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(Expresado en $us)
Para el ao que termin el 31 de Diciembre de 1996
Ventas Netas
Costo de Ventas
Margen Bruto
Gastos de Operacin:
Ventas
Generales y Administrativos*
Total de Gastos de Operacin
Utilidad Antes de Intereses e Impuestos
Gastos de Inters
Intereses sobre Valores Bancarios
Intereses sobre Bonos Hipotecarios
Total Gastos de Inters
Utilidad Antes de Impuestos
Impuesto sobre ingresos federal y estatal a una tasa combinada del 40%
Utilidad despus de Impuestos a Disposicion de los Accionistas Comunes
6,540,000
9,400,000
850,000
2,310,000
112,760,000
85,300,000
27,460,000
15,940,000
11,520,000
3,160,000
8,360,000
3,344,000
5,016,000
2,540,000
1,800,000
18,320,000
27,530,000
50,190,000
43,100,000
11,400,000
39,500,000
9,500,000
31,700,000
81,890,000
9,721,000
8,500,000
3,200,000
2,102,000
2,000,000
25,523,000
22,000,000
47,523,000
13,000,000
10,000,000
11,367,000
13,000,000
10,000,000
9,151,000
34,367,000
81,890,000
al 31/12/1995
AJUSTADO
al 31/12/1996
2,379,877
1,686,527
17,165,099
25,794,497
47,026,000
2,540,000
1,800,000
18,320,000
27,530,000
50,190,000
43,100,000
11,400,000
398,986
30,000,000
77,026,000
31,301,014
81,491,014
8,340,000
5,635,000
3,150,000
1,750,000
2,000,000
20,875,000
24,000,000
44,875,000
9,721,000
8,500,000
3,200,000
2,102,000
2,000,000
25,523,000
24,768,014
50,291,014
13,000,000
6,833,000
11,367,000
31,200,000
81,491,014
32,151,000
77,026,000
OTRA INFORMACION
Dividendos pagados sobre las acciones comunes
Utilidades retenidas en la empresa
Acciones no liquidadas (millares)
Precio de mercado por accin
Valor en libros por accin
Ganancias por accin
Dividendos por acin
$us
$us
$us
$us
$us
$us
$us
2,800
2,216
1,300,000
24
26.44
3.86
2.15
* Los Gastos Generales y Administrativos incluyen $us 150.000 en pagos anuales de arrendamiento financiero
Tasa Bonos Hipotecarios (Deuda L/P)
9.62500%
ndamiento financiero
24,000,000
22,000,000
9.63%
8%
2,000,000
10
2,310,000
1
Ao 1995
Flujos:
Valores Actualizados:
Valor Presente o Valor Par del Bono:
2
Ao 1996
1
3
Ao 1997
4,310,000
3,990,741
24,768,014
2
4
Ao 1998
4,310,000
3,695,130
3
5
Ao 1999
4,310,000
3,421,417
4
6
Ao 2000
4,310,000
3,167,979
5
7
Ao 2001
4,310,000
2,933,314
6
8
Ao 2002
4,310,000
2,716,031
7
9
Ao 2003
4,310,000
2,514,844
8
10
Ao 2004
4,310,000
2,328,559
81,890,000
47,523,000
V.C. =
n Acciones
P de la Acc.
34,367,000
1,300,000
26
V.C.A. =
n Acciones
P de la Acc.
31,200,000
1,300,000
24
81,491,014
50,291,014
1996
112,760,000
85,300,000
27,460,000
Ventas Netas
Costo de Ventas
Margen Bruto
Gastos de Operacin:
Ventas
Generales y Administrativos*
Total de Gastos de Operacin
Utilidad Antes de Intereses e Impuestos
Gastos de Inters
Intereses sobre Valores Bancarios
Intereses sobre Bonos Hipotecarios
Total Gastos de Inters
Utilidad Antes de Impuestos
Impuesto sobre ingresos federal y estatal a una tasa combinada del 40%
Utilidad despus de Impuestos a Disposicion de los Accionistas Comunes
6,540,000
9,400,000
15,940,000
11,520,000
850,000
2,310,000
3,160,000
8,360,000
3,344,000
5,016,000
Consideraciones:
Tasa de Crecimiento de las Ventas
Costo de ventas
5%
75.65% de las ventas
Gastos de operacin
Ventas:
Generales y Admtivos
Total Gastos de Opera.
41.03%
58.97%
58.05%
8,500,000
10%
10
Aleman
Balance Inicial
Costo Financiero
Amortizacin
Balance Final
40%
3
6,800,000
680,000
850,000
5,950,000
1997
118,398,000
89,565,000
28,833,000
1998
124,317,900
94,043,250
30,274,650
1999
130,533,795
98,745,413
31,788,383
2000
137,060,485
103,682,683
33,377,802
2001
143,913,509
108,866,817
35,046,692
6,867,000
9,870,000
16,737,000
12,096,000
7,210,350
10,363,500
17,573,850
12,700,800
7,570,868
10,881,675
18,452,543
13,335,840
7,949,411
11,425,759
19,375,170
14,002,632
8,346,881
11,997,047
20,343,928
14,702,764
765,000
2,310,000
3,075,000
9,021,000
3,608,400
5,412,600
680,000
2,310,000
2,990,000
9,710,800
3,884,320
5,826,480
595,000
2,310,000
2,905,000
10,430,840
4,172,336
6,258,504
510,000
2,310,000
2,820,000
11,182,632
4,473,053
6,709,579
425,000
2,310,000
2,735,000
11,967,764
4,787,105
7,180,658
4
5,950,000
595,000
850,000
5,100,000
5
5,100,000
510,000
850,000
4,250,000
6
4,250,000
425,000
850,000
3,400,000
7
3,400,000
340,000
850,000
2,550,000
8
2,550,000
255,000
850,000
1,700,000
9
1,700,000
170,000
850,000
850,000
10
850,000
85,000
850,000
-
MTODO GOODWILL
METODO CLASICO
= +
Donde:
A= Valor Patrimonial Ajustado
n= Coeficiente de premio por las utilidades
B= Utilidad Neta del ultimo ejercicio
Reemplazando:
A=
n=
B=
V=
31,200,000
2%
5,016,000
31,300,320
=+
58
= +
=1
(1 + )
Donde:
A= Valor Patrimonial Ajustado
B= Proyeccin de beneficios de 5 a 8 aos
K= Tasa libre de Riesgo
Reemplazando:
A=
31,200,000
B= Utilidades Proyectadas=
K=
V=
0.90%
61,719,290
METODO ANGLOSAJON
58
= +
=1
(1+ )
Donde:
A= Valor Patrimonial Ajustado
B= Proyeccin de beneficios de 5 a 8 aos
K= Tasa libre de Riesgo
= Coeficiente comprendido entre 1,5 y 2
Reemplazando:
A=
31,200,000
B= Utilidades Proyectadas=
K=
0.90%
V=
60,886,861
1
1997
5,412,600
2
1998
5,826,480
3
1999
6,258,504
4
2000
6,709,579
5
2001
7,180,658
1
1997
5,412,600
2
1998
5,826,480
3
1999
6,258,504
4
2000
6,709,579
5
2001
7,180,658