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Cerrar las ventanas, persianas, para evitar la entrada de aire caliente en el interior
del rea a enfriar, se consiguen ahorros de energa de hasta el 30% en el aire
acondicionado.
AH7-0@-@+,)/F
Se ha determinado que en la preparacin de la salmuera es posible obtener ahorros
sin inversiones solamente limitando la dosificacin de la sal industrial en el sentido de
solamente usar 3.4 sacos de sal (prcticamente 3 sacos y medio) para lograr una
concentracin del 10% en lugar de usar 4 sacos logrando el 17% de concentracin
actualmente (saco de 50 kg). En tal sentido el ahorro de sal vendra a ser:
Ahorro = 4 3.4 = 0.6 sacos de sal/ciclo
Ahorro = 0.6 sacos/ciclo x 1 ciclo/dia x 5 dias/sem x 52 sem/ao = 156 sacos/ao
________________________________________________________________________________________________
Diagnstico Energtico en la Planta de LAVINDUSTRIAS S.A.C.
76
Ahorro = 156 sacos/ao x 16 Sol/saco = 2496 Sol/ao
".0 COSTEO DE LOS E#UIPAMIENTOS PARA EL AHORRO DE ENERG$A
En el Cuadro N 6.1 se presentan las inversiones necesarias para la implementacin
de las propuestas de mejoras energticas identificadas en el presente Diagnostico en
la planta de Lavindustrias S.A.
Cuadro N 6.1
nversiones para la implementacin de las mejoras energticas en Lavindustrias S.A.
M)*+,- EL62?+/ 4 I0/5-7->2+0)/ I01),/230
8 US;:
Aislamiento de tuberas de
vapor desnudas
18 metros de aislamiento
preformado de lana de
vidrio y acabado con
plancha de aluminio liso de
0.4mm
500
Aislamiento de tuberas de
condensado desnudas
aislamiento preformado de
lana de vidrio y acabado
con plancha de aluminio
liso de 0.4mm
1200
Reemplazo de trampas de
vapor defectuosas
14 trampas de vapor 7000
Mejora de la operatividad
del secador 1
Colocin del haz de tubos
faltantes en el
intercambiador de calor y
elevar las salidas de aire
hmedo caliente de los
secadores N 1 y 2
800
Reubicacin del ducto de
aire hmedo de las
secadoras 3, 4 y 5
nstalacin de ducto de
aire hmedo al exterior
2000
Recuperacin de calor del
aire de compresores
Ducteria, compuertas y
ventilador axial
2474
mplementacin de
variadores de velocidad
Adquisicin de dos
variadores de velocidad y
dos controles de presin
2142
________________________________________________________________________________________________
Diagnstico Energtico en la Planta de LAVINDUSTRIAS S.A.C.
77
%.0 AN&LISIS ECONMICO
De acuerdo a las mejoras energticas identificadas, a los ahorros previstos y a las
inversiones estimadas se ha realizado un anlisis econmico de las principales
medidas de eficiencia energtica, para lo cual se ha seguido las siguientes premisas:
-: A.+,,+/ ?,)12/5+/
En funcin a las mejoras identificadas se ha previsto un porcentaje de ahorro de
energa con respecto al consumo de gas natural y electricidad referido al ao 2009.
H: I01),/230
Es el costo total previsto para la implementacin de la mejora considerada.
>: T2)=?+ @) ,)5+,0+ @) 7- 201),/230 /2=?7) 8P-OH->C 52=):
Representa el nmero de aos en que se espera recuperar la inversin. Se obtiene
dividiendo el monto de la inversin por el ahorro econmico a obtener por la mejora.
@: V-7+, ->56-7 0)5+ 8VAN:
Es el valor actual neto de los flujos de caja antes de impuestos generados por el
proyecto. Se determina en base a los siguientes parmetros:
perodo considerado: 10 aos
tasa de descuento: 12 %
inflacin: 0.25 % (ao 2009)
): T-/- 205),0- @) ,)5+,0+ 8TIR:
Es la tasa de rentabilidad interna del proyecto, es decir, la tasa de descuento que hara
que el V.A.N. del proyecto fuera cero. Se calcula de acuerdo con los mismos
parmetros anteriormente sealados.
%.1 RESULTADOS
Empleando las premisas anteriormente descritas se procedi a realizar la evaluacin
econmica de las mejoras energticas identificadas en la planta de Lavindustrias S.A.,
obtenindose los resultados que se muestran a continuacin:
________________________________________________________________________________________________
Diagnstico Energtico en la Planta de LAVINDUSTRIAS S.A.C.
78
-: C+05,+7 @)7 )J>)/+ @) -2,) )0 >-7@),-/
M)*+,- )0),AN52>-F I=?7)=)05->230 @) >+05,+7 ?),23@2>+ @)7 )J>)/+ @) -2,) )0 >-7@),-/
Tasa de descuento 12.0%
nflacin 0.25%
Ahorro anual 1643 US$/ao
Gastos adicionales 800 US$/ao
- Mantenimiento 0 US$/ao
4 :Bus*e !ombus*ion 800 US$/ao
- Energa adicional 0 US$/ao
nversin en mejora 180 US$
A9+ 0 1 2 3 4 5 " % 8 9 10
Ahorros 1,643 1,647 1,651 1,655 1,659 1,664 1,668 1,672 1,676 1,680
Mantenimiento -800 -802 -804 -806 -808 -810 -812 -814 -816 -818
!76*+ @) >-*- '180 843 845 84% 849 851 854 85" 858 8"0 8"2
V.A.N. a 10 aos 4,130 US$
T..R. a 10 aos 469 %
Payback (simple) 0.1 aos
H: A2/7-=2)05+ @) 56H),B-/ @) 1-?+, @)/06@-/
M)*+,- )0),AN52>-F A2/7-=2)05+ @) 56H),B-/ @) 1-?+, @)/06@-/
Tasa de descuento 12.0%
nflacin 0.25%
Ahorro anual 875 US$/ao
Gastos adicionales 0 US$/ao
- Mantenimiento 0 US$/ao
- Energa adicional 0 US$/ao
nversin en mejora 500 US$
A9+ 0 1 2 3 4 5 " % 8 9 10
Ahorros 875 877 879 882 884 886 888 890 893 895
Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
!76*+ @) >-*- '500 8%5 8%% 8%9 882 884 88" 888 890 893 895
V.A.N. a 10 aos 4,008 US$
T..R. a 10 aos 175 %
Payback (simple) 0.6 aos
________________________________________________________________________________________________
Diagnstico Energtico en la Planta de LAVINDUSTRIAS S.A.C.
79
>: A2/7-=2)05+ @) 56H),B-/ @) >+0@)0/-@+ @)/06@-/
M)*+,- )0),AN52>-F A2/7-=2)05+ @) 56H),B-/ @) >+0@)0/-@+ @)/06@-/
Tasa de descuento 12.0%
nflacin 0.25%
Ahorro anual 533 US$/ao
Gastos adicionales 0 US$/ao
- Mantenimiento 0 US$/ao
- Energa adicional 0 US$/ao
nversin en mejora 1200 US$
A9+ 0 1 2 3 4 5 " % 8 9 10
Ahorros 533 534 536 537 538 540 541 542 544 545
Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
!76*+ @) >-*- '1R200 533 534 53" 53% 538 540 541 542 544 545
V.A.N. a 10 aos 1,642 US$
T..R. a 10 aos 43 %
Payback (simple) 2.3 aos
@: R))=?7-T+ @) 5,-=?-/ @) 1-?+, @)G)>56+/-/
M)*+,- )0),AN52>-F R))=?7-T+ @) 5,-=?-/ @) 1-?+, @)G)>56+/-/
Tasa de descuento 12.0%
nflacin 0.25%
Ahorro anual 12686 US$/ao
Gastos adicionales 500 US$/ao
- Mantenimiento 500 US$/ao
- Energa adicional 0 US$/ao
nversin en mejora 7000 US$
A9+ 0 1 2 3 4 5 " % 8 9 10
Ahorros 12,686 12,718 12,750 12,781 12,813 12,845 12,877 12,910 12,942 12,974
Mantenimiento -500 -501 -503 -504 -505 -506 -508 -509 -510 -511
!76*+ @) >-*- '%R000 12R18" 12R21" 12R24% 12R2%8 12R308 12R339 12R3%0 12R401 12R432 12R4"3
V.A.N. a 10 aos 55,781 US$
T..R. a 10 aos 174 %
Payback (simple) 0.6 aos
________________________________________________________________________________________________
Diagnstico Energtico en la Planta de LAVINDUSTRIAS S.A.C.
80
e: M)*+,- @) 7- +?),-5212@-@ @)7 /)>-@+, 1
M)*+,- )0),AN52>-F =)*+,- +?),-5212@-@ /)>-@+,- 1
Tasa de descuento 12.0%
nflacin 0.25%
Ahorro anual 290 US$/ao
Gastos adicionales 50 US$/ao
- Mantenimiento 50 US$/ao
- Energa adicional 0 US$/ao
nversin en mejora 800 US$
A9+ 0 1 2 3 4 5 " % 8 9 10
Ahorros 290 291 291 292 293 294 294 295 296 297
Mantenimiento -50 -50 -50 -50 -51 -51 -51 -51 -51 -51
!76*+ @) >-*- '800 240 241 241 242 242 243 244 244 245 245
V.A.N. a 10 aos 507 US$
T..R. a 10 aos 28 %
Payback (simple) 2.8 aos
f: R)6H2>->230 @)7 @6>5+ @) -2,) .I=)@+ @) 7-/ /)>-@+,-/ 3R 4 O 5
M)*+,- )0),AN52>-F ,)6H2>->230 @) @6>5+ -2,) .6=)@+ )0 /)>-@+,-/ 3R4 O 5
Tasa de descuento 12.0%
nflacin 0.25%
Ahorro anual 843 US$/ao
Gastos adicionales 100 US$/ao
- Mantenimiento 50 US$/ao
- Energa adicional 0 US$/ao
nversin en mejora 2000 US$
A9+ 0 1 2 3 4 5 " % 8 9 10
Ahorros 843 845 847 849 851 854 856 858 860 862
Mantenimiento -100 -100 -101 -101 -101 -101 -102 -102 -102 -102
!76*+ @) >-*- '2R000 %43 %45 %4% %49 %50 %52 %54 %5" %58 %"0
V.A.N. a 10 aos 1,996 US$
T..R. a 10 aos 36 %
Payback (simple) 2.4 aos
________________________________________________________________________________________________
Diagnstico Energtico en la Planta de LAVINDUSTRIAS S.A.C.
81
A: R)>6?),->230 @) >-7+, @)7 -2,) @) )0G,2-=2)05+ @) 7+/ >+=?,)/+,)/
M)*+,- )0),AN52>-F R)>6?),->230 @) >-7+, @)7 -2,) @) >+=?,)/+,)/
Tasa de descuento 12.0%
nflacin 0.25%
Ahorro anual 5022 US$/ao
Gastos adicionales 296 US$/ao
- Mantenimiento 100 US$/ao
- Energa adicional 196 US$/ao
nversin en mejora 2474 US$
A9+ 0 1 2 3 4 5 " % 8 9 10
Ahorros 5,022 5,035 5,047 5,060 5,072 5,085 5,098 5,111 5,123 5,136
Mantenimiento -296 -297 -297 -298 -299 -300 -300 -301 -302 -303
!76*+ @) >-*- '2R4%4 4R%2" 4R%38 4R%50 4R%"2 4R%%3 4R%85 4R%9% 4R809 4R821 4R833
V.A.N. a 10 aos 21,848 US$
T..R. a 10 aos 191 %
Payback (simple) 0.5 aos
.: I=?7)=)05->230 @) 1-,2-@+,)/ @) 1)7+>2@-@
M)*+,- )0),AN52>-F I=?7)=)05->230 @) 1-,2-@+,)/ @) 1)7+>2@-@ )0 H+=H-/ @) -A6-
Tasa de descuento 12.0%
nflacin 0.25%
Ahorro anual 580 US$/ao
Gastos adicionales 64 US$/ao
- Mantenimiento 64 US$/ao
- Energa adicional 0 US$/ao
nversin en mejora 2142 US$
A9+ 0 1 2 3 4 5 " % 8 9 10
Ahorros 580 581 583 584 586 587 589 590 592 593
Mantenimiento -64 -64 -64 -64 -65 -65 -65 -65 -65 -65
!76*+ @) >-*- '2R142 51" 51% 519 520 521 522 524 525 52" 528
V.A.N. a 10 aos 714 US$
T..R. a 10 aos 21 %
Payback (simple) 3.7 aos
De los resultados anteriores se desprende que de las mejoras energticas antes
planteadas, las de mayor viabilidad tcnica y econmica podran ser:
Control del exceso de aire en calderas de vapor.
Aislamiento de tuberas de vapor en los tramos desnudos.
Reemplazo de trampas de vapor defectuosas.
Recuperacin de calor del aire de enfriamiento de los compresores.
________________________________________________________________________________________________
Diagnstico Energtico en la Planta de LAVINDUSTRIAS S.A.C.
82
8.0 PLAN DE IMPLEMENTACIN
A fin de lograr los ahorros previstos en el presente estudio se ejecutar el siguiente
plan de implementacin:
En primer lugar se efectuar un cursillo de capacitacin sobre ahorro de energa en la
planta, el cual tendr como objetivo hacer conocer las tcnicas de ahorro de energa
en las instalaciones que son operadas por el personal de planta y lograr conciencia en
el ahorro de energa, de tal manera de lograr sostenibilidad de las mejoras planteadas
en el presente informe.
En segundo lugar se implementarn las mejoras de rpida ejecucin, menor inversin
y mayor rentabilidad, tales como:
Mejora del control del exceso de aire en calderas de vapor
ncremento de la capacidad de vapor de las calderas y reduccin de presin
Aislamiento de tuberas de vapor desnudas
Reemplazo de trampas de vapor defectuosas
Optimizacin del uso de aire comprimido
Mejora del factor de potencia
Mejora del factor de calificacin tarifaria
En tercer lugar se implementarn las mejoras que requieren cierta inversin y que
tienen perodos de pago (payback) relativamente mayores, tales como:
Aislamiento de tuberas de condensado desnudas
Mejora de la operatividad de secadora 1
Reubicacin del ducto de aire hmedo en secadoras 3, 4, 5
Por otro lado las mejoras de mayor inversin tales como:
Recuperacin del calor del aire de enfriamiento de los compresores
Uso de variadores de velocidad en bombas de agua
debern ser desarrolladas mediante un estudio de ingeniera de detalle para
materializar su implementacin, requiriendo de ser necesario el financiamiento
necesario.
________________________________________________________________________________________________
Diagnstico Energtico en la Planta de LAVINDUSTRIAS S.A.C.
83
9.0 REDUCCIN DE EMISIONES DE CO2
A continuacin se calcular las emisiones de CO2 que se evitara como consecuencia
de los ahorros de energa gracias a las mejoras de eficiencia energtica que se han
planteado anteriormente.
R)@6>>230 @) )=2/2+0)/ @) CO2 ?+, -.+,,+ @) A-/ 0-56,-7F
Para el clculo correspondiente se han tomado los factores de emisin del PCC
(2006) para la quema de gas natural:
Factor emisin eficaz (inferior) = 54300 kg/TJ
Se considera tambin el Valor Calorfico Neto (VCN) del gas natural:
VCN (limite inferior) = 46.5 TJ/Gg
Considerando que el gas natural tiene una densidad de 0.751 kg/m
3
(a 15C),
entonces:
VCN = 34.9 x 10
-6
TJ/m
3
R)@6>>230 @) )=2/2+0)/ @) CO2 ?+, -.+,,+ @) )7)>5,2>2@-@F
Para el clculo correspondiente se toma como factor de conversin 0.547 kg CO2/kWh
factor correspondiente a la generacin del Sistema Elctrico nterconectado Nacional
del Per SEN, ao 2007.
En el Cuadro N 8.1 se incluye las emisiones de CO2 que se dejaran de emitir gracias
a los ahorros de energa por las medidas planteadas.
Emisin CO2 = Ahorro gas x VCN x Factor emisin eficaz
Emisin CO2 = Ahorro EE x 0.547 / 1000
________________________________________________________________________________________________
Diagnstico Energtico en la Planta de LAVINDUSTRIAS S.A.C.
84
Cuadro N 8.1
Reduccin de emisiones de CO2 por mejoras energticas
M)*+,-
A.+,,+ @) A-/
8S=
3
4-9+:
A.+,,+ EE
8CD.4-9+:
E=2/2+0)/ CO2
854-9+:
Mejora del control del exceso de aire en
calderas de vapor 7189 -
13.6
ncremento de la capacidad de vapor de
las calderas y reduccin de presin
1917 -
3.6
Aislamiento de tuberas de vapor
desnudas
3830 -
7.3
Aislamiento de tuberas de condensado
desnudas
2331 -
4.4
Reemplazo de trampas de vapor
defectuosas
55500 -
105.2
Mejora de la operatividad de secadora 1 1272 - 2.4
Reubicacin del ducto de aire hmedo en
secadoras 3, 4, 5
3689 -
7.0
Recuperacin del calor del aire de
enfriamiento de los compresores
21973 -
41.7
Uso de variadores de velocidad en
bombas de agua
- 6104 3.3
Optimizacin del uso de aire comprimido - 7750 4.2
T+5-7
192.%
________________________________________________________________________________________________
Diagnstico Energtico en la Planta de LAVINDUSTRIAS S.A.C.
85
10.0 ANALISIS ECONOMICO'!INANCIERO CREDITICIO DE LA EMPRESA
10.1 ANALISIS DE LOS ESTADOS !INANCIEROS
Para efecto del anlisis econmico financiero, la empresa nos alcanzo, los Estados
Financieros declarados a la SUNAT de los periodos 2007-2008 (ver ANEXO 11), a
dicha informacin se han reclasificado las cuentas correspondientes, sobre los cuales
se han determinado los siguientes indicadores:
INDICADORES !INANCIEROS
200% 2008
Ventas 8,386,920 6,265,684
Costo de Ventas -2,935,437 -2,252,930
5,451,483 4,012,754
M-,A)0 B,65+ "5< "4<
Gastos Operativos -4,942,949 -4,179,327
'59< '"%<
M-,A)0 O?),-521+ 508R534 '1""R5%3
6 -3
Gastos Financieros -312,754 -725,955
Otros ngresos - Egresos 377,557 791,006
Distribucin legal Renta Neta -38,926 0
mpuesto a la Renta -223,249 0
M-,A)0 N)5+ 311R1"2 '101R522
4< '2<
Cuentas por Cobrar 1,619,821 1,315,755
-. R+5->230 C6)05-/ ?+, C+H,-,
8@B-/: %0 %"
nventarios 464,213 545,262
H. R+5->230 I01)05-,2+ 8@B-/: 5% 8%
Cuentas por Pagar 316,707 490,656
>. R+5->230 C6)05-/ ?+, P-A-, 8@B-/: 39 %"
________________________________________________________________________________________________
Diagnstico Energtico en la Planta de LAVINDUSTRIAS S.A.C.
RATIOS PARA EVALUAR EL RATING DE RIESGO
RATIOS 200% 2008
ENDEUDAMIENTO
Apalancamiento (Veces) 0.50 0.44
Pasivo/Ventas mensual 2.53 2.81
SOLVENCIA Solvencia (Veces) 0.34 0.30
RENTABILIDAD Margen Neto 4% -2%
LI#UIDEE Prueba Acida 1.31 1.23
86
-: ENDEUDAMIENTO
La empresa presenta un bajo endeudamiento con relacin a su Patrimonio, en los
periodos 2007 2008 de 0.50 veces y 0.44 veces respectivamente, actualmente el
reordenamiento de su infraestructura ha incidido que no se atienda totalmente la
demanda de sus servicios, lo que se refleja en una disminucin de su Patrimonio en
-4% respecto al ao anterior. La empresa presenta obligaciones a proveedores que
corresponde al 29% en relacin al total de sus activos, de los cuales un 23%
corresponden a deudas al Banco por el monto de S/.322,647, del 0.5% deudas por
Leasing (parte corriente) por el monto de S/.6,418. De sus obligaciones con
proveedores, el 20% corresponden a letras en descuento ingresadas al banco por el
monto de S/.274,927 en el periodo 2008.
En lo que respecta su endeudamiento en relacin con sus ventas es medio y se
incremento de 2.53 a 2.81 meses en el periodo 2007-2008 debido a que su pasivo
disminuyo en un 25% en el ao 2008.
H: ACTIVIDAD
Las ventas de la empresa, ha disminuido de S/.8.387M en el 2007 a S/.6.266M en el
2008, registrando un decremento de 34% respecto al ao anterior, debido a una menor
atencin de su demanda de servicios por el reordenamiento de su infraestructura y
haber mantenido sus costos fijos. En el periodo 2008 se ha visto afectada por la crisis
financiera mundial, lo que incidi en el sector textil manufacturero de exportacin,
segmento de sus principales clientes. Actualmente, consideramos que la crisis est
superada as como el reacomodo econmico por lo que se pronostica que la empresa
va retomar su nivel de ingreso. La empresa es reconocida en el mercado por la
innovacin de sus servicios de teido, lavado y efectos especiales en prendas de
vestir, es conveniente que a dicha fortaleza, asocie una diferenciacin por costos a
efecto de recuperar el liderazgo que la caracteriza.
>: LI#UIDEE
Histricamente la empresa ha mantenido supervit de Capital de Trabajo a pesar de
haber obtenido menores ventas, a disminuido su pasivo en un 25% en el periodo 2008.
El ndice de Liquidez "Prueba Acida presenta un decremento de 1.31 a 1.23 soles,
este ndice en relacin a otras empresas de servicios, est en una posicin media,
indicando que la empresa tiene disponibilidad inmediata para el pago de deudas a
corto plazo.
@: RENTABILIDAD
El margen de Rentabilidad Neta de la empresa registra un decremento del 4% al -2%
en los periodos 2007 2008 respectivamente, debido a las menores ventas obtenidas
por dos hechos de importancia. 1ro la empresa entro en un reacomodo y remodela
miento de su infraestructura y 2do la contraccin pasajera del mercado por efecto de la
crisis y reacomodo financiero mundial, este ultimo hecho sorpresivo no dio tiempo a
bajar los costos fijos en proporcin a las ventas, obteniendo un menor Margen
operativo del 6% al -3% por otro lado la empresa a asumido sus acreencias con un
mayor costo financiero lo que finalmente incide en el decremento en el Margen Neto.
Consideramos que actualmente la crisis est estabilizada y que la empresa va
recuperar su nivel de rentabilidad.
________________________________________________________________________________________________
Diagnstico Energtico en la Planta de LAVINDUSTRIAS S.A.C.
87
): SOLVENCIA
Este indicador seala el riesgo que asumen los acreedores de la empresa por sus
crditos que conceden a esta, indica el porcentaje de endeudamiento de los activos de
la empresa, como se puede observar el riesgo de endeudamiento baja de 0.34 a 0.30
veces en los periodos 2007 2008 respectivamente, este indicador en relacin a los
mantenidos por otras empresas de servicios, esta en termino medio alto, lo que a la
vez indica un nivel de endeudamiento bajo..
En conclusin la empresa presenta una solvencia financiera que esta en el termino
alto en promedio de empresas similares, contando un capital de trabajo positivo en los
periodos anteriores y con proyeccin a mantenerlo, dado que el agente exgeno de la
crisis financiera que afecto a las importaciones textiles est superada, as mismo la
empresa administrativamente va mejorado sus indicadores de actividad ya que el
efecto econmico mencionado estanco la rotacin de cobranza, as como la rotacin
de sus inventarios, lo que hizo que el indicador de pago de las deudas se extienda de
36 a 76 das., es conveniente que la empresa logre disminuir su gasto administrativo
en los prximos periodos y mejorar la recuperacin de sus Cuentas por cobrar lo cual
debe incidir en disminuir el gasto financiero.
10.2 SITUACION CREDITICIA DE LA EMPRESA
La situacin crediticia de la empresa esta calificada por NFORMA con un
comportamiento "Normal (ver ANEXO 12) lo que indica que la empresa ha mantenido
una buena relacin comercial con los bancos. Actualmente mantiene una estructura
de deuda tal como se muestra en el Reporte Crediticio (ver mas abajo).
D)6@- @2,)>5- 2010
/+7)/
Tarjeta crdito 0
Sobregiro 1,016
Descuento de Letras 216,380
Prestamos 36,058
Crdito Comercio Exter 112,901
Arrenda financiero 30,834
39%R189
Se recomienda evitar el sobre costo por interese de repago de letras de proveedores
e invertir mediante leasing en activos productivos para favorecerse del escudo fiscal.
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Diagnstico Energtico en la Planta de LAVINDUSTRIAS S.A.C.
88
R)?+,5) C,)@252>2+ C+0/+72@-@+
R6H,+/ 2010 2009 2008 200%
C-72G2>->230
Reporta 2 entidades 3 2 2
Calificacin
Riesgo medio alto
Comportamiento normal Normal normal normal
D)6@- @2,)>5-
soles Soles soles soles
Tarjeta crdito 0 146 548 587
Sobregiro 1,016 0 0 0
Descuento de Letras 216,380 355,929 274,927 548,133
Prestamos 36,058 54,512 322,647 554,956
Crdito Comercio
Exter 112,901 114,245 0 0
Arrenda financiero 30,834 33,345 64,186 0
39%R189 558R1%% ""2R308 1R103R"%"
indirecta 0 0 0 0
5+5-7 @)6@- 39%R189 558R1%% ""2R308 1R103R"%"
D)6@- V2A)05) nteramericano 140,757 BBVA Conti 256,433
OTROS DATOS
ntereses cred
vigente 1,641 2,111 1,645 2,146
Garanta Leasing 98,160 99,329 107,921 0
Avales fianzas 442,680 447,950 486,700 0
I=?+,5->2+0)/ Ao Frecuencia Monto anual
2009 4 69,323
2008 9 282,620
2007 19 388,679
2006 11 264,939
2005 8 242,385
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Diagnstico Energtico en la Planta de LAVINDUSTRIAS S.A.C.
89
11.0 CONCLUSIONES RECOMENDACIONES
11.1 CONCLUSIONES
Como resultado del Diagnstico Energtico realizado de la planta de Lavindustrias
S.A. se ha llegado a las siguientes conclusiones:
1) Lavindustrias S.A.C. es una empresa proveedora de soluciones textiles en el rubro
del lavado y teido industrial de prendas de vestir. Su proceso requiere del
consumo de energa y agua, cuyo consumo puede optimizarse mediante la
implementacin de mejoras energticas que se proponen en el presente informe y
que permitiran a la empresa lograr ahorros energticos concretos y un mejor
desempeo ambiental.
2) El consumo de energa en el ao 2009 fue de 479269 Sm
3
/ao de gas natural y
465 012 kWh/ao de electricidad. Estos consumos fueron menores a los del 2008
(742809 Sm3/ao y 814596 kWh/ao), es decir un 65% y 57% respectivamente.
Por tal motivo algunas mejoras identificadas en el Prediagnstico Energtico
(basado en el consumo del 2008) ya no resultan rentables tomando como
referencia el consumo del 2009 en el cual se baso el presente Diagnstico
Energtico.
3) Las principales medidas propuestas para reducir el consumo de energa en la
planta, y lograr ahorros concretos en la facturacin de energa son las siguientes:
Mejora del control del exceso de aire en calderas de vapor
ncremento de la capacidad de vapor de las calderas y reduccin de presin
Aislamiento de tuberas de vapor desnudas
Aislamiento de tuberas de condensado desnudas
Reemplazo de trampas de vapor defectuosas
Mejora de la operatividad de secadora 1
Reubicacin del ducto de aire hmedo en secadoras 3, 4, 5
Recuperacin del calor del aire de enfriamiento de los compresores
Uso de variadores de velocidad en bombas de agua
Optimizacin del uso de aire comprimido
Mejora del factor de potencia
Mejora del factor de calificacin tarifaria
En virtud de las mejoras anteriores, se ha determinado un ahorro de 27382
US$/ao con una inversin de US$ 16296, obtenindose periodos de retorno entre
0.1 a 3.7 aos.
Otras mejoras energticas a implementar en la planta son:
Redisear la troncal de distribucin de vapor para un mejor despacho de vapor
sin demasiada caida de presin ni formacin de condensado.
Aislar tanque de condensado en la parte desnuda.
Apagar luminarias cuando no se usen, limpieza para asegurar mxima
iluminacin.
Regular temperatura y limpieza de equipos de aire acondicionado. Apagarlos
cuando no se usen.
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Diagnstico Energtico en la Planta de LAVINDUSTRIAS S.A.C.
90
Cerrar puertas y ventanas de los ambientes donde se usen equipos de aire
acondicionado.
Limpieza de condensadores de equipos de aire acondicionado.
4) La implementacin de las mejoras energticas antes sealadas permitirn tambin
reducir las emisiones de CO2 asociadas el consumo de energa en una cantidad de
192.7 tCO2/ao.
5) Para lograr las mejoras sealadas, es necesario ejecutar un programa de
implementacin de mejoras a corto y mediano plazo, conducentes a optimizar el
consumo de energa en los procesos de produccin. Aquellas acciones que no
requieran de estudios detallados, se pueden ejecutar inmediatamente como una
accin de mantenimiento correctivo.
6) De acuerdo al presente estudio la opcin tarifaria MT3 contratada, es la optima, por
el nivel de consumo de potencia en horas fuera de punta y horas punta.
7) En lo concerniente a los aspectos econmicos y financieros de LAVNDUSTRAS
se concluye que la empresa presenta una solvencia financiera que esta en el
termino alto de empresas similares, contando un capital de trabajo positivo en los
periodos anteriores y con proyeccin a mantenerlo, dado que el agente exgeno de
la crisis financiera que afecto a las importaciones textiles est superada. Asimismo
la situacin crediticia de la empresa esta calificada por NFORMA como "Normal.
11.2 RECOMENDACIONES
1) Se recomienda coordinar las reas de produccin y mantenimiento (encargado de
la produccin de vapor) para programar en lo posible cargas acumuladas sobre
todo en esta poca que no hay mucha demanda de servicio de teido y
pigmentado. La razn es que primero se trata de utilizar el caldero a una capacidad
rentable, producir a baja capacidad es utilizar el caldero deficientemente con mayor
gasto econmico en generacin de vapor.
2) Lo segundo es implementar el arranque de lavadoras por grupos, ejemplo grupos
de de 2 o 3 lavadoras, de tal modo que arranque el primer grupo y luego de
acuerdo a la demanda de vapor, el segundo grupo y as sucesivamente. La razn
es evitar en lo posible el arranque simultneo de todas las lavadoras a la vez, para
que no ocurra picos de demanda de vapor que afectan a la produccin normal de
vapor y desestabilizan el caldero.
3) Reponer el aislamiento al tanque de condensado en su parte inferior, el cual fue
retirado temporalmente para el mantenimiento del casco. Ello permitir evitar
prdidas de calor y enfriamiento del agua alimentada a calderas.
4) nstalar variador de velocidad en el sistema de bombeo de agua dura y agua
blanda, teniendo en cuenta que la potencia de los motores de ambos sistemas es
de 7.5 HP y 220 voltios.
5) Elaborar un plan de mantenimiento continuo, para reducir las prdidas de aire
comprimido, y optimizar la operacin del secador.
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Diagnstico Energtico en la Planta de LAVINDUSTRIAS S.A.C.
91
6) Se recomienda planificar la produccin, de tal manera reducir el consumo de
energa en horas punta, esto permitir al suministro elctrico ser considerado
siempre como cliente fuera de punta.
7) Para mejorar el factor de potencia, se recomienda trasladar un banco de 15 kVAR
hacia la llave general en baja tensin ubicado en la subestacin elctrica de la
planta. Este banco trabajar en forma permanente.
8) Se recomienda capacitar al personal de produccin y mantenimiento en tcnicas
de ahorro de energa y proteccin ambiental a fin de reforzar sus habilidades para
un mejor desempeo en sus actividades, en aras de mantener una gestin
eficiente de la energa y del medio ambiente en la planta.
9) Se recomienda evitar el sobre costo por interese de repago de letras de
proveedores e invertir mediante leasing en activos productivos para favorecerse del
escudo fiscal.
* * * * *
________________________________________________________________________________________________
Diagnstico Energtico en la Planta de LAVINDUSTRIAS S.A.C.
92
ANE(OS
YYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYY
Anexo 1: Acta de visita
Anexo 2: Formato de levantamiento de datos
Anexo 3: Fotocopias de recibos de gas, agua y electricidad
Anexo 4: Cotizaciones de equipos eficientes
Anexo 5: Diagrama de distribucin de planta de la empresa
Anexo 6: Diagrama unifilar de instalaciones elctricas.
Anexo 7: Diagrama del distribucin de gas, aire comprimido y vapor
Anexo 8: Descripcin de equipos de medicin usados
Anexo 9: Tablas o salidas de mediciones realizadas
Anexo 10: Especificaciones tcnicas de maquinarias
Anexo 11: Estados financieros de la empresa presentados a la SUNAT
Anexo 12: Reporte NFOCORP de la empresa
Anexo 13: nventario de trampas de vapor
Anexo 14: Resultados del monitoreo de trampas de vapor
Anexo 15: Relacin de ingenieros que conforman el equipo de trabajo
Anexo 16: Certificado de Habilidad del Consultor
Anexo 17: Diagramas Sankey de calderas
Anexo 18: Balance de materia y energa en calderas
Anexo 19: Fotografas
ANEXO 1
ACTA DE VSTA
ANEXO 2
FORMATO DE LEVANTAMENTO DE DATOS
!ONDO NACIONAL DEL AMBIENTE
FORMATO
DIAGNOSTICOS ENERGETICOS EN PYME
1.0 DATOS GENERAL DE LA PLANTA
1.1 IDENTI!ICACION DE LA PLANTA
NOMBRE DE LA EMPRESAF LAVNDUSTRAS S.A.C.
ACTIVIDAD CIUUF 93016
RUCF 20100372712
DIRECCIONF Av. Nicols Arriola N 2908 DISTRITOF San Luis
PROVINCIAF Lima DEPARTAMENTOF Lima
PERSONA DE CONTACTOF ng. Jorge Colmenares
REPRESENTANTE LEGALF Jonathan Stone
MIEMBROS DEL DIRECTORIO 8SI
HUBIEREN:F
TELE!ONOF 511- 3261000 !A(F 511- 3265007
E'MAILF qjara@lavindustrias.com.pe
%-CI# -2 7#;:1I;#:6: C- 2: -6%#-S:
1.2 REGIMENR VENTAS COSTOS
TIPO DE PRODUCTOF servicio de lavado de ropa
COSTOS DE PRODUCCION 8P,+@6>5+ ?,20>2?-7:F no disponible
VOLUMEN ANUAL DE PRODUCCION 8P,+@6>5+ ?,20>2?-7:F 30"000kg
VOLUMEN ANUAL DE VENTAS 8S4. 3 US;:F S/. 7000000
NUMERO DE TRABAJADORESF 115
1.3 HORARIO DE TRABAJO EN PLANTA
ndicar el nmero total de horas de operacin efectiva de la planta.
DIAS HORARIO
DIAS UTILES 8L60)/ - V2),0)/:
0-12 h
SABADOS 0-12 h
DOMINGOS !ERIADOS
-
2.0 DATOS DE CONSUMOS ENERGETICOS !LUIDOS TERMICOS
2.1 NIVEL DE TENSIN DE COMPRA DE ENERGIA ELECTRICA TIPO DE TARI!A CONTRATADA
TIPO DE
TARI!A
POTENCIA
CONTRATADA
8UD:
TENSION DE ALIMENTACION
8UV:
MT3 230 10
2.2 POTENCIA ELECTRICA 8CD: 814:
-es E8E FE9 -+R +9R -+: ;U8 ;U2 +</ SE. /!. 8/= >I!
HP
150.8 128.4 139.6 134.4 133.6 139.2 149.2 136.8 140.4 146.4 145.2 152.4
H!P
158.4 150.2 150 140.8 148 157.6 153.6 150 144.8 158.4 143.6 154.4
P+5)0>
!->56,.
!->56,.
/% D /oras pun*a8 /E% D /oras .uera de pun*a.
&1' :dBun*ar !opia de las .a!*uras emi*idas por la empresa elF!*ri!a !orrespondien*e al aGo $008.
2.3 CONSUMO DE ENERGIA ELECTRICA 8CD.4=)/: 814:
-es E8E FE9 -+R +9R -+: ;U8 ;U2 +</ SE. /!. 8/= >I!
HP
5528 7508 8164 9020 7792 10548 9872 9140 6820 10332 11404 12064
H!P
28688 30392 25940 25220 26268 33140 30952 28940 23880 32936 30884 39580
TOTAL 34216 37900 34104 34240 34060 43688 40824 38080 30700 43268 42288 51644
/% D /oras pun*a8 /E% D /oras .uera de pun*a
&1' :dBun*ar !opia de las .a!*uras emi*idas por la empresa elF!*ri!a !orrespondien*e al aGo $008.
OBSERVACIONES
Potencia contratada: 230 kW
2.4 CONSUMOS DE COMBUSTIBLE 8GLPR GN + CARBON:
ndicar el consumo mensual de combustible (gas natural), expresado en sm
3
.
.IP/
81:
E8E FE9 -+R +9R -+: ;U8 ;U2 +</ SE. /!. 8/= >I!
GN 51832 33666 36307 34426 37684 37547 42678 40166 39302 37198 36256 52207
&1' Indi!ar el *ipo de !ombus*ible C4$8 %#45008 %#468 ;2%8 ;18 !arb"n u o*ro.
2.5 COSTO DE COMBUSTIBLES
ndicar el costo del combustible utilizado puesto en planta, sealando si incluye o no el GV.
TIPO COSTO
8S+74602@:
COSTO
8US;4602@:
!ECHA OBSERVACION
Agua 2.70 0.90 Enero 2009 ncluye GV
Electricidad 0.21 0.069 Enero 2009 ncluye GV
Gas natural 0.68 0.22 Enero 2009 ncluye GV
2.". AGUA
SUMINISTRADOR NW SUMINISTRO !UENTE DE AGUA
RED POEO OTRO
Sedapal 2400360-0 X
Sedapal 4034265-1 X
Sedapal 4180325-5 X
%-CI# E:C(=#:S C- 27S =2(I67S 1$ 6-S-S
3.0 DATOS DE PRODUCCION
3.1 MATERIAS PRIMAS E INSUMOS CONSUMIDOS
MATERIA PRIMA 4 INSUMO CANTIDAD 4 AZO PROCEDENCIA
Productos qumicos Proveedores varios
Prendas de algodn Clientes
Sal Proveedor nacional
3.2 PRODUCTOS ELABORADOS
PRODUCTO CANTIDAD 4 AZO
Prendas procesadas (2009)
306000 kg/ao
4.0 DATOS DE LAS &REAS DE LA PLANTA
&REA MATERIAS
PRIMAS O
INSUMOS
PRODUCTOS E#UIPOS
PRINCIPALES
TIPO DE
PROCESO
Laboratorio
Ropa sin
procesar
Agua, productos
quimicos, vapor
Ropa procesada
de ensayo
06 lavadoras
Milnor
02 lavadoras
Colombiana
01 secadora
Cisell
Batch
Area hmeda
Ropa sin
procesar
Agua, productos
quimicos, vapor
Ropa procesada
mediante lavado
10 lavadoras
Braun
02 lavadoras
Troy
Batch
Area seca
Ropa procesada
de area humeda
Ropa procesada
seca
06 secadoras
Challenge
01 secadora
Norman
01 secadora
Cisell
Batch
Efectos
especiales
Ropa procesada Ropa procesada
con efectos
03 tinas de
calentamiento
01 horno Burnout
Batch
%-CI# %2:17 C- 2: %2:1(:
5.0 CARACTERISTICAS USOS DE !LUIDOS TERMICOS
G)0),->230 @) V-?+, C+/5+/ @) E0),AN52>+/
Caldera H 1 $ 3 4 Cos*o :nual
6ar!a Cis*ral 7rrISe
mboJer
Sol+unid =nid Consum
o
Cos*o
&Sol'
(ipo &:(+%(' %( %( :gua
%resion diseGo 150 150 Comb. %rin!.
%resion opera!i"n 110 110 Comb. #esp.
Capa!idad &</%' 300 300 -le!*ri!idad
Eogueo promedio 50 % 50 % Vapor
Comb. %rin!ipal ;1 ;1
Comb. #espaldo
:nKlisis de gasesL
7$ % $.9 6.5
C7 ppm 0 0
(empera*ura gas $17.9 $56.$ H+,-/ O?),->230
7pa!idad /oras + Cia Cias + Semana Sem+:Go
-!onomi@ador &S+1' 1 1 1$ 2=4 S:
%aradas programadasL por mKquinas
S2/5)=- D2/5,2H6>230 V-?+, U/6-,2+/ M-O+,)/ @) V-?+,
%un*o Cis*ribu!i"n 1 $ 3 4 Ces!rip!i"n Vapor usado %ro!eso
%resi"n 1$04
1$5
1$04
1$5
%res. 0g+, Con*.+
<a*!,
1M (rampas aporL 46
2aadora 80 <
Se!adora 70 <
Cuen*a !on programa de inspe!!i"n de *rampasN si
Ce maquinas L mensual
Ce l3nea L *rimes*ral
=l*ima .e!,a inspe!!i"nL
(inas &pro!4esp' dire!*o <
%lan!,as 60 <
-s*imado .alla de *rampas % 5
R)5+,0+ C+0@)0/-@+ por va directa A2,) C+=?,2=2@+ sin pulmn directo
% #e*orno Condensado 30440 % maO Compresor 1 $ 3 4
%resi"n Condensado Eabri!an*eL Sullair Sullair
(empera*ura Condensado 40 4
90)C
(ipoL (ornillo (ornillo
C"nde se re*orna !ondensadoN (anque Condensado %resi"nL 100 100
C"mo se re*orna el
!ondensadoN
%resi"n *rampa 6o*or /%L
(anques Condensado &Si + 1o' Si &01' EluBoL
EluBo promedioL
S2/5)=-/ HVAC 7pera!i"n ,+aGo
C,iller 1 $ 3 4 :.*erCoolerL si si
(ipoL (ipo se!adorL .r3o .r3o
Capa!idad &(on'L 7pera!i"n d3a 1$ ,+d
(emp InL U/6-,2+/ A2,) C+=?,2=2@+
(emp 7u*L Ces!rip!i"n CE6 %resi"n
EluBo %romedioL :rea /?meda
Condi!iones del si*io Con*rol
(empera*ure
&S+1' :rea se!a
Con*rol /umedad &S+1' -spe!iales
".0 PROECTOS DE E!ICIENCIA ENERGTICA
".1 [HA REALIEADO ESTUDIOS DE E!ICIENCIA ENERGETICA\
S NO
".2 [#UE PROECTOS ENERGTICOS TIENENR #UE NO CUENTAN CON
!INANCIAMIENTO\
a) Tanque calentamiento y desareador p/agua de alimentacin a caldera.
b) Recuperacin de calor con los gases de combustin de caldera.
c) Sistema automatizado de purgas en calderas.
d) Sistema de contabilizacin energtica en la generacin de vapor (medidores).
e) Rediseo de sistema de lneas de vapor, condensado, recuperacin de calor.
f) Sistema de estaciones reductoras de vapor a procesos.
g) Aumento de eficiencia trmica en secadoras y control de polucin.
h) Banco de condensadores inteligentes.
i) Optimizacin de sistema de iluminacin.
IN!ORMACION RECOPILADA
PORF
!IRMA LUGAR O !ECHA
ng. Victor Arroyo Chalco
Lima, enero de 2010
X
ANEXO 3
FOTOCOPAS DE RECBOS DE GAS, AGUA Y
ELECTRCDAD
ANEXO 4
COTZACONES DE EQUPOS EFCENTES
PROPOSAL
FOR PAYMENT FONAM MDL PROGRAMM
Exhas! E"onom#$er
For
LAV%ND&STR%AS S'A'
(o#)er *++ ,hp
Po-erhose MDL Pro.ramm #s p)eased !o propose !he /o))o-#n. mode) RTR-
0*1A21CSS exhas! e"onom#$er !o re"over exhas! hea! /rom a *++ horsepo-er
F#re!re ,o#)er /#r#n. na!ra) .as or 31 o#)' The re"overed hea! -#)) ,e !rans/erred !o !he
,o#)er /eed-a!er4 !here,5 #n"reas#n. !he overa)) e//#"#en"5 and )o-er#n. !he /e)
demand'
The RTR mode) /ea!res6 #nd#v#da))5 remova,)e4 !5pe *01 s!a#n)ess s!ee) !,es -#!h
"ar,on s!ee) /#ns6 a s!a#n)ess s!ee) #n!erna) exhas! .as ,5pass6 a s!a#n)ess s!ee) #n!er#or
she))6 27 o/ /a"!or5 #ns)a!#on 8)ess s!a"9 adap!ers and )#:#d headers;6 a 0+ .a.e "ar,on
s!ee) ex!er#or6 a h#n.ed4 /)) /a"e4 a""ess door /or #nspe"!#n. and<or ")ean#n. !he /#nned
!,#n.'
S-a.e)o9 Compress#on /#!!ed !,es !o headers do no! re:#re an5 -e)d#n. #n !he even!
o/ !,e rep)a"emen!'
The S!a"9 Corros#on Con!ro) Assem,)5 8SCCA; a!oma!#"a))5 mod)a!es !he #n!erna)
exhas! .as ,5pass !o "on!ro) !he !empera!re o/ !he "oo)ed exhas! .as )eav#n. !he
e"onom#$er' A des#red m#n#mm !empera!re #s en!ered on !he d#.#!a) #nd#"a!#n.
"on!ro))er' The "on!ro))er has a "on!#nos !empera!re d#sp)a5'
The T#med A!oma!#" Soo!,)o-er has a r#n. no$$)e assem,)5 !ha! !rave)s !he )en.!h o/
!he e"onom#$er -h#)e =e!!#n. s!eam a! !he /#nned !,es' The !rave)#n. a"!#on o/ !he
soo!,)o-er4 a)on. -#!h !he s#n.)e ro- arran.emen! o/ !he /#nned !,es4 ensre "overa.e
o/ !he /#nned !,es ,5 !he s!eam =e!s' Max#mm s!eam pressre !o !he soo!,)o-er #s 0++
ps#.4 pressre red"#n. va)ve4 #/ re:#red4 #s !o ,e spp)#ed ,5 o!hers'
Q()*+*,)-.
>!5 Par! 3 & o/ M Des"r#p!#on
0 Ea"h RTR-1&/A'/CSS
-INCLUDING.
Compress#on F#!!ed F#n!,es4 S!a#n)ess
%n!erna) (5pass Ass54 S!a#n)ess %n!er#or4
0+ a' Car,on S!ee) Ex!er#or4 %nspe"!#on
Door4 8!,e rep)a"emen!;4 ?#n.ed Door
a""ess4 27 Th9s' Fa"!or5 %ns)a!#on4
ASME S!amp-SEC'V%%%6D%V'%@ 8&; S!a"9
Trans#!#ons 80; Pa#r4 Condensa!e Dra#n
Ca!"h Conn's4 Threaded Dra#n A Ven!
ConnBs
SYSTEM COMPONENTS
0 C*+CD+ Ea"h E NPT ASME Re)#e/ Va)6 *++ PS%
2 C1D+FF Ea"h T-Me!er4 *7 D#a) 0F+-DF+ F
2 CG+0H0 Ea"h *7 D#a)4 ,#me!a) F+-F++ -<-e))
2 *G+xxx Ea"h 2+7 %D Ma!#n. F)an.e Gas9e!
2 *1+xxx Ea"h 2+7 Ma!#n. F)an.e
0 HD+F+* Ea"h T#med A!o Soo!,)o-er RTR-0*1A
0 H11+2+ Ea"h SCCA S!a"9 Corros#on Con!ro) Assem,)5
F0(1 G+2 E34+(2*.
Pr#mar5 Fe) T5pe Na!ra) Gas
(a"9p Fe) 31 O#)
Exhas! Gas F)o- D#re"!#on Ver!#"a)
?ea! Sor"e Des"r#p!#on
?ea! S#n9 Des"r#p!#on (o#)er /eed-a!er
Mode) RTR-1&/A'/CSS
Overa)) Con/#.ra!#on4 #n"hes 1+7x F+7
Overa)) ?e#.h!4 #n"hes 2H'27 ?e#.h! -#!h !rans#!#ons FC'27
L#:#d Conne"!#on 2
Exhas! Conne"!#on 2+7 D#a'
Dr5 Ie#.h!4 ),s' 00DF
Sr/a"e Area4 F! S: 0HF
Des#.n Pressre4 PS%G *++
?5dros!a!#" Tes! Pressre4 PS%G CF+
J Des#.n Tempera!re4 De. F 1F+
Max#mm En!er#n. Tempera!re De. FDF+
P156)57+-81.
Load o/ Max#mm O!p!4 K 0++ K
Ox5.en Con!en! K *
Exhas! F)o- Ra!e4 SCFM 2F2F
Exhas! En!er#n. Temp'4 De. F C*C
Exhas! Gas Leav#n. Temp' De. F *FD
Pressre drop #n"hes I' C' Max' +'20
L#:#d F)o- Ra!e4 GPM 20
L#:#d En!er#n. Temp' De. F 22D
L#:#d Leav#n. Temp' De. F 2CH'H
Pressre Drop4 PS%G +'+1
?ea! Re"overed4 M,!<hr' 2*2
91+* S+:1;% M<*(/45$ '='
E8)-)7,>15 S1018*,)- <+21; )-? /#re!,e ,o#)er opera!#n. a! 02+ ps#.4 -#!h H+
Grades C /eed-a!er4 s!andard em#ss#ons' E"onom#$er ,ased on norma) /#r#n. o/ na!ra)
.as or 31 o#)' Des#.ned /or #ndoor #ns!a))a!#on' E@(,A71-* 28)A1 ,2 <+21; )-
7);(0+*,-B 611;C+*15 8)-*5)0$
LIST PRICEDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD$$$$$E'/%1'0$00
EACH USD
FOB Factory -- Freight is not included.
INSTALLATION$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$E =%000$00
PERU
OA*,)-+0 S*+8F SA))0 P,181 1'" 0)-B 3 '0" ;,+71*15DDDDDDDD$$$$$E/G0$00
EACH USD
FOB Factory -- Freight is not included.
P51A+51; <H?
C+50)2 I+*+-+<1
R1B,)-+0 M+-+B15
MDL P5)B5+77+*,8 P15( P)A 00'='G
F1<5+5H &% '010
The /o))o-#n. op!#ons are ava#)a,)e /or !h#s e"onom#$er ,! no! #n")ded as par! o/ !h#s
proposa)6
N)*1. Depend#n. pon ,o#)er des#.n s"h as dav#! arms on !he /ron! head or !he
re:#remen!s /or an ox5.en pro,e a F)e Gas Spoo) p#e"e ,e!-een !he ,o#)er and
e"onom#$er ma5 ,e ne"essar5' Th#s #s no! #n")ded #n !he ,ase pr#"e'
Selection of certain options ay re!uire a redesign of the BASE
Econoi"er.
C)-2*5(8*,)- )A*,)-2.
ASME L&7 S!amp Se"!#on V%%%
ASME LS7 S!amp Se"!#on %
C'R'N' Approva)
S!a#n)ess Ex!er#or She))
C7 Fa"!or5 %ns)a!#on
S!a"9 adap!or ,e!-een ,o#)er and e"onom#$er
S!r"!ra) sppor!s
A>>)//+,O +?52+0/
T#med A!oma!#" Soo!,)o-er
A!oma!#" S!a"9 Tempera!re Con!ro) Pa"9a.e
Feed-a!er Tempera!re Con!ro) Pa"9a.e
Feed-a!er S!ora.e Tan9s A C#r")a!#n. Pmps
N)*1.
Exhas! Gas Leav#n. Tempera!re has ,een "hosen !o preven! ex"ess#ve /)e .as
"ondensa!#on -#!h#n !he ,o#)er s!a"9 /or a !5p#"a) ,o#)er #ns!a))a!#on' Shor! or -e))
#ns)a!ed s!a"9s ma5 a))o- a )o-er e"onom#$er ex#! !empera!re /or #n"reased
per/orman"e and e"onom5' Ta)) s!a"9s and s!a"9s exposed !o "o)d am,#en!
!empera!res ma5 re:#re a h#.her e"onom#$er ex#! !empera!re !o "on!ro) "ondensa!#on'
and "orros#on -#!h#n !he s!a"9' Spe"#a) "ons#dera!#on sho)d ,e !a9en ,5 !he s5s!em
des#.n en.#neer !o ensre !ha! !he )eav#n. /)e .as !empera!re a,ove #s appropr#a!e /or
!he#r spe"#/#" #ns!a))a!#on'
A)) e"onom#$ers are prov#ded s!andard -#!h an #n!erna) ,5pass damper' Ihen
re:#red4 !h#s damper ma5 ,e sed !o e)eva!e !he s!a"9 !empera!re ,5 par!#a))5 or /))5
,5pass#n. !he e"onom#$er hea! ex"han.e sr/a"e' An op!#ona) A!oma!#" S!a"9
Tempera!re Con!ro) Pa"9a.e #s ava#)a,)e /or a!oma!#" "on!ro) o/ !he e"onom#$er ex#!
!empera!re'
PRESUPUESTO No. 0155/10
Lima, 02 de Febrero de 2010
Seores
CNYDE S.A.C.
Presente.- Att: ng. Vctor Arroyo.
R)G.F TUBERIAS DE VAPOR TAN#UE DE AGUA CALIENTE
Muy seores nuestros:
Tenemos el agrado de poner a vuestra consideracin nuestra proforma por
el aislamiento trmico de tuberas de vapor y tanque de agua caliente.
ITEM IF TUBERIASF
Utilizando preformados de lana de vidrio y acabado con plancha de aluminio
liso de 0.4mm.
9 m tub de 3" x 1" esp. c/m S/. 61.69 S/. 555.21
ITEM IIF TAN#UE DE AGUA CALIENTEF
Utilizando manta de lana de vidrio importada en 2" de espesor, densidad 30 kg/m3
y acabado con plancha de aluminio liso de 0.6mm.
Dimensiones:
= 1.20 m.
h = 1.10 m.
Fondo Precio a todo costo S/. 760.00
V-7+, V)05- S4. 1R315.21 =Q/ IGV
Forma de pago: 70% con su orden de compra, saldo al termino de los trabajos.
Sin otro particular y a la espera de sus favorables rdenes
quedamos de ustedes.
Atentamente,
Carlos Acosta Sommaruga
Gerente General
A&STR%A 02+0
C?ACRA R%OS NORTE
L%MA M PER&
TELFS'6 **D-+0+G M C2F-DDDC
FAN6 C2F-CHCC
E M ma#)6 9os!e"J9os!e"'"om'pe
---'9os!e"'"om'pe
Logisticas Ambientales
DE: ESCAJADILLO RIVAS BRAHMA BALU
R.U.C. 1!!1"1"#$
.................................................................................................
PRESUPUESTO
REF: CO%S&RUCCIO% E I%S&ALACIO% DE DUC&O.
' AL&ER%A&IVAS
1.( CO% )LA%CHA *ALVA%I+ADA DE 1,' EL )RECIO ES DE
S,. !- ". . EL I*V.
'.( CO% )LA%CHA *ALVA%I+ADA DE 1,/' EL )RECIO ES DE
S,. /- 0. . EL I*V.
&IEM)O DE E%&RE*A " DIAS U&ILES
1ORMA DE )A*O 23 CO% LA ORDE% SALDO CO%&RA
E%&RE*A.
ESCAJADILLO JIME%E+
MARIO BE%JAMI%
*ERE%&E &EC%ICO
ANEXO 5
DAGRAMA DE DSTRBUCN DE PLANTA DE LA
EMPRESA
ANEXO 6
DAGRAMA UNFLAR DE NSTALACONES
ELCTRCAS
ANEXO 7
DAGRAMA DEL DSTRBUCN DE GAS, ARE
COMPRMDO Y VAPOR
ANEXO 8
DESCRPCN DE EQUPOS DE MEDCN USADOS
TESTO 327-1 GAS ANALYZER
T)>.02>-7 D-5-F
S5+,-A) 5)=?),-56,) -20 to +50 C
O?),-520A 5)=?),-56,)-5 to +45 C
B-55),O 72G) > 5 h
D)2A.5 Approx. 500 g
D2=)0/2+0/ 216 x 68 x 47 mm
P,+H) 5O?) TO?) U
Meas. Range -40 to +600 C
Accuracy
0,5 C (0.0 to +99.9 C)
0,5 % of mv (100 to +600 C)
Resolution 0.1 C
P,+H) 5O?) D,-6A.5 =)-/6,)=)05
Meas. Range 40 hPa
Accuracy
0.02 hPa (-0.50 to +0.60 hPa)
0.03 hPa (+0.61 to +3.00 hPa)
1.5% of mv (+3.01 to +40 hPa)
P,+H) 5O?) EJ.-6/5 A-/ 7+//
=)-/6,)=)05
Meas. Range 0 to 99.9%
Resolution 0.1 %
P,+H) 5O?) E7)>5,+>.)=2>-7
=)-/6,)=)05 CO
Meas. Range 0 to 4000 ppm
Accuracy
20 ppm (0 to 400 ppm)
5% of mv (401 to 1000 ppm)
10% of mv (1001 to 4000 ppm)
Resolution 1 ppm
P,+H) 5O?) E7)>5,+>.)=2>-7 =)-/6,)=)05 O2
Meas. Range 0 to 21 Vol. %
Accuracy 0.2 Vol. %
Resolution 0.1 Vol. %
P,+H) 5O?) EGG2>2)0>O M)-/6,)=)05 8E5-:
Meas. Range 0 to 120%
Resolution 0.1%
P,+H) 5O?) CO2'@)5),=20-52+0
Meas. Range 0 to CO2 max
Accuracy 0.2 Vol. %
Reaction time t90 Approx. 40 s
MEMOBO( 300
Caractersticas:
Registro y anlisis de: voltaje, corriente, factor de potencia, potencia
activa (kW), potencia reactiva (kVAR), energa activa (kWh) y energa
reactiva (kVARh).
Rango de voltaje: 115 830 voltios
Transductores de corriente LEM flex (fijos), rango 5 1500 amperios.
Configurable para mediciones de redes de 3 hilos Delta, 4 hilos Estrella.
Valores mnimo y mximo de voltaje, corriente
El software provisto con el MEMOBOX 300 se denomina CODAM Plus, este
software permite comunicar, programar, descargar la informacin y analizar
los resultados obtenidos por el MEMOBOX 300.
El men del MEMOBOX 300 permite descargar los datos y programas
en forma completa. Para poder efectuar la programacin del MEMOBOX
300, el puerto serial del equipo, debe estar conectado al puerto serial del
computador por medio del cable de comunicacin serial que viene en el
equipo
En la siguiente figura, se muestra una imagen del MEMOBOX 300, en ella se
observan las puntas de prueba y la bobinas amperimetricas.
!2A6,-F MEMOBO( 300
V-5B=)5,+ NANOVIP
Pinza ampermetrica digital que mide valores instantneos:
Tensin, hasta 600 voltios
Corriente, hasta 100 amperios
Potencia activa (kW)
Potencia reactiva (kVAR)
Factor de potencia
Frecuencia
En la siguiente figura, se muestra una imagen del NANOVP:
!2A6,-F NANOVIP
ANEXO 9
TABLAS O SALDAS DE MEDCONES REALZADAS
ANEXO 10
ESPECFCACONES TCNCAS DE LAS MAQUNARAS
ANEXO 11
ESTADOS FNANCEROS DE LA EMPRESA
PRESENTADOS A LA SUNAT
%a.ain(ustrias /.-.C.
0-%-1C2 32124-%
-l 31 (e 5iciembre (e los a6os
200 200!
A"TIV#
Ca7a y 0ancos 2#287"2 9 1178!!! 29 :1)29
Clientes 18"1$8#21 319 183187 279 :239
2;istencias )")213 $9 )2"2 119 19
,tras cuentas (el acti.o )1!811) #9 371822$ #9 :1!9
Activo "orriente 2$%$&'0 39 2$()&$2)% )$9 :1#9
<nmueble =a' y 2'ui>o 78)!"82#$ 1)!9 78228!27 1"9 29
5e>reciaci?n (e <nmuebles
:
)8$1"82# :$39
:
8!!8)3 :1!9 39
<ntangibles 28!$ 19 "82"# 19 79
-morti@aci?n (e <ntangibles :)!872! :19 :))87#" :19 $9
Activo *o "orriente 2$+0'$++0 )79 2$)!2$&%% 19 :19
T#TAL A"TIV#
+$2!$)%
0 1!!9
)$!(2$2'
2 1!!9 :$9
,A-IV#
/obregiro 0ancario 38$1" !9 238271 !9 #39
+ributos Por Pagar 1!38"12 29 7#81"# 29 :339
4emuneraciones >or Pagar 38!"# 19 )8)1$ !9
:
11!1
9
Pro.ee(ores 31"87!7 "9 )$!8"" 1!9 39
Cuentas >or Pagar 5i.ersas 1818)1) 229 ""827 1)9 :7)9
0eneAicios /ociales 238)! !9 2!8!)3 !9 :179
Pro.isiones (i.ersas 112823# 29 12787"# 39 129
,asivo "orriente '$%!$)0+ 3)9 '$)0&$%00 2$9 :29
Cuentas ; Pagar 5i.ersas.largo
>la@o ! !9 787"# 19 !9
T#TAL ,A-IV# '$%!$)0+ 3)9 '$)%$(%! 3!9 :219
,AT.I/#*I# !9 !9
Ca>ital 281)8)! )19 281)8)! )9 !9
4eser.as 2)8)7$ 9 2#8$" "9 119
4esulta(o -cumula(o 7$!8!!$ 19 18!2"83" 219 239
4esulta(o (el 27ercicio 31181"2 "9 :1!1822 :29 )!"9
Total ,atrimonio ($+'0$0++ ""9 ($(%)$!)) 7!9 :)9
Total ,asivo ,atrimonio
+$2!$)%
0 1!!9
)$!(2$2'
2 1!!9 :$9
2/+-5, 52 3-1-1C<-/ B P245<5-/
%a.ain(ustrias /.-.C.
-l 31 (e 5iciembre (e los a6os
200 200!
Centas #83#"8$2! 1!!9 "82"8"#) 1!!9 :3)9
Costo Centas
:
28$38)37 :39
:
28228$3! :3"9 :3!9
.esulta0o 1ruto +$)+'$)!( "9 )$0'2$+) ")9 -(%2
3asto (e Centa ! !9 ! !9 !9
3asto (e -(ministraci?n
:
)8$)28$)$ :$9
:
)817$8327 :"79 :1#9
.esulta0o 0e #peraci3n +0!$+() "9 -'%%$+( :39 )0+2
3asto Dinancieros :31287) :)9 :728$ :129 79
<ngresos Dinancieros ""81#7 19 8!7 19 :2!9
,tros <ngresos 3ra.a(os 32287! )9 7)"8373 129 79
3astos 5i.ersos :1183#! !9 :1!8)2) !9 :$9
.esulta0o antes participaci3n +($(( 79 -'0'$+22 :29 %%+2
5istribuci?n legal (e la 4enta :3#8$2" !9 ! !9 !9
.esulta0o antes 0e
Impuestos +()$)'' "9 -'0'$+22 :29 %2%2
<m>uesto a la renta :22382)$ :39 ! !9 !9
.esulta0o 0el E4ercicio (''$'%2 )9 -'0'$+22 :29 )0%2
ANEXO 12
REPORTE NFOCORP DE LA EMPRESA
ANEXO 13
NVENTARO DE TRAMPAS DE VAPOR
INVENTARIO DE TRAMPAS DE VAPOR
EMPRESAF LAVINDUSTRIAS SA AREAF LINEA PRINCIPAL DE VAPOR !ECHAF 21401410
I01)05-,2+ @) T,-=?-/ I0/5-7->230 P,)/.
N+=.
8P/2:
OH/),1->2+0)/
No
Cone
x.