Rbrica de evaluacin de la evidenci a del mdulo 1

Criterios de
formato
Excelente
100
Muy bueno
90
Bueno
80
Suficiente
70
Insuficiente
60
Puntos
100
Aspectos
generales
Equivalencia
2 puntos
Equivalencia
1.8 puntos
Equivalencia
1.6 puntos
Equivalencia
1.4 puntos
Equivalencia
1.2 puntos
2
Cumple con los
siguientes
requisitos:
Nombre,
matrcula, nombre
del profesor,
nombre del curso,
mdulo, actividad,
fecha, ttulo del
trabajo.
Cumple en su
mayora (falta 1 o 2
datos) de los
siguientes
requisitos: Nombre,
matrcula, nombre
del profesor, nombre
del curso, mdulo,
actividad, fecha,
ttulo del trabajo.
No cumple con
todos los requisitos
siguientes (ms de
2): Nombre,
matrcula, nombre
del profesor, nombre
del curso, mdulo,
actividad, fecha,
ttulo del trabajo.
Presenta una
portada con algunos
de los datos, sin
seguir el lineamiento
de la misma.
No presenta una
portada ni/o los
datos mnimos de
identificacin.
Presentacin y
formato

Fuentes de
informacin
APA
http://serviciosva
.itesm.mx/cvr/for
mato_apa/doc001
4.htm

Gua APA sexta
edicin
http://serviciosva
.itesm.mx/cvr/for
mato_apa/guia_a
pa_6ta.pdf
Equivalencia
4 puntos
Equivalencia
3.6 puntos
Equivalencia
3.2 puntos
Equivalencia
2.8 puntos
Equivalencia
2.4 puntos
4
Editado en
computadora con
calidad en la
impresin y
paginacin.
La informacin
recopilada tiene
relacin con el
tema, es relevante
y actualizada.

Las fuentes son
confiables y
contribuyen al
desarrollo del
tema.

Inclusin
apropiada de
bibliografa
utilizando el
formato APA.
Editado en
computadora con
calidad en la
impresin y
paginacin.
La informacin
recopilada es
actualizada, pero
incluye algunos
datos que no son
relevantes o no
tienen concordancia
con el tema.

Las fuentes son
confiables y
contribuyen al
desarrollo del tema.

Falta de algunos
datos bibliogrficos,
de acuerdo al
formato APA.
Editado en
computadora.

La informacin
recopilada tiene
relacin con el tema,
pero algunas no
estn al da o no
son relevantes.

Algunas fuentes no
son confiables por lo
que no contribuyen
al desarrollo del
tema.

Presenta errores en
las referencias
bibliogrficas, no
utiliza APA.
No tiene una
presentacin
adecuada y/o no
seala datos
bibliogrficos.
No cumple con
ninguno de los
requisitos.
Ortografa y
redaccin
Equivalencia
4 puntos
Equivalencia
3.6 puntos
Equivalencia
3.2 puntos
Equivalencia
2.8 puntos
Equivalencia
2.4 puntos
4
Ortografa: Sin
errores.
Presentacin de
ideas claras,
lgicas y
secuenciadas.

Presenta 1 o 2
errores ortogrficos.
Presentacin de
ideas claras, lgicas
y secuenciadas.

Presenta entre 1 y 5
errores ortogrficos.
La presentacin de
las ideas es clara y
tiene lgica.
Presenta entre 5 y
10 errores
ortogrficos.
La presentacin no
es clara y se pierde
el sentido del
objetivo.

Presenta muchos
errores ortogrficos.
Las ideas no son
presentadas
adecuadamente, se
dificulta la lectura y
no hay congruencia
entre ideas.
Definicin del
problema
Equivalencia:
10 puntos
Equivalencia:
9 puntos
Equivalencia:
8 puntos
Equivalencia:
7 puntos
Equivalencia:
6 puntos
10
Se presenta de
forma clara,
concisa y precisa
la problemtica del
caso que se
resolver.




Se presenta de
forma clara, concisa
y precisa la
problemtica del
caso que se
resolver.




Se presenta de
forma clara pero no
precisa la
problemtica del
caso que se
resolver.




Se presenta de
forma confusa y con
pocos datos
precisos la
problemtica del
caso que se
resolver.



Se presenta de
forma confusa y sin
datos precisos la
problemtica del
caso que se
resolver.




Se presentan
suficientes
argumentos que
justifican y validad
la problemtica
definida.
Los argumentos que
se presentan no son
suficientes para
justificar y validar la
problemtica
definida.
Se presentan
argumentos, pero no
justifican ni validan
del todo la
problemtica
definida.

Se presentan
argumentos, pero no
justifican ni validan
en nada la
problemtica
definida.
No se presentan
argumentos que
justifiquen o validen
la problemtica
definida.
Fundamento
terico,
seleccin de
herramientas
financieras y
administrativas


Equivalencia:
15 puntos
Equivalencia:
13.5 puntos
Equivalencia:
12 puntos
Equivalencia:
10.5 puntos
Equivalencia:
9 puntos
15
Se incluye
suficiente
fundamentacin
terica valida y de
fuentes confiables,
que da sustento a
su anlisis del
caso.

Se incluye una
seleccin de
herramientas que
proveen
informacin til y
suficiente para la
toma de
decisiones que
contribuyan a la
solucin de la
problemtica
planteada.

Se incluye
fundamentacin
terica valida y de
fuentes confiables,
que da sustento a
su anlisis del caso.

Se incluye una
seleccin de
herramientas que
proveen informacin
til y suficiente para
la toma de
decisiones que
contribuyan a la
solucin de la
problemtica
planteada.

Se incluye
insuficiente
fundamentacin
terica, vlida, pero
no toda de fuentes
confiables, que da
sustento a su
anlisis del caso.

Se incluye una
seleccin de
herramientas que
proveen informacin
til pero insuficiente
para la toma de
decisiones que
contribuyan a la
solucin de la
problemtica
planteada.
Se incluye
fundamentacin
terica, pero no es
de fuentes
confiables, que d
sustento a su
anlisis del caso.

Se incluye una
seleccin de
herramientas que
proveen
informacin, pero
que no es til ni
suficiente para la
toma de decisiones
que contribuyan a la
solucin de la
problemtica
planteada.
Se incluye
fundamentacin
terica, pero es de
fuentes confiables,
que da sustento a
su anlisis del caso.

No se incluye una
seleccin de
herramientas que
provean informacin
para la toma de
decisiones que
contribuyan a la
solucin de la
problemtica
planteada.
Informe
financiero-
operativo

Equivalencia:
50 puntos
Equivalencia:
45 puntos
Equivalencia:
40 puntos
Equivalencia:
35 puntos
Equivalencia:
30 puntos
50
Presenta la teora
(relevante, vlida,
confiable y
suficiente) sobre el
tema del caso que
permite canalizar
los esfuerzos en el
planteamiento de
la solucin.

Presenta un
informe financiero-
operativo que
provee
informacin til,
completa,
confiable y
oportuna para
tomar las
decisiones
especificadas en
la definicin del
problema.
Presenta la teora
(relevante, valida,
confiable, pero
insuficiente) sobre el
tema del caso que
permite canalizar los
esfuerzos en el
planteamiento de la
solucin.

Presenta un informe
financiero-operativo
que provee
informacin til,
completa, confiable
y oportuna para
tomar las decisiones
especificadas en la
definicin del
problema.
Presenta la teora
(relevante, pero
poco confiable e
insuficiente) sobre el
tema del caso que
permite canalizar los
esfuerzos en el
planteamiento de la
solucin.

Presenta un informe
financiero-operativo
que provee
informacin til,
completa, confiable
y oportuna para
tomar las decisiones
especificadas en la
definicin del
problema.
Presenta la teora
(relevante, pero
poco confiable e
insuficiente) sobre el
tema del caso que
permite canalizar los
esfuerzos en el
planteamiento de la
solucin.

Presenta un informe
financiero-operativo
que provee
informacin til,
confiable y
oportuna, pero
incompleta para
tomar las decisiones
especificadas en la
definicin del
problema.

Presenta la teora,
pero no es relevante
ni vlida sobre el
tema del caso, pues
no permite canalizar
los esfuerzos en el
planteamiento de la
solucin.

Presenta un informe
financiero-operativo
que provee
informacin poco til
e incompleta para
tomar las decisiones
especificadas en la
definicin del
problema.



Recomendacin
a la empresa
Equivalencia:
15 puntos
Equivalencia:
13.5 puntos
Equivalencia:
12 puntos
Equivalencia:
10.5 puntos
Equivalencia:
9 puntos
15
Presenta
recomendaciones
relevantes y
claras, enfocadas
en la solucin de
la problemtica y
sustentadas con
cada una de las
herramientas
financiero-
operativas, y con
un marco terico
robusto.
Presenta
recomendaciones
relevantes, pero
confusas, enfocadas
en la solucin de la
problemtica y
sustentadas con
cada una de las
herramientas
financiero-
operativas, y con un
marco terico
robusto.
Presenta
recomendaciones
relevantes, pero
confusas, enfocadas
en la solucin de la
problemtica y
sustentadas con
algunas de las
herramientas
financiero-
operativas, y con un
marco terico
robusto.
Presenta
recomendaciones
poco relevantes y
confusas, enfocadas
en la solucin de la
problemtica y
sustentadas con
algunas de las
herramientas
financiero-
operativas, y con un
marco terico
inconsistente.
Presenta
recomendaciones
irrelevantes y
confusas, enfocadas
en la solucin de la
problemtica y no se
encuentran
sustentadas con las
herramientas
financiero-
operativas y con un
marco terico
inconsistente.