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Jr.

Pedro Cochachin 395 Huaraz-Ancash Celular: 943982403


E mail: lsp.construction@yahoo.com ; lsp.construction@hotmail.com RPM: *447120
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INTRODUCCION

La Ley N 26366 de Octubre de 1994, Ley de Creacin del Sistema Nacional de los
Registros Pblicos y de la Superintendencia Nacional de Registros Pblicos, encargo a esta
ltima la gran responsabilidad de mantener y preservar la unidad y coherencia del ejercicio
de la funcin registral en todo el pas, orientndolo a la especializacin, simplificacin,
integracin y modernizacin de la funcin, procedimientos y gestin de todos los que
integran el sistema.

De acuerdo a lo descrito en el prrafo precedente la SUNARP se ha trazado como misin:
Ser una organizacin plenamente eficiente y eficaz, orientada a la satisfaccin de los
usuarios. De este modo la Zona Registral N VlI Oficina registral Casma viene trabajando
en pos del cumplimiento de esta misin, fortaleciendo cada uno de sus componentes tanto
del rea registral y administrativa.

El presente proyecto " MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE LA OFICINA
REGISTRAL DE CASMA ZONA REGISTRAL N VII busca habilitar de mayores espacios
a las oficinas administrativas, tcnicas y regstrales, haciendo posible que las labores de los
servidores de la Zona Registral N VlI Oficina Registral Casma se realicen en ambientes
adecuados y la atencin al pblico usuario sea la ptima, tal que se brinde un servicio de
calidad por parte de la Zona Registral.

El objetivo del proyecto es construir la oficina registral Casma, por ello el presente
documento analiza el problema presentado en esta oficina y propone una serie de
alternativas de solucin que sern evaluadas tal que brinde una mejor perspectiva sobre las
ideas que se plantean y sirva como una herramienta para una mejor toma de decisin.

EL CONSULTOR


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1. ASPECTOS GENERALES:
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO:
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE LA OFICINA REGISTRAL DE
CASMA ZONA REGISTRAL N VII
Ubicacin:
Departamento: Ancash
Provincia: Casma
Distrito: Casma
Localidad: Av. Fernando Lomparte Mz. B
Regin Geogrfica: Costa
Altitud: 30.9 m.s.n.m

1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA:
Unidad Formuladora:
Nombre:
SUNARP - rea de Presupuesto y Desarrollo,
Gerencia de Administracin y Finanzas
Sector: Justicia
Pliego:
Superintendencia Nacional de los Registros
Pblicos SUNARP
Persona Responsable: Dr. Aldo Pea Garca
Cargo: Jefe de Presupuesto y Desarrollo
Telfono: 043 421301
Unidad Ejecutora:
Nombre: Zona Registral N VII de Casma
Sector: Justicia
Pliego:
Superintendencia Nacional de los Registros
Pblicos SUNARP
Persona Responsable: Dr. Manuel Adrico Laguna Ponte
Cargo: Jefe Zonal
Telfono: 043 421301

1.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS
BENEFICIARIOS:
La construccin de la oficina registral permitir mejorar la eficiencia en el servicio,
mejorando los ambientes de las reas administrativas, tcnicas y regstrales y

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ampliando el rea destinada a los usuarios siendo estos los principales
beneficiarios.

El proyecto es de enlace de toda la Zona Registral N VII Oficina Registral
Casma abarcando las Provincias de Casma y Huarmey de la Regin Ancash. Los
beneficiarios potenciales son la totalidad de la poblacin de la Provincias de
Casma y Huarmey quienes realizan trmites en esta oficina.

Para la elaboracin del presente Perfil de Inversin Pblica, se ha recogido la
opinin de los beneficiarios directos y de las instituciones directamente
involucradas en donde se ampliar la infraestructura.

El proyecto, por su naturaleza y por el conjunto de acciones que realizar
participar adems de la SUNARP Zona Registral N VII Oficina Registral
Casma, los vecinos de las Provincias de Casma y Huarmey. Desde esta
perspectiva, un anlisis de participantes debe considerar a los grupos siguientes:

La Entidad:
La SUNARP es un organismo descentralizado autnomo de Sector Justicia y ente
rector del Sistema Nacional de los Registros Pblicos con personera de Derecho
Pblico, patrimonio propio y autonoma funcional, jurdico registral, tcnica,
econmica, financiera y administrativa, tiene entre sus principales funciones y
atribuciones el de dictar las polticas y normas tcnico - registrales de los registros
pblicos que integran el Sistema Nacional, planificar y organizar, normar, dirigir,
coordinar y supervisar la inscripcin y publicidad de actos y contratos en los
Registros que conforman el Sistema. Incluye el Registro de Personas Naturales, el
Registro de Mandatos y Poderes, el Registro de Testamentos, el Registro de
Sucesin Intestada, el Registro Personal y Registro de Comerciantes, el Registro
de Personas Jurdicas, el Registro Mercantil, el Registro de Sociedades Mineras,
el Registro de Sociedades de Registro Pblico de Hidrocarburos, el Registro de
Sociedades Pesqueras, el Registro de Sociedades Mercantiles, el Registro de
Personas Jurdicas creadas por Ley y el Registro de Empresas Individuales de
Responsabilidad Limitada, el Registro de Predios, el Registro de Buques, el
Registro Embarcaciones Pesqueras, el Registro de Aeronaves, el Registro de
Naves, el Registro de Derechos Mineros y el Registro de Concesiones para la
explotacin de los Servicios Pblicos, el Registro de Bienes Muebles, el Registro

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de Propiedad Vehicular, el Registro Fiscal de Ventas a Plazos, el Registro de
Prenda Industrial, el Registro de Prenda Agrcola, el Registro de Prenda Minera, el
Registro de Prenda Minera, el Registro de Prenda Vehicular y de Prenda Global y
Flotante.

La entidad comprometida con el desarrollo del presente proyecto es la SUNARP
Zona Registral N VII Oficina Registral Casma, que ha visto la necesidad de la
ejecucin del proyecto MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE LA OFICINA
REGISTRAL DE CASMA, a fin de brindar mejores servicios a la poblacin de la
ZONA REGISTRAL N VII OFICINA REGISTRAL CASMA. Debido que en la
actualidad viene ocupando un local alquilado.

Ser la entidad encargada de Evaluar el Perfil de Proyecto a travs de la Oficina
de Programacin de Inversiones OPI de la Presidencia del Consejo de Ministros
PCM.

Municipalidad Provincial de Casma:
Brindarn apoyo para el desarrollo normal de las actividades de construccin y la
autorizacin para la ejecucin de la obra.

Poblacin:
La poblacin involucrada son los moradores de las Provincias de Casma y
Huarmey, que dentro del marco registral necesita de los servicios de la SUNARP
para realizar trmites registrales. La que se ve concentrada en la ciudad de
Casma por la ubicacin de la oficina registral.

La actividad econmica en Casma se basa principalmente en la actividad
Agrcola.
Los cultivos principales son el maz, algodn, esprragos, cebolla, pan llevar y
frutas como el mango, lcumos, paltas, etc. Gracias a la bondad del clima y al
riego tecnificado se puede sembrar gran variedad de cultivos especialmente los de
exportacin. En el sector Pesquero se encuentran gran variedad de recursos
hidrobiolgicos tales como algas, moluscos, crustceos, mariscos y peces. La
actividad pesquera se realiza industrialmente en el Puerto Casma con fbricas de
transformacin y artesanalmente a todo lo largo del litoral, desde Playa Grande
hasta Huaynun, pasando por La Gramita, El Huaro, Cajero, Campanario, Puerto

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Casma, Rincn de Pios, Bernardino y Tortugas. Las principales especies que se
extraen son la sardina, jurel, caballa, pejerrey, lenguado, liza, cabrilla, toyo,
calamar, etc. Merece una mencin especial la actividad acucola en el litoral
casmeo, donde se han instalado criaderos de conchas de abanico, ostras,
diversos moluscos, crustceos y peces, principalmente en Huaynun, La Arena,
Tortugas y Bernardino. Adems sus atractivos Tursticos son los Paisajes
naturales: Campias de Yautn, Buenavista, Casma y Tabn, la duna longitudinal
del Manchn, la laguna de Puerto Casma, las Lomas del Mongn, Cerro Mirador
(Casablanca), Cerro Ullampash (Yautn), Cerro Grande (Tortugas), Pampa
Colorada con la configuracin natural de un dromedario, ms conocido como
Lomo de Camello, Islas: Los Chimus, Tortugas, Bernardino e Isla Blanca.
Arenales y dunas en Quebrada Grande Seca, Quebrada Las Yuntas y Quebrada
Pampa Afuera.

Los beneficiarios solicitan rapidez en el servicio de oferta de actos regstrales.

CUADRO N 1.3.1
INTERESES DE GRUPOS INVOLUCRADOS

GRUPO DE
INVOLUCRADOS
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
INTERESES ESTRATEGIAS
SUNARP
Limitado
Servicio
Adecuado
servicio
Implementar las acciones de modernizacin y
reforma de la organizacin que le permita obtener
mayores niveles de eficiencia y calidad de los
servicios registrales, garantizando la seguridad
jurdica de los actos y contratos inscritos en el
sistema Registral. Responsable de formular y
ejecutar el proyecto de pre inversin a fin de
mejorar el servicio.
OFICINA
REGISTRAL
Limitado
Servicio
Adecuado
servicio
Solicitan la construccin de la oficina registral de
casma previas gestiones realizadas como es el
perfil aprobado, el expediente tcnico aprobado y
se comprometen para el mantenimiento y
conservacin de la infraestructura.
PERSONAS
JURIDICAS/PERSO
NAS NATURALES
Demora en la
atencin
registral
Adecuada
atencin
registral
Capacitacin al personal, al pblico usuario e
incremento de las atenciones al usuario registral.
FUENTE DE ELABORACIN: EL CONSULTOR



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1.4 MODALIDAD DE EJECUCION DEL PROYECTO Y PLAZOS:

Se propone para la ejecucin del proyecto la modalidad de ejecucin por contrata.
El plazo de ejecucin del proyecto MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
LA OFICINA REGISTRAL DE CASMA es de 3 meses, pudiendo, estas ser
reconsideradas en el Expediente Tcnico.

1.5 MARCO DE REFERENCIA:

Antecedentes:
La Superintendencia Nacional de Registros Pblicos, siguiendo los objetivos
institucionales de otorgar seguridad jurdica y brindar certidumbre respecto a la
titularidad de los diferentes derechos que en l se registran, teniendo como
soporte de desarrollo: la modernizacin, simplificacin, integracin y la
especializacin de la funcin registral en todo el pas, en beneficio de la sociedad,
decide la ejecucin del presente proyecto con el propsito de brindar una mejor
atencin al cliente, contar con un local institucional propio y que el personal que
labora se desenvuelva de una forma normal y adecuada. De esta forma ser una
organizacin eficiente y eficaz, mediante la prestacin de un servicio moderno y
democrtico, que facilite el desarrollo de la actividad econmica del pas y
constituya un modelo de organizacin y gestin en el sector pblico nacional e
internacional.

Base Legal SUNARP: Mediante Ley 26366, se crea el Sistema de Nacional de
Registros Pblicos, y la Superintendencia Nacional de Registros Pblicos -
SUNARP, y por Resolucin Suprema N 135-2002-JUS, se aprueba el Estatuto de
la SUNARP

La SUNARP se ha planteado como:

Visin:
Ser una organizacin plenamente eficiente y eficaz, mediante la prestacin de un
servicio moderno y democrtico en su cobertura, que facilite el desarrollo de la
actividad econmica del pas y constituya un modelo de organizacin y gestin en
el sector pblico nacional y latinoamericano.


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Misin:
Otorgar seguridad jurdica y brindar certidumbre respecto a la titularidad de los
diferentes derechos que en l se registran, teniendo como soporte de desarrollo:
la modernizacin, simplificacin, integracin y la especializacin de la funcin
registral en todo el pas, en beneficio de la sociedad.

La Estructura orgnica de la Superintendencia Nacional de los Registros Pblicos
a nivel Nacional cuenta con 13 Zonas registrales con 59 Oficinas Registrales, 71
oficinas receptoras.
Como se muestra en el siguiente mapa.

GRAFICO 1.5.1
ESTRUCTURA ORGNICA DE LA SUNARP:


Fuente: Sunarp

Segn el ACUERDO NACIONAL DEL PER Suscrito el 22 de Julio del 2002, Las
polticas acordadas en el Acuerdo Nacional en la cual est inmersa la SUNARP,
estn dirigidas a alcanzar 4 objetivos nacionales:

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Democracia y Estado de Derecho
Equidad y Justicia Social
Competitividad del pas.
Estado eficiente, transparente y descentralizado.

Con los PROYECTOS DE MODERNIZACIN que se rediseo de los Principales
Procesos en todos los Registros son.
Consolidacin de los Derechos de Propiedad Inmueble - CDPI.
Inscripcin Registral con Competencia

A continuacin se detalla los Procesos de los Registros.

Consolidacin de los Derechos de Propiedad Inmueble:
Componente SUNARP:
Consolidacin y estandarizacin de la base de datos del registro de predios.

Inscripcin Registral con Competencia Nacional IRCN:
Redisear los Procesos Jurdico Registrales e Informticos de los Registros
Pblicos.
Superar totalmente las barreras geogrficas.
Contar con la base grfica catastral en las inscripciones de predios.
Usar un nuevo Sistema nico de Informacin Registral - SUR
Atender a ms de 7 millones de personas en 131 provincias, sin servicios
registrales directos.

Estatuto DS 135 -2002:
Artculo 32.- Las Zonas Regstrales, dentro del mbito de su competencia
territorial, tienen las siguientes atribuciones y obligaciones:
a) Planificar, organizar, dirigir, ejecutar, controlar y coordinar las
actividades de carcter tcnico-registral y de utilizacin catastral.
b) Planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades de
carcter administrativo, en coordinacin con la Gerencia General.
c) Dirigir y ejecutar las acciones de gestin administrativa de las Oficinas
Regstrales correspondientes, de acuerdo con los lineamientos
establecidos por la Alta Direccin.
d) Elaborar y mantener actualizada la estadstica registral.

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e) Celebrar convenios para el desarrollo de sus funciones con autorizacin
de la Gerencia General.
f) Realizar la correcta ejecucin de la funcin registral, acorde con la
normatividad vigente.
g) Impulsar la tecnificacin y modernizacin de la funcin registral.
h) Formular su presupuesto anual y remitirlo con la anticipacin debida a la
Gerencia General para su aprobacin e incorporacin al presupuesto general
de la entidad.
i) Organizar y mantener actualizado el catastro.
j) Nombrar a los Registradores Pblicos con arreglo a Ley.
k) Resolver en primera instancia las reclamaciones, denuncias y quejas
que se presenten.
l) Coordinar con la Escuela de Capacitacin Registral, la ejecucin de
actividades de formacin, capacitacin y entrenamiento de los Registradores
Pblicos y dems personal de las Oficinas Regstrales bajo su competencia.
m) Difundir, en coordinacin con la Oficina de Imagen Institucional y
Relaciones Pblicas, las actividades realizadas por la Zona Registral y
dems eventos que contribuyan a realzar la imagen de la Institucin.
n) Informar peridicamente a la Gerencia General sobre la productividad
registral.
o) Informar permanentemente a la Gerencia General sobre su gestin
administrativa. p) Emitir las resoluciones de su competencia.
p) Las dems que le sean asignadas.

Para la elaboracin del proyecto a nivel de perfil, de acuerdo a lo normado por el
Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), se ha realizado el trabajo de
campo con la inspeccin correspondiente del estado actual en las que se
encuentra la Oficina registral Casma, y recogiendo la opinin de los beneficiarios
directos como son los trabajadores y los usuarios registrales.

La propuesta del presente proyecto parte de haber identificado el problema
referido a la necesidad de la construccin de la oficina registral de Casma.

El presente proyecto viene precedido de un proceso que se inicia con la
construccin de la infraestructura de la Oficina Registral, debido que se viene
usando un local alquilado que se realiz el acondicionamiento de los ambientes

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de atencin al usuario, de los ambientes de registradores y dems reas, pero por
problemas de carcter tcnico-econmicas contenidas en los informes tcnicos
que obran en los anexos no se logra concluir con las metas establecidas en el
proyecto aprobado, adems de contar con el lote.

NORMAS VIGENTES:

DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PBLICA (SNIP):
Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica (Ley N 27293, publicada
en el diario oficial El peruano el 28 de Junio de 2000; modificada por las leyes N
28522 y 28802, publicadas en el diario oficial El Peruano el 25 de mayo de 2005
y el 21 de julio de 2006 respectivamente)

REGLAMENTO DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA:
(Aprobado por Decreto supremo N 221-2006-EF y publicado en el Diario Oficial
El Peruano el 31 de Diciembre de 2006)
Resolucin Directoral N 10 que modifica la directiva 009.
Directiva N 04-07-Ef/68.01 Anexo 5.

CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMATICO:
El Proyecto se encuentra enmarcado en los lineamientos de polticas sectoriales
del Sector Justicia, por tratarse de la Construccin de la Oficina Registral Casma
para brindar un servicio adecuado al usuario registral.
Los lineamientos de polticas sectoriales segn el clasificador funcional
programtico y llenado en la ficha de registro Formato SNIP 02, son como sigue:

FUNCIN
03 PLANEAMIENTO, GESTION Y RESERVA DE
CONTINGENCIA
PROGRAMA 006 GESTIN
SUBPROGRAMA 0010 INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
RESPONSABLE FUNCIONAL PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS

Responsable : Justicia.
Funcin : 06 Justicia.
Programa : 018 Seguridad Jurdica.

El presente proyecto se encuentra enmarcado dentro de los lineamientos de la
poltica sectorial, y en el contexto regional ya que es responsabilidad del Estado

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dirigir y supervisar mediante su oficina de registros pblicos con el fin de asegurar
la calidad y eficiencia de atencin al usuario, teniendo presente las caractersticas
de cada regin buscando otorgar a todos la igualdad de oportunidades. Segn su
FUNCIN 06: JUSTICIA que corresponde al nivel mximo de agregacin de las
acciones desarrolladas para garantizar la institucionalidad de la ley y el respeto a
los derechos y obligaciones de las personas naturales y jurdicas y al
PROGRAMA 018: SEGURIDAD JURDICA que son conjunto de acciones
orientadas a garantizar los derechos de las personas y la institucionalidad de la
ley.

1.6 UBICACION DEL PROYECTO:

La zona del proyecto se ubica:

Departamento : Ancash
Provincia : Santa
Distrito : Casma
Sector : Av. Fernando Lomparte Mz. B

El Mapa N 1.6.1 muestra la ubicacin de la zona en estudio y la Grafico N 1.6.1
la ubicacin de la zona en estudio.

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MAPA N 1.6.1
MAPA DE UBICACIN

FUENTE: MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES / DGCyF


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GRAFICO N 1.6.1
LOCALIZACION DE LA ZONA DEL PROYECTO










Departamento de Ancash y sus provincias Provincia de Casma y sus Distritos
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA E INFORMTICA (INEI)

GRAFICO N 1.6.2
LOCALIZACION DE LA ZONA DEL PROYECTO (VISTA SATELITAL)

















Fuente: Vista satelital (Google Earth)
Zona de proyecto

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2. IDENTIFICACIN:
2.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL:

a) Problemtica de la Situacin Actual:
El proyecto para su ejecucin cuenta con un lote de terreno propio de 448.90
m2 tal como consta en la copia informativa de la SUNARP Sede Casma con
cdigo de predio P09087849, dicho lote est ubicado en la Av. Fernando
Lomparte Mz. B, Hijuela B del Distrito de Casma.
.
La oficina Registral actualmente opera en un local alquilado, en la cual se han
tratado de acondicionar los ambientes del primer nivel, notndose que estos
ambientes son insuficientes para el normal desarrollo de las actividades
registrales de la Sede Casma, provocando el hacinamiento de materiales y del
personal, debido a esto el personal no labora de una manera adecuada, la que
tambin se ve reflejada en la atencin al usuario.

Actualmente la Oficina Registral de Casma, est brindando un servicio
deficiente en la produccin de los servicios en Registros y Publicidad
Registral lo cual est afectando a los principales beneficiarios que son los
usuarios que requieren y demandan estos servicios; esto debido a que el
personal administrativo y el personal que se encarga de los registros no
trabajan eficientemente a causa del hacinamiento (en mobiliario, personal y
legajos) en la mayor parte de las oficinas, que en su mayora cuentan con
espacios reducidos para trabajar de manera inadecuada.
La actual infraestructura de la oficina registral no rene las condiciones
necesarias de funcionabilidad, la misma que limita brindar una buena atencin
al pblico, no existe seguridad registral de ttulos y derechos, carencia de
bvedas seguras convirtindola en zona vulnerable ante cualquier inminente
peligro. Debido a que esta infraestructura no fue diseada para este fin.

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Fotografa 2.1.2 Se aprecia el hacinamiento del personal en el rea Registral que es un
ambiente comn.

De este modo el personal que se ha ido incorporando a las oficinas han tenido
que ser acomodados en los ambientes propios de su rea de trabajo con
llevando a que poco a poco la Oficina llegue a un estado de hacinamiento en la
mayor parte de sus reas.
Toda esta situacin anteriormente explicada trae consigo no solo desagrado
por parte del personal sino tambin por parte de nuestros usuarios, que se ven
afectados por los retrasos en la entrega de los servicios prestados.
Teniendo este contexto, la Oficina Registral de Casma no cuenta con los
suficientes ambientes por lo que se viene trabajando en un ambiente de
hacinamiento en la mayora de las reas, tanto administrativas como
regstrales, afectando las condiciones organizacionales e individuales lo que
genera un ambiente de estrs.

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Fotografa 2.1.2 Se nota el hacinamiento de materiales en desuso y uso en el rea de archivo.


Fotografa 2.1.3 Se nota el hacinamiento de los materiales, mobiliario y del personal en el rea
de catastro de la Oficina Registral Casma.
De este modo, el personal de la Oficina Registral de Casma viene laborando en
los ambientes con que cuenta y que de acuerdo a la ley de Sistema Nacional
de Inversin Pblica, se necesita de la autorizacin respectiva para poder
ejecutar las obras de ampliacin y remodelacin en esta Oficina.
LA SUNARP:
Es el ente rector del Sistema Nacional de Registros Pblicos.


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ZONAS REGISTRALES:
Son los rganos desconcentrados de la SUNARP que gozan de autonoma
registral y econmica dentro de los lmites del estatuto y la ley y son las
siguientes:
CUADRO N 2.1.1
ZONAS REGISTRALES DEL PERU

Zona Registral N I:
Piura y Tumbes
Zona Registral N II:
Lambayeque, Cajamarca y Amazonas
Zona Registral N III:
San Martn
Zona Registral N IV:
Loreto
Zona Registral N V:
La Libertad
Zona Registral N VI:
Ucayali
Zona Registral N VII:
Ancash
Zona Registral N VIII:
Junn, Hunuco y Pasco
Zona Registral N IX:
Lima
Zona Registral N X:
Cuzco, Apurmac, Madre de Dios
Zona Registral N XI:
Ica, Ayacucho, Huancavelica y Apurmac
Zona Registral N XII:
Arequipa
Zona Registral N XIII:
Moquegua, Tacna y Puno
FUENTE: PAGINA WEB SUNARP

Oficinas Registrales:
Son las encargadas de prestar los servicios de inscripcin y Publicidad Registral de
los diversos actos y contratos inscribibles.

Zona Registral N VII:
Esta Zona Registral tiene a su cargo la Inscripcin, Publicidad, de los hechos, actos y
contratos que se han cumplido con lo estipulado en el nuevo Reglamento General de
los Registros Pblicos. Para la realizacin de los trmites, la Zona Registral No VII
pone a disposicin de los Usuarios la siguiente direccin:


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CUADRO N 2.1.2
Sede Direccin Telefax
HUARAZ
JR. FRANCISCO ARAOS N 128, DISTRITO DE
INDEPENDENCIA
(043)42-1301
CHIMBOTE ALFONSO UGARTE N 840 (043)32-1486
CASMA ESQ. PLAZA DE ARMAS Y AV. NEPEA S/N (043)41-2178
FUENTE PAGINA WEB SUNARP

CUADRO N 2.1.3
FUENTE PAGINA WEB SUNARP

b) Poblacin Afectada:
Segn el censo 2007, en las Provincias Casma y Huarmey del Departamento
de Ancash, habitan 69,735 habitantes.
El crecimiento poblacional, se proyecto a travs de la Tasa de Crecimiento
Poblacional de 2.20 % proporcionada por el INEI.

CUADRO N 2.1.4
POBLACIN DE LA PROVINCIA DEL SANTA Y HUARMEY
SECTOR
POBLACIN CENSO
2007 (HAB)
POBLACIN
CENSO 2007 ( 18
AOS)
ALTITUD
msnm
Provincia Casma 42,184 27,026 30.9
Provincia Huarmey 27,551 17,663 30.9
Total 69,735 44,689

Fuente: Censo 2007 INEI- Proyectado al 2010




Receptoras Direccin Telfono
CARAZ Jr. Mariscal Cceres 128 Huaylas (Municipalidad) (043) 321257
HUARI Jr. Sucre N 575 (043) 453247
POMABAMBA Jr. Huamachuco 400 (043) 451075
NUEVO CHIMBOTE Av. Los Hroes Mz N2 Lote 31 Urb. Canalones (043) 314187
PALLASCA-CABANA Plaza de Armas s/n (2do piso de Municipalidad) (043) 461010

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c) Servicios Registrales:
Actualmente en la Oficina Registral de Casma se encuentran registrados
personas naturales, personas jurdicas, propiedad de bienes muebles e
inmuebles registrados, se tiene que para el ao 2009 se tuvo un total de
atenciones registrales de 6,889 y 3,025 Servicios de Publicidad tal como se
detalla en los siguientes cuadros.

CUADRO N 2.1.5
HISTORIAL DE SERVICIOS DE PUBLICIDAD AOS 2006 AL 2009
AOS
INSCRIPCI
ONES
CERTIFICADO
S
BUSQUEDAS
MANIFESTACI
ONES
OTROS TOTAL
2,006 0 3,240 2,102 454 2,868 8,664
2,007 0 2,740 754 505 1,959 5,958
2,008 475 2,488 669 805 489 4,926
2,009 2,013 1,336 612 1,668 1,260 6,889
Fuente: SUNARP Sede Casma

CUADRO N 2.1.6
RESUMEN DE REGISTRAL EN EL AO 2009

ANUAL 2009
Expedientes Expedientes
REGISTROS Presentados Reingresados TOTAL
REGISTRO PROPIEDAD INMUEBLE 1,324 450 1,774
1. REGISTRO DE PREDIOS 1,324 450 1,774
2. REGISTRO DE CONCESIONES PARA LA
EXPLOTACION DE SERVICIOS PUBLICOS 0 0 0
3. REGISTRO DE DERECHOS MINEROS 0 0 0
4. OTROS REGISTROS 0 0 0
REGISTRO PERSONAS JURIDICAS 414 274 688
1. REGISTRO EMPRESAS INDIVIDUAL DE
RESPONSABILIDAD LIMITADA 74 47 121
2. REGISTRO DE COOPERATIVAS 0 0 0
3. REGISTRO DE COMUNIDADES NATIVAS 0 0 0
4. REGISTRO DE COMUNIDADES
CAMPESINAS 0 0 0
5. REGISTRO DE FUNDACIONES 0 0 0
6. REGISTRO DE ASOCIACIONES 182 105 287
7. REGISTRO DE COMITES 1 2 3
8. REGISTRO DE HIDROCARBUROS 0 0 0
9. REGISTRO DE RONDAS CAMPESINAS 0 0 0
10. REGISTRO DE SOCIEDADES MINERAS 0 0 0
11. REGISTRO DE SOCIEDADES 42 36 78
12. REGISTRO DE SOC.ANONIMA 84 51 135
13. REGISTRO DE SRL 31 33 64
14. OTROS REGISTROS 0 0 0
REGISTRO PERSONAS NATURALES 300 147 447
1. REGISTRO DE MANDATO Y PODERES 68 45 113
2. REGISTRO PERSONAL 25 27 52
3. REGISTRO DE COMERCIANTES 0 0 0
4. REGISTRO DE SUCESIONES INTESTADAS 198 64 262

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5. REGISTRO DE TESTAMENTOS 9 11 20
6. OTROS REGISTROS 0 0 0
REGISTRO BIENES MUEBLES 80 36 116
1. REGISTRO DE PROPIEDAD VEHICULAR 50 25 75
2. REGISTRO DE NAVES Y AERONAVES 0 0 0
3. REGISTRO DE EMBARCACIONES
PESQUERAS Y BUQUES 0 0 0
4. REGISTRO MOBILIARIO DE CONTRATO 30 11 41
OTROS REGISTROS 0 0 0
TOTAL 2,118 907 3,025
Fuente SUNARP Sede Huaraz
Cuyo ratio de Cuyo ratio de ttulos calificados de los registradores es:

Ratio =2,118/3,025*100%=70.02%


d) Zona del Proyecto:
La zona del proyecto corresponde a las Provincias de Casma y Huarmey del
Departamento de Ancash, con sus respectivos sectores y Distritos.

e) De la Infraestructura:
Actualmente la oficina alquilada se ha acondicionado con los siguientes
ambientes: 1 archivador, 1 rea registral (ambiente compartido), 1 ventanilla
caja, 1 ventanilla mesa de partes, 1 rea de informtica, 1 rea de computo, 1
SS. HH. Cuya rea es de 80.5 m
2
.
Como se aprecia en el cuadro N 2.1.7 el espacio ocupado por los
Registradores tiene un rea de 17.50 m2, la cual es usado para el mobiliario,
documentacin generada y 5 personas (registradores, asistente de
registradores, practicantes y CAS), notndose que tiene un rea efectiva por
persona de 1.05 m2, que est provocando el hacinamiento.
Es por ello se propone la construccin de la oficina registral de Casma de
acuerdo al requerimiento y una adecuada configuracin arquitectnica (Se
muestra en los planos), adems de contar con un ambiente propio.








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CUADRO N 2.1.7
RESUMEN DE REA ACTUAL EFECTIVA POR PERSONAL y USUARIO

TIPO AREA
CONSTRUCCION
FUNCION DENOMINACION
PERSONAL
/USUARIO
AREA NETA
M
REA
OCUPADA
POR
MOBILIARIO
REA
EFECTIVA
REA/PER
SONA
ESPACIOS
INTERIORES
PRIMER NIVEL
PUBLICO
HALL
PUBLICO 8 15.9 4.77 11.13 1.39
ADMINIST
RATIVO
CAJA 1 3.4 2.04 1.36 1.36
PUBLICIDAD 1 3.4 2.04 1.36 1.36
CATASTRO 5 17.5 12.25 5.25 1.05
SS.HH 1 3.5 1.75 1.75 1.75
INFORMATICA
Y SALA DE
COMPUTO 1 24.6 22.14 2.46 2.46
ARCHIVO 1 12.2 10.98 1.22 1.22
TOTAL 80.5
Fuente Plano de Replanteo SUNARP Casma: Elaboracin el Consultor

ESTRUCTURAS:
En la visita realizada a la oficina Registral de Casma que es un local alquilado
se pudo apreciar que cuenta con sistema estructural de prticos.

INSTALACIONES ELCTRICAS:
Actualmente todos los ambientes del local alquilado cuentan con todas las
instalaciones elctricas con circuitos independientes de tomacorrientes, de
luminarias y la puesta a tierra, adems cuentan con las conexiones de red
UPS.

INSTALACIONES SANITARIAS:
La infraestructura alquilada cuenta con las instalaciones sanitarias y aparatos
sanitarios estn daados. Adems el ambiente del servicio higinico debido a
que es un local acondicionado no est en una ubicacin adecuada, es as que
para su uso se tiene que atravesar la oficina del rea registral incomodando al
personal que labora en sta oficina.

f) PERSONAL:
El nmero de personas que actualmente laboran en estas oficinas es de 41
personas: incluyendo el personal de servicio tal como se muestra en el cuadro
N 2.1.9 notndose que el espacio destinado no es el adecuado ya que existe
hacinamiento en los ambientes como se puede apreciar en el panel fotogrfico.




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CUADRO N 2.1.9
RESUMEN DEL PERSONAL ACTUAL

Concepto
Cantidad
OPERACIN

* PERSONAL 8
- Esp en base de datos
1
- Registrador
1
- Tcnico Administrativo
1
- CAS
2
- Personal de Prcticas
3
* SERVICIOS

- Seguridad y Vigilancia
2
- Personal de Limpieza
1
Elaboracin El Consultor

g) Caractersticas de Otros Servicios Existentes en la Localidad:
En cuanto al servicio de energa elctrica, el 90% de las familias cuentan con
este servicio.
Cuenta con Instituciones Educativas de mucho prestigio y trayectoria, servicios
de salud, compaa de bomberos, etc.
Las viviendas de las familias son de construccin de material noble y otras
precarias (paredes techos de estera). La poblacin se encuentra ubicada en
viviendas concentradas y otras semidispersas.

2.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS:

A. PROBLEMA CENTRAL:
El problema central identificado se define como:
DEFICIENTES SERVICIOS REGISTRALES EN LA OFICINA REGISTRAL
DE CASMA

B. CARACTERISTICAS DEL PROBLEMA:
- Carencia de local institucional propio
- Insuficiencia de ambientes de la oficina registral por que los actuales
ambientes son insuficientes para el desarrollo de las actividades de los
trabajadores.
- Hacinamiento de los ambientes de las oficinas, dejando de brindar las
garantas de habitabilidad y confort al personal y a los usuarios.

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- Insuficiencia de ambientes destinados a archivos, informtica,
registradores, sala de servidores UPS.

C. ANLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA:
Principales Causas del Problema Identificado:
Entre las principales causas identificadas que generan el problema central:
Limitada infraestructura: se plasma en el sentido de tener una
infraestructura reducida y la necesidad de contar con ambientes
adecuados.
Capacidades limitadas en servicios registrales

D. ANLISIS DE EFECTOS:
Efectos principales del problema:
Limitaciones para poder desarrollar en forma eficiente las labores y dar un
mejor servicio al cliente.
Desmotivacin del personal que labora en la oficina registral
Insatisfaccin del usuario registral
Demora en la atencin de los trmites registrales.
El hacinamiento de personal y documentos en los ambientes de la oficina
registral.
No se brinda una atencin de calidad al pblico.

Cuadro N 2.2.1
DEMANDA HISTORICA DE SERVICIOS
AOS INSCRIPCIONES CERTIFICADOS BUSQUEDAS MANIFESTACIONES OTROS TOTAL
2,006 0 3,240 2,102 454 2,868 8,664
2,007 0 2,740 754 505 1,959 5,958
2,008 475 2,488 669 805 489 4,926
2,009 2,013 1,336 612 1,668 1,260 6,889

En el Grafico N 2.2.1, se presenta el rbol de causas-efectos del problema central
identificado

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GRFICO N 2.2.1
RBOL DE CAUSAS EFECTOS


























2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO:

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL





DEFICIENTES SERVICIOS
REGISTRALES EN LA OFICINA
REGISTRAL DE CASMA
MEJORES SERVICIOS
REGISTRALES EN LA OFICINA
REGISTRAL DE CASMA

CAUSA DIRECTA
Capacidades limitadas en
servicio registral
CAUSA
INDIRECTA
Inadecuadas
condiciones
instrumentales

EFECTO DIRECTO
Insatisfaccin del usuario
registral.

EFECTO DIRECTO
Disminucin de la productividad en el
personal que labora en la oficina Registral
EFECTO FINAL
Limitacin para brindar los servicios
calidad de la oficina registral
EFECTO INDIRECTO
Mal estar en el personal que labora
debido al hacinamiento
EFECTO INDIRECTO
Demora en la atencin de los
trmites registrales.
PROBLEMA CENTRAL
DEFICIENTES SERVICIOS REGISTRALES EN LA OFICINA
REGISTRAL DE CASMA

CAUSA DIRECTA
Inadecuada condiciones fsicas
CAUSA
INDIRECTA
Insuficiente
capacidad
instalada
CAUSA
INDIRECTA
Limitadas capacidades
en temas registrales.

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A. OBJETIVOS GENERAL Y ESPECIFICOS:
Objetivo General:
El Objetivo central o propsito del presente proyecto consiste en contribuir a
las Mejores servicios Registrales en la Oficina Registral de Casma a
travs de un conjunto de acciones orientadas a mejorar los servicios de
atencin al usuario.

Coherente con los lineamientos institucionales de la SUNARP, el objetivo
principal del Proyecto es brindar una BRINDAR UNA ADECUADA
PRESTACION DE LOS SERVICIOS REGISTRALES EN LA OFICINA
REGISTRAL DE CASMA

Objetivos Especficos:
Construccin de la infraestructura de la Oficina Registral de Casma en el
lote del terreno de 448.90 m
2
.
Brindar condiciones de hbitat y confort a los trabajadores de la Oficina
Registral de Casma.

B. ANALISIS DE MEDIOS:
A continuacin se mencionan los medios para lograr los objetivos:
Adecuada provisin de la infraestructura de la Oficina Registral a la
Poblacin usuaria y a los trabajadores.
Adecuadas condiciones instrumentales
Capacidades suficientes en servicio registral.
Infraestructura en condiciones de habitabilidad y confort.
Espacios adecuados para el mobiliario.

C. ANALISIS DE FINES:
Los fines que se pretende alcanzar son:
Motivacin en los trabajadores de la Oficina Registral
Acentuacin de los logros en la atencin de trmites registrales.
Facilidad para que los usuarios prosigan sus trmites.
Mejorar la atencin al usuario en la oficina registral.

En el Grafico N 2.2.2, se presenta el rbol de medios y fines


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GRFICO N 2.2.2
RBOL DE MEDIOS Y FINES


























CAUSA DIRECTA
Capacidades suficientes en
servicio registral
CAUSA
INDIRECTA
Adecuadas
condiciones
instrumentales

EFECTO DIRECTO
Satisfaccin del usuario
registral.

EFECTO DIRECTO
Aumento de la productividad en el personal
que labora en la oficina Registral
EFECTO FINAL
Incremento de la Calidad de los
servicios de la oficina registral
EFECTO INDIRECTO
Personal que labora con confort y
habitabilidad
EFECTO INDIRECTO
Adecuada atencin de los
trmites registrales.
PROBLEMA CENTRAL
MEJORES SERVICIOS REGISTRALES DE LA OFICINA REGISTRAL
DE CASMA

CAUSA DIRECTA
Adecuada condiciones fsicas
CAUSA
INDIRECTA
Suficiente
capacidad
instalada
CAUSA
INDIRECTA
Mejores capacidades
en temas registrales.

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2.4 ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES:
Sobre la base de los medios fundamentales del rbol de objetivos planteamos
las acciones y las alternativas para alcanzar el objetivo central.

GRFICO N 2.2.3
















Medio Fundamental N 01: Suficiente capacidad instalada
Accin N 1A: Construccin de la Infraestructura de la Oficina Registral Sede
Casma mediante la construccin de los ambientes segn los planos de
arquitectura mostrados en el anexo.

Medio Fundamental N 02 Adecuadas condiciones instrumentales

Accin N 2A: Equipamiento de la oficina registral con 50 mobiliarios.

Medio Fundamental N 03 Mejores capacidades en temas registrales

Accin N 3A: Capacitacin al personal en temas registrales.

Planteamiento de acciones
La Superintendencia Nacional de Registros Pblicos ser la encargada de
realizar las actividades de ejecucin de la obra, mientras el proyecto cuente con
MEDIO
FUNDAMENTAL 1
Suficiente capacidad
instalada.
MEDIO
FUNDAMENTAL 3
Mejores capacidades
en temas registrales
ACCION 1A
Construccin de la Oficina
Registral.
ACCION 3 A
Capacitacin en temas
registrales
ALTERNATIVA DE
SOLUCION
MEDIO
FUNDAMENTAL 2
Adecuadas
condiciones
instrumentales

ACCION 2 A
Equipamiento de la
oficina registral

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la viabilidad aprobada por la Oficina de Proyectos de Inversin de la Presidencia
de Concejo de Ministros.

Beneficios Esperados
Beneficios ambientales:
Construccin de la infraestructura
Mejoramiento de las relaciones funcionales del edificio de la Oficina
Registral de Casma.
Beneficios Socioeconmicos:
Mejorar la prestacin en los niveles de servicios al pblico en general
(usuarios).

2.5 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN:
Sobre la base de las acciones que se encuentran dentro de las lneas
intercortadas, se propone las alternativas que permitirn alcanzar el objetivo
central.





























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CUADRO N 2.5.1
CONSTRUCCIN DE LA OFICINA REGISTRAL CASMA

TIPO AREA
CONSTRUCCION
FUNCION DENOMINACION CANTIDAD CONDICION
AREA NETA
M
Espacios
Interiores
Atencin al
Publico
Caja 1 Construccin 19.75
Publicidad 1 Construccin 19.75
Hall pblico 1 Construccin 61.20
Administrativo
Archivo 4 Construccin 92.42
Registrador 1 Construccin 5.02
Informtica 3 Construccin 14.57
Catastro 1 Construccin 12.83
Registrador Jefe de
oficina
1 Construccin 19.10
Servicios Higinicos 3 Construccin 21.90
Bveda 1 Construccin 1.40
Hall 1 Construccin 48.48
Patio 1 Construccin 39.11
Espacios
Exteriores
Accesos
Escalera 1 Construccin 5.80
Jardn 1

58.50

Fuente Elaboracin El Consultor


ALTERNATIVA I:
Construccin de la Oficina Registral de Casma Zona Registral N VII
SUNARP.

Obras Civiles:
Arquitectura: En el primer nivel los sern distribuidos de acuerdo al plano de
arquitectura (ver anexos), mediante la construccin de muros de ladrillo King
Kong, tarrajeo, enlucidos de muros y pintado de los ambientes, pisos de cermica
de 30x30 cm, contrazcalos de cermicos de 10x30 cm, carpintera metlica para

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las puertas y ventanas de la caja, vidrios en puertas y ventanas. As mismo se
har el montaje de las puertas y ventanas con rejillas de seguridad de puertas y
ventanas.

Estructuras: El sistema estructural ser mediante prticos para lo cual se
construirn zapatas de concreto armado de 1.50x1.50x0.60m, columnas de
concreto armado fc=210 kg/cm2 de 0.35x0.35m, cimentaciones corridos, vigas de
concreto armado fc=210 kg/cm2 de 0.35x.45cm, losa aligerada de concreto
armado de 0.20 m de espesor.
Aclarndose que los clculos estructurales y estudio de mecnica de suelos
necesarios sern determinados en la elaboracin del Expediente Tcnico.

Instalaciones Elctricas y Sistema de Red: Se realizarn las conexiones
necesarias de las instalaciones elctricas y de sistema de red en el primer nivel
de acuerdo a lo sealado en los planos. Para lo cual se deber realizar los
trmites a la Empresa proveedora de la red elctrica.

Instalaciones Sanitarias: Se realizarn las conexiones necesarias de las
instalaciones sanitarias en el primer de acuerdo a lo sealado en los planos. Para
lo cual se deber realizar los trmites a la Empresa proveedora de agua y
desage de Casma.

CAPACITACIN:
Brindar capacitacin al personal en temas registrales

IMPLEMENTACIN CON MOBILIARIO: consiste en la implementacin con
mobiliario a los ambientes de la oficina registral de Casma.

ALTERNATIVA II:
Construccin de la oficina registral de Casma con sistema Dry Wall.

Obras Civiles:
Arquitectura: En el primer nivel los ambientes sern distribuidos de acuerdo al
plano de arquitectura (ver anexos), mediante la construccin de muros de sistema
Drywall, tarrajeo, enlucidos de muros y pintado de los ambientes, pisos de
porcelanato de 40x40 cm, contrazcalos de porcelanato de 10x40 cm, carpintera

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metlica para las puertas y ventanas de la caja, vidrios en puertas y ventanas. As
mismo se har el montaje de las puertas y ventanas con rejillas de seguridad de
puertas y ventanas.
.
Muros con sistema DryWall

Estructuras: El sistema estructural ser mediante prticos para lo cual se
construirn zapatas de concreto armado de 1.50x1.50x0.60m, columnas de
concreto armado fc=210 kg/cm2 de 0.35x0.35m, cimentaciones corridos, vigas de
concreto armado fc=210 kg/cm2 de 0.35x.45cm, losa aligerada de concreto
armado de 0.20 m de espesor.
Aclarndose que los clculos estructurales y estudio de mecnica de suelos
necesarios sern determinados en la elaboracin del Expediente Tcnico.

Instalaciones Elctricas y Sistema de Red: Se realizarn las conexiones
necesarias de las instalaciones elctricas y de sistema de red en el primer nivel
de acuerdo a lo sealado en los planos. Para lo cual se deber realizar los
trmites a la Empresa proveedora de la red elctrica.

Instalaciones Sanitarias: Se realizarn las conexiones necesarias de las
instalaciones sanitarias en el primer de acuerdo a lo sealado en los planos. Para
lo cual se deber realizar los trmites a la Empresa proveedora de agua y
desage de Casma.

CAPACITACIN
Brindar capacitacin al personal en temas registrales

IMPLEMENTACIN CON MOBILIARIO: consiste en la implementacin con
mobiliario a los ambientes de la oficina registral de Casma.


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3. FORMULACIN Y EVALUACIN:
3.1 HORIZONTE DE EVALUACIN:
El horizonte de evaluacin del proyecto es de 10 aos (SNIP-09), para ello se ha
considerado los componentes ms importantes en materia de inversin, costos
que van a permitir poner en funcionamiento el proyecto, los costos de operacin y
mantenimiento de la infraestructura para garantizar su funcionamiento durante su
vida til.
CUADRO N 3.1.1
FASES Y ETAPAS
ACTIVIDADES A EJECUTARSE
DURACION
(MESES)

Alternativa I Alternativa II
FASE DE INVERSION
ESTUDIO DEFINITIVO 1 1
Evaluaciones de campo

Formulacin de expediente tcnico.

Otros (Personal de apoyo, material de oficina,

Copias de planos, viticos, combustibles, etc.)

CONSTRUCCIN DE AMBIENTES 4 4
Construccin del segundo nivel y culminacin del
auditorio

FASE DE POST INVERSION
OPERACIN Y FUNCIONAMIENTO 10 AOS 10 AOS
Operacin

Mantenimiento de la Infraestructura

Fuente: Equipo formulador


3.2 ANLISIS DE DEMANDA:
El objetivo del anlisis de la demanda, es la de estimar la atencin al usuario
actual y futuro a ser intervenido con el proyecto.
El rea de influencia de la Oficina Registral de Casma comprende las Provincias
de Casma y Huarmey del Departamento de Ancash, para ello se ha identificado la
Poblacin de Referencia, la Poblacin demandante Potencial, la poblacin
demandante efectiva y la demanda de servicios que estos solicitan.

Poblacin de Referencia:
Est determinado por el total de la poblacin actual de las Provincias de Casma y
Huarmey del Departamento de Ancash que viene a ser la poblacin del rea de
influencia para el ao 2007 con una tasa de crecimiento de 2.20%, estos datos

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fueron obtenidos del Instituto Nacional de Estadstica (Del Censo de Poblacin y
Vivienda 2007). Tal como se aprecia en el siguiente cuadro:

CUADRO N 3.2.1
POBLACIN DE REFERENCIA
UBICACIN GEOGRFICA
PROYECCIN POBLACIN 2010
(Habitantes)
REA DE INFLUENCIA 71,269
Fuente: INEI Proyeccin 2007

Proyeccin de la Poblacin de Referencia.
Para la estimacin de la poblacin de referencia se tomado en cuenta los
siguientes aspectos:
Tasa de crecimiento de la poblacin de las Provincias de Casma y Huarmey
del Departamento de Ancash 2.2% (censo de poblacin y vivienda 2007)
rea de influencia del proyecto corresponde a las Provincias de Casma y
Huarmey del Departamento de Ancash.
El Horizonte considerado en la evaluacin del proyecto es de 10 aos.

La poblacin a un ritmo de crecimiento del 2.2% pasa de 71,269 habitantes a
86,688 al dcimo ao. Es dicha poblacin la que demandar los servicios de
atencin registral en sus distintos servicios que demanda. Dicha proyeccin se
observa en los siguientes cuadros.

CUADRO N 3.2.2
POBLACIN DE LA PROVINCIA DEL SANTA (CENSO 2007)

POBLACIN DEL AO 2007
Provincia Poblacin
Poblacin Mayor 18
aos
Casma
Huarmey
42,184
27,551
27,026
17663
Total 69,735 44,689
Fuente INEI 2007






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CUADRO N 3.2.3
POBLACIN DE REFERENCIA
N AOS POBLACIN
POBLACIN
18 AOS
1 2010 71,269 47,704
2 2011 72,837 48,753
3 2012 74,440 49,826
4 2013 76,077 50,922
5 2014 77,751 52,042
6 2015 79,461 53,187
7 2016 81,210 54,357
8 2017 82,996 55,553
9 2018 84,822 56,775
10 2019 86,688 58,024
Fuente INEI 2007- Poblacin Proyectada

GRFICO 3.2.2
POBLACIN PROYECTADA

FUENTE DE ELABORACIN: EL CONSULTOR

Poblacin Demandante Potencial:
Es la Poblacin de las Provincias de Casma y Huarmey mayores de 18 aos ,
quienes estn en la posibilidad de requerir los servicios regstrales de la Oficina
Registral de Casma; se hizo la proyeccin de la poblacin demandante potencial
hasta el ao 2019 a una tasa de crecimiento Inter censal anual del 2.20% con
una poblacin potencial de 47,704 para el ao 2010 estos datos fueron obtenidos
del Instituto Nacional de Estadstica (censo de poblacin y vivienda 2007).

Proyeccin de la Poblacin Demandante Potencial:
Para la estimacin de la poblacin demandante potencial se ha tomado en cuenta
los siguientes aspectos:

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Tasa de crecimiento de la poblacin de la Provincia del Santa de 2.20%
(censo de poblacin y vivienda 2007)
rea de influencia del proyecto corresponde a las Provincias de Casma y
Huarmey del Departamento de Ancash.
El Horizonte considerado en la evaluacin del proyecto es de 10 aos.
Poblacin que demandara algn servicio de registro corresponde a la
poblacin mayor a 18 aos.

CUADRO N 3.2.4
POBLACIN DE DEMANDANTE POTENCIAL

N . AOS
POBLACION
>18 AOS
1 2010 47,704
2 2011 48,753
3 2012 49,826
4 2013 50,922
5 2014 52,042
6 2015 53,187
7 2016 54,357
8 2017 55,553
9 2018 56,775
10 2019 58,024
Fuente: Elaboracin del Consultor

GRFICO 3.2.3

FUENTE DE ELABORACIN: EL CONSULTOR


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En el cuadro anterior se aprecia que la poblacin demandante potencial pasa de
47,704 personas en el primer ao, a 58,024 personas en el dcimo ao, quienes
constituyen la poblacin mayor a 18 aos.

Poblacin demandante Efectiva
Para obtener la poblacin demandante efectiva esta resulta de la multiplicacin del
Ratio (N atenciones / Poblacin de la zona) por el total de servicios que brinda la
institucin.
CUADRO N 3.2.5
Indicador Descripcin
Nombre Usuarios atendidos
Naturaleza Impacto
Descripcin Este indicador revela el flujo de personas naturales o jurdicas que son
servidas por los Registros Pblicos.
Mtodo de Clculo Su frmula de estimacin es mediante el ratio de N atenciones /
Poblacin de la zona.
Ratio = 6,889/46,677 = 0.15.
El factor es menor a 1 porque adems se considera que existen usuarios
que realizan ms de un servicio a la vez.
Unidad de medida Usuarios
FUENTE: Plan Estratgico SUNARP

Este indicador servir para estimar la demanda efectiva que recibe la Oficina
Registral de Casma partiendo de la informacin estadstica con que cuenta esta.

Para determinar la poblacin demandante de los servicios regstrales se tiene que
tener en cuenta, que el proyecto corresponde a la Oficina Registral de Casma, de la
Zona Registral N. VII. Por lo tanto la proyeccin corresponde al rea de influencia de
la Oficina Registral.

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CUADRO N 3.2.6
POBLACIN DE DEMANDANTE OBJETIVO

N AOS
POBLACIN
N SERVICIOS
REGISTRALES
NSERVICOS
EFECTIVOS
ATENDIDOS
(> 18 aos)
2,007 44,689

2,008 45,672

0 2,009 46,677 6,889 1,017
1 2,010 47,704 7,040 1,039
2 2,011 48,753 7,195 1,062
3 2,012 49,826 7,354 1,085
4 2,013 50,922 7,517 1,109
5 2,014 52,042 7,681 1,134
6 2,015 53,187 7,850 1,159
7 2,016 54,357 8,022 1,184
8 2,017 55,553 8,199 1,210
9 2,018 56,775 8,380 1,237
10 2,019 58,024 8,564 1,264
Fuente: Elaboracin del Consultor

GRFICO 3.2.4

FUENTE DE ELABORACIN: EL CONSULTOR

En el cuadro anterior se establece la poblacin demandante efectiva y la totalidad de
servicios demandados por ellos, las cuales son Servicios Regstrales y Servicio de
Publicidad Registral.

Cabe indicar que esta demanda (efectiva) es la misma para la demanda sin proyecto
y con proyecto, que en este caso tendra los mismos indicadores que la proyeccin
de la demanda sin proyecto debido a que el proyecto busca mejora la calidad del

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servicio y no de cobertura porque la institucin deber atender al pblico usuario
pero con una deficiencia en la prestacin de los servicios que brinda la institucin.

Determinacin de la Demanda de Servicios Regstrales.
Los servicios regstrales demandados estn compuestos por:

a) Registros de Propiedad Inmueble.
Es el encargado de la inscripcin y publicidad de los actos y contratos sobre
bienes inmuebles. Por ejemplo: terrenos, casas, edificios, predios, etc. Esta dado
por el registro de predios; registro de bienes muebles, donde el principal registro
es de propiedad vehicular; registro de personas jurdicas, donde el principal
registro es el mercantil; registro de personas naturales, donde los principales
registros son los de mandatos, poderes y de sucesiones intestadas.
b) Publicidad Registral. Dado por certificaciones, bsquedas y otros.
c) Publicidad Registral en Lnea. Bsquedas, consultas de partidas, y
visualizacin de partidas a travs de Internet.

Demanda Histrica de Servicios Regstrales
A travs de la evolucin histrica de los servicios regstrales, se ha determinado las
estadsticas que se ha demandado la prestacin de dichos servicios por la poblacin
demandante. Esta tendencia se aprecia en el siguiente cuadro:

CUADRO N 3.2.7
DEMANDA HISTRICA DE SERVICIOS REGSTRALES

AOS INSCRIPCIONES CERTIFICADOS BUSQUEDAS MANIFESTACIONES OTROS TOTAL
2,006 0 3,240 2,102 454 2,868 8,664
2,007 0 2,740 754 505 1,959 5,958
2,008 475 2,488 669 805 489 4,926
2,009 2,013 1,336 612 1,668 1,260 6,889
Fuente: Pulso Registral 2006 2009 Zona Registral VII Casma Elaboracin Del Consultor








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GRFICO 3.2.5

FUENTE DE ELABORACIN: EL CONSULTOR

La demanda histrica de servicios regstrales en los ltimos cuatro aos, se observa
que los servicios de inscripciones han tenido una tasa de crecimiento vegetativo del
56%, los servicios expedicin de certificados han crecido negativamente en 43%, los
servicios de bsquedas de partidas 46%, servicios de manifestaciones el 19% y otros
servicios han tenido un crecimiento negativo del 12%. Tal como se muestra en el
siguiente cuadro:

CUADRO N 3.2.8
TASAS DE CRECIMIENTO VEGETATIVO
DE LOS SERVICIOS REGISTRALES
AOS INSCRIPCIONES CERTIFICADOS BUSQUEDAS MANIFESTACIONES OTROS
2,006 0 -0.15 -0.64 0.11 -0.32
2,007 0 -0.09 -0.11 0.59 -0.75
2,008 3.24 -0.46 -0.09 1.07 1.58
2,009 -1.00 -1.00 -1.00 -1.00 -1.00
PROMED. 0.56 -0.43 -0.46 0.19 -0.12
Fuente: Pulso Registral 2006 2009 Zona Registral VII Casma - Elaboracin Del Consultor

Proyeccin de la Demanda de Servicios Regstrales
En funcin a la determinacin de la demanda de los servicios regstrales que
demanda la poblacin se estima la proyeccin de los servicios regstrales. Para dicha
proyeccin se ha tomado en cuenta los siguientes criterios:

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En funcin a la demanda de crecimiento de los servicios regstrales se ha
estimado la proyeccin.
La tasa de crecimiento considerado en el horizonte de la proyeccin se estimado
en 2.20%.
La proyeccin se ha desarrollado para un horizonte de 10 aos. Adems de que
la formalizacin de propiedades y una mayor cultura de registros pblicos hace
que la poblacin tenga en cuenta los aspectos bienes registrados.

CUADRO N 3.2.9
PROYECCIN DE LA DEMANDA DE SERVICIOS REGSTRALES
AOS
INSCRIPCIO
NES
CERTIFICADOS BUSQUEDAS MANIFESTACIONES OTROS TOTAL
2009 2,013 1,336 612 1,668 1,260 6,889
2010 2,057 1,365 625 1,705 1,288 7,040
2011 2,103 1,395 639 1,742 1,316 7,195
2012 2,149 1,426 653 1,781 1,345 7,354
2013 2,196 1,458 668 1,820 1,375 7,517
2014 2,244 1,490 682 1,860 1,405 7,681
2015 2,294 1,522 697 1,901 1,436 7,850
2016 2,344 1,556 713 1,942 1,467 8,022
2017 2,396 1,590 728 1,985 1,500 8,199
2018 2,449 1,625 744 2,029 1,533 8,380
2019 2,502 1,661 761 2,074 1,566 8,564
Fuente: Pulso Registral Zona Registral VII - Elaboracin El consultor

GRFICO 3.2.6

FUENTE DE ELABORACIN: EL CONSULTOR


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3.3 ANLISIS DE OFERTA
Para analizar la oferta se necesita obtener la Oferta que brinda el Recurso
Humano (Personal Registral) y la Oferta que posibilita el Recurso Fsico (Oficinas
del rea Registral) para poder optimizar la oferta. La optimizacin se obtiene de
los datos obtenidos de los Recursos Humanos y los Recursos Fsicos, el dato
debe de ser el menor.

OFERTA DADA POR LOS RECURSOS HUMANOS:
La labor de proveer seguridad jurdica se materializa a travs de la calificacin de
los ttulos que acceden al Registro y la inscripcin en el mismo de los actos
jurdicamente relevantes. Esta labor es desempeada por los Registradores
Pblicos, quienes a su vez se apoyan en las herramientas tecnolgicas y de
infraestructura disponibles para hacer realidad la labor del registro y la de
publicidad.
Actualmente la Oficina Registral de Casma que opera en local alquilado cuenta
con 2 registradores quienes desempean sus labores en los siguientes registros:
Registro de Propiedad Inmueble : 1 Registradores
Registro de Personas Jurdicas : 0 Registradores
Registro de Personas Naturales : 0 Registradores
Registro de Propiedad Mueble : 0 Registradores
Servicios de Publicidad Registral : 1 Registradores
De esta forma se considera el uso de recursos humanos como ente generador de
la produccin de servicios de la Oficina Registral de Casma. Para obtener la oferta
de servicios que producen los RR. HH (recursos humanos) esta se obtiene de la
siguiente frmula:
Frmula de la Oferta de Servicios proporcionados por los Recursos humanos
(RR.HH).

Oferta RR.HH al da =N de registradores x N de ttulos despachados/hora N
de solicitudes atendidas/hora x N de horas trabajadas

Para el anlisis se debe determinar la oferta anual producida por los RR.HH.; se
sabe que el personal trabaja 8 horas en las institucin, dedicando 2 horas en
promedio para trabajos de gestin y 6 horas para trabajo netamente Registral,
dato que debe de ser tomado para la frmula; tambin se sabe que la institucin
labora 5 das a la semana durante 52 semanas al ao; el nmero de personal es

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de 12, el N de ttulos despachados/hora el N de solicitudes atendidas/hora se
obtienen de la informacin interna de la Oficina Registral de Casma.

CUADRO N 3.3.1
OFERTA ANUAL DE SERVICIOS BRINDADOS POR RECURSOS HUMANOS
SERVICIOS
N
Servicios
registrales
por Hora
Horas
Da Trab.
Para
Regist. 6
Horas
N
Registradores
Oferta de
servicios al
da
Das
laboradas
a la
semana 5
Das
Semanas
al ao
laboradas
52
Semanas
Registro Propiedad Inmueble 3.10 18.60 1.00 18.60 93.00 4,836
Registro Personas Jurdicas 3.50 21.00 0.00 0.00 0.00 0
Registro Personas Naturales 3.50 21.00 0.00 0.00 0.00 0
Registro Bienes Muebles 3.10 18.60 0.00 0.00 0.00 0
Servicio Publicidad Registral 3.80 22.80 1.00 22.80 114.00 5,928

Total 10,764
FUENTE: Elaboracin Propia (con datos de la institucin).

Cabe precisar sin embargo que las dems atenciones se brindan con los practicantes
disponibles con que cuenta la entidad.

OFERTA POR LOS RECURSOS FSICOS:
La oferta brindada por los Recursos Fsicos (RR.FF) se obtiene de la siguiente forma:

Oferta Recursos Fsicos al da = N de instalaciones x N de ttulos
despachados/hora N de solicitudes atendidas/hora x N de horas trabajadas

Para el anlisis se debe determinar la oferta anual producida por los RR.FF (recursos
fsicos); se sabe que las instalaciones son ptimas para ser trabajos en 8 horas, dato
que debe de ser tomado para la frmula; tambin se sabe que la institucin labora 5
das a la semana durante 52 semanas al ao; el N de ttulos despachados/hora o el
N de solicitudes atendidas/hora se obtienen de la informacin interna de la Oficina
Registral de Casma. Adems se sabe que hay una oficina para el registro de
propiedad inmueble, una oficina para el registro de bienes muebles y una para el
servicio de publicidad registral.
Entonces tendramos los siguientes resultados:


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CUADRO N 3.3.2
OFERTA ANUAL DE SERVICIOS BRINDADOS POR RECURSOS FSICOS
SERVICIOS
rea
efectiva por
Registrador
(m2/registr)
Horas Da
Trab. Para
Regist. 8
Horas
N
Registra
dores
rea
Efectiva
(m2)
Oferta de
servicios
al da
Das
laboradas a
la semana5
Dias
Semanas
al ao
laborada
s52
Semanas
Registro Propiedad Inmueble 1.05 8.40 1.00 1.05 8.40 42.00 2,184
Registro Personas Jurdicas 1.05 8.40 0.00 0.00 0.00 0.00 0
Registro Personas Naturales 1.05 8.40 0.00 0.00 0.00 0.00 0
Registro Bienes Muebles 1.05 8.40 0.00 0.00 0.00 0.00 0
Servicio Publicidad Registral 1.05 8.40 1.00 1.05 8.40 42.00 2,184
2.10 Total 4,368
FUENTE: Elaboracin Propia (con datos de la institucin).

Optimizacin de la Oferta
Los Servicios ofertados tanto por los RR. HH y RR. FF es el siguiente:
Total Oferta de Servicios Brindados por Recursos Humanos = 10,764
Total Oferta de Servicios Brindados por Recursos Fsicos = 4,368

Para optimizar la oferta esta se determina del menor dato obtenido en el anlisis; en
este caso es el del total de oferta de servicios brindados por Recursos Fsicos que
es de 4,368 nmeros de servicios brindados. Para el anlisis se debe tener en
cuenta de que la institucin brinda el servicio al pblico usuario pero el servicio no es
de calidad debido a condiciones no adecuadas de las instalaciones, pues estos
ambientes no fueron diseados para este fin, vindose a todas luces contar con un
local propio.
A continuacin se lleva a cabo la proyeccin de la oferta optimizada, teniendo en
cuenta que los servicios regstrales estn constituidas por registros + publicidad
registral
CUADRO N 3.3.3
PROYECCIN DE LA OFERTA OPTIMIZADA
AOS
N SERVICIOS
REGISTRALES
2,009 4,368
2,010 4,368
2,011 4,368
2,012 4,368
2,013 4,368
2,014 4,368
2,015 4,368
2,016 4,368
2,017 4,368
2,018 4,368
2,019 4,368
Elaboracin: El Consultor

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En el cuadro anterior se detalla la proyeccin de la oferta optimizada que es
constante hasta el ao 2019.

La infraestructura cuenta con los siguientes ambientes
1 rea registral
1 archivo
1 ventanilla caja
1 ventanilla mesa de partes
1 sala UPs,
1 sala informtica,
1 sala de registradores,
1 servicio higinico damas y/o hombres
Sala de registradores
Catastro
Jefatura
Hall
Sala de servidores


Principales Restricciones que lo Afectan:

El congestionamiento de material y personal en el interior de la oficinas generan
mal estar en el personal, la cual genera que no se puedan realizar mayores
atenciones al usuario.

3.4 BALANCE OFERTA DEMANDA:
Horizonte de Evaluacin del proyecto: 10 aos. El horizonte de evaluacin del
proyecto est determinado por la suma de las duraciones de la fase de inversin y
post inversin.
Tal como se determino los servicios que el proyecto va brindar y la estimacin de
la oferta optimizada en la prestacin de los servicios actuales, se desarrolla el
balance oferta demanda, con la finalidad de determinar el dficit del proyecto

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CUADRO N 3.4.1
BALANCE OFERTA-DEMANDA
AOS
DEMANDA OFERTA BALANCE
N SERVICIOS
REGISTRALES
N SERVICIOS
REGISTRALES
O-D N SERVICIOS
REGISTRALES
2,009 6,889 4,368 -2,521
2,010 7,040 4,368 -2,672
2,011 7,195 4,368 -2,827
2,012 7,354 4,368 -2,986
2,013 7,517 4,368 -3,149
2,014 7,681 4,368 -3,313
2,015 7,850 4,368 -3,482
2,016 8,022 4,368 -3,654
2,017 8,199 4,368 -3,831
2,018 8,380 4,368 -4,012
2,019 8,564 4,368 -4,196
Elaboracin: El Consultor

GRAFICO N 3.4.1

FUENTE DE ELABORACIN: EL CONSULTOR

Los valores obtenidos en el balance oferta - demanda significan el nmero de
servicios no atendidos adecuadamente, de estos servicios comprometidos se
puede determinar la poblacin que ser afectada usando el ratio Ratio = N
atenciones/poblacin = 0.15






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CUADRO N 3.4.2
USUARIOS AFECTADOS
AOS
BALANCE SERVICIOS
REGISTRALES
N SERVICIOS
AFECTADOS
2,009 -2,521 372
2,010 -2,672 394
2,011 -2,827 417
2,012 -2,986 441
2,013 -3,149 465
2,014 -3,313 489
2,015 -3,482 514
2,016 -3,654 539
2,017 -3,831 565
2,018 -4,012 592
2,019 -4,196 619

5,408
Elaboracin: El Consultor

El cuadro anterior nos muestra el nmero de usuarios a los cuales se les brindara
una mala prestacin en los servicios (deficiencia en la calidad del servicio). Que
brinda la institucin.
Los beneficiarios del proyecto si se ejecutara serian 5,408 usuarios que se
beneficiaran con la mejora de la prestacin del servicio por parte de la institucin.
(Mejora en la calidad) en los 10 aos de duracin del horizonte del proyecto.

DESCRIPCION TECNICA DE LOS COMPONENTES DEL PROYECTO:
Para el presente proyecto se ha considerado la construccin de la oficina registral
de casma.

Jr. Pedro Cochachin 395 Huaraz-Ancash Celular: 943982403
E mail: lsp.construction@yahoo.com ; lsp.construction@hotmail.com RPM: *447120
LSP CONSTRUCTION S.R.L.
EJECUCIONYCONSULTORIADE OBRASCIVILES
L
S
P
constr uction

CUADRO N 3.4.3
ALTERNATIVA I:
CONSTRUCCIN DE LA OFICINA REGISTRAL CASMA
TIPO AREA
CONSTRUCCION
FUNCION DENOMINACION CANTIDAD CONDICION
AREA NETA
M
Espacios
Interiores
Atencin al
Publico
Caja 1 Construccin 19.75
Publicidad 1 Construccin 19.75
Hall pblico 1 Construccin 61.20
Administrativo
Archivo 4 Construccin 92.42
Registrador 1 Construccin 5.02
Informtica 3 Construccin 14.57
Catastro 1 Construccin 12.83
Registrador Jefe de
oficina
1 Construccin 19.10
Servicios Higinicos 3 Construccin 21.90
Bveda 1 Construccin 1.40
Hall 1 Construccin 48.48
Patio 1 Construccin 39.11
Espacios
Exteriores
Accesos
Escalera 1 Construccin 5.80
Jardn 1

58.50

Elaboracin del Consultor

Trabajos a Realizar:
Estructuras:
Concreto Simple de fc=140 Kg./cm., y 175 Kg./cm., segn corresponda para
los acabados de las veredas, el falso piso y escaleras y cimientos corridos.
Concreto armado de fc=210 Kg./ cm., para las zapatas, columnas, vigas y
losa aligerado




Jr. Pedro Cochachin 395 Huaraz-Ancash Celular: 943982403
E mail: lsp.construction@yahoo.com ; lsp.construction@hotmail.com RPM: *447120
LSP CONSTRUCTION S.R.L.
EJECUCIONYCONSULTORIADE OBRASCIVILES
L
S
P
constr uction

Arquitectura:
Revoques, Enlucidos y Molduras, tarrajeo en exteriores e interiores con
cemento/arena, vestidura de derrames en puertas, ventanas, y vanos,
finalmente tarrajeo del tipo rayado o primario c/mortero1:5.
Pisos y Pavimentos, contrapiso de 40 mm., piso de cermico de 30 x 30cm y
piso de cemento pulido coloreado de E=2.5cms. en los corredores.
Cielorrasos con tarrajeo de concreto.
Revestimientos de gradas y de descanso c/mortero de 1:4 x 2cm.+ pulido de
1:2x1cm.
Zcalos con cermico de cemento pulido, en los ambientes segn corresponda
y contrazcalos de cermico
Las puertas sern de madera tornillo rebajados de 4.5 mm y fierro.
Las ventanas sern metlicas con perfil de 1x1/8+ hoja bast. L 3/4.
Se colocarn vidrios semidobles.
La pintura a utilizar en los muros ser ltex, barniz en las puertas y esmalte
sinttico en las ventanas.

Instalaciones Elctricas y Conexiones de Red:
Instalacin de tomacorrientes bipolares simples y dobles de PVC.
Instalacin de fluorescente de 2 x 40W incluido equipo y pantalla.
Instalacin de sistema UPS

Instalaciones Sanitarias:
Instalacin de servicios higinicos con la conexin de inodoros, lavatorios,
urinarios y duchas.
Instalacin de vestuario

Implementacin con Mobiliario
Adquisicin de mobiliario para el personal

Capacitacin al personal
Se realizar la capacitacin al personal en temas registrales.

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CUADRO N 3.4.4
ALTERNATIVA II
CONSTRUCCIN DE LA OFICINA REGISTRAL CASMA
SISTEMA DRYWALL
TIPO AREA
CONSTRUCCION
FUNCION DENOMINACION CANTIDAD CONDICION
AREA
NETA M
Espacios
Interiores
Atencin al
Publico
Caja 1 Construccin 14.28
Publicidad 1 Construccin 12.05
Administrativo
Archivo 4 Construccin 138.9
Defensora
Usuario
1 Construccin 11.84
Informtica 3 Construccin 41.84
Casa Maquina 1 Construccin 7.55
Sala UPS 1 Construccin 6.3
Servicios
Higinicos
3 Construccin 20.91
Vestuario 1 Construccin 19.33
Seccin ndice 1 Construccin 8.22
Mesa de Partes 1 Construccin 14.45
Hall Publico 1 Construccin 27.7
Oficina Registral 1 Construccin 14.68
Sala de Servidor 1 Construccin 6.1
Espacios
Exteriores
Accesos Escalera 1 Construccin 5.8
Elaboracin del Consultor

Trabajos a Realizar:
Estructuras:
Concreto Simple de fc=140 Kg./cm., y 175 Kg./cm., segn corresponda para
los acabados de las veredas, el falso piso y escaleras y cimientos corridos.
Concreto armado de fc=210 Kg./ cm., para las zapatas, columnas, vigas y
losa aligerado

Arquitectura:
Muros de construccin en seco (sistema Drywall)
Revoques, Enlucidos y Molduras, tarrajeo en exteriores e interiores con
cemento/arena, vestidura de derrames en puertas, ventanas, y vanos,
finalmente tarrajeo del tipo rayado o primario c/mortero1:5.

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Pisos y Pavimentos, contrapiso de 40 mm., piso de porcelanato de 40 x 40cm
y piso de cemento pulido coloreado de E=2.5cms. en los corredores.
Cielorrasos con tarrajeo de concreto.
Revestimientos de gradas y de descanso c/mortero de 1:4 x 2cm.+ pulido de
1:2x1cm.
Zcalos con cermico de cemento pulido, en los ambientes segn corresponda
y contrazcalos de cermico
Las puertas sern de madera tornillo rebajados de 4.5 mm y fierro.
Las ventanas sern metlicas con perfil de 1x1/8+ hoja bast. L 3/4.
Se colocarn vidrios semidobles.
La pintura a utilizar en los muros ser ltex, barniz en las puertas y esmalte
sinttico en las ventanas.

Instalaciones Elctricas y Conexiones de Red:
Instalacin de tomacorrientes bipolares simples y dobles de PVC.
Instalacin de fluorescente de 2 x 40W incluido equipo y pantalla.
Instalacin de sistema UPS

Instalaciones Sanitarias:
Instalacin de servicios higinicos con la conexin de inodoros, lavatorios,
urinarios y duchas.
Instalacin de vestuario

Implementacin con Mobiliario
Adquisicin de mobiliario para el personal

Capacitacin al personal
Se realizar la capacitacin al personal en temas registrales.








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E mail: lsp.construction@yahoo.com ; lsp.construction@hotmail.com RPM: *447120
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3.5 COSTOS DEL PROYECTO:
Los costos de inversin en la situacin sin proyecto son cero (no hay optimizacin
del sistema en la situacin sin proyecto).

COSTO SIN PROYECTO
CUADRO N 3.5.1
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
Concepto Cantidad Costo/Mes Movilidad/mes Racionamiento Costo / Mes Precios Precios
Das hbliespor mes
Privados Sociales
OPERACIN
* PERSONAL 8
202,020.00 183,654.55
- Esp en base de datos 1 3,100.00 220.00 275.00 3595.00 43,140.00
- Registrador 1 5,100.00 220.00 275.00 5595.00 67,140.00
- Tcnico Administrativo 1 2,500.00 220.00 275.00 2995.00 35,940.00
- CAS 2 1,500.00 36,000.00
- Personal de Practicas 3 550.00 19,800.00
* SERVICIOS 64,310.04 54,042.05
- Seguridad y Vigilancia 12 4,467.39 53,608.68
- Personal de Limpieza 12 891.78 10,701.36
* OTROS GASTOS 25,913.28 25,913.28
- Materiales y Bienes 12 925.77 11,109.24
- Servicio de energa elctrica 12 1,073.20 12,878.40
- Servicio de agua potable 12 0.00 0.00
- Servicio de telefona 12 160.47 1,925.64
* MANTENIMIENTO ACTUAL 8,706.43 8,012.25
- Bienes (MATERIALES) 4 267.61 1,070.43
- Servicios 12 636.33 7,636.00
TOTAL SIN PROYECTO
300,949.75 271,622.13
Costo total por ao
Sub-total
Por Ao

FUENTE DE ELABORACIN: EL CONSULTOR

COSTO CON PROYECTO
Los costos con proyecto se dan por el incremento de gastos operativos y de
inversin, para cada una de las alternativas a precios privados y precios sociales:

ALTERNATIVA I:
a) Inversin Estimada:
Los Costos de Inversin considerados para la ejecucin de la obra comprenden:
Intangibles, considera los costos en estudios o elaboracin del expediente
tcnico, costos de supervisin de obra y liquidacin, costos administrativos
(que incluye los procedimientos para llevar a cabo la ejecucin del proyecto)
Inversin en Activos Fijos.- Comprende las obras civiles proyectadas, incluido
la capacitacin al personal, para cada Alternativa propuesta.
Costos de Mantenimiento.- El cual incluye los costos de mantenimiento anual,
as como los costos operativos de la operatividad de la infraestructura de los
registros pblicos de Casma.

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S
P
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A continuacin se muestran estos costos de inversin para las dos Alternativas
propuestas, a precios privados y precios sociales.

CUADRO N 3.5.2
RESUMEN DEL MONTO DE INVERSION - ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 01: CONSTRUCCIN DE LA OFICINA REGISTRAL DE CASMA
Item Descripcin PARCIAL (S/)
Costo (S/) A
Precio de
Mercado
I: OBRAS CIVILES
01 Construccin de la Oficina Registral de Casma 345,573.74 345,573.74
02 0.00

COSTO DIRECTO DE LA ALTERNATIVA 01 345,573.74
GASTOS GENERALES 10% CD 34557.37
UTILIDAD 8% 27645.90
SUB TOTAL 407,777.00
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS IGV 19% 77477.63
TOTAL PRESUPUESTO 485,254.63
GASTOS DE SUPERVISION 2.5% 12131.37
EXPEDIENTE TECNICO 2.5% 12131.37
CAPACITACION AL PERSONAL 10000.00
PRESUPUESTO TOTAL ALTERNATIVA 01 519,517.38
FUENTE DE ELABORACIN: EL CONSULTOR

CUADRO N 3.5.3
COSTO DE ALTERNATIVA I
ALTERNATIVA 1
Costos Totales
Concepto Precios Precios
Privados Sociales



* Estudios (Expediente tcnico) 12,131.37 11,028.51
* Obras civiles proyectadas 485,254.64 434,255.87
* Gastos Administrativos 10,000.00 9,100.00
* Supervisin de Obra(2.5% ) 12,131.37 11,039.55

TOTAL 519,517.38 465,423.93
FUENTE DE ELABORACIN: EL CONSULTOR

El rubro de Expediente tcnico del presupuesto: comprende su elaboracin y
evaluacin, as como los costos de los estudios definitivos y los costos de
Elaboracin y Evaluacin de Perfil, as como los gastos de liquidacin de obra.
Los mismos que se detallan en el cronograma de actividades (ver cuadro de
anexos)


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b) Costos de administracin, operacin y mantenimiento del servicio, se muestra a
continuacin los costos estimados:
Este costo, est constituida por los costos de operatividad de los registros
pblicos en Casma, y los costos de mantenimiento de la infraestructura. Tal como
se detalla en los siguientes cuadros:

CUADRO N 3.5.4
COSTOS DE OPERACIN
Sub-total
Concepto Cantidad Costo/Mes por ao Precios Precios
Privados Sociales
* PERSONAL 202,020.00 183,654.55
- Esp en base de datos 1 3595.00
43,140
- Registrador 1 5595.00 67,140
- Tcnico Administrativo 1 2995.00 35,940
- CAS 2 1500.00 36,000
- Personal de Practicas 3 550.00 19,800
* SERVICIOS 64310.04 54042.05
- Seguridad y Vigilancia 12 4467.39 53,609
- Personal de Limpieza 12 891.78 10,701
* OTROS GASTOS 25913.28 25913.28
- Materiales y Bienes 12 925.77 11,109
- Servicio de energa elctrica 12 1073.20 12,878
- Servicio de agua potable 12 0.00 0
- Servicio de telefona 12 160.47
1,926
TOTAL CON PROYECTO 292,243.32 263,609.88
(EN NUEVOS SOLES)
Costo total por ao
PRESUPUESTO ETAPA OPERATIVA

FUENTE DE ELABORACIN: EL CONSULTOR

Los costos de operacin asciende a S/. 292,243.32 nuevos soles a precios privados
y S/. 263,609.88 nuevos soles a precios sociales.


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CUADRO N 3.5.5
COSTOS DE MANTENIMIENTO
CONCEPTO CANT.
COSTO
X MES
SUBTOTAL
POR AO
COSTO TOTAL ANUAL
PRECIOS
PRIVADOS
PRECIOS
SOCIALES
BIENES 12,270.00 12,270.00
Materiales de Oficina 12 1,022.50 12,270.00 12,270.00 12270.00
SERVICIOS

27,861.60 23,413.11
Energa elctrica 12 1,856.00 22,272.00 22,272.00 18715.97
Agua y desage 12 145.00 1,740.00 1,740.00 1462.18
Telfono 12 320.80 3,849.60 3,849.60 3234.96
MANTENIMIENTO

40,950.00 38,209.44
Instalaciones elctricas 12 204.50 2,454.00 2,454.00
Instalaciones sanitarias 12 60.50 726.00 726.00
Carpintera y Albailera 12 408.90 4,906.80 4,906.80
Pisos, muros y techos 12 845.00 10,140.00 10,140.00
Equipos 12 837.60 10,051.20 10,051.20
Pintado 12 1,056.00 12,672.00 12,672.00
TOTAL GENERAL
81,081.60 73,892.55
FUENTE DE ELABORACIN: EL CONSULTOR

CUADRO N 3.5.6
COSTO DE MANTENIMIENTO

ALTERNATIVA 1


Costos Totales
Concepto Precios Precios
Privados Sociales
* MANTENIMIENTO

- Bienes (MATERIALES)
12,270.00 12,270.00
- Servicios

68,811.60 61,622.55

TOTAL GENERAL 81,081.60 73,892.55
FUENTE DE ELABORACIN: EL CONSULTOR

Los costos de mantenimiento a precios privados suman S/. 81,081.60 nuevos soles,
lo que corresponde a los costos de bienes y servicios que se llevan a cabo para el
mantenimiento de la infraestructura y S/. 73,892.55 nuevos soles a precios sociales.

ALTERNATIVA II:

a) Inversin Estimada:

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CUADRO N 3.5.7
RESUMEN DEL MONTO DE INVERSION - ALTERNATIVA 02
ALTERNATIVA 02:CONSTRUCCIN DE LA OFICINA REGISTRAL DE CASMA CON SISTEMA
DRYWALL
tem Descripcin PARCIAL (S/)
Costo (S/) A
Precio de
Mercado
I: OBRAS CIVILES
01 Construccin de la oficina registral con sistema drywall
369,370.07
369,370.07


0.00



COSTO DIRECTO DE LA ALTERNATIVA 01 369,370.07
GASTOS GENERALES 10% CD 36937.01
UTILIDAD 8% 29549.61
SUB TOTAL 435,856.68
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS IGV 19% 82812.77
TOTAL PRESUPUESTO 518,669.46
GASTOS DE SUPERVISION 2.5% 12966.74
EXPEDIENTE TECNICO 2.5% 12966.74
CAPACITACIN AL PERSONAL 10000.00
PRESUPUESTO TOTAL ALTERNATIVA 02 554,602.93
FUENTE DE ELABORACIN: EL CONSULTOR

CUADRO N 3.5.8
COSTO DE ALTERNATIVA II
ALTERNATIVA 2
Costos Totales
Concepto Precios Precios
Privados Sociales



* Estudios (Expediente tcnico) 12,966.74 11,787.94
* Obras civiles proyectadas 518,669.45 464,158.88
* Gastos Administrativos 10,000.00 9,100.00
* Supervisin de Obra(2.5% ) 12,966.74 11,799.73

TOTAL 554,602.93 496,846.56
FUENTE DE ELABORACIN: EL CONSULTOR

El rubro de Expediente tcnico del presupuesto: comprende su elaboracin y
evaluacin, as como los costos de los estudios definitivos y los costos de
Elaboracin y Evaluacin de Perfil, as como los gastos de liquidacin de obra. Los
mismos que se detallan en el cronograma de actividades (ver cuadro de anexos)

b) Costos de administracin, operacin y mantenimiento del servicio, se muestra a
continuacin los costos estimados:



Jr. Pedro Cochachin 395 Huaraz-Ancash Celular: 943982403
E mail: lsp.construction@yahoo.com ; lsp.construction@hotmail.com RPM: *447120
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L
S
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CUADRO N 3.5.9
Sub-total
Concepto Cantidad Costo/Mes por ao Precios Precios
Privados Sociales
* PERSONAL 202,020.00 183,654.55
- Esp en base de datos 1 3595.00
43,140
- Registrador 1 5595.00 67,140
- Tcnico Administrativo 1 2995.00 35,940
- CAS 2 1500.00 36,000
- Personal de Practicas 3 550.00 19,800
* SERVICIOS 64310.04 54042.05
- Seguridad y Vigilancia 12 4467.39 53,609
- Personal de Limpieza 12 891.78 10,701
* OTROS GASTOS 25913.28 25913.28
- Materiales y Bienes 12 925.77 11,109
- Servicio de energa elctrica 12 1073.20 12,878
- Servicio de agua potable 12 0.00 0
- Servicio de telefona 12 160.47
1,926
TOTAL CON PROYECTO 292,243.32 263,609.88
(EN NUEVOS SOLES)
Costo total por ao
PRESUPUESTO ETAPA OPERATIVA

FUENTE DE ELABORACIN: EL CONSULTOR

Los costos de operacin asciende a S/. 292,243.32 nuevos soles a precios privados
y S/. 263,609.88 nuevos soles a precios sociales.
CUADRO N 3.5.10
COSTOS DE MANTENIMIENTO
GASTOS POR MANTENIMIENTO ANUAL (CON PROYECTO) - ALTERNATIVA II
CONCEPTO
CANT.
(MESES)
COSTO
X MES
SUBTOTAL
POR AO
COSTO TOTAL ANUAL
PRECIOS
PRIVADOS
PRECIOS
SOCIALES
BIENES 12,270.00 12,270.00
Materiales de Oficina 12 1,022.50 12,270.00 12,270.00 12270.00
SERVICIOS

27,861.60 23,413.11
Energa elctrica 12 1,856.00 22,272.00 22,272.00 18715.97
Agua y desage 12 145.00 1,740.00 1,740.00 1462.18
Telfono 12 320.80 3,849.60 3,849.60 3234.96
MANTENIMIENTO

44,298.00 41,333.38
Instalaciones elctricas y
UPS
12 204.50 2,454.00 2,454.00
Instalaciones sanitarias 12 60.50 726.00 726.00
Carpintera y Albailera 12 408.90 4,906.80 4,906.80
Pisos, muros y techos 12 1,124.00 13,488.00 13,488.00
Equipos 12 837.60 10,051.20 10,051.20
Pintado 12 1,056.00 12,672.00 12,672.00
TOTAL GENERAL
84,429.60 77,016.49
FUENTE DE ELABORACIN: EL CONSULTOR


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L
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constr uction

CUADRO N 3.5.11
RESUMEN GASTOS POR MANTENIMIENTO ANUAL (CON PROYECTO)


ALTERNATIVA 2


Costos Totales
Concepto Precios Precios
Privados Sociales
* MANTENIMIENTO

- Bienes (MATERIALES)
12,270.00 12,270.00
- Servicios

72,159.60 64,746.49

TOTAL GENERAL
84,429.60 77,016.49
FUENTE DE ELABORACIN: EL CONSULTOR

Los costos de mantenimiento a precios privados suman S/. 84,429.60 nuevos
soles, lo que corresponde a los costos de bienes y servicios que se llevan a cabo
para el mantenimiento de la infraestructura y S/. 77,016.49 nuevos soles a precios
sociales.

3.6 BENEFICIOS:
Entre los beneficios se tiene con el proyecto ser:
Beneficios en la situacin sin proyecto
La situacin sin proyecto, es tema de preocupacin para la institucin ya que
se ha determinado una insatisfaccin percibida por los usuarios con respecto a los
servicios ofrecidos por la institucin es decir no implica beneficio alguno, muy por
el contrario constituye un tema de preocupacin creciente para los beneficiarios
de la Oficina Registral de Casma.

Beneficios en la situacin con proyecto
Los beneficios directos generados por el desarrollo del proyecto planteado son
los siguientes:
Dotacin de las condiciones bsicas de infraestructura, en un local propio.
Incremento de la productividad del personal.
Incremento de la productividad de la institucin.
Se contribuye a la mejora en la calidad de los servicios ofrecidos.
Mejora en el servicio prestado a la poblacin demandante.
Aumento de la formalidad en la inscripcin jurdica de propiedad inmueble,
personas jurdicas.

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E mail: lsp.construction@yahoo.com ; lsp.construction@hotmail.com RPM: *447120
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EJECUCIONYCONSULTORIADE OBRASCIVILES
L
S
P
constr uction

Incremento de la formalidad de la inscripcin vehicular, de personas
naturales, jurdicas.
Crecimiento econmico del pas.
Incremento en el valor de los predios. Resguardo de la propiedad privada
por la formalidad registral.

Beneficios Incrementales
El beneficio incremental radica en la infraestructura adecuada que se les brindar
a la Oficina Registral de Casma, la cual incrementar la calidad de los servicios
ofrecidos por parte de la institucin hacia sus usuarios.

3.7 EVALUACIN SOCIAL:

Dado el carcter social del Proyecto y las dificultades para determinar el valor
monetario de los beneficios, la evaluacin del mismo se ha efectuado a travs del
anlisis costo-efectividad. Debido a que los ingresos no son significativos como
para poder hacer un anlisis por medio del VAN y del TIR. Por lo tanto como el
proyecto no se puede valorar en trminos monetarios se utilizan el indicador
Costo/Efectividad debido a que en l se refleja las bondades del proyecto.
Se calculan los costos a precios sociales.

COSTO EFECTIVIDAD
Para la evaluacin del siguiente Proyecto se ha considerado el siguiente ratio:
ALTERNATIVA I:

a) Inversin estimada:


Jr. Pedro Cochachin 395 Huaraz-Ancash Celular: 943982403
E mail: lsp.construction@yahoo.com ; lsp.construction@hotmail.com RPM: *447120
LSP CONSTRUCTION S.R.L.
EJECUCIONYCONSULTORIADE OBRASCIVILES
L
S
P
constr uction

CUADRO N 3.7.1
COSTOS DE INVERSION DE LAS OBRAS: ALTERNATIVA I
(A precios Sociales)
DESAGREGADO DE COSTO DIRECTO (ALTERNATIVA 1)
COMPONENTES
%
Incidencia
Precios factor de Precios
Privados Ajuste Sociales
ESTUDIOS 12,131.37 11,039.54
ELABORACIN DE EXPEDIENTE 2.50% 12,131.37 0.91 11,039.54
OBRAS CIVILES 485,254.64 434,255.87
MATERIALES, EQUIPOS Y HERRAM. 57.69% 199,360.41 1.00 199,360.41
MOC 18.38% 63,500.70 0.91 57,785.63
MONC
23.93%
82,712.64 0.63 52,108.96
COSTO DIRECTO
100.00%
345,573.74 309,255.00
IMPREVISTOS
COSTO DIRECTO TOTAL 345,573.74 309,255.00
GASTOS GENERALES
10.0%
34,557.37 30,925.50
UTILIDAD 8.0% 27,645.90 24,740.40
TOTAL OBRAS
407,777.01 364,920.90
IGV
19.0%
77,477.63 69,334.97
GASTOS ADMINISTRATIVOS 10,000.00 9,100.00
CAPACITACION AL PERSONAL 10,000.00 0.91 9,100.00
INSPECCIN DE OBRA
12,131.37 11,039.55
SUPERVISION Y LIQUIDACIN 2.5% 12,131.37 0.91 11,039.55
TOTAL DE LA INVERSIN 519,517.38 465,434.96
FUENTE DE ELABORACIN: EL CONSULTOR


Jr. Pedro Cochachin 395 Huaraz-Ancash Celular: 943982403
E mail: lsp.construction@yahoo.com ; lsp.construction@hotmail.com RPM: *447120
LSP CONSTRUCTIONS.R.L.
EJECUCIONYCONSULTORIADEOBRASCIVILES
L
S
P
constr uction

Cdigo
Correlativo
Elaborado
Actualizado
A PRECIOS PRIVADOS
CONCEPTO AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. COSTOS CON PROYECTO 519,517.38 373,324.92 373,324.92 373,324.92 373,324.92 373,324.92 373,324.92 373,324.92 373,324.92 373,324.92 373,324.92
Etapa Pre-Operativan (Inversin)
* Estudio 12,131.37 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
* Obrasciviles proyectadas 485,254.64 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
* Gastos Administrativos 10,000.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
* Inspeccin de Obra 12,131.37 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
* Valor Residual ( - ) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Etapa Operativa (Operacin y Mantenimiento)
* Personal (Planilla) 0.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00
* Gastos Corrientes 0.00 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32
* Mantenimiento 0.00 81,081.60 81,081.60 81,081.60 81,081.60 81,081.60 81,081.60 81,081.60 81,081.60 81,081.60 81,081.60
2. COSTOS SI N PROYECTO 0.00 300,949.75 300,949.75 300,949.75 300,949.75 300,949.75 300,949.75 300,949.75 300,949.75 300,949.75 300,949.75
* Personal (Planilla) 0.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00
* Gastos Corrientes 0.00 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32
* Mantenimiento 0.00 8,706.43 8,706.43 8,706.43 8,706.43 8,706.43 8,706.43 8,706.43 8,706.43 8,706.43 8,706.43
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (1 - 2) 519,517.38 72,375.17 72,375.17 72,375.17 72,375.17 72,375.17 72,375.17 72,375.17 72,375.17 72,375.17 72,375.17
SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA
ALTERNATIVA 01
FORMATO N 05 - A
COSTOS INCREMENTALES (EN NUEVOS SOLES)
NOMBRE RESUMIDO DEL PROYECTO CONSTRUCCIN DE LA OFICINA REGISTRAL DE CASMA ZONA REGISTRAL N VII SUNARP







Jr. Pedro Cochachin 395 Huaraz-Ancash Celular: 943982403
E mail: lsp.construction@yahoo.com ; lsp.construction@hotmail.com RPM: *447120
LSP CONSTRUCTIONS.R.L.
EJECUCIONYCONSULTORIADEOBRASCIVILES
L
S
P
constr uction

Cdigo
Correlativo
Elaborado
Actualizado
A PRECIOS SOCIALES
CONCEPTO AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. COSTOS CON PROYECTO 465,423.93 337,502.42 337,502.42 337,502.42 337,502.42 337,502.42 337,502.42 337,502.42 337,502.42 337,502.42 337,502.42
Etapa Pre-Operativan (Inversin)
* Estudio 11,028.51 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* Obrascivilesproyectadas 434,255.87 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* GastosAdministrativos 9,100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* Inspeccin de Obra 11,039.55 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* Valor Residual ( - ) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Etapa Operativa (Operacin y Mantenimiento)
* Personal (Planilla) 0.00 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55
* GastosCorrientes 0.00 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33
* Mantenimiento 0.00 73,892.55 73,892.55 73,892.55 73,892.55 73,892.55 73,892.55 73,892.55 73,892.55 73,892.55 73,892.55
2. COSTOS SI N PROYECTO 0.00 271,622.13 271,622.13 271,622.13 271,622.13 271,622.13 271,622.13 271,622.13 271,622.13 271,622.13 271,622.13
* Personal (Planilla) 0.00 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55
* GastosCorrientes 0.00 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33
* Mantenimiento 0.00 8,012.25 8,012.25 8,012.25 8,012.25 8,012.25 8,012.25 8,012.25 8,012.25 8,012.25 8,012.25
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (1 - 2) 465,423.93 65,880.30 65,880.30 65,880.30 65,880.30 65,880.30 65,880.30 65,880.30 65,880.30 65,880.30 65,880.30
SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA
FORMATO N 05 - A
COSTOS INCREMENTALES (EN NUEVOS SOLES)
NOMBRE RESUMIDO DEL PROYECTO CONSTRUCCIN DE LA OFICINA REGISTRAL DE CASMA ZONA REGISTRAL N VII SUNARP









Jr. Pedro Cochachin 395 Huaraz-Ancash Celular: 943982403
E mail: lsp.construction@yahoo.com ; lsp.construction@hotmail.com RPM: *447120
LSP CONSTRUCTIONS.R.L.
EJECUCIONYCONSULTORIADEOBRASCIVILES
L
S
P
constr uction

Cdigo
Correlativo
Elaborado
Actualizado
APRECIOS PRIVADOS
CONCEPTO AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. COSTOS CON PROYECTO 519,517.38 373,324.92 373,324.92 373,324.92 373,324.92 373,324.92 373,324.92 373,324.92 373,324.92 373,324.92 373,324.92
Etapa Pre-Operativan (I nversin)
* Estudio 12,131.37 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* Obrascivilesproyectadas 485,254.64 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* GastosAdministrativos 10,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* Inspeccin de Obra 12,131.37 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* Valor Residual ( - ) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Etapa Operativa (Operacin y Mantenimiento)
* Personal (Planilla) 0.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00
* GastosCorrientes 0.00 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32
* Mantenimiento 0.00 81,081.60 81,081.60 81,081.60 81,081.60 81,081.60 81,081.60 81,081.60 81,081.60 81,081.60 81,081.60
2. COSTOS SI N PROYECTO 0.00 300,949.75 300,949.75 300,949.75 300,949.75 300,949.75 300,949.75 300,949.75 300,949.75 300,949.75 300,949.75
* Personal (Planilla) 0.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00
* GastosCorrientes 0.00 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32
* Mantenimiento 0.00 8,706.43 8,706.43 8,706.43 8,706.43 8,706.43 8,706.43 8,706.43 8,706.43 8,706.43 8,706.43
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (1 - 2) 519,517.38 72,375.17 72,375.17 72,375.17 72,375.17 72,375.17 72,375.17 72,375.17 72,375.17 72,375.17 72,375.17
Factor de Actualizacin FAC ( 11% ) 1.0000 0.9009 0.8116 0.7312 0.6587 0.5935 0.5346 0.4817 0.4339 0.3909 0.3522
MetascostosGlobales
VACT 945,751.53 519,517.38 65,202.85 58,741.31 52,920.10 47,675.76 42,951.14 38,694.72 34,860.11 31,405.50 28,293.25 25,489.41
FAC ( VACT 11% ) 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698
Metasresultadosanuales
VAE 160,589.96 88,214.79 11,071.54 9,974.36 8,985.91 8,095.41 7,293.16 6,570.42 5,919.30 5,332.70 4,804.23 4,328.14
SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA
ALTERNATIVA 01
FORMATO N 06 - A
COSTO EFECTIVIDAD (EN NUEVOS SOLES)
NOMBRE RESUMIDO DEL PROYECTO CONSTRUCCIN DE LA OFICINA REGISTRAL DE CASMA ZONA REGISTRAL N VII SUNARP







Jr. Pedro Cochachin 395 Huaraz-Ancash Celular: 943982403
E mail: lsp.construction@yahoo.com ; lsp.construction@hotmail.com RPM: *447120
LSP CONSTRUCTIONS.R.L.
EJECUCIONYCONSULTORIADEOBRASCIVILES
L
S
P
constr uction

Cdigo
Correlativo
Elaborado
Actualizado
A PRECIOS SOCIALES
CONCEPTO AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. COSTOS CON PROYECTO 465,423.93 337,502.42 337,502.42 337,502.42 337,502.42 337,502.42 337,502.42 337,502.42 337,502.42 337,502.42 337,502.42
Etapa Pre-Operativan (Inversin)
* Estudio 11,028.51 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* Obrascivilesproyectadas 434,255.87 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* GastosAdministrativos 9,100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* Inspeccin deObra 11,039.55 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* Valor Residual ( - ) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Etapa Operativa (Operacin y Mantenimiento)
* Personal (Planilla) 0.00 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55
* GastosCorrientes 0.00 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33
* Mantenimiento 0.00 73,892.55 73,892.55 73,892.55 73,892.55 73,892.55 73,892.55 73,892.55 73,892.55 73,892.55 73,892.55
2. COSTOS SIN PROYECTO 0.00 271,622.13 271,622.13 271,622.13 271,622.13 271,622.13 271,622.13 271,622.13 271,622.13 271,622.13 271,622.13
* Personal (Planilla) 0.00 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55
* GastosCorrientes 0.00 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33
* Mantenimiento 0.00 8,012.25 8,012.25 8,012.25 8,012.25 8,012.25 8,012.25 8,012.25 8,012.25 8,012.25 8,012.25
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (1 - 2) 465,423.93 65,880.30 65,880.30 65,880.30 65,880.30 65,880.30 65,880.30 65,880.30 65,880.30 65,880.30 65,880.30
Factor deActualizacin FAC ( 11 % ) 1.0000 0.9009 0.8116 0.7312 0.6587 0.5935 0.5346 0.4817 0.4339 0.3909 0.3522
MetascostosGlobales
VACT 853,408.29 465,423.93 59,351.62 53,469.93 48,171.11 43,397.39 39,096.75 35,222.30 31,731.80 28,587.21 25,754.24 23,202.02
FAC( VACT 11% ) 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698
Metasresultadosanuales
VAE 144,909.95 79,029.65 10,077.99 9,079.27 8,179.52 7,368.94 6,638.68 5,980.80 5,388.10 4,854.15 4,373.11 3,939.74
SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA
ALTERNATIVA 01
FORMATO N 06 - A
COSTO EFECTIVIDAD (EN NUEVOS SOLES)
NOMBRE RESUMIDO DEL PROYECTO CONSTRUCCIN DE LAOFICINAREGISTRAL DE CASMA ZONAREGISTRAL N VII SUNARP



Jr. Pedro Cochachin 395 Huaraz-Ancash Celular: 943982403
E mail: lsp.construction@yahoo.com ; lsp.construction@hotmail.com RPM: *447120
LSP CONSTRUCTION S.R.L.
EJECUCIONYCONSULTORIADE OBRASCIVILES
L
S
P
constr uction

ALTERNATIVA II:
a) Inversin estimada:

CUADRO N 3.7.2
COSTOS DE INVERSION DE LAS OBRAS: ALTERNATIVA II
(A precios Sociales)
DESAGREGADO DE COSTO DIRECTO (ALTERNATIVA 2)
COMPONENTES
%
Incidencia
Precios factor de Precios
Privados Ajuste Sociales
ESTUDIOS 12,966.74 11,799.73
ELABORACIN DE EXPEDIENTE 2.50% 12,966.74 0.91 11,799.73
OBRAS CIVILES 518,669.45 464,158.88
MATERIALES, EQUIPOS Y HERRAM. 57.69% 213,088.44 1.00 213,088.44
MOC 18.38% 67,873.38 0.91 61,764.77
MONC
23.93%
88,408.26 0.63 55,697.20
COSTO DIRECTO
100.00%
369,370.07 330,550.41
IMPREVISTOS
COSTO DIRECTO TOTAL 369,370.07 330,550.41
GASTOS GENERALES
10.0%
36,937.01 33,055.04
UTILIDAD 8.0% 29,549.61 26,444.03
TOTAL OBRAS
435,856.68 390,049.48
IGV
19.0%
82,812.77 74,109.40
GASTOS ADMINISTRATIVOS 10,000.00 9,100.00
GASTOS DE CONVOCATORIA Y OTROS 10,000.00 0.91 9,100.00
INSPECCIN DE OBRA
12,966.74 11,799.73
SUPERVISION Y LIQUIDACIN 2.5% 12,966.74 0.91 11,799.73
TOTAL DE LA INVERSIN 554,602.93 496,858.34
FUENTE DE ELABORACIN: EL CONSULTOR













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E mail: lsp.construction@yahoo.com ; lsp.construction@hotmail.com RPM: *447120
LSP CONSTRUCTIONS.R.L.
EJECUCIONYCONSULTORIADEOBRASCIVILES
L
S
P
constr uction

Cdigo
Correlativo
Elaborado
Actualizado
A PRECIOS PRIVADOS
CONCEPTO AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. COSTOS CON PROYECTO 554,602.93 376,672.92 376,672.92 376,672.92 376,672.92 376,672.92 376,672.92 376,672.92 376,672.92 376,672.92 376,672.92
Etapa Pre-Operativan (Inversin)
* Estudio 12,966.74 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* Obrascivilesproyectadas 518,669.45 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* GastosAdministrativos 10,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* Inspeccin de Obra 12,966.74 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* Valor Residual ( - ) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Etapa Operativa (Operacin y Mantenimiento)
* Personal (Planilla) 0.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00
* GastosCorrientes 0.00 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32
* Mantenimiento 0.00 84,429.60 84,429.60 84,429.60 84,429.60 84,429.60 84,429.60 84,429.60 84,429.60 84,429.60 84,429.60
2. COSTOS SI N PROYECTO 0.00 300,949.75 300,949.75 300,949.75 300,949.75 300,949.75 300,949.75 300,949.75 300,949.75 300,949.75 300,949.75
* Personal (Planilla) 0.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00
* GastosCorrientes 0.00 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32
* Mantenimiento 0.00 8,706.43 8,706.43 8,706.43 8,706.43 8,706.43 8,706.43 8,706.43 8,706.43 8,706.43 8,706.43
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (1 - 2) 554,602.93 75,723.17 75,723.17 75,723.17 75,723.17 75,723.17 75,723.17 75,723.17 75,723.17 75,723.17 75,723.17
SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA
ALTERNATIVA 02
FORMATO N 05 - A
COSTOS INCREMENTALES (EN NUEVOS SOLES)
NOMBRE RESUMIDO DEL PROYECTO CONSTRUCCIN DE LA OFICINA REGISTRAL DE CASMA SISTEMA DRYWALL






Jr. Pedro Cochachin 395 Huaraz-Ancash Celular: 943982403
E mail: lsp.construction@yahoo.com ; lsp.construction@hotmail.com RPM: *447120
LSP CONSTRUCTIONS.R.L.
EJECUCIONYCONSULTORIADEOBRASCIVILES
L
S
P
constr uction


Cdigo
Correlativo
Elaborado
Actualizado
A PRECIOS SOCIALES
CONCEPTO AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. COSTOS CON PROYECTO 496,846.56 340,626.36 340,626.36 340,626.36 340,626.36 340,626.36 340,626.36 340,626.36 340,626.36 340,626.36 340,626.36
Etapa Pre-Operativan (I nversin)
* Estudio 11,787.94 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* Obras civiles proyectadas 464,158.88 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* Gastos Administrativos 9,100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* Inspeccin de Obra 11,799.73 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* Valor Residual ( - ) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Etapa Operativa (Operacin y Mantenimiento)
* Personal (Planilla) 0.00 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55
* Gastos Corrientes 0.00 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33
* Mantenimiento 0.00 77,016.49 77,016.49 77,016.49 77,016.49 77,016.49 77,016.49 77,016.49 77,016.49 77,016.49 77,016.49
2. COSTOS SI N PROYECTO 0.00 271,622.13 271,622.13 271,622.13 271,622.13 271,622.13 271,622.13 271,622.13 271,622.13 271,622.13 271,622.13
* Personal (Planilla) 0.00 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55
* Gastos Corrientes 0.00 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33
* Mantenimiento 0.00 8,012.25 8,012.25 8,012.25 8,012.25 8,012.25 8,012.25 8,012.25 8,012.25 8,012.25 8,012.25
TOTAL COSTOS I NCREMENTALES (1 - 2) 496,846.56 69,004.23 69,004.23 69,004.23 69,004.23 69,004.23 69,004.23 69,004.23 69,004.23 69,004.23 69,004.23
SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA
ALTERNATIVA 02
FORMATO N 05 - A
COSTOS INCREMENTALES (EN NUEVOS SOLES)
NOMBRE RESUMIDO DEL PROYECTO CONSTRUCCIN DE LA OFICINA REGISTRAL DE CASMA SISTEMA DRYWALL






Jr. Pedro Cochachin 395 Huaraz-Ancash Celular: 943982403
E mail: lsp.construction@yahoo.com ; lsp.construction@hotmail.com RPM: *447120
LSP CONSTRUCTIONS.R.L.
EJECUCIONYCONSULTORIADEOBRASCIVILES
L
S
P
constr uction

Cdigo
Correlativo
Elaborado
Actualizado
A PRECIOS PRIVADOS
CONCEPTO
AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. COSTOS CON PROYECTO 554,602.93 376,672.92 376,672.92 376,672.92 376,672.92 376,672.92 376,672.92 376,672.92 376,672.92 376,672.92 376,672.92
Etapa Pre-Operativan (I nversin)
* Estudio 12,966.74 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* Obrascivilesproyectadas 518,669.45 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* GastosAdministrativos 10,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* Inspeccin de Obra 12,966.74 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* Valor Residual ( - ) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Etapa Operativa (Operacin y Mantenimiento)
* Personal (Planilla) 0.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00
* GastosCorrientes 0.00 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32
* Mantenimiento 0.00 84,429.60 84,429.60 84,429.60 84,429.60 84,429.60 84,429.60 84,429.60 84,429.60 84,429.60 84,429.60
2. COSTOS SI N PROYECTO 0.00 300,949.75 300,949.75 300,949.75 300,949.75 300,949.75 300,949.75 300,949.75 300,949.75 300,949.75 300,949.75
* Personal (Planilla) 0.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00
* GastosCorrientes 0.00 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32
* Mantenimiento 0.00 8,706.43 8,706.43 8,706.43 8,706.43 8,706.43 8,706.43 8,706.43 8,706.43 8,706.43 8,706.43
TOTAL COSTOS I NCREMENTALES (1 - 2) 554,602.93 75,723.17 75,723.17 75,723.17 75,723.17 75,723.17 75,723.17 75,723.17 75,723.17 75,723.17 75,723.17
Factor de Actualizacin FAC ( 11 % ) 1.0000 0.9009 0.8116 0.7312 0.6587 0.5935 0.5346 0.4817 0.4339 0.3909 0.3522
MetascostosGlobales
VACT 1,000,554.22 554,602.93 68,219.07 61,458.62 55,368.13 49,881.20 44,938.01 40,484.70 36,472.70 32,858.29 29,602.06 26,668.52
FAC ( VACT 11% ) 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698
Metasresultadosanuales
VAE 169,895.53 94,172.37 11,583.70 10,435.76 9,401.59 8,469.90 7,630.54 6,874.36 6,193.12 5,579.38 5,026.47 4,528.35
SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA
ALTERNATIVA 02
FORMATO N 06 - B
COSTO EFECTIVIDAD (EN NUEVOS SOLES)
NOMBRE RESUMIDO DEL PROYECTO CONSTRUCCIN DE LA OFICINA REGISTRAL DE CASMA SISTEMA DRYWALL





Jr. Pedro Cochachin 395 Huaraz-Ancash Celular: 943982403
E mail: lsp.construction@yahoo.com ; lsp.construction@hotmail.com RPM: *447120
LSP CONSTRUCTIONS.R.L.
EJECUCIONYCONSULTORIADEOBRASCIVILES
L
S
P
constr uction

Cdigo
Correlativo
Elaborado
Actualizado
A PRECIOS SOCIALES
CONCEPTO AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. COSTOS CON PROYECTO 496,846.56 340,626.36 340,626.36 340,626.36 340,626.36 340,626.36 340,626.36 340,626.36 340,626.36 340,626.36 340,626.36
Etapa Pre-Operativan (I nversin)
* Estudio 11,787.94 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* Obrascivilesproyectadas 464,158.88 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* GastosAdministrativos 9,100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* Inspeccin de Obra 11,799.73 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* Valor Residual ( - ) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Etapa Operativa (Operacin y Mantenimiento)
* Personal (Planilla) 0.00 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55
* GastosCorrientes 0.00 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33
* Mantenimiento 0.00 77,016.49 77,016.49 77,016.49 77,016.49 77,016.49 77,016.49 77,016.49 77,016.49 77,016.49 77,016.49
2. COSTOS SI N PROYECTO 0.00 271,622.13 271,622.13 271,622.13 271,622.13 271,622.13 271,622.13 271,622.13 271,622.13 271,622.13 271,622.13
* Personal (Planilla) 0.00 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55
* GastosCorrientes 0.00 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33 79,955.33
* Mantenimiento 0.00 8,012.25 8,012.25 8,012.25 8,012.25 8,012.25 8,012.25 8,012.25 8,012.25 8,012.25 8,012.25
TOTAL COSTOS I NCREMENTALES (1 - 2) 496,846.56 69,004.23 69,004.23 69,004.23 69,004.23 69,004.23 69,004.23 69,004.23 69,004.23 69,004.23 69,004.23
Factor de Actualizacin FAC ( 11 % ) 1.0000 0.9009 0.8116 0.7312 0.6587 0.5935 0.5346 0.4817 0.4339 0.3909 0.3522
MetascostosGlobales
VACT 903,228.50 496,846.56 62,165.98 56,005.38 50,455.30 45,455.23 40,950.65 36,892.48 33,236.47 29,942.77 26,975.46 24,302.22
FAC( VACT 11% ) 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698
Metasresultadosanuales
VAE 153,369.49 84,365.25 10,555.87 9,509.79 8,567.38 7,718.36 6,953.48 6,264.40 5,643.60 5,084.32 4,580.47 4,126.55
SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA
ALTERNATIVA 02
FORMATO N 06 - B
COSTO EFECTIVIDAD (EN NUEVOS SOLES)
NOMBRE RESUMIDO DEL PROYECTO CONSTRUCCIN DE LA OFICINAREGISTRAL DE CASMASISTEMA DRYWALL


Jr. Pedro Cochachin 395 Huaraz-Ancash Celular: 943982403
E mail: lsp.construction@yahoo.com ; lsp.construction@hotmail.com RPM: *447120
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EJECUCIONYCONSULTORIADE OBRASCIVILES
L
S
P
constr uction

CUADRO N 3.7.3
COSTO EFECTIVIDAD

ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
DESCRIPCION Precios Precios Precios Precios
Privados Sociales Privados Sociales

VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS TOTALES VACT 945,751.53 853,408.29 1,000,554.22 903,228.50
VALOR ANUAL EQUIVALENTE VAE 160,589.96 144,909.95 169,895.53 153,369.49
AREA CONSTRUIDA y CULMINADA- (AREA TOTAL
INFRAESTRUCTURA) - M2 MCE 405.00 405.00 405.00 405.00
NUMERO DE POBLACIN BENEFICIADA (periodo 2010-
2019) PA 5,408 5,408 5,408 5,408

FUENTE DE ELABORACIN: EL CONSULTOR
CUADRO N 3.7.4
METROS CUADRADOS DE INFRAESTRUCTURA

ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

Precios Precios Precios Precios

Privados Sociales Privados Sociales
VACT
CE = --------- = 2,335.19 2,107.18 2,470.50 2,230.19
MCE
FUENTE DE ELABORACIN: EL CONSULTOR

CUADRO N 3.7.5
AUMENTO DEL NUMERO DE POBLACION BENEFICIADA POR AO

ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

Precios Precios Precios Precios

Privados Sociales Privados Sociales

VAE

CE = ------------- 29.69 26.79 31.42 28.36
PA
FUENTE DE ELABORACIN: EL CONSULTOR
El anlisis nos permite concluir que la mejor alternativa es la N I ya que nos arroja
un costo/efectividad a PRECIOS SOCIALES de 26.79 nuevos soles por usuario en
contra posicin de 28.36 nuevos soles en la alternativa N II
3.8 ANALISIS DE SENSIBILIDAD:
Todos los proyectos de inversin estn expuestos a riesgos, no necesariamente
controlables por los ejecutores del proyecto, que afectan su funcionamiento
normal a largo del horizonte contemplado.
Se ha realizado el anlisis de sensibilidad tanto para la Inversin y la poblacin,
para la primera alternativa.
Los resultados obtenidos, se muestran a continuacin:
Sensibilidad a la Inversin

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L
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Cdigo
Correlativo
Elaborado
Actualizado
APRECIOS PRIVADOS
CONCEPTO
AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. COSTOS CON PROYECTO 519,517.38 373,324.92 373,324.92 373,324.92 373,324.92 373,324.92 373,324.92 373,324.92 373,324.92 373,324.92 373,324.92
Etapa Pre-Operativan (I nversin)
* Estudio 12,131.37 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* Obrascivilesproyectadas 485,254.64 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* GastosAdministrativos 10,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* Inspeccin de Obra 12,131.37 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* Valor Residual ( - ) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Etapa Operativa (Operacin y Mantenimiento)
* Personal (Planilla) 0.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00
* GastosCorrientes 0.00 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32
* Mantenimiento 0.00 81,081.60 81,081.60 81,081.60 81,081.60 81,081.60 81,081.60 81,081.60 81,081.60 81,081.60 81,081.60
2. COSTOS SI N PROYECTO 0.00 300,949.75 300,949.75 300,949.75 300,949.75 300,949.75 300,949.75 300,949.75 300,949.75 300,949.75 300,949.75
* Personal (Planilla) 0.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00 202,020.00
* GastosCorrientes 0.00 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32
* Mantenimiento 0.00 8,706.43 8,706.43 8,706.43 8,706.43 8,706.43 8,706.43 8,706.43 8,706.43 8,706.43 8,706.43
TOTAL COSTOS I NCREMENTALES (1 - 2) 519517.38 72,375.17 72,375.17 72,375.17 72,375.17 72,375.17 72,375.17 72,375.17 72,375.17 72,375.17 72,375.17
Factor de Actualizacin FAC ( 11 % ) 1.0000 0.9009 0.8116 0.7312 0.6587 0.5935 0.5346 0.4817 0.4339 0.3909 0.3522
MetascostosGlobales
VACT 945,751.53 519,517.38 65,202.85 58,741.31 52,920.10 47,675.76 42,951.14 38,694.72 34,860.11 31,405.50 28,293.25 25,489.41
FAC ( VACT 11% ) 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698
Metasresultadosanuales
VAE 160,589.96 88,214.79 11,071.54 9,974.36 8,985.91 8,095.41 7,293.16 6,570.42 5,919.30 5,332.70 4,804.23 4,328.14
Nota: En el presente analisisde Sensibilidad se considera un incremento del 20% en Obrascivilesproyectadas.
SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA
ALTERNATIVA 01
FORMATO N 07 - A
ANALISIS DE SENSIBILIDAD (EN NUEVOS SOLES)
NOMBRE RESUMIDO DEL PROYECTO CONSTRUCCIN DE LA OFICINA REGISTRAL DE CASMA ZONA REGISTRAL N VII SUNARP





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L
S
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Cdigo
Correlativo
Elaborado
Actualizado
A PRECIOS SOCIALES
CONCEPTO AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. COSTOS CON PROYECTO 465,423.93 347,770.41 347,770.41 347,770.41 347,770.41 347,770.41 347,770.41 347,770.41 347,770.41 347,770.41 347,770.41
Etapa Pre-Operativan (I nversin)
* Estudio 11,028.51 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* Obrascivilesproyectadas 434,255.87 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* GastosAdministrativos 9,100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* Inspeccin de Obra 11,039.55 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* Valor Residual ( - ) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Etapa Operativa (Operacin y Mantenimiento)
* Personal (Planilla) 0.00 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55
* GastosCorrientes 0.00 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32
* Mantenimiento 0.00 73,892.55 73,892.55 73,892.55 73,892.55 73,892.55 73,892.55 73,892.55 73,892.55 73,892.55 73,892.55
2. COSTOS SI N PROYECTO 0.00 281,890.12 281,890.12 281,890.12 281,890.12 281,890.12 281,890.12 281,890.12 281,890.12 281,890.12 281,890.12
* Personal (Planilla) 0.00 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55 183,654.55
* GastosCorrientes 0.00 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32 90,223.32
* Mantenimiento 0.00 8,012.25 8,012.25 8,012.25 8,012.25 8,012.25 8,012.25 8,012.25 8,012.25 8,012.25 8,012.25
TOTAL COSTOS I NCREMENTALES (1 - 2) 465,423.93 65,880.30 65,880.30 65,880.30 65,880.30 65,880.30 65,880.30 65,880.30 65,880.30 65,880.30 65,880.30
Factor de Actualizacin FAC ( 11 % ) 1.0000 0.9009 0.8116 0.7312 0.6587 0.5935 0.5346 0.4817 0.4339 0.3909 0.3522
MetascostosGlobales
VACT 853,408.29 465,423.93 59,351.62 53,469.93 48,171.11 43,397.39 39,096.75 35,222.30 31,731.80 28,587.21 25,754.24 23,202.02
FAC( VACT 11% ) 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698 0.1698
Metasresultadosanuales
VAE 144,909.95 79,029.65 10,077.99 9,079.27 8,179.52 7,368.94 6,638.68 5,980.80 5,388.10 4,854.15 4,373.11 3,939.74
Nota: En el presente analisisde Sensibilidad se considera un incremento del 20% en Obrascivilesproyectadas.
SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA
ALTERNATIVA 01
FORMATO N 07 - A
ANALISIS DE SENSIBILIDAD (EN NUEVOS SOLES)
NOMBRE RESUMIDO DEL PROYECTO CONSTRUCCIN DE LAOFICINAREGISTRAL DE CASMA ZONA REGISTRAL N VII SUNARP



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CUADRO N 3.8.1
ANALISIS DE SENSIBILIDAD PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES
Variacin en el Costo ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
Costo de
Inversin Efectividad A Precios A Precios A Precios A Precios
Privados Sociales Privados Sociales
-20% Inv/Pob 23.75 21.43 25.14 22.69
-10% Inv/Pob 26.72 24.11 28.28 25.52
0% Inv/Pob 29.69 26.79 31.42 28.36
10% Inv/Pob 32.66 29.47 34.56 31.20
20% Inv/Pob 35.63 32.15 37.70 34.03
FUENTE DE ELABORACIN: EL CONSULTOR
GRAFICO N 3.8.1
0.0
5.0
10.0
15.0
20.0
25.0
30.0
35.0
40.0
-30% -20% -10% 0% 10% 20% 30%
C
O
S
T
O

E
F
E
C
T
I
V
I
D
A
D

% INCREMENTO DE INVERSION
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
PRECIOS PRIVADOS
Al ternati va N1
Al ternati va N2

FUENTE DE ELABORACIN: EL CONSULTOR
GRAFICO N 3.8.2
0.0
5.0
10.0
15.0
20.0
25.0
30.0
35.0
40.0
-30% -20% -10% 0% 10% 20% 30%
C
O
S
T
O

E
F
E
C
T
I
V
I
D
A
D
% INCREMENTO DE INVERSION
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
PRECIOS SOCIALES
Alternativa N1
Alternativa N2

FUENTE DE ELABORACIN: EL CONSULTOR


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3.9 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD:
La oficina registral Casma de la zona registral VII est gestionando el
financiamiento respectivo para la construccin de la infraestructura. Los recursos
directamente recaudados (rdr) y la gestin del financiamiento permitirn ejecutar
el proyecto. De esa manera asegurar el financiamiento, siendo costos de
operacin y mantenimiento con los ingresos propios.

La fuente de financiamiento provendr de los recursos directamente recaudados y
de la gestin de financiamiento.

Los costos de operacin y mantenimiento sern asumidos por la SUNARP y
provendrn de los ingresos propios (rdr). Puede ser asumido a travs de la
recaudacin directa que se ver incrementada como consecuencia de la mayor
recaudacin tributaria. Los usuarios que acuden al recinto de la SUNARP
Oficina Registral Casma, a efectuar sus trmites de inscripcin de sus bienes
muebles e inmuebles, entre otros servicios. Los recursos directamente
recaudados contribuyen a mejorar los servicios a travs de la ampliacin y
construccin de sus reas administrativas y archivo registral.
CUADRO N 3.9.1
RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
OFICINA REGISTRAL DE CASMA
AO
INGRESOS
CORRIENTES
SALDO
BALANCE
SUB
TOTAL
2006 170,419.11 484.85 170,903.97
2007 192,689.68 719.32 193,408.99
2008 193,160.74 2,629.39 195,790.13
2009 236,510.32 21,828.28 258,338.60
Fuente SUNARP Casma

a) Capacidad de gestin
En la etapa de inversin participar la SUNARP, en coordinacin con otras
instituciones, y en la etapa de mantenimiento del proyecto estar a cargo de la
Oficina Registral de Casma.
b) Disponibilidad de Recursos
Los recursos para la etapa de inversin provendrn de los fondos recaudados
directamente y de la Gestin, consignados en el Presupuesto de la SUNARP.


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c) Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento
Los costos de operacin y mantenimiento sern cubiertos por la oficina registral
de Casma, comprometidos con la institucin, los cuales se encargaran del
mantenimiento respectivo.
d) Participacin de los Beneficiarios
El desarrollo de actividades y la frecuencia mnima de mantenimiento y
conservacin, deben ser consideradas en condiciones normales de
funcionamiento, en base a la siguiente propuesta.
El Plan Anual de Mantenimiento y de servicios Bsicos, se presentan en el
siguiente cuadro

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CUADRO N 3.9.1
ACTIVIDADES Y FRECUENCIA DE MANTENIMIENTO Y CONSERVACIN
ACTIVIDAD FRECUENCIA
A. Actividad de Mantenimiento y Conservacin de Instalaciones Elctricas
Revisar el estado de las placas de los interruptores y tomacorrientes Trimestral
Verificar que las placas de interruptores y tomacorrientes estn seguras Trimestral
Revisar conexiones y tornillos de sujecin de los interruptores Trimestral
Revisar conexiones en tablero general y de distribucin Trimestral
Verificar el buen estado de los fusibles Trimestral
Revisar la resistencia de aislamiento de la instalacin elctrica Semestral
B. Actividades de mantenimiento y conservacin de instalaciones sanitarias
Limpieza y desinfeccin de los servicios higinicos Diario
Detectar fugas y/o reemplazar grifos y caos. Mensual
Realizar desatoro en aparatos sanitarios Mensual
Limpiar y desinfectar recipientes de almacenamiento de agua Semestral
Revisar y cambiar tubos de abasto Anual
C. Actividades de mantenimiento y conservacin de la carpintera
Limpiar el mobiliario Diario
Limpiar puertas y ventanas Mensual
Aceitar chapas de puertas Trimestral
Reponer vidrios en ventanas Semestral
Lijar, pintar y/o pintar puertas y ventanas de madera Anual
D. Actividades de mantenimiento y conservacin de pisos, muros y techos
Limpieza de pisos, ambientes y pasadizos interiores Diario
Limpieza de reas libres conexas Diario
Trabajos de jardinera en las reas verdes Diario
Limpieza de paredes y muros Semanal
Encerado de pisos Semanal
Limpieza de techos, cielo raso y coberturas de ambientes cerrados. Trimestral
Limpieza y pintado de fachadas y superficies externas de las edificaciones Anual
E. Actividades de mantenimiento y conservacin de los equipos e
instrumentos instalados (acciones de mantenimiento preventivo)
Mantenimiento preventivo de los equipos de oficina (computadoras, calculadoras,
relojes de pared)

PROYECCIN DE LOS RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
Estos ingresos se pueden sustentar en base a los siguientes escenarios que se
presentan en la actualidad y que probablemente estos factores en un futuro
pueden incrementar su impacto:
Extensin de los beneficios tributarios por concepto de exoneraciones
tributarias de la regin.

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Altas tasas de migracin
Crecimiento econmico del pas
Bajos niveles de inflacin
Leve incremento de la UIT
Hbito por inscribir bienes muebles e inmuebles se acrecienta.
Se ha considerado un crecimiento similar a la poblacin de 2.20%
Como se muestra en el cuadro N 3.9.2 la recaudacin anual en el primer ao se
incrementar a S/. 240,767.51 y se incrementar en el dcimo ao a S/
282,701.35
CUADRO N 3.9.2
PROYECCN DEL RECURSO DIRECTAMENTE RECAUDADO
OFICINA REGISTRAL DE CASMA

N AO
INGRESOS
CORRIENTES
1.00 2010 240,767.51
2.00 2011 245,101.32
3.00 2012 249,513.15
4.00 2013 254,004.38
5.00 2014 258,576.46
6.00 2015 263,230.84
7.00 2016 267,968.99
8.00 2017 272,792.43
9.00 2018 277,702.70
10.00 2019 282,701.35
Elaboracin el Consultor

3.10 IMPACTO AMBIENTAL:
Suelo y Geologa: La zona mantiene una estructura geolgica estable. No existe
riesgo alguno de impactos negativos.
Flora: No se presenta impacto negativo alguno contra la Flora.
Fauna: No se presenta impacto negativo alguno contra la fauna silvestre.
Paisaje: Las obras se mimetizarn con el paisaje. No existe impacto negativo
alguno.
Uso del Territorio: Se mejorar el uso del territorio en virtud que se usar el
terreno rido existente.
Salud Poblacional: No habr impacto negativo en la salud de la poblacin.
Agua Potable: No se identificaron impactos negativos.
Saneamiento: No se identificaron impactos negativos.
Las Acciones de Mitigacin son de Carcter Preventivo:
No dejar materiales de construccin en las zonas donde se ejecutarn las obras.

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Eliminar correctamente el material excedente de excavaciones y movimiento de
tierras.
Esta actividad deber realzarse durante la elaboracin del Expediente Tcnico del
Proyecto.
Riesgos:
Se ha realizado un anlisis sobre los posibles desastres o eventos naturales a
ocurrir y qu medidas deberan tomarse en caso exista ese riesgo a fin de evitar
que se afecte la infraestructura. Sin embargo, dado que no se ha encontrado
ningn tipo de riesgo de ocurrencia de desastres o eventos naturales no se han
elaborado ni costeado medidas.
Costos de las Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental:
Por no existir impactos ambientales que ameriten medidas de mitigacin no es
necesario considerar costos en este aspecto.

3.11 SELECCIN DE ALTERNATIVAS:

Se selecciona la Alternativa I. Las dos alternativas son rentables socialmente, sin
embargo se considera a la Alternativa I, por tener el ratio costo/efectividad de
menor valor que la Alternativa II.

CUADRO N 3.11.1
ANLISIS DE COSTO EFECTIVIDAD
DESCRIPCIN ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
VACT SOCIAL S/. 144,909.95 S/. 153,369.49
Promedio Poblacin Beneficiaria 5,408 5,408
C/E 26.79 28.36
FUENTE DE ELABORACIN: EL CONSULTOR
En razn de los indicadores obtenidos en la evaluacin social del proyecto
podemos indicar que la Alternativa I es la elegida ya que presenta un ratio C/E
de 26.79 soles por usuario (a precios sociales) frente a 28.36 soles por
beneficiario de la Alternativa II.
3.12 PLAN DE IMPLEMENTACION
De acuerdo al plan de implementacin, para cada una de las alternativas se
presenta el cronograma.


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Alternativa I:
En el proceso de desarrollo de esta alternativa, se plantean las actividades que se
consideran en el siguiente esquema propuesta, segn la secuencia de actividades
en el cumplimiento de cada una las fases de inversin, operacin y mantenimiento.
Gestin del Proceso de Elaboracin del expediente tcnico. Est constituida
por un conjunto de actividades como la seleccin y contratacin del consultor
para la elaboracin del expediente tcnico para el diseo de las obras civiles en
coherencia con el estudio de pre inversin (de acuerdo a los parmetros con la
cual se desarroll la declaratoria de viabilidad)

Diseo del expediente tcnico. Que consiste bsicamente en la elaboracin del
expediente tcnico, correspondiente a las obras civiles que se llevara a cabo en
el proyecto de acuerdo a las normas tcnicas estipuladas por sector
correspondiente y a los parmetros establecidos en la declaratoria de viabilidad.

Ejecucin de Obras Civiles. En esta etapa se desarrolla la construccin de las
obras civiles del nuevo local de la Zona Registral de Casma, que consiste en la
Construccin de la Oficina Registral de Casma Zona Registral VII, a la zona de
influencia del Proyecto.

Operacin y Mantenimiento. Esta fase corresponde al funcionamiento y
operatividad de la infraestructura del local de la sede registros pblicos de
Casma, una vez ejecutada el proyecto, con la cual corresponde generar los
beneficios sociales e impacto a la poblacin de la zona.


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CUADRO N 3.12.1
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ALTERNATIVA I
!"#$%&!#'(! '



!"#$"%" '( )"*++


(,-$!.-!/* 2(, 3 2(, 4 2(, 5 2(, 6
7837 9:0,
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3333
)1.6 ',-+*./0,
<4+*98/0, A B9,6+,/C/+,61


333333333333
D;+,6+E ELABORACIN EL CONSULTOR



3.13 ORGANIZACIN Y GESTION
De acuerdo a la caracterstica del proyecto se disea el siguiente mtodo de
Gestin y Organizacin.
Superintendencia Nacional de los Registros Pblicos.
Las zonas regstrales presentan las siguientes funciones:
a) Planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades de carcter
registral y catastral.
b) Planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades de carcter
administrativo, en coordinacin con la Gerencia General.
c) Dirigir y ejecutar las acciones de gestin administrativa de las Oficinas
Regstrales correspondientes, de acuerdo con los lineamientos establecidos
por la Alta Direccin.
d) Elaborar y mantener actualizada la estadstica registral.
e) Celebrar convenios para el desarrollo de sus funciones con autorizacin de la
Gerencia General.
f) Realizar la correcta ejecucin de la funcin registral, acorde con la
normatividad vigente; como la Inscripcin previa calificacin, los hechos,
actos, contratos y resoluciones judiciales y/o administrativas que las normas
legales determinan.
g) Impulsar el desarrollo tecnolgico y la modernizacin de la gestin registral.

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h) Elaborar su proyecto de presupuesto anual y remitirlo con la anticipacin
debida a la Gerencia General para su consolidacin en el presupuesto
general de la SUNARP.
i) Organizar y mantener actualizado el catastro de la Zona Registral, as como
resguardar la informacin catastral, mediante los medios de seguridad
existentes.
j) Nombrar a los Registradores Pblicos de acuerdo a Ley.
k) Resolver en primera instancia los reclamos, denuncias y quejas que se
presenten.
l) Coordinar con la Escuela de Capacitacin, la ejecucin de actividades de
formacin, capacitacin y entrenamiento del personal de las Oficinas
Regstrales bajo su competencia.
m) Difundir, en coordinacin con la Oficina de Imagen Institucional y Relaciones
Pblicas de la Sede Central, las actividades y eventos realizados por la Zona
Registral que contribuyan a destacar la imagen de la Institucin.

Estructura Orgnica.
Las Zonas Regstrales presentan la siguiente estructura orgnica:
I. ALTA DIRECCION
Jefatura Zonal
II. ORGANO DE CONTROL
rgano de Auditora Interna
III. ORGANO TECNICO DE COORDINACION
Gerencia Registral
IV. ORGANOS DE EJECUCION
Oficina Registral
V. ORGANOS DE ASESORAMIENTO
Oficina de Presupuesto y Desarrollo (Excepto Zona Registral I, III, IV, VI, X, XI y
XII)
VI. ORGANOS DE APOYO
Gerencia de Administracin y Finanzas
Oficina de Informtica
Oficina de Catastro

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GRAFICO N 3.13.1
ESQUEMA DE ORGANIZACIN Y GESTION DEL PROYECTO











FUENTE DE ELABORACIN: EL CONSULTOR

3.14 MATRIZ DE MARCO LOGICO:
PERFIL DE
PROYECTO
Zona Registral
VII - Casma
EXPEDIENTE
TECNICO
EJECUCION DE
OBRAS CIVILES.
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
BENEFICIARIOS
Zona Registral
VII - Casma

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RESUMEN DE
OBJETIVOS
INDICADORES METAS
MEDIOS DE
VERIFICACION
SUPUESTOS
FIN
Mejorar la atencin al
usuario en la oficina
registral.
Disminucin del
tiempo de atencin al
usuario.

Disminucin de tiempo
de atencin en 25%
en el ao 5 del
horizonte del proyecto.
Aumento del % de
usuarios que se
encuentran
satisfechos con la
Calidad de los
servicios prestados en
un 20%
Encuesta a los
usuarios que
realizan trmites
registrales.
El usuario cumple con realizar sus
trmites registrales.
Incremento de la formalidad de la
inscripcin de los predios, inscripcin
vehicular, de personas naturales,
jurdicas, etc.
Crecimiento econmico del pas.
Incremento en el valor de los predios.
Resguardo de la propiedad privada
por la formalidad registral
PROPOSITO
Adecuadas condiciones
fsicas para el desarrollo
de actividades de la
oficina registral de
Casma
Disponibilidad de
mayores espacios
para las actividades
del personal en el
horizonte del proyecto
e Incremento de
atencin al usuario.
Reducir al 95% el
hacinamiento del
personal y de la
documentacin
generada diariamente
en la Oficina Registral.
Encuesta de
impacto.
Informe de
monitoreo.
INEI
Conocimiento del personal que la
labora en la Oficina Registral de
brindar una buena calidad de
servicio.
COMPONENTES
Adecuada provisin de la
infraestructura de la
Oficina Registral.
Personal que labora
en la oficina Registral
con mayor confort y
habitabilidad.
100% de ambientes
habilitados de la
infraestructura de la
Oficina Registral.

Evaluacin
intermedia del
proyecto.
Evaluacin ex -
post.
Inventario de
bienes.

Asistencia de los usuarios a realizar
trmites registrales
ACCIONES
Elaboracin del Perfil de
Viabilidad y el
expediente tcnico.
Construccin de la
oficina Registral de
Casma.

Perfil tcnico
aprobado y
viabilizado
Expediente tcnico
terminado.
Obra concluida.
Perfil tcnico
aprobado,
presupuesto de S/.
519,517.38
Expediente tcnico
aprobado, al 100%.
Proyecto concluido
al 100%
Recepcin de obra
Liquidacin
tcnica- financiera
de obra.
Actas de entrega
de obra.
Facturas, Boletas,
etc.

Asignacin del presupuesto oportuno
y completo.

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4. CONCLUSIONES:
4.1 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:

Respecto a la evaluacin, se concluye lo siguiente:

El Presente Proyecto de Construccin de la Oficina Registral de Casma significar
que las instalaciones de la Oficina sean las adecuadas para la realizacin de las
labores diarias de los trabajadores tanto del rea registral como administrativa
afianzando de esta manera las buenas condiciones organizacionales e
individuales para la prestacin de servicios de calidad en la atencin y en
beneficio principalmente del pblico usuario, de los trabajadores y de la SUNARP.

Se selecciona la Alternativa I, las dos alternativas son rentables socialmente, sin
embargo se considera a la Alternativa I, por tener el ratio de costo efectividad
menor al de la Alternativa II:

ANLISIS DE COSTO EFECTIVIDAD
DESCRIPCIN ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
VACT SOCIAL S/. 144,909.95 S/. 153,369.49
Promedio Poblacin Beneficiaria 5,408 5,408
C/E 26.79 28.36
FUENTE DE ELABORACIN: EL CONSULTOR

Respecto a la evaluacin ambiental, se ha determinado que no se presentan
impactos negativos considerables, concluyndose que el proyecto es
ambientalmente factible.

Se muestra que se trata de un proyecto que demanda una inversin de S/.
519,517.38, cuya ejecucin permitir una mejor atencin al usuario, confort y
habitad al personal de la oficina registral.
ALTERNATIVA 1
Costos Totales
Concepto Precios Precios
Privados Sociales
* Estudios (Expediente tcnico) 12,131.37 11,028.51
* Obras civiles proyectadas 485,254.64 434,255.87
* Gastos Administrativos 10,000.00 9,100.00
* Supervisin de Obra(2.5% ) 12,131.37 11,039.55
TOTAL 519,517.38 465,423.93

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FUENTE DE ELABORACIN: EL CONSULTOR

Se ha realizado el levantamiento de datos en la oficina de la zona en estudio y
plasmado en planos de arquitectura, cuyo plano se est presentando en los
anexos.

De acuerdo a los clculos realizados, la primera alternativa soporta incremento en
la variacin de la inversin, variacin en los costos de operacin y mantenimiento.

Con la ejecucin del proyecto, se lograra el objetivo planteado de tener adecuadas
condiciones fsicas para el desarrollo de actividades de la oficina registral de
Casma.

Cuyo ratio de ttulos calificados de los registradores es de 70.02%, por lo que
con el proyecto se pretende lograr el 100%.

Ratio =2,118/3,025*100%=70.02%

Se recomienda la aprobacin del Perfil, la Elaboracin del Estudio Definitivo y la
ejecucin del proyecto, MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE LA OFICINA
REGISTRAL DE CASMA ZONA REGISTRAL N VII, considerando que cumple
con los criterios de viabilidad econmica, tcnica, social, ambiental y de
sostenibilidad.


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ANEXOS
- Ficha FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO
- Panel Fotogrfico
- Presupuesto Referencial de Obra
- Presupuesto Detallado de Arquitectura
- Presupuesto Detallado de Instalaciones Elctricas
- Presupuesto Detallado de Estructuras
- Anlisis de Costos Unitarios
- Planos
- Cronograma de Actividades

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