Ningum educa ningum. Ningum se educa sozinho. Os homens se educam juntos, na
transformao do mundo. PAULO FREIRE
Ao analisarmos estas frases de Freire (1997, p. 68), percebemos que s existe educao se dois ou mais indivduos estiverem interagindo e colaborando entre si, transformando o mundo. Ou seja, para que uma aprendizagem significativa acontea fundamental construir um ambiente colaborativo, no qual todos (e cada um) se posicionem como aprendizes e, ao mesmo tempo, estejam dispostos a trocar e a ensinar. Na EaD, acontece um processo de apropriao tecnolgica do ensino. Por meio da internet, controem-se ambientes colaborativos de aprendizagem, os chamados Ambientes Virtuais de Ensino e Aprendizagem (AVEAs). APRENDIZAGEM Para que possamos entender como aprendemos, principalmente neste novo contexto EaD via internet interativa e colaborativa , precisamos ter clareza de alguns conceitos como aprendizagem, estilos de aprendizagem, colaborao e cooperao. Comecemos, ento, pelo o que entendemos por aprendizagem. A palavra aprendizagem origina-se do latim apprehendere e designa a ao de aprender, tomar conhecimento (CUNHA, 1982, apud TORRES, 2002, p. 38). A aprendizagem est mais centrada na figura do aluno, que o sujeito da construo de seu conhecimento (TORRES, 2004, p. 38). Para que a aprendizagem acontea de modo efetivo, preciso ter contato com o novo conhecimento, reconhec-lo e explor-lo. Isto acontece internamente, mas tambm depende de estmulos externos. A aprendizagem significativa implica mudana, pois os novos conhecimentos e as novas habilidades que adquirimos nos levam a ver o mundo com novos olhos e a adotar novos comportamentos. Mas, ateno: a aprendizagem s acontece quando o indivduo est profundamente envolvido e motivado para esse processo. Habilidades e qualidades Aprender a distncia exige esforo contnuo em aquisio de habilidades e qualidades fundamentais para o desenvolvimento profissional do aluno. Observe o quadro que segue: Habilidades e qualidades cognitivas Inteligncia Clculo Leitura/escrita Habilidades e qualidades afetivas Motivao Aprender significa adquirir, apoderar-se. Quem aprende algo apodera-se desse algo. Aprender uma ao dinmica que se estabelece entre um conhecimento j aprendido e um novo a adquirir. Assim, quem aprende algo capaz de extrapolar esse conhecimento. Capacidade de pedir ajuda Autoconfiana Capacidades de aceitar crticas Senso de humor Gerenciamento de stress Controle da ansiedade diante de avaliaes (provas ou exames) Habilidades e qualidades de gerenciamento Capacidade de lidar com o seu emprego/trabalho Gerenciamento das demandas familiares Saber definir prioridades Saber criar um bom ambiente de estudo
Alm de investir no desenvolvimento das qualidades e habilidades relacionadas acima, Willis (1993) destaca alguns desafios para o aluno a distncia, os quais precisam ser encarados e vencidos. Alguns destes desafios so: Tornar-se e manter-se responsvel por si mesmo, por seu processo de aprendizagem. Eis um desafio diretamente relacionado motivao. Voc precisa sentir-se motivado a estudar! Portanto, quando voc perceber que a sua motivao est em baixa, no hesite: entre em contato com os seus colegas, escreva para os seus tutores, proponha questes de debate para os seus professores. Anime-se! Dessa forma, voc ser o principal agente do seu processo de aprendizagem. Conhecer os seus pontos fortes e fracos, qualidades e limitaes. Mantenha-se em constante autoavaliao, estabelea objetivos e metas realistas, concretas! E nunca deixe de contar com o apoio dos seus professores. Manter e aumentar a autoestima. Reconhea e valorize cada pequena conquista e o esforo que voc fez para atingi-la. Relacionar-se com os outros. Participe ativamente de atividades em grupo e busque relacionar-se com colegas tambm informalmente, mesmo que somente a distncia. Ter clareza sobre o que est realmente aprendendo. preciso que voc reflita e analise o que est sendo estudado, tendo certeza que entendeu o que j foi visto, antes de seguir em frente com o estudo de novos contedos.
Lidar com o contedo Defina um plano de estudos e administre as atividades propostas, adequando a sua realizao ao tempo que voc possui para se dedicar aos seus estudos. Procure sempre associar a sua aprendizagem sua prtica diria.
Estilos de aprendizagem As pessoas encaram os seus momentos de estudo de forma distinta: cada um tem um modo de se organizar, estudar, aprender e ensinar. So essas idiossincrasias que influenciam e diferenciam o processo de aprendizagem de cada um. Tais particularidades no modo como estudamos e aprendemos podem estar associadas aos Estilos de Aprendizagem, que so as diferentes abordagens ou caminhos que cada indivduo pode traar para aprender. Por exemplo, Alonso (1994 apud PORTILHO; TORRES, 2004) define Estilos de Aprendizagem como os traos cognitivos, afetivos e fisiolgicos que servem de indicadores relativamente estveis de como os alunos percebem, interagem e respondem a seus ambientes de aprendizagem. A autora defende que existem quatro estilos: o ativo, o reflexivo, o terico e o pragmtico. J o psiclogo Howard Gardner, da Universidade de Harvard, em seu livro Inteligncias Mltiplas A Teoria na Prtica (lanado no Brasil em 1995), destaca que os indivduos no possuem uma inteligncia fixa, mas, pelo menos, oito diferentes, que podem ser desenvolvidos ao mesmo tempo. Gardner definiu a inteligncia como habilidade para resolver problemas ou criar produtos valorizados em um ou mais cenrios culturais, e quase vinte anos depois ele conceitua inteligncia como sendo um potencial biopsicolgico para processar informaes que pode ser ativado num cenrio cultural para solucionar problemas ou criar produtos que sejam valorizados numa cultura. (GARDNER, 2001, p.46) Apesar de haver uma diferena mnima entre os enunciados, ela de grande importncia, pois a cultura essencial Teoria das Inteligncias Mltiplas. Gardner prope que (elas) as inteligncias sejam potenciais que podem ser desenvolvidos se valorizados pelo ambiente.
Cada pessoa um sujeito impar e tem foras cognitivas diferentes, aprende de forma e estilos diferentes de outros sujeitos, mesmo que oriundos de uma mesma sociedade ou meio cultural. Howard Gardner
Howard Gardner identificou as inteligncias lingustica, lgico-matemtica, espacial, musical, sinestsica, interpessoal e intrapessoal e naturalista. Segundo ele, os seres humanos dispem de graus variados de cada uma das inteligncias e maneiras diferentes com que elas se combinam e organizam e se utilizam dessas capacidades intelectuais para resolver problemas e criar produtos. Gardner ressalta que, embora estas inteligncias sejam, at certo ponto, independentes uma das outras, elas raramente funcionam isoladamente. Por exemplo, um cirurgio necessita da inteligncia espacial combinada com a cinestsica. Atualmente, as inteligncias do tipo lingstica e lgico-matemtica so as mais valorizadas no ambiente escolar (GARDNER, 2001). Portanto, de suma importncia apresentar algumas caractersticas das inteligncias definidas pelo autor: Inteligncia Lingustica - Esta inteligncia manifesta-se atravs da habilidade com o uso da linguagem em suas diversas formas, apresentando facilidade em convencer, contar histrias, relatar fatos com preciso ou transmitir idias. Entre as pessoas com inteligncia lingstica avanada podemos citar advogados, locutores, escritores e poetas. Inteligncia Lgico-Matemtica a habilidade para lidar com sries de raciocnios, analisar e resolver problemas com lgica, a sensibilidade para padres, ordem e sistematizao. Matemticos e cientistas so exemplos de indivduos que exploram essa inteligncia. Inteligncia Musical Habilidade na composio e apreciao de padres musicais. Sensibilidade para ritmos, timbres, produo e reproduo de msicas, inserindo neste campo os msicos e compositores. Vale mencionar que esta inteligncia est tambm muito associada inteligncia Lingstica. Inteligncia Espacial Capacidade para perceber e manipular o mundo visual e espacial de forma precisa seja em reas grandes, como o prprio espao, ou em reas mais confinadas, como por exemplo, a boca de um ser humano. a inteligncia dos artistas plsticos, engenheiros, dentistas, navegadores e pilotos. Inteligncia Fsico-Cinestsica Potencial para resolver problemas ou fabricar problemas utilizando o prprio corpo (mos, boca) com a ajuda da coordenao grossa ou fina. Nessa inteligncia enquadram-se cirurgies, artesos, danarinos e atletas. Inteligncia Interpessoal Capacidade de entender o prximo, compreendendo suas intenes, desejos, humores e temperamento. Vendedores, professores, psicoterapeutas, lderes religiosos e polticos precisam ter uma Inteligncia Interpessoal aguda. Inteligncia Intrapessoal Diz respeito ao individuo voltado para si mesmo, e sua habilidade para resolver suas questes interiores. Como uma inteligncia basicamente pessoal, s possvel perceb-la atravs dos sistemas simblicos das outras inteligncias, como a lingstica, ou musical (GARDNER, 2001). Inteligncia naturalista A Inteligncia Naturalista, fala sobre o como operar o mundo natural, tornando-nos capazes de compreender tipos encontrados na flora e na fauna, conversando com eles e conseguindo resolver seus problemas de adaptao. Costuma ser encontrada em bilogos, oceangrafos e membros de tribos indgenas. Para a psicopedagoga Jody Whelden (1996), cada estilo de aprendizagem como um instrumento numa orquestra. Os aprendizes precisam saber quais so os seus instrumentos e como eles se combinam na orquestra. O que deve ficar claro sobre estilos de aprendizagem que cada um tem um estilo prprio, s seu, de aprender. Quanto mais voc souber sobre as maneiras pelas quais voc aprende melhor, mais voc estar aprendendo a aprender.
Cooperao e colaborao Muitos autores tratam cooperao e colaborao como sinnimos, ao contrrio de outros, que distinguem amplamente esses dois conceitos. Para Moraes e Paz-Klava (2005), por exemplo, de fundamental importncia a compreenso das diferenas entre cooperao e colaborao, sobretudo no que diz respeito a esses dois conceitos no contexto de formao de uma comunidade virtual de aprendizagem. De acordo com essas autoras, em termos prticos: A colaborao um pressuposto moral, em que o que mais vale o fato de cada um estar disposto a ajudar o outro, e o grupo, a crescerem juntos e, independente daquilo ser valioso ou no, a descoberta simplesmente dividida com o parceiro. A cooperao acontece quando temos que atingir uma meta juntamente com um parceiro, caracterizando um trabalho em equipe, em que a diviso de informaes faz parte do processo.
As posturas colaborativas possibilitam o desenvolvimento de prticas cooperativas e favorecem a experincia de um processo de aprendizagem bem sucedido. Esta uma postura fundamental para que a comunidade se torne ainda mais consistente. No entanto, para Roschelle e Teasley (1995 apud BRNA 1998), o trabalho cooperativo realizado atravs da diviso do trabalho entre os participantes, como uma atividade onde cada pessoa responsvel por uma poro da soluo do problema. Colaborao envolve, portanto, o empenho mtuo dos participantes em um esforo coordenado para juntos solucio- narem o problema. Maada e Tijiboy (1997), por sua vez, comentam que o conceito de cooperao mais complexo que o de interao e de colaborao pois alm de pressupor ambos requer relaes de respeito mtuo e no hierrquicas entre os envolvidos, uma postura de tolerncia e convivncia com as diferenas e um processo de negociao constante. Assim, a diferena fundamental entre os conceitos de colaborao e cooperao reside no fato de que para haver colaborao o indivduo deve interagir com o outro, existindo ajuda mtua ou unilateral. Para existir cooperao, deve haver interao, colaborao, mas tambm objetivos comuns, atividades e aes conjuntas e coordenadas. Para estes autores, a colaborao envolve uma atividade sincrnica, coordenada, que resultado de uma contnua tentativa de construir e manter uma concepo partilhada (conjunta) de um problema.
Desse modo, possvel compreender que colaborao significa uma postura de cada indivduo diante de outros indivduos, e a cooperao uma estratgia de trabalho. DICAS E ESTRATGIAS PARA APRENDER E ESTUDAR A DISTNCIA Tempo de estudo Definir o seu tempo e o seu espao para estudar fundamental para garantir o seu sucesso em qualquer Curso. Ento, vejamos algumas dicas e estratgias que podem ajud-lo a estudar a distncia. Leia com ateno as questes do autodiagnstico (NORTHEDGE, 1998) apresentadas a seguir e anote as suas respostas. Procure dissertar sobre essas questes, apontando para o seu modus operandi em relao ao seu tempo. Diferencio com clareza as atividades urgentes das importantes?
Dedico parte significativa de meu tempo para as atividades importantes? Reviso continuamente minha escala de valores para usar melhor meu tempo? Tenho clareza do valor do tempo em minha vida? Utilizo bem cada momento disponvel? Adiciono valor ao tempo que tenho minha disposio? Reflita com cuidado sobre suas respostas e conscientize-se de que o tempo o nico recurso no reciclvel que recebemos. Podemos us-lo apenas uma nica vez. Por isso, de extrema importncia que voc saiba utilizar o tempo que tem sua disposio de forma consciente. Neste sentido, fundamental que voc: identifique aes importantes e concentre-se nelas; faa uma reviso peridica de valor e determine quais so, de fato, as suas prioridades e discipline-se em relao ao cumprimento de prioridades. Espao de estudo Alm de organizar o seu tempo, definindo quantas horas e quando voc ir estudar, organize tambm um espao para realizar seus estudos. Ter o seu prprio espao regular para estudar no apenas prtico, tambm importante para ajud-lo no processo de aprendizagem. Com certeza, a organizao do ambiente reflete-se em nossa mente! De preferncia, escolha um local para seus estudos onde voc possa deixar os seus materiais, sem se preocupar em recolher tudo ao final de cada sesso. Esse local deve ter uma mesa e cadeiras adequadas, alm de ser bem iluminado e o mais silencioso possvel. Ou seja, ao escolher e organizar o seu espao de estudo, considere as seguintes questes: a) Iluminao Deve ser adequada, permitindo uma leitura fcil e sem esforo. b) Postura/ergonomia Selecione uma boa cadeira e uma mesa adequada, pois isso vai evitar o desconforto e as dores nas costas e braos. Se estiver utilizando o computador, d preferncia a uma cadeira de braos, pois estas so mais ergonmicas e facilitam o uso do teclado e do mouse, cansando menos. c) Silncio/tranquilidade Algumas pessoas gostam de estudar ouvindo msica, outras no silncio total. O importante escolher um lugar silencioso, onde voc possa estudar com tranquilidade, sem interrupes constantes ou muita circulao de pessoas. Se voc estiver estudando em seu local de trabalho, busque uma sala onde possa ficar mais afastado dos barulhos do dia a dia. d) Equipamentos necessrios Para que voc possa acessar todos os contedos e materiais disponveis on-line, verifique os equipamentos necessrios descritos no Guia do Curso e procure um local onde o computador esteja de acordo com as configuraes sugeridas.
Atividade de Aprendizagem
H diferentes formas de aprender e, conforme voc viu com Howard Gardner, em sua Teoria das Inteligncias Mltiplas, que existem oitos tipos diferentes que podem ser combinados entre si. Faa o teste (http://guiadoestudante.abril.com.br/testes-vocacional/descubra-inteligencia- multipla.shtml) e descubra como as suas inteligncias se combinam. Faa um print da tela ou registre o percentual de cada uma das suas inteligncias. Em seguida faa o teste (http://www.estilosdeaprendizaje.es/)para saber como voc aprende, em qual estilo de aprendizagem voc se encaixa? De que modos eles se combinam? De que maneiras voc acha que aprende mais e melhor? Registre tambm o resultado do teste de estilos de aprendizagem.