Matriz TECNOLOGIAS DE INFORMACIN vs FORTALEZAS

FORTALEZAS
Dispone de instrumentos de gstion: PDRC, ZEE, ERB
ha empezadoo una Modernizacin institucional en marcha
cuenta con nuevos roles estrategicos para desarrollar la direccion regional
cuenta con Equipos tcnicos calificados y motivados para el desarrollo regional
Cuenta con un Comit regional de Inversiones
Brindan Informacin disponible al alcance de todos
TOTAL
CONCLUSIONES:
*Se concluye que la TI Gobierno Electronico contribuye en mayor grado a mantener o incrementar las fortalezas del Gobierno Regional de Cajamarca
*Se concluye que la TI "Red Social" contribuye en menor grado a mantener o incrementar las fortalezas del Gobierno Regional de Cajamarca
DEBILIDADES
Existencia de interfaces dbiles en la estructura regional
Procesos de gestin poco eficientes y eficaces
Prestacin de servicios pblicos limitados
Limita disponibilidad de presupuesto en algunas instancias del Gobierno Regional Cajamarca
Inadecuada comunicacin para la gestin interna del Gobierno Regional Cjamarca
TOTAL
CONCLUSIONES:
*Se concluye que la TI "Aprendizaje Electrnico" contribuye en mayor grado a superar las debilidades del Gobierno Regional de Cajamarca
*Se concluye que las TI "Red Social" y "Web 2.0" contribuyen en menor grado a superar las debilidades del Gobierno Regional de Cajamarca
OPORTUNIDADES
LEYENDA:
2: La TI contribuye a superar la debilidad en grado medio.
1: La TI contribuye a superar la debilidad en minimo grado.
1: La TI contribuye a mantener o incrementar la fortaleza en minimo grado.
4: La TI contribuye a superar la debilidad en alto grado.
LEYENDA:
4: La TI contribuye a mantener o incrementar la fortaleza en alto grado.
2: La TI contribuye a mantener o incrementar la fortaleza en grado medio.
El GobRegCaj cuenta con el apoyo de la cooperacin tcnica y financiera nacional e internacional.
El GobRegCaj tiene un convenio Binacional de Integracion Peru- Ecuatoriano.
Proceso de descentralizacin.
Servir (Escuela de Gerentes Pblicos).
Eventos Nacionales e Internacionales de capacitacon en geston pblica.
Fondo Minero Solidaridad.
Incentivos Gubernamentales para la competitividad institucional.
Recursos pblicos para el fortalecimiento institucional.
TOTAL
CONCLUSIONES:
*Se concluye que la TI Gobierno Electronico tiene una mayor influencia en las oportunidades que tiene el Gobierno Regional de Cajamarca
*Se concluye que la TI "Red Social" tiene una menor influencia en las oportunidades que tiene el Gobierno Regional de Cajamarca
AMENAZAS
Mltiples mecanismos de control y sancin que limitan la toma de desciciones giles.
Prdida de valores y de solidaridad en la comunidad.
Existencia y surgimeiento de conflictos socioambientales.
Crisis Econmicas Internacionales.
Distorcin de la informacin sobre la gestion institucional por los medios de comunicacin.
TOTAL
CONCLUSIONES:
*Se concluye que la TI Gobierno Electronico tiene una mayor influencia en las oportunidades que tiene el Gobierno Regional de Cajamarca
*Se concluye que la TI "Red Social" tiene una menor influencia en las oportunidades que tiene el Gobierno Regional de Cajamarca
1: La TI contribuye a minimizar el impacto de la amenaza en minimo grado.
4: La TI contribuye a minimizar el impacto de la amenaza en alto grado.
LEYENDA:
LEYENDA:
4: La TI contribuye aprovechar las ventajas que ofrece la oportunidad en alto grado.
2: La TI contribuye aprovechar las ventajas que ofrece la oportunidad en grado medio.
1: La TI contribuye aprovechar las ventajas que ofrece la oportunidad en minimo grado.
2: La TI contribuye a minimizar el impacto de la amenaza en grado medio.
Gobierno Elctronico Aprendizaje Electrnico Web 2.0 Red Social Mundo Virtual
4 1 4 1 2
4 2
2 1 2
2 4 4 2 2
2
4 1 4 2 2
18 9 12 5 8
*Se concluye que la TI Gobierno Electronico contribuye en mayor grado a mantener o incrementar las fortalezas del Gobierno Regional de Cajamarca
*Se concluye que la TI "Red Social" contribuye en menor grado a mantener o incrementar las fortalezas del Gobierno Regional de Cajamarca
Gobierno Elctronico Aprendizaje Electrnico Web 2.0 Red Social Mundo Virtual
4 2 2 4
4 4 2 2 2
4 1 1
1 1
2 2 2 2 2
10 11 7 7 9
*Se concluye que la TI "Aprendizaje Electrnico" contribuye en mayor grado a superar las debilidades del Gobierno Regional de Cajamarca
*Se concluye que las TI "Red Social" y "Web 2.0" contribuyen en menor grado a superar las debilidades del Gobierno Regional de Cajamarca
LEYENDA:
TECNOLOGAS DE INFORMACIN
2: La TI contribuye a superar la debilidad en grado medio.
1: La TI contribuye a superar la debilidad en minimo grado.
TECNOLOGIAS DE INFORMACION
1: La TI contribuye a mantener o incrementar la fortaleza en minimo grado.
TECNOLOGIAS DE INFORMACION
4: La TI contribuye a superar la debilidad en alto grado.
LEYENDA:
4: La TI contribuye a mantener o incrementar la fortaleza en alto grado.
2: La TI contribuye a mantener o incrementar la fortaleza en grado medio.
Gobierno Elctronico Aprendizaje Electrnico Web 2.0 Red Social Mundo Virtual
2 0 1 0 4
4 2 0 2 4
4 4 1 0 2
1 0 0 0 0
4 0 4 1 2
0 4 2 1 2
0 0 4 2 2
4 0 4 1 4
19 10 16 7 20
*Se concluye que la TI Gobierno Electronico tiene una mayor influencia en las oportunidades que tiene el Gobierno Regional de Cajamarca
*Se concluye que la TI "Red Social" tiene una menor influencia en las oportunidades que tiene el Gobierno Regional de Cajamarca
Gobierno Elctronico Aprendizaje Electrnico Web 2.0 Red Social Mundo Virtual
2 1
4 1 2 2 2
4 2
1 1 1
4 2
15 6 3 3 2
*Se concluye que la TI Gobierno Electronico tiene una mayor influencia en las oportunidades que tiene el Gobierno Regional de Cajamarca
*Se concluye que la TI "Red Social" tiene una menor influencia en las oportunidades que tiene el Gobierno Regional de Cajamarca
1: La TI contribuye a minimizar el impacto de la amenaza en minimo grado.
4: La TI contribuye a minimizar el impacto de la amenaza en alto grado.
LEYENDA:
TECNOLOGIAS DE INFORMACIN
LEYENDA:
4: La TI contribuye aprovechar las ventajas que ofrece la oportunidad en alto grado.
2: La TI contribuye aprovechar las ventajas que ofrece la oportunidad en grado medio.
1: La TI contribuye aprovechar las ventajas que ofrece la oportunidad en minimo grado.
2: La TI contribuye a minimizar el impacto de la amenaza en grado medio.
Objetivo 1: Realizar la planeacion de los sistemas de informacion
Descripcion:
este objetivo permite hacer un planeacion, de los sistemas de informacon que tiene el
Gobierno regional de Cajamarca. Esto nos ayudar a ver las actividades,ordenarlas
* potenciar los sistemas de informacion
*Itegrar a los sistemas de informacion
*Repotenciar a los sistemas de informacion
Codigo Iniciativa Iniciativa
INI001 Charlas y capacitaciones a los involucrados
INI002 Contar con personal competente en SI
INI003
INI004 Charlas y capacitaciones a los involucrados
I. Objetivo 1 Mejorar el equipamiento de Hardware de los servidores existentes
El objetivo permite realizar una renovacin de dispositivos fsico de los servidores del Gobierno Regional de Cajamarca,que permitir brindar un mejor servicio para la comunidad
Metas: (son mini objetivos a corto plazo, y pueden realizarse en 1 ao, en 6 meses o 3 metres)
Meta 1: * Repontenciar los servidores del Gobierno Regional
* Brindar mayor calidad de acceso a la informacin a la poblacin
Cdigo Iniciativa Iniciativa
140201 Revelar Necesidad de Servidores
140202 Cotizar y Adquirir Equipamiento de Servidores
140203 Migrar Servidores
I. Objetivo 1 Renovar infraestructura tecnolgica
Metas
Prioridad
Alineamiento con los
objetivos de la
Campeones/
Reponsabilidad
Fecha
Inicio
Requerimientos de
Recuersos-Plan de
01/objetivo de la
empresa(Hipervinculo) Dpto de TI
6-02-2015
/ 6-05- $300
02/Objetivo de la
empresa(Hipervinculo) Dpto de TI
Dpto de TI
Dpto de TI
El objetivo permite realizar una renovacin de dispositivos fsico de los servidores del Gobierno Regional de Cajamarca,que permitir brindar un mejor servicio para la comunidad
Alineamiento con el objetivo(s) de la empresa Campeones / Responsabilidad Fecha de Inicio o trmino Requerimientos de Recursos - Plan de Financiamiento Dependencias
Dpto de TI 19-05-14 / 30-05-14
Dpto de TI 01-07-14 / 31-07-14
Dpto de TI
Dependencias
involucradas
Estrategias de
evaluacion
Metricas e
indicadores
revisiones #Informes
Reuniones #Reuniones
Inspecciones #Inpecciones
Estratgias de Evaluacin