2. Los tipos de liderazgos que se observan en cada uno de ellos (as). Mandela: Jason: Franois Carismtico Transaccional Coach Transformacional Estratgico Transformacional Transcultural Carismtico Mentor Transaccional 3. Comportamientos observados, conductas y personalidad de los lderes, tipos de liderazgo explicados en la Diapositiva enviada. Nelson Maldiva Mandela: Es una persona como el mismo Franois dice, diferente a todas las dems. Se preocupa por todos, es una persona que vive para sus ideales, cree firmemente en ellos y con su forma de ser cambia el entorno. Siempre saluda con una sonrisa transmitiendo amor y paz a los dems. Su principal objetivo como presidente de la nueva Sudfrica era eliminar la opresin que exista entre blancos y negros y esa discriminacin racial, ya que cuando lo nombraron presidente era la primera vez que los negros podan votar con los blancos en este pas. Este hecho empez desde que en la presidencia, a todos los blancos que ocupaban cargos les permiti quedarse, aun cuando estos teman ser despedidos e incluso se encontraban empacando. Siempre intimaba con las personas, en el sentido de que se hacia su amigos, les preguntaba cmo le iba o les hacia cumplidos, no haba nadie invisible para l. Su estrategia se baso en utilizar el rugby para poder unificar al pas, adems de organizar labores humanitarias con el equipo nacional visitando a los pueblos de Sudfrica y ensenarles a los nios como jugar.
Jason (Jefe de los guardaespaldas de Maldiva)
Es una persona que le gusta llevar todo por la regla, es precavido y cauteloso adems de metdico, se toma muy en serio su trabajo por lo que trata de hacerlo lo mejor posible y le transmite este sentimiento a su equipo de trabajo. Cuando le toco trabajar con los blancos no le gusto mucho, ya que existan estas rivalidades por el color de la piel, pero estos conflictos entre el equipo de trabajo de los guarda espaldas se va a ir disolviendo mediante la mediacin de Mandiva, quien utiliza la variedad de razas en sus propios guarda espaldas, ya que el pblico cuando lo ve a l ve a sus guarda espaldas, es parte de su estrategia para unificar el pas.
Franois (Capital del equipo nacional sudafricano de rugby) Siempre trata de motivar a su equipo para sacar lo mejor de ellos, da el ejemplo siempre para que los dems copien lo bueno y se inspiren. Bebamos el sabor de la derrota, para no volver a beberlo nunca ms, esta es la frase ms importante mencionada por l cuando pierden un partido y en los vestidores les llevan unas cervezas que estaban horribles, haciendo un brindis con estas. 4. Hacer un reporte individual escrito de 2 pginas como mximo La pelcula trata de cmo Mandela trata de unificar su pueblo en cual se encontraba totalmente dividido por la raza, incluso en su mismo despacho presidencial al ejercer la presidencia los empleados blancos empacan creyendo que iban a ser despedidos por el hecho de ser blancos, sin embargo Mandela hacen que se queden. A Mandela no le importa que sus decisiones democrticas y pacificas as como unificadoras le cuesten la presidencia, es mas cuando tema que pase ser cuando deje el mandato. En su despacho su servicio de guardaespaldas lo compone de blancos y negros por lo que se crean un conflicto racial sin embargo les exhorta a aprender a coexistir pues de ahora en adelante trabajaran juntos. Se fija en el rugby para poder unificar a la nacin, invita a Franois a tomar el te, mientras le deja unas enseanzas que lo marcan de por vida. Un reportero que solo se la pasaba criticando a Sudfrica, la da por muerta para el mundial de rugby mientras que Mandela crea que si podan ganar. El equipo empieza a trabajar duro para llegar fuerte al mundial, el mismo entrenador dice que no sern los ms talentosos pero si lo mejores preparados fsicamente. Al llegar el mundial toda Sudfrica muestra su apoyo a su seleccin y estos no defraudan en el campo donde se entregan con el alma. En el partido final vs Nueva Zelanda al llegar a extra tiempo luego de un partido reido, logran ganar, por lo que el pas se vuelva en una gran celebracin y ah termina la pelcula.