MANUAL DE ORGANIZACINY FUNCIONES

Gerencia de Planeamiento y Control de Gestin

MANUAL DE ORGANIZACIN Y
FUNCIONES
MOF
(Resolucin de Gerencia General N 043-GG-2013)




















MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES
Gerencia de Planeamiento y Control de Gestin

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CONTROL DE VERSIONES
APROBADO POR N FECHA OBSERVACIONES
Resolucin de Gerencia
General
043 05 de Julio de
2013
Actualizacin del MOF

Resolucin de Gerencia
General
095 26 de Diciembre
de 2012
Actualizacin del MOF

Resolucin de Gerencia
General
035 10 de Mayo de
2012
Actualizacin del MOF
(Considera modificaciones al
CAP aprobadas mediante A.D.
N040-2012 del 14.03.2012,
elevado a FONAFE para su
aprobacin).
Resolucin de Gerencia
General
053 08 de julio de
2011
Actualizacin del MOF
Resolucin de Gerencia
General
115 30 de noviembre
de 2009
Actualizacin del MOF

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Gerencia de Planeamiento y Control de Gestin

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CONTENIDO


I. PRESENTACIN

II. GENERALIDADES

A. OBJETIVO
B. FINALIDAD
C. ALCANCE
D. BASE LEGAL
E. NIVEL DE APROBACIN

III. ESTRUCTURA ORGNICA DE COFIDE

IV. ESTRUCTURA ORGNICA, CUADRO DE PUESTOS Y FUNCIONES DE
CADA GERENCIA / DEPARTAMENTO

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I. PRESENTACIN
La Corporacin Financiera de Desarrollo S.A. -COFIDE- ha
elaborado el presente Manual de Organizacin y Funciones (MOF),
documento normativo y de gestin, en el que se establecen las
funciones especficas de cada uno de los puestos que conforman la
estructura orgnica de todas las gerencias y departamentos. En
tal sentido, el indicado Manual es desarrollado sobre la base de
la estructura orgnica general de COFIDE y las funciones
generales establecidas en el Reglamento de Organizacin y
Funciones (ROF) aprobado por el Directorio.
El presente Manual de Organizacin y Funciones permite:
Determinar las funciones generales y especficas, objetivo,
lneas de autoridad e interacciones internas y externas, para
cada uno de los puestos que conforman la estructura
orgnica de las gerencias y departamentos de la Corporacin.
Brindar informacin a los funcionarios y servidores en general
sobre sus funciones especficas y su dependencia jerrquica
para el cumplimiento de sus funciones.
Facilitar el proceso de induccin y capacitacin del personal, as
como mejorar los canales de comunicacin y coordinacin.


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II. GENERALIDADES
A. OBJETIVO
El Manual de Organizacin y Funciones (MOF) tiene por objetivo
determinar las funciones de los puestos comprendidos en la
estructura orgnica de COFIDE de acuerdo con el Cuadro de
Asignacin de Personal (CAP), as como precisar las interrelaciones
entre los niveles jerrquicos y funcionales.

B. FINALIDAD
El presente Manual de Organizacin y Funciones (MOF) tiene como
finalidad constituirse en un instrumento corporativo de gestin, que
orienta a los funcionarios y trabajadores en la ejecucin de sus
funciones especficas y responsabilidades. Asimismo, permite
mejorar los canales de comunicacin y coordinacin.

C. ALCANCE
El presente Manual de Organizacin y Funciones (MOF) es de
aplicacin a todo el personal que integra la Corporacin Financiera
de Desarrollo S.A. COFIDE, y ser de estricto cumplimiento de
quienes la conforman.

D. BASE LEGAL
Estatuto de COFIDE vigente, aprobado por la Junta General de
Accionistas.
Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF) vigente,
aprobado por el Directorio de COFIDE.

E. NIVEL DEAPROBACIN
El presente Manual de Organizacin y Funciones (MOF) es
aprobado por la Gerencia General.


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III. ESTRUCTURA ORGNICA DE COFIDE

ALTA DIRECCIN

Junta General de Accionistas
Directorio
Presidencia
Gerencia General

RGANOS DE CONTROL

Unidad de Auditora Interna
rgano de Control Institucional
Oficial de Cumplimiento

RGANOS DE ASESORAMIENTO

Gerencia de Riesgos

o Departamento de Control Global de Riesgos
o Departamento de Gestin del Riesgo de Crdito

Gerencia de Planeamiento y Control de Gestin.

o Departamento de Planeamiento y Control
o Departamento de Procesos y Mejora Continua

Gerencia de Asesora Jurdica

o Departamento Asesora Jurdica Financiera y Regulacin
o Departamento Asesora Jurdica de Negocios
o Departamento de Seguimiento y Recuperaciones

RGANOS DE APOYO

Gerencia de Recursos Humanos y Logstica

o Departamento de Recursos Humanos
o Departamento de Logstica

Gerencia de Tecnologas de Informacin

o Departamento de Plataforma Tecnolgica
o Departamento de Gestin de Soluciones TI

Departamento de Imagen Institucional

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RGANOS CORE DE NEGOCIO

Gerencia de Intermediacin e Innovacin Financiera

o Departamento de Banca e Innovacin
o Departamento de Micro Finanzas y Fondos de Financiamiento
MYPE

Gerencia de Negocios Corporativos y Medio Ambiente

o Departamento de Financiamiento Infraestructura, Corporativo y
Medio Ambiente
o Departamento de Financiamiento Banca Empresa y Negocios
Productivos

Gerencia de Finanzas

o Departamento de Tesorera y Mercados
o Departamento de Servicios Financieros

Gerencia de Medios

o Departamento de Operaciones
o Departamento de Contabilidad

Gerencia de Fideicomisos y Comisiones de Confianza

o Departamento de Administracin de Fideicomisos y Comisiones
de Confianza de Coberturas e Inversin y Pagos.
o Departamento de Administracin de Fideicomisos y Comisiones
de Confianza de Crditos e Inmobiliarios.
o Departamento de Administracin de Fideicomisos y Comisiones
de Confianza de Gestin y en Garanta.
o Departamento de Generacin de Negocios Fiduciarios.

Gerencia de Desarrollo

o Departamento de Promocin Empresarial
o Departamento de Programas Inclusivos
ESTRUCTURA ORGNICA DE COFIDE




































Estructura orgnica contenida en el ROF, aprobada mediante Acuerdo de Directorio N 025-2013 adoptado en sesin N780, de fecha 13 de febrero de 2013.
Junta General de
Accionistas

Directorio

Presidencia
Gerencia
General
Unidad de Auitora
Interna
Oficial de
Cumplimiento
rgano de Control
Institucional
Gerencia de
Riesgos
Gerencia de
Planeamiento y Control de Gestin
Gerencia de
Asesora Jurdica
Dpto. Control Global
De Riesgos
Dpto. Gestin de
Riesgo de Crdito
Dpto. Procesos y
Mejora Continua
Dpto. Planeamiento
Y Control
Dpto. A.J. Financiera y de
Regulacin
Dpto. A.J. de
Negocios
Gerencia de Recursos
Humanos y Logstica
Gerencia de
Tecnologas de Informacin
Dpto. Imagen
Institucional
Dpto. Recursos
Humanos
Dpto.
Logstica
Dpto. Plataforma
Tecnolgica

Dpto. Gestin de
Soluciones TI
Gerencia de Intermediacin
e Innovacin Financiera

Gerencia de Negocios
Corporativos y Medio
Ambiente

Gerencia de
Finanzas
Gerencia de Fideicomisos
Y Comisiones de Confianza
Gerencia de
Medios
Gerencia de
Desarrollo
Dpto. FYCC de Cobertura e
Inversin y Pagos
Dpto. FYCC de Crditos e
Inmobiliarios
Dpto. FYCC de Gestin
Y en Garanta
Dpto. Generacin de
Negocios Fiduciarios
Dpto.Micro Finanzas y
Fondos de Financiamiento
MyPe

Dpto.Financiamiento
Banca Empresa y Negocios
Productivos

Dpto.Financiamiento
Infraestructura,
Corporativo y Medio
Ambiente

Dpto. Programas
Inclusivos
Dpto. Promocin
Empresarial
Dpto. Banca e Innovacin

Dpto. Servicios
Financieros
Dpto. Tesorera y
Mercados
Dpto.
Contabilidad
Dpto.
Operaciones
Dpto. Seguimiento y
Recuperaciones