CURSO TCNICO EM ADMINISTRAO

DISCIPLINA: CADEIA DE SUPRIMENTOS

COMPETNCIA 2: Conhecer os processos de fornecimento.


ALUNA: JOSELIA ALVES DA SILVA


COORDENADOR DE CURSO: MORGANA LEO


PROFESSOR PESQUISADOR: IANARA TEIXEIRA












ESTUDO DE CASO

Iniciando os estudos e pesquisas sobre o assunto em questo, correto
afirmar que so determinados os procedimentos e recursos para gerenciar e
garantir um bom gerenciamento nos processos de fornecimento, com a
elaborao do plano de projeto, seguido da execuo do plano de projeto at a
entrega do sistema, produto ou servio. Dessa forma este trabalho tem o
objetivo de aprimorar meus conhecimentos, aperfeioando e desenvolvendo os
estudos, afim de um bom desempenho nesta rea.


















APS LEITURA DE TODO MATERIAL E REALIZAES NAS PESQUISAS,
FICOU CLARO QUE:
1- Assim como todo fornecimento indispensvel para qualquer empresa, o
fornecedor deve seguir passo a passo e com muita eficcia, at que seu
produto chegue ao consumidor com uma boa qualidade. Dessa forma o
fornecedor deve primeiramente fazer uma reviso dos requisitos e levar em
considerao todos os regulamentos da organizao ou empresa em questo,
ele tambm deve definir e preparar sua resposta incluindo a adaptao da
norma da empresa. O fornecedor tambm pode e deve negociar ou firmar seu
contrato com qualquer das organizaes interessadas no fornecimento de seus
produtos, solicitando tambm qualquer modificao em seu contrato, revisando
alguma aquisio, estabelecendo seus planos, planos esses que por ventura
podem ser usados para um gerenciamento, tanto do produto como do servio
oferecido por ele. O fornecedor tambm deve fazer um levantamento de todos
requisitos, para assim incluir algumas necessidades com algum modelo ou
forma de desenvolver melhor seu produto. Sequencialmente, ser feita uma
analise de algum risco que eventualmente pode vir afetar seu produto ou
servio fornecido e assim chegar at as empresas ou s mo do consumidor
de maneira satisfatria para ambos e em boas condies de consumo ou uso
do mesmo.

2- No meu conhecimento os materiais diretos so aqueles que so voltados
para o produto ou usados na sua fabricao, no caso do automvel so usados
o ferro como a matria prima principal para a fabricao do mesmo, os
acessrios que nele deve existir como os cintos de segurana, os relgios, o
couro e a borracha, que so usados nos bancos do automvel, os pneus, a
energia eltrica usada nas soldagem e montagem do carro, a tinta que usada
para dar o acabamento do veiculo e tambm importante falar dos salrios dos
funcionrios que trabalham na fabricao dos carros e todos os custos que as
empresas podem vir a fornecer para eles atravs de seu trabalho e os custos
utilizados com as maquinas que so usadas pelas empresas na fabricao do
carro, isso tambm faz parte de materiais diretos, pois tudo isso usado ou


fornecido para a fabricao do produto. Os materiais indiretos no so
atribudos ao determinado produto, no caso da fabricao de carros, os
indiretos consistem em tudo que no gasto ou usado na sua fabricao como
o combustvel, a manuteno do carro que deve ser feita com frequncia,
pagamento de impostos que devem ser efetuados anualmente ou mensalmente
dependendo do acordo de compra ou venda, os funcionrios que indiretamente
trabalham na empresa de fabricao mas, no tocam fisicamente o produto
durante a produo , ou seja, um gerente de vendas ou vendedor externo.
Tambm existem custos que a empresa deve dispor como a entrega do
automvel aps a compra, custos com o prdio que por ventura pode ser
chamado de loja ou empresa automobilstica, enfim itens como esses
consistem em materiais de vendas ou fabricao indiretos do produto.

3- Sim, concordo. Pois toda ao tem uma reao, se todo produto seja ele
fabricado ou fornecido o consumidor ou empresrio tem por direito exigir
qualidade, pontualidade, preo e prazo. Cada um que fornece, seja a matria
prima ou o produto j pronto para o consumo deve observa-lo antes de
comprar ou mesmo consumi-lo para evitar maiores prejuzos. Quando se trata
do local da compra, o consumidor deve se certificar de que seguro e lhe
oferea maiores vantagens, pois com a concorrncia quem ganha o
consumidor se souber pesquisar o melhor preo, o melhor prazo, enfim, tudo
que possa melhorar suas condies financeiras. As compras pela internet
exigem mais um pouco de cuidado, porque dessa forma que ocorrem muitos
prejuzos com a qualidade do produto, a forma de pagamento e os preos
principalmente. Mas em alguns casos a entrega do produto nunca acontece e
a comeam os problemas, porque todo cliente que compra seu produto e paga
por ele quer recebe-lo e muitas vezes isso no acontece. Por isso acho e
concordo que toda empresa que trabalha com a pontualidade, um bom preo e
grandes prazos, tem tudo para se expandir e melhorar aumentando cada vez
mais suas vendas e seu prestigio no mercado, seja ele nacional ou
internacional.



REFERNCIAS

- SEVERO Filho, Joo. Administrao de logstica integrada, materiais, PCP e
marketing. Rio de Janeiro: Epapers, 2006.

- NOVAES, Antonio Galvo. Logistica Aplicada e Distribuio Fisica. 10 ed. So
Paulo: Edgard Blucher, 2007.

- GOMES, Carlos F. Simes, RIBEIRO, Priscila C. Cabral Gesto Integrada
Tecnologia da Informao. So Paulo, Pioneira. 2004.