Manual Apu

Consultora en informtica
Telfono: 0416-386.06.21
Diseadopor:
DennimarAmaz
JosephLojn
PuertolaCruz:1Noviembre2.011
Anlisis de Precios Unitarios. Pgina: - 1 -

Diseado por D. Amaz & J. Lojn

OBJETIVO
Proporcionarelconocimientodeloselementosintegrantesdelosanlisisde
precio unitario: Materiales, Equipos, Mano de obra; as como el clculo de
rendimiento, factor de costo asociado al salario y administracin para la
obtencindeunpresupuestoconfiabledeobra.

A QUIEN VA DIRIGIDO
Este curso de Anlisis de Precios Unitario con software est dirigido a todos
los profesionales, tcnicos, estimadores, administradores y cualquier otra
personaquesedesenvuelvaenelmbitodelaingenieradecostos.

I - GENERALIDADES
PROYECTO
Un proyecto es una planificacin que consiste en un conjunto de actividades que se
encuentraninterrelacionadasycoordinadas.Larazndeunproyectoesalcanzarobjetivos
especficos dentro de los lmites que imponen un presupuesto, calidades establecidas
previamente y un lapso de tiempo definido. Por otro lado, la gestin de proyectos es la
aplicacin de conocimientos, habilidades, herramientas y tcnicas para satisfacer los
requerimientosestablecidos.
Unproyectoesreunirvariasideasparallevarlasacabo,esunemprendimientoquetiene
lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado nico. Surge como
respuestaaunanecesidad,acordeconlavisindelaorganizacinosociedad.Elproyecto
finalizacuandoseobtieneelresultadodeseado.
TIPOSDEPROYECTODEINGENIERIA
El detonante del desarrollo de un proyecto de cualquier rea es siempre la necesidad, la
cual suele ser a veces un aspecto difcil de descubrir, en tanto que las necesidades en
ocasionessetienen,yenocasionessecrean.
Sin embargo, la necesidad es solo el origen del proyecto, quizs lo ms interesante del
proyecto se encuentra en su desarrollo, en el conjunto de elementos que le van dando
forma. Aunque se pueden clasificar los proyectos atendiendo a numerosos criterios, aqu
semencionansoloalgunos:
Obracivil
Construccinindustrial
Construccinnaval
Mecnica
Electricidad
Electrnica
Informtica
Telecomunicaciones
Qumica
Energtico(hidrulica,nuclear,trmica,elica),entreotros

Adicional a estos mbitos, tambin se pueden clasificar desde el sector pblico de la
siguientemanera:
Obrasviales
Edificaciones
Obrassanitarias
Vivienda
Centrales
Tomandoencuentalaejecucin,sepuedenmencionarlasiguienteclasificacin:
Construccin
Reconstruccin
Ampliacin
Mejoras
Remodelacin
Pavimentacin
Repavimentacin.
EDIFICACION
Se utiliza el trmino edificacin para definir y describir a todas aquellas construcciones
realizadas artificialmente con diversos pero especficos propsitos. Las edificaciones son
obras que se disean, se planifican y se ejecutan en diferentes espacios, tamaos y
formas,enlamayoradeloscasosparahabitarlasousarlascomoespaciosderesguardo.
Lasedificacionesmscomunesydifundidassonlosedificioshabitacionales,sinembargoa
continuacinsenombranotrostipos:
Rural
Establos
Granjas
Silos
Stanos
Comercial
Hoteles

Bancos
Negocios
Restaurantes
Mercados
Residencial
Edificiosdeapartamentos
Casasparticulares
Asilos
Condominios
Cultural
Escuelas
Institutos
Bibliotecas
Museos
Teatros
Templos
Gubernamentales
Municipalidad
Parlamento
Estacionesdepolica
Estacionesdebomberos
Prisiones
Industriales
Fbricas
Refineras
Minas
Transporte
Aeropuertos
Estacionesdebusotren
Subterrneos

Puertos
Edificacionespblicas
Monumentos
Acueductos
Hospitales
Estadios
Lasedificaciones,cualquieraquesean,requierendeuncomplejosistemadeplanificacin,
diseoyejecucin,necesitndoseinvertirciertacantidaddetiempo,capitalymaterialen
surealizacin,cantidadesquevarandeacuerdoalacomplejidaddelaedificacin.
Por otro lado, cualquier proceso de adjudicacin de construccin de una edificacin u
obraameritalapresentacindeunaoferta,lacualreflejaelcostoestimadodeejecucin
delproyecto.
MODALIDADESDECONTRATACION
Uncontratoesunacuerdodevoluntadesmanifestadoencomnentredosomspartes
con capacidad, que se obligan en virtud del mismo, regulando sus relaciones relativas a
una determinada finalidad y a cuyo cumplimiento se involucran de manera recproca. El
contrato, en resumen es un acuerdo de voluntades que genera derechos y obligaciones,
pero adems del acuerdo de voluntades algunos contratos exigen para su perfeccin,
otroshechosoactosdealcancejurdico,talescomoefectuarunadeterminadaentregao
exigenserformalizadosendocumentoespecialdemodoque,enesoscasosespecialesno
basta con la sola voluntad. Las modalidades de contratacin segn la forma de pago se
puedenclasificardelasiguientemanera:
Sumaglobal
Contratoporunasumaglobal(apreciofijo),loscontratosporunasumaglobalse
utilizan principalmente para trabajos en que el contenido y la duracin de los
servicios, as como el producto que se exige, se encuentran claramente definidos.
Se utilizan en general para estudios sencillos de planificacin y factibilidad,
estudios ambientales, diseo detallado de estructuras, diseo de sistemas de
procesamiento de datos, etc. Los pagos estn vinculados a los productos
(entregas), como informes, planos, listas de cantidades y programas de
computacin.Loscontratosporunasumaglobalsonfcilesdeadministrarporque
lospagosseefectancontraentregadeproductosclaramenteespecificados.

Apreciounitario
Elanlisisdepreciosunitariosesunmodelomatemticoqueadelantaoprediceel
costodeunaobra,lacualasuvezestdivididaenvariaspartidas.La"Partida"se
puededefinircomo"actividadarealizar"endondeseindicasualcance,suunidad
de medicin y la cantidad a realizar; entre otras caractersticas importantes que
sontomadasencuentaenelanlisisdeprecio.
Elanlisisdepreciosunitariosestsometidoaltiempo(sedebeindicarlafechadel
anlisisyaqueporinflacinpuedenvariarlospreciosdelosinsumosdeunafecha
aotra),alespacio(sedebeindicarellugargeogrficodondeserealizalaactividad,
ya que los precios de los insumos pueden variar de un lugar a otro) y
conceptualizar las dimensiones de lo que se va a construir porque la logstica a
aplicar es distinta al fabricar 1 edificacin que al fabricar 200) y a las condiciones
delentorno.Elpreciototalestdeterminadoporlasumatoriadelosproductosdel
preciounitariodecadapartidaporsucantidad.
Costomsganancia
Por lo general esta modalidad se utiliza cuando no se conoce con gran detalle las
especificacionesdelaobra,porlotantoelcontratantesecomprometeacancelar
al contratista todos los costos incurridos en la construccin de la obra ms una
gananciaoutilidad,dichomontopuedeserunasumafijaopuedeserelproducto
delaaplicacindeunporcentajepreviamenteacordado.
PRESUPUESTO
Se entiende por presupuesto de una obra o proyecto la determinacin previa de la
cantidadendineronecesariapararealizarla,acuyofinsetomacomobaselaexperiencia
adquiridaenotrasconstruccionesdendolesemejante.Laformaoelmtodopararealizar
esadeterminacinesdiferentesegnseaelobjetoquesepersigaconella.
El contratista de la obra debe detallar las unidades de medida y precios unitarios,
tomandoencuentaparaestosltimosnosloelpreciodelosmateriales,equiposymano
deobra,sinotambinlascircunstanciasespecialesenquesehayaderealizarlaobra.Esto
obliga a penetrar en todos los detalles y a formar precios unitarios partiendo de sus
componentes.Porlogeneraltodaslasobrasvarandeunaconstruccinaotra,aunquese
trate de trabajos de la misma naturaleza, es muy peligroso y riesgoso aplicar a obras
diferentesunmismoprecio.

PARTIDA
Se puede definir partida como la actividad ms pequea en la que se puede dividir una
obra,yestdefinidaporuncdigonico,descripcinysuunidad(m,m
2
,m
3
,Kgf,etc).El
cdigo de la partida se relaciona con el captulo y subcaptulo al que pertenece; y cada
cdigoposeeunadescripcinmuybiendefinida,quenodebesermodificadanialterada.
Paraelcasodelaspartidasnoexistentesseleasignaruncdigogenricoylaabreviatura
s/c.

II. NORMAS COVENIN
La norma COVENIN 200092 Mediciones y codificacin de partidas para estudios,

proyectos y construccin. Parte II.A Edificaciones es una contribucin a la
racionalizacindelaelaboracindepresupuestosyalmejorcontrolenlaejecucindelos
proyectosyconstruccindelasedificacionesdelsectorpblico,estanormasustituyeala
versin200091.
Entre las caractersticas ms resaltantes de esta versin de la Norma COVENINMINDUR
2000paraedificacionessepuedencitarlassiguientes:
a) Sereestructuraladistribucindelaspartidasdeacuerdoconlassiguientespartes:
PARTE DESCRIPCIONDELADISTRIBUCION
PARTEII.A Partidasparaestudios,proyectosyconstruccindeedificaciones
PARTEII.B Partidas para el mantenimiento, restauracin, ampliacin y/o
Modificaciones
PARTEII.C Partidasparaladotacindeedificaciones
PARTEIV ConstruccionesIndustriales
b) La norma COVENINMINDUR 2000 92 Parte II.A Partidas para Estudios, Proyectos y

ConstruccindeEdificacionessehaorganizadoenlossiguientesttulos
TITULO ALCANCE
TITULO1 Generalidades
TITULO2 PartidasdeEstudiosyProyectos
CapituloE0EstudiosyProyectosdeEdificaciones
TITULO3 PartidasdeObras
CapituloE1Obraspreliminares
CapituloE2Movimientodetierrayurbanismo
CapituloE3Estructuras
CapituloE4Obrasarquitectnicas
CapituloE5Instalacioneselctricas
CapituloE6Instalacionessanitariasyespeciales
CapituloE7Instalacioneselectromecnicas(enprocesodeelaboracin)
CapituloE8Obrasdeservicioyvarios
CapituloE9Transportes.

A continuacin se hace un Resumen del Titulo 3, PARTIDAS DE OBRAS, de la norma
COVENIN200092indicandosualcanceymedicin
CAPITULOE1OBRASPRELIMINARES
Seentiendeporobraspreliminareselconjuntodetrabajosyobrasquedebenejecutarse
antesdelaconstruccindeunaedificacin,paraprotegerelterrenoylasconstrucciones
colindantes, as como para facilitar y permitir la iniciacin y desarrollo de las
construcciones. En el caso de construccin de edificaciones sobre una ya existente, las
obraspreliminaresincluyenlostrabajosdeacondicionamientodelaedificacinexistente
talescomodemolicinylimpieza.
E11.InstalacionesProvisionales
E111Construccionesconvencionales m
2
E112Construccionesprefabricadas m
2
,m
2
/da
E113Cercayportones m,m
2
E12.LimpiezadeTerreno
E121Deforestacin ha,m
2
E122Taladevegetacinherbcea m
2
E123Talaydesraizamientoderbolesindividuales Pza
E13.Demoliciones
E131Demolicionesdeconstrucciones m
2
E132Demolicionesdeelementosaislados m
3
,m
2
,m
E133Demolicionesdepavimentosysimilares m
3
E134Cargadematerialesprocedentesdelademolicin m
3
E14.Remociones
E141Remocionesdeelementosmetlicosocombinados Kgf,m,m
2
E142Cargadeelementosprocedentesderemociones tf.

CAPITULOE2MOVIMIENTOSDETIERRAYURBANISMO
Se refiere al conjunto de trabajos y obras que deben ejecutarse para ajustar el terreno a
las rasantes y secciones transversales sealadas en los planos y especificaciones de
topografamodificada.
Comprende los trabajos topogrficos de replanteo y cotas iniciales para poder computar
el movimiento de tierras, el suministro de las mquinas y mano de obra para las
excavaciones necesarias de banqueos y prstamos para la construccin de terrazas, as
comolacargayelacarreointernodelosmaterialesrelativosalmovimientodetierras.

E21Excavaciones
E211Banqueos m
3
E212Prstamosycargadematerial. m
3
E213Remocionesdelacapavegetalotierradesechable m
3
E22Construccindeterraplenesparaterrazas m
3
E23Construccinderellenocompactadoconpasodemquina m
3
E24Murosdesueloarmado
E242 Panelesprefabricadosdeconcretoarmado m
2
E243 ConexionesAnclajeparapletinas Pza

E244 Tirasdeanclaje m
E245 Rellenocompactado m
3
E246 Concreto m
3
E25Murosdegaviones NuevasVersiones
CAPITULOE3ESTRUCTURAS
En la norma, las estructuras se refieren a partidas de las obras de la infraestructura y la
superestructuradelaedificacin,incluyendosusobraspreparatorias.
E31ObrasPreparatorias
E311Excavacinparaasientodefundacionesyzanjas m
3
E312Excavacinenprstamopararellenodeasientosde
fundacionesyzanjas
m
3
E313Cargadematerialprovenientedelasexcavacionesy
sitiosdeprestamos
m
3
E315Entibadodelasparedesdelaexcavacin m
2
E316Achicamientodelasexcavacionesparaestructuras hpxhora
E317Compactacionesconapisonamientodepercusin m
3
E318Concretoenobraspreparatorias m
3
E319Basesgranularesenobraspreparatorias m
3
E32InfraestructuradeConcreto
E321Pilotes,murosespecialesyobrasafines m,m
3
,m
2
E322Cabezalesypilotes m
3
E323Basesyescalonesdefundaciones m
3
E324Pedestales m
3
E325Vigasderiostras,tirantesyfundacionesparaparedes m
3
E326Losasdefundacin m
3
E327Vigasdefundacin m
3
E328BasesdePavimento m
3
E33SuperestructuradeConcreto
E331Columnas m
3
E332Vigasdecargaymacizados m
3
E333Losas,placasyprgolas m
2

E334Machones,vigasdecorona,dinteles,arriostramientode
paredes
m
3
E335Escaleras,incluyendodescansoyescalones m
3
E336Graderasytribunas m
3
E337Elementosarquitectnicos,barandas,antepechos,ticos,
parasoles,pestaas,brocales,etc.
m
3
E339Murosypantallas m
3
E34ENCOFRADOS
E341Encofradoseninfraestructura m
2
E342Encofradosensuperestructura m
2
E35ARMADURADEREFUERZO
E351Armaduraderefuerzoparainfraestructura kgf
E352Armaduraderefuerzoparasuperestructura kgf
E36ESTRUCTURASMETLICAS
E361Estructurasmetlicasparainfraestructura kgf
E362Estructurasmetlicasparasuperestructura kgf
E37ESTRUCTURASDEMADERA
E371Estructurasdemaderaparainfraestructura m
3
E372Estructurasdemaderaparasuperestructura m
3
E39Cubiertadetecho m
2
,m,pza
CAPITULOE4OBRASARQUITECTONICAS
Se refiere al conjunto de trabajos de albailera, herrera, carpintera, pintura,
impermeabilizacin, etc., que son necesarios para la construccin de las edificaciones
conformealosplanosyespecificacionesdelproyecto.
E41Albailera
E411Construccindeparedesytabiques m
2
E412Revestimientodeparedesytabiques,escaleras,columnas m
2
,m
E413Revestimientodetechos m
2
E414Revestimientodepisos m
2
E415Revestimientodeescalones m
2
E416Construccindependientesenlosasplacashorizontales m
2
E417Raseoenlosasyplacasinclinadas m
2
E418Acabado(pulitura)depisosyescalones m
2
E419Cieloraso(plafn) m
2
E42Impermeabilizacin
E421Capaimpermeabilizanteasfltica m
2
E422Recubrimientodecapaimpermeabilizante m
2
E423Juntas m
E424Cubrejuntas m

E43Herrera
E43701Puertasmetlicas m
2
E43702Ventanasmetlicas m
2
E43703Tabiquesmetlicos m
2
E43704Rejasmetlicas kgf
E43705Barandasmetlicas kgf
E43706Pasamanosmetlicos kgf
E43707Marcosmetlicosdechapadoblada
E43708Marcosmetlicostubulares m
E43709Laminasmetlicasderevestimientos m
2
E43710Guardacantos m
E43711Cerramientoslaminadosdefachadas m
2
E43712Rodapie m
E44Carpintera
E44701Puertasdemadera m
2
E44702Ventanasdemadera m
2
E44703Tabiquesdemadera m
2
E44704Rejasdemadera m
3
E44705Barandasdemadera m
3
E44706Pasamanosdemadera m
3
E44707Marcosdemadera m
E44708Escalonesdemadera m
2
E44709Revestimientosdemadera m
2
E44710Rodapisdemadera m
E44711Closetsdemadera m
2
,pza
E45ElementosdeIluminacinNatural(Vidrios,plsticosysimilares)
E451Vidrios m
2
E452Puertasdevidrio m
2
E453Claraboyas pza
E46ACABADOSCONPINTURAS
E461Pinturasdeesmalte m
2
E462Pinturasdebarniz m
2
E463Pinturasdecauchooacrovinilicas m
2
E464Pinturasanticorrosivas m
2
E465Pinturasepoxicas m
2
E47CERRADURAS
E471Cerradurasdepomo pza
E472Cerradurasdemanilla pza
E473Cerradurasembutidas pza
E474Cerradurassobrepuestas pza
E475Cerradurasantipanico pza
E49ACCESORIOS(PARAPUERTASYVENTANAS)
E491Cierrapuertas pza
E492Pasadores pza
E493Placasdeempuje m
2
E494Topes pza

CAPITULOE5INSTALACIONESELECTRICAS
Se refiere al suministro e instalacin de las tuberas, cables, tableros, interruptores,
luminarias, etc., destinados a los servicios de electricidad, telefona, sonido,
intercomunicacinysimilares.
E51Tuberas
E511Tuberaplstica m
E512Tuberadehierro m
E513Tuberadealuminio m
E514Tuberadeasbestocemento M
E52Cables
E521Cablesdecobre M
E522Cablesdealuminio M
E53Cajasdeconexin
E531Cajetinesmetlicos Pza
E532Cajetinesdeplstico Pza
E533Cajasdepaso Pza
E534Conduletdealuminio Pza
E535Cajasparainterruptores Pza
E536Cajasparamedidores Pza
E537Cajasparatelefona,sonido,intercomunicacinysimilares Pza
E54Tomasycontroles
E541Interruptores Pza
E542Tomacorrientes Pza
E543Cuchillas Pza
E544Regletastelefnicas Pza
E55Tablerosmetlicosparaelectricidad
E551Tablerosmetlicosembutidos Pza
E552Tablerosmetlicossuperficiales Pza
E56INTERRUPTORESTERMOMAGNTICOS(BREAKERS)
E561Interruptorestermomagneticosconenchufe Pza
E562Interruptorestermomagneticosconganchos(uas) Pza
E563Interruptorestermomagneticoscontornillos Pza
E564Interruptorestermomagneticosterminalesfrontales Pza
E57TRANSFORMADORES
E571Transformadoressecos Pza
E572Transformadoresenaceite Pza
E58LUMINARIAS
E581Lmparas Pza
E582Reflectores Pza
E59VARIOS
E591Dispositivossistemasdedeteccindeincendio Pza
E592Dispositivossistemasintercomunicacin,telefona,sonido Pza
E593Dispositivossistemasdealarma Pza

E594Dispositivossistemasdecircuitocerradosdetelevisin Pza
E595Disposit.sistemasdeantenas,lucesobstruccin,pararrayos Pza
CAPITULOE6INSTALACIONESSANITARIASYESPECIALES
Las instalaciones sanitarias comprenden el suministro e instalacin de las tuberas y
artefactos destinados a los servicios de aguas claras, aguas residuales, aguas de lluvias y
ventilacin, as como sus componentes y accesorios a ser instalados en las edificaciones
conforme a los planos y especificaciones del proyecto. Igualmente el alcance de este
captulo se aplica a las tuberas y conexiones de los sistemas de incendios, gases y a los
desagesdelossistemasdeaireacondicionado.
E61Tuberas
E611Tuberasparaaguasclarasyespeciales M
E612Tuberasparaaguasresidualesydelluvia M
E613Tuberasparaventilacinyespeciales M
E62Puntossanitarios
E621Puntosdeaguasclaras Pto
E622Puntosdeaguasresiduales Pto
E63Llavesdepaso Pza
E64Vlvulas Pza
E65Grifos,gruposmezcladoresparaduchasybaeras,duchastelfono Pza
E66Artefactossanitarios Pza
CAPITULOE8OBRASDESERVICIOSYVARIOS
Comprendeelconjuntodetrabajosparadotardeserviciosalasedificaciones,talescomo
las acometidas de aguas claras y electricidad; las descargas de aguas residuales, accesos,
etc.; las obras de proteccin tales como la cerca exterior, aceras, cunetas, etc.; as como
tambinlasinstalacionesdeportivasfijas,recreacionalesyornamentales,jardinera,etc.,
que son necesarias conforme a los planos y especificaciones del proyecto. Este captulo
estcompuestodelasiguientemanera:
E801Basesysubbases
E8011Basesysubbasesdegranznnatural m
3
E8012Basesysubbasesdepiedrapicada m
3
E802Obrasdeconcreto
E8021Materialesderefuerzo Kgf
E8022Encofrado m
2
E8023Concretomezcladoensitio m
3
E803PAVIMENTOSASFALTICOS
E8031Mezclasasflticasenfrio m
3

E8032Mezclasasflticasencaliente tf
E804BOCASDEVISITAPREFABRICADAS
E8041Marcosytapasdehierrofundidoparabocasdevisita Kgf
E8042Rejasmetlicasparabocasdevisita Kgf
E8043Cilindrosparabocasdevisita M
E8044Conosparabocasdevisita Pza
E806CERCAS
E8061Cercasdemalla M
E8062Cercasdemampostera m
2
E8063Cercasdemadera Prox.Versin
E807POSTESPARAALUMBRADO
E8071Postesmetlicos Pza
E8072Postesdeconcreto Pza
E808Instalacionesdeportivas mm
2
m
3
kgfpza
E809Instalacionesrecreativas Pza
E810Instalacionesornamentales Pza
E811Jardinera pzamm
2
m
3
E812DISPOSICINFINALDEAGUASRESIDUALES
E8121Sumiderosylagunasdeoxidacin m
2
E8122Tanquesptico m
3
CAPITULOE9TRANSPORTES
Estecaptulocomprendelostransportesdematerialesymaquinarias,ascomoelbotede
materiales desechables, correspondientes a los captulos E1 Obras preliminares, E2
Movimientos de tierray urbanismo, E3 Estructuras, E4 Obras arquitectnicas, yE8Obras
deservicioyvarios,paradistanciasmayoresde50km.Laincidenciadeltransportehasta
50 Km se considera en el anlisis de precios unitarios de las partidas del captulo
correspondiente.
E901Transportedemaquinariapesadaconpesode10a30tf tf.km
E902Transportedemaquinariapesadaconpesomayorde30tf tf.km
E903Transportedematerialprovenientedelasobraspreliminares m
3
.Km
E904Transportedematerialprovenientedemovimientodetierray
urbanismo,base,subbases,agregadosparaconcretosymorteros,
pavimentosasfalticos,murosdegaviones.
m
3
.Km
E905Transportedecementos tf.km
E906Transportedebloquesdearcilla tf.km
E907Transportedebloquesdeconcreto tf.km
E908Transportedeladrillosyotroselementosmacizosdearcilla tf.km
E909Transportedeestructurasmetlicas tf.km
E910Transportedeestructurasdemadera m
3
.Km
E911Transportedeloselementosparalaconstruccindemurosde
sueloarmado
tf.km

E913Transportedemezclasasflticasencaliente tf.km
E914Transportedemezclasasflticasenfrio m
3
.Km
E915Transportedeelementosprefabricadosdeconcretoarmado,
tablescas,perfilesytubosmetlicos
tf.km

FRAGMENTOSDELANORMACOVENIN200092




FRAGMENTOSDELANORMACOVENIN20002:1999



EJERCICIODEPARTIDAS
BuscarenlanormaCovenin2000:1992elsignificadodecadadigito
E351.110.140

Descripcin:
E328.000.120

Descripcin:

BuscarenlanormaCovenin2000:1992elsignificadodecadadigito
E463.100.503

Descripcin:

Descripcin:
Construccindeparedesdebloqueornamentaldeconcretodeochohuecos,acabadoobralimpia
por las dos caras, e=15 cm no incluye machones, dinteles y brocales. Incluye transporte de los
bloqueshasta50km

III. COMPUTOS METRICOS
Elobjetoquecumplenloscmputosmtricosdentrounaobrason:
1. Determinarlacantidaddematerialnecesarioparalaejecutarunaobra.
2. Establecerelcostodeunaobraodeunadesuspartes.
3. Establecer volmenes de obra y costos parciales con fines de pago por avance de
obra.
Loscmputosmtricossonproblemasdemedicindelongitudes,reasyvolmenesque
requieren el manejo de formulas geomtricas; los trminos cmputo y metrado son
palabras equivalentes. No obstante de su simplicidad, el cmputo mtrico requiere del
conocimientodeprocedimientosconstructivosydeuntrabajoordenadoysistemtico.La
responsabilidad de la persona encargada de los cmputos, es de mucha importancia,
debido a que este trabajo puede representar prdidas o ganancias a los propietarios o
contratistas.
PRINCIPIOSGENERALESPARAREALIZARELCMPUTO.
a) Estudiarladocumentacin
Mediante esta operacin se tiene la idea del cmputo. La interpretacin de un
planonopuedelograrsesinosetienelavisindelconjuntodelaobra.Larevisin
de los planos deber ser hecha en forma conjunta con el pliego de
especificaciones.
b) RespetarlosPlanos
La medicin debe corresponder con la obra, el cmputo se har siguiendo la
instruccin de los planos y pliegos. Durante el cmputo se pone en evidencia los
erroresyomisionesobtenidosdeldibujo,dedonderesultaqueelcalculistaesun
eficazcolaboradordelproyectista.
c) MedirconExactitud
Dentro los lmites razonables de tolerancia se debe lograr un grado de exactitud.
Por pequeo que sea su costo no deben ser despreciados los tems que forman
partedeunaconstruccin.

RECOMENDACIONESPARAREALIZARLOSCMPUTOSMTRICOS.
Sedebeefectuarunestudiointegraldelosplanosyespecificacionestcnicasdelproyecto
relacionado entre s los planos de Arquitectura, Estructuras, Instalaciones Sanitarias y
Elctricas,enelcasodeserunaconstruccincivil(viviendaoedificiomultifamiliar).
Precisarlazonadeestudiosodecmputosmtricosytrabajosquesevanaejecutar.
Elordenparaelaborarloscmputosmtricosesprimordial,porquenosdarlasecuencia
en que se toman las medidas o lecturas de los planos, enumerndose las pginas en las
cuales se escriben las cantidades incluyndose las observaciones pertinentes. Todo esto
nos dar la pauta para realizar un chequeo ms rpido y poder encontrar los errores de
serelcaso.
En conclusin, los cmputos mtricos y el anlisis de costo unitario por partida de obra,
sonlabaseparalaelaboracindelpresupuesto.
PLANILLASDECOMPUTOSMETRICOS
A continuacin se muestran varias planillas necesarias para llevar a cabo los cmputos
mtricos, entre ellas se tiene: Planilla de cmputos generales, de acero de refuerzo, y la
planilladeresumen.

PLANILLADECOMPUTOSGENERALES
CODIGO DESCRIPCION NUNI
MEDIDAS
UND
TOTALES
ANCHO LARGO ALTO PARCIAL GENERAL


PLANILLADECOMPUTOSGENERALESDEACERODEREFUERZO
ELEMENTO N L 1/4 3/8 1/2 5/8 3/4 7/8 1
(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Total
Kg/m 0.249 0.559 0.994 1.554 2.237 3.045 3.978
TotalKg

PLANILLARESUMENDECOMPUTOSMETRICOS
CODIGO DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD


IV. MATERIALES
Lospreciosdelosmaterialesconsideradosenlosanlisisdecostosdebenestarcalculados
tomandoencuentaelpreciodelista,menossudescuentocorrespondiente,mselcargo
por concepto de fletes en su caso, esto es, el precio del material puesto en la obra, sin
considerar el impuesto al valor agregado (I.V.A.), este impuesto deber aplicarse al final
delpresupuesto,exceptoenloscasosquemarcalaLeyparaobrasexentas.
Estaseccindescribelosinsumosautilizar(cemento,cabilla;entreotros),elimplemento
ainstalar(ventanas,puertas,cerraduras;entreotros),oelequipoaserincorporadoauna
obra (aires acondicionados, lmparas de alumbrado; entre otros) para llevar a cabo su
construccin. Tambin se debe considerar el factor de desperdicio que reflejan algunos
materiales que por efectos prcticos no se pueden incorporar completamente a la obra
(ejemplos de estos es: trozos de cabilla desechados, arena y piedra picada desechada,
etc.)
Conrespectoalasunidadesenquecomnmenteseencuentranlosmaterialessetiene:
Kg: Kilogramo
m: Metro
m
2
: Metrocuadrado
m
3
: Metrocubico
Pza: Pieza
Sac: Saco
Und: Unidad
Ton: Tonelada
Gal: Galn
Lt: Litro
Entreotras
EJEMPLO
Se desea calcular el costo por metro cubico de concreto de acuerdo a la siguiente
dosificacin,ademsseestimaqueparatodosloscasossedesperdicia10%dematerial

Material Dosificacin Peso CostoMercado

Cemento 315,00Kg 42,5Kg/saco
Agua 159,05lts 1,0ton/m3
Arena 682,63Kg 1,6ton/m3
PiedraPicada 1.313,22Kg 1,8ton/m3
Material Dosificacin Desperdicio Cant.a

comprar
Subtotal(Bs.)
Cemento
Agua
Arena
PiedraPicada
TOTALGENERAL
FACTORRENDIMIENTODELOSMATERIALES
Algunos materiales pueden ser utilizados varias veces, lo que significa que la cantidad a
adquirirysurespectivocostoestndeterminadosporcantidaddevecesquepuedellegar
aserutilizado.Uncasotpicoeselusodelosencofrados
FACTORPROPORCIONDELOSMATERIALES
Se refiere a la cantidad de un determinado material que se requiere para producir una
unidaddeobra.Acontinuacinsemencionanlosfactoresdeproporcindelosmateriales
necesariosparacrearunmetrocubicodeconcreto,segnlaresistenciadeseada.

Resistencia Piedra
(m
3
)
Arena
(m
3
)
Cemento
(Saco)
Agua
(Lt/sac)
100kg/cm2 0,90 0,45 6,5 30
150kg/cm2 0,90 0,45 7,0 25
200kg/cm2 0,90 0,45 8,0 25
250kg/cm2 0,90 0,45 8,5 20
300kg/cm2 0,90 0,45 10,0 18
PESODELOSMATERIALESPORMETROCUBICO
A continuacin se presenta una tabla resumen del peso de los materiales ms comunes
enunaobra.
Material DesdeKg HastaKg
Acero 7.800 7.850
Aluminio 2.560 2.750
ArcillaHmeda 2.000 2.600
ArcillaSeca 1.600 2.200
ArenaHmeda 1.700 2.000
ArenaSeca 1.300 1.600
Bronce 7.400 8.900
Cobre 8.850 8.900
CarbndePiedra 800 900

Material DesdeKg HastaKg

Cemento 1.200 1.500
Estao 7.200 7.500
Granito 2.500 2.800
GranznHmedo 1.800 2.000
GranznSeco 1.700 1.800
Gasolina 750 850
Kerosene 790 820
LadrillosCorrientes 1.500 1.600
LadrillosRefractarios 1.800 1.850
Latn 7.400 7.700
Madera 800 1.300
Petrleo 850 880
PiedraPicada 1.600 1.800
Plomo 11.200 11.400
Tierra 1.500 1.800
YesoenPolvo 1.200 1.270

V. EQUIPOS Y MAQUINARIAS
La planeacin de la produccin para un proyecto dado, se enfoca a menudo hacia la

productividad del equipo, misma que rige la cantidad de trabajo a entregar. Adems, la
planeacin financiera de una empresa constructora, siempre comienza a partir de la
inversinenequipo,yaqueesteelementoconstituyelamayorinversindecapitalalargo
plazo.
La tarea principal de un gerente de construccin, es lograr que las operaciones que
planea, lleguen a dar un producto final satisfactorio, de acuerdo a los planes y
especificaciones, y al costo ms bajo posible. Al planear la adquisicin de equipo para
construccin, un factor determinante es el costo total que representa para la gerencia y
quecomprendenosololainversinoriginal,oelcargodelarenta,sinotambinelcosto
deoperacin,reparacinyconservacindelequipo.
PRODUCTIVIDADYEFICIENCIADELEQUIPO
Laproductividaddeunequipodeconstruccin,eslaexpresinempleadaparadesignarel
rendimiento del equipo en una hora. En otras palabras, la productividad de un equipo
indica el nmero de unidades de trabajo que produce el equipo en una hora. Esto no es
una cantidad fija para un equipo dado, sino que depende principalmente de las
condicionesdeltrabajoydeladireccindelmismo,ascomodeladestrezadeloperador,
desupersistenciaydelacoordinacinconlasdemsfuerzasdeconstruccin.
FACTORESDESELECCINDELEQUIPO
Losfactoresmsimportantesalhacerlaseleccindelequipopararealizarunaoperacin
de construccin, son costo y facilidad de conservacin. Es decir, se escoge el equipo que
puedahacereltrabajoalmnimocostototal.
Adems de los costos hay otros factores significativos a considerar en la seleccin del
equipoquedebenanalizarseysonlossiguientes:
1. Trabajouoperacinespecificaaejecutar:Laoperacinespecificadeconstruccin,es
el factor primario en la seleccin del equipo necesario para lograr el trabajo. El
conceptodetrabajouoperacinespecficaporrealizartienevariosaspectosgenerales
enlaseleccindeequipo.Elproblemacomprendeelconocimientode:
Eltrabajofsicoaefectuar,alrealizarlaoperacin.
Ladisponibilidaddeespaciodetrabajo.

Losrequisitosyladisponibilidaddepotencia.
Lascaractersticasdediseodeunequiposuponenciertasindicacionesrespectoalos
trabajosparalosquepuedeusarse.Cuandoexistenlimitacionesdeespaciodetrabajo,
el planeador de la construccin debe recurrir a su conocimiento sobre la variedad de
posiblesequipos,ydelasespecificacionesdecualquieradeellosquepudieraelegir.
2. Especificacin de construccin: Las especificaciones de un contrato de construccin,
deberan dictar o expresar solamente los resultados finales deseados. En tal caso, no
se requerira especificar equipo alguno, ya que existe una gran variedad de equipos
quepodranescogerseparalograrlosproductosterminadosdeseados.
3. Movilidadrequeridaporelequipo:Elaspectodelamovilidaddelequipoparautilizar
enlostrabajosdeconstruccin,seenfocadesdedospuntosgenerales:
El movimiento necesario del equipo de trabajo y de los materiales para una
operacindada.
Elmovimientoplaneadodeunaoperacinaotraenunproyectodado,odeun
proyectodeconstruccinaotro.
4. Influencia de las variaciones atmosfricas en el funcionamiento del equipo: Las
condicionesatmosfricasquedebenconsiderarsesonlatemperatura,lahumedad,el
viento y la presin del aire, ya que estas afectan al funcionamiento del equipo de
diversasmaneras.
5. Tiempo programado para hacer el trabajo: La seleccin del equipo depende
directamente de las siguientes consideraciones de tiempo, y puede decidirse por
algunadeellas:
Eltiempopermitidoporelcontratodeconstruccin.
Lasincronizacinnecesariayeconmicadelasoperacionessecuenciales.
Elefectorelativodelcostoadministrativoenlaeconomadelaoperacin.
La variacin de las tarifas de renta del equipo, con el tiempo que toma a los
equiposrealizarlaoperacin.
6. Balanceodelequipointerdependiente:Muchasoperacionesdeconstruccintienedos
omstiposdeequipotrabajandosimultneamente,realizandocadaunosupartedel

trabajo. Estos equipos se denominan interdependientes. Para que estos equipos
trabajen juntos, en forma efectiva y econmica, sus regmenes de produccin deben
ser tan compatibles como sea posible. Los equipos que trabajan juntos deben estar
balanceados,encuantoatamaoyproduccin,paralograrunaoperacineconmica.
7. Versatilidad y adaptabilidad del equipo a otros conjuntos de maquinaria: El ingeniero
de planeacin debe considerar este factor cuando tiene varias operaciones que
requieren de equipo similar. Si todas las operaciones pertenecen a un mismo
proyecto,algunosequipospodrnusarseparatrabajarenvariasoperaciones.
Amenudo,elcompradordeunequiposeinteresaenlosfactoresdeseleccin,yaque
va a poseer el equipo durante varios aos con el cual podr hacer una variedad de
trabajos.Deestamanera,puedeestarmssegurodemantenerloenfuncionamientoy
derecuperareldineroquehainvertidoentalequipo.
8. Efectividad del operador con el equipo. Todos los equipos de construccin estn
hechos para ser manipulados por un operador. Puede mejorarse la efectividad de un
buen operador con su equipo, si su mantenimiento y sus reparaciones son fciles de
hacer.Porsupuestoesidealqueelequiporequieraunmnimodemantenimiento,que
se efecte en forma regular, se haga con facilidad y finalmente, que los ajustes y
reparacionesmenorespuedanhacerseconpartesestandarizadasdefcilcambioycon
unmnimodetiempo.
COSTOSYCONTROLDELEQUIPO
Este costo abarca la inversin original o el costo de renta, y el costo de operacin y de
conservacindelequipoenbuenascondicionesdetrabajo.
Enelcasodeposeerelequipoyutilizarloenobrasdeconstruccin,haydoscategorasde
tiempo que deben reconocerse por razones de costo. Una es el tiempo en que el equipo
est funcionando y realmente produciendo o contribuyendo al producto terminado; y la
otra, el tiempo en que el equipo, est parado y sin funcionar, ya que es propiedad del
negocioyrepresentandouncostoparaelmismo.Estoscostosson:
1. Costos de propiedad del equipo: Deben aplicarse durante el tiempo en que est
paradoelequipo,igualquesiestfuncionando,ysonatribuiblesalapropiedadmisma
delequipo.
Inters. Este cargo representa el costo del dinero invertido. Incluso cuando el
compradorutilicesupropiodineroparacomprarunequipo,debeconsiderarel
cargoporinters,alcalcularelcostodepropiedaddelequipo.

Valor medio = Costo de adquisicin * (1+n) /2n

Intereses = Valor medio * ti
Elvalormediorepresentaelcostomedioanualdelequipodeacuerdoasuvida
tiln.
La tasa de inters ti ser la activa anual para prstamos a mediano plazo de
bancacomercial.
Los impuestos son los costos que cargan los gobiernos nacionales, estatales o
locales,porposeerelequipo.
Elseguroeselcostodelaprimaapagarporelseguronecesarioparaproteger
alpropietariocontraprdidafinanciera,encasodeprdidaodaosufridopor
suequipo.
Seguro = Valor medio * ts
Latasadesegurotsserlaaplicadaporlacompaadesegurosdeacuerdoal
nivel de riesgo. El valor de la prima anual se estimar tambin sobre el valor
mediodelequipo.
Almacenamiento es el costo que representa guardar el equipo en un lugar
seguroyprotegido,duranteeltiempoenquenoestsiendoutilizado,obien,
enalgnlugardelaobra.
Elcostopormovilizacinestasociadoalosgastosdetransportedesdeelsitio
dealmacenajealsitiodeobrayviceversa.
El costo por montaje se considera cuando la movilizacin requiere separar
partesdelequipoqueluegorequierenserensambladasnuevamenteocuando
parasufuncionamientorequieredeadaptacionesenelreadetrabajo.
Las reparaciones mayores o generales, originan un costo integrado por la
ejecucin misma de la reparacin, del cambio de partes y la revisin general
del equipo, realizados en un taller por mecnicos u otro personal de servicio

igualmenteespecializado.Nosesuponequetalcargorepresenteunacantidad
regularcadaaoperotiendeaaumentarconeltiempoquetieneelequipo.
2. Costos de operacin del equipo. Solo pueden cargarse al tiempo de trabajo. Son
necesariosparaenergizaryhacerposibleelusocontinuo yefectivodelequipo.Estos
costos satisfacen las necesidades slo durante el tiempo en que el equipo est
trabajando.
Los cargos por concepto del operador, son sus salarios y los pagos extra por
conceptodeimpuestossobrelosmismos,seguroyprestacionesdeltrabajador.
Elcostodelcombustiblerepresentalaenergizacindelequipo.Elcombustible
alimentadopuedesergasolina,diesel,electricidaduotrasformasdeenerga.El
costo de las diversas formas de combustible, as como su efectividad por
unidaddepotenciaentregada,varanconsiderablemente.
Elcostodelosaceiteslubricantesesungastoquecomprendelaslubricaciones
diarias o regulares y los cambios peridicos de aceite. Por lo general, el costo
de lubricacin se estima en proporcin a las horas de operacin reales y, en
parteeleconsideradependientedelafrecuenciadeloscambioscompletosde
aceite.
El costo de reparaciones y ajustes menores es un gasto que se acumula en el
lugar de la obra en la cual ha de trabajar el equipo. Las reparaciones aqu
involucradasserandetalnaturalezaqueseharanenelcampo,cambindolas
partesnecesarias,quesetendranenlaobra.
El costo por cauchos resulta de deducir el valor de los mismos del valor de
adquisicin del equipo antes de calcular la depreciacin y se determina con el
cociente de su valor a precios de mercado entre las horas de vida econmica
estimadasdeacuerdoalascondicionesdeltrabajo.
Cauchos = Valor de adquisicin / Vida til
3. Depreciacin del equipo. Representa la disminucin del valor original del dinero
invertidoenelequipo,duranteeltiempoenquesehausado.Generalmentesecalcula
porelmtododedepreciacindelnearecta.
Depreciacin = Cadquisicin / Vida til

COSTOSDEPOSESINYOPERACINDEEQUIPOS.
Es la suma de los montos de los equipos propios y alquilados por da. Cuando las
relaciones expresadas para calcular los distintos costos de equipos conlleven a unidades
distintasalda,sedebedistribuiresosvaloresentrelashorasefectivasdetrabajoanuales,
paraunpromediode8horasdetrabajoporda.
CPyOdiario = Depreciacin + Mantenimiento +Intereses + Seguros + Cauchos +
Combustibles + Otros
Elfactordecostosdeposesinyoperacindeunequipo,es:
FCPyO = CPyOdiario / Cadquisicin
La siguiente tabla muestra en forma referencial el factor de costos de posesin y

operacin de algunos tipos de equipos. Para una mayor precisin se recomienda realizar
supropiaestimacin.
Tipodeequipo Factor
Herramientaslivianas 0.020.05
Herramientaspesadas 0.0060.010
Equiposdeusointenso(tractores
cargadorescamiones)
0.0020.004
Equiposdeusomoderado 0.0020.003

EJERCICIOPARACALCULARELFACTORDECOSTODEPOSESIONYOPERACINDIARIO
Calcularelfactordecostodeposesinyoperacinparauncamincisternadecapacidad
de10.000litros,paraunproyectoqueduraunao,conlassiguientesconsideraciones:
CostodedeadquisicinBs.450.000,oo
Vidatilestimada:5aos
Tasaanualdeinterscomercial(ti):27%
Tasaanualdeseguro(ts):10%
Mantenimientoanual(menor+mayor):40%deladepreciacin
Cauchos:2.000Bscadauno(usa6neumticos)yvidatilestimadade2aos
Combustiblesylubricantes:20Bs.diario
NOTA:Utiliceunmximode6decimalesparaexpresarelfactor

EJERCICIODERENDIMIENTODEUNEQUIPO
Dadoelenunciadoporpartedelinstructor,calculeelrendimientodelequipo

VI. MANO DE OBRA
Es el trabajo ejecutado por el personal directo. El costo de mano de obra representa la

cantidad detrabajadoresque tenga la empresa por sus respectivos salariosy todo tipo
debeneficioscontempladosenlaleydeltrabajoyelcontratocolectivo.
Manodeobradirecta:eslamanodeobraconsumidaenlasreasquetienenunarelacin
directa con laproduccino la prestacin de algnservicio. Es la generada por
losobrerosyoperarioscalificadosdelaempresa.Secomponede:
Salariobsico:eslacantidadfijadedineroquerecibeeltrabajadoracambiodesu
labor ordinaria por da y que en principio debe ser equivalente a los salarios
mnimosporoficio,vigenteseneltabuladordelcontratocolectivo.
Prestaciones sociales: se calculan como una relacin porcentual del salario bsico
dependiendodeladuracinycondicionesparticularesdeltrabajo.
Mano de obra indirecta: es la mano de obra consumida en las reas administrativas y
ejecutivasdelaempresaquesirvendeapoyoalaproduccinyalcomercio.
Personal en general: puede ser tcnico, administrativo, de supervisin u otros. Este
personal est contratado para la ejecucin del trabajo o es personal permanente de la
empresa. Representa un costo fijo, el cual variar de acuerdo a sus funciones y por
consiguiente,ennivelesderemuneracin.Formapartedelosgastosgenerales.
Algunosfactoresqueincidenenelrendimientodelamanodeobra:
La calidad de la supervisin y de la mano de obra es un factor primordial en el
rendimientodelamanodeobra.
Eltrabajadorseregistraconellisteroaliniciodelda,luegodesaparece.
Llueve,paraalgunostermineltrabajo.
Porfaltadematerialnosetrabaja.
Nohayenergaelctrica.
Porculminarsuactividad,elobreroseretiradesuslabores.
Esperandonuevasrdenes,pasaeldasinactividad.

Seausentaporproblemaspersonales.
Cambiadeactividadynosereportaalanueva.
Malasrelacionesconelpatrono.
Condicionesdecontratacinnosatisfactorias.
EJERCICIO
Calcular el monto de la mano de obra directa, tomando como referencia el tabulador de
oficios y salarios bsicos de la convencin colectiva de trabajo, un bono diario de media
unidadtributaria,yunFCASde270%.
DESCRIPCION CANTIDAD BONO SALARIO TOTAL

1
1
3
2
MANODEOBRADIRECTA
PRESTACIONESSOCIALES
TOTALMANODEOBRADIRECTA
CAPORAL
CHOFERDE2DA(DE3A8TONELADAS)
OBRERODE1era
AYUDANTE

VII. COSTOS INDIRECTOS
Los costos indirectos son todos los costos diferentes de los materiales, mano de obra y
equipos en que se incurren para producir un bien determinado, son muy difciles de
identificarycuantificar,esporelloquesehacenecesariodefinirunfactorquepermitasu
clculoapartirdeloscostosdirectos.
Tambinsepuedendefinircomotodosaquelloscostosquenosehanincluidodentrode
los costos directos, pero que son tan importantes como estos, y que obviamente
intervienenparaqueeltrabajoseaejecutadocorrectamente.
Entre los ejemplos de costos indirectos se pueden mencionar: Sueldo de ejecutivos,
secretaria, asistente, alquiler de oficina, gastos de papelera, mantenimiento de equipos
deoficina,energaelctrica,gastosdeplizasdeseguro,propaganda/publicidad,asesora
legal, servicios de apoyo y telecomunicaciones, margen de ganancia, entre otros. Todos
estos renglones generan un costo que se debe cargar por separado en forma de
porcentajeysedividenendosgrandesgrupos:
Gastosgenerales
Los gastos generales son todos los costos de operacin de la empresa, es decir, los
gastosfijosquesedebencubriranenelcasodenoestarejecutandounproyectou
obra, sin embargo al estar ejecutando alguna obra estos gastos tienden a subir
considerablemente. El porcentaje de gastos generales se aplica al total de costos
directosporunidaddeobrayasseobtienelosgastosgeneralesporpartida.
Este porcentaje depende del volumen de la obra, de su complejidad, tiempo de
ejecucin, tipo de obra, grado de dificultad y condiciones diversas. En lnea general,
en los contratos para obras pblicas los gastos generales oscilan entre un 10% y un
15% de los costos directos, sin embargo en ocasiones especiales se recomienda una
estimacinmsprecisaparaevitarriesgosdecumplimento.Paracalcularelmontode
losgastosgeneralessedebedisearunaplanillasemejantealadelapginasiguiente
Utilidad
Se refiere a la ganancia esperada por la contratista o que el contratante est
dispuestoapagarporlaejecucindelaobra.Esprcticacomnqueseestimecomo
un porcentaje de la sumatoria de los costos directos y los gastos generales, sin
embargo la fijacin de la utilidad no est sujeta a normas especificas y en ciertas
ocasionesdependedelaofertaylademanda

Enloscontratosparaobraspublicaslautilidadaceptadaoscilaentreun10%yun15%
deloscostosdirectos+gastosgenerales.

CALCULODEGASTOSGENERALES
ITEM MONTO
Sueldodeejecutivos
Sueldodepersonaldeoficina
Personalindirecto
Alquilerdeoficina/Depsitos
Limpiezaymantenimiento
Propagandaypublicidad
Energaelctrica/Aseo
Telfono
Equiposdeoficina
Papelerayaccesorios
Seguros
Pasajes/Transporte
Vehculos
Viticos
Asesoralegal
Asesoratcnica
Impuestos
Otros
TOTALGASTOSGENERALES

VIII. ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
Parapoderelaborarelpresupuestodeunaobra,esnecesariodividirlaennpartidas,las
cualesdebentenerunalcanceclaramentedefinido.Laimportanciadeesteprocesoradica
enlaestimacindelcostoporunidaddemedicindecadapartidacomputada,enfuncin
de su alcance, y mediante el desglose de los costos directos, indirectos y la utilidad
esperada.Tambinesimportanteexpresarlaincidenciadecadacomponenteenelprecio
final.
Para la construccin de una obra, un presupuesto aproximado no es suficiente, el
presupuesto debe ser lo ms preciso posible, indicando claramente las unidades de
medidaylospreciosunitarios;tomandoencuentaparaestosltimosnosloelpreciode
losmateriales,equiposymanodeobra,sinotambinlascircunstanciasespecialesenque
se haya de realizar en la obra. Esto obliga a penetrar en todos los detalles y a formar
precios unitarios partiendo de sus componentes. Por eso el concepto de presupuesto
puededefinirsecomounconjuntodevaloresinterrelacionadosunosdeotros.Engeneral,
varantantolascircunstanciasdeunaconstruccinaotra,aunquesetratedetrabajosde
la misma naturaleza, que es muy difcil aplicar a obras diferentes un mismo precio que
estexpresadototaloparcialmenteendinero.
Pararealizarelanlisisdepreciosunitariosesprecisorecordarqueloscostosdecadauno
de los renglones son seleccionados de entre una coleccin de materiales,
equipos/herramientas y tabulador de mano obra, finalmente se debe incluir un % que
representa los gastos administrativos y un % que refleja la utilidad que el contratista
beberobtenercomobeneficiodesutrabajo.
Renglnmateriales
Este apartado indica la cantidad y el costo del material a utilizar, el implemento a
instalar(ventanas,puertas,cerraduras;entreotros),oelequipoaserincorporadoen
laobraparallevaracabosuconstruccin.Esmuyimportanteconsiderarelfactor(%)
dedesperdicioqueporefectosprcticosnosepuedenincorporarcompletamenteala
obra.
RenglndelosEquipos
Serefiereatodoslosequipos,maquinariasyherramientasautilizarenlaobrapara
poder completarla; Ej.: palas, martillos, picos, carretillas, destornilladores, llaves de
diversos tipos, maquinas varias, vehculos y camiones, etc. Estos equipos por efecto

de su uso continuo se van deteriorando y comnmente se le aplican factores de
depreciacinporusoparapoderrecuperarelcostodeadquisicin.Cuandoelequipo
esalquiladosedebeentoncesaplicarelcostodiarioporconceptodesurenta.
RenglndelaManodeObra
Es el costo asociado al valor del esfuerzo que hace el conjunto de trabajadores para
concluir una tarea. En el sector de la construccin est regido por el tabulador de la
convencin colectiva de la cmara de la construccin. Este costo est influenciado
fuertemente por una serie de disposiciones legales que inciden en el valor final del
mismo. Especialmente importante a la hora de considerar es el relacionado a las
prestaciones sociales, la cual se ve representada por un factor porcentual que se
deberestimarconciertocuidado.
RenglndelosGastosAdministrativos
A los renglones de materiales, equipos y mano de obra (o tambin llamados costos
directos) se le debe agregar un porcentaje para cubrir los gastos causados de forma
indirecta. Ejemplo de estos gastos son: Gastos de alquiler de oficina, sueldo de
ejecutivos, sueldo de personal administrativo, papelera, servicios pblicos en las
oficinas,primasdeseguroetc.
RenglndelaUtilidad
Este ltimo rengln describe la ganancia esperada por el contratista y por la que el
contratante est dispuesto a pagar. Se calcula mediante la aplicacin de un factor
porcentual sobre los costos directos + gastos administrativos. En ciertos casos el
porcentaje se logra de mutuo acuerdo y en otros casos es impuesto por el
contratante.
A continuacin se muestran los formatos o planillas necesarias para la presentacin del
presupuestoydelanlisisdepreciosunitario.

CONSTRUCTORALONGO.C.A.
Pagina:
OBRA: Fecha: 19/09/2011
CONTRATON
PROPIETARIO
PARTIDA DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD P.U TOTALBs
1 0 0
2
3
4
5
6
7
8
9
10
I.V.A 12%
PRESUPUESTO
TOTALBOLIVARES
TOTALGENERAL

CONSTRUCTORALONGO.C.A. Fecha:
PartidaN 1
OBRA: 0
PROPIETARIO: 0
MATERIALES
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD %DESPER COSTO TOTAL
TOTALMATERIALES
EQUIPOS
UNITARIODEMATERIALES
DESCRIPCION CANTIDAD COSTO DEP.OALQ. TOTAL
TOTALEQUIPOS
MANODEOBRA
UNITARIODEEQUIPOS
DESCRIPCION CANTIDAD SALARIO TOTAL
MANODEOBRADIRECTA
210% PRESTACIONESSOCIALES
TOTALMANODEOBRADIRECTA
UNITARIOMANODEOBRA
COSTODIRECTOPORUNIDAD
15% Administracin
SubTotal
10% Utilidad
PRECIOUNITARIOBs.
ANALISISDEPRECIOSUNITARIOS
RENDIMIENTO
DESCRIPCIONDELAPARTIDA
CANTIDAD UNIDAD COVENIN

Hojadetrabajo

IX. FORMULAS POLINOMICAS
Es comn que los precios de los insumos y de los gastos indirectos de una obra cambien
desde la presentacin de la oferta/presupuesto hasta el momento en que realmente se
ejecuta,paraellosedebeaplicaralgnmtodoyascalcularelincremento(delta)delos
componentes.
Unmtodopodraseractualizarcadaunodelospreciosquecomponenelanlisisde
precios unitarios, pero esto significa volver a realizar el anlisis de precios unitarios y
luegorestarleelmontooriginal.Loqueasuvezimplicaunagrancantidaddetrabajoy
prdidadetiempo.
Otromtodoeslaaplicacindelasformulaspolinmicas,lascualessonmuysencillas
de evaluar numricamente y se recomiendan en varios tipos de anlisis.
Matemticamentelautilidaddelasformulaspolinmicasconsisteenconvertirelvalor
inicial de una obra en un valor equivalente, tomando en cuenta los cambios en los
precios de los insumos. Dicho de otra manera este mtodo, est constituido por
trminos denominados monomios, los cuales consideran la participacin o incidencia
de los principales recursos dentro del costo de la obra, para ello se consideran dos
momentos:
Xo:Preciodelinsumoalmomentodelpresupuesto/propuesta
Xm:Preciodelinsumoalmomentodelaejecucin
Las formulas polinomicas permiten agilizar los clculos y tramites de pago utilizando
ndices de costos, los cuales pueden provenir del BCV o por del departamento de
costosdelacompaaqueejecutalaobra.
Pararealizarlareconsideracindepreciosdelaobra,estemanualvaacentrarlaatencin
enelmtododelaaplicacindelasfrmulaspolinmicas.Essabidoqueelpreciodeuna
obrasepuededescomponerencuatrograndesrenglones:
Materiales
Equipos
Manodeobra
CostosIndirectos(Gastosadministrativos+Utilidad)

Precio=Materiales+Equipos+Manodeobra+Costos
Indirectos
Po=M+E+MDO+CI
Cadaunodeestoscuatrocomponentestieneunaincidenciaporcentualenelcostodela
obraysepuedeexpresardelasiguientemanera:
F1+F2+F3+F4=1
Sustituyendoqueda:
Po=Po*(F1+F2+F3+F4)
Endonde:
Po=Preciodelpresupuestoenelmomentodelapropuesta
F1=Coeficientedemateriales
F2=Coeficientedeequipo
F3=Coeficientedemanodeobra
F4=Coeficientedegastosgeneralesyutilidad.
Puestoquecadaelementodelpreciopuedevariarindependientemente,serelacionacada
uno de ellos con un ndice que es publicado peridicamente por el BCV y cuya variacin
representa la variacin del componente, es decir se puede utilizar cualquier de las dos
divisionessiguientescomofactordendice:
Mm/Mo=IMm/IMo
Parahacermssencillalaformula,primerosedebecalcularelcoeficientederevisinde
preciosK
K=F1*(IMm/IMo)+F2*(IEm/IEo)+F3*(IMOm/IMOo)+F4

Luego
Pm=Po*K
Endonde:
K=Coeficientederevisindeprecios
Pm=Precioperiododeejecucin
Po=Precioperiodopropuesta
IXo = Indice del insumo (Material, Equipo, Mano de obra) en el momento de la
propuesta
IXm = Indice de insumo (Material, Equipo, Mano de obra) en el momento
ejecucin
Fx=Porcentajeinvariabledelprecio
Ejemplo
En una obra se presupuestan los insumos en un momento o y se ejecutaron en un
momentom,dichosinsumosfueronlossiguientes:AceroxBs27.963,00+CementoxBs
17.025,00+BloqueArcillaxBs15.433,00+MaterialesdeherreraxBs22.369,00+Pintura
xBs11.547,00+MaquinariasxBs145.693,00+MotoresxBs198.433,00+ManodeObra
x Bs. 189.654. Todos ellos subieron de precios a excepcin de la mano de obra, el % de
Gastosadministrativossemantieneen15%ylautilidadsemantieneel10%.
Objetivo: Complete el siguiente cuadro, utilizando las formulas polinomicas y los ndices
delBVC(hojasinimpuesto)calculeelmontoareconsiderar
INSUMOS COSTOo


Clculos
COSTOm_____________
DELTA_______________
MONTOARECONSIDERAR_______________
WWW.BCV.ORG.VE

Ejemplo
Enunaobrasepresupuestanlossiguientesinsumos
INSUMOS Bs.
PROPUESTA
Bs.
EJECUCION

PLOMERIA
VIDRIO
ACERO
MAQUINARIAS
MOTORES
TOTAL
Sin embargo luego de ejecutar la obra (por ejemplo 6 meses despus), los precios de los
materiales y equipos han subido considerablemente y se ha acordado cancelar la obra
segnlospreciospromediosactualesdelmercadoyparaellosehanseleccionadoalgunos
proveedoresdelazona.
Nota: La mano de obra, los porcentajes de gastos generales y de utilidad se mantienen
iguales.
PreciosdelosMaterialesalmomentodelaejecucin
PROVEEDOR PLOMERIA VIDRIO ACERO

PROMEDIO
PreciosdelosEquiposalmomentodelaejecucin
PROVEEDOR MAQUINARIAS MOTORES

PROMEDIO

Aplicandoformulaspolinmicas,responda
CuleselpreciodelaObraajustado?Bs.:__________________________
Culeselmontodelincrementoaconsiderar?Bs.:___________________
J-
H
i/ <" /_/jg&~~ / r'
t t^ /Ide^jVt
TABULAOOR Oc OFiaOS Y SALARIOS BSICOS DE LA I / H
CONVENCIN COLECTIVA OE TRABAJO 201 0-201 2 ^7 V U/
-- ," ^Z ^x
/
NIVEL
1
, 2
,-v.-.
"V-,
:&*.
ni
M )
>4/
' - $
6
7
a
9
10
11
12
13
14
15
16
18
19
OFICIA
1.1
3.1
1.2
6.1
5.1
3.2
8.1
4.1
8.2
3.3
8.3
2.29
3.4
6.2
3.5
4 2
7.1
6.3
2.1
2.8
1.3
2.4
2.14
217
2.28
223
78
75
230
64
5.2
231
712
2.20
2.11
72
8.4
3.6
6.5
2.32
3.7
5.9
2.2
7.13
'fif& 7s~* ~~ ~~ / ^
^^~7/^^e? /&&'*
/
DENOM INACIN
OBRERO OE lera.
VIGILANTE
AYUDANTE
AYUDANTE OE M ECNICO DIESEL
AYUDANTE DE OPERADORES
AUXILIAR DE DEPOSITO
AYUDANTE DE TOPGRAFO
OPERADOR DE M ARTILLO PERFORADOR
RASTRILLERO
CHOFER OE 4ta.
ESPESORISTA
M AQUINISTA OE CONCRETO OE 2da
CHOFER DE 3ra. (HASTA 3 TONS)
ENGRASADOR
CHOFER DE 2ra. (OE 3 A 8 TONS)
OPERADOR DE EQUIPO PERFORADOR
SOLDADOR DE 3ra
CAUCHERO
AL8AIL OE 2da.
CASILLERO DE 2da.
CAPORAL
CARPINTERO OE 2da.
ELECTRICISTA DE 2da
GRANITERO DE 2da.
GINCHERO
IM PERM EABILIZADOR OE 2da.
INSTALADOR ELECTRICOM ECANICO DE 2da
LATONERO DE 2da.
M AQUINISTA DE CONCRETO DE 1ra
M ECNICO DE GASOLINA DE 2da
OPERADOR OE EQUIPO LIVIANO
OPERADOR OE PLANTA FIJA DE 2da.
OPERADOR EQUIPO DE SANDBLASTING
PINTOR DE 2da.
PLOM ERO OE 2da.
SOLDADOR DE 2da.
OPERADOR DE PAVIM ENTAOORA
CHOFER DE 1ra. (DE 8 A 15 TONS)
M ECNICO OE GASOLINA DE Ira
OPERADOR OE PLANTA FIJAOE 1ra
CHOFER OE CAM IN M AS DE 15 TONS.
OPERADOR DE PALA HASTA 1YARDA CUB.
ALBAJIL DE ira.
ALBAIL REFRACTARIO
^r^,,.
SALAS 3A3CO \
VBSHTSS
HASTA
01*3203
0.54
49.54
53.15
53.15
53.15
53.86
53.86
53.86
53.86
54.22
54.57
55.28
55.48
55,48
56.70
58.13
58.84
58.84
59.59
59.59
59.59
59.59
59.59
59.59
59.59
59.59
59.59
59.59
59.59
59.59
59,59
59.59
59.59
59.59
59.59
59.59
60.26
60.38
60.97
61.68
61.96
65.91
66.65
66.65
WGStfTES
3ES3E
<Jtn aZK3
52.25
S2.05
OSSQg
VIGENTES
DSSOE
ClS2C1 01/05/2012
77.55 | 53.55
77.S
SS.44 \S
6S.4
SS.M
67.33
67.33
67.33
57.33
67.78
68.21
69.10
69.35
69.35
70.88
72.65
73.55
73.55
74.49
74.49
74.49
74.49
74.49
74.49
74.49
74.49
74.49
74.49
74.49
74.49
74.49
74,49
74.49
74.49
74.49
74.49
75.33
75.48
75.21
77.10
77.45
82,39
83.31
83.31
S3JS
SLC5
34,13
S. 13
54.53
54.3
&4.T2
SS.27
SS.23
35.65
8S.S9
8S.5S
90.33
91.94
91.94
93.11
93.11
93.11
93.11
93 11
93.11
93.11
93.11
93.11
93.11
93.11
93.11
93.11
93.11
93.11
93 11
93.11
93.11
94.16
94.34
95.27
96.38
96.81
102.98
104.14
104.14
9S.SS
S03.S1
-.C3.21
-.:jz:
KSJS
vsa:
KSJ2
as
C5 =S
Z7.~
S^
S3.3
T0.74
25
M .S2
114.S2
115.33
116.39
115.39
1 18.39
116.33
116.39
116.39
116.39
116.39
115.39
116.39
116.39
1 16.39
116.39
116.39
116.3S
116.39
116.39
117.70
117.93
119.08
120.47
121.02
128.73
130.18
130.16
TABULADOR DE OFICIOS Y SALARIOS BSICOS DE LA
f CONVNCteM-CQLECTIVA DE TRABAJO 2010 -2012
NIVEL
19
N\
20
21
22
23
24
25
/fe:
OFICIO
2.9
2.S
2.15
2.18
x2.24
7.9
"7.7
.to
&
<f-?
SJ3
$14
'S.12
S.7
6.9
121
2.12
7.3
5.S
7.4
5.10
3.9
2.6
SIS
6.10
3.9
3 10
SIS
4.3
23
2-10
27
2.2S
7.11
2.16
2.19
2.25
2.22
2.13
6.7
S.4
5.13
5.8
5.11
S.6
4.4
2.27
6.7
f DENOMINACIN
CASILLERO DE Ira.
CARPINTERO DE Ira.
ELECTRICISTA DE Ira.
GRANITERO DE 1ra.
MPERMEAB1LIZAOOR DE 1ra.
NSTALADOR ELECTROMECNICO DE Ira.
LATONERO DE Ira.
LINIERO DE 1ra.
MECNICO EQUIPO PESADO OE 2da.
MONTADOR
OPERADOR OE EQUIPO PESADO DE 2da.
OPERADOR DE GRA (GRUERO) DE 2da.
OPERADOR OE MOTONIVELADORA OE 2da.
OPERADOR OE MOTOTRAILLA DE 2da.
OPERADOR MAQUINAS-HERRAMIENTAS 2da
PINTOR DE 1ra.
PLOMERO DE 1ra.
SOLDADOR DE 1ra.
TRACTORISTA DE 2<Ja.
TUBERO FABRICADOR
OPERADOR DE PALA MAS 1YARDA CUS. DE 2da
CHOFER DE CANDLA DE 2da. (DE 15-40T)
MAESTRO CARPINTERO DE 2<Ja.
OPERADOR OE GRA (GRUERO) OE 1ra.
OPERADOR MAQUINAS-HERRAMIENTAS 1ra.
CHOFER DE CANDLA DE 1ra. (TODO TON.)
CHOFER DE CAMIN MEZCLADOR
CAPORAL OE EQUIPO
DINAMITERO
MAESTRO ALSAIL
MAESTRO CASILLERO
MAESTRO CARPINTERO OE 1ra.
MAESTRO DE OBRA DE 20a.
MAESTRO DE OBRAS ELECTROMECNICAS
MAESTRO ELECTRICISTA
MAESTRO GRANITERO
MAESTRO IMPERMEABIUZADOR
MAESTRO PINTOR
MAESTRO PLOMERO OE 1ra
MECNICO EQUIPO PESADO OE Ira.
OPERADOR OE EQUIPO PESADO DE 1ra.
OPERADOR DE MOTONIVELADORA OE 1ra.
OPERADOR OE MOTOTRAILLA OE 1ra.
OPERADOR DE PALA MAS 1 YARDA CUB. DE Ira
TRACTORISTA DE ira.
MAESTRO DE VOLADURAS
MAESTRO DE OBRA DE 1ra.
MAESTRO MECNICO
SALARIO BSICO \J
VIGENTES
HASTA
01/05/2009
66.65
66.65
66.65
66.85
66.65
66.65
6S.65
65.65
SS.65
66.65
66.65
6S.65
66.65
66.65
6S.65
66.65
66.65
66.65
66.65
66.65
63.04
68.99
69.50
69.SO
69.50
73.05
73.05
73.76
73.76
73.76
73.76
73.76
73.76
73,76
73.76
73.76
73.76
73.76
73.76
73.75
35.02
85.02
3S.02
S5.02
SS.02
85.02
35.02
t_r 65,02
VIGENTES
DESDE
01/05/2010
83.31
83.; 1
83.3 1
83.; i
83.31
83.3!
83.31
83.31
83.31
83.31
83.31
83.31
83.31
83.31
33.31
83.31
83.31
83.31
83.31
83.31
85.05
86.24
88.83
86.88
86.88
91.31
91.31
92.20
92.20
92.20
92.20
92.20
92.20
92.20
92.20
92.20
92.20
92.20
92.20
SZ20
103.23
105.23
103.23
103.23
05.23
105.23
103.23
106.25
VIGENTES
DESDE
01/05/2011 .
104.14 -;
104.14
104 14
1O4 14
104 14
104 14
104 14
104 14
104 14
104.14
104.14
104.14
104.14
104.14
104.14
104.14
1Q4.1.:
134.14
104.14
104.14
106.31
107.80
108.59
103.59
108.59
T4.14
V4.14
1-5.25
1-5.25
1-5.25
V5.2S
1-5.25
1-5.25
V5.25
VS.2S
115.25
i:5.25
VIGENTES
DESDE
01/05f20}2
130.18
.J30.1S
-i3a,
130.18
130.13
130.18
13C.13
130.18
130.18
130.18
130.18
130.18
130.18
130.1S
130.18
no.i a
130.13
130. 15
130.13
130.1S
132.85
134.75
135.74
135.74
135.74
142.68
142.66
14406
144.06
144.06
144.06
144.06
144.05
144 K
144.05
144.06
144.03
115.25 Id406
115.25 1 14408
115.25 | 144.05
12.34
12.34
132.84
15ZS4
1C-2.34
1S2.84
13-2.34
12.84
153.05
163.05
135.05
163.05
166.05
166.05
165.05
166.05

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