Facilitador Jeanethe Toruo

22 Abril 2014

Objetivos

Identificar los diferentes tipos de actitudes negativas.

Diagnosticar un problema de actitud en si mismo o en sus
colegas.

Reconocer la necesidad de ser responsable por las
actitudes negativas y sus consecuencias.

Reemplazar reacciones antiguas e intiles, por otras
flexibles y productivas.

Cmo reforzar en forma permanente el comportamiento
nuevo de carcter positivo.
Este video muestra como la actitud
negativa y la indiferencia, afecta no
solamente nuestros deberes, tambin
afecta directamente el rendimiento de la
empresa.

Mantener una actitud positiva y enfrentar
conhonestidad los obstculos y
adversidades que encontraremos en
nuestro diario vivir.
El virus de la actitud:
1. El Alterado
2. El Perfeccionista
3. El Resistente
4. Ese no es mi trabajo
5. El Esparcidor de Rumores (Chismoso)
6. El no comprometido
7. El pesimista
Es muy emocional
Cambia y se
frustra fcilmente
Agrede verbal o
fsicamente
No controla sus
emociones
Genera rechazo y
es marginado
1. El alterado
Exagera todas las situaciones, que de un pequeo problema,
hace una tragedia completa.
2. El perfeccionista
Utiliza la calidad como un arma, ya que el
perfeccionismo es bueno siempre y cuando se
maneje de forma positiva hacia los dems.
Se cree superior
Lo sabe todo
No hay nadie que pueda hacerlo
mejor que l o ella
Quiere que las cosas salgan como
a l o ella le gustan
No acepta correcciones
Critica constantemente a los dems
3. El resistente
Se resiste a los cambios que intentan hacerse en la
organizacin y puede disminuir su rendimiento y afectar
con su actitud a otros compaeros de trabajo.
Se resiste al CAMBIO
Nada le parece bueno
Est acomodado
Sabe hacer las cosas de una manera
y no le gusta hacerlo de forma
diferente
Se opone a cualquier situacin nueva
Vive en el pasado y se est
quedando obsoleto.
4. Ese no es mi trabajo:
No hace ningn esfuerzo
extra
A m no me pagan por hacer
otra cosa, que por la que fui
contratado
No se esfuerza por dar ms
de s mismo
Se resiste si se le pide
colaboracin
Mi trabajo est definido para
lo que me contrataron.
5. El esparcidor de rumores
Est al tanto de cualquier cosa que
sucede en el trabajo o con las personas
Levanta rumores o chismes sin
fundamento
Le encanta chismorrear
No comprueba si lo que dice, es verdad o
falsedad
Es un excelente comunicador de cosas
negativas que suceden
6. El no comprometido
Le hecha a los dems sus errores
No asume responsabilidades
Evade cualquier oportunidad en la
que tenga que ser responsable de
algo
No se encuentra identificado con
la empresa
No se ha puesto la camisa del
Equipo
7. El pesimista
Tiene una actitud negativa ante
todo lo que sucede
Ve siempre lo malo, esta
encontrando excusas por lo que
no es posible hacer las cosas
Es parte del problema y no de la
solucin
Cree que cualquier cosas que se
haga, no va a resultar o fracasar
Se enfoca nicamente en lo que
es negativo
PARA LOGRAR UNAS BUENAS RELACIONES SOCIO- LABORALES ES
INDISPENSABLE:

Reconocer los propios errores, haciendo una introspeccin (en ocasiones
vale que otro compaero con mucha sinceridad, hable acerca de nuestra
actitud.

Demostrar como la conducta de un miembro del equipo influye en las
relaciones e impacta negativamente en las metas fijadas.

Poner en claro la interrelacin de los Valores y Metas personales con las
Metas del Equipo.

Fomentar el compaerismo, que mejora el clima laboral.

La comunicacin constante y de confianza.

Promover los momentos de socializacin


Para poder hacer ese cambio de actitud
necesitamos cambiar las viejas formas
negativas de trabajar, por las de superacin
personal, aumentar nuestra autoestima, etc;

Necesitamos tener un dialogo abierto con
nuestros jefes, a fin de establecer
compromisos, responsabilidades, asumir
actitudes positivas y comprometernos con
nosotros mismos y con la empresa.
Preguntas


Con cul sntomas te identificas?
Por qu?
Describa que otros sntomas puedes reconocer?
Qu tienes que hacer para mejorar o cambiar tu actitud?
Qu valores se estn perdiendo?




https ://www.youtube.com/watch?v=sUzUeUPtnCo