros de agua
beneficiando a 86 familias.
En las comunidades de San Juan
de Campo Vbora, La Ele y 22 de
noviembre, se construyeron
tanques de agua potable para
beneficio de cientos de pobladores.
agua potable
para las comunidades del rea Norte
San Juan de Campo Vbora
y La Ele
Instalacin de dos tanques
elevados de agua potable
con capacidad para 50.000
y 20.000 litros
Comunidad de Challavito
Caeras PVC para la red matriz
de distribucin de agua potable
Comunidad 22 de Noviembre
Construccin de un tanque
elevado de 20.000 litros
Comunidad 10 de noviembre
Tanque con capacidad para
10.000 litros de agua
24 Explora
Camiri se
regocija
25 Explora
Camiri disfrut de la III Carrera Pedestre
Gran Sararenda que se corri el 1 de
octubre pasado por las principales calles
y avenidas de la ciudad. La competencia
fue posible en el marco de las acciones de
Responsabilidad Social Empresarial (RSE)
que se vienen ejecutando en Camiri y las
poblaciones circunvecinas.
La prueba fue organizada por la Facultad
Integral del Chaco, dependiente de la
Universidad Autnoma Gabriel Ren
Moreno (UAGRM) y auspiciada por YPFB
Andina. La carrera pedestre lleva el nombre
de Gran Sararenda en homenaje al
prospecto exploratorio que se desarrolla
en la zona.
Alrededor de 600 atletas entre varones y
mujeres participaron en la prueba pedestre
que tuvo un recorrido de 10 kilmetros
en la cual volvi a imponerse el atleta
Alexander Ortiz con un registro de
recorrido de 34 minutos y 53 segundos.
En segundo lugar lleg Marco Antonio
Escbar, con 3642 y en tercer lugar lleg
Maicon Ortiz (hermano del ganador) con
3738. Ortiz fue vencedor de las dos
versiones anteriores.
En damas, la ganadora fue Elda Ftima
Ortiz (hermana de Alexander Ortiz) con
48 minutos y 23 segundos. Tuvo un
despliegue fsico notable y cubri el
recorrido sin mayores sobresaltos, salvo
en un par de tramos donde Lisbeth Pea
imprimi mayor velocidad (5153).
El ganador de esta competencia, Alexander
Ortiz, recibi $us 300 y un trofeo, al igual
que la vencedora en mujeres, Elda Ftima
Ortiz. En las categoras habilitadas los
primeros recibieron $us 300, los segundos
$us 150 y los terceros $us 85.
Camiri siente suya esta prueba pedestre.
Logramos reunir a atletas de diversas
poblaciones del sur del pas y esperamos
una mayor convocatoria para el prximo
ao, manifest el Gerente de Relaciones
Externas y Relaciones con la Industria de
YPFB Andina, Rodolfo Mercado.
Jorge Nez, decano de la Facultad
Integral del Chaco (FICH), expres su
satisfaccin por los resultados de la prueba,
el despliegue de los atletas y la eficiente
organizacin de este evento.
YPFB Andina y la Facultad Integral del Chaco
organizaron por tercera vez la prueba pedestre en
la que participaron aproximadamente 600 atletas
del sur del pas.
Atletas. Decenas de fondistas
procedentes de Macharet, Villamontes
y Yacuiba participaron de la
competencia deportiva.
al
paso
Transmisin radial. Cuatro
radioemisoras locales encabezadas por
Radio del Chaco transmitieron el
evento deportivo para el Sur del pas.
A pleno sol. El termmetro marcaba
los 30 C. cuando empez a llegar el
primer pelotn de atletas con
Alexander Ortiz a la cabeza.
Organizadores. 70 personas fueron
movilizadas para brindar seguridad,
primeros auxilios, apoyo logstico,
cronometraje, etc.
Sararenda. La prueba pedestre lleva el
nombre del prospecto exploratorio
Sararenda SRR-X1 que ejecuta YPFB
Andina en la serrana del mismo nombre.
26 Explora
El acopio de esta temporada lleg hasta
la Expomype (feria nacional de la pequea
y mediana industria) realizada del 4 al 6
de noviembre en instalaciones de
Expocruz, permitiendo mostrar sus
bondades y beneficios particularmente
para la salud, adems de otros usos y
aplicaciones.
El producto fue presentado en envases
debidamente etiquetados con la marca
Doa Misky, creada por los propios
apicultores para lograr su identificacin a
nivel de los consumidores. La compaa
mont expresamente un stand en la
Expomype, para facilitar su venta y
socializar el proyecto de apoyo a la
apicultura en las comunidades cercanas a
los campos del rea Norte.
En esta oportunidad, tuvieron la
oportunidad de tomar contacto con
empresas y organizaciones dedicadas a la
comercializacin de la miel y sus derivados
para buscar mercados, mejorar y aumentar
su disponibilidad.
Como parte de las acciones de promocin
y apoyo a esta actividad, la empresa realiz
recientemente la dotacin de insumos,
equipos de proteccin personal (mscaras,
guantes, entre otros), adems de cajas
especiales para continuar impulsando la
produccin apcola en las comunidades
de Altavista, Challavito, Los Pozos, La Ele
y 15 de Agosto.
Anualmente la compaa destina una
partida de recursos para capacitar y
entrenar a los apicultores en el manejo de
diversas tcnicas a fin de asegurar la
sostenibilidad del proyecto.
La miel busca mercados
expomype 2011
Hace varios aos que la compaa
viene apoyando la actividad
apcola en comunidades del rea
Norte como Challavito, Cascabel
y Los Pozos, habiendo logrado
incorporar a un mayor nmero
de apicultores y consecuentemente
el aumento de la produccin
y sus derivados.
27 Explora
La Escuela de Fuegola primera en su
gnero-, tom parte de esta actividad con
sus instructores, equipos y elementos
diseados para hacer frente a
contingencias en materia de seguridad
medio ambiental. Este dispositivo de
seguridad est a cargo de la Gerencia de
Medioambiente, Seguridad y Calidad de
la compaa.
El taller cont con la participacin de
padres de familia y nios en edad escolar,
quienes fueron instruidos sobre aspectos
bsicos para enfrentar eficientemente este
tipo de situaciones, poniendo nfasis en
la prevencin de incendios y mtodos
domsticos de seguridad.
El ciclo de capacitacin tambin incluy a
las comunidades de Iguasurenda y San
Juan de Camargo, donde nios, padres
de familia y maestros fueron instruidos en
el uso de herramientas y acciones
preventivas para evitar, reducir o extinguir
siniestros o focos de calor que pudieran
poner en riesgo su seguridad fsica y la de
sus viviendas.
Con esta actividad concluy el ciclo de
talleres dirigido a disminuir la prctica del
chaqueo que se ha extendido de manera
descontrolada en esta zona causando un
impacto negativo al medio ambiente y la
salud de los comunarios.
Capacitacin en rea Centro
Ayudando a reducir los
efectos del chaqueo
En la comunidad San Lorenzo, perteneciente a la
Brecha 7, prxima al Campo Ro Grande se realiz el
2do. taller de capacitacin en incendios forestales
y medio ambiente, conforme a las acciones de
educacin preventiva en esta materia para disminuir
el chaqueo y dems prcticas dainas que afectan
al medio ambiente.