LECTURA COSTOS-CAMECO ALBAN

Cuantificaciones
PRESUPUESETO Precios Unitarios
Especificaciones
Costos Directos
PRECIO UNITARIO
Costos Indirectos
Materiales
Mano de Obra
Equipo y Maquinaria
COSTOS DIRECTOS Herramientas
Transporte
Destajos-Subcontratos
Instalaciones
De Oficina
De operacin De Obra
Imprevistos
COSTOS INDIRECTOS Financiamiento
Utilidad
Tasas
Impuestos
Control de Calidad
Fiscalizacin
Plazo de Ejecucion
OTROS DOCUMENTOS Cronograma Valorado
Contrato ( Documentos Precontractuales)

GENERALIDADES

COSTOS DE UNA OBRA
Es la sumatoria de todas las inversiones necesarias para proveer todos los
elementos indispensables para la total y correcta ejecucin y terminacin de una
obra establecida, sujeta a pautas tcnico- legales tambin determinadas y dentro
de un plazo de ejecucin fijado de antemano.

PRECIO DE UNA OBRA
Tambin denominado Presupuesto o precio de venta de la misma, es el valor
que se obtiene de adicionar al costo un determinado porcentaje para imprevistos y
el margen de utilidades que espera obtener el contratista.

SISTEMA DE CLCULO DE COSTOS
El mtodo ms utilizado para la determinacin de los costos de una obra de
ingeniera es por anlisis de precios unitarios, que consiste en la estimacin de los
costos y/ o precios de todos y cada uno de los tems que integran la obra. El
presupuesto as obtenido constituye un documento en base al cual se realizaron
las facturaciones y liquidaciones en el transcurso de una obra.









DIAGRAMA DE BALANCE DE UNA OBRA

En las condiciones actuales de crisis econmicas, inflacin y escasez de recursos,
los dos primeros factores estn en cierta forma, supeditados por el tercero, pues
es ms comn escuchar la expresin no hay financiamiento que la expresin
esta obra es irrealizable o inacabable.
Es necesario entonces determinar el elemento costo a travs de una tcnica
adecuada y un tiempo de realizacin ptimo, consiguiendo un balance del que, del
cuanto y del cmo.

QUE Especificaciones (planos y escritas)

definan exactamente lo que se

desea construir
COSTO


CUANTO
Permitan cuantificar lo ms
exactamente

posible, los volmenes de los
conceptos

que se pretende hacer intervenir y sus
BALANCEADO

Caractersticas detalladas.


COMO Analizar el procedimiento constructivo

y obtener el costo parcial de c/u de

dichos procesos

Material
ANALISIS DE COSTO Mano de obra
Equipo a emplearse
Para lograr su congruente y ptimo aprovechamiento e integrar el diagrama
general de balance de una obra.

Tcnica para planearla
OBRA : Motivada por Tiempo para construirla
una necesidad Recursos economicos para realizarla



OBRA




TECNICA

COSTO

TIEMPO





CUANTIFICACIONES

ANALISIS

ESPECIFICACIONES

DE COSTO









MATERIALES

MANO DE

EQUIPO


OBRA


CARACTERISTICAS DE LOS COSTOS
1.- EL ANALISIS DE UN COSTO ES APROXIMADOS
- No existen dos procesos constructivos iguales
- Interviene la habilidad personal del obrero
- Se utilizan condiciones promedio de consumos, insumos y desperdicios
2.- EL ANALISIS DE UN COSTO ERS ESPECFICO
Cada proceso constructivo se integra en base a sus condiciones individuales de
tiempo, lugar y secuencia de eventos.
El costo no puede ser genrico
3.- EL ANALISIS DE COSTO ES DINMICO
- Mejoramiento constante de materiales, equipos, procesos constructivos,
tcnicas de planeacin, control, etc.
- Incremento de costos de adquisiciones
- Cambios en los sistemas impositivos, prestaciones sociales.
- Se recomienda la necesidad de una actualizacin constante de los anlisis
de costos.
4.- PUEDE ELABORARSE INDUCTIVA O DEDUCTIVAMENTE
INDUCTIVAMENTE: si de sus partes conocidas se llega al resultado
DEDUCTIVAMENTE: se parte del todo conocido para llegar a las partes
Desconocidas.
5.- EL COSTO ESTA PRECEDIDO DE LOS COSTOS ANTERIORES Y ESTE A
SU VEZ ES INTYEGRANTE DE COSTOS POSTERIORES
Ptreos, explosivos, equipos
Hormign
Columna, estructura, edificio, plan de vivienda
JUSTA EVALUACION DEL PROCESO PRODUCTIVO
FACTORES DEL PRECIO UNITARIO
Proyecto
CONTROLABLES Especificaciones
Programas
FACTORES Topografa
DE Geologa
DEPENDENCIA INCONTROLABLES Condiciones Legales
Condiciones laborales
Clima
Ley oferta- demanda
Directos
FACTORES Indirectos
DE Imprevistos
CONSISTENCIA Utilidad
Otros cargos


FACTORES DE DEPENDENCIA
Aquellos que por sus caractersticas y la relacin que guardan con el proceso de
ejecucin, influyen directa o indirectamente en la magnitud del precio unitario
a.- FACTORES CONTROLABLES
En la mayor parte de los casos, son conocidos previamente a la determinacin del
precio unitario.
Se puede ejercer control sobre ellos para modificarlos en ms o menos
PROYECTO
Puede modificarse a voluntad dentro de ciertos lmites, principalmente en cuanto a
dimensiones y distribucin de los elementos estructurales, proporcionando
diferentes alternativas para los conceptos de trabajo.
Se modifican los precios unitarios
Ej.:
- Excavaciones a mayor o menor profundidad
- Elementos estructurales ms o menos resistentes o ms o menos
complicados para su ejecucin.

ESPECIFICACIONES
Podrn hacerse ms o menos rgidas en cuanto a la calidad y tolerancias en las
dimensiones y en los acabados.
Cambian los precios unitarios

PROGRAMA DE EJECUCION
Podr ampliarse o acortarse, estableciendo as una mayor o menor rapidez de
ejecucin.
Vara la magnitud de los precios unitarios

b. FACTORES INCONTROLABLES
Son factores cuya posible variacin durante la ejecucin de las obras hace que su
influencia sobre la magnitud del precio unitario no pueda controlarse con
anticipacin, a menos que se haga una inversin fuerte en los estudios previso
necesarios para su conocimiento.
El % controlable est en relacin directa con la precisin de dichos estudios y
consecuentemente del costo de los mismos
. Topografa
. Geologa Que priman en la zona donde se
. Condiciones legales y laborales va a ejecutar la obra

Puede ser materia de estudio y anlisis para determinar la influencia, pero el
conocimiento de estos factores nunca ser lo suficientemente amplio para poder
determinar con precisin la influencia que tendrn en la magnitud de los precios
unitarios.
Incertidumbre

- Clima prediccin incierta
- Ley de la oferta y demanda costo de materiales
- Salarios de personas no escasez de obreros
especializado

Incertidumbre

FACTORES DE CONSISTENCIA
Cuya funcin principal es la de integrar el precio unitario son de aceptacin
general: Directos, Indirectos, Utilidad, Imprevistos


Mano de Obra Imprevistos

Materiales

DIRECTOS Maquinaria


Herramientas


Instalaciones Utilidades


Administracin central
INDIRECTOS


Obra


COMPOSICION DEL PRECIO UNITARIOS

A. DIRECTOS
Salario Base
Tiempo Extra
MANO DE OBRA Zonificacin
Prestaciones sociales
Equipo de Seguridad
Rendimientos
Precio
Comisiones
Calidad
Transporte
MATERIALES Maniobras/manipuleo
Almacenaje
Mermas/ desperdicios
Usos
Cantidades
Fijos
Intervencin
Depreciacin
Seguros
Intereses
MAQUINARIA Almacenaje
Mantenimiento
Consumos: Combustible
Lubricantes, llantas
Operacin
Transporte
Tipo
Distribucin
HERRAMIENTA Precio
Duracin
Consumo
Prdidas
Como directo solo cuando puede cargarse
a un concepto especfico de trabajo
INSTALACIONES
Como Indirecto cuando son de utilizacin
general de la obra
B. INDIRECTOS




C. IMPREVISTOS

GASTOS POR FACTORES NO PREVISIBLES

D. UTILIDAD

GANANCIA QUE PERCIBE EL CONTRATISTA


CLASES DE PRECIOS UNITARIOS

1. LOS DE LA ENTIDAD CONTRATANTE


- Preparados en forma detallada en base a las especificaciones de
construccin.

- A los conceptos de trabajo ms usuales para las obras que realiza.


- A los anlisis de los costos de los elementos que los integran.

- A los procedimientos de construccin seguidos.


- A los rendimientos considerados y que correspondan a condiciones
promedio de las obras.





2. PRECIOS UNITARIOS DEL OFERENTE
Gastos generales en las oficinas centrales,
CENTRALES necesarios para realizar esta, pero que no
pueden considerarse como directos
Gastos generales en la obra, necesarios
DE LA OBRA para realizar esta, pero que no pueden
cargarse a un concepto de obra determinado

- En base a las especificaciones tcnicas de construccin.

- Consideraciones relativas a los costos de los elementos de la obra.


- Los procedimientos de construccin seguidos y los rendimientos
considerados, que dependern de la experiencia del oferente.

3. LOS ESPECIALES

- Son los que se presentan generalmente durante la ejecucin de la obra,
cuando se presentan condiciones especiales o modificaciones que
determinan en las especificaciones originales del contrato.

- El nuevo anlisis deber contemplar las modificaciones que el concepto
de obra ha sufrido y/o considerar las nuevas operaciones necesarias
para la ejecucin, ya sea del rubro modificado o de la nueva unidad de
obra.

1. Ejecutar en obra las observaciones necesarias y registradas.

2. En base a las observaciones registradas es modificada el A. P. U.
original o a calcular el P. U. del nuevo concepto de obra.


3. Deber primar el consenso entre el contratante y el contratista, sobre
todo en lo relacionado al manejo de plazos y costo.

4. Si se produce un incremento de plazo, los costos indirectos debern
ser reajustados.


5. Considerar el reajuste de precios.







DEFINICIONES

COSTO INDIRECTO
Aquellos gastos que no pueden tener aplicacin a un producto determinado.
- Es la suma de gastos tcnico-administrativos necesarios para la correcta
realizacin de cualquier proceso productivo.

COSTO INDIRECTO DE OPERACIN
Es la suma de gastos que, por su naturaleza intrnseca, son de aplicacin a todas
las obras efectuadas en un periodo de tiempo, determinado (ao fiscal, ao
calendario, ejercicio econmico, etc.)

COSTO INDIRECTO DE OBRA
Es la suma de gastos que, por su naturaleza intrnseca, son aplicables a todos los
conceptos de una obra en especial.

COSTO DIRECTO
Aquellos gastos que tienen aplicacin a un producto determinado
Es la suma de materiales, mano de obra y equipo necesarios para la realizacin
de un proceso productivo.

COSTO DIRECTO PRELIMINAR
Es la suma de gastos de materiales, mano de obra y equipo necesarios para la
realizacin de un subproducto.


De Operacin
Indirectos
De Obra
COSTOS
Preliminares
Directos
Finales

COSTO DIRECTO FINAL
Es la suma de gastos de materiales, mano de obra, equipo y subproductos
necesarios para la realizacin de un producto.


Cargos tecnicos y/o adminstrativos
Alquileres y / o depreciaciones
DE OPERACIN Obligaciones y seguros
Materiales de consumo
Capacitacion y promocin
Tcnicos y/o administrativos
C. I. COSTOS Traslados de personal
DE Comunicaciones y fletes
CAMPO Construcciones provisionales
Consumos y varios
DE OBRA
Imprevistos
Financiamiento
Utilidad
Finanzas
Impuestos
Morteros
Hormigones
Pastas
PRELIMINARES Lechadas
Encofrados
Acero de Refuerzo
Equipos
Herramientas
C.D.
Preliminares
Cimentaciones
Desages
Estructuras
FINALES Mamposteras
Pisos
Recubrimientos
Instalaciones
Subcontratos

UTILIDAD
Corresponde a la ganancia que percibira el contratista por la ejecucin de la obra
y est determinada cuantitativamente por un porcentaje, el cual, mas por
costumbre que por anlisis se ha fijado en un 10%
- La utilidad en su concepcin ms general, es a nuestro juicio, el objeto y
la razn de toda obra ejecutada por el hombre.
- La rentabilidad de una inversin tiene como parmetros primordiales el
tiempo de congelacin del capital (riesgo) y su monto:

Mayor riesgo mayor rentabilidad
Mayor monto mayor rentabilidad


COSTOS INDIRECTOS DE OPERACIN
ORGANIZACIN DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA



COSTO DE OFICINA CENTRAL
1. GASTOS TECNICOS Y ADMINISTRATIVOS

Aquellos que representan la estructura ejecutiva, tcnica, administrativa y
de planta de la empresa.

Honorarios o sueldos de ejecutivos, consultores, auditores, contadores,
tcnicos, secretarias, recepcionistas, jefes de compras, almacenistas,
choferes, mecnicos, veladores, dibujantes, ayudantes, conserjes.



* rea de
produccin:
aquella que realiza la obra
* rea de control de
produccin:
Controla resultados y cumple requerimientos
legales
* rea de control de
produccin:
Genera ventas y extrapola resultados

2. ALQUILERES Y/ O DEPRECIACIONES

Gastos por concepto de bienes inmuebles, muebles y servicios necesarios
para el buen desempeo de las funciones ejecutivas, tcnicas y
administrativas de una empresa:

Alquiler o alcuotas de condominio de oficina y almacenes, servicios de
telfonos, luz elctrica, correos, agua potable, mantenimiento de equipo,
oficina y vehculos, gastos de organizacin, gastos de instalacin,
depreciaciones de equipos y enseres

3. OBLIGACIONES Y SEGUROS

Gastos obligatorios para la operacin de la empresa y convenientes para
solventar riesgos a travs de seguros que impiden una sbita
descapitalizacin por siniestros: inscripcin a la Cmara de la Construccin,
a colegios profesionales, seguros de vida, de accidentes, de robo, de
incendios.

4. MATERIALES DE CONSUMO

Son aquellos gastos en artculos de consumo, necesarios para el
funcionamiento de la empresa.

Combustible y lubricantes de automviles y camionetas al servicio de la
oficina central, papelera, artculos de oficina, copias, artculos de limpieza,
refrigerios y gastos de personal tcnico.

5. CAPACITACION Y PROMOCION

- Cursos, seminarios, conferencias para el personal.

- Suscriptores a publicaciones tcnicas


- Actividades culturales, sociales y deportivas

- Regalos anuales a clientes y empleados


- * Gastos de concursos no obtenidos y de proyectos no realizados

% CI = gastos
Volumen anual de contratos en un perodo
COSTOS INDIRECTOS DE OPERACIN EN LA OBRA

ORGANIZACIN DE LA OBRA
Es semejante a la organizacin de la oficina central, pero orientada a una obra
especifica.
Su evaluacin se la realiza en forma porcentual con base a tiempo y costo.

% CI = gastos
Volumen anual de contratos en un perodo
La estructura organizacional distingue:
rea de produccin
rea de control
COSTO DE LA OFICINA EN OBRA
1. GASTOS TECNICOS Y/O ADMINISTRATIVOS

Aquellos que representan la estructura ejecutiva, tcnica, y administrativa
de una obra:
Honorarios, sueldos y viticos de jefes de obra, residentes, ayudantes,
topogrficos, cadeneros, laboratoristas, jefes administrativos, contadores,
secretarias, mecnicos, guardianes, conserjes, personal de limpieza,
choferes.
2. TRASLADO DE PERSONAL

Gastos necesarios para trasladar personal tcnico y administrativo de su
lugar de residencia permanente a la obra y viceversa.
Pasajes de transporte areo o terrestre, pago de mudanzas, peajes,
gasolina, lubricantes, servicios, etc.

3. COMUNICACIONES Y FLETES
Gastos que tienen por objeto establecer un vnculo constante entre la
oficina central y la obra, as como abastecer del equipo necesario a la obra
incluyendo mantenimiento y depreciaciones de los vehculos de uso
exclusivo de la obra.
Gastos de telfono local, larga distancia, radio, telefax, fax, transporte de
equipo mayor y menor, mantenimiento y depreciaciones de vehculo
lubricantes, etc.



4. CONSTRUCCIONES PROVISIONALES

Para mejorar la productividad de la obra y proteger las inversiones de la
empresa:

Cerramientos provisionales, casetas de guardias, oficinas, bodegas
cubiertas y descubiertas, dormitorios, sanitarios, comedores, cocinas,
caminos de acceso, instalaciones, etc.


5. CONSUMOS Y VARIOS
Servicios energticos, equipos especiales y requerimientos indispensables
para la obra.
Consumos elctricos, de agua, de fotografa, de papelera, alquileres o
depreciaciones de generadores, transformadores, equipos de laboratorio de
oficina, sealizacin, letreros, asbill, planos, etc.



FINANCIAMIENTO


Antes y durante la ejecucin de los trabajos de construccin se efectan fuertes
derogaciones, por lo que es necesario una estricta vigilancia y supervisin de las
inversiones en la obras.

Adems, siempre se obliga al constructor a esperar un lapso de tiempo para
cobrar la obra ejecutada, lo que convierte a la empresa en un ente que financia la
obra a corto plazo, lo que forzosamente debe devengar intereses.

Al ser el financiamiento un gasto originado por un programa de obra y pagos
fijados al contratista, estos deben ser evaluados de la manera ms justa, por lo
que deben analizarse los egresos y los ingresos de una empresa constructora.






COSTOS FINANCIEROS
- Garanta de seriedad de oferta
- Garanta de fiel cumplimiento del contrato
- Garanta de buen uso del anticipo
- Costos de la preparacin de la oferta
- Retenciones
- Contribuciones
- Utilizacin de crdito comercial hasta el pago de planillas.
- Fondo de garanta
- Gastos hasta la recepcin definitiva
IMPREVISTOS DE CONSTRUCCION
Constituyen un porcentaje de los costos directos.
- Su valoracin obedece a la influencia que los factores no previsibles
pueden tener en el costo de ejecucin de las obras.
- Esta debe ser la tendencia, y no la de considerar los imprevistos como
un fondo para remediar olvidos.
- Los imprevistos en construccin deben confiarnos a aquellos acciones
que quedan bajo el control y responsabilidad del constructor
Contingencias a tomar en cuenta:

- Naturales : Prolongacin de pocas de lluvias

- Econmicas:
Variaciones en los costos de
adquisicin

- Humanas: Por parte del personal de la empresa y

los subcontratistas en relacin a:

Errores de cuantificacin
Omisin de conceptos en el presupuesto
Errores en la investigacin de costos de materiales, mano de obra, equipos
y subcontratos.
Errores de integracin de anlisis de costos
Errores de estimacin de tiempos de construccin.
Ineficiencia en obra
Ineficiencia en oficina central
Renuncias, enfermedades del personal
Incomprensin de especificaciones


Omisin de detalles
Errores de estimacin de rendimientos
Errores de mecanografa
FACTOR DE SOBRECOSTO
Es el factor por el cual deber multiplicarse el costo directo para obtener el precio
de venta.
PV = CD X PSC

Descripcin Mnimo Mximo Optimo

( % ) ( % ) ( % )
Costos indirectos de
operacin 4 9 5
Costo indirecto de obra local 4 8 5
Costo indirecto de obra
fornea 5 12 6
Imprevistos 1 3 1
Financiamiento 0 5 1
Utilidad 7 15 10
Impuestos, finanzas 3 5 3

Aplicables al Costo Indirecto
Costos de operacin
Costos de obra

Aplicables al costo directo y a una parte del indirecto
Imprevistos
Financiamiento
Utilidad
Impuestos
ESPECIFICACIONES
Especificaciones es la descripcin detallada de caractersticas y condiciones
mnimas de calidad que debe reunir un producto.
ESPECIFICACIONES GENERALES
Normas generales dictadas por organismos pblicos o privados


Reglamento urbano Municipio de Quito
NACIONALES: Cdigo Ecuatoriano de Construccin INEN

Especificaciones generales MOP F-001

Normas INEN


ACI
INTERNACIONALES: ASTM

AASHO

ESPECIFICACIONES DETALLADAS
a. Escritas

- Con base a las normas generales de calidad, se establecen las
particularidades de cada obra.

- Las mejores especificaciones son aquellas que implcitamente sealan
el proceso constructivo ms conveniente para obtener la calidad
requerida.
- Cuanto ms exactas y detalladas sean las especificaciones, mayor
aproximacin con la realidad tendr el costo del rubro que se analice.
- La vaguedad de una especificacin puede conducir a un precio con un
rango de variacin muy grande.

- Una mala especificacin puede impedirnos integrar un costo unitario.
- Las especificaciones deben apegarse en lo posible a los sistemas,
materiales y equipos de que se disponga.

- Las especificaciones escritas deben conseguir las tolerancias en
plomos, niveles, espesores, etc., que contemplen rangos adecuados,
tolerancias, evitando interpretaciones personales.


b. Bidimensionales

- Las caractersticas geomtricas de un elemento constructivo, serian muy
difciles de detalles en forma escrita, por lo que es menester dibujarlos y
presentarlos en forma ordenada a travs de planos constructivos.

- Mientras ms complicado sea un proyecto, debe incluirse un mayor
nmero de planos, especialmente de detalles que permitan visualizar
una unidad de obra.

- El conceptual proceso lgico de construccin, desde el proyecto,
permitir optimizar el costo de una obra.

c. Tridimensionales

En proyectos poco comunes y cuando la concepcin de la obra no puede
lograrse cabalmente a travs de sus planos constructivos, se recurre a la
maqueta, que no es otra cosa que un modelo, a escala menor, del proyecto
en cuestin.

El estudio de la maqueta puede conducir a corregir los planos constructivos
con objeto de simplificar los procesos constructivos.


CUANTIFICACIONES


- Las especificaciones definen las caractersticas y calidades requeridas
por un producto.

Se necesita saber tambin cuantas son las partes que integran
dicho producto

- Se debe reducir cualquier producto o subproducto a sus componentes
unitarios, utilizando las medidas aceptadas en el sistema mtrico
decimal.

- Se toma en cuenta la unidad del integrante dominante de un producto
(peso, volumen, rea o longitud)


- Es necesario tener en cuenta la interrelacin existente entre
especificaciones, cuantificacin y anlisis de costos y especialmente la
congruencia entre los tres.

Intil un anlisis detallado exacto de costos si no se dispone con
el mismo rigor una cubicacin o una especificacin detallada.



- Las cubicaciones deben realizarse sistemticamente, que permiten su
revisin y entendimiento durante el transcurso de una obra.

- Disear formularios
Revisin Peramtrica
A ms de una revisin parcial (numrica y de concepto) de la cuantificaciones, es
recomendable una revisin global en base a parmetros lgicos.


Concepto Minimo Mximo
1.- Mamposteria vs. Enlucidos
suma de paredes m2 0.5 m2/m2
sumad de enlucidos
2.- Losas vs. Pisos
suma de losas m2 1,0 m2/m
suma de pisos m2
3.- Encofrado vs. Hormigon
encofrado en zapatas m2 1 a 3 m2/m3
hormign en zapatas m3
encofrado en columnas m2 6 a 16 m2/m3
hormign en columnas
encofrado en vigas m2 7 a 16 m2/m3
hormign en vigas m3
encofrado en losas m2 5 a 12.5 m2/m3
hormign en losas m3

Se recomienda en forma selectiva, cuantificar elementos estructurales
representativos o promedio, para asignar lmites ms precisos a la revisin
paramtrica.
ESTUDIOS PRELIMINARES A LA DETERMINACION DE COSTOS

Supone el conocimiento previo de todos los elementos bsicos que intervienen en
su clculo y el estudio de las condiciones que regirn la ejecucin de la obra.
A. ESTUDIO PREVIO DE LA OBRA

Hay una relacin muy estrecha entre planificacin y costos, sobretodo la
forma en que se ejecutar una obra y el criterio a utilizar para su desarrollo.

Implica el conocimiento exhaustivo de los siguientes aspectos:

Concepto Minimo Mximo
4.- Acero vs. Hormign
acero en zapatas kg 40 a 70 kg/ m3
hormigon en zapatas m3
acero en losas de cimentacin kg 90 a 175 kg/m3
hormign en losas cimentacin m3
acero en columnas kg 100 a 600 kg/m3
hormigon en columnas m3
acero en vigas kg 100 a 400 kg/m3
hormign en vigas m3
acero en losas kg 100 a 250 kg/m3
hormign en losas m3
acero en losas alivianadas kg 80 a 200 kg/m3
hormign en losas alivianadas m3
A. 1 Plan de Ejecucin de la Obra
Implica la secuencia racional del conjunto de actividades que conducen a la
ejecucin de una obra: algunos factores condicionan su desarrollo.

a. PLAZO DE EJECUCION
- Dimensiona el volumen de recursos a utilizar
- Limite la extensin bsica de las principales secuencias de obra.
- Extremar el clculo de los das laborables

b. EPOCA DE INICIACION DE LOS TRABAJOS (Fecha exacta
aproximada)
- Establecer la incidencia de los factores de orden local: (climticos,
disponibilidad de equipos )
- Condiciona la finalizacin de la Infraestructura bsica, servicio de apoyo
logstico.
- Clculo de inversiones emergentes.
- Factores de orden financiero, administrativo o de otra naturaleza obligan
a cambiar la fecha de inicio y de final, con su consiguiente influencia en
los costos.

c. LOCALIZACION Y TIPO DE OBRA A EJECUTA
Factores que pueden facilitar o limitar el desarrollo de una obra: necesario
para corregir la planificacin de la misma.
- Caractersticas geogrficas: vas de acceso, facilidad de ingreso e
instalacin, existencia de mano de obra en la zona, existencia de
proveedores, de transportistas.
- Caractersticas geolgicas y geotcnicas existencia o no de factores
geolgicos para el movimiento de tierras y / o existencia de yacimientos
de materiales.
- Caractersticas climticas: rgimen de lluvias, registros pluviomtricos,
rgimen de crecientes de ros.
- Caractersticas especficas de la obra: anlisis profundo y detallado de
las especificaciones tcnicas que regirn la construccin y de los
patrones de comparacin que sern utilizados (rendimientos)

d. PLAN DE EJECUCION PROPIAMENTE DICHO

Conocidos los aspectos a., b, c, se elabora el plan de ejecucin de la
obra, ordenando y cuantificando las distintas actividades que implican
las diferentes etapas de la obra de la manera ms racional posible.
Diagramar las necesidades de equipo y mano de obra y las
cantidades de los diversos insumos necesarios.
e. CRONOGRAMA DE UTILIZACION DEL EQUIPO, MANO DE OBRA Y
MATERIALES
- Necesidades de mano de obra y materiales para las distintas etapas de
la obra.
- Naturaleza del equipo a utilizar y tiempos de servicio y de paralizacin
de los mismo.
f. CRONOGRAMA FINANCIERO
Para conocer las inversiones necesarias y el momento de su aplicacin,
lo que posibilitar el clculo de los costos financieros
g. DIMENSIONAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA NECESARIA
En funcin del plan de ejecucin de la obra y la elaboracin delos
cronogramas citados se dimensiona la infraestructura necesaria para la
ejecucin de la obra, lo que posibilitar el clculo de los gastos
generales directos e indirectos.
A.2 Inspeccin de lugar de emplazamiento de la obra
El calculista de costos debe tomar contacto personal con el lugar de
emplazamiento de la obra en estudio. Antes de proceder al clculo de
sus costos, a fin de interiorizarse de todos los factores enunciados.

A.3 Listado de los costos unitarios a estudiar
Lista de los A. P. U. a elaborar.
A.4 Listado de los insumos necesarios
Lista de materiales, equipos y mano de obra necesaria, bsicos para el
estudio de costos, en funcin del listado de A. P. U.
B. INVESTIGACION DE MERCADO
Comprende el estudio y registro de los precios bsicos de los siguientes insumos:
B.1 Precios de los materiales comerciales a utilizar
- De acuerdo a su naturaleza, se investigar el precio de los materiales a utilizar
en la obra, en su origen o a proveedores locales.
B.2 Mano de Obra a utilizar
- Estudiar los costos de los jornales de los obreros y la existencia o no de la mano
de obra disponible en el lugar.
B.3 Valor de los equipos
- Valor de adquisin de los equipos.
- Costo de arrendamiento de los mismos.
- Valor de neumticos o partes de recambio.
- Valor de los impuestos que gravan la compra.