LOGISTICA

La logistica del ingles logistics es defenido por la RAE

como el conjunto de medios y metodos necesarios
para llevar a cabo la organizacin de una empresa, o un
servicio, especialmente de distribucion. Se ocupa de la
organizacin de los flujos de mercancias , energia e
informacion.
La logistica es fundamental para el comercio. Las
actividaddes logisticas conforman un sistema que es el
enalace entre la produccion y mercados que estan
separados por el tiempo y la distancia.
Logistica empresarial por medio de la admin logistica y
la cadena de suministro, cubre la gestion y la
planificacion de las actividades del dptos de compras,
produccion, transporte, almacenaje, manutencion y
distribucion.
LOGISTICA EMPRESARIAL: DEF
A todo movimiento y almacenamiento que facilite el
flujo de productos desde un punto de compra de los
materiales hasta el punto de consumo, asi como los
flujos de informacion que se ponen en marcha con el
fin de dar al consumidor el nivel de servicio adecuado a
un costo razonable
Es aquella parte de la cadena de suministro que
planifica, impementa y controla el flujo y
almacenamiento eficaz y eficiente de los bienes,
servicios e informacion desde el punto de origen al
punto de consumo con el objetivo de satisfacer los
requerimientos de los consumidores.
IMPORTANCIA DE LA LOGISTICA.
Su funcion es la de optimizar fletes, asegurarse que los
productos se transporten de buena manera, calcul
tiempos de espera y de descarga, manejo y control de
almacenamiento. El objetivo final de la logistica es
disminuir los niveles de inventario y de optimizar el
funcionamiento de toda la cadena de distribucion.
Es importante que las compaias de nuestro medio
consideren la logistica como parte integral de sus
planes, debido a aspectos como.
El servico al cliente y su satisfaccion, ya que
este aspecto se debe constituir en la piedra
angular de las estrategias de
mercadotecnia.
La disminucion de costos, esto debido a que
es necesario coordinar de manera adecuada
los niveles de inventario, medios de
transporte, ubicaciones de plantas y puntos
de venta.
La explosion en la variedad de productos,
esto se debe a que los gerentes actuales ya
no llevan el control de inventarios de sus
productos en un trozo de papel, sino que,
debido a la gran cantidad de productos que
algunas empresas manejan, estas requieren
un adecuado control lo que significa un
autentico reto logistico.
Las mejoras de la tecnologia de
informacion, en este aspecto relacionado a
la creciente utilizacion de computadoras,
scanners, codigo de barras, transferencias
electronicas de fondos,etc.
La profesionalizacion de los negocios, la reduc
Ion de stocks de costos, de tiempos, de desarrollo de
tiempos de entrega, y el aumento de los niveles de
servicio, son solo algunos de los tantos beneficios que
este esquema puede dar a una empresa.
Logicamente evita perder ventas por falta de
mercaderia, lo cual ocurre deamaciado en la mayoria
de la compaias peruanas asimismo desde el punto de
vista financiero permite un mejor uso de los fondos,
liberando recursos para destinarlos a otras areas de la
organizacin.
LA GESTION LOGISTICA
La nueva realidad competitiva presenta un campo de
batalla en donde la flexibilidad, la velocidad de llegada
al mercado y la productividad seran las variables claves
que determinaran la premanencia de las empresas en
los mercados. Y es aqu donde la logistica juega un
papel crucial, a partir del manero eficiente de flujo de
bienes y servicios hacia el consumidor final.
Logistica es un termino que frecuentemente se asocia
con la distribucion y transporte de productos
terminados , sin embargo, esta asociada ya que es la
logistica se relaciona con la administracion del flujo de
bienes y servicios, desde la adquisicion de las materias
primas e insumos en su punto de origen, hasta la
entrega del producto terminado en el punto de
consumo.
La gestion logistica es el proceso de planificacion,
implementacion y control de flujo y el almacenamiento
eficiente y economico de la materia prima, productos
semiterminados y acabados, asi como la informacion
asociada.

FLUJO DE BIENES Y SERVICIOS
Como es sabido, la prod, es un subsitema dinamico de
la org.
En una compaa manufacturera
Mp PT pt
Clientes

EL ROL DE LA GESTION LOGISTICA EN EL SERVICIO AL
CLIENTE.
El manejo adecuado de los flujos de los bs y Ss es de
critica importancia, no solamente para lograr una
reduccion en los costos asocioadosa los procesos de
abastecimiento, produccion y distrib, si no tambien
para ofrecer una rapida respuesta a los requerimientos
de los clientes. Veamos algunos ejem:
Cuando un material esta mal o pobremente
especificado, se pueden abrir ordenes de
compra q resultaran en abastecimientos
inadecuados para su utilizacion en los
procesos de fabricacion. Trayendo como
consecuencia un mayor retraso en la
produccion y, por consiguiente, el
incumplimiento en las fechas de entrega
prometidas.
comp
ras
recep
cion
almac
enes
invent
ario
fabric
acion
servici
os de
apoyo
expedicion
distrib
ucion
Proceso
logistico
abasto
to
prod distri
b