1 ANPROTEC

Inadequao nos programas de educao,

capacitao e transferncia de tecnologia
para a atividade empreendedora
Josealdo Tonholo
ANPROTEC / Univ. Federal de Alagoas
Associao Nacional das Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores
2 ANPROTEC
Provocaes
-Por que somos melhores inovadores
cientficos que inovadores tecnolgicos?
-Paradigma Brasil/Korea - Como explicar um
descompasso assim to grande na ordem de
2000%?
[Bastos Filho, 2006]
3 ANPROTEC
-Por que somos mais propensos criao
musical que criao cientfica?
-Por que somos melhores jogadores de futebol
que criadores cientficos e inovadores
tecnolgicos?
[Bastos Filho, 2006]
Provocaes
4 ANPROTEC
-Por que somos considerados criativos e no
conseguimos criar solues de crescimento
econmico eficientes e justas?
-Por que no conseguimos alavancar negcios
de padro mundial?
Provocaes
5 ANPROTEC
POSSVEIS EXPLICAES
So centradas em razes:
histricas,
sociais,
econmicas e
culturais
6 ANPROTEC
Gargalos para a inovao tecnolgica e transferncia de
tecnologia podem ser justificados por:
A tardia abolio da escravatura
O tardio e anacrnico sistema educacional
A universidade tardia
A debilidade poltico-institucional e o eterno refazer: o
suplcio de Ssifo
Desarticulao poltico-institucional e vicissitudes
histricas
[Bastos Filho, 2006]
Conjecturando explicaes
7 ANPROTEC
A tardia abolio da escravatura (textos
de Darcy Ribeiro)
Alm do grave problema tico, obteve-se ao final da
escravido a formao de uma sociedade pouco
qualificada do ponto de vista educacional, com uma
alta taxa de analfabetos e de grandes contingentes de
pessoas socialmente excludas das benesses e
riquezas da nao.
Soluo dada: substituir a mo de obra escrava pelo
trabalho assalariado dos imigrantes europeus que
constituam um excedente naquele continente mas
que tambm eram susceptveis excluso
educacional.
8 ANPROTEC
O tardio e anacrnico sistema
educacional
...no Brasil, que estava abafado por Portugal, a educao
tinha um encaminhamento medocre, at a vinda de D. Joo
VI, em 1808. O Brasil comea a contar para valer a partir
desta data e, portanto, temos menos de 200 anos de
existncia. Como que se pode querer contar a existncia
do Brasil em sculos em que era proibido fazer impresso
de qualquer coisa? Quando D. Joo VI fugiu de Portugal,
graas ao nosso libertador que foi Napoleo Bonaparte que
invadiu Portugal, e protegido pela esquadra britnica
aportou no Rio de Janeiro com a sua corte, constatou que
no podia viver com as condies que eles prprios haviam
estabelecido no Brasil. Foi ento que se comeou a
publicar, abriram-se os Portos, fundou-se o Museu
Nacional, o Jardim Botnico Real, a Academia Real Militar,
que depois deu lugar Escola Politcnica e Faculdade de
Medicina.
9 ANPROTEC
A universidade tardia
Enquanto o Brasil comemorava a abolio dos escravos,
Bolonha comemorava os 8 sculos de sua Universidade
(1888)!
As classes dominantes do caf com leite manteriam anlogo
desprezo pelo seu povo. Fato que corrobora com grande
nitidez esse desprezo que o Brasil viveu durante as trs
primeiras dcadas do sculo XX sem sequer ter criado uma s
instituio universitria. E quando a criaram foi como farsa,
ou seja, com o nico e exclusivo intuito de conceder ao rei da
Blgica, que ora nos visitava, o ttulo de Doutor Honoris Causa.
To logo o visitante ilustre ter virado as costas e voltado para a
casa, a Universidade dissolveu-se como bolhas de sabo.
[Bastos Filho]
De certo modo, pois, as universidades anunciam o
florescimento da civilizao ocidental.
[Ansio Teixeira]
10 ANPROTEC
A universidade tardia
Criao da USP 1934
Criao da Universidade do Distrito Federal
1935
Criao da CAPES, CNPq, CBPF meados
de 1950
11 ANPROTEC
A debilidade poltico-institucional e o
eterno refazer: o suplcio de Ssifo
Consiste este, em rolar montanha acima ingente bloco de
pedra; quando o rochedo atinge o cume, despenha-se
declive abaixo, e o infeliz Ssifo, esfalfado, ofegante,
recomea a penosa tarefa de rol-lo montanha acima.
E assim, por toda a eternidade. [SPALDING]
12 ANPROTEC
Desarticulao poltico-institucional e
vicissitudes histricas
(i)o baixo incentivo inovao tecnolgica dualidade
de comportamento - Santos Dumont x Irmos Wright;
(ii) a carncia de polticas pblicas que dem suporte
inovao Caso Einstein que em 1905 trabalhava no
Departamento de Patentes da Sua (j instituio
slida poca) relatividade especial, efeito
fotoeltrico e sobre o movimento browniano ;
(iii) a baixa sinergia entre Academia, Estado e
Empresariado triple helix muito desconcertada
(iv) o ranso de relacionamento entre academia e o
empresrio preconceito e desconhecimento
13 ANPROTEC
Concluses induzidas (1):
Somente uma educao conseqente,
advinda de um sistema educacional
minimamente qualificado pode prover
meios para essa necessria agregao
de valores e alavancar atividades
empreendedoras salutares.
14 ANPROTEC
O que a ANPROTEC,
seus parceiros e
associados tm feito para
promover o
empreendedorismo
inovador*?
15 ANPROTEC
Estratgia de Atuao do Movimento
Posicionar as Incubadoras e Parques
Tecnolgicos como Plataformas Institucionais,
Estratgicas e Operacionais dos Agentes de
Fomento e Entidades Promotoras de
Desenvolvimento Econmico e Social para
desenvolver e implementar os Projetos
Estratgicos nos Segmentos
Prioritrios para o pas.
16 ANPROTEC
Sistema de
Promoo de
Empreendimentos
Inovadores
orientados para o
uso intensivo de
tecnologia
Sistema/Atividades/
Mecanismos de
Promoo de
Empreendimentos
Inovadores
orientados para o
Desenvolvimento
Local e Setorial
Sistema de
Promoo da Cultura do
Empreendedorismo Inovador
Sistema de
Promoo de Habitats de
Inovao Sustentveis
Sistema(s) de Promoo de Empreendimentos Inovadores
Reposicionamento
17 ANPROTEC
Desafios Estratgicos
Programas
de Suporte
Plano Estratgico Estrutura Macro
Sistema de
Avaliao
Polticas Pblicas e Tendncias
Objetivos e Metas
Aes Estratgicas
Sistema de
Promoo de
Empreendimento
s Inovadores
orientados a
produtos
intensivos em
tecnologia
Sistema/Atividad
es/Mecanismos
de Promoo de
Empreendimento
s Inovadores
orientados para
o
Desenvolviment
o Local e
Setorial
Sistema de
Promoo da Cultura do
Empreendedorismo
Inovador
Sistema de
Promoo de Habitats
de Inovao
Sustentveis
MODELO
DE ATUAO
PRINCPIOS
18 ANPROTEC
PITCE
BRASIL 3
TEMPOS
MAPA
ESTRAT. DA
INDSTRIA
LEI DA
INOVAO
DIRECIONAM
ESTRAT. DO
SEBRAE
PLAN.
ESTRATEG.
ABDI
ONU / ODM
rgos Intern.
GEM
POLTICAS e TENDNCIAS inserir temas associados incluso social, desenv. Regional urgano
EMPREEND.
INOVADORES
CULTURA E
AMBIENTE
FAVORVEL
OBJETIVOS
Sistema de
Promoo de
Empreendimento
s Inovadores
orientados a
produtos
intensivos em
tecnologia
Sistema/Atividad
es/Mecanismos
de Promoo de
Empreendimento
s Inovadores
orientados para
o
Desenvolviment
o Local e
Setorial
Sistema de
Promoo da Cultura do
Empreendedorismo
Inovador
Sistema de
Promoo de Habitats
de Inovao
Sustentveis
MODELO
DE ATUAO
PRINCPIOS
AES ESTRATGICAS
AVALIAR E
DIVULGAR
RESULTAD.
IMPLEM.
PROJETOS
MOBILIZAD.
APERFEI. A
BASE DE
COMPETNC
FORTALECE
R A BASE DE
ALIADOS
AMPLIAR A
BASE DE
CLIENTES
AJUSTAR O
MODELO DE
ATUAO
DESAFIOS ESTRATGICOS DO MOVIMENTO
Comunicar os
resultados
Sociedade
Assegurar a
sustentabili.
dos mecanism
Ampliar o
apoio/fomento
ao movimento
Gerar
Resultados
scio-econm
Consolidar
empresas
competitivas
Criar
empresas
inovadoras
Educar para o
Empreended.
e Inovao
SOBREVIVNCIA
SISTEMA DE AVALIAO
VALOR AGREGADO
POSTOS DE TRABALHO
NOVOS EMPREENDIMENTOS
RECEITA & IMPOSTOS
FORMAO EMPREENDED.
INVESTIMENTOS NO MOVIM.
EXPOSIO NA MDIA
SISTEMA C&T&I MUNICIPAL
PROGRAMAS DE APOIO
SISTEMA S
SISTEMA C&T&I ESTADUAL
EMPRESAS
SISTEMA C&T&I FEDERAL
ICT (UNIVERSIDADES E
INSTITUTOS)
RGOS INTERNACIONAIS
3o SETOR
BANCOS DE
DESENVOLVIMENTO
19 ANPROTEC
Questo Crtica...
O que poderia ser feito hoje,
mesmo parecendo impossvel,
mas se fosse feito mudaria
radicalmente o patamar
quantitativo e qualitativo do
movimento?
20 ANPROTEC
Projetos Mobilizadores do Plano Estratgico
Educao
&
Preparao
2
Comunidade
3
ICT
Sistema de
Promoo da Cultura do
Empreendedorismo Inovador
6 -Negcios
Sistema de
Promoo de
Empreendimento
s Inovadores
orientados para
o uso intensivo
de tecnologia
Sistema/Atividad
es/Mecanismos
de Promoo de
Empreendimento
s Inovadores
orientados para o
Desenvolvimento
Local e Setorial
4 - Negcios
5 - Dinheiro
Sistema de
Promoo de Habitats de
Produo e Inovao
8 - Parque de
Modernizao
9 - Parque
Tecnolgico
7 - Dinheiro
1
Gesto
&
Liderana
21 ANPROTEC
Sistema de
Promoo de
Empreendimentos
Inovadores
orientados para o
uso intensivo de
tecnologia
Sistema/Atividade
s/Mecanismos de
Promoo de
Empreendimentos
Inovadores
orientados para o
Desenvolvimento
Local e Setorial
Sistema de
Promoo da Cultura do
Empreendedorismo Inovador
Sistema de
Promoo de Habitats de
Produo e Inovao
Negcios Negcios
Dinheiro Dinheiro
Gesto
&
Lideran
a
Educao
&
Preparao
Comunidade ICT
Parque de
Moderniza
o
Parque
Tecnolgico
Sistema de
Promoo de
Empreendimentos
Inovadores
orientados para o
uso intensivo de
tecnologia
Sistema/Atividade
s/Mecanismos de
Promoo de
Empreendimentos
Inovadores
orientados para o
Desenvolvimento
Local e Setorial
Sistema de
Promoo da Cultura do
Empreendedorismo Inovador
Sistema de
Promoo de Habitats de
Produo e Inovao
Negcios Negcios
Dinheiro Dinheiro
Gesto
&
Lideran
a
Educao
&
Preparao
Comunidade ICT
Parque de
Moderniza
o
Parque
Tecnolgico
Sistema de
Promoo de
Empreendimentos
Inovadores
orientados para o
uso intensivo de
tecnologia
Sistema/Atividade
s/Mecanismos de
Promoo de
Empreendimentos
Inovadores
orientados para o
Desenvolvimento
Local e Setorial
Sistema de
Promoo da Cultura do
Empreendedorismo Inovador
Sistema de
Promoo de Habitats de
Produo e Inovao
Negcios Negcios
Dinheiro Dinheiro
Gesto
&
Lideran
a
Educao
&
Preparao
Comunidade ICT
Parque de
Moderniza
o
Parque
Tecnolgico
10 - Integrao
Projetos Mobilizadores do Plano Estratgico
22 ANPROTEC
Projetos Mobilizadores do Plano Estratgico
1 Gesto & Liderana
2 Educao & Preparao Comunidade
3 Educao & Preparao ICT Instituio
Cientfica e Tecnolgica
4 Alavancagem de Negcios em Incubadoras
orientadas para o desenvolvimento local e setorial
5 Alavancagem de Dinheiro em Incubadoras
orientadas para o desenvolvimento local e setorial
6 Alavancagem de Negcios em Incubadoras
orientadas para o uso intensivo de tecnologia
7 Alavancagem de Dinheiro em Incubadoras
orientadas para o uso intensivo de tecnologia
8 Implementao de Parques de Modernizao
9 Implementao de Parques Tecnolgicos
10 Integrao entre as Incubadoras, Parques e
Redes
23 ANPROTEC
1 - Gesto
&
Liderana
Programa de sensibilizao/capacitao/treinamento de Lideranas
Aproximao com categorias profissionais estratgicas (contadores,
advogados, urbanistas, economista, etc)
Unificao/Padronizao dos Sistemas de Gesto
Qualificao dos Gestores da Incubadoras, Parques e Redes
(projetos)
Plano Estratgico dos Mecanismos integrado aos Planos do
Municpios e Estados
Sistema de Indicadores unificado e confivel
Informaes atualizadas sobre as empresas
Incubadora funcionando como hub para levar tecnologia/inovao
(ex. empresas dos APLs)
Incubadora pode funcionar como agente animador do APL
Incubadora pode atuar como parceira na implementao de
polticas pblicas
Projeto Mobilizador 1 Gesto e Liderana
24 ANPROTEC
Programas intensivos e sistmicos de
Educao
Desenvolvimento de Programas e Projetos de
formao de empreendedores
Aes de fomento criao de empresas
Programas de Pr-incubao
Aes de divulgao, promoo e difuso do
esprito empreendedor e da inovao
Smbolos do empreendedorismo inovador para
o segmento
Sistema de
Promoo da Cultura do
Empreendedorismo Inovador
Educao
&
Preparao
2
Comunidade
3
ICT
Apoio a Programas de Pr-incubao (Gestoras)
Apoio a Programas de Empreendedorismo
(Universidades, Cidades)
Apoio a Novos Empreendimentos (ex. Pappe)
Projetos Mobilizadores 2 e 3 Educao & Preparao
25 ANPROTEC
Sistema de
Promoo da Cultura do
Empreendedorismo Inovador
Educao
&
Preparao
2
Comunidade
2 - Comunidade
Qualificao da estrutura administrativa dos
municpios para o tema de
empreendedorismo
Programa de Cidades/Comunidades
Empreendedoras (base no Prefeito
Empreendedor/Sebrae)
Programa de estmulo ao intra-
empreendedorismo (Comear por grandes
estatais)
Programa de
sensibilizao/capacitao/treinamento de
prefeitos/secretrios/vereadores
Projeto Mobilizador 2 Educao & Preparao Comunidade
26 ANPROTEC
Sistema de
Promoo da Cultura do
Empreendedorismo Inovador
Educao
&
Preparao
3
ICT
3 - ICT
Programa de Empreendedorismo em
nvel de PG
Programa de Prospeco de projetos
e potenciais negcios (integrado aos
NITs Ncleos de Inovao
Tecnolgica)
Dar escala aos programa de
formao de multiplicadores de
empreendedorismo
Programa de Universidades
Empreendedoras
Projeto Mobilizador 3 Educao & Preparao ICTs
27 ANPROTEC
Nmeros do empreendedorismo
inovador via incubadoras
373 Incubadoras
6000 empresas incubadas, graduadas e
associadas
2000 postos de trabalho s no
gerenciamento das incubadoras
20000 empregos diretos nas empresas
incubadas
R$ 2,2 bilhes de faturamento (estimado
2006)
28 ANPROTEC
Concluses induzidas (2):
DAR ESCALA: Para poder ser considerado
impactante na economia nacional, o
movimento deve dar um salto quantitativo no
atendimento (ex. 100 vezes!)
ARTICULAO: A estruturao de fruns
adequados (ex. PNI) permite a articulao de
aes concatenadas com maximizao de
resultados, otimizao da utilizao dos
recursos e reduo do tempo de resposta.
29 ANPROTEC
www.anprotec.org.br
61 - 3202-1555
MUITO OBRIGADO!!!
Josealdo Tonholo - tonholo@qui.ufal.br