El cooperativismo

una alternativa de desarrollo a la globalizacin neoliberal

para Amrica Latina:
una visin desde la identidad cooperativa.
Msc. Consuelo E. Izquierdo Albert.
Resumen:
A partir de la interpretacin, anlisis y valoracin de los dismiles estudios
realizados sobre el cooperativismo, desde sus orgenes, hasta la actualidad y de la
identificacin de sus fundamentos tericos y metodolgicos, presentes en la
identidad cooperativa; de la Globalizacin Neoliberal, sus tendencias e impacto
sobre el cooperativismo y los retos ue este enfrenta.
!esarrollo consideraciones acerca de las posibilidades ue tiene el cooperativismo
para contribuir a ser una real alternativa a la Globalizacin Neoliberal en
"atinoam#rica, si se toma en cuenta para fundamentarla la identidad cooperativa.
$s as ue argumento una propuesta estrat#gica tomando en consideracin la
misma, ue adopta dos direcciones% &deolgica y $mpresarial y la posibilidad de
desarrollarlas a partir de% "a $ducacin 'ooperativa. (ortalecimiento de la $sencia
y Naturaleza de la $mpresa 'ooperativa. "a !ireccin, el "iderazgo y la $structura
del 'ooperativismo. 'onsolidacin y !esarrollo el 'ooperativismo (inanciero,
Agropecuario y de los )ervicios, el (ortalecimiento de las *elaciones $stado
'ooperativa, de la &ntercooperacin y la &ntegracin 'ooperativa como sus
componentes esenciales.
alabras Claves% 'ooperativismo. Globalizacin Neoliberal. &dentidad
'ooperativa. Alternativa.
ABSTRACT:
The interpretation on the cooperative associations, and the challenges that this it
facesI develop considerations about the possibilities that she has the cooperative
associations, to contribute to be to real alternative to Neoliberal the Globalization in
Latin American, if she takes into account to bases it the cooperative identical.
It is so that the argument a strategic proposal that considers the same one and it
adopts two addresses Ideological and !irective and the possibilit" to develop
them for The #ooperative $ducation. To strengthen the #ooperative #ompan".
The Address, the %tructure of the #ooperative Associations, #onsolidation and
!evelopment the &inancial, Agricultural and #ooperative Associatons,of the
%ervices, to %trengthen of the #ooperative 'elationships, and the #ooperative
Integration as their essential components.
(e" )ords #ooperative Associations .Neoliberal Globalization. #ooperative
Identical. Alternative.
!I!"L#. EL C##ERA!I$I%M# "&A AL!ER&A!I$A 'E 'E%ARR#LL# A LA
(L#)ALI*ACI+& &E#LI)ERAL ARA AMERICA LA!I&A. "&A $I%I+&
'E%'E LA I'E&!I'A' C##ERA!I$A.
I&!R#'"CCI+&
"os estudios sobre el cooperativismo tienen una larga tradicin, ue se inician con
elementos conceptuales importantes desde el siglo +,.
"os fundamentos tericos y metodolgicos del cooperativismo y su insercin en la
dinmica de la economa mundial ha sido una de las cuestiones principales
tratadas por las 'iencias $conomicas y )ociales ue trasciende hasta nuestros
das.
$n la segunda mitad del siglo +,&&&, comienza una era de desarrollo para el
capitalismo -ams vista hasta entonces. $l mundo entr en un proceso acelerado
de cambio y progreso, ue se conoce como revolucin industrial. !icha revolucin
fortaleci sobremanera al capitalismo, al tiempo ue le hizo mostrar sus profundas
contradicciones ue se manifestaron entre otras cosas en una marcada
polarizacin de la sociedad. "a b.sueda de alternativas a la situacin imperante
sirvi de acicate a las refle/iones sobre la necesidad del cooperativismo.!e este
modo aparecieron concepciones socialistas, cristianas, liberales, mar/istas etc.,
ue le han servido de fundamento en su desarrollo histrico.
"os fundamentos tericos y metodolgicos del cooperativismo siguen vinculados
hoy estrechamente con la b.sueda de alternativas ue se derivan de los retos y
oportunidades ue el proceso de Globalizacin Neoliberal en curso plantea.
Al analizar retrospectivamente la teora y metodologa del cooperativismo
encontramos ue el punto de partida est en 0eter 'ornelius 0loc1boy, por
establecer las premisas de los principios del cooperativismo.
0osteriormente aparecen los traba-os de )aint2)imon, 'harles (ourier, *obert
34en etc., uienes desarrollaron la teora y metodologa del cooperativismo, con
e/periencias prcticas significativas.
5n momento importante lo constituye sin lugar a dudas los estudios realizados por
6ar/, $ngels y "enin, ue desde posiciones ideolgicas y de clases diferentes
ahondan en la viabilidad del cooperativismo como una alternativa al capitalismo, al
propio tiempo y sobre todo "enin resalta sus posibilidades en una economa
socialista como forma de realizacin de las relaciones de produccin y el logro de
su desarrollo.
A partir de los a7os 89 del siglo ++, los fundamentos tericos y metodolgicos del
cooperativismo se vinculan alrededor de la $conoma )ocial o )olidaria como
concepcin ms amplia ue no slo incluye al cooperativismo sino tambi#n a otras
formas asociativas, dada la implantacin de las polticas Neoliberales y la
necesidad de enfrentarlas.
$s a partir de este perodo ue se manifiesta de manera muy particular el debate
en torno a las alternativas ue todos identifican como el ms importante, pues
-unto a las polticas Neoliberales el proceso de Globalizacin marca las tendencias
del desarrollo capitalista, matizado de manera muy particular por el derrumbe del
modelo socialista de $uropa del $ste, ue priv de un paradigma a una buena
parte de la humanidad
$l cooperativismo, es en mi concepcin y sobre la e/periencia histrica del mismo
una alternativa adecuada para "atinoam#rica, pues los hombres, mu-eres y sus
familias, ue en general no tienen otros medios, pueden por medio del mismo,
desenvolverse, satisfacer y atender sus necesidades econmicas y sociales y
desarrollarse en el mbito de la comunidad en ue se insertan; lo cual habr de
seguir siendo, como en su origen histrico, la razn causal de su e/istencia.
0ero tambi#n el cooperativismo conforme a su naturaleza y por va de la
integracin ue le es consustancial, puede continuar desarrollndose en el futuro,
y ser capaz de contribuir eficazmente al desarrollo econmico, productivo y social.
:ambi#n es importante aclarar ue cuando hablo de alternativa me refiero a una
propuesta estrat#gica a desarrollar por el cooperativismo, especialmente en
regiones de menor desarrollo econmico como las "atinoamericanas; ue a.n
cuando se despliegue dentro del propio sistema capitalista, lo enfrente y logre
transformaciones econmicas, productivas y sociales, erigi#ndose en un nuevo
poder, ue permita el beneficio colectivo, y un espacio econmico social de
solidaridad entre las personas, ue haga posible la insercin en el sistema mundo
conformado, limitando el imperio de las relaciones mercantiles capitalistas. 0ara el
caso de los pases ue construyen el socialismo lo considero una va para acceder
al desarrollo econmico social, como es el caso cubano y el de otras e/periencias.
Al respecto, soy del criterio de ue, no ser viable ninguna alternativa, si no se
traba-a sobre la base de fundamentos contrarios a los ue impone la Globalizacin
Neoliberal, no teniendo razn de ser el cooperativismo propiamente dicho con sus
perspectivas y soluciones.
"a concepcin terica metodologica del anlisis la establezco a partir del concepto
de% &dentidad 'ooperativa, determinado, por una parte, por los procesos reales
histricos y por las respuestas y contribuciones ue permiten identificar ue en
ella, estn contenidos los fundamentos tericos y metodolgicos del
cooperativismo como contribucin a una alternativa a la Globalizacin Neoliberal
$ste enfoue permite determinar las potencialidades presentes y futuras ue tiene
el cooperativismo, resaltndolo como contribucin a una alternativa a la
Globalizacin Neoliberal, ayudando as al conocimiento sobre el debate
econmico y sobre la realidad concreta en ue se enmarca el problema
!urante la investigacin hemos procesado un cuantioso material disperso en
revistas, documentos de organismos nacionales e internacionales, artculos, libros,
tratando siempre en la medida ue las circunstancias nos lo haya permitido,
utilizar las fuentes originales y en algunos casos materiales in#ditos, lo cual, sin
lugar a dudas, le confiere valor documental y testimonial a este traba-o.
0or .ltimo, cabe se7alar ue, como toda obra de este tipo, no es ni puede ser un
estudio acabado sobre el problema ue hemos seleccionado como ob-eto de
estudio. *azones de orden prctico y temporal nos hacen concluir au esta
investigacin, con la conviccin de ue uedan muchas interrogantes abiertas,
muchas brechas ue llenar; en fin, un largo camino por recorrer para las presentes
y futuras generaciones de profesionales.
$l cooperativismo debe analizarse en su conte/to histrico, social, cultural. "o ue
fue correcto ayer puede transformarse, adaptarse, a hoy, y esa es la capacidad
ue ha mostrado el mismo. ,ale la pena estudiar lo positivo y lo negativo del
presente para desarrollar el futuro.
CA,!"L# -. C#&CECI#&E% !E+RICA% . ME!#'#L+(ICA% %#)RE EL
C##ERA!I$I%M#
!esde las primeras manifestaciones espontneas de cooperacin en la
comunidad primitiva, hasta la constitucin en ;8<< de la cooperativa de los -ustos
=0ioneros de *ochdale>,la cual marca el inicio del cooperativismo moderno, se
cuenta no slo con una larga e/periencia prctica, sino con un importante caudal
terico y metodolgico acumulado.
?oy el cooperativismo por su amplitud y crecimiento logrado en la esfera
internacional puede considerarse uno de los movimientos socioeconmicos ms
grandes del mundo, pueden encontrarse cooperativas u otras formas asociativas,
cuya base es la cooperacin en todos los pases y en las ms diversas culturas y
economas.
$l primer capitulo tiene como ob-etivo estudiar el surgimiento y desarrollo de la
cooperacin y el cooperativismo, valorar las concepciones tericas y
metodolgicas desarrolladas al respecto por sus promotores a partir diversas
posiciones o corrientes ideolgicas, desde sus inicios hasta la actualidad.
-.- C##ERACI+& . C##ERA!I$I*ACI+&.
"a idea y la prctica de la cooperacin aparecen en las primeras etapas de la
civilizacin, respondiendo a una vocacin natural o buscando proteccin y amparo
frente a las fuerzas de la naturaleza y la accin de otros hombres. $l hombre no
coopera por ser me-or o para establecer fines inmediatos sino como una
necesidad de su e/istencia.
"a cooperacin es la base fundamental de la cultura de la humanidad y forma
parte de su esencia, lo ue hace de ella un factor de transformacin dial#ctica y de
culturizacin constante.
'ooperar significa traba-ar -untos, actuar en grupo. $n nuestra opinin la
cooperacin es%>"a forma de traba-o de muchos obreros coordinados y reunidos
con arreglo a un plan en el mismo proceso de produccin o en procesos de
produccin distintos, pero enlazados> @;A.$sta definicin de 6ar/ aunue la aplica
al proceso de produccin es totalmente vlida para otras actividades ue realizan
los hombres teniendo como base el traba-o. Al respecto es importante de-ar claro
ue la cooperacin es ante todo un hecho de la realidad cotidiana, inmerso en la
esencia misma de la naturaleza humana.
)in cooperacin no hay traba-o, pues esto tiene su fundamento econmico como
traba-o socialmente .til en auella. 0or eso cooperacin y riueza se encuentran
ntimamente relacionadas, ya ue la primera al ser un producto fundamental del
traba-o nace evidentemente de la segunda, pues sin cooperacin no es posible el
traba-o social ue es fuente fundamental de todo ser social.
='uando el hombre se asocia, lo hace para cooperar. !e tal manera ue en un
estricto anlisis podemos afirmar ue la cooperacin, al ser un valor de orden vital,
no puede estar en contradiccin con ninguno de los propsitos ue inducen al
hombre a lograr sus ob-etivos vitales dentro de los ue se encuentran la
consolidacin de una sociedad euitativa y libre, esto es la sociedad sin clases>.
@BA
)in embargo, hay ue diferenciar lo ue es cooperacin en sentido estrecho y
amplio. =$n sentido estrecho cooperar significa traba-ar -untos y al hacerlo,
igualitariamente sin diferencia alguna. $n sentido amplio cooperar significa traba-ar
-untos de cualuier forma, y as cooperar en sentido amplio est mas cerca de la
divisin del traba-o ue de la ayuda mutua>. @CA
$l valor fundamental del cooperativismo es la cooperacin, en ella funda su
finalidad ue son el ennoblecimiento y la liberacin de la sociedad
"a cooperacin es un hecho y un valor del ser humano, y en tal sentido reuiere
de un fin ue -ustifiue su e/istencia. $stos fines los podemos clasificar como%
fines sociales, fines econmicos.
="os fines sociales de la cooperacin, se enmarcan en la b.sueda de la
transformacin integral de la sociedad ue logre a trav#s del traba-o la armona y
el desarrollo libre de todas las potencialidades del ser humano. !esde el punto de
vista econmico, la cooperacin viene a ser el centro entre la necesidad de
riueza ue tiene el hombre y la relacin con su entorno ue a lo largo de la
historia no le ha permitido distribuir la riueza como fuera el deseo de la mayora>.
@<A
$l proceso de formacin y consolidacin de un sistema de asociaciones con base
en la cooperacin tuvo sus antecedentes en los hombres y mu-eres primitivos los
cuales eran cooperadores por naturaleza, y tanto el traba-o como sus resultados
eran de ndole colectivos, lo ue en un inicio fue espontneo, mas tarde comenz
a generalizarse.
"as primeras formas de traba-o cooperativo surgieron por la necesidad de obtener
bienes y servicios indispensables como fue la construccin de canales y diues
ue desviaran el agua de los ros tierra adentro, con posterioridad otras
actividades fueron incorporadas a formas asociativas.
"os historiadores del cooperativismo estn de acuerdo en se7alar como
antecedentes importantes del sistema cooperativo las desarrolladas por%
;. "as asociaciones entre los artesanos en $gipto, los mercaderes y navegantes
fenicios del siglo +,&&& a.n.e.para sus negocios.
B. "os g#rmenes de sociedades de ahorro y cr#dito en la 'hina del siglo +&& a.n.e.
C. "as organizaciones para la e/plotacin en com.n de la tierra de los babilonios.
<. "a colonia comunal mantenida por los esenios a la orilla del 6ar 6uerto.
D. )ociedades funerarias y de seguros entre los griegos y los romanos.
E. "os =gapes> de los primeros cristianos como forma primitiva de las
cooperativas.
F. ,ida agraria entre los germanos.
8. 3rganizaciones agrarias y de traba-o entre los pueblos eslavos% el mir y el artel
entre los rusos, la zadruga de los serbios.
G. Agrupaciones de los campesinos para la transformacin de la leche =ueser
;9. 3rganizaciones para el cultivo de la tierra y el traba-o en las civilizaciones
precolombinas, principalmente entre los incas @ayllus, min1aA, entre los aztecas
@calpulli, teuioA.
;;. "as ca-as de comunidad en la #poca de la colonizacin espa7ola en Am#rica
;B. "as colonias de carcter religioso de los inmigrantes en Norte Am#rica.
;C. etc.
"a sociedad feudal y ms tarde la capitalista desarrollaron a.n ms la
cooperacin, y es precisamente en #sta donde podemos encontrar los
antecedentes ms importantes del cooperativismo moderno.
-./ REMI%A% #)0E!I$A% . %")0E!I$A% 'EL %"R(IMIE&!#
C##ERA!I$I%M#.
$l perodo comprendido entre los siglos +,&&& y +&+ fue decisivo en la historia del
capitalismo pues este sistema logra cambios en la actividad industrial tan
importantes e innovadores ue son denominados *evolucin &ndustrial.
*efiri#ndose al colosal desarrollo de la t#cnica 6ar/ e/presaba =Hla burguesa
con su dominio de clase, con un siglo de e/istencia, ha creado fuerzas productivas
mas abundantes y grandiosas ue todas las generaciones pasadas -untasH> @DA.
"a aparicin de la muina de vapor. @;FFEA
"a produccin de cido sulf.rico. @;F<EA.
"a fotografa @;8BEA.
$l tel#grafo @;8<<A.
$l tel#fono @;8FEA.
$l motor de combustin interna. @;88DA.
$stos adelantos de la ciencia y la t#cnica ue fueron posibles por el impetuoso
progreso del capitalismo, si bien se convirtieron en patrimonio de la humanidad,
tra-eron consigo importantes y trascendentales cambios en el proceso de
acumulacin capitalista, ue se acompa7a de la concentracin y centralizacin de
la produccin y el capital, con la consiguiente ampliacin de la produccin
capitalista, la competencia; aumentando e/ageradamente la ganancia de unos
capitalistas y la ruina de otros.
0or otro lado, el aumento del capital a su vez lleva consigo una menor demanda
de fuerza de traba-o, lo ue da lugar a un aumento del desempleo, e/pandi#ndose
un proceso ue inevitablemente conllev al empobrecimiento de millones de
traba-adores.
Al respecto "enin indicaba no slo el progreso del capitalismo en la esfera
industrial, sino tambi#n la agudizacin de las contradicciones de clase, como
resultado del sucesivo desarrollo del modo capitalista de produccin. @EA.
"a revolucin industrial fortaleci al capitalismo y con ello la polarizacin social.
$n este conte/to surge el cooperativismo como respuesta a la convulsin
econmica y social imperante, como e/presin de un comportamiento, de un
enfrentamiento a la realidad, apoyado en la cooperacin, la solidaridad, la ayuda
mutua.
5na vez ue surge, se convierte en un importante factor de desarrollo de las
fuerzas productivas, porue amparado por su filosofa humanista e/alta la
primaca del ser humano com.n, asumiendo un rol protagnico en los procesos
socio econmicos, el cual desde su surgimiento y hasta la actualidad aprendi y
necesit la cooperacin con el fin de obtener los bienes y servicios indispensables.
Alcanza su formacin, e/istencia y desarrollo en la vida cotidiana mediante las
cooperativas.
$n el plano sub-etivo puede considerarse la influencia ue e-ercieron algunas
publicaciones, entre las cuales se pueden mencionar%
aA. "a *epublica de 0latn @<B82C<F a.de '.A.
bA. 5topa de :omas 6oro @;<892;DCDA.
cA. "a Nueva Atlntida de (rancis Iacon @;DE;2;EBEA.
dA. $l ,ia-e a &caria de $tienne 'abet @;F882;8DEA.
$n estas obras se puede observar un profundo deseo de organizar la sociedad en
una forma -usta y fraternal, eliminando las diferencias de orden econmico por
medio de procedimientos de propiedad comunitaria y de traba-o colectivo.
:ambi#n fue trascendental el influ-o de las ideas de los socialistas utpicos, las
cuales por su importancia sern tratadas con ms detalles posteriormente.
-.1 L#% REC"R%#RE% 'EL C##ERA!I$I%M#.
No es hasta el siglo +,&&, ue tanto en las ideas como en las obras comienzan a
precisarse las caractersticas del sistema cooperativo, lo cual estuvo dado en
respuesta espontnea de defensa de los traba-adores ante las duras condiciones
impuestas por el capitalismo, pero ue indudablemente constituye uno de los
antecedentes ms importante del mismo.
$ntre los primeros se destaca 0eter 'ornelius 0loc1boy, uien en ;EDG, publica un
ensayo en el ue propona la organizacin de una sociedad ue, conservando la
propiedad individual, eliminara la e/plotacin de unos hombres por otros y
distribuyera los beneficios entre los miembros de la organizacin; eran una
especie de cooperativas integrales de produccin y consumo, efectivas tanto para
la agricultura como para la industria
0or su parte John Iellers @;ED<2;FBDA, en ;EGD hizo la e/posicin de sus ideas en
el traba-o titulado =0roposiciones para la 'reacin de una Asociacin de :raba-o
de :odas las &ndustrias Ktiles y de la Agricultura>, en el ue propone la creacin
de colonias cooperativas de traba-o formadas por medio de acciones; los fondos
se dedicaran a cubrir las necesidades de los socios y a la ampliacin y
fortalecimiento de la organizacin.'onsidera al traba-o y no al dinero la verdadera
riueza de una nacin.
Al valorar sus ideas podemos considerar ue ya contribuyen a esclarecer
cuestiones como%
aA. "a idea bastante desarrollada de ayudarse a si mismo ue tienen las masas
ms necesitadas de la poblacin en aras de una vida ms humana.
bA. *ealizacin de dicha ayuda por medio de la unin de peue7as fuerzas
econmicas, formando de este modo asociaciones libres.
cA. $conomas colectivas constituidas por tales asociaciones; las funciones
econmicas de los miembros ligados con la produccin y el consumo, se
establecen en com.n por medio de una empresa econmica.
dA. $structura democrtica de dichas asociaciones.$n la direccin administrativa
de las empresas toman parte todos los socios los cuales eligen los dirigentes
efectivos.
eA. &dea de la supresin de los intermediarios ue no son .tiles en el engrana-e de
la vida econmica; la ganancia de estos ueda para el productor .til.
fA. *elaciones orgnicas entre la industria y la agricultura, entre la produccin y el
consumo.
gA. "a necesidad de pasar a la realizacin de programas prcticos.
5na buena parte de los principios ue forman la base del movimiento cooperativo
moderno estn en las ideas de estos dos precursores, si bien las mismas no
siempre estn e/puestas en forma precisa.
-.1.- L#% %#CIALI%!A% "!+IC#%.
"os denominados socialistas asociacionistas utpicos )aint2)imon, 'harles
(ourier, *obert 34en, Lilliam Ming, 0hillipe Iuchez, 6ichel !errion, "ouis Ilanc,
aunue tuvieron diferentes procedencias, se pronunciaron contra la e/plotacin y
son considerados con toda -usteza, los precursores del cooperativismo moderno.
0ara los socialistas utpicos la cooperacin y el cooperativismo surgen producto
de la falta de correspondencia del capitalismo con los intereses de las amplias
masas de la poblacin, de la necesidad de la naturaleza del hombre, de sus
ideales del bien y la -usticia. $n ellos hay conciencia de las insatisfacciones ue
proporciona el capitalismo, de su irracionalidad, e in-usticias econmicas y
sociales.
!eseaban reconstruir la sociedad capitalista desde una perspectiva evolutiva; la
censuraban, la maldecan, so7aban con su destruccin y fantaseaban en torno a
un r#gimen me-or, tratando de convencer a los ricos de la inmoralidad de la
e/plotacin. 0or ello concibieron, la ilustracin, la propaganda la e/hortacin, la
inventiva personal, la reorganizacin de la sociedad, @una de cuyas formas era la
organizacin cooperativa ue facilitara la creacin de riuezas colosalesA como
m#todos para lograrlo; en vez de condiciones histricos reales, condiciones
imaginarias.
No obstante hay en sus concepciones elementos importantes especialmente en
torno a la cooperacin y el cooperativismo ue uisi#ramos resaltar.
)aint )imon @;FE92;8BDA fue partidario de una nueva sociedad econmica ue
denomin =*ep.blica 'ooperativa> @FA en la ue el propietario de la produccin no
fuera el empresario, sino la colectividad. $l futuro perteneca a la asociacin
universal, con una distribucin en correspondencia con las capacidades de cada
cual y todo ingreso como fuente el traba-o; adems el hombre no e/plotara -ams
a otros hombres.
0ara 'harles (ourier @;FFB2;8CFA el traba-o debera ser en s mismo agradable y
atractivo adems de beneficioso desde el punto de vista econmico. 0ara ello,
sostena la tesis de ue todo traba-ador debera realizar ms de una tarea a los
efectos de evitar la rutina en el traba-o. $n las peue7as comunidades
@falansteriosA de (ourier, de hecho, cada traba-ador tena derecho a elegir el
traba-o ue uisiera de acuerdo a sus necesidades. "as comunidades, para ello,
deban cumplir con una serie de reuisitos% un n.mero ideal de ;E99 personas,
con una determinada cantidad de tierra para e/plotar, un sistema de educacin
ue permitiera ue los ni7os siguieran naturalmente sus inclinaciones, vida tan en
com.n como las familias uisieran @lo ue habilitaba la propiedad privadaA,se
dirigiran democrticamente y se formaran en base a la voluntariedad y la armona
de las diferentes clases sociales; el salario seria reemplazado por el traba-o
asociado con una idlica divisin de este .ltimo, el cr#dito agrcola y las tiendas
comunales seran el paso previo para su constitucin etc.
)in embargo, en vida, (ourier nunca recibi apoyo econmico para fundar estas
comunidades !e hecho, los primeros falansterios se desarrollaron en
Norteam#rica, a influ-o de Albert Irisbane @;89G2;8G9A, uien logra fundar -unto a
otros discpulos de (ourier algunos de #stos sin mayores #/itos, salvo en los
casos en ue se basaron ms en los lineamientos cooperativos propiamente
dichos.
*obert 34en @;FF;2;8D8A, aunue la base de su doctrina no estuvo en las
cooperativas sino en el sistema fabril y la educacin popular, se considera uno de
los ms importantes antecesores del movimiento cooperativo @8A, no slo por lo
ue hizo en vida, sino tambi#n por el hecho ue algunos de sus discpulos
fundaron la sociedad cooperativa de los N 0ioneros de *ochdale>.
$ste reconocido y atpico empresario so7aba con comunidades de traba-o donde
se disolviera por completo la propiedad privada, lo ue lo diferenciaba de (ourier
claramente. 0ara 34en la base de la produccin deba ser industrial y agrcola.
)us ideas, no obstante, se iran ti7endo de notorias referencias religiosas @$l
nuevo mundo moralA, lo ue lo ale-ara de una refle/in ms ob-etiva sobre las
potencialidades reales de las comunidades de traba-o.
$ntre las cooperativas fundadas por 34en y Lilliam :hompson, entre ;8BD y
;8CD, destaca la idea o4eniana de una Nbolsa nacionalN donde se intercambiaban
los productos por medio de Nbilletes de traba-oN, idea ue vuelve a resurgir con
fuerza en este tiempo.
"os socialistas utpicos se caracterizaron por ser tanto hombres de ideas como de
accin. $ntre las e/periencias concretas inspiradas en estas ideas, debemos citar
el caso de las comunidades de Ne4 "anar1 @$scociaA y las de Ne4 ?armony,
fundadas por *obert 34en, esta .ltima en $5A en el a7o ;8BD. )e considera la
comunidad de mayor influencia en el siglo +&+ a pesar de sus innumerables
problemas. Ne4 ?armony fue pensada por 34en como un modelo igualitario de
organizacin social y econmica, capaz de crear riuezas grandiosas, en el ue se
pudieran inspirar tantas otras e/periencias. )i bien tuvo un buen comienzo, las
desavenencias pronto empezaron a minar la sustentabilidad del proyecto ue
finalmente cede en el a7o ;8BF.
"as ideas de 34en se popularizaron en el peridico =$l $conomista> @;8B;A,
donde utiliza por primera vez el t#rmino cooperativa, en la revista ='risis> @;8CBA,
en la ue e/alta la idea de la cooperacin. A partir de estas ideas y e/periencias
prcticas, los propios obreros intentaron como solucin a la problemtica social
llevar a cabo los postulados de 34en.)e organizaron cooperativas de diversos
tipos, congresos y reuniones para promover estas entidades a nivel internacional.
$l m#dico Lilliam Ming @;F8E2;8EDA por su parte, concibi la idea de la
cooperacin como un medio efectivo de reforma social @GA, en este sentido la
autoayuda entre los obreros la consideraba imprescindible para la accin
cooperativa mediante el aporte de sus asociados. 're cooperativas de consumo
y escuelas de educacin cooperativa.
6ichel !errion @;F8E2;8EDA, es otro nombre vinculado al desarrollo de las ideas
cooperativas, fundament la creacin de almacenes cooperativos, al tiempo ue
considera al consumidor como determinante en el desarrollo de las cooperativas
por sentirse estimulado y comprometido con la entidad.
0hilippe Iuchez @;FGE2;8EDA puede ser considerado ciertamente el Npadre del
cooperativismo franc#s. Analiza un sistema de principios fundamentales de la
cooperacin, ue se corresponden en su mayora con las del cooperativismo en
general.
0lante el principio de la democracia y la distribucin de los ingresos en
correspondencia con el traba-o de cada socios criterio era ue los traba-adores
deban ayudarse entre si y el $stado no deba intervenir ya ue con una buena
conduccin de la empresa esta ira creciendo y obteniendo e/cedentes hasta
formar un fondo com.n para realizar transformaciones en beneficio de la clase
obrera. :ena la idea de un banco 'entral del $stado para administrar los fondos y
transformar la sociedad sobre bases cooperativas.
"as ideas cooperativas tienen repercusin tambi#n en el periodista "ouis Ilanc
@;8;B2;88BA uien populariz en (rancia las cooperativas obreras de produccin.
)us ideas se manifiestan en torno a las relaciones $stado O'ooperativa, a la
autonoma de las cooperativas, a la organizacin del traba-o.
-.1.-.- LA C#&!RI)"CI+& 'E L#% REC"R%#RE% AL C##ERA!I$I%M#.
"as ideas de estos precursores han ayudado a formar una concepcin cooperativa
y a precisar los principios ue se hallan en la base de la organizacin, as como al
funcionamiento de las instituciones cooperativas modernas, con lo ue el
movimiento cooperativo aduiere el carcter de sistema econmico y de una
accin social unitaria.
"as caractersticas fundamentales del cooperativismo, ue se destacan en los
precursores y ue en general son aceptados en nuestros das son%
;A. "a idea de la asociacin en si misma. "a cooperacin concreta la unin de las
fuerzas econmicas por la persecucin de un ob-etivo com.n .$lla establece el
principio de la armona para la vida y no de la lucha por la vida.
BA. "a cooperacin es una accin emancipadora de las clases traba-adoras, ue
parte de la idea de la organizacin de los intereses del traba-o.
CA. $sta organizacin del traba-o, esta accin emancipadora de las clases
traba-adoras se hace por iniciativa de los interesados. )e trata de una accin de
auto asistencia.
<A. "a cooperacin hace un llamado al hombre para ue se asocie con sus
seme-antes. $n ella el capital no es sino un medio para alcanzar los ob-etivos de la
institucin. "a cooperacin no se propone realizar ganancias sino servir a los
asociados.
DA. "a cooperativa representa una economa colectiva. :odas las funciones
econmicas de los adherentes, o slo una parte de ellos pasan a formar parte de
una empresa com.n.
EA. 'ada unidad cooperativa no es considerada un hecho aislado, sino como una
c#lula de una gran organizacin @movimientoA puesta al servicio del inter#s
general.
FA. $sta organizacin debe ser considerada como de carcter perpetuo. 0or medio
de los fondos reunidos por diversas instituciones a trav#s de los a7os, se persigue
la formacin de los fondos colectivos, ue luego serviran al futuro desarrollo de
movimiento.
$stos pensadores en su con-unto esbozaron cuestiones fundamentales en el
orden terico y metodolgico ue sirvieron para delinear los principios, valores y
naturaleza de la empresa cooperativa; as mismo son los primeros en abordar el
cooperativismo en sus diferentes formas, como alternativa frente al capitalismo.
)u principal insuficiencia metodolgica radica en ue no llegan a conocer las leyes
ob-etivas del desarrollo de la sociedad dando una interpretacin idealista de las
mismas, por lo ue considero los limit en sus valoraciones y apreciaciones
acerca del cooperativismo y sus posibilidades reales en la sociedad capitalista.
"o ue hace ue no comparta sus posiciones metodologicas, no sin de-ar de
reconocer, sus aportes tericos y prcticos ya ue desde entonces han sido
muchsimas las e/periencias e/itosas de vida basadas en la cooperacin y el
cooperativismo a nivel de peue7as y medianas comunidades ue a lo largo de
todo el mundo reconocen inspirarse en los socialistas utpicos.
A pesar de sus limitaciones ya conocidas es vlido el criterio de ue plantaron con
sus ideas y acciones una simiente racional ue no encontraron condiciones
optimas para una ulterior desarrollo @;9A.
Gracias al aporte de los grandes precursores se ha llegado a una precisin casi
completa de las ideas ue permanecieron en la base de la organizacin
cooperativa.
-.1.-./ LA% E2ERIE&CIA% 'EL C##ERA!I$I%M#.
"a organizacin definitiva de la doctrina se efectu en cone/in con el desarrollo
prctico del movimiento sobre todo por la contribucin de los =0ioneros de
*ochdale> , uines concretaron con precisin el m#todo cooperativo y colocaron la
piedra angular del edificio cooperativo; se destacaron adems las e/periencias
desarrolladas por )hulze2!elitzsch y *aiffeisen; correspondiendo las mismas a
tres categoras de clases traba-adoras% la clase industrial, la clase media de las
ciudades y los peue7os agricultores.
"a $/periencia de *ochdale.
"a cooperacin no naci en *ochdale, pero fue la me-or organizada, con la
creacin de esta cooperativa, ue marc una infle/in en el cooperativismo
moderno, no fue slo una realizacin prctica, en ue el #/ito se debi a las
cualidades de los realizadores, sino ue desde su inicio estableci un programa
completo ue contena los principios tericos y las reglas prcticas de la
organizacin y funcionamiento de las cooperativas de consumo.
$l programa ue usaron como punto de partida los 0ioneros de *ochdale
se7alaba lo siguiente *La sociedad tiene por fin " por ob+eto la obtenci,n de un
beneficio pecuniario " de me+orar las condiciones dom-sticas " sociales de sus
miembros por medio del ahorro de un capital dividido en acciones de una libra ./0
francos oro1, a fin de llevar a la pr2ctica los siguientes planes.3
=Abrir un almac#n para la venta de aprovisionamiento, vestimenta etc.>
=Aduirir o edificar cierto n.mero de casas para destinarla a los miembros
ue deseen ayudarse mutuamente para me-orar su condicin dom#stica y
social.>
=&niciar la manufactura de los productos ue la institucin considere
convenientes para su uso por los miembros ue se hallaren sin traba-o, o
de los ue tuvieron reducciones respetables de sus salarios.>
='on el fin de dar a sus miembros ms seguridad y bienestar, la sociedad
tomar en arriendo una tierra, la cual ser cultivada por los miembros sin
traba-o, o cuyo traba-o este mal remunerado.>
='uando sea posible, la sociedad proceder a organizar las fuerzas de la
produccin, la distribucin, la educacin y su propio gobierno; en otros
t#rminos, establecer una colonia de naturales de la regin, la ue se
sostendr por sus propios medios y en la cual los intereses sern comunes.
"a sociedad acudir en ayuda de otras sociedades cooperativas para
establecer colonias seme-antes>
='on el fin de fomentar la sobriedad, ser habilitada una sala de templanza,
cuando sea posible, en una de las casas de la sociedad>. @;;A
'omo se puede ver el proyecto de *ochdale, tena como ob-etivo me-orar las
condiciones dom#sticas y sociales de sus miembros, a partir de un capital inicial,
ue se empleara en la apertura de un almac#n de ventas, la construccin de
viviendas, aduisicin de tierras para ser cultivadas por sus socios, organizar la
produccin, distribucin y educacin, formando una empresa ue seg.n sus
previsiones, en breve plazo ayudara a futuras sociedades cooperativas.
*ochdale mostr la capacidad de organizacin de la clase traba-adora, marc el
inicio del cooperativismo mundial, demostr la factibilidad de la cooperacin desde
el punto de vista econmico y social, as como la divulgacin de la doctrina
cooperativa.
"a e/periencia ue llev a cabo ?erman )chulze2!elitzsch @;8982;88CA llevaba a
la creacin de organizaciones cooperativas de las clases medias de las ciudades,
peue7os patronos, artesanos y comerciantes; para lo cual organiz congresos,
redact el proyecto bsico de la ley alemana de cooperativas y realiz una intensa
labor en el desarrollo del cr#dito urbano.
'rea firmemente en ue slo por la va de la asociacin, se consolidaba la
actividad del individuo y poda elevarse el nivel general de la sociedad. As lo
e/presa en una carta ue enva al profesor italiano (rancesco ,igano. @;BA
=A trav#s de las asociaciones es como la sociedad moderna da forma a su
irresistible iniciativa para e-ercer eficazmente su accin en todas las esferas de la
vida, hasta la cual el estado con todo su poder no puede llegar. "a asociacin nos
ense7a as mismo a gobernarnos por nosotros, tanto en la vida privada como en la
vida p.blica; a trav#s de dicha escuela es como el individuo resulta capacitado
para traba-ar en bien de toda la comunidad de la ue forma parteHla sociedad no
puede prosperar sino es por medio de la unin de todas las actividades
humanitarias, econmicas, polticas>.
"as cooperativas de tipo rural fueron creadas por (riedrich L. *aiffeisen @;8;82
;888A, uien fundament la metodologa para el funcionamiento de las
cooperativas de cr#ditos rurales o ca-as populares de cr#dito, las ue tuvieron
gran impacto social al disminuir las tasas de inter#s, estimulando los cr#ditos en la
esfera agropecuaria, y por ende su desarrollo.
*aiffeisen fund adems una sociedad de cr#dito sobre la base del principio de la
responsabilidad solidaria, donde sus miembros no aportaban capital ni reciban
utilidades. $sta sociedad se multiplic por su #/ito.
3tra contribucin fue la de 'harles Gide @;8<F2;GCBA, uien propona acciones
para crear un nuevo sistema econmico social o =*epublica 'ooperativa>; a #l se
debe la fundacin de la =$scuela de Nimes>, se opona a la e/istencia del orden
natural sostenido por el liberalismo econmico, estimando ue las leyes de la
oferta y la demanda no bastaban para asegurar el precio -usto y la igualdad; sino
ue eran necesarios cambios ms radicales.
)e destacaron otros tericos y prcticos del cooperativismo, entre ellos merece
destacarse Georges (auuet, Iernard "avergne, $rnest 0oisson, Georges
"asserre y 0oul "ambert, uienes profundizaron en las bases del cooperativismo,
en la concepcin de la democracia, el carcter polifac#tico de la cooperacin y sus
dimensiones.
A partir de estas e/periencias las cooperativas han crecido en el seno de cinco
tradiciones distintas; las cooperativas de consumo cuyos orgenes durante mucho
tiempo se asociaron popularmente a los 0ioneros de *ochdale; las cooperativas
de traba-o ue al comienzo tuvieron su mayor fuerza en (rancia; las cooperativas
de cr#dito ue en gran medida se originaron en Alemania; las cooperativas
agrcolas ue tuvieron sus primeras races en !inamarca y Alemania y las
cooperativas de servicios como las de vivienda y las consagradas a la salud ue
surgieron en numerosos sitios de la $uropa industrial, cuando el siglo tocaba a su
fin.
:odas estas prcticas florecieron, aunue con grados diferentes de #/ito, en la
mayora de los pases europeos en el siglo +&+; todas ellas se e/tendieron a la
mayor parte del resto del mundo en el siglo ++ y principios del ++&.
-.3 C##ERACI+& . C##ERA!I$I%M# E& L#% CL4%IC#% 'EL
MAR2I%M# LE&I&I%M#.
Al estudiar la cooperacin, 6ar/ considera ue constituye un momento
cualitativamente nuevo del desarrollo de las fuerzas productivas, como forma
superior y ms productiva en lo econmico y lo social, en contraposicin al traba-o
aislado @;CA
.A su vez 6ar/ enfatiza ue =la cooperaci,n, no tiende a potenciar la fuerza
productiva individual, sino a crear una fuerza productiva nueva, con la necesaria
caracter4stica de fuerza de masa3 .561, con lo ue de-a claro su criterio de ue la
cooperacin es condicin esencial para el desarrollo de las fuerzas productivas.
$n esta superioridad de la cooperacin, radica, precisamente la base
metodologica para contraponer el cooperativismo a la peue7a propiedad privada
aislada econmicamente
'onsidera adems ue la cooperacin es una relacin opuesta al capital, pues la
misma se basa en relaciones de fraternidad entre productores, y estos se sienten
copropietarios de los medios de produccin, sin embargo reconoce ue mediante
ella es imposible la transformacin radical de este modo de produccin y al
respecto destaca *7ara convertir la producci,n social en un sistema 8nico, amplio
" arm,nico, de libre traba+o cooperativo se necesitan cambios en las bases del
r-gimen social , 9ue s,lo se puede lograr mediante el paso de las fuerzas
organizadas de la sociedad, es decir del poder estatal de manos de los
capitalistas " propietarios a las manos de los propios productores3.501.
$l punto de vista de 6ar/ destaca al cooperativismo como un movimiento social,
ue puede contribuir a la transformacin de la sociedad. Al estudiar el
cooperativismo en $uropa refiere3$l movimiento cooperativista es una de las
fuerzas 9ue transforman la sociedad contempor2nea basada en el antagonismo
de clase. $l gran m-rito de este movimiento consiste en 9ue muestra en la
pr2ctica la posibilidad de sustituir el actual desp,tico sistema de subordinaci,n del
traba+o al capital, causa del pauperismo, con el sistema republicano " ben-fico de
asociaci,n de productores libres e iguales3.5:1.
$ngels, en su obra =$l 0roblema 'ampesino en (rancia y Alemania>aborda la
e/istencia de cooperativas% unas formadas por peue7os campesinos en el interior
del capitalismo, para la compra de abonos, ca7eras de drena-e, simiente etc. P
para la venta de productos, tambi#n las recomienda para los campesinos grandes
y medianos ue perecen ba-o la e/plotacin de las haciendas capitalistas.
0osteriormente despu#s de conuistado el poder poltico respecto a los peue7os
campesinos tambi#n considera necesario encauzar su produccin individual y
colectiva, hacia un r#gimen cooperativo, no forzado , brindndole ayuda social,
incluso aboga por la posibilidad de encauzar la cooperativa campesina a una
forma superior, procurndoles nuevas tierras, o medios y ocasin para un traba-o
industrial accesorio.
:anto $ngels como 6ar/ estudiaron fundamentalmente el cooperativismo en la
esfera agraria, motivados uizs por las caractersticas de esta la rama y la
situacin del campesinado.
!e sus traba-os se desprende ue el cooperativismo es una forma de organizacin
del tipo socioeconmico, asociado a la peue7a produccin mercantil, una relacin
de produccin en el conte/to de las relaciones sociales, ue no define el sistema,
pero contribuye al desarrollo de las fuerzas productivas, ue puede favorecer la
transformacin de la sociedad, sin ue sobrepase los limites de una formacin
econmico social.
"enin por su parte aborda la problemtica del cooperativismo como forma de
organizacin de la produccin y de propiedad.
Al respecto refle/ion en torno al papel de las cooperativas como instrumento de
lucha de la clase obrera, al ue consider un elemento bsico para el desarrollo
de las fuerzas productivas, en el modelo econmico de la transicin al socialismo,
donde la presencia de una economa mi/ta era insoslayable, al propio tiempo lo
concibi como m#todo de administrar y organizar la produccin.
$n el articulo =)obre la 'ooperacin>, escrito en ;GBC, la teora sobre el
cooperativismo aduiere una mayor conformacin. $n el mismo enfatiza en la
importancia de las cooperativas como una de las premisas para la transformacin
socialista de la agricultura.>"a significacin de las empresas de ese g#nero es
inmensa, porue si la hacienda campesina, antes pobre y msera, continuara
viviendo a la antigua ni siuiera se podra hablar entonces de ninguna
construccin segura de la sociedad socialista. )lo en el caso de ue se logre
mostrar a los campesinos las venta-as del cultivo social, colectivo, asociado,
cooperativo de la tierra y slo si consigue ayudar al campesino por medio de la
hacienda asociada, cooperativa, podra la clase obrera, ue tiene en sus manos el
poder del $stado, demostrar realmente su razn al campesino y atraer realmente
hacia ella, de modo firme y efectivo, a la masa integrada por muchos millones de
campesinos. @;FA.
A diferencia de las cooperativas ue surgieron inicialmente en la sociedad
capitalista, ue lo hicieron para luchar contra el orden econmico y social
e/istente, "enin consideraba ue en el socialismo eran una va para lograr el
desarrollo de este.
!estacaba adems ue la cooperacin era indispensable para edificar la sociedad
socialista completa.> $so no es todava la edificacin de la sociedad socialista,
pero si es imprescindible y suficiente para esa edificacin.>@;8A
!esarrolla tambi#n de forma creativa, los principios sobre los ue se basa el
movimiento cooperativo internacional, destacando la necesidad de subordinar los
intereses privados a los generales y de elevar el nivel cultural de los
cooperativistas, para llevar a cabo la 'ooperativizacin de forma gradual. Al
respecto subraya% =Hnos ueda por hacer una cosa =nada ms>, elevar a nuestra
poblacin a tal grado de =civilizacin>ue comprenda todas las venta-as de la
participacin de cada cual en las cooperativas y organice esta participacin. $so y
=nada ms>. Ninguna otra sabidura es necesaria ahora para pasar al
socialismo.>@;GA.
&ntroduce "enin dos aspectos novedosos en el anlisis de los principios
cooperativos hasta ese momento estudiados% la posibilidad del papel rector de la
clase obrera en el proceso de 'ooperativizacin y el apoyo ue deba dar el
$stado al mismo sin violar su autonoma.
"os principales momentos del anlisis desarrollado por los clsicos del mar/ismo2
leninismo ue confirman la importancia ue le concedieron al cooperativismo son%
$n el capitalismo, el cooperativismo permite a los obreros salvaguardar sus
intereses econmicos y sociales, a pesar de llevar el sello de esa sociedad.
"as cooperativas surgidas en el capitalismo como organizacin de la clase
obrera sin el apoyo del $stado, se oponen a la burguesa, constituyendo
una brecha en las relaciones de produccin capitalistas.
"a identidad de las mismas presupone principios, valores y una empresa
sui generis ue se contraponen a lo defendido por el capitalismo, aunue
no puede sobrepasar los limites de una formacin econmica social
"as cooperativas en el capitalismo pueden degenerar en empresas
capitalistas y no conducir a cambios sociales importantes.
$n el socialismo las cooperativas son una va para lograr el desarrollo de
este.
$l valor metodolgico de los puntos de vista de los clsicos del mar/ismo est
dado en ue abordan la unidad esencial de los problemas sociales y econmicos.
$l m#todo del materialismo dial#ctico e histrico utilizado por estos le permite
comprender, analizar y valorar el alcance social de la prctica econmica y de
todas las relaciones ue se entrelazan para desarrollar la produccin social.
Nosotros adoptaremos este enfoue metodolgico, pues nos brinda la posibilidad
de analizar cooperativismo en correspondencia con un ambiente histrico,
econmico, poltico y social, dado el carcter dinmico del mundo, ue evoluciona
y se halla en continuo proceso de transformacin, lo ue es condicin ineludible,
para conservar su pertinencia. )in ello es imposible e/plicar el presente y
contribuir a proyectar el futuro.
-.5 LA EC#&#M,A %#CIAL "& &"E$# MARC# C#&CE!"AL ARA EL
C##ERA!I$I%M#.
A partir de los a7os 89 del siglo ++, en ue el capitalismo atraviesa una profunda
crisis el cooperativismo conceptualmente, se circunscribe en torno a la llamada
$conoma )ocial.
$l termino $conoma )ocial, aunue pueda parecerlo, no es algo nuevo y
e/clusivo del siglo ++. Pa en ;8C9 'harles !unayer public en 0ars un nuevo
:ratado de la $conoma )ocial y por esas mismas fechas, en "ovaina, se imparti
un 'urso de $conoma )ocial. No obstante, durante muchos a7os, el t#rmino
$conoma )ocial ha sido uno ms -unto a otros como N:ercer )ectorN, NNonprofit
)ectorN, N$conoma AsociativaN, N:ercer )istemaN, N$conoma )olidariaN o
N$conoma de &nter#s GeneralN, entre otros.
"a $conoma )ocial es definida como% N:oda actividad econmica, basada en la
asociacin de personas en entidades de tipo democrtico y participativo, con la
primaca de las aportaciones personales y de traba-o sobre el capital. @B9A
"os modelos de sociedades ue configuran este sector son% aA "as cooperativas y
sociedades laborales; bA las mutualidades y mutuas; cA las asociaciones y
fundaciones y otras entidades ue respeten los principios de la $conoma )ocial.N
$l t#rmino $conoma )ocial fue definido por la 'omisin de las 'omunidades
$uropeas en su 'omunicacin al 'onse-o de fecha ;8 de !iciembre de ;G8G de la
siguiente manera%
N5na empresa pertenece a la $conoma )ocial si su actividad productiva se basa
en t#cnicas de organizacin especficas. $stas t#cnicas se fundamentan en los
principios de solidaridad y participacin @ue normalmente responde a la norma un
hombre un votoA entre sus miembros, sean estos productores, usuarios o
consumidores, as como en los valores de autonoma y de ciudadana. $n general
estas empresas adoptan la forma -urdica de cooperativa, mutua o asociacinN.
@B;A
)e destacan un con-unto de caractersticas comunes ue diferencian a las
organizaciones de la $conoma )ocial frente a las empresas de capital%
Q 0rimaca del hombre y del ob-eto social sobre el capital; a e/cepcin de las
fundaciones, todas son empresas de personas.
Q Adhesin voluntaria y abierta y control democrtico por sus miembros desde la
base.
Q 'on-uncin de intereses de los miembros, usuarios yRo de inter#s general.
Q !efensa y aplicacin del principio de solidaridad y de responsabilidad.
Q Autonoma de gestin e independencia de los poderes p.blicos.
Q Aplicacin de los e/cedentes al ob-eto social mediante su reinversin o
distribucin seg.n los deseos de sus miembros para creacin de empleo, de
actividades, de nuevas empresas, retorno sobre los capitales invertidos, servicio a
los miembros, actividades socioculturales, etc.
$l propio t#rmino $conoma )ocial, si bien, es mas amplio resulta en mi
consideracin reiterativo, pues acaso toda la economa, no reviste un carcter
social, e/iste para satisfacer necesidades sociales ya sea con fin en si mismo, o
como medio para lograr la obtencin de beneficios.
)in embargo es una e/presin, ue en estos momentos esta plenamente asumida,
en la medida en ue se ha cuestionado el $stado de Iienestar.
$n todo caso, cuando se hace referencia a la $conoma )ocial se debe considerar
un concepto ms rico ue tiene ue ver con el bienestar, pero cuyo e-e conductor
descansa sobre la preponderancia del factor traba-o.
Nuestro planteamiento es incorporar el liderazgo del cooperativismo, como
elemento capaz de caracterizar a la $conoma )ocial con respecto a la mayora de
los elementos de la definicin anterior, por su dimensin histrica, su importancia
en todos los sectores econmicos, su e/tensin a todos los continentes, su arraigo
en importantes colectivos sociales, sus reglas de funcionamiento y su
reconocimiento -urdico.
-.6 LA I'E&!I'A' C##ERA!I$A7 "&A C#&CL"%I+& !E+RICA7
ME!#'#L#(ICA . R4C!ICA.
"a identidad es una categora ue e/presa la igualdad de un fenmeno consigo
mismo, al ser una categora concreta, contiene diferencias, contradicciones
internas ue son superadas en el proceso de desarrollo, en dependencia de
condiciones dadas.
0or ello tambi#n la identidad se halla indisolublemente vinculada a la diferencia y
es relativa. :oda identidad de las cosas es temporal, transitoria, mientras ue su
desarrollo, su cambio es absoluto. @BBA.
"a identidad se vincula directamente a la pertenencia, la significacin, la
representacin ue comparten los individuos acerca de un territorio, proceso,
movimiento, ue los une y se sienten identificados con ello.
"os elementos tericos, metodolgicos, prcticos au analizados, permitieron
desarrollar al cooperativismo y distinguirlo, diferenciarlo, con las especificidades
ue marcan su singularidad, ued establecida su identidad cooperativa, ue
alcanza en la e/periencia de *ochdale, una concrecin, un desarrollo; pues au
se establecieron sus perfiles esenciales ellos son%
aA "os 0rincipios.
;. "ibre acceso y adhesin voluntaria
B. 'ontrol democrtico
C. !istribucin de los e/cedentes en proporcin a las operaciones.
<. "imitacin del inter#s al capital
D. Neutralidad poltica y religiosa
E. 0ago al contado
F. $stimulo a la educacin.
bA "os ,alores.
"os valores #ticos de honestidad, apertura, responsabilidad social y preocupacin
por los dems.
"a 'ooperativa de *ochdale, estaban especialmente comprometida con la
honestidad; claro est ue sus esfuerzos se destacaron en el mercado, porue se
insista en los pesos y medidas e/actos, la buena calidad y los precios -ustos.
:ambi#n a realizar transacciones con no asociados sobre las mismas bases de
honestidad. 0or ese motivo tuvo una tendencia haca la apertura, poniendo en
conocimiento de sus asociados, del p.blico y del gobierno, informacin sobre sus
operaciones.
"a cooperativa mantuvo preocupacin por las condiciones dom#sticas y sociales
de sus miembros. $n consecuencia, batall por ser socialmente responsables en
todas sus actividades.
!entro de sus posibilidades econmicas en el largo plazo previ, brindar ayuda
para el desarrollo de futuras sociedades cooperativas.
(ue concebida la idea de ue principios y valores se e/presaran a trav#s de la
c#lula fundamental del cooperativismo, la $mpresa 'ooperativa, distinguida ante
todo por ser una empresa econmica con elevada finalidad social.
!e este modo los te-edores de *ochdale deben ser considerados como los
verdaderos creadores de la cooperacin moderna de consumo, porue en su
programa por primera vez, se plasmaron un con-unto de principios, valores y se
concibi un tipo de empresa ue a partir de ese momento identificara al
cooperativismo.
$n tal sentido e/presaba 'harles Gide, ue los elementos ue identificaban al
cooperativismo estaban tan bien establecidos, ue la e/periencia se ha limitado a
transcribirlos, por lo ue lo consider el acontecimiento ms importante de la
?istoria $conmica. @BCA
*efiri#ndose a ello tambi#n, e/presaba (ranz )tadinger, =$n ellos ha brillado uno
de los pensamientos ue no aparecen sino una sola vez cada cien a7os> @B<A.
:eniendo en cuenta lo anterior hemos visto ue el cooperativismo ha surgido y se
ha desarrollado a partir de principios ue han guiado su accionar, de valores ue
muestran su significacin, lo ue se ha e/presado a trav#s de una empresa de
con-uga armnicamente lo econmico y lo social, para contribuir al desarrollo de la
sociedad y a la transformacin del orden econmico e/istente.
$stos principios, valores y empresa con independencia de las diferencias de
formas ue ha adoptado, de lugares en ue se ha desarrollado y de las
condiciones en ue lo ha hecho, son e/presin de la igualdad del cooperativismo
consigo mismo, ha unido a sus miembros y se vinculan a su pertenencia,
asumiendo as su propia identidad, ue lo hacen tal y no otro, ue lo hacen parte
integral de su naturaleza y le impregna significacin, diferencindolo de otros
procesos y fenmenos.
CAI!"L# /. LA I'E&!I'A' C##ERA!I$A . LA (L#)ALI*ACI+&
&E#LI)ERAL.
$l cooperativismo, su identidad, ha alcanzado una gran e/pansin en la esfera
internacional, pero tambi#n el capitalismo mundial ha sufrido profundas
modificaciones y cambios econmicos, polticos, sociales y culturales ue en las
.ltimas d#cadas afecta a todos y especialmente a los de menor desarrollo, por su
alto costo social.
!e ah ue hablar de principios, valores, solidaridad, preocupacin por los dems,
es como hablar de temas =fuera de #poca>. )in embargo hablar de individualismo,
competencia o egosmo, slo nos conduce a la degradacin como seres humanos,
lo cual, impone ineludiblemente la b.sueda de alternativas, contrapuestas al
modelo hegemnico.
0or ello el anlisis de los fundamentos tericos metodolgicos del cooperativismo,
sus posibilidades de contribuir a una alternativa, aduieren renovada actualidad a
partir del debate ue hay sobre la Globalizacin Neoliberal, cuestiones ue sern
abordadas en este capitulo; el cual tiene como ob-etivos%
Analizar la identidad cooperativa como fundamento terico metodolgico del
cooperativismo.
Analizar el impacto de la Globalizacin Neoliberal en el cooperativismo y los retos
del mismo.
$stablecer una propuesta estrat#gica para el cooperativismo latinoamericano
sobre la base de la identidad cooperativa como contribucin a una alternativa a la
Globalizacin Neoliberal
/.- LA I'E&!I'A' C##ERA!I$A.
"a Alianza 'ooperativa &nternacional @A.'.&.A ha se7alado>)obre la &dentidad
'ooperativa se cimentar la cultura de la solidaridad y debemos lograr
diferenciarnos de los dems modelos empresariales> @BDA.
0ara ello ha tenido en cuenta introducir algunos perfiles en la identidad
cooperativa, teniendo como precedente una larga e/periencia acumulada tanto
terica como prctica, ellos son% principios, valores, y el concepto de empresa
cooperativa. @BEA.
RI&CII#% 'EL C##ERA!I$I%M#.
"a identidad incluye un con-unto de los principios cooperativos revisados,
descriptos como Npautas mediante las cuales las cooperativas ponen en prctica
sus valores, estos son%
rimero: 8A%#CIACI+& $#L"&!ARIA . A)IER!A8
"as cooperativas son organizaciones voluntarias, abiertas a todas las personas
capaces de utilizar sus servicios y dispuestas a aceptar las responsabilidades de
asociarse, sin discriminaciones raciales, polticas, religiosas, sociales y de g#nero.
%egundo: 8A'MI&I%!RACI+& 'EM#CR4!ICA #R L#% A%#CIA'#%8
"as cooperativas son organizaciones democrticamente administradas por sus
asociados, uienes participan activamente en la fi-acin de polticas y en la toma
de decisiones. "os hombres y mu-eres, elegidos como representantes son
responsables ante los asociados. $n las cooperativas primarias los asociados
tienen iguales derechos de voto @un asociado, un votoA y las cooperativas de otros
niveles se organizan asimismo en forma democrtica.
!ercero: 8AR!ICIACI+& EC#&+MICA 'E L#% A%#CIA'#%8
"os asociados contribuyen euitativamente a la formacin del capital de su
cooperativa y lo administran democrticamente. 0or lo general, al menos una
parte de ese capital es propiedad com.n de la cooperativa. "os asociados suelen
recibir una compensacin limitada, si acaso alguna, sobre el capital suscripto
como condicin para asociarse. !estinan los e/cedentes a todos o alguno de los
siguientes fines% el desarrollo de la cooperativa, mediante la constitucin de
reservas de las cuales una parte al menos debe ser indivisible; la distribucin a los
asociados en proporcin a sus operaciones con la cooperativa y el apoyo a otras
actividades aprobadas por los asociados.
Cuarto: 9A"!#&#MIA E I&'EE&'E&CIA:
"as cooperativas son organizaciones autnomas de autoayuda administradas por
sus asociados. )i intervienen en acuerdos con otras organizaciones, incluidos los
gobiernos, o captan capital de fuentes e/ternas, lo hacen en t#rminos ue
aseguren el control por parte de los asociados y mantengan su autonoma
cooperativa.
;uinto: 8E'"CACI+&7 <#RMACI+& E I&<#RMACI+&8
"as cooperativas brindan educacin y capacitacin a sus asociados,
representantes elegidos, funcionarios y empleados, de manera ue puedan
contribuir efectivamente al desarrollo de ellas. &nforman al p.blico en general,
particularmente a los -venes y a los lderes de opinin, acerca de la naturaleza y
los beneficios de la cooperacin.
%e=to: 8C##ERACI+& E&!RE C##ERA!I$A%8
"as cooperativas sirven ms eficientemente a sus asociados y fortalecen al
movimiento cooperativo traba-ando mancomunadamente a trav#s de estructuras
locales, nacionales, regionales e internacionales.
%ptimo: 8I&!ER>% #R LA C#M"&I'A'8
A la vez ue atienden las necesidades de sus asociados, las cooperativas traba-an
en pro del desarrollo sustentable de sus comunidades mediante polticas
aprobadas por au#llos.
"os principios ue constituyen la esencia de las cooperativas no son
independientes unos de otros. $stn unidos por tenues lazos y cuando se ignora
uno, los otros se resienten. "as cooperativas no deberan ser -uzgadas
e/clusivamente en base a uno cualuiera de los principios sino ue se las debera
evaluar por la manera en ue adhieren a los principios como una totalidad.
$AL#RE% 'EL C##ERA!I$I%M#.
N"as cooperativas se basan en los valores de autoayuda, auto responsabilidad,
democracia, igualdad, euidad y solidaridadN y de la tradicin de los fundadores,
los asociados de las cooperativas sostienen los valores #ticos de honestidad,
apertura, responsabilidad social y preocupacin por los dems.
$ste con-unto de valores cooperativos bsicos, constituyen el fundamento
inmodificable sobre el ue se basan las cooperativas, son valores ue se pueden
hallar en todo tipo de organizaciones, pero son particularmente slidos e
innegables en la empresa cooperativa.
'E<I&ICI+& 'E "&A C##ERA!I$A.
)e define una cooperativa de la siguiente manera% N5na cooperativa es una
asociacin autnoma de personas ue se unen voluntariamente para satisfacer
sus comunes necesidades y aspiraciones econmicas, sociales y culturales, por
medio de una empresa de propiedad con-unta democrticamente administradaN.
$sta definicin pretende ser una declaracin mnima; no aspira a ser una
descripcin de la cooperativa NperfectaN. &ntencionalmente es de vasto alcance al
reconocer ue los asociados de los diversos tipos de cooperativas estarn
diferentemente comprometidos y debern tener cierta libertad para organizar sus
actividades.
"a definicin destaca las siguientes caractersticas de una cooperativa%
aA "a cooperativa es autnoma, es decir ue es tan independiente como sea
posible del gobierno y de las empresas privadas.
bA $s una Nasociacin de personasN. $sto significa ue las cooperativas tienen
libertad para definir a las NpersonasN en cualuier forma legal ue eli-an. 6uchas
cooperativas primarias aceptan a Npersonas -urdicasN, ue en muchas
-urisdicciones incluyen a sociedades, otorgndoles los mismos derechos ue a
cualuier otro asociado. "as cooperativas de segundo y tercer grado no primariasA,
son por lo general cooperativas cuyos asociados son otras cooperativas. $n todos
los casos, sern los asociados uienes decidirn de u# manera desean ue la
cooperativa aborde este tema.
cA "as personas se han unido NvoluntariamenteN. )er asociado a una cooperativa
no deber ser obligatorio. "os asociados debern tener la libertad, dentro de los
propsitos y recursos de las cooperativas, de unirse a ellas o de abandonarlas.
dA "os asociados de una cooperativa Nsatisfacen sus comunes necesidades
econmicas, sociales y culturalesN. $sta parte de la definicin destaca ue son los
asociados uienes organizan sus cooperativas para sus asociados. "as
necesidades de los asociados pueden ser singulares y limitadas, pueden ser
variadas, sociales y culturales o puramente econmicas, pero cualesuiera sean
las necesidades, su satisfaccin constituye el ob-etivo central ue determina la
e/istencia de la cooperativa.
eA "a cooperativa es Nuna empresa de propiedad con-unta econmicamente
administradaN. $sta frase destaca ue la propiedad se distribuye entre los
asociados sobre bases democrticas. $stas dos caractersticas de la propiedad
son particularmente importantes para la diferenciacin de las cooperativas de
otros tipos de organizaciones como las empresas controladas por el capital o
controladas por el $stado. 'ada cooperativa es asimismo una NempresaN en el
sentido ue es una entidad organizada ue normalmente funciona en el mercado;
debe esforzarse por servir a sus asociados con eficiencia y de manera efectiva.
$s una definicin de cooperativa, concebida para ser aplicable a las cooperativas
de todos los sectores y todos los pases.
$stos tres elementos, la A.'.&. los considera una unidad indisoluble, ntimamente
relacionados, se complementan y refuerzan unos a otros, concedi#ndole una
reconocida singularidad.
/.-.- LA I'E&!I'A' C##ERA!I$A: R#"E%!A C#&CE!"AL.
)in embargo a pesar de e/istir claridad sobre los elementos ue integran la
identidad cooperativa no e/iste un concepto de la misma, por lo ue considero la
investigacin podra enriuecerse en tal sentido con una propuesta conceptual.
A.n cuando coincido con los elementos ue la conforman pienso ue, podra
llegarse a una definicin, ue aunue no abarue en una descripcin todos los
aspectos del cooperativismo, si muestre una concrecin en la subordinacin de los
mismos, en la forma de e/presarse y en el ob-etivo ue persigue, pudiendo uedar
del siguiente modo%
$ntendemos por identidad cooperativa el con+unto de principios " valores
universales, 9ue se e;presan a trav-s de la empresa cooperativa, caracterizada
por su dualidad econ,mico " social, 9ue en correcta armon4a entre ambos, es
e;presi,n de una cultura, de una manera de pensar " hacer, para transformar la
realidad en un conte;to hist,rico determinado. ./<1
Au resalto sobre todo, ue esta correcta armona entre lo econmico y lo social
supone, ue la empresa cooperativa debe lograr ser eficiente, ser competitiva en
el plano econmico y tambi#n en el plano social @B8A; pero esta eficiencia social
solo podr lograrla si la empresa econmica ue es, sobrevive y se desarrolla. !e
este modo el cooperativismo mostrar su carcter transformador, de
enfrentamiento, e/presado precisamente desde su misma identidad.
/./ LA I'E&!I'A' C##ERA!I$A. <"&'AME&!# 'EL C##ERA!I$I%M#.
$l cooperativismo, contiene sus fundamentos bsicos a partir de los cuales se
desarrolla y se e/tiende en el tiempo, concretando as, la cooperacin, la accin
colectiva, el humanismo, la inclusin econmica y social etc.
0ara ello, es elemental, e/aminar los elementos ue conforman la identidad
cooperativa @principios, valores y la empresa cooperativa.A
/./.- Los rincipios Cooperativos.
)obre los principios cooperativos anteriormente mencionados
;. Asociacin ,oluntaria y Abierta.
B. Administracin !emocrtica por los Asociados.
C. 0articipacin $conmica de los Asociados.
<. Autonoma e &ndependencia.
D. $ducacin, (ormacin e &nformacin.
E. 'ooperacin entre 'ooperativas.
F. &nter#s por la 'omunidad.
"os primeros tres principios se refieren bsicamente a la dinmica interna tpica de
cualuier cooperativa; los .ltimos cuatro afectan tanto el funcionamiento interno
como las relaciones e/ternas de las cooperativas.
6ucho se ha discutido, para determinar si constituyen verdaderos principios o slo
reglas o tendencias ms o menos importantes. 'onsidero ue puede
efectivamente asignarle el carcter de principios, en la medida en ue configuran
necesariamente la naturaleza cooperativa de las entidades, a.n cuando esos
principios puedan estar su-etos a cambios dadas las condiciones socioeconmicas
generales.
7or otro lado, los principios a9u4 relacionados, constitu"en un sistema bastante
homog-neo " ob+etivo, 9ue marcan una diferencia sustancial con los principios
9ue rigen la empresa capitalista y sobre los cuales tambi#n se han e/presado
opiniones respecto a cual o cuales resultan ms esenciales e inimitables.
0ensamos ue tales opiniones son in-ustificadas e innecesarias; debiendo
reconocer ue lo ue caracteriza al cooperativismo no es tal o cual principio, sino
el con-unto compuesto por los mismos; de este modo fue e/presado>"os principios
no se asocian arbitrariamente o por casualidad. $llos forman un sistema y son
inseparables. $llos se sostienen y se refuerzan recprocamente.> @BGA.
B././ L#% $AL#RE% 'EL C##ERA!I$I%M#.
"os valores ue el cooperativismo difunde, autoayuda, auto responsabilidad,
democracia, igualdad, euidad y solidaridadN y de la tradicin de los fundadores,
los valores #ticos de honestidad, apertura, responsabilidad social y preocupacin
por los dems.
"a NautoayudaN se funda en la creencia de ue cualuier persona puede y debera
esforzarse por controlar su propio destino. "os cooperativistas creen entonces,
ue el pleno desarrollo individual slo puede tener lugar en asociacin con otras
personas. $n tanto ue individuo, cada uno est limitado en lo ue puede hacer y
realizar. 0or medio de la accin con-unta y responsabilidad mutua es ms lo ue
se puede lograr, en particular aumentando la influencia colectiva en el mercado y
ante los gobiernos.
"os individuos tambi#n se desarrollan mediante la accin cooperativa gracias a las
habilidades ue aduieren al facilitar el desarrollo de sus cooperativas; al
conocimiento ue logran obtener de sus colegas asociados; a las ideas ue se
forman respecto del con-unto de una sociedad ms amplia de la ue forman parte.
$n estos aspectos las cooperativas son instituciones ue fomentan la educacin y
el desarrollo continuo de todos auellos ue participan en ellas.
"as cooperativas se fundan en la igualdad. "a unidad bsica de la cooperativa es
el asociado ue es o un ser humano o bien un grupo de seres humanos. $ste
fundamento en el ser humano es una de las principales caractersticas ue
distinguen a una cooperativa de las empresas controladas primariamente en
inter#s del capital. "os asociados tienen derecho a participar, derecho a ser
informados, derecho a ser odos y derecho a intervenir en la toma de decisiones.
!e igual modo la euidad se refiere, ante todo, a la manera en ue se trata a los
asociados. !eberan ser tratados con euidad en lo ue se refiere a la
recompensa ue reciben por su participacin en la cooperativa, normalmente
mediante la distribucin de retornos, asignacin de capital a reservas en su
nombre y reducciones en los gastos.
$l .ltimo valor operativo es la NsolidaridadN. $ste valor tiene una larga y sagrada
historia en el movimiento internacional. $n las cooperativas, este valor asegura
ue la accin com.n no sea meramente una forma encubierta de inter#s limitado a
uno mismo.
5na cooperativa es ms ue una agrupacin de asociados, es tambi#n una
colectividad. "os asociados tienen la responsabilidad de asegurar ue todos ellos
reciben el trato ms -usto posible; ue no se pierda nunca de vista el inter#s
general; ue e/ista un esfuerzo permanente por dar un trato -usto a los empleados
@sean estos asociados o noA, as como a las personas no asociadas vinculadas a
la cooperativa.
)olidaridad tambi#n significa ue la cooperativa es responsable por el inter#s
colectivo de sus asociados. $n particular indica ue hasta cierto punto, los activos
econmicos, financieros y sociales de la cooperativa pertenecen al grupo; son el
resultado de las energas y la participacin con-unta. $n este sentido, el valor de la
solidaridad llama la atencin sobre el hecho de ue las cooperativas son algo ms
ue una simple asociacin de individuos; constituyen afirmaciones de fuerza
colectiva y responsabilidad mutua.
)olidaridad, significa ue cooperativistas y cooperativas permanecen -untos.
Aspiran a crear un movimiento cooperativo unido a nivel local, nacional, regional e
internacional. 'ooperan en todas las formas prcticas para ofrecer a los asociados
bienes y servicios de la me-or calidad a los precios ms reducidos. :raba-an -untos
para presentar un frente com.n al p.blico y a los gobiernos. Aceptan ue e/iste
una comunidad entre todas las cooperativas, independientemente de la diversidad
de sus ob-etivos y diferentes.
Adems, solidaridad representa humanismo, independencia @C9A, tan necesarios
hoy en la fundamentacin de una alternativa a la Globalizacin Neoliberal.
)e podra decir con razn, ue los valores #ticos a los ue aspiran las
cooperativas influyen en las actividades de algunas organizaciones controladas
por el capital y auellas de propiedad del $stado. )e los incluye, sin embargo,
porue ocupan un lugar especial dentro de las tradiciones cooperativas. $n
particular, tuvieron una influencia fundamental sobre los diversos tipos de
cooperativas cuando surgieron en el siglo +&+. :ambi#n son evidentes en muchos
de los responsables del crecimiento y desarrollo del movimiento a lo largo de los
a7os intermedios.
6uchas de las primeras cooperativas del siglo +&+, y ms obviamente los
0ioneros de *ochdale, estaban especialmente comprometidos con la honestidad;
claro est ue sus esfuerzos se destacaron en el mercado, en parte porue
insistan en los pesos y medidas e/actas, la buena calidad y los precios -ustos.
"as cooperativas de traba-o, a lo largo de su historia han cobrado fama por sus
esfuerzos para la creacin de sistemas abiertos de administracin. "as
cooperativas financieras lograron e/celente reputacin en todo el mundo debido a
la manera honesta en ue han conducido sus negocios, en particular en el clculo
del pago de intereses. A lo largo de los decenios, las cooperativas agrcolas han
prosperado debido a su compromiso de alta calidad y produccin con rtulo de
honestidad.
Aparte de una especial tradicin de honestidad, las cooperativas han aspirado
tambi#n a realizar transacciones con no asociados sobre las mismas bases de
honestidad. 0or ese motivo tienen una tendencia haca la apertura% son
organizaciones ue en forma regular ponen en conocimiento de sus asociados, del
p.blico y de los gobiernos, considerable informacin sobre sus operaciones.
"os otros valores #ticos emanan de las relaciones especiales ue las cooperativas
mantienen con sus comunidades% estn abiertas a los miembros de esas
comunidades y han asumido el compromiso de asistir a las personas para ue se
ayuden a si mismas. )on instituciones colectivas ue e/isten en una o ms
comunidades. ?an heredado tradiciones de preocupacin por la salud de los
individuos en las comunidades. :ienen en consecuencia, obligacin de esforzarse
por ser socialmente responsables Nen todas sus actividades>.
!entro de sus posibilidades econmicas para hacerlo, muchas cooperativas han
demostrado tambi#n una notable capacidad para cuidar de los dems. 6uchas
son las ue han realizado importantes contribuciones de recursos humanos y
financieros a sus comunidades. )on numerosas las ue han brindado importante
ayuda para el crecimiento de las cooperativas en el mundo en desarrollo. $sta es
una tradicin ue debera enorgullecer a los cooperativistas y refle-a un valor en el
ue deberan poner el acento.
$n sntesis, honestidad, responsabilidad social y preocupacin por los dems son
valores ue se pueden hallar en todo tipo de organizaciones, pero son
particularmente slidos e innegables en la empresa cooperativa.
Los valores del cooperativismo aportan un sentido, una raz,n de ser, " marcan la
posibilidad ob+etiva de una alternativa, pues coinciden con los valores de la
ma"or4a de la humanidad " no con una parte minoritaria de ella.
'on el tiempo, esta posibilidad se convierte cada vez ms en una necesidad, en la
medida ue el capitalismo Globalizado y Neoliberal se hace incompatible con la
vida humana, en la medida en ue se hace ms irracional y se acompa7a de un
proceso de generacin y de agudizacin de todo un con-unto de problemas
globales ue atentan contra la supervivencia misma de la humanidad.
$l capitalismo se sigue presentando como el portador de valores universales, pero
hoy esa universalidad es ms pretendida ue real. $n el plano sub-etivo esos
valores pueden seguir asumi#ndose como universales, pueden incluso imponerse,
como de hecho lo hacen, en el marco de las relaciones nacionales e
internacionales, pero ob-etivamente muchos de ellos han perdido significacin
positiva para la humanidad. $sta comienza a necesitar un nuevo sistema de
valores universales, distintos, y en alguna medida, contrarios a los ue el
capitalismo universaliz, un sistema de valores donde la -usticia, la euidad, la
solidaridad etc., pasen a ocupar un primer plano.
$sta posibilidad la brinda el cooperativismo, porue sus valores, esos valores ue
son parte de su plataforma, consustnciales al mismo, ue lo hizo nacer y
subsistir, y ue a la vez son valores ue emanan y permanecen en los propios
miembros o socios ue las integran hacen de #l un instrumento, idneo y eficaz,
para satisfacer o atender de modo inmediato y fructfero, las necesidades e
intereses econmico2sociales de los hombres, all y cuando, de hecho, no son
atendidos de otro modo, constituyendo un factor de afianzamiento de los vnculos
comunitarios, dotando a la sociedad de nuevas conductas, nuevos recursos, frente
a la crisis.
/././.- RELACI#&E% E&!RE RI&CII#% . $AL#RE%.
$n la medida ue el cooperativismo se asienta en principios y valores se convierte
en un medio para trasmitir al con-unto de la sociedad los mismos 0or ello son tan
importantes las relaciones entre los mismos, lo cual ueda refle-ada en el siguiente
cuadro.
RI&CII#% $AL#RE%
Asociacin ,oluntaria y Abierta &gualdad, $uidad
Administracin !emocrtica por los
Asociados
!emocracia
0articipacin $conmica de los Asociados Justicia $conmica
Autonoma e &ndependencia Autoayuda,
!emocracia
$ducacin, (ormacin e &nformacin Auto responsabilidad
'ooperacin entre 'ooperativas. Autoayuda
&nter#s por la 'omunidad. )olidaridad
. (uente% $laboracin de Alfonso ,argas )nchez. @C;A.
'omparto este punto de vista porue como se aprecia pone de manifiesto ue
principios y valores constituyen un todo, ue se complementan, y refuerzan ue
permite diferenciarlos de otras formas societarias y con ello infundir seguridad, dar
sentido a la accin, identificarse. Nunca como hoy, los valores y principios
cooperativos y sus relaciones tienen tanta actualidad a la luz del nuevo sentido
com.n econmico ue dispone en forma dominante la globalizacin hegemnica.
/./.1 LA EMRE%A C##ERA!I$A.
"a empresa cooperativa, se constituye en el elemento ob-etivo fundamental del
cooperativismo pues a trav#s de ella principios y valores cooperativos se ponen de
manifiesto.
0ara poder establecer una caracterizacin de la misma, se7alaremos las
diferencias ue e/isten en comparacin con las sociedades de capital. $l cuadro
siguiente trata de mostrarlas.
Elementos Capitalistas Cooperativas
:itulares Accionistas O
socios
Asociados
3b-etivo
6a/imizar
beneficios en
relacin al capital
aportado
Irindar servicios
yRo productos a sus
asociados sin
discriminacin alguna
'ontrol y
direccin
$n funcin del
capital invertidos
$n funcin de los
Asociados @un
hombre un votoA
0oder de
decisin
A cargo de los
propietarios y en
relacin al capital
integrado.
)e basa en el
principio de igualdad,
:odos los asociados
poseen los mismos
derechos a opinar y
votar
'apital (i-o, por lo tanto
generalmente no
puede disminuir del
monto constituido
,ariable, de
acuerdo al ingreso o
egreso de los
asociados,
'ondiciones
de ingreso
)e invierte y se
reparte entre sus
accionistas en
proporcin al capital
invertido
"ibre su-eta a
aprobacin del resto
de los asociados
Ganancia o
e/cedentes
)e invierte y se
reparte entre sus
accionistas en
proporcin al capital
invertido
)e capitaliza o se
distribuye entre los
asociados en
proporcin a las
operaciones
realizadas o servicios
prestados por los
asociados. 0rincipio
de euidad
$stas caractersticas especficas representan para las cooperativas una serie de
venta-as e inconvenientes con relacin a otras formas de empresa%
$enta?as:
aA Aprovechan el inter#s de un grupo amplio de interesados para introducir
innovaciones.
bA (avorecen la satisfaccin de los consumidores% dado ue sus miembros son los
propios asociados2usuarios, pueden disponer de informacin directa sobre las
necesidades del consumidor y los cambios en su conducta, hbitos, preferencias y
e/pectativas.
cA Aumentan la motivacin de los empleados al ser #stos tambi#n propietarios.
dA $l inter#s directo de sus miembros favorece y facilita un mayor margen de
maniobra en los procesos de adaptacin a los problemas econmicos o de otra
ndole
eA "a disminucin del capital nominal no es determinante de insolvencia.
fA $l carcter democrtico de la toma de decisiones @AsambleaA puede favorecer
soluciones ms sostenibles.
gA $l limitado acceso al capital e/terno puede fortalecer los recursos propios.
hA "a no distribucin Otransitoria2 de las reservas puede conducir a unas bases de
capital ms slidas.
iA $n general, el desarrollo sostenible de las cooperativas es posible pese a la
presencia de presiones e/ternas en virtud de la fidelidad interna.
'esventa?as:
$ntre las principales desventa-as de las cooperativas figuran los siguientes%
a. "a necesidad de diversificar productos y servicios para aprovechar nuevas
oportunidades puede verse dificultada en las cooperativas por los hbitos
de sus miembros si esas oportunidades no se relacionan con los intereses
de #stos; las decisiones de asignacin de recursos pueden resultar
entonces menos eficientes en las cooperativas.
b. $l limitado acceso a los fondos e/ternos disponibles en los mercados de
capital puede crear en las cooperativas una dependencia del capital en
pr#stamo si los recursos propios de sus miembros son insuficientes;
asimismo, la restriccin del derecho de voto @normalmente, =una persona2un
voto>A y la falta de ponderacin de #ste pueden constituir un inconveniente
a la hora de atraer capital de riesgo.
c. "as bases democrticas de la administracin pueden demorar el proceso
de toma de decisiones.
d. $n algunos casos, su gran n.mero de miembros puede dificultar el
conocimiento de las necesidades e intereses de #stos;
e. $n otros casos, las ba-as inversiones ue realizan los miembros determinan
en ellos un escaso inter#s y empe7o en el desarrollo de la empresa.
f. "a libertad de retiro de las cooperativas puede afectar a su estabilidad
cuando se produce la ba-a de miembros activos o la de otros factores de
desarrollo.
g. "a naturaleza especial de la estructura cooperativa suele conocerse mal en
los servicios tradicionales de asesoramiento y apoyo a las empresas;
h. $l acceso a las licitaciones p.blicas puede verse dificultado en los casos en
ue las cooperativas son consideradas por las autoridades como
organizaciones no lucrativas y, por tanto, no aptas para presentar ofertas.
i. "a ausencia de educacin, capacitacin e informacin cooperativa.
-. $l gigantismo.
1. $l deficiente accionar de las organizaciones de integracin.
:odas las empresas e/isten para atender a los intereses de sus principales
partcipes. 0ero, mientras en las empresas tradicionales esos intereses se
identifican con los de los inversores, en el caso de las cooperativas los e/cedentes
@ue a veces se producenA deben uedar subordinados siempre a otros intereses.
!e hecho, las empresas tradicionales pueden considerarse como una asociacin
de capitales annimos, en tanto ue las cooperativas constituyen una asociacin
de personas visibles.
0or ello es de la mayor importancia y -ustifica polticas de $stado, ue, haya
espacios crecientes para modelos o formas de empresas cooperativas orientadas
por las necesidades de las personas ue utilicen sus servicios ms ue por los
intereses de uienes invierten su capital en ellas.
!ebe admitirse finalmente ue, en este sentido, esos modelos o formas de
empresas solidarias contribuyen y han contribuido, decisivamente, al
funcionamiento eficaz y sostenible, no solo de los mercados sino del propio $stado
@cooperativas de electrificacin rural, cooperativa contra incendios, cooperativas
de irrigacin, etc.A.
$l tama7o de las cooperativas vara considerablemente, como tambi#n los
sectores en los ue e-ercen sus actividades y la clase de beneficios ue obtienen
sus asociados y terceros de sus operaciones.
!e tal manera, podemos encontrar cooperativas en cualuier mbito donde e/ista
un grupo de personas con necesidades, aspiraciones e intereses comunes, ms o
menos homog#neas.
0uede hacerse una distincin entre las cooperativas de =primer grado> y las de
=segundo grado Oo federaciones2>. "as primeras estn constituidas por personas
individuales @fsicas o -urdicasA; las segundas, en cambio, vienen a ser
=cooperativas de cooperativas>, y se establecen generalmente para prestar
servicios comunes @produccin, industrializacin, logstica, compras,
comercializacin, distribucin, e/portacin, etc.A a las distintas cooperativas ue
las componen. )on #stas, es decir, sus miembros los ue las controlan, y su
estructura democrtica presenta normalmente un 'onse-o de Administracin, ue
es elegido por las asambleas de las cooperativas.
/./.1.- !E&'E&CIA% . CAM)I#% E%!R"C!"RALE% E& LA E$#L"CI+& 'E
LA% C##ERA!I$A%.
'ompetencia, concentracin y crecimiento
$n muchos de los sectores en los ue act.an las cooperativas @especialmente el
minorista, el de la transformacin alimentara, el bancario y el de los segurosA, la
tendencia actual es a la concentracin, a la competencia, a una mayor adaptacin
a la nueva legislacin y a una aceptacin del mercado con creciente pragmatismo.
?oy son numerosas las cooperativas ue han concentrado sus actividades en
operaciones de fusin. Asimismo, se han concluido fusiones y alianzas
estrat#gicas entre cooperativas, a.n de distintos pases @)AN'3*A por razones
de afinidad o complementariedad de propsitos y tambi#n de asociaciones de
vecindad regional.
$s fundamental ue, en respuesta al proceso internacional de competencia y
concentracin, las cooperativas sepan reforzar su competitividad y su dimensin
internacional, preservando al mismo tiempo los derechos y obligaciones de sus
asociados2miembrosRpropietarios. 0ese a nacer, desarrollarse y morir de modo
parecido a las otras formas de empresa, las cooperativas sufren como problema
especfico el riesgo de ue, con su progresivo crecimiento, sus gestores
asalariados puedan perder de vista los intereses de los miembros.
$s normal tambi#n ue, en las grandes empresas orientadas a la inversin, haya
individuos y entidades ue posean numerosas acciones y tengan un inter#s y una
participacin activa y dominante en la eleccin y las reuniones de la asamblea de
asociados. $n cambio, en las cooperativas, donde cada uno de sus m.ltiples
asociados @partcipesA slo dispone de una peue7sima participacin en el capital,
el inter#s y la influencia de #stos en la Asamblea y en la gestin de su cooperativa,
preserva la genuina democracia cooperativa de =un hombre, un voto>.2
/./.1./ <#RMA% I&&#$A'#RA% 'E LA EMRE%A C##ERA!I$A
0or estos das, estn surgiendo nuevas formas de cooperativas de peue7a
dimensin ue se centran especialmente en algunos sectores @prestaciones
sociales y sanitarias, desarrollo local y regional, educacin, alo-amiento, servicios
a las empresas y servicios basados en el conocimientoA. )u e/istencia est siendo
de gran importancia para las mu-eres como fuente de empleo y de e/periencia de
gestin. $stas nuevas iniciativas, adems de presentar muchas de las cualidades
de las 0P6$ ue se han puesto en marcha recientemente, ofrecen venta-as
especiales derivadas de su forma cooperativa%
)u independencia de la inversin e/terior les permite generar empleo all
donde las empresas tradicionales no lo hacen @en zonas urbanas e
industriales en declive, en regiones escasamente pobladas, entre personas
ue corran el riesgo de la e/clusin socialA.
)us bases de asociacin pueden hacer de ellas empresas social,
econmica y tecnolgicamente innovadoras.
)u estructura organizativa promueve el espritu de empresa entre grupos
ue, de otra forma, podran tener limitado el acceso a las responsabilidades
de gestin.
)us amplios ob-etivos impulsan el bienestar y la prosperidad de muy
diversos interesados.
)us estructuras participativas pueden materializar, con la cooperacin entre
esos diversos interesados, el potencial local o regional ue se halle en
estado latente; presentan, adems, un altsimo ndice de mu-eres
empresarias.
$n el mundo, la forma cooperativa est adoptando hoy vas innovadoras ue
merecen ser destacadas y, en su caso, impulsadas o imitadas. 'on frecuencia,
esas vas no son sino reinvenciones o nuevas aplicaciones de ideas cooperativas
ya e/istentes. $n el caso de algunas, son factores locales los ue e/plican su #/ito
en un conte/to nacional determinado, pero la mayora de ellas funcionan bien
debido a su propia naturaleza cooperativa y podran as aplicarse en cualuier
parte. 'omo e-emplos pueden citarse los siguientes%
(erias de consumo familiar% vinculacin asociativa entre productores y
consumidores en condiciones de euidad y participacin comunal, tanto urbana
como rural. :ienen como base a amplios grupos de poblacin urbana, la ue se
organiza para recepcionar en un espacio y un da determinado la produccin de
los campesinos organizados, de acuerdo a los productos ue comercializan @CBA.
$n ella, los productores obtienen me-ores precios y los consumidores aduieren
sus productos a un ;D C9 por ciento ms ba-o ue en los mercados tradicionales.
Adems, todos los productos se venden a un solo precio promedio por 1ilo
@e-emplo una bolsa ue contiene diversos productos agrcolas tiene un valor
promedio igualA. $n estas ferias tambi#n se ofrecen productos industriales
obtenidos al por mayor, por lo ue su precio tambi#n oscila entre F y ;D por ciento
ms ba-o ue en los mercados aleda7os.
"a importancia de las ferias es grande pues moviliza semanalmente varios miles
de toneladas de productos y beneficia a varios cientos de miles de personas,
generalmente de zonas urbanas deprimidas.
"a gestin la llevan a cabo peue7os grupos de personas especializadas @;B ;DA
por feria y la mayor parte de la organizacin y promocin se hace gracias al
concurso voluntario de los vecinos. @,enezuela, Iolivia y 'olombiaA.
$mpresas comunitarias, sociedades annimas y cooperativas ue no se
denominan cooperativas. Ante las dificultades e in-erencia e/cesiva del $stado se
conforman empresas de carcter solidario ba-o la denominacin de sociedad
annima )on empresas formadas por traba-adores para crear o consolidar una
fuente de traba-o en forma colectiva y sustentada en la mutua cooperacin.
0refieren la denominacin de sociedad annima por las facilidades para su
constitucin, la mayor simplicidad para su organizacin laboral y gestin interna,
menor grado de control y supervisin del $stado y mayor grado de autonoma. $n
esencia son empresas de gestin democrtica ba-o la modalidad -urdica de
sociedad annima.
)e rigen por tres principios @CCA, ellos son% :odas las acciones son de propiedad
de los traba-adores de la empresa, ning.n traba-ador puede tener ms acciones
ue otro y cuando alguien se retira, otro traba-ador las aduiere, la retribucin es
una funcin del traba-o.
$n cuanto a su dimensin son peue7as y medianas @;F traba-adores promedioA.
*esultan interesantes por la rapidez con ue pueden organizarse @cuatro
traba-adores como mnimoA, su autonoma y la preferencia del gobierno para la
privatizacin de ciertos servicios p.blicos. )i bien la gestin interna es regida por
los principios de la empresa mercantil @votos en funcin del capitalA muchas de
ellas tienen una funcin democrtica y participacin igualitaria entre sus miembros,
en particular las formadas por profesionales. @0er., Iolivia, 'olombiaA.
0recooperativas y cooperativas de microempresarios. )on modalidades de
carcter temporal y reciben un acompa7amiento especial debido a ue son
entidades incipientes ue, luego de un plazo determinado, pueden constituirse
como cooperativas a parte entera o en su defecto se desactivan. 'olombia es el
pas ue ha utilizado con mayor amplitud esta modalidad y con resultados
alentadores, especialmente en las microempresas asociativas de conservacin y
mantenimiento vial, las ue ahora, en gran medida, se han transformado en
cooperativas ue hacen el mantenimiento de ms de BD.999 Mm. de las rutas
nacionales @C<A.
3tro mbito de inter#s de las 0recooperativas es el de los discapacitados, uienes
generalmente involucran un porcenta-e de personas normales @E9 a ED por cientoA
las ue reuieren de un acompa7amiento y apoyo ms cercano. @'olombia,
Am#rica 'entral, 0er.A.
"a integracin microempresarial urbana. $n Am#rica del )ur y 'entral, la mayor
parte de los pases han puesto en e-ecucin proyectos y programas de
financiamiento microempresarial como complemento de los programas de empleo,
generalmente con apoyo de la 3&:.
$stos programas tienen entre sus lineamentos estrat#gicos la integracin
microempresarial y la insercin en sectores econmicos consolidados. $ntre las
opciones ue se les propone a los microempresarios @CDA est la de integrarse en
cooperativas ue puedan brindar los servicios de% Abastecimiento de insumos,
comercializacin de productos, concertacin productiva y planificacin,
contabilidad, interrelacin con los sectores econmicos privado y cooperativo.
$stas modalidades funcionan tambi#n en el medio rural con los peue7os
productores, especialmente de zonas cafetaleras @Irasil, 'olombia, 'osta *icaA.
$n $spa7a y en Japn, hay gran n.mero de escuelas ue son gestionadas por
cooperativas de educacin, lo ue da a sus miembros @padres yRo profesoresA una
influencia directa en esa gestin.
$n $stados 5nidos, e/isten desde hace mucho cooperativas dedicadas a la
prestacin de servicios p.blicos; por e-emplo, las e/istentes en el sector rural de la
electricidad detentan ms de la mitad de las lneas de distribucin el#ctrica del
pas y suministran este servicio con tarifas de coste a sus BF millones de
miembros. $ste tipo de cooperativas de energa se est desarrollando ahora
tambi#n en 0ortugal. Asimismo, en el *eino 5nido, acaba de crearse con #/ito
una cooperativa telefnica ue compra a precios venta-osos =tiempo en lnea> y
traspasa este beneficio a sus miembros en forma de costes ba-os o de dividendos
proporcionales al uso ue hagan del servicio.
"as cooperativas sociales de &talia y de $uropa central e/isten para ofrecer
empleo a sus miembros @discapacitados, grupos ue sufren de e/clusin, como,
por e-emplo, inmigrantes, e/presidiarios y consumidores de drogas, etc.A.
"as cooperativas de concesionarios se han desarrollado ampliamente en $stados
5nidos, llegando en algunos casos a $uropa @por e-emplo, las franuicias de
comida rpida creadas en (inlandiaA.
$n Japn, por su parte, las cooperativas creadas por los suministradores de los
principales fabricantes de automviles del pas. )e considera ue, gracias a su
sistema de funcionamiento participativo y a su adaptabilidad, las cooperativas
pueden contribuir cuantitativas y cualitativamente a la creacin de empleos para la
mu-er en el sector servicios.
$n $stados 5nidos y Japn, las cooperativas universitarias prestan a los
estudiantes gran n.mero de servicios, como, por e-emplo, te/tos, alimentos, .tiles
de limpieza, vestimentas y alo-amiento baratos o servicios de asesora @una de las
ms conocidas en $stados 5nidos es la cooperativa de estudiantes de ?arvard,
ue cuenta ya con ms de ;99 a7os de e/istenciaA.
$n Su#bec, se han creado cooperativas de copropietarios impulsando a los
empleados a invertir en sus propias empresas y a -untar su poder de voto.
"as cooperativas de $2comercio ue se han constituido en (rancia e &talia estn
permitiendo a peue7as empresas de artesana y a artesanos independientes
comercializar y vender sus productos en la red.
$n )uecia, las guarderas creadas en forma de cooperativa hacen posible ue los
padres traba-adores organicen personalmente y ba-o su propio control los servicios
prestados por el establecimiento. $ste tipo de cooperativas, como tambi#n las
creadas para el cuidado de la tercera edad, genera empleos directos al tiempo ue
ofrece a la mu-er la posibilidad de incorporarse al mercado de traba-o.
$n $stados 5nidos, las cooperativas de minoristas en los campos de la
alimentacin y de los euipos hacen posible ue centenares de comercios
independientes est#n compitiendo favorablemente con las grandes cadenas.
:ambi#n se desarrollan las cooperativas de sanidad @?63A prestan servicios
sanitarios a cerca de ;.D99.999 familias americanas. $l papel de estas
cooperativas es tambi#n importante en $spa7a.
(inalmente, en el mbito artstico y cultural, hay numerosos artistas, int#rpretes,
actores, malabaristas, etc., ue han creado cooperativas como medio de e/hibir
sus obras. $n (rancia, por e-emplo, e/isten ms de <G cooperativas teatrales,
entre las ue se incluye el internacionalmente famoso =:h#Ttre du )oleil>. "a
forma cooperativa en este mbito es adecuada tambi#n para garantizar la libertad
artstica, la identidad y pluralidad cultural, la libre creacin y circulacin de las
obras del autor, el patrimonio artstico y los espacios audiovisuales culturales.
/./.1.1 LA E$AL"ACI+& 'EL E&CAR(# 'E LA EMRE%A C##ERA!I$A.
"a empresa cooperativa como toda empresa, est concebida como un sistema de
produccin, con ob-etivos de avance y dentro de ellos el generar ganancias y
producir riuezas es garanta necesaria de crecimiento. No puede sin embargo
e/cluirse el hecho de ue la actividad de la empresa cooperativa, se realiza con
personas, siendo un sistema ue se caracteriza de manera caracterstica por
interacciones sociales internas y e/ternas y su ob-etivo social se cumple a trav#s
de la relacin con personas y con grupos, por lo cual debe situar su ob-etivo
econmico dentro de un determinado conte/to integral.
$l logro del ob-etivo econmico y el ob-etivo social permite tanto el desarrollo de la
empresa como del propio hombre
$l #/ito de las cooperativas puede incluir aspectos distintos de los ue se
consideran en las empresas orientadas a la inversin. "as cooperativas no deben
evaluarse con indicadores tales como la rentabilidad de las inversiones o la cuota
de mercado. 0rueba de ello es ue el #/ito de una cooperativa no se refle-a en el
precio de sus participaciones; las cooperativas no se cotizan en el mercado de
valores. !e hecho, dada la enorme diversidad de los ob-etivos ue persiguen, es
imposible medir con los indicadores ordinarios el mayor o menor #/ito ue
obtengan en su consecucin. ?ay, pues, otros factores ue deben tenerse
especficamente en cuenta al evaluar el grado de #/ito de una cooperativa, entre
ellos%
;A. )u accin o impacto social, en correspondencia con la esencia ue define y
desarrolla al movimiento cooperativo, es decir su dedicacin al beneficio de sus
miembros y a la satisfaccin de sus necesidades.
BA. )us procedimientos democrticos de fi-acin de ob-etivos y de toma de
decisiones. )us normas especiales para el tratamiento del capital y el beneficio.
CA. )us ob-etivos de inter#s general por la comunidad.
<A. )u capacidad de asimilacin de las tendencias demogrficas.
DA. )u contribucin a la cultura ambiental.
?oy da, son numerosas las empresas no cooperativas ue han comprendido las
venta-as competitivas ue pueden ofrecerles las ideas cooperativas bsicas. "a
constitucin de redes, la celebracin de alianzas estrat#gicas o la creacin de
e/enciones son, todas ellas, formas distintas de cooperacin. $n el conte/to de
una competencia cada vez mayor, hay tambi#n muchas empresas ue tratan de
aumentar la lealtad de sus clientes y de crear en ellos un =sentimiento de
pertenencia> @por e-emplo, con sistemas de participacin en los beneficiosA o ue
pretenden diferenciarse de sus competidores garantizando formalmente su
responsabilidad #tica o social.
A partir de las consideraciones e;puestas acerca de la identidad cooperativa,
considero 9ue, principios, valores " empresa cooperativa, como enunciados de
identidad del cooperativismo, contienen al mismo tiempo sus fundamentos
te,ricos " metodol,gicos indispensables, por9ue e;presan su esencia, naturaleza,
raz,n de ser, sin ellos es imposible la e;istencia del cooperativismo, " por tanto su
validaci,n " desarrollo, al mismo tiempo se=ala las v4as " formas a alcanzar para
lograr su perfeccionamiento.
La identidad cooperativa devenida fundamentos te,ricos " metodol,gicos del
cooperativismo, es al mismo tiempo plataforma de transformaci,n social, pues
critica, se opone, enfrenta, acciona, " es capaz de superar las formas
hegem,nicas e;istentes, permitiendo el beneficio colectivo, " un espacio
econ,mico social de solidaridad entre las personas, 9ue hace posible la inserci,n
en el sistema mundo conformado, limitando la supremac4a de las relaciones
mercantiles capitalistas.
0ara ello se desarrolla en vinculacin directa con la teora y la prctica,
instaurndose en la participacin, el reconocimiento y el encargo social.
,isto de esta forma muestra ue tambi#n contribuye a ofrecer una verdadera
alternativa.
7or ello coincidimos con el criterio de 9ue el car2cter alternativo del
cooperativismo est2 presente en su propia definici,n de identidad. .>:1 " por tanto,
agregar4a 9ue tambi-n en sus fundamentos.
/.1 LA (L#)ALI*ACI+& &E#LI)ERAL. !E&'E&CIA% <"&'AME&!ALE%.
A fines del siglo ++ y principios del ++& el cooperativismo, su identidad, ha sido
impactada profundamente por la Globalizacin Neoliberal y sus tendencias
fundamentales.
"a Globalizacin como proceso ob-etivo, asentado en el funcionamiento de las
leyes del desarrollo socioeconmico, como e/presin de la tendencia a la
internacionalizacin del ciclo completo del capital a nivel mundial. ,er @CFA, se
desarrolla, distingui#ndose por su multidimensionalidad, no se limita a la esfera
cientfico t#cnica y econmica, sino ue abarca numerosas tendencias en otros
campos como el social, el ambiental, el poltico, el institucional, el cultural y otros.
$l avance de estas tendencias globalizadoras encontr un marco propicio de
desarrollo en la amplia difusin internacional alcanzada por las concepciones
econmicas neoliberales asentadas en% liberalizacin, privatizacin,
desregulacin., sirviendo de fundamento ideo poltico al proceso globalizador
0or ello entre ambas @Globalizacin y NeoliberalismoA, e/iste una estrecha
interrelacin ue ha influido decisivamente en la naturaleza del actual conte/to
internacional, caracterizado por diversas transformaciones.
$stas transformaciones tan aceleradas han sido llamadas por distintos pensadores
como Nmega tendenciasN @C8A% grandes tendencias ue no son caracterstica de
una regin, ue no estn localizadas en determinadas partes del mundo, sino ue
parecen abarcar al con-unto de la humanidad o a gran parte de ella.
$stamos en una economa donde el control global de los procesos de produccin
y distribucin, los mercados y los financiamientos ue pesan e influyen en las
dinmicas globales, estn altsimamente concentrados, como nunca antes. $ste
fenmeno ha significado ue en los .ltimos diez o uince a7os cientos de miles de
empresas hayan desaparecido, especialmente medianas, pero tambi#n grandes.
5na segunda tendencia es la hiper2competencia. $sto significa la competencia
entre gigantes. P es hiper2competencia tambi#n en el sentido ue los mrgenes de
utilidad se van reduciendo, porue la competencia se va a-ustando en grados cada
vez ms e/tremos y muchsimas empresas desaparecen. Ahora la competencia
no solamente se da con el vecino o con los del mismo rubro, sino con empresas
ubicadas en cualuier lugar del mundo ue producen bienes o servicios similares.
"a tercera tendencia ue se destaca es la revolucin tecnolgica, ue es resultado
de la aplicacin sistemtica y cada vez ms corta en el tiempo del avance
cientfico a los procesos productivos y de servicios. 5na transformacin ue
impacta fuertemente los modos de producir. $n la e-ecucin de tareas, ue
anteriormente reueran de la fuerza de traba-o humana y hoy da se realizan
mediante sistemas automticos, pero tambi#n en el control y la direccin de los
procesos; mediante la robtica, la cibern#tica y la informtica. $n los comienzos
de la revolucin industrial se realiz la aplicacin de los conocimientos de la fsica,
la mecnica, despu#s de la umica; ahora es la ciencia biolgica, la
bioingenieraH $sta revolucin tecnolgica se manifiesta tambi#n en cambios en
los modos de organizacin y administracin de las empresas.
$n su con-unto implican ue el ser humano va siendo desplazado de la economa.
?oy da el mundo est en condiciones de producir muchos ms bienes de los ue
la humanidad es capaz de absorber sobre la base de la demanda solvente, con
una cantidad cada vez ms reducida de personas participando en esos procesos.
"o ue genera el fenmeno de la desocupacin, ue es para los gobiernos de todo
el mundo el tema ms difcil y comple-o de los problemas ue deben enfrentar.
?oy da puede darse un crecimiento del producto con cero crecimientos del
empleo.
)i consideramos el impacto de estas primeras tendencias podemos observar una
economa lanzada a gran velocidad en un proceso de transformaciones ue
aumenta constantemente la eficiencia, la capacidad de producir. 0ero ue al
mismo tiempo est reduci#ndose en cuanto a la participacin de las personas en
las dinmicas ue la generan y en cuanto a uienes se benefician de esas
realidades.
,a destruyendo culturas y modos de ser de muchos pueblos, va generando
pobreza y creando muy serios problemas ambientales. ,a haciendo ue la
humanidad hoy da se encuentre prcticamente dividida en dos grandes sectores
ue ya no son este2oeste o norte2sur, sino los integrados a la vida moderna, los
ue estn, y los ue permanecen fuera, ue han sido marginados o e/cluidos. $s
un proceso de e/clusin muy fuerte, una gran concentracin y una gran e/clusin
5na cuarta tendencia se refiere a lo ue ocurre a nivel de las estructuras
gubernamentales. )e habla hoy da de la reduccin del tama7o y de las funciones
del estado, del adelgazamiento del sector p.blico. 5n fenmeno ue no es
e/plicable slo por razones de carcter ideolgico, por el Neoliberalismo, sino ue
es estructural. "os estados han perdido poder y capacidad de incidir en los
procesos econmicos, porue estos son regulados desde otros centros, siguiendo
las indicaciones de los organismos financieros internacionales y las tendencias
ue se van imponiendo en todo el mundo. "os mrgenes en ue cualuier
gobierno puede tomar decisiones son entonces muy estrechos y las polticas son
las mismas independientemente de su orientacin ideolgica. "os gobiernos no
controlan la economa. ?an pasado a ser peue7as o medianas empresas.
"a reduccin del $stado tiene ue ver con su incapacidad de seguir absorbiendo
funciones sociales, tiene ue hacer a-ustes, reducir sus gastos &ncluso deshacerse
de activos, con procesos de privatizaciones ue se e/tienden por todas partes.
$stas cuatro tendencias generan un problema de pobreza e;traordinariamente
grande, asociado a la desocupacin y la marginacin. 0orue al mismo tiempo
ue se reduce tambi#n la posibilidad para muchos de participar en el mercado, se
reduce tambi#n la posibilidad de ue el estado ofrezca soluciones a esas
necesidades sociales insatisfechas. "a pobreza se ha transformado
profundamente. ,einte a7os atrs era la de auellos ue haban emigrado a las
ciudades, se concentraban en las periferias y estaban a la espera de ser
progresivamente integrados por los procesos de industrializacin, urbanizacin,
ampliacin de las escuelas y los sistemas de salud. ?oy da la economa no est
en condiciones de absorber y e/pulsa a uienes absorbi con anterioridad.
"os pobres ya no estn a la e/pectativa de ser integrados y ni siuiera presionan
en esa direccin, o presionan cada vez menos porue se dan cuenta con mucho
realismo ue esas alternativas se encuentran cerradas, ?ace veinte a7os veamos
a los sectores populares en una gran movilizacin de tipo social y poltico,
tendiente a la integracin, a la conuista del poder, a participar. ?oy da, la
movilizacin, en el sentido sociolgico de hacia donde se orienta la accin de las
multitudes, es de carcter econmico. "os pobres y los e/cluidos en general se
encuentran dedicados a desarrollar actividades en la economa informal. A buscar
cualuier modo de prestar un servicio .til o lograr un producto ue tenga alg.n
mercado.
5na uinta tendencia ue es importante considerar se refiere a un fenmeno
inverso al ue se7albamos en la primera y ue podemos llamar la
microempresarizacin de la economa.
$sta microempresarizacin tiene mucho ue ver con el fenmeno de la e/clusin y
la inventiva de la gente para poder generarse alg.n medio de subsistencia. 0ero
tambi#n con tendencias inherentes a las dinmicas de las empresas modernas, la
tendencia a concentrar las inversiones y el desarrollo de la empresa en las
actividades ms rentables.
:ambi#n esto como parte de la hipercompetencia. "o ue lleva a e/ternalizar
cualuier servicio o funcin ue signifiue mrgenes de utilidad menores a
auellos en los cuales se concentran sus venta-as competitivas.
$ntonces hoy da no hay empresas ue tengan dentro de ellas los ue hagan los
aseos de sus locales, porue eso lo realizan peue7as empresas contratadas; la
produccin de los alimentos para los comedores de los traba-adores se ha
e/ternalizado, la produccin de muchas piezas y partes, la reparacin y
mantenimiento de euipos.
"as empresas tienden a desprenderse de todo auello ue le impliue cargas ue
le compliuen la administracin, ue les generen problemas laborales. $so
tambi#n ha generado una multitud de micro empresas de servicios ue son sub.2
contratadas y ue operan en funcin de las empresas mayores.
La Globalizaci,n Neoliberal as4 manifestada se erige entonces como un pro"ecto
renovado de dominaci,n capitalista, ba-o cuyos efectos se han acentuado los
deseuilibrios y contradicciones a todos los niveles; se produce una mayor
concentracin de la riueza, el poder, y la toma de decisiones en un peue7o
n.mero de naciones desarrolladas; mientras se reducen las posibilidades de los
pases subdesarrollados para dise7ar y poner en prctica las polticas econmicas
ue estimen apropiadas en funcin de lograr un desarrollo econmico y social.
$n este conte/to el mercado se vuelve el centro de las relaciones sociales, ya no
hay otra realidad ue no sea auella en el cual este se desenvuelva.
Al totalizarse las relaciones ue el mercado crea, aparecen nuevos valores, sobre
los cuales se asientan las acciones humanas.
=:odo vale>, es el criterio valorativo por e/celencia y los actos de cooperacin,
creacin y utilidad se subordinan a los criterios de eficiencia y competencia.
"a eficiencia y la competencia se erigen en valores absolutos de la sociedad
capitalista, matizados por un profundo individualismo.
)in embargo detrs de la eficiencia y la competencia se esconde el significado real
de la Globalizacin Neoliberal y la verdadera esencia del capitalismo ."a
ma/imizacin de las ganancias por encima de la -usticia social.
/.1.- IMAC!# 'E LA (L#)ALI*ACI+& &E#LI)ERAL E& EL
C##ERA!I$I%M# LA!I&#AMERICA&#.
USu# ha significado esto para el cooperativismoV
$n primer lugar el movimiento cooperativo se ha visto afectado como todo el
mundo. As como han desaparecido cientos de miles de empresas en el marco de
la Globalizacin y la hipercompetencia, han desaparecido tambi#n decenas de
miles de cooperativas.
6uchas cooperativas se han visto directamente enfrentadas a grandes empresas
transnacionales, muchas de ellas con venta-as de capital y legislaciones ue no
haban tenido antes. @6#/ico, 'olombia, ArgentinaA.
A nivel intelectual y de actitudes, las cooperativas tambi#n tuvieron ue hacer
frente a instituciones internacionales de comunicacin y educacin ue han
proclamado el predominio de los negocios controlados por los capitales de
inversin.
$n este conte/to, el valor de las empresas cooperativas tambi#n result
cuestionado pues su actividad est ms ligada al desarrollo local y al beneficio
social, factor ue com.nmente va en contraposicin con la mencionada corriente.
0or otra parte, a diferencia de las micros, peue7as y medianas empresas, el
movimiento cooperativo y su sector act.an como una red, lo cual acent.a su
capacidad de accin, de defensa de sus asociados@asA y de sus actividades. 0ero
tambi#n eso hace vulnerable al movimiento lo ue, ya ue tiene un efecto de
contagio muy grande. 'uando una cooperativa entra en crisis porue se ve
afectada por los efectos de la Globalizacin o las medidas Neoliberales en boga,
la tendencia es la r#plica del problema a todo el movimiento.
$l cooperativismo se ha visto obligado en el conte/to de la Globalizacin
Neoliberal a reforzar su carcter empresarial @econmicoA a trav#s de la aplicacin
de t#cnicas de gestin importadas de la empresa capitalista convencional, ha
crecido en t#rminos cuantitativos inclusive pero, en detrimento de su encargo
social con la consiguiente lesin a sus valores y principios esenciales de la cual la
empresa cooperativa es portadora.
$ntonces, en esa armona entre lo econmico y lo social, e/presado a trav#s de la
empresa cooperativa, se ha producido una ruptura, conformndose un
cooperativismo e/itoso ue se desliza hacia terrenos de puro pragmatismo
economicista y la p#rdida de sustancia #tico2moral.
/.1./ RE!#% 'EL C##ERA!I$I%M#.
$ste proceso es portador de elementos ue conducen a una crisis de la identidad
cooperativa, en la medida en ue la definicin del nosotros cooperativo y el de
tradicin sobre la diferencialidad propia se hacen cada vez ms dificultosos y se
prestan cada vez ms al matiz. "a identidad cooperativa de trazo grueso da paso
a la del matiz.
'on esto no ueremos decir, enti#ndase bien, ue la diferencia cooperativa haya
de-ado de e/istir, sino ue la identidad colectiva construida sobre razones claras y
concisas, cede paso a una identidad basada en pliegues cada vez menos
definitorios y ms difusos.
)e ponen de manifiesto entonces, un grupo de importantes particularidades ue
devienen retos a enfrentar en el nuevo milenio%
0#rdida de la naturaleza y la esencia cooperativa.
!eficiente estructura, diversificacin y base financiera del cooperativismo.
!eficientes procesos de $ducacin.
6arco legal inadecuado y deterioro de las relaciones $stado2'ooperativa.
(alta de &ntegracin.
$stos retos, estn relacionados con la identidad cooperativa, entendida en los
t#rminos ue hemos planteado y afectada interna y e/ternamente, por lo 9ue
aun9ue pueda entenderse parad,+ico el cooperativismo debe, recuperar lo 9ue
parece la ratificaci,n hist,rica de su validez su identidad cooperativa ante el
nuevo tiempo hist,rico marcado por la Globalizaci,n Neoliberal.
/.3 R#"E%!A% E%!RA!>(ICA% 'EL C##ERA!I$I%M# C#M#
C#&!RI)"CI+& A "&A AL!ER&A!I$A A LA (L#)ALI*ACI+& &E#LI)ERAL
E& LA!I&#AMERICA.
0ara el desarrollo del movimiento cooperativo es de incuestionable significacin en
la actualidad retomar auellos elementos esenciales ue lo ha identificado y
constituyen su fundamento, ya ue la Globalizacin Neoliberal en curso oculta
entre sus fines al decir de Georgina Alfonso =la desconte/tualizacin de los
referentes culturales y la desconstruccin de las identidades> @CGA.
'riterio con el ue coincido pues como recurso legitimador del sistema capitalista
se insiste en alternativas e/clusivamente dentro de los mecanismos
autorregulatorios del proyecto social Neoliberal, y el cooperativismo con una
cultura afianzada en la cooperacin, la solidaridad, la ayuda mutua, con una
identidad en ue principios, valores y empresa cooperativa tiene por centro el
hombre com.n, no tienen espacio dentro del mismo.
$l desarrollo del cooperativismo debe estar precedido entonces de una estrategia,
para lo cual no basta con ue haya principios, valores, una concepcin de
empresa cooperativa, e-emplos significativos de e/periencias cooperativas de
#/ito, sino ue el ob-etivo es accionar, establecer propuestas ue al tiempo ue
fortalezcan su identidad, sus fundamentos le permita afianzar su contribucin a
una alternativa, para enfrentar la Globalizacin Neoliberal y lograr
transformaciones. U'moV
$n mi criterio " en correspondencia con lo e;puesto anteriormente, esta debe
estar dirigida a los fundamentos, a los elementos 9ue conforman la identidad
cooperativa " encaminarlos en dos direcciones principales A lo Ideol,gico " a lo
$mpresarial.
/.3.- 'ireccin Ideolgica.
)e relaciona con, lo ue conforma la cultura propia del cooperativismo, su manera
de ser, de comportarse, de hacer las cosas especifica y diferenciadamente , los
principios @ punto de arranue de la construccin ideolgicaA, los valores @n.cleo
de la cultura cooperativaA, ue aportan un sentido de direccin com.n a todas las
personas y lneas directrices en la tarea diaria. 0rincipios y valores, entendidos
como postulados ideolgicos bsicos, cubren la totalidad de la vida del
cooperativismo en lo asociativo y en lo empresarial, no pueden reducirse a frases
de ca-n, sino ue tienen ue ser comprendidos en toda su magnitud.
0or ello, el desarrollo de la direccin ideolgica slo ser posible si se otorga una
atencin preferente a la $ducacin 'ooperativa.
0or el d#ficit educativo e/perimentado en los .ltimos tiempos, es decir, la falta de
planificacin sistemtica de la @reAproduccin, transmisin y renovacin de la
cultura cooperativas. Ninguna e/periencia ue pretenda proponer algo distinto a lo
establecido puede mantener su identidad en el tiempo si no alimenta de forma
permanente su propia visin de las cosas y la forma de mirarse y entenderse a s
misma.
"a $ducacin 'ooperativa sera =un proceso capaz de responder al desarrollo del
individuo a partir de ob-etivos claros y precisos, pero ue sus resultados tributen a
la formacin de fuertes convicciones en #stos ue demuestren su capacidad de
e/presar sus derechos y sentimientos personales en pro del movimiento solidario>
@<9A.
"a $ducacin 'ooperativa tiene entonces ue desplegarse en los niveles
dirigentes y de sus asociados prioritariamente, para finalmente orientarse hacia el
p.blico en general.
"os m#todos a utilizar variaran seg.n el nivel en ue se oriente la actividad
educativa, pero cualuiera ue sea el destino, debern siempre orientarse hacia
dentro del marco a/iolgico cooperativo% principios, valores.
3b-etivos a buscar a trav#s de la $ducacin 'ooperativa%
;A !esarrollar un proyecto poltico 2econmico ue -eraruice al movimiento
cooperativo, @local, regional, nacional y globalA pues tiene la responsabilidad de
construir un modelo distinto a la Globalizacin Neoliberal, verdaderamente
alternativo
BA (ormar asociados concientes de la ideologa y prctica de la cooperacin y la
nter cooperacin, la cual desde nuestro punto de vista debe tener una doble
vertiente% t#cnico econmica y otra doctrinal y a/iolgica @en principios, valores,
#ticaA, ue convierta al recurso humano en la principal fortaleza de este sector.
CA ,incular la teora y la prctica del cooperativismo dentro de las formas ue ha
adoptado, los lugares en ue se ha desarrollado y del conte/to en ue lo ha
hecho.
<A 0romover los principios cooperativos como un sistema integrado, en estrecha
vinculacin con los valores del cooperativismo.
DA 0ropiciar intercambios de e/periencias ue facilite el desarrollo y la percepcin
ue se tiene del cooperativismo.
EA !istinguir y divulgar los e-emplos de empresas cooperativas, ue actuando
dentro de los valores y principios de la cooperacin, han sobrevivido al embate de
la crisis y han contribuido dentro sus medios a la satisfaccin de las necesidades
de sus asociados, y a me-orar la calidad de vida de la poblacin 0or e-emplo la
e/periencia internacional de los vascos de 6ondragn, $spa7a, @<;A, la
integracin agroindustrial de las cooperativas azucareras de :ucumn, el caso
0revisol y de la cooperativa de consumo de Iaha Ilanca, la red de cooperativas
apicolas integradas de la provincia de Iuenos Aires, la e/periencia de la
'3(A'@'ooperativa de 'r#dito de 5ruguayA, etc.,
FA !esarrollar con rigor cientfico la teora y la ciencia de la cooperacin.
8A Ampliar el conocimiento de los cooperativistas acerca del compromiso social
frente a la realidad econmica.
GA 0romover una formacin comunitaria, pues la participacin, relaciones sociales
y articulaciones de la cooperativa y del asociado de la comunidad es parte activa
del desarrollo.
"a educacin ue da conocimientos debe ceder el paso a la ue forma a los
hombres, por ello la creatividad y autonoma, el espritu crtico y refle/ivo, la
solidaridad y la cooperacin, un alto nivel de autogestin y autoafirmacin, la
responsabilidad con la sociedad, y la formacin econmica constituyen sus bases.
/.3./ 'ireccin Empresarial.
$specficamente la relaciono con la empresa econmica ue es la cooperativa, las
dificultades ue presenta y los reuerimientos ue hoy se le plantean dentro del
entorno en ue se desarrollan, pues se ven desafiadas por similares problemas
ue enfrentan las dems empresas.
)eg.n los estudios realizados por muchos autores acerca de la empresa
cooperativa la cuestin est relacionada con%
aA. 0#rdida de la naturaleza y la esencia cooperativa
bA. "as posibilidades ue tiene la empresa cooperativa para realizar una gestin
en correspondencia con los esuemas modernos de gestin empresarial,
@e/celencia empresarialA.
cA. 0roblemas de $structura.
dA. &nsuficiente diversificacin del 'ooperativismo.
eA. 0roblemas (inancieros.
fA. 6arco legal inadecuado% las relaciones $stado2'ooperativa.
gA. (alta de integracin.
Acerca de la primera cuestin, la empresa cooperativa debe tener clara nocin
ue estn e/igidas por un conte/to determinado y tienen ue responder al mismo,
sin desnaturalizar su esencia, es decir con una correcta armona entre lo
econmico, y lo social, entre lo prctico empresarial y lo ideolgico cooperativo; al
mismo tiempo poseer claridad en ue la funcin social de la cooperativa slo
podr cumplirse si la empresa econmica ue es, sobrevive y se desarrolla.
*especto a las posibilidades ue tiene la empresa cooperativa para realizar su
encargo en correspondencia con los esuemas modernos de gestin empresarial;
e/iste un consenso ms o menos aceptado entorno a la misma ue se enfoca en
tres direcciones @<BA
;A. !imensin estrat#gica, o mbito e/terno. ,inculada a tres caractersticas
fundamentales% la orientacin al cliente, la calidad y el estimulo a la innovacin. $s
decir buscan la satisfaccin del cliente a trav#s de la calidad y la me-ora continua
de esta a trav#s de la innovacin
BA. !imensin cultural, o mbito interno de la e/celencia. $n ella la orientacin a la
persona, entendida como el principal activo de la empresa, determinada por un
claro esuema de valores compartidos, dan un sentido humanista a la gestin.
CA. "a e/istencia en la empresa de un liderazgo, capaz de integrar y armonizar las
dimensiones anteriores y lograr dentro de la organizacin un fuerte sentido de
pertenencia y de compromiso con la empresa.
$s decir el elemento humano, la calidad y la cultura son factores claves, en la
actualidad en la gestin de las empresas convencionales.
Atendiendo a lo anterior cabe preguntarse% U0odra la empresa cooperativa
desarrollar una gestin de e/celencia en correspondencia con los reuerimientos
actualesV USu# tendra ue hacer para alcanzarlo o fortalecerloV
,eamos sus debilidades y fortalezas potenciales al respecto.
'ebilidades:
;2 "a primera dificultad ue enfrenta la empresa cooperativa, es ue se considera
por muchos como una frmula marginal con decreciente presencia en la
economa. $sto contrasta con las informaciones de instancias nacionales e
internacionales acerca del papel fundamental ue desempe7an las cooperativas,
en la creacin de empleos, en el sector agrario, etc. !emostrando ser una
representacin idnea ue sirve de vehculo a las iniciativas empresariales del
emprendedor colectivo. @<CA.
B2)u pretendida definicin como entidad sin nimo de lucro y de carcter no
mercantil.
"a realidad de determinadas e/periencias cooperativas pone de manifiesto ue
este criterio comienza a perder validez. )in embargo este concepto ha
representado un freno a la accin empresarial de las cooperativas, evidencindose
en una frgil estructura financiera con escasa dotacin de recursos propios.
'oincido con el criterio @<<A, ue la singularidad de la empresa cooperativa no
reside en la ausencia de lucro, sino en la forma de repartir la ganancia o la p#rdida
entre uienes participan en el proceso de produccin yRo distribucin de la
empresa.
0or otro lado cada vez es ms frecuente encontrar empresas cooperativas ue
utilizan para su desarrollo instrumentos o formas -urdicas mercantiles. $l caso de
6ondragn es representativo.
C. "a consideracin de las cooperativas como frmula empresarial ineficiente e
inherentemente d#bil.
*ealidades empresariales como las mencionadas y muchas ms, prueban ue la
forma cooperativa no es de por si ineficiente y d#bil. $/iste amplia conviccin en el
sentido de se7alar como causas de los fracasos en este tipo de empresas% el
escaso compromiso de los socios, una direccin no profesional yRo inadecuada
interpretacin de los principios cooperativos. 0or consiguiente si se corrigen esas
debilidades, nada impide ue las cooperativas sean empresas e/celentes y
alcancen #/ito.
$n definitiva, impugnados los obstculo ue representan estas debilidades, sobre
la empresa cooperativa, se avanzar en la comprensin de los genuinos perfiles
de un tipo de empresa ue posee singularidades ue la hacen sentir pr/ima a los
principios bsicos de la e/celencia mencionados con anterioridad.
<ortalezas:
5. La sociedad cooperativa como empresa de participaci,n.
0odemos ver en cuadro siguiente las diferencias en la participacin del socio
articipacin Empresa
Cooperativa
Empresa Capitalista
Convencional
$n el 'apital ,inculada a la
participacin del socio en
el proceso de produccin
yRo distribucin
&ndependiente de la
participacin del socio en
el proceso produccin yRo
distribucin
$n los Ieneficios $n proporcin a la
actividad cooperativizada
$n proporcin al
capital aportado
$n la Gestin 0ersonalista,
democrtico @ un socio,
un votoA
$n base al capital
aportado
0or tanto, si la participacin en la empresa cooperativa forma parte de su propia
definicin como empresa, es incluso en estos aspectos esenciales mas intensa
ue en la empresa capitalista convencional, y se consideraba anteriormente ue la
participacin es un elemento de e/traordinaria importancia en los planteamientos
estrat#gicos de las empresas e/celentes; entonces la empresa cooperativa goza
de una buena posicin de partida para lograr este status.
/. !oble condici,n de socio?proveedor "?o socio consumidor.
$n una organizacin donde los proveedores yRo consumidores son a la vez los
socios, se dan condiciones de partida favorables para ue estas empresas se
orienten a la calidad, palabra ue necesita ser colocada en el centro de las
pretensiones de la empresa cooperativa, lo cual no es nuevo en la cultura del
cooperativismo. !esde los primeros intentos de vender pan no adulterado en
*ochdale, el movimiento cooperativo aspir a suministrar productos de calidad a
sus miembros y clientes y lo logr a menudo.
$sa orientacin a la calidad @al cliente y su satisfaccinA reuiere a su vez adems
de la participacin del individuo, el compromiso de #ste con la empresa, y eso
e/ige poder tomar decisiones, ser informado de la marcha del negocio, participar
de los resultados.
!e ah ue la empresa cooperativa sea una entidad ue favorece una profunda
implicacin y compromiso con la empresa.
>. La orientaci,n a la persona " los valores del cooperativismo.
)i la orientacin a la persona es considerada desde la perspectiva interna, como
uno de los rasgos de las empresas e/celentes, no cabe dudas de ue la empresa
cooperativa cumple esa condicin, al tratarse de una forma empresarial
marcadamente personalista, donde el factor humano prima sobre el factor capital,
recu#rdense los criterios ue rigen la participacin del socio, o el principio de
educacin, formacin e informacin.
0or otro lado, si otra caracterstica de la e/celencia es la fortaleza de la cultura de
la empresa, con valores ampliamente compartidos y aceptados, uno de las
particularidades del cooperativismo es, -ustamente, la de contar con valores y
principios ue lo definen y orientan el comportamiento de los cooperativistas, en lo
individual y colectivo. $s evidente ue principios y valores e/presados a trav#s de
la empresa cooperativa forman una cultura, una determinada manera de y pensar
hacer.
$studios recientes @<DA ponen de manifiesto, al menos en el plano terico, ue la
dimensin cultural de la empresa cooperativa hace ue la dimensin estrat#gica
de #sta aduiera perfiles muy similares a los de las empresas denominadas
e/celentes. !e hecho, para muchos de los dirigentes actuales, la nueva cultura
empresarial otorga la razn histrica al cooperativismo, pues sus conceptos
@participacin, implicacin, compromiso con la sociedad...A estaran en la base
misma del cdigo gen#tico cooperativo.
6. La condici,n democr2tica de los l4deres.
$l cooperativismo, por la condicin democrtica de sus dirigentes, por su cualidad
de servidores, est en condiciones de asumir, me-or ue cualuier otra empresa,
este nuevo papel del liderazgo, al ue hacamos referencia en las empresas
e/celentes.
$n nuestra opinin, la nueva cultura empresarial tiene hoy limitaciones
importantes, sobre todo es muy d#bil en su intento de entenderse a si misma
como proyecto social, lo ue la hacen insuficiente.
0or ello el desafo de la empresa cooperativa, como empresa econmica con
elevada finalidad social, est dado en lograr llevar a cabo tendencias de gestin
moderna, y ue los principios y valores tradicionales del cooperativismo tomen
cuerpo en las nuevas prcticas organizativas. )lo as, ser capaz hoy de
establecer un proyecto transformador y una identidad diferencial.
$l cooperativismo se representara entonces como un paradigma, lo ue no
significa ue se de-en de llevar a cabo refle/iones en torno a cules son hoy las
prcticas diferenciales ue se desea constituyan una identidad propia.
"os cooperativistas deben volver a contestar cuestiones bsicas% ui#nes somos,
ui#nes no somos, ue se pregunte por la idea ue la sociedad cooperativa tiene
de si misma y por su aportacin, por su autodefinicin y auto representacin en un
tiempo histrico diferente del ue lo vio nacer.
*especto a la estructura del cooperativismo% a ue se hace referencia, esto es una
de las desventa-as de la empresa cooperativa pues la mayora son peue7as
empresas y encuentran serias dificultades para responder a los cambio,
emprender proyectos de concentracin, o simplemente de colaboracin en el
campo econmico y social. &ncluso e/iste la opinin bastante e/tendida de
-ustificar un tama7o reducido en aras de una mayor participacin y una vida
societaria ms rica.
No obstante, es un problema ue marca una disyuntiva entre la dimensin
empresarial y la dimensin social, ya ue la empresa cooperativa no debe crecer
slo con la finalidad de e/pandirse econmicamente% "ograr dominio del mercado,
obtener ganancia, etc., sino ue con independencia del tama7o debe dar prioridad
a sus proyectos de desarrollo social y por supuesto el tama7o @grandeA no debe
limitar su accionar con sus socios.
3tros elementos a tener en cuenta en la estructura es la relacin con los
organismos de primer, segundo y tercer grado, en cuya relacin se deber
potenciar el nivel de los organismos de primer grado, de los cuales no se debe
desplazar el centro del poder y el control y el fortalecimiento de todos los
eslabones u organizaciones ue conforman el sistema sobre todo en lo ue a
democracia participativa se refiere.
"a diversificacin del 'ooperativismo. "a realidad del cooperativismo y su futuro
nos presentan la e/istencia de diversos tipos de cooperativos en todas las reas
de la economa% consumo vivienda, transporte de ahorro y cr#dito, agrcola, etc.
No es posible establecer normas acerca de ue tipo de cooperativa constituir, sino
ue cualuiera ue sea esta debe tener como centro de su gestin la satisfaccin
de las necesidades vitales de sus asociados.
)e denota sin embargo ue de acuerdo a las necesidades de regiones
subdesarrolladas el cooperativismo agropecuario con e/cepcin de 'uba y otros
casos aislados es considerado un cooperativismo de subsistencia, falto de
integracin agroindustrial, con escaso desarrollo de los recursos humanos, lo ue
lo hace ue se ubiue en difcil situacin.
0or su parte el cooperativismo en los servicios tiene importante presencia,
generando fuentes de empleo, servicios a amplios sectores de la poblacin, pero
los niveles de socializacin presentes son insuficientes para garantizar el sentido
de pertenencia, siendo adems su base social d#bil.
"os problemas financieros. )e relacionan con el hecho de ue se denota
desarrollo del cooperativismo financiero, sobre todo de ahorro y cr#dito, en
t#rminos cuantitativos, pero la presencia de factores como la p#rdida de la
naturaleza de las cooperativas, escasa diversificacin de sus servicios, estado
actual de las relaciones $stado 'ooperativa, presencia de la aruitectura
financiera internacional, conlleva a ue cualitativamente se considere d#bil.
$n cuanto a las relaciones $stado 'ooperativa se constituyen en uno de los ms
complicados, en el plano terico y prctico, observndose posiciones ue van
desde un e/cesivo paternalismo, hasta una total indiferencia por lo ue se impone
la necesidad de redimensionar estas relaciones por cuanto las mismas e-ercen
una gran influencia en la actividad socioeconmica de estos eslabones y de toda
la sociedad, por lo ue se impone la necesidad de redimensionarlas.
"a falta de integracin% horizontal, vertical, nacional e internacional, ha limitado el
desarrollo del cooperativismo y no ha generado acciones conducentes a fortalecer
uno u otro tipo de cooperativa ni a integrar el sector cooperativo en sus diferentes
representaciones.
!espu#s de realizado este anlisis acerca de la direccin empresarial considero
ue las cooperativas poseen peculiaridades ue las acercan a una gestin
empresarial de e/celencia y por otro lado rigideces ue limitan sus potencialidades
y es preciso dedicarle atencin preferencial, para ello deber desarrollar
estrategias en tal sentido, ue en mi consideracin son las siguientes%
*eafirmar la esencia, la naturaleza de la empresa cooperativa.
*eforzar la direccin, el liderazgo, la estructura del cooperativismo.
'onsolidar y desarrollar el cooperativismo financiero, agropecuario y de los
servicios.
(ortalecer las relaciones $stado 'ooperativas.
*eforzar la &ntercooperacin y la integracin cooperativa.
"as vas a adoptar para llevarlas a cabo dependern de las condiciones concretas
de cada pas, pero se imponen como una necesidad imperiosa, para propiciar
polticas de desarrollo econmico y social, donde el cooperativismo no sea un
simple espectador, sino ue contribuya a ofrecer una verdadera alternativa.
C#&CL"%I#&E%.
$l cooperativismo tiene una influencia terica y metodologica ue se apoya
en diferentes concepciones, destacndose como las ms relevantes las
desarrolladas por los socialistas utpicos y el mar/ismo leninismo.
)ubrayndose en todas el carcter transformador y alternativo del
cooperativismo.
$l cooperativismo tiene una ratificacin prctica ue se inicia en *ochdale y
trasciende hasta nuestros das como movimiento universal, con m.ltiples
variantes y formas, enriuecedoras de la ciencia en esta materia
$l basamento terico, metodolgico y prctico fue primordial para
establecer la identidad cooperativa, devenida fundamentos del
cooperativismo, por ser sus elementos componentes, principios, valores y
empresa cooperativa condicin del mismo.
"a Globalizacin Neoliberal impone tendencias ue consolidan las
relaciones capitalistas a nivel global, pero no de-a de ser el capitalismo
salva-e de siempre, cuyos ob-etivos son los de hacer ms ricos a los ricos,
concentrar a.n ms la riueza y el poder poltico; no de-ando espacio para
posiciones contra hegemnicas.
$l movimiento cooperativo a pesar de ser impactado por la Globalizacin
Neoliberal tiene posibilidades reales de contribuir a ser una alternativa
contra hegemnica por sus principios, valores y las caractersticas propias
de la empresa cooperativa.
"a estrategia del cooperativismo en "atinoam#rica como contribucin a una
alternativa a la Globalizacin Neoliberal a partir de la identidad cooperativa
debe tener por base los principios los valores y la empresa cooperativa, por
ello% $ducacin 'ooperativa. *eafirmar la $sencia y Naturaleza de la
$mpresa 'ooperativa. "a !ireccin, el "iderazgo y la $structura del
'ooperativismo. 'onsolidacin y !esarrollo el 'ooperativismo (inanciero,
Agropecuario y de los )ervicios, el (ortalecimiento de las *elaciones
$stado 'ooperativa, de la &ntercooperacin y la &ntegracin 'ooperativa
son sus componentes esenciales
*esolver estos problemas slo es posible si logramos llevar a cabo un
eficiente y eficaz proceso administrativo de los recursos humanos,
financieros y materiales desde una verdadera posicin cooperativista en la
ue se con-uguen el armnicamente el aspecto econmico y social del
mismo.
REC#ME&'ACI#&E%:
Jeraruizar cooperativismo "atinoamericano como movimiento capaz de
contribuir a una alternativa a la Globalizacin Neoliberal a partir de sus
fundamentos contenidos en la identidad cooperativa.
$ncauzar las estrat#gicas ue se desprenden de la direccin ideolgica y
empresarial a fin de aprovechar oportunidades, potenciar fortalezas,
combatir amenazas y superar limitaciones
RE<ERE&CIA% )I)LI#(R4<ICA%.
;26ar/, ' =$l 'apital :omo &. $ditorial de 'iencias )ociales. "a ?abana. 'uba.
;GFC. 0g. B8;.
B2*ivera *odrguez 'laudio A. y 'olectivo ="a $conoma )ocial ante la
Globalizacin Neoliberal>. $ditorial Gente .*epublica !ominicana.B99B. 0g.;D.
C2*ivera *odrguez 'laudio A. y 'olectivo ="a $conoma )ocial ante la
Globalizacin Neoliberal>. $ditorial Gente .*epublica !ominicana.B99B. 0g.;E.
<2*ivera *odrguez 'laudio A. y 'olectivo ="a $conoma )ocial ante la
Globalizacin Neoliberal>. $ditorial Gente .*epublica !ominicana.B99B. 0g.;E.
D26ar/ ', y $ngels (, =$l 6anifiesto del 0artido 'omunista>.$ditorial 'iencias
)ociales "a ?abana. 'uba ;GF;. 0g.GC2G<
E2"enin ,.&. =)obre la 'aracterizacin del *omanticismo $conmico>, 3.' .:omo
&&. $ditorial 0rogreso. 6osc..;GF9. 0g. ;EF.
F25ribe Garzn '. =Iases del 'ooperativismo>. (ondo Nacional 5niversitario.
'olombia. ;GGC. 0g.<;
82*obert 34en =0adre de las fbricas y bazares cooperativosH> 6ar/ '. =$l
'apital>. :omo & .$ditorial de 'iencias )ociales. "a ?abana ;GFC. 0g. <DB nota
BC8.
G2*o-as 'oria, =&ntroduccin al 'ooperativismo>. 5NA6. 6#/ico.;GE; 0g. <C.
;92Garca Iez *omn, ='ooperacin y 'ooperativismo ?oy>. "a ?abana. 'uba.
;GGF. 0g.B.
;;2Gromoslav 6ladenaz, =?istoria de las !octrinas 'ooperativas>.'&N'3A.
6edelln. 'olombia ;GGE. 0g.EC2E<.
;B2Ierstein A. N)hulze2!elitzsch; )a vie et son oeuvre>. :rad. !e (rancisco
,igano . 0aris ;88;.
;C26ar/ '. =$l 'apital>. :omo & .$ditorial de 'iencias )ociales. "a ?abana ;GFC.
0g.;8;
;<2 &bidem. 0g. B8B.
;D2 6ar/ ', =&nstrucciones a los !elegados al 'onse-o 'entral 0rovisional sobre
0roblemas !ispersos>. '.6ar/ y (% $ngels 3. '. @en rusoA :;E. 0g.;GF
;E2 6ar/, '. 3p. 'it., 0g. ;GG.
;F2 "enin .,.&. 3. '., ed. en ruso, tomo CG, 0gs.CFB2CFC.
;82 "enin .,.&. 3. '.,>)obre la 'ooperacin>. 3.'.tomo <D. 0g.C8F.
;G2 "enin .,.&. 3. '.,>)obre la 'ooperacin>. 3.'.tomo <D. 0g.C8E.
B92 $n el & 'ongreso de la $conoma )ocial celebrado en 6adrid el ;; de
!iciembre de ;GGB y organizado por '$0$), en su 6anifiesto20rograma se define
la $conoma )ocial.
B;2'6A(2'omit# 'onsultivo de la 'omisin $uropea de las 'ooperativas,
6utualidades, Asociaciones y (undaciones @)eptiembre ;GGGA.
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'uba.;GFC. 0g. BCB.
BC2 Gide 'harles, ="as )ociedades 'ooperativas Agrcolas>. 0ars ;GB<.
B<2Gromoslav 6ladenatz, =?istoria de la !octrinas 'ooperativas>. '&N'3A.
6edelln. 'olombia ;GGE 0g.EF
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BE2&bidem
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Administracin% 5n *eto en el Nuevo 6ilenio>. $scuela Nacional de $ducacin
'ooperativa. )anto !omingo. *epublica !ominicana. B99< 0g.<G
BG2 Alianza 'ooperativa &nternacional. @A.'.&A.,iena .Austria ;GEE
C92'astro (idel, =!iscurso 0ronunciado en la Graduacin de la $scuela
"atinoamericana de 6edicina>. 'iudad de la ?abana. B9 de agosto de B99D
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6ito>. *evista '&$& ;GGE. 0g ;B. 'ampos Alfonso Julia 6, NGlobalizacin
$conmica $nfoue :erico y 0rctico desde una Wptica 'ubana>. '$&& ;GGE
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'ooperativismo. !e la Globalizacin a la )olidaridad>. 'harla !ebate. 'hile B99B.
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<92*ivera *odrguez 'laudio A. y 'olectivo ="a $conoma )ocial ante la
Globalizacin Neoliberal>. $ditorial Gente .*epublica !ominicana.B99B. 0g ;C92
;CB.
<;2 $l caso del 'onsorcio 'ooperativo 6ondragn @6''A fundada en ;GDE, a
fines del B99B tiene, EE,DD8 traba-adores distribuidos en <E.B9X $us1adi 2$spa7a,
<B.;;X en el resto de @$spa7aA y el ;;.EGX en el resto del mundo @nuevas
empresasA
$mpresarialmente sus actividades se encuadran en tres sectores%
aA (inanciero @Ianca O )eguros y 0revisin )ocialA
bA &ndustrial @Iienes y )erviciosA
cA !istribucin @'omercialA
Asimismo, cuenta con 'entros de &nvestigacin, (ormacin $ducativa y una
5niversidad con <,999 alumnos.
'330$*A:&,A)2 A':&,&!A!2 !&,&)&3N2 (&"&A"$)
Iatz2 0roductos trouelados, inyectados y comprimidos2 Automocin2 Irasil
'i1aut/o2 :ransformacin de caucho2 Automocin2 *. 'heca
'opreci2 'omponentes para electrodom#sticos2 'omponentes2 6#/ico, *. 'heca,
$stados 5nidos, &talia, ?olanda.
!anobat2 6uina herramientas2 6uina herramientas 2*umania
!i1ar2 Artculos de hobby, recreo, deporte y euipamiento industrial2 'hina, Irasil
$&MA2 0lacas el#ctricas y topes de resistencia @hornosA2 'omponentes 2*. 'heca
(agor $derlan2 0iezas mecanizadas de hierro y aluminio2 Automocin2 Irasil
(agor2 $lectrodom#sticos, minidom#sticos, cocinas2 ?ogar2 Argentina, $gipto,
'hina
$lectrodom#sticos2 'limatizacin2 0olonia, 6arruecos
(agor $lectrnica O)emiconductores2 'omponentes :ailandia
(agor &ndustrial2 Aparatos de hostelera y lavandera industrial O?ogar2 'olombiaY
(agor )istema12 )istemas de ensamble y manutencin 2&ngeniera y Iienes de
$uipo2 (rancia
&rizar2 'arrozamiento de autobuses2 $uipamiento industrial 2'hina, 6arruecos
Irasil, 6#/ico, &ndia
"M) &ngeniera2 &ngeniera y consultora2 &ngeniera y Iienes de $uipo2 5ruguay
6aier2 :ransformacin de plstico2 Automocin2 *eino 5nido
6ondragn2 )istemas )ervicios &nformticos &ngeniera y Iienes de $uipo2
(rancia
3r1li *egulacin y control de seguridad de electrodom#sticos2 'omponentes 2*.
'heca 3rona2 (abricacin, instalacin y mantenimiento de ascensores
2$uipamiento industrial2 0ortugal, *eino 5nidoY 6'' 0romoauto2 'omponentes
para el sector de automocin2 Automocin.
(uente% 'orporacin 6'' 2 0agina Leb http%RR444.mcc.es
C82 *odrigo 6oya, I. N$/celencia y 'alidad en la )ociedad 'ooperativa>. :esis
doctoral 5.N.$.!. ;GGC. ,argas )nchez, A; 6arn 6ateos, 0. Grvalos
Gastaminza, 6. A. =Algunas *efle/iones acerca de la $/celencia 'ooperativa>.
,&&& 'ongreso Nacional y &, 'ongreso ?ispano2(ranc#s de A$!$6. @;GG<A $n% "a
*econstruccin de la $mpresa en el Nuevo 3rden $conmico, ,ol.;, 0g. ;9DC2
;9E<. $spa7a ;GGD.
<B26orales Guti#rrez, A, =$mpresas y $mprendedores en 'rdova% C9 'asos de
Z/ito>. !iputacin de 'rdova. 'rdova. $spa7a.;GGG.
<C2 ,argas )nchez Alfonso ='laves de la $/celencia en la Gestin de las
)ociedades 'ooperativa>. 5niversidad de ?uelva. $spa7a B99;, 0g.<
<<2&bidem . 0g.<
<D2 ,argas )nchez Alfonso, =$l 'ooperativismo como (rmula $mpresarial de
(uturo para 'analizar el $spritu $mprendedor 'olectivo>. *evista Galega de
$conoma, ,ol. ;9, n.m. ; @B99;A, pp. ;2;D
)I)LI#(RA<IA%
;2Abella Gonzalo ='ooperativismo y *aces :radicionales> http%RR444.pucpr.edu
B99C.
B2AG&N:[A*&. ='ontribucin para la *efle/in en :orno al \mbito de la &dentidad
'ooperativa de &niciativa )ocial>.)ociedad 'ooperativa !e &niciativa )ocial. Iilbao.
$spa7a B99C.
C2Alfonso Gonzlez Georgina. ="a 0ol#mica de la &dentidad>. $ditorial 'iencias
)ociales. "a ?abana. 'uba. ;GGF.
<2Alfonso Gonzlez Georgina. ="as :rampas de la Globalizacin>. $ditorial Jos#
6art. &nstituto 'ubano del "ibro. 'uba.;GGG
D2Alianza 'ooperativa &nternacional @A.'.&A.,iena .Austria ;GEE
E2Alianza 'ooperativa &nternacional. @A.'.&A. 6anchester. &nglaterra ;GGD.
F2Alianza 'ooperativa &nternacional @A.'.&A. =0rincipios 'ooperativos en el siglo
++&>. &ntercoop. $ditora 'ooperativa. Iuenos Aires. Argentina ;GGD.
82Alianza 'ooperativa &nternacional @A.'.&.A 3ficina para las Am#ricas. =0lan
$strat#gico B9992B99<>.
G2Alonso "$ y 'onde (.>"as 0arado-as de la Globalizacin% "a 'risis del $stado
de Iienestar y las *egiones ,ulnerables> *evista $studios *egionales. No.< ;GGE.
;92Andrade, Iernardo. =6#todos para medir la Accin )ocial en $mpresa
$conoma )olidaria>, )anta (e de Iogot. 'olombia ;GGE.
;;2Andrelova G y otros.> $studio 'rtico de la )ociologa Iurguesa
'ontempornea> $ditorial 'iencias )ociales. "a ?abana. 'uba. ;GGF.
;B2\vila "eonidas. =$l )ector )ocial de la $conoma en ?onduras>. $ncuentro
para la &ntegracin del )ector )ocial. :egucigalpa ?onduras &'A!$ F y 8 Junio
B999.
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6adrid. $spa7a ;GG9.
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http%RR444.portalbioceanico.com. Argentina. B99;.
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:raba-o N.B 6adrid. $spa7a ;GG;.
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0articipacin% Articulacin 0oltica y )ociedad 'ivil. $studio en 'ooperativas>
http%RR444.bio#tica.org. B99C
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'onceptuales del 'ooperativismo% "a 5topa>. Iuenos Aires. Argentina B99<
;G2Iar )ilvio. =Globalizacin. 'ontradicciones. &mplicaciones y Amenazas%
Anlisis de 'oyuntura>. Asociacin por la 5nidad de Nuestra Am#rica @A5NAA
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:itulo 5niversitario *ecibido "icenciada en $conoma
'ategora !ocente% 0rofesora Asistente
'ategora 'ientfica% 6aster en 'iencias
Asignaturas ue &mparte% :eora $conmica, 0ensamiento $conmico 5niversal,
0ensamiento $conmico 'ubano, $conoma 0oltica.
?e participado en diversos eventos nacionales e internacionales, publicados
artculos, materiales docentes y cientficos, impartido postgrados acerca de esta
temtica yRo sobre la ue me especializo como docente.