La cultura Organizacional de Google

La cultura de google es atpica, es bsicamente tecnocrtica, pues los individuos progresan

segn la calidad de sus ideas y por su saber tecnolgico. Google tambin trata de brindar
mucha estimulacin intelectual, la que, para una empresa que se funda en la tecnologa
puede ser la oportunidad para aprender de los mejores. Si una empresa realmente adoptara
la idea de que las personas son su principal activo en lugar de solo declamara, las tratara
ms o menos como lo hace google.
Google es una empresa que constantemente crea nuevos productos para los
consumidores, y/o mejora los ya existentes... la innovacin tecnolgica es una
caracterstica de la institucin. En este punto, los recursos humanos cobran
mayor importancia, porque son ellos los que van a diferenciar a la empresa de
las dems. Google comprende que la creatividad debe ser incentivada y lo peor
que puede hacer es reprimirla o eliminarla... As como otras empresas
poderosas en el mundo, el factor ms importante de la institucin es el recurso
humano.

. El proceso de seleccin
Las personas que deseen trabajar en Google debern pasar por un proceso de
seleccin extenso y extremadamente riguroso. Lo primero e imprescindible es
haber culminado en primer puesto donde haya estudiado, sin cumplir este
requisito, no se puede avanzar. Luego deben ser propuestos por personas que
ya se encuentran trabajando dentro de la institucin. Una vez que esto sucede,
empiezan las pruebas, se debe pasar diferentes niveles. Al final del proceso se
tiene una entrevista con Larry Page, la cual es decisiva, pues l decide. No
importa si pasaste todos los niveles con excelencia, lo importante es convencer
a Larry Page que debes trabajar en Google.

Requisitos que se pide para trabajar en Google:
Unas notas por encima de la media. Durante todo el proceso hicieron
bastante hincapi en que fuera actualizndoles las notas en la medida
que las recibiera, que les enviase todas las que pudiese conseguir de
cursos pasados, etc. Para ellos el expediente es importante.
Conoce bien Internet. Hablar en trminos digitales y con terminologa
propia de la Web no debera ser problema.
Ms an, conoce al dedillo las aplicaciones de Google. Google no es solo
un buscador, tambin es Gmail, Google Maps, Google Earth, Google
Books, Google Apps, etc., etc. Aprende a usarlas y analiza sus ventajas y
desventajas.
Ten vida ms all de la red. Google valora tus hobbies. Si perteneces al
club de radiocontrol de tu provincia y os reuns peridicamente hzselo
saber. Si eres un director de cine en ciernes y has rodado tus propios
cortos: cuntaselo.
Se natural y cercano. La mayora de las personas que te entrevisten
sern tus futuros compaeros as que tendrs que caerles bien. De nada
sirve ser el mejor si no caes bien a la gente.
Demuestra pasin por la tecnologa e intenta dar soluciones novedosas a
los retos que te planteen. Ellos ya saben que los pop-up no funcionan,
que el spam no le gusta a la gente, etc. S original. Aporta valor.

Al interior de la institucin se desplazan en bicicletas y carros pequeos
puestos por la institucin... la comida y bebida de los ambientes de
descanso es gratis... tienen salas para jugar billar, cabinas de masaje,
salas de videojuegos... y es normal encontrar problemas matemticos y/o
algoritmos por resolver en las paredes de los servicios higinicos!!!!...
Google nos ofrece algunas fotos por dentro... aqu podemos darnos una
idea del cuidado que han tenido en otorgar al trabajador una
infraestructura que permita desarrollar su creatividad.







Algo motivador es el hecho que en la cafetera puedes encontrar a las
mentes ms brillantes en el campo tecnolgico, creadores de las
herramientas que usamos normalmente en Internet. Sentarse y conversar
con alguno de ellos es sumamente gratificante. Nos habl de un
programador ciego con mucha sabidura con quien haba tenido una
excelente conversacin, pero no recuerdo el nombre...

Hay otro beneficio cuando se tienen polticas de incentivo al personal,
desarrollo de ambientes gratificantes y motivadores: los mejores
profesionales quieren trabajar en tu empresa. Google es la empresa en la
que la mayor parte de americanos quisieran trabajar, recibe 3,000
solicitudes de trabajo diariamente, es decir, algo de un milln de
solicitudes al ao

Por qu son tan atractivas las oficinas de
Google?

Tener oficinas con tantas comodidades es un gesto inequvoco de seduccin. Y
todo el mundo quiere ser seducido. Es una cuestin de autoestima: sentirse
seducido, es sentirse valorado.
Trabajar en Google es sentirse seducido en forma permanente.
Todo eso dice Google con sus oficinas. Y qu EGO se resiste a un amor as?
Sin embargo, para emitir un mensaje de esas caractersticas, adems de un
modelo de negocios que se vea favorecido como es el hecho de trabajar por
proyectos, implica que adems ese modelo de negocios sea casi imbatible.
Qu cultura reflejan las oficinas de Google?
Trabajar en Google significa formar parte de la compaa que est escribiendo
una parte importante de la historia de las comunicaciones. Y si tomamos en
cuenta que la historia de las comunicaciones modifica directamente la historia
del hombre, de alguna manera, ser parte de Google, es ser parte de la historia
del hombre. Y no vamos a explicar lo atractivo que esto resulta.
Desde Adn y Eva que la historia no se hace en el paraso. La historia la hacen
los imperios. En este caso el pasaje que ocurre entre la percepcin de paraso
a la percepcin de imperio es el mismo que se da de la teora a la prctica, de
los sueos a los hechos y de los ideales al pan nuestro de cada da. En
sntesis, de afuera hacia adentro.
Desde afuera, Google es el paraso; desde adentro, el imperio.
El mensaje Google es un paraso no es para los Googlers, sino para el resto
del mundo. Para los Googlers, el mensaje de sus oficinas es ms directo an:
para gozar de los beneficios de la cultura organizacional de un imperio,
primero hay que comprometerse en la construccin del imperio omnipresente
que todo lo ve y todo lo sabe.
En el trabajo se pasa la mayor parte de nuestra vida activa. Y parte de ese
racional es el que utiliza la lgica de resignacin que la posmodernidad tiene
reservada para el trabajo: Con nosotros, esa parte de tu vida va a ser mejor.
Las oficinas de Google son la ltima gran
revolucin en beneficios corporativos?
Sin dudas. Del tema se ha hablado demasiado y hasta dej de ser noticia para
ser una percepcin instalada en el inconsciente colectivo: trabajar en Google,
otra vez, es trabajar en el paraso.
Pero el asunto no fue una casualidad. Sin olvidar que despus de todo se
trataba de un trabajo, Google defini el posicionamiento de paraso y lo
comunic de la manera correcta al diferenciar comunicacin de estrategia, es
decir, diferenciando pblicos: la percepcin para los pblicos externos no es la
misma que para sus empleados.
El impacto de la innovacin hizo el resto.