ASPECTOS TERICOS CONCEPTUALES PARA LA ORGANIZACIN DE
LA OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD
1. Introduccin En la actualidad en casi todos los pases de la regin existen definiciones graves en la organizacin de la atencin de salud, que se expresan como hospitales de alta complejidad sobrecargados de casos sencillos que podran tratarse con un costo menor en establecimientos ms accesibles, desplazamientos de pacientes a la ciudad capital en bsqueda de atencin de baja o mediana complejidad. En nuestro pas, como en muchas naciones que han alcanzado una situacin intermedia de desarrollo de salud, es necesario definir un modelo global de organizacin de atencin de salud segn niveles de complejidad progresiva, cuyos recursos humanos, fsicos y tecnolgicos deberan ser determinados y modernizados de manera que garanticen la existencia, en esos niveles, de una atencin con capacidad resolutiva conocida. 2. Demanda de atencin. La satisfaccin de la demanda sigue siendo la preocupacin permanente y primordial de todos los que estn a cargo de la organizacin y de la administracin de la atencin de salud a nivel operativo y gerencial. 1. Demanda espontanea, que surge a raz de necesidades percibidas, generalmente necesidades de atencin de morbilidad. 2. Demanda inducida, que resulta de necesidad de atencin preventiva no necesariamente percibidas como necesidades por la comunidad. Cada tipo de demanda presenta dos aspectos: 1. Un aspecto cuantitativo (demanda cuantitativa): referido al volumen de la demanda, es decir, el nmero de personas que un determinado tiempo y espacio tienen problemas de salud requiriendo la prestacin de servicios sanitario. 2. Un aspecto cualitativo (Demanda cualitativa): Referido a las causas que motivaron la demanda por servicios de salud (diagnostico, perfiles epidemiolgicos), y la severidad de esas necesidades (mnima / alta). Asimismo, el concepto de severidad es importante revisarlo. Un problema de salud siempre lleva consigo una valoracin cualitativa de la severidad o gravedad del mismo, la cual est determinada por el riesgo de complicacin o muerte, o por el riesgo de prdida de calidad de vida lo cual es percibido por el paciente y/o por el prestador, no siempre coincidentes. 3. Niveles de atencin Implica por tanto, el reconocimiento de los elementos: la necesidad de atencin y la respuesta de la oferta expresada en el grado de resolucin de dichas necesidades.
Se recomienda tpicamente tres niveles de atencin de salud de acuerdo al comportamiento de la demanda, es decir en el primer nivel se presenta y atiende cuando menos 70 a 80% de la demanda que se presenta en el sistema y que las causas y la severidad de los problemas de salud que plantea una atencin de baja complejidad.
En el segundo nivel de atencin se debe atender entre 12 a 22% de la demanda.
En el tercer nivel se debe atender del 5 al 10% de la demanda que presentan problemas de salud con diagnsticos y severidad que requieren atenciones de alta complejidad.
Demanda
Debe mencionarse que los niveles de atencin se producen o se dan de manera dinmica y permanente, es decir, es el resultado de la interaccin de la demanda con la oferta, la cual siempre se da al margen de cuan organizados estn cada una de ellas.
4. Oferta de servicios de salud
Est constituida por los recursos humanos, de infraestructura, equipamiento, insumos, financieros, entre otros, que organizados adecuadamente enfrentan a los requerimientos de la demanda a travs de la entrega o relacin de las prestaciones de salud, que son muy diversas y variadas.
4.1. Modalidades En este punto revisamos los tipos de oferta en funcin a su encuentro con la demanda.
4.1.1. Oferta fija Es mayoritaria y es donde se alcanza la mayor produccin de servicios de salud. 4.1.2. Oferta mvil Referido a todas las modalidades de entrega de servicios de salud en las que los recursos necesarios se movilizan al encuentro con la demanda. 4.2. Principales procesos para la organizacin y funcionamiento de los establecimientos de salud. Es necesario que se desarrolle un conjunto de procesos que regulen y garanticen la calidad de atencin y permitan su adecuado ordenamiento y funcionamiento como base para la organizacin no solo al interior de los mismos sino al conjunto de ellos de acuerdo a las nuevas formas de organizacin y gestin que actualmente se vienen propugnando.
4.2.1. Categorizacin Clasificacin de las unidades productoras de servicios de salud