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Las condiciones de trabajo, para la mayora de los tres mil millones de trabajadores en todo el mundo,

no renen los estndares y guas mnimos de la Organizacin Mundial de la Salud y de la Organizacin


Internacional del Trabajo OIT! para la salud ocupacional, seguridad y proteccin social" #n todo el
mundo la de$iciente cobertura en salud y seguridad ocupacional conduce a dos millones de muertes
relacionadas con el trabajo, %&' millones accidentes y '() millones de en$ermedades ocupacionales
por a*o" La mayora de la $uerza de trabajo de todo el mundo no tiene acceso a ser+icios de salud
ocupacional, solamente ') - './ de la $uerza de trabajo global tiene acceso a alguna clase de ser+icio
de salud ocupacional" #l principal problema de la ausencia de ser+icios de salud ocupacional es la
continua presencia de peligros en el lugar de trabajo, como ruido, 0umicos t1icos, y ma0uinaria
peligrosa, conduciendo a una enorme carga de muerte, discapacidad y en$ermedad" Tambi2n los
$actores de riesgo psicosocial en el trabajo como el estr2s y la +iolencia 3an comenzado a ser uno de
los ms importantes asuntos en los pases desarrollados y estn aumentando en inter2s en los pases
en +a de desarrollo y en los pases en transicin" 4n adicional problema es la masi+a inclusin de los
ni*os en la $uerza de trabajo, completamente desprotegidos"
#l 5rograma de Salud Ocupacional de la OMS
#l marco bsico del 5rograma de Salud Ocupacional de la OMS O67! es la estrategia global de salud
ocupacional para todos la cual $ue aprobada por la 8samblea Mundial de Salud en '99(" Sus
principales reas prioritarias son: $ortalecimiento de polticas nacionales e internacionales para la salud
en el trabajo, la promocin de ambientes de trabajo saludables, prcticas de trabajo saludables y salud
en el trabajo, $ortalecimiento de los ser+icios de salud ocupacional, establecimiento de apropiados
ser+icios de soporte para salud ocupacional, desarrollo de estndares de salud ocupacional basados
en +aloracin cient$ica de riesgos, desarrollo de recursos 3umanos, establecimiento de sistemas de
registros de datos e in$ormacin de soporte y $ortalecimiento de la in+estigacin"
La O"I"T" y la salud ocupacional"
6ada da mueren (";)) personas a causa de accidentes o en$ermedades relacionadas con el trabajo,
ms de %,; millones de muertes por a*o" 8nualmente ocurren ms de ;'& millones de accidentes en el
trabajo, muc3os de estos accidentes resultan en absentismo laboral"
#l coste de esta ad+ersidad diaria es enorme y la carga econmica de las malas prcticas de seguridad
y salud se estima en un </ del 5roducto Interior =ruto global de cada a*o"
Las condiciones de seguridad y salud en el trabajo di$ieren enormemente entre pases, sectores
econmicos y grupos sociales" Los pases en desarrollo pagan un precio especialmente alto en
muertes y lesiones, pues un gran nmero de personas estn empleadas en acti+idades peligrosas
como la agricultura, la pesca y la minera" #n todo el mundo, los pobres y los menos protegidos, con
$recuencia mujeres, ni*os e inmigrantes son los ms a$ectados"
#l 5rograma de Seguridad y Salud en el Trabajo y Medio 8mbiente de la OIT, SafeWork, tiene como
objeti+o crear conciencia mundial sobre la magnitud y las consecuencias de los accidentes, las lesiones
y las en$ermedades relacionadas con el trabajo" La meta de SafeWork es colocar la salud y la
seguridad de todos los trabajadores en la agenda internacional, adems de estimular y apoyar la
accin prctica a todos los ni+eles"
>ale recalcar 0ue una m1ima de la O"I"T" es: ?Trabajo decente es trabajo seguro"@
6ontrastando In$ormacion
4na $orma de contrastar la in$ormacin respecto a ambas instituciones internacionales, es importante
conocer su origen y lo 0ue respecta a cada organizacin, por su parte la OMS es la autoridad directi+a
y coordinadora de la accin sanitaria en el sistema de las Aaciones 4nidas"
#s la responsable de desempe*ar una $uncin de liderazgo en los asuntos sanitarios mundiales,
con$igurar la agenda de las in+estigaciones en salud, establecer normas, articular opciones de poltica
basadas en la e+idencia, prestar apoyo t2cnico a los pases y +igilar las tendencias sanitarias
mundiales
#n el siglo BBI, la salud es una responsabilidad compartida, 0ue e1ige el acceso e0uitati+o a la
atencin sanitaria y la de$ensa colecti+a $rente a amenazas transnacionales"
La Organizacin Internacional del Trabajo OIT! est consagrada a promo+er la justicia social y los
derec3os 3umanos y laborales reconocidos a ni+el internacional, la Organizacin, prosiguiendo su
misin $undadora: la paz laboral es esencial para la prosperidad" #n la actualidad la OIT $a+orece la
creacin de trabajo decente y las condiciones laborales y econmicas 0ue permitan a trabajadores y a
empleadores su participacin en la paz duradera, la prosperidad y el progreso" Su estructura tripartita
o$rece una plata$orma desde la cual promo+er trabajo decente para todos los 3ombres y mujeres" Sus
principales objeti+os son: $omentar los derec3os laborales, ampliar las oportunidades de acceder a un
empleo decente, mejorar la proteccin social y $ortalecer el dilogo al abordar temas relacionados con
el trabajo"
La O"I"T" 3a adoptado ms de <) con+enios y recomendaciones 0ue tratan el tema de la seguridad y la
salud en el trabajo as como ms de cuarenta repertorios de recomendaciones prcticas" Se podran
mencionar muc3o de ellos, sin embargo es importante recalcar 0ue ambos organismos tienen especial
inter2s, por0ue los dos buscan promocionar y mantener el mayor grado de bienestar $sico, mental y
social, slo 0ue ob+iamente la O"I"T" aplica esa de$inicin a todos los trabajadores es por eso 0ue tanto
la O"M"S" como la O"I"T" tienen la misma $inalidad"
4na de las principales di$erencias entre ambos est centrada en sus acti+idades, por una parte, la OMS
OCD8AIE86IOA M4AFI8L F# L8 S8L4F! se centra en las seis $unciones bsicas siguientes:
8rticular posiciones de poltica y promocin co3erentes, 2ticas y basadas en pruebas
cient$icas,
Destionar la in$ormacin e+aluando tendencias y comparando resultados, estimular la labor de
in+estigacin y desarrollo y establecer el programa al respecto,
6atalizar el cambio mediante apoyo t2cnico y normati+o, por medios 0ue estimulen la
cooperacin y la accin y ayuden a crear capacidad sostenible a ni+el nacional y entre los
pases,
Aegociar y sostener $rmulas de asociacin nacionales y mundiales,
#stablecer, +alidar y +igilar normas y criterios y +elar por su adecuada aplicacin,
#stimular el desarrollo y la e1perimentacin de tecnologas, instrumentos y directrices nue+as"
5or otra parte, la OIT OCD8AIE86IOA IAT#CA86IOA8L F#L TC8=8GO! persigue:
#l aumento del empleo producti+o y la reduccin del desempleo, impulsando particularmente la
cantidad y la calidad de los empleos para los trabajadores y promo+er polticas con en$o0ue de
g2nero,
La promocin del dilogo social y la democracia en un conte1to econmico y social nue+o, a
tra+2s de la promocin de una Aue+a 6ultura Laboral,
La mejora de las condiciones de trabajo y proteccin social, impulsando la erradicacin
progresi+a del trabajo in$antil"
C#S4M#A
4na +ez recabada la in$ormacin y despu2s de analizar los aspectos +istos, puedo concluir 0ue
tanto la OMS como la OIT, tienen un $in en comn 0ue es el =I#A#ST8C del trabajador, solo 0ue
+istos de ngulos distintos, mientras la OIT se preocupa del entorno laboral y todo lo 0ue esto
conlle+a, la OMS se preocupa del entorno en general, $amiliar, social, etcH""
5or lo tanto ambas instituciones tienen el mismo $in , pero con estrategias distinta, aun0ue
generalmente con directrices en comn como pudimos obser+ar en uno de los documentos citados
Salud de los trabajadores : 5lan de 8ccin Mundial!, +isto de este punto de +ista se 3ace
necesario y casi $undamental 0ue ambas organizaciones trabajen a la par , para as conseguir un
bienestar integral del indi+iduo, tanto como trabajador como indi+iduo inserto en una sociedad"
BIBLIOGRAFIA Y MATERIAL DE APOYO.
3ttp:IIJJJ"J3o"intItopicsIoccupationalK3ealt3IesI
3ttp:IIJJJ"J3o"intIoccupationalK3ealt3IL7OK3ealt3KassemblyKspKJeb"pd$
3ttp:IIJJJ"ilo"orgIpublicIspanis3IstandardsIrelmIilcIilc9'Ipd$Irep-+i"pd$
JUAN SOTO GARRIDO
Higiene y Seguridad
Jorge Medina Medina

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