Valores ticos

El ambiente en el que se desenvuelven cada integrante dejando de lado el

rango o su posicin laboral dentro de esta empresa estar basado en principios
ticos, de transparencia, desde el primer momento en que se interrelacionen
los empleados de la empresa se impulsara los valores ticos.
Esto no se lograr solo con palabras tambin con hechos, con actos diarios,
continuos afianzaremos estas cualidades en cada uno.
Seguridad
La seguridad fsica como emocional debe ser una caracterstica inseparable a
cada momento dentro del desenvolvimiento de cada empleado es que
cuando se elimina cualquier factor de insatisfaccin que pueda afectar el
correcto desempe!o laboral todo se conduce de manera ideal.
Este factor de seguridad tambin debe ser e"perimentado por cada cliente,
incluso darle seguridad es poco, brindarle satisfaccin comodidad ser
nuestro fin.
Lealtad
#ara generar esta cualidad en primer lugar la persona debe sentirse
identificado con su organizacin, con su entorno, debe sentir aprecio en
cierta forma que le debe solo muestra de gratitud.
Este es un valor que iremos formando en la fuerza laboral porque de su
continuidad depende la calidad constante que deseamos en nuestra empresa.
Lo ideal tambin es generar lealtad en nuestro mercado, si uno no pierde
mercado por el contrario lo gana nuestras metas visiones se concretarn.
Motivacin
#ara motivar a la fuerza laboral en nuestra empresa nos enfocaremos en lo
siguiente$
%& 'atisfacer las necesidades humanas bsicas.
(& )ise!ar puestos que motiven a nuestro personal.
*& +ntensificar la creencia de que se pueden alcanzar los incentivos deseados.
,& -ratar al personal de manera equitativa.
Iniciativa
.o esperar a que alguien te corrija un error, tomar una buena decisin sin
esperar aprobacin o e"poner las buenas ideas aportes son habilidades
que deseamos sean un acto com/n dentro de la empresa.
Liderazgo
01mo lograr que quienes estn bajo nuestro mando eviten tener la
percepcin de un jefe en lugar de un lder2
3n jefe suele tener caractersticas como$ alguien que ordena ellos se cumple
sin el menor cuestionamiento, alguien a quien obedecer inspirado por el temor
que genera su alto rango. -odo lo e"plicado anteriormente es algo que
deseamos evitar, porque ser un lder es que quienes estn bajo mando confen
en los consejos mandados porque sabe que en ellos pueden creer porque
saben que dan buenos resultados , nuestra funcin de lderes ser actuar de
manera consecuente con nuestras ideas normas de la empresa, guiar a toda
la fuerza laboral hacia un mismo rumbo pero con el aporte de ideas de todos.
3n lder es quien genera admiracin ms que temor.