Facultad de Ingeniera en Sistemas, Electrnica e Industrial

TEXTO GUIA DE ESTADISTICA Y PO!A!I"IDADES# UTA$FISEI

Ane%& ' (#$
"AS "EYES DE )UP*Y

Ing. MSc. Alexis Snchez Mio
Seguramente todos nosotros, en ms de una ocasin habremos atribuido a
nuestra mala suerte, el hecho de que en tal o cual circunstancia, no sucedi o
no sucede aquello que queremos o creemos deba suceder. As nos explicamos
el por qu llueve inesperada copiosamente, precisamente cuando no llevamos
paraguas, o !cmo es que cuando s lo traemos con nosotros, el da se presenta
soleado completamente seco". !#or qu la cola que escogimos para reali$ar
una transaccin bancaria o un pago, es la que ms se demora% o cuando ms
necesidad de e&ectivo tenemos, el ca'ero automtico que siempre usamos nos
recibe con un Tem+&ralmente ,uera de ser-ici&, regrese m.s tarde"..., que
decir del hecho que sabemos todos los caballeros que una corbata limpia o nueva
atrae casi magnticamente a la sopa.."
#or ser salados tal ve$ es que seguro tendremos un da complicado en el
traba'o, 'ustamente cuando nos duele tremendamente la cabe$a% cuando no
queremos hablar con nadie, es precisamente cuando ms interesados en
entrevistarse con nosotros tendremos(
) ni hablar del por qu cuando casi estamos retrasados al traba'o, el bus estar
repleto, o todos los sem&oros de nuestro recorrido nos tomarn en ro'o, a*n
cuando la ruta que escogimos +la misma que usualmente es la ms rpida,,
tendr ese da un tr&ico del demonio(
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!-endr todo esto algo que ver nuestro horscopo, o el pie con que nos hemos
levantado en esos das, o con la &echa del calendario"... .uin sabe cuntas
ra$ones de toda ndole podramos inventar, pero si queremos tal ve$ darle un
toque algo tcnico so&isticado, cuasi/cient&ico, sarcstico/humorstico%
recurriremos a no dudarlo a las &amosas lees de 0urph. #ero quien &ue este tal
0urph a qu lees nos re&erimos"
1d2ard A. 0urph, 3r, &ue o&icial de la 4uer$a Area de 1stados 5nidos. 4ue uno
de los ingenieros encargados de las pruebas de tolerancia humana a la
desaceleracin, experimentos que &ueron llevados a e&ecto, a partir de 6787
dentro del proecto 5SA4 097:6.
5no de los experimentos se compona de un con'unto de 6; acelermetros,
montados en di&erentes partes del cuerpo de pruebas. Al momento de su
reali$acin, a*n cuando haba dos &ormas de conectar los sensores en su
montura, metdicamente alguien instal -<=<S los 6; sensores de un con'unto
de repuesto, en la &orma incorrecta. 1ntonces 0urph hace su pronunciamiento
original>
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2Si /a3 d&s & m.s ,&rmas de /acer alg&, 3 una de ellas +uede c&nducir a una
cat.str&,e, ent&nces alguien la esc&ger.#4
=as ms tarde, en una con&erencia de prensa, el maor 3ohn #aul Stapp, quien
&uera el piloto de pruebas del experimento, hace p*blico el mani&iesto de 0urph,
aunque lo &ormula de una manera ms general>
2 Si alg& mal& +uede suceder, ent&nces suceder.4#
1n unos cuantos meses, la le de 0urph alcan$ con una velocidad
impresionante, las di&erentes culturas tcnicas relacionadas con la ingeniera
aeroespacial. #oco despus, 0urph desbord el mbito meramente tcnico, la
imaginacin popular en di&erentes pases culturas, ha ido enriqueciendo
diversi&icando todo un enorme listado de lees, aplicables a di&erentes reas
circunstancias, que van desde por e'emplo las lees termodinmicas de 0urph,
hasta sus lees para esposos esposas, para ingenieros, para mdicos,
socilogos, in&ormticos, estudiantes, etc. etc. ?e escogido a continuacin una
docena de ellas, entre los cientos miles existentes>
11 @ada es tan &cil como parece.
11 @o ha nada tan inevitable, como un error cuando es su hora.
11 Aualquier cosa que empie$a bien, acaba mal. Aualquier cosa que empiece
mal, acaba peor.
11 -odo requiere ms tiempo del que se ha previsto.
11 @ing*n problema verdadero tiene solucin
11 Bas oportunidades siempre aparecen en el momento ms inoportuno.
11 @o ha traba'o sencillo, que no pueda hacerse mal
11 El grad& de dure0a de la mante5uilla es in-ersamente +r&+&rci&nal a
la dure0a del +an
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11 Ba duracin de un minuto depende del lado de la puerta del baCo en que te
encuentres.
111 1l primer sitio donde debes buscar algo, es el *ltimo donde esperas
encontrarlo.
111 Si tu proecto no &unciona, revisa la parte que te pareca que no era
importante.
111 Cuand& intentes dem&strar a alguien 5ue una m.5uina n& ,unci&na,
6sta ,unci&nar.#
Depasando las lees &ormuladas, podra alguien expresar que son lees del
pesimismo, que no aportan al pensamiento positivo, al me'oramiento de la
autoestima a creer esperan$adoramente en el &uturo. Sin embargo, en absoluta
es esa la intencin de este artculo. Aonsidero que tambin podemos anali$arlas
desde la perspectiva de la seguridad plani&icacin necesarias en los actos que
reali$amos, es decir el ser previsivos para ser e&ectivos no cometer errores o
minimi$arlos. Ba probabilidad matemtica nos enseCa que en todo evento
aleatorio +que depende del asar,, son posibles el xito el &racaso, por pequeCa
que &uera la probabilidad de &racaso, no debe descartarse, pues #51=1
S5A1=1D. Si en sentido inverso obrramos al no creer posible el xito porque su
probabilidad es mu pequeCa, entonces 'ams compraramos un boleto de lotera
o del po$o millonario( sin embargo vemos que existen ganadores de entre
aquellos que se atrevieron a soCar.
.ueriendo explicar el porqu de la identi&icacin casi general de las personas con
las lees de 0urph +caso contrario no seran tan &amosas,, concluiremos que
existe en ellas una &uerte carga psicolgica re&erida al comportamiento tpico
humano de usualmente valorar en menos los aspectos positivos en ms los
negativos de todo lo que nos rodea. Signi&ica esto por e'emplo que ciertamente
habr llovido un da que no tenamos paraguas, ese precisamente es el que
recordamos% pero no recordamos muchos otros das de lluvia en que si traamos
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paraguas. As mismo, recordaremos solo aquella ocasin en que nos retrasamos
al traba'o por el tr&ico pesado% pero olvidamos todos aquellos das en que la
misma ruta nos permiti llegar a tiempo(
1n &in, las lees de 0urph pueden anali$arse desde m*ltiple perspectivas, pero
siempre estarn a la mano para encontrar un responsable por todo lo malo que
nos sucede% 0urph ser el encargado de sobrellevar el peso de la
responsabilidad de lo mal hecho, de lo no plani&icado, de lo incompleto, de lo
ine&ica$, de lo ine&iciente% en &in l como nadie servir para tapar nuestros errores,
aportando a corroborar el hecho de que =esde cuando se inventaron las
excusas, nadie queda mal.
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