UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE MANABI

FACULTAD DE CIENCIAS INFORMATICAS

ASIGNATURA:
GERENCIA DE PROYECTOS

TEMA:
Informe Presupuesto

Alumna:
ARBOLEDA TOLEDO CESAR ANDRES

Curso: 5 A

Profesor:
Ing. Jose A. Bazurto Roldan, MBA

MANTA-MANAB-ECUADOR
DICIEMBRE , 2013

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INDICE

I. INTRODUCCION ........................................................................................................................... 3
II. ANTECEDENTES GENERALES ....................................................................................................... 4
III. DIAGNSTICO .......................................................................................................................... 4
































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I. INTRODUCCION

Cuando realizamos un proyecto, de cualquier ndole o naturaleza, debemos estar
conscientes que el testimonio fsico ms importante, aparte de la implementacin del
mismo, si hubiere, es la documentacin, ya que sta, respalda todo lo elaborado desde la
concepcin de la idea del proyecto.
A ms de ellos debemos de considerar que cualquier reestructuracin o estudio que se
podra realizar a la obra, sera gil de tener la documentacin del mismo, y tambin si
queremos realizar un proyecto parecido al ya elaborado, podramos reutilizar lo hecho
anteriormente, minimizando as costos econmicos y de tiempo.
Es decir que la documentacin no solo nos sirve de soporte sobre la realizacin del
proyecto, sino que adems nos permite la reutilizacin de todo lo elaborado, ya sea para
modificacin o creacin desde cero de un proyecto con parmetros parecidos.
Como se plante anteriormente, la naturaleza del proyecto no impide que
documentemos, por ello, nosotros como futuros Ingenieros de Sistemas, debemos
conocer los lineamientos a seguir para detallar una mejor documentacin de los proyectos
que realicemos.
Pero la recopilacin de la elaboracin de un proyecto no solo se basa en su
documentacin, sino que a ms de ello, muchas veces empleamos determinadas tcnicas
de estudio, basndonos en distintas herramientas, a veces tecnolgicas, como por
ejemplo Project, que nos determina el cronograma de actividades de nuestro proyecto, la
ruta crtica que este va a tener, para as poder poner ms nfasis a las distintas etapas del
proyecto a realizar.
En el presente informe veremos el presupuesto del proyecto principal, al cual le haremos
un seguimiento hasta finales de ao, e iremos modificando segn sea necesario.






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II. ANTECEDENTES GENERALES
La creacin de los productos de software para la gestin de proyectos, no tiene una fecha
especfica de inicio, tampoco se conoce a ciencia cierta quienes fueron los primeros en
usarlos, esto en modo general. Pero la compaa Microsoft nos detalla que la
implementacin de una de sus herramientas para proyectos fue dada en el ao de 1984,
por una compaa que trabajaba para ellos. Al siguiente ao Microsoft adquiri todos sus
derechos y produjo una segunda versin de la misma. Esta herramienta es Excel.

III. DIAGNSTICO

Cuando estudiamos los distintos ejemplos de estas herramientas nos damos cuenta de
que:
No es suficiente el realizar un anlisis de las mismas, de su utilizacin ni cosa por el estilo,
sino que en su manejo est contenida toda la informacin que necesitamos para poder
desarrollar cualquier proyecto.
Estas herramientas nos proveen de diversas estrategias para implementar ms cosas a
nuestro proyecto con solo hacer un clic, despus de haber ingresado los datos principales
del proyecto.















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IV. DESARROLLO GENERAL Y ESPECFICO DEL DEBER

El presente proyecto consta de cuatro componentes principales de donde se derivan los
recursos principales para poder generar las actividades y llevar a cabo dicho proyecto. A
continuacin se presenta el Presupuesto generado en Project, junto a este su respectivo
anexo.

















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ANEXOS


Archivo:
ARBOLEDA_CESAR_5A_P3_DICIEMBRE_2013