DIMOPS

1- PONTOS FORTES:

ANALISE SWOT
1- Pontos fortes e Pontos Fracos


- PONTOS FORTES

- Qualidade no Atendimento.
- Organizao
- Qualidade nos produtos e servios
- Exclusividade.
- Preos acessveis.

- PONTOS FRACOS

-Espao fsico pequeno.
- Contratacao de mais colaboradores internos
- Contratar uma equipe de vendas externa
- Investir mais em publicidade.

2- Possiveis estratgias para reduzir os Pontos fracos e Ressaltar os Pontos forte
da empresa
A empresa oferece uma gama completa de servios. Emprega os mtodos
mais avanados, atendimento profissional e os funcionrios so altamente
qualificados. Esta continuamente a melhorar, uma possvel estratgia para
a melhoria da mesma seria a contratao de mais funcionrios, focar
principalmente em uma equipe de vendas externa e interna, j que de
acordo com o gerente de vendas o Sr Enyo Oliveira 90% dos clientes
procuram os servios da empresa, e sendo assim a empresa portanto
cumpre seu papael no mercado e procurar satisfazer os desejos e
necessidades do mesmo, pensando nessas situcaoes a proprietria a Sra
Valdilene Oliveira tem como objetivo para o ano de 2014 fidelizar uma linha
maior de clientes investindo para o maior crescimento de sua empresa, e
visando o mercado local onde ainda existe maiores possibilidades de
crescimento.
1.7 Consideracoes gerais sobre o quadro atual da empresa
Descrever situao global o microambiente e o macroambiente da empresa
- O microambiente da empresa Dimops formado pelos, fornecedores, os consumidores,
os concorrentes,os distribuidores e a legislao vigente, So esses fatores com maior
facilidade de controle empresarial, diante disso, necessrio que a corporao saiba
reagir rapidamente aos acontecimentos ou antecipasse a eles, uma vez que o ambiente
em que ela est esta em constante mudana, e o macroambiente, visando o mercado de
Manaus a proprietria Valdilene Oiveira investe em treinamentos para qualificar seus
funcionrios para esse cenrio, ao meio sociocultural, tecnolgicos entre outros.
1.8 Objetivos e Estrategias.
Descrever o objetivo geral do planejamento de marketing.
Objetivos Vingentes da Empresa:
Disposio para Assumir Riscos
Ter Iniciativa e Ser Independente
Ser Lder e Saber Comunicar-se
Ser Organizado.
Possuir Conhecimento do Ram0,
-- Estrategias Adotadas:
- Disposio para Assumir Riscos
De acordo com a proprietria a Sra Valdilene Oliveira nem todos tm a mesma disposio
para assumir riscos. O empreendedor tem de assumir riscos, e o seu sucesso est na sua
capacidade de conviver com eles e sobreviver a eles.

Ter Iniciativa e Ser Independente
de acordo com a proprietria Valdilene So caractersticas intimamente ligadas ao esprito
empreendedor e que envolvem decises ousadas, sendo assim a Dimops buscar sempre
a qualificao de seus funcionrios.

Ser Lder e Saber Comunicar-se
O gerente de vendas o Sr Enyo Oliveira nos informou sobre os cursos que a empres a
disponibiliza para seus funcionrios, tendo ate palestras na prpria empresa aos sbados
sobre atendimento ao cliente e bom relacionamento entre empresa e funcionrio e
funcionrios a cliente, notou-se ate o bom rendimento perante o corpo de funcionrios da
mesma.

Ser Organizado
De acordo com a protprietaria a Sra Valdilene Oliveira. a organizao fator de sucesso
para qualquer empreendimento. No basta apenas possuir os melhores recursos, mas
integr-los de forma lgica e harmoniosa.
Possuir Conhecimento do Ramo
Este um fator imprescindvel para que se obtenha o sucesso em um empreendimento,
buscando maiores conhecimentos a Sr Valdilene Oliveira foi presenteada pelo premio
Mulher Empreendora de 2014 pelo Sebrae, afirmando assim seu total interesse pela
empresa a qual proprietria.