Anlisis del Captulo I del Texto Naturaleza de la

Administracin Estratgica, de Fred David.

Por Mara Fernanda Figueredo

La necesidad de una organizacin por conservar su poder
competitivo y lograr el crecimiento depende de la formulacin de
estrategias que le permitan alcanzar sus objetivos a corto, mediano y
largo plazo; para ello es de suma importancia que la empresa sepa a
donde desea dirigirse, para as poder determinar que caminos o
estrategias utilizar. La necesidad de planear surge de toda organizacin
que opera en un medio que experimenta constantes cambios, en
oportunidades el ritmo del mismo puede variar de menor a mayor
intensidad, pero siempre ha de encontrarse presente. El mercado cambia
constantemente y son las estrategias las nicas capaces de permitir a la
empresa mantenerse en el tiempo.

La administracin estratgica consiste en disear, implementar,
evaluar y controlar estrategias que permitan a la organizacin
mantenerse a flote, dichas estrategias surgen de un estudio exhaustivo de
lo que representa la empresa y a donde desea dirigirse. A travs del
anlisis de su misin, visin, valores; as como con la determinacin de
sus factores internos y externos, el estratega es capaz de formular
estrategias que le permitan a la organizacin crecer y/o mantenerse en el
mercado.

Para que una administracin estratgica sea plenamente eficiente
debemos considerar tres aspectos: La comunicacin, la globalizacin y el
ambiente. Es de suma importancia que dentro de la organizacin existan
buenos canales de comunicacin, puesto que los mismos van a permitir
que toda persona sea capaz de conocer lo que quiere ser la empresa y de
qu manera llegara a lograrlo, para que as todos los miembros puedan
trabajar en funcin a lo mismo. La globalizacin, al vivir en un mercado de
constantes de cambios, la organizacin debe ser capaz de adaptarse a
ellos sin ningn problema, as estos cambios impliquen la
reestructuracin de objetivos y/o estrategias dentro de la empresa. El
ambiente, como escenario donde se desarrolla las elaboracin e
implementacin de estrategias, es importante tomarlo en cuenta, para as
poder trabajar con cualquier cambio que nos proporcione, sea el mismo
adverso o beneficioso para nosotros.
Si bien es cierto que no existe un manual de cmo tomar decisiones,
el estratega debe ser capaz de crear estrategias que lleven al xito,
tomando en cuenta la informacin de la empresa. Para ello ha de confiar
en su intuicin, tomando decisiones lgicas y objetivas. Con el proceso de
administracin estratgica se busca organizar la informacin, de manera
que el desarrollo de la toma de decisiones sea de forma eficiente y eficaz.