Sistema Nacional

de Informacin
UN NUEVO MODELO DE GESTIN
DE LA INFORMACIN NACIONAL
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SISTEMA NACIONAL DE INFORMACIN
Un nuevo modelo de gestin
de la informacin nacional
no se puede dirigir si no se sabe analizar, y
no se puede analizar si no hay datos
verdicos; y si no hay todo un sistema de
recoleccin de datos confables, sin mentiras
y globos, si no hay toda una preparacin de
un sistema estadstico
y de hombres habituados a recoger el dato y
transformarlo en nmeros. Esta es una tarea esencial
Ernesto Che Guevara
ABRIL, 2009
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NDICE
El rol de la Subsecretara de Informacin e Investigacin ......................................................... 7
El Sistema Nacional de Informacin .......................................................................................... 8
Antecedentes ............................................................................................................................. 8
Contexto .................................................................................................................................... 8
Modelo de gestin de la informacin del Estado ...................................................................... 9
Hitos Importantes

1. Diseo del Sistema ....................................................................................................... 10
2. Implementacin del prototipo ..................................................................................... 12
3. Desarrollo de los componentes Sistema de Planifcacin y Desarrollo
y Sistema de Georeferenciacin ................................................................................. 12
4. Implementacin de los ambientes de produccin ...................................................... 12
5. Rplicas de porciones de bases de datos ..................................................................... 13
Componentes
1. Gestin de la planifcacin y el desarrollo nacional ..................................................... 14
2. Informacin estadstica ................................................................................................ 15
3. Geoinformacin ........................................................................................................... 15
4. Informacin para el ciudadano .................................................................................... 17
Ventajas del Sistema Nacional de Informacin .......................................................................... 18
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7
UN NUEVO MODELO DE GESTIN DE LA INFORMACIN NACIONAL
El rol de la Subsecretara de Informacin e Investigacin
La planifcacin es un proceso ordenado y lgico que busca transformar una realidad especfca.
Esta transformacin demanda de un cabal conocimiento y comprensin de esa realidad y, por
tanto, requiere de informacin que refeje el contexto (econmico, social, ambiental, demogrfco,
territorial, entre otros) sobre el que se pretende intervenir para transformarlo.
Desde esta perspectiva, resulta fcil deducir que la informacin constituye la base fundamental
para todo proceso de transformacin de la realidad.
Precisamente en este contexto se enmarca la misin de la Subsecretara de Informacin e
Investigacin de la Secretara Nacional de Planifcacin y Desarrollo (Senplades), la cual debe
garantizar a los actores del Sistema Nacional de Planifcacin el acceso a informacin confable,
oportuna y consistente sobre diversos mbitos de la realidad nacional mediante:
- La direccin y coordinacin del Sistema Nacional de Informacin (SNI).
- La elaboracin de propuestas de investigacin
- La implantacin de tecnologas de informacin y comunicacin (TIC).
Para cumplir con esta misin, las atribuciones fundamentales de esta Subsecretara son las
siguientes:
a) Liderar el diseo, implantacin y desarrollo del SNI.
b) Promover la ejecucin de investigaciones y estudios especiales para apoyar la formulacin de
propuestas de desarrollo y polticas pblicas.
c) Evaluar y ejecutar propuestas en el mbito de las TIC.
d) Coordinar con las entidades encargadas de la cooperacin internacional el apoyo en materia de
informacin, investigacin y TIC.
La Subsecretara dispone de tres direcciones:
1. La Direccin de Informacin, a cargo de coordinar la gestin del SNI y entregar al pas informacin
sobre diferentes aspectos de la realidad nacional, que sirva de insumo para la planifcacin y
gestin del Estado.
2. La Direccin de Investigacin, responsable de promover la realizacin y difusin de
investigaciones, estudios sectoriales y documentos metodolgicos que apoyen la formulacin
de polticas pblicas y la elaboracin de propuestas de desarrollo.
3. La Direccin de Tecnologas de Informacin y Comunicaciones, encargada de evaluar y ejecutar
planes, programas y proyectos con el fn de proveer nuevas TIC que apoyen la planifcacin
nacional y la gestin institucional.
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El Sistema Nacional de Informacin (SNI)
Antecedentes
Ecuador, al igual que otros pases de la regin, ha enfrentado serias carencias en trminos de
informacin para la planifcacin y la toma decisiones.
Si bien en el pasado reciente varias entidades han implementado sistemas de informacin, la
escasa coordinacin existente entre stas ha dado lugar a una elevada dispersin de la informacin,
construccin de indicadores poco consistentes, pertinentes y confables, y la duplicacin en el uso
de los recursos del Estado.
Al mismo tiempo, la existencia de intereses particulares ha llevado a la aplicacin desordenada
de instrumentos de recoleccin, y a la utilizacin de distintas plataformas tecnolgicas que han
conducido a una mayor dispersin y duplicacin de los esfuerzos pblicos.
En suma, estos problemas, entre otros, han limitado la accin efectiva y efciente de las polticas
pblicas y la formulacin adecuada de propuestas de desarrollo.
Ante esta situacin, la Senplades ha planteado la necesidad de coordinar una nueva visin en el
manejo de la informacin nacional, para lo cual ha diseado y puesto en ejecucin el SNI.
Contexto
El valor agregado de un sistema de informacin radica en su capacidad de aportar con informacin
y/o datos para una adecuada gestin de gobierno.
La nueva Constitucin marca una ruptura conceptual de la visin del desarrollo, la cual privilegia
la consecucin del buen vivir . Dicha ruptura fja tambin un punto de quiebre en la informacin;
por ello, el SNI tiene como objetivo gestionar la sociedad del buen vivir ofreciendo una serie de
datos e indicadores que permitan evaluar el avance de este buen vivir y los derechos establecidos
en la Constitucin.
Por otra parte, la concrecin del concepto de planifcacin participativa contemplado en la
Constitucin solo es posible en la medida que se disponga de informacin y datos de los distintos
niveles subnacionales, reto que el Sistema ha previsto asumir en estrecha colaboracin con los
actores territoriales de las 7 regiones de planifcacin.
El SNI promueve una accin colaborativa y sinrgica entre todas las entidades gubernamentales,
para lo cual se han constituido dos comits de coordinacin y trabajo compartido.
La misin fundamental del Comit de Contenidos es hacer que todo el aparato gubernamental
conozca el estado de avance del SNI la actividad desarrollada en cada uno de los sectores para
evitar duplicacin de esfuerzos y, fundamentalmente, las mejores prcticas en la gestin de la
informacin gubernamental.
El Comit de Informacin Sectorial es el motor del SNI. Aqu se defnen y ejecutan las acciones para
disponer de un Sistema de Informacin integrado y normado, en el que exista una sola informacin
ofcial. Esto producto de que se defnen con claridad las competencias para la generacin de
informacin y los estndares que sta debe tener.
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Modelo de gestin de la informacin del Estado
En el mbito gubernamental, las decisiones se toman en alguno de los tres niveles organizacionales:
estratgico, tctico y operativo.
Las decisiones en el mbito estratgico se centran en la defnicin de grandes lineamientos
que inspiran la poltica pblica a largo plazo, siendo labor de autoridades de alto rango como
Presidencia, Vicepresidencia, Ministros Coordinadores y organismos de planifcacin.
Las decisiones tcticas corresponden a autoridades de alto rango de nivel medio y se enfocan en
la planeacin, anlisis y produccin de planes, programas y proyectos.
A nivel operativo, en las instituciones se toman decisiones cotidianas que permiten convertir los
planes en accin.
Indicadores e ndices estratgicos
para la toma de decisiones
gubernamentales
RESULTADOS
Nivel
Estratgico
Nivel Tctico
Nivel Operativo
Acciones
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G
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Sistemas de
informacin sectoriales
Sistemas de
informacin especfcos
de las entidades
gubernamentales
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Los datos fuyen desde el nivel operativo hacia el nivel tctico, y al ser procesados se convierten en
informacin que asciende hacia el nivel estratgico, transformada en conocimiento para la toma
de decisiones que posteriormente se traducir en acciones. Esta alternativa permite manejar la
informacin en todos los niveles de gobierno, desde la extraccin, depuracin y transformacin de
datos hasta la explotacin y distribucin de la informacin mediante la utilizacin de herramientas
amigables para el usuario.
El Sistema tiene implcito un concepto de innovacin en la recopilacin, procesamiento y
disponibilidad de la informacin que requiere el uso intensivo de TIC para mejorar los procesos
El desarrollo comprende, ms que el incremento de la riqueza, la expansin de las capacidades y el despliegue de las facultades garantizando la
satisfaccin de las necesidades intrnsecas del ser humano, la consecucin del buen vivir de todos y todas, en paz y armona con la naturaleza y la
prolongacin indefnida de las culturas humanas
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de atencin a los ciudadanos. De esta forma, uno de los retos del SNI es el impulso de una Agenda
Digital para el desarrollo del Gobierno Electrnico del pas.
As nace un nuevo aporte del SNI para la efciencia de la poltica pblica: la interoperabilidad, que
permite el dilogo entre las distintas fuentes de datos e informacin, evitando la duplicacin de
esfuerzos y la redundancia en la prestacin de un servicio pblico.
Hitos importantes
1. Diseo del Sistema
Mediante el Proyecto Apoyo a la Reforma Democrtica del Estado y al Sistema Nacional de
Planifcacin en el Ecuador fnanciado por el PNUD, se contrat una consultora especializada
para el diseo de la arquitectura tcnica que sustente el modelo conceptual y metodolgico del
SNI, y la defnicin del planteamiento estratgico para su implementacin y puesta en produccin.
Para el diseo del Sistema se us una arquitectura tecnolgica CPM (Corporate Performance
Management), que engloba el concepto de Inteligencia de Negocios basado en los siguientes
requerimientos:
a) Reconocer que la gestin de la planifcacin no responde a procesos verticales: en la prctica
traspasa las fronteras departamentales, al exigir la participacin de mltiples reas funcionales.
b) Disponer de sufcientes elementos como base para iniciar procesos de planifcacin integral,
seguimiento y control, reformas estructurales en el Gobierno, con la mayor probabilidad de xito.
c) Contar con bases de conocimiento que constituyan la memoria institucional, en repositorios al
alcance de todos los funcionarios que requieran explotar la informacin para el desempeo de su
trabajo.
d) Flexibilidad en el manejo de los procesos y de la informacin, para que la Senplades acte
proactivamente frente a los mltiples cambios que se operan en el entorno econmico, normativo
y de planifcacin.
e) Establecer un sistema de indicadores de gestin que sean alimentados de manera automtica,
para evitar discrecionalidad y que permitan corregir a tiempo cualquier desviacin en los procesos
y en la efciencia de la gestin.
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Sistema de Informacin de la Gestin de la Planifcacin y Desarrollo
PROCESOS DE APOYO
INVESTIGACIN
REFORMA
DEL
ESTADO
PLANIFICACIN
INNOVACIN
DE LA
GESTIN PBLICA
INVERSIN
PBLICA
SEGUIMIENTO
Y
EVALUACIN
PROCESOS GOBERNANTES
Figura 1: Cadena de valor
En consideracin a estas cinco premisas, se defni la plataforma tecnolgica y los productos que
deban confgurarla, tomando como insumo, adicionalmente, el esquema de la cadena de valor
institucional.
Adicionalmente, se levant los procesos que deban considerarse dentro del SNI mediante una
serie de entrevistas mantenidas con los directores de las unidades administrativas institucionales.
PROCESOS GOBERNANTES
PROCESOS DESCONCENTRADOS
SUBSECRETARAS ZONALES
PROCESOS AGREGADORES DE VALOR
PROCESOS HABILITANTES
Direccin Estratgica
SECRETARA NACIONAL TCNICA
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Gestin Estratgica
SUBSECRETARA GENERAL
REFORMA
DEMOCRTICA
DEL ESTADO Y GESTIN
PROGRAMTICA
INFORMACIN
E INVESTIGACIN
INVERSIN
PBLICA
SEGUIMIENTO
Y EVALUACIN
PLANIFICACIN
Y POLTICAS
PBLICAS
DE ASESORA DE APOYO
Figura 2: Organigrama por procesos
La inclusin de este conocimiento en la solucin de las problemticas encontradas permiti
identifcar las ayudas tecnolgicas que, a corto y mediano plazo, facilitarn la ejecucin de otros
proyectos.
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Todos estos insumos permitieron que, en julio de 2008 se suscriba el convenio marco entre
Senplades y la Secretara Nacional de Ciencia y Tecnologa (Senacyt) para fnanciar la
implementacin del Proyecto, que tiene una duracin de dos aos y un costo de USD 6252.600.
2. Implementacin del prototipo
En julio de 2008, mediante el proceso de compras pblicas, se adjudic a la empresa NOUX la
implementacin de la plataforma tecnolgica del Sistema en versin prototipo, a fn de validar la
arquitectura tecnolgica planteada en la fase de diseo.

El prototipo permiti a los usuarios visualizar las bondades de la herramienta y promocionar el
Proyecto de manera tangible, as como conformar los Comits de Contenidos y de Informacin
estructurados con delegados de los Ministerios Coordinadores y entidades coordinadas del
Gobierno Central.
3. Desarrollo de los componentes Sistema de Planifcacin y Desarrollo y Sistema de
Georeferenciacin
A partir de julio de 2008, las Subsecretaras de Inversin Pblica, Seguimiento y Evaluacin,
y Planifcacin, iniciaron un proceso de defnicin de la funcionalidad de las herramientas que
integrarn el Sistema de Planifcacin y Desarrollo.
En enero de 2009 se inici el desarrollo de las herramientas Planes Plurianuales (PPI) - Planes
Operativos Anuales (POA) y el Sistema de Inversin Pblica, mismas que entrarn en la recta fnal
de implementacin en mayo y junio de 2009, respectivamente.
El Sistema de Seguimiento y Monitoreo al Plan Nacional de Desarrollo (PND) iniciar su
implementacin en junio de 2009.
El Sistema Nacional de Georeferenciacin se encuentra igualmente en etapa de desarrollo y
culminar su construccin en noviembre de 2009.
4. Implementacin de los ambientes de produccin
A partir del 30 de septiembre de 2009, el Proyecto arranc con los procesos de adquisicin de
las plataformas de hardware y software de produccin defnitiva. Los bienes y servicios fueron
entregados en diciembre de 2008 y su implementacin y estabilizacin culmin el 15 de abril de
2009.
Al momento, se cuenta con el portal estratgico de Senplades, que incluye informacin sobre:
Coyuntura: precio y produccin petrolera, cotizaciones de las principales monedas y de otras que
son de inters nacional, tasas de inters internacionales, datos de empleo, infacin y evolucin de
la balanza comercial, entre otros.
Evolucin interanual de la inversin pblica de los Ministerios Coordinadores y Coordinados.
Ubicacin geogrfca de los principales proyectos de inversin pblica.
PND: tendencias, seguimiento y balance.
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Evolucin de la ejecucin presupuestaria y de proyectos de inversin pblica a cargo de Senplades
y las entidades adscritas: Senacyt, Instituto de Altos Estudios Nacionales (IAEN), Instituto Nacional
de Preinversin (INP), Instituto Nacional de Estadsticas y Censos (INEC) y Agencia Ecuatoriana de
Cooperacin Internacional (AGECI).
Adicionalmente, se cuenta con el Portal de la Presidencia de la Repblica que contiene informacin
solicitada por el Despacho Presidencial (ejecucin presupuestaria, tasas de inters, produccin
petrolera, crditos otorgados por la Banca Pblica, infacin y evolucin del empleo).
Se est desarrollando los portales del Ministerio de Coordinacin Social y del Ministerio de Inclusin
Econmica y Social, con indicadores de carcter relevante para la gestin de estas entidades.
Figura 3: Portal de informacin estratgica de SENPLADES
Simultneamente al desarrollo de los portales de informacin, se fortalecieron las Direcciones de
Informacin, Investigacin y Tecnologa, a travs de la incorporacin de personal tcnico.
5. Rplicas de porciones de bases de datos
A partir de marzo 2009, se inici el proceso de interoperabilidad con otras instituciones del
Gobierno Central mediante el proceso de rplica de porciones de las bases de datos.
Estos procesos permitirn automatizar la alimentacin del Sistema. Las necesidades de rplica
surgirn de los requerimientos sectoriales al momento de construir sus respectivos portales.
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Se ha efectivizado la primera rplica del esquema de ejecucin presupuestaria desde el Sistema
E-SIGEF, que administra el Ministerio de Finanzas, hacia la Senplades. Al momento, la rplica se
encuentra en proceso de validacin previo a la utilizacin a travs de los portales del SNI.
Componentes
1. Gestin de la Planifcacin y el Desarrollo Nacional
En este componente participan las entidades vinculadas con la planifcacin del pas, alineadas
con el PND, y se basa en la construccin del Sistema para la Implementacin y Seguimiento de la
Planifcacin del Desarrollo (Sisplades).
El objetivo de este Sistema es lograr una mayor efcacia en la toma de decisiones, en base a
informacin relevante sobre procesos internos institucionales, de inversin pblica, seguimiento
y evaluacin, de los ministerios y entidades coordinadas.
Este sistema, en su fase de operacin, incorporar los siguientes mdulos:
- Sistema de Alineamiento Estratgico Gubernamental (SAEG): su funcin es la articulacin de la
macroplanifcacin nacional con la microplanifcacin de las instituciones. Tiene como insumos
importantes a los PPI y a los POA de las entidades gubernamentales.
- Sistema de Inversin Pblica (SIP): automatiza la gestin de los proyectos de inversin.
- Sistema de Orientacin al Logro (SOL): permite alinear los procesos internos de las instituciones
con los objetivos estratgicos nacionales.
- Tablero Integral de Control del Desarrollo (TICDES): est orientado a realizar el seguimiento y
evaluacin de la planifcacin del desarrollo.
- Cuadro de Mando Integral de las Entidades Gubernamentales (CMIEG): sirve para realizar
el seguimiento de la implementacin de la estrategia institucional y su articulacin con la
planifcacin nacional.
Instrumentos para la implementacin
y seguimiento de la Estrategia Nacional de Desarrollo
(Sistema de Implementacin y Seguimiento de la Planificacin del Desarrollo)
SISPLADES
SIPLADES TICPLADES
Sistema Integrado de Planifcacin
del Desarrollo
Tablero Integral de Control
del Desarrollo
e - sigef
Sistema de Alineamiento Estratgico
Gubernamental
Tablero de Control Integral
del Plan de Desarrollo
Sistema de Inversin
Pblica
Sistema de Orientacin
al Logro (SOL)
Cuadro de Mando Integral
de las Entidades Gubernamentales (CMIEG)
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- Informacin de la Educacin Superior del Ecuador (Sniese): Paralelamente, se est disean-
do una herramienta que capture informacin y genere estadsticas sobre la educacin superior
de Ecuador, con el objetivo de facilitar a los principales actores, organismos reguladores, ciuda-
dana en general y al Gobierno la planifcacin, gestin, seguimiento y evaluacin de este nivel
de educacin.
2. Informacin Estadstica
En el marco del SNI, el INEC puso a consideracin de la ciudadana Ecuador en Cifras, una
herramienta que permite el acceso oportuno y didctico a informacin sobre la realidad
nacional. El visualizador contiene informacin social, econmica, fnanciera y de otro tipo que
por lo general demanda el ciudadano para su toma de decisiones. Adicionalmente, presenta
informacin disponible en otras fuentes de datos de carcter ofcial, a fn de facilitar el acceso a los
investigadores en un solo sitio.
Ecuador en Cifras busca, en suma, acercar las estadsticas ofciales a los usuarios pblicos y
privados .
3. Geoinformacin
El componente de Geoinformacin permitir buscar, acceder, y compartir informacin geoespacial
de diversas fuentes y entidades, mediante redes de informacin espacial.
,
Apoyar los procesos de implementacin de la Infraestructura Ecuatoriana de Datos Geoespaciales
(IEDG), sustentado en la gestin del Consejo Nacional de Geoinformtica, instancia encargada de
formular polticas nacionales para la generacin y uso de la geoinformacin. La IEDG facilitar
y socializar en una sola estructura la informacin geogrfca requerida para la planifcacin
territorial, y estar disponible para todo el pblico.
Permitir la interoperabilidad con los dems componentes del SNI, tomando en cuenta que
Tomado de INEC, Ecuador en Cifras. www.ecuadorencifras.com
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incluir el enfoque geogrfco en la planifcacin se traduce en una mejora del proceso de toma de
decisiones.
Dentro del componente de geoinformacin se dispone del prototipo del Sistema de Alerta
Temprana para la Prevencin de Desastres (Siapad), desarrollado en el marco de la Comunidad
Andina de Naciones.
El Siapad se concibe como el conjunto de entidades y/o organizaciones que trabajan de manera
articulada para lograr que la informacin generada cumpla con las condiciones tcnicas y de
calidad requeridas en cada una de las fases de la gestin del riesgo, prevencin y atencin de
desastres.
El Siapad se materializa a travs de la implementacin de un portal Web especializado en
informacin sobre la gestin del riesgo que facilitar la localizacin, acceso, distribucin y uso
efciente de la informacin de la Subregin Andina, disponible en las diferentes entidades de los
pases y organizaciones internacionales.
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Este Proyecto aportar herramientas de gestin de informacin a los diferentes actores y sectores
sociales, para apoyar actividades de prevencin y mitigacin de riesgos, y preparacin, atencin
y recuperacin ante desastres generados por fenmenos naturales y antrpicos. Contempla el
manejo de informacin de tipo documental leyes, estudios, boletines, memorias, cartillas
y planes, entre otros; geogrfco imgenes satelitales, mapas y ortofotos; y de registros
alfanumricos tablas, promoviendo y apoyando la implementacin de la IEDG.
Adicionalmente, a nivel nacional se ha iniciado el proyecto del Sistema Nacional de Gestin de
Riesgos (SNGR), cuyo objetivo es disponer y facilitar informacin estratgica que coadyuve al
desarrollo sostenible en el territorio nacional.
El proyecto SNGR permitir contar con metodologas e instrumentos, as como indicadores que
sustentarn las decisiones en todas las etapas de la gestin de riesgos.
Al momento, se encuentra en elaboracin el marco conceptual, para lo cual se han identifcado
los actores en los distintos niveles: generadores, procesadores, proveedores y usuarios de la
informacin.
En bsqueda de lograr la sostenibilidad del componente de Geoinformacin, la Senplades ha
priorizado y apoya poltica y tcnicamente la ejecucin de los siguientes proyectos:
Con el IGM:
Actualizacin tecnolgica de la divisin cartogrfca.
IEDG.
Con el CLIRSEN:
Generacin de informacin temtica de la Cuenca del Ro Guayas para planifcacin territorial y
valoracin de las tierras a escala 1: 25000. Este proyecto busca generar informacin geogrfca
de los 33.219 Km2 que conforman la Cuenca, considerando los componentes fsico, bitico,
social, econmico, ambiental, de infraestructura, institucional y de peligros naturales. Con ello,
se construir una cartografa multipropsito a nivel nacional para la planifcacin territorial.
Con el Ministerio de Agricultura, Ganadera, Acuacultura y Pesca:
Sistema de Informacin y Gestin de Tierras Rurales (Proyecto Sigtierras), que apoya la generacin
de los catastros rurales del pas en conjunto con los gobiernos locales y que constituir una de
las principales fuentes de informacin que alimentar al SNI.
4. Informacin para el ciudadano
Ayudar a mejorar los procesos de atencin al ciudadano mediante la entrega de informacin
sobre los servicios pblicos, los requisitos para acceder a dichos servicios y la entrega directa de
los mismos.
Este componente parte de la visin de considerar al ciudadano como el centro de todas las
acciones de Gobierno, para ayudar a mejorar su calidad de vida, en lnea con la construccin de la
sociedad del buen vivir.
Este proyecto es una labor conjunta entre la Secretara Tcnica de Gestin de Riesgos y la Senplades, y cuenta con fnanciamiento del Banco Intera-
mericano de Desarrollo.
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Tiene implcito un concepto de innovacin en la gestin pblica y en la efciencia en la recopilacin
de la informacin primaria basada en el levantamiento de los registros administrativos, para lo
cual se requiere el uso intensivo de TIC.
Subsecretara de Reforma Democrtica
del Estado e Innovacin de la Gestin Pblica
Subsecretara de
Informacin e Investigacin
Estrategia de Desarrollo Digital
y Gobierno Electrnico
Sistema Nacional de Informacin
Programas de Desarrollo Digital
y Gobierno Electrnico
Programa de Automatizacin de Procesos
para generacin de Registros Administrativo y mejora
de la calidad de datos e informacin
Pryectos de atencin al ciudadano Proyectos de generacin de informacin
Introduccin de Tecnologa de Informacin y Comunicacin
a la Gestin Pblica
Necesidad: Coordinacin permanente entre las 2 subsecretaras para trabajar juntos en los proyectos
que cada una considere como prioritarios en funcin de su enfoque particular
Con este propsito, al interior de la Senplades se vienen coordinando acciones entre la Subsecretara
de Reforma Democrtica del Estado y la de Informacin e Investigacin.
En este contexto, se ha diseado el Proyecto Centro de Atencin al Ciudadano, dentro del cual se
han defnido como potenciales proyectos pilotos los servicios consulares y servicios binacionales
de frontera.
Ventajas del Sistema Nacional de Informacin (SNI)
Cuando el Sistema se encuentre en completa operacin, se evidenciarn las siguientes ventajas:
Los datos e informacin que proporcione el Sistema constituirn una valiosa herramienta para
planifcar y disear una efciente poltica pblica y para una adecuada toma de decisiones.
Permitir conocer qu informacin existe y qu nuevos indicadores deben desarrollarse acordes
a las necesidades de la realidad nacional y en congruencia con el PND.
Se generarn estadsticas con un enfoque territorial.
Los datos se podrn cruzar con proyectos, temas de planifcacin, ejecucin presupuestaria y
gestin de polticas pblicas.
El ciudadano podr acceder a informacin relevante sobre la gestin pblica.