2014 07 08 Bmo 054 PDF

SOMMAIRE DU 8 JUILLET 2014
Pages
ARRONDISSEMENTS
MAIRIES DARRONDISSEMENT
Mairie du 4
e
arrondissement. Dlgation de signature
de la Maire de Paris la Directrice Gnrale des Servi-
ces et aux Directeurs Gnraux Adjoints des Services de
la Mairie (Arrt du 1
er
juillet 2014)................................... 2283
Mairie du 12
e
arrondissement. Dlgation de signature
de la Maire de Paris la Directrice Gnrale des Servi-
ces et la Directrice Gnrale Adjointe des Services de
la Mairie (Arrt du 1
er
juillet 2014)................................... 2284
VILLE DE PARIS
RESSOURCES HUMAINES
Nomination de quatre Directeurs de la Commune de Paris .. 2285
STRUCTURES - DELEGATIONS - FONCTIONS
Structure gnrale des Services de la Mairie de Paris
(Arrt du 4 juillet 2014) .................................................... 2285
Organisation de la Direction de la Dmocratie, des
Citoyens et des Territoires (Arrt du 4 juillet 2014)......... 2290
Organisation de la Direction du Dveloppement Economi-
que, de lEmploi et de lEnseignement Suprieur (Arrt
du 4 juillet 2014) ................................................................ 2293
Organisation de la Direction des Finances et des Achats
(D.F.A.) (Arrt du 4 juillet 2014)....................................... 2295
Organisation de Direction de lInformation et de la Commu-
nication (Arrt du 4 juillet 2014)....................................... 2300
Organisation de la Direction des Ressources Humaines
(Arrt modicatif du 4 juillet 2014)................................... 2301
Dlgation de signature de la Maire de Paris (Direction de
la Dmocratie, des Citoyens et des Territoires) (Arrt du
7 juillet 2014)...................................................................... 2302
Dlgation de signature de la Maire de Paris (Direction des
Finances et des Achats) (Arrt du 7 juillet 2014) ............ 2302
Dlgation de signature de la Maire de Paris (Direction de
lInformation et de la Communication) (Arrt du 7 juillet
2014) .................................................................................. 2302
Dlgation de signature de la Maire de Paris (Direction des
Ressources Humaines) (Arrt modicatif du 7 juillet
2014) .................................................................................. 2303
VOIRIE ET DEPLACEMENTS
Arrt n
o
2014 T 1062 prorogeant larrt n
o
2014 T 0806
instituant, titre provisoire, la rgle du stationnement
gnant la circulation gnrale rue de Toul, Paris 12
e
(Arrt du 23 juin 2014)..................................................... 2304
Arrt n
o
2014 T 1073 modiant, titre provisoire, les
rgles de stationnement et de circulation gnrale rue
Manin, Paris 19
e
(Arrt du 27 juin 2014) ..................... 2305
Arrt n
o
2014 T 1074 rglementant, titre provisoire, la
circulation gnrale rue Manin, Paris 19
e
(Arrt du
27 juin 2014) ...................................................................... 2305
Arrt n
o
circulation gnrale rue Manin, Paris 19
e
(Arrt du
27 juin 2014) ...................................................................... 2306
Arrt n
o
2014 T 1080 instituant, titre provisoire, la rgle
du stationnement gnant la circulation gnrale rue
Dombasle, Paris 15
e
(Arrt du 27 juin 2014) ............... 2306
Arrt n
o
du stationnement gnant la circulation gnrale rue Petit,
Paris 19
e
(Arrt du 27 juin 2014) ................................. 2306
Arrt n
o
du stationnement gnant la circulation gnrale rue Petit,
Paris 19
e
(Arrt du 27 juin 2014) ................................. 2307
CXXXIII
e
ANNEE. - N
o
54 MARDI 8 JUILLET 2014
REPUBLIQUE FRANAISE Libert - Egalit - Fraternit
issn 0152 0377
Abonnement annuel : 34,50 7. Prix au numro : 0,35 7. Parution tous les mardis et vendredis. Les abonnements et rabonnements partent des
1
er
et 16 de chaque mois. Adresser le montant net par chque bancaire ou postal lordre de Rgie CIHV n
o
1062 , au Service des Publications
administratives - Rgie - Bureau 262 - 4, rue de Lobau - 75196 Paris Cedex 04 (Tlphone : 01.42.76.54.02). Adresser tous les textes et avis au Service
des Publications administratives - Bureau du B.M.O. - Bureau 267 - 4, rue de Lobau - 75196 Paris Cedex 04 (Tlphone : 01.42.76.52.61).
Arrt n
o
2014 T 1100 modiant, titre provisoire, la rgle
du stationnement et de la circulation gnrale ainsi que
de la circulation des cycles rue du Lieutenant Chaur et
du Capitaine Ferber, Paris 20
e
(Arrt du 1
er
juillet
2014) .................................................................................. 2307
Arrt n
o
rgles de stationnement et de circulation gnrale rue
Olivia Mtra, Paris 20
e
(Arrt du 1
er
juillet 2014)......... 2308
Arrt n
o
du stationnement gnant la circulation gnrale, rue
Andr Gide, Paris 15
e
(Arrt du 27 juin 2014)............. 2308
Arrt n
o
circulation gnrale rue Ren Boulanger, Paris 10
e
(Arrt du 2 juillet 2014) .................................................... 2308
Arrt n
o
Broca, Paris 13
e
(Arrt du 2 juillet 2014) ..................... 2309
Arrt n
o
rgles de stationnement et de circulation gnrale rue de
Tolbiac, Paris 13
e
(Arrt du 2 juillet 2014) ................... 2309
Arrt n
o
Caillaux, Paris 13
e
(Arrt du 2 juillet 2014).................. 2310
Arrt n
o
du stationnement gnant la circulation gnrale boule-
vard Saint-Germain, Paris 5
e
(Arrt du 30 juin 2014).. 2310
Arrt n
o
circulation gnrale rue Seguier, Paris 6
e
(Arrt du
30 juin 2014) ...................................................................... 2310
Arrt n
o
circulation gnrale rue Mazarine, Paris 6
e
(Arrt du
30 juin 2014) ...................................................................... 2311
Arrt n
o
rgles de stationnement rue Boulard, Paris 14
e
(Arrt
du 30 juin 2014) ................................................................. 2311
Arrt n
o
rgles de stationnement rue Mouton Duvernet,
Paris 14
e
(Arrt du 30 juin 2014)..................................... 2312
Arrt n
o
rgles de stationnement avenue Jean Moulin, Paris 14
e
(Arrt du 30 juin 2014)..................................................... 2312
Arrt n
o
2014 T 1135 instituant, titre provisoire, la rgle du
stationnement gnant la circulation gnrale avenue
Georges Lafenestre, Paris 14
e
(Arrt du 30 juin 2014) .. 2312
Arrt n
o
Gaston Tessier, Paris 19
e
(Arrt du 26 juin 2014) ....... 2313
RECRUTEMENT ET CONCOURS
Ouverture dun concours externe et dun concours
interne pour laccs au corps des personnels de matrise
(F/H) grade dagent de matrise dadministrations
parisiennes dans la spcialit restauration (Arrt du
2 juillet 2014)...................................................................... 2313
DEPARTEMENT DE PARIS
DELEGATIONS - FONCTIONS
Dlgation de signature de la Maire de Paris, Prsidente
du Conseil de Paris sigeant en formation de Conseil
Gnral (Direction de la Dmocratie, des Citoyens et des
Territoires) (Arrt du 7 juillet 2014) .................................. 2314
Gnral (Direction des Finances et des Achats) (Arrt
du 7 juillet 2014) ................................................................ 2314
Gnral (Direction des Ressources Humaines) (Arrt
modicatif du 7 juillet 2014) ............................................... 2315
TARIFS - PRIX DE JOURNEE - AUTORISATIONS
Fixation du budget 2014 et du tarif journalier opposable,
compter du 1
er
juillet 2014, aux autres dpartements
concerns pour ltablissement F.A.M. Oeuvre des Jeu-
nes Filles Aveugles situ 88, avenue Denfert-Rochereau,
Paris 14
e
(Arrt du 25 juin 2014) ................................. 2316
Fixation, compter du 1
er
juillet 2014, du tarif horaire aff-
rent au Service daide domicile LES AMIS SERVICE A
DOMICILE situ au 12, rue Jacquemont, Paris 17
e
(Arrt du 25 juin 2014)..................................................... 2317
er
juillet 2014, du tarif horaire aff-
rent au Service daide domicile A.M.S.A.V. 18 situ 136,
rue Championnet, Paris 18
e
(Arrt du 25 juin 2014) ... 2317
er
juillet 2014, du tarif journalier aff-
rent ltablissement du Foyer Michel Cahen situ 10, rue
de Pali Kao, Paris 20
e
(Arrt du 26 juin 2014) ............... 2318
er
juillet 2014, du tarif journalier
applicable au foyer Pelleport/Lpine, situ 115, rue
Pelleport, Paris 20
e
(Arrt du 26 juin 2014) ................. 2318
PREFECTURE DE POLICE
POLICE GENERALE
Arrt n
o
2014-00544 portant application du rglement
demploi des fonctionnaires des corps de contrleurs et
didenticateurs affects lInstitut mdico-lgal de la
Prfecture de Police (Arrt du 30 juin 2014)................... 2319
Annexe 1 : rglement demploi des contrleurs et
identicateurs de linstitut mdico-lgal........................... 2319
Annexe 2 : le devenir des valeurs................................. 2323
Arrt n
o
2014-00560 accordant des rcompenses pour
actes de courage et de dvouement (Arrt du 1
er
juillet
2014) .................................................................................. 2323
ORDRE PUBLIC ET CIRCULATION
Arrt n
o
2014-00541 modiant les rgles de stationne-
ment et de circulation rue Benjamin Franklin, Paris 16
e
(Arrt du 26 juin 2014)..................................................... 2324
Arrt n
o
2014-00542 portant rservation de places de sta-
tionnement pour les vhicules CD-CMD de lambassade
de la Rpublique du Burundi, Paris 19
e
(Arrt du
27 juin 2014) ...................................................................... 2324
Arrt n
o
rgles de circulation rue Villiot, Paris 12
e
(Arrt du
1
er
juillet 2014) ................................................................... 2325
2282 BULLETIN MUNICIPAL OFFICIEL DE LA VILLE DE PARIS 8 juillet 2014
Arrt n
o
rgles de stationnement rue des Belles Feuilles,
Paris 16
e
(Arrt du 1
er
juillet 2014).................................. 2325
POSTES A POURVOIR
Direction de la Prvention et de la Protection. Avis de
vacance dun poste dattach dadministrations parisien-
nes susceptible dtre pourvu par un non titulaire (F/H) ... 2325
Direction des Affaires Scolaires. Avis de vacance dun
poste dattach dadministrations parisiennes (F/H).......... 2325
Centre dAction Sociale de la Ville de Paris. Avis
de vacance dun poste dattach principal ou conrm.
Directeur(trice) des sections des 5
e
et 6
e
arrondi-
ssements.............................................................................. 2326
Paris Muses. Avis de vacance de trois postes ............. 2327
1
er
poste : avis de vacance dun poste dagent de catgorie
A (F/H). Charg(e) dinformatisation et assistant(e) de
lquipe de conservation pour le chantier de rcolement
dcennal du muse Carnavalet ......................................... 2327
2
e
poste : avis de vacance dun poste dagent de catgorie
A (F/H). Secrtaire Gnral Adjoint en charge du bti-
ment, de laccueil, de la sret et de la scurit............... 2327
3
e
poste : avis de vacance dun poste dagent de catgo-
rie A (F/H). Responsable emploi la Direction des
Ressources Humaines....................................................... 2328
ARRONDISSEMENTS
MAIRIES DARRONDISSEMENT
Mairie du 4
e
arrondissement. Dlgation de signa-
ture de la Maire de Paris la Directrice Gnrale
des Services et aux Directeurs Gnraux Adjoints
des Services de la Mairie.
La Maire de Paris,
Vu les articles L. 2122-27, L. 2122-30, L. 2511-27 et
R. 2122-8 du Code gnral des collectivits territoriales ;
Vu larrt du 2 novembre 1999 nommant M. Michel TONDU,
Directeur Gnral Adjoint des Services de la Mairie du 4
e
arron-
dissement et larrt du 20 mai 2014 nommant Mme Sonia
BLOSS-LANOUE, Directrice Gnrale Adjointe des Services de
la Mairie du 4
e
arrondissement ;
Vu larrt du 24 septembre 2012 nommant Mme Jeanne-
Marie FAURE, Directrice Gnrale des Services de la Mairie du
4
e
arrondissement ;
Arrte :
Article premier. Larrt du 5 avril 2014 dlguant la
signature de la Maire de Paris Mme Jeanne-Marie FAURE,
Directrice Gnrale des Services de la Mairie du 4
e
arrondisse-
ment, M. Michel TONDU et M. Richard DELBOURG, Direc-
teurs Gnraux Adjoints des Services de la Mairie du 4
e
arrondis-
sement, est abrog.
Art. 2. La signature de la Maire de Paris est dlgue
Mme Jeanne-Marie FAURE, Directrice Gnrale des Services de
la Mairie du 4
e
arrondissement, M. Michel TONDU et
Mme Sonia BLOSS-LANOUE, Directeurs Gnraux Adjoints des
Services de la Mairie du 4
e
arrondissement, pour les actes nu-
mrs ci-dessous :
procder la lgalisation ou la certication matrielle de
signature des administrs ;
procder aux certications conformes loriginal des
copies de documents ;
procder la dlivrance des diffrents certicats prvus
par les dispositions lgislatives ou rglementaires en vigueur ;
recevoir les notications, dlivrer les rcpisss et assurer
linformation des Prsidents des bureaux de vote dans les condi-
tions dnies par les articles R. 46 et R. 47, dernier alina, du
Code lectoral ;
prparer, organiser et excuter, au titre des attributions
lgales xes larticle L. 2122-27 du Code gnral des collecti-
vits territoriales et dans les conditions prvues cet effet par le
Code lectoral, les oprations, actes et dcisions, individuels et
collectifs, ainsi que les arrts comptables relatifs la tenue des
listes lectorales et au droulement des oprations lectorales,
lexclusion des dsignations prvues larticle R. 43 du Code
lectoral ;
coter et parapher, et le cas chant, viser annuellement
conformment aux dispositions lgales et rglementaires les
registres, livres et rpertoires concerns ;
coter et parapher les feuillets du registre des dlibrations
du Conseil darrondissement ;
signer les autorisations de crmation, en application de
larticle R. 2213-34 du Code gnral des collectivits territoriales ;
signer toutes copies et extraits dactes dtat-civil ;
signer les affirmations des procs verbaux par des gardes
particuliers asserments ;
valider les attestations daccueil conformment aux arti-
cles L. 211-3 L. 211-10 et R. 211-11 R. 211-26 du Code de
lentre et du sjour des trangers et du droit dasile ;
mettre les avis demands par lOffice Franais de limmi-
gration et de lintgration sur les demandes de regroupement
familial des trangers soumis cette procdure, conformment
aux articles R. 421-9 R. 421-19 du Code de lentre et du sjour
des trangers et du droit dasile ;
signer les rcpisss des dclarations douverture dun
tablissement primaire priv situ dans larrondissement, en
application de larticle L. 441-1 du Code de lducation, et les
rcpisss de dclaration douverture dun tablissement densei-
gnement technique priv situ dans larrondissement en applica-
tion de larticle L. 441-10 du Code de lducation ;
attester le service fait gurant sur les tats liquidatifs
dheures supplmentaires effectues par les agents placs sous
leur autorit ;
procder au recrutement dagents vacataires en qualit de
supplants de gardien de Mairie darrondissement ;
notier les dcisions portant non-renouvellement des
contrats des agents non titulaires placs sous leur autorit,
lexclusion des collaborateurs du Maire darrondissement ;
signer les arrts de temps partiel, de cong maternit, de
cong paternit, de cong parental, de cong dadoption, dattri-
bution de prime dinstallation concernant les personnels de cat-
gorie B et C placs sous leur autorit, lexception des Directri-
ces et Directeurs Gnraux Adjoints des services et des
collaborateurs du Maire darrondissement ;
signer les arrts de cong initial plein traitement de un
dix jours, au titre dun accident de service, de trajet ou de travail
non contest ;
signer les ches de notation des personnels placs sous
leur autorit ;
signer les conventions de stage (stagiaires extrieurs)
dune dure infrieure deux mois (280 h) ;
signer les contrats dengagements et leurs avenants, les
cartes officielles et les dcisions de licenciement des agents
recenseurs ;
attester le service fait par les agents recenseurs ;
attester du service fait gurant sur les factures du march
annuel de fourniture de plateaux repas loccasion des scrutins
lectoraux ;
8 juillet 2014 BULLETIN MUNICIPAL OFFICIEL DE LA VILLE DE PARIS 2283
signer tous les contrats ou conventions permettant la
rmunration de tiers intervenant lors de manifestations ou dacti-
vits danimation et toutes pices comptables et attestations de
service fait correspondantes ;
signer les conventions doccupation de locaux et les
conventions de prt de matriel ;
signer tous les actes administratifs et tous les titres, tats
de recouvrement de crances de la Ville de Paris et factures, pris
ou mis dans le cadre de lexcution du budget municipal en
recettes.
Art. 3. Le prsent arrt sera publi au Bulletin Munici-
pal Officiel de la Ville de Paris .
Art. 4. Ampliation du prsent arrt sera adresse :
M. le Prfet de la Rgion dIle-de-France, Prfet de
Paris ;
M. le Directeur Rgional des Finances Publiques dIle-
de-France et du Dpartement de Paris ;
M. le Secrtaire Gnral de la Ville de Paris ;
M. le Directeur des Usagers, des Citoyens et des Terri-
toires ;
M. le Maire du 4
e
arrondissement ;
aux intresss.
Fait Paris, le 1
er
juillet 2014
Anne HIDALGO
Mairie du 12
e
arrondissement. Dlgation de signa-
ture de la Maire de Paris la Directrice Gnrale
des Services et la Directrice Gnrale Adjointe
des Services de la Mairie.
La Maire de Paris,
Vu les articles L. 2122-27, L. 2122-30, L. 2511-27 et
R. 2122-8 du Code gnral des collectivits territoriales ;
Vu larrt du 11 juin 2014 nommant Mme Morgane
GARNIER, Directrice Gnrale des Services de la Mairie du
12
e
arrondissement ;
Vu larrt du 5 dcembre 2005 nommant Mme Franoise
BILLEROU, Directrice Gnrale Adjointe des Services de la Mai-
rie du 12
e
arrondissement ;
Arrte :
Article premier. Larrt du 5 avril 2014 dlguant la
signature de la Maire de Paris M. Etienne MARCHAND, Direc-
teur Gnral des Services de la Mairie du 12
e
arrondissement,
Mme Franoise BILLEROU et M. Nicolas GATTI, Directeurs
Gnraux Adjoints des Services de la Mairie du 12
e
arrondisse-
ment, est abrog.
Art. 2. La signature de la Maire de Paris est dlgue
Mme Morgane GARNIER, Directrice Gnrale des Services de la
Mairie du 12
e
arrondissement et Mme Franoise BILLEROU,
Directrice Gnrale Adjointe des Services de la Mairie du
12
e
arrondissement, pour les actes numrs ci-dessous :
procder la lgalisation ou la certication matrielle de
signature des administrs ;
procder aux certications conformes loriginal des
copies de documents ;
procder la dlivrance des diffrents certicats prvus
par les dispositions lgislatives ou rglementaires en vigueur ;
recevoir les notications, dlivrer les rcpisss et assurer
linformation des Prsidents des bureaux de vote dans les condi-
tions dnies par les articles R. 46 et R. 47, dernier alina, du
Code lectoral ;
prparer, organiser et excuter, au titre des attributions
lgales xes larticle L. 2122-27 du Code gnral des collecti-
vits territoriales et dans les conditions prvues cet effet par le
Code lectoral, les oprations, actes et dcisions, individuels et
collectifs, ainsi que les arrts comptables relatifs la tenue des
listes lectorales et au droulement des oprations lectorales,
lexclusion des dsignations prvues larticle R. 43 du Code
lectoral ;
coter et parapher, et le cas chant, viser annuellement
conformment aux dispositions lgales et rglementaires les
registres, livres et rpertoires concerns ;
coter et parapher les feuillets du registre des dlibrations
du Conseil darrondissement ;
signer les autorisations de crmation, en application de
larticle R. 2213-34 du Code gnral des collectivits territoriales ;
signer toutes copies et extraits dactes dtat-civil ;
signer les affirmations des procs verbaux par des gardes
particuliers asserments ;
valider les attestations daccueil conformment aux arti-
cles L. 211-3 L. 211-10 et R. 211-11 R. 211-26 du Code de
lentre et du sjour des trangers et du droit dasile ;
mettre les avis demands par lOffice Franais de limmi-
gration et de lintgration sur les demandes de regroupement
familial des trangers soumis cette procdure, conformment
aux articles R. 421-9 R. 421-19 du Code de lentre et du sjour
des trangers et du droit dasile ;
signer les rcpisss des dclarations douverture dun
tablissement primaire priv situ dans larrondissement, en
application de larticle L. 441-1 du Code de lducation, et les
rcpisss de dclaration douverture dun tablissement densei-
gnement technique priv situ dans larrondissement en applica-
tion de larticle L. 441-10 du Code de lducation ;
attester le service fait gurant sur les tats liquidatifs
dheures supplmentaires effectues par les agents placs sous
leur autorit ;
procder au recrutement dagents vacataires en qualit de
supplants de gardien de Mairie darrondissement ;
notier les dcisions portant non-renouvellement des
contrats des agents non titulaires placs sous leur autorit,
lexclusion des collaborateurs du Maire darrondissement ;
signer les arrts de temps partiel, de cong maternit, de
cong paternit, de cong parental, de cong dadoption, dattri-
bution de prime dinstallation concernant les personnels de cat-
gorie B et C placs sous leur autorit, lexception des Directri-
ces et Directeurs Gnraux Adjoints des Services et des
collaborateurs du Maire darrondissement ;
signer les arrts de cong initial plein traitement de un
dix jours, au titre dun accident de service, de trajet ou de travail
non contest ;
signer les ches de notation des personnels placs sous
leur autorit ;
signer les conventions de stage (stagiaires extrieurs)
dune dure infrieure deux mois (280 h) ;
signer les contrats dengagements et leurs avenants, les
cartes officielles et les dcisions de licenciement des agents
recenseurs ;
attester le service fait par les agents recenseurs ;
attester du service fait gurant sur les factures du march
annuel de fourniture de plateaux repas loccasion des scrutins
lectoraux ;
signer tous les contrats ou conventions permettant la
rmunration de tiers intervenant lors de manifestations ou dacti-
vits danimation et toutes pices comptables et attestations de
service fait correspondantes ;
signer les conventions doccupation de locaux et les
conventions de prt de matriel ;
signer tous les actes administratifs et tous les titres, tats
de recouvrement de crances de la Ville de Paris et factures, pris
ou mis dans le cadre de lexcution du budget municipal en
recettes.
Paris ;
M. le Directeur Rgional des Finances Publiques, dIle-
M. le Secrtaire Gnral de la Ville de Paris ;
M. le Directeur des Usagers, des Citoyens et des Terri-
toires ;
Mme la Maire du 12
e
arrondissement ;
aux intresss.
Fait Paris, le 1
er
juillet 2014
Anne HIDALGO
VILLE DE PARIS
RESSOURCES HUMAINES
Nomination de quatre Directeurs de la Commune de
Paris.
Par arrts de la Maire de Paris en date du 7 juillet 2014,
M. Franois GUICHARD, Magistrat de premier grade du
Ministre de la Justice, est nomm sur un emploi de Directeur
Gnral de la Commune de Paris en qualit de Directeur de la
Dmocratie, des Citoyens et des Territoires, compter du 7 juillet
2014.
M. Jean-Baptiste NICOLAS, Inspecteur des nances au
Ministre des Finances et des Comptes publics, est nomm sur
un emploi de Directeur de la Commune de Paris en qualit de
Directeur des Finances et des Achats, compter du 7 juillet 2014.
M. Jean-Paul BRANDELA, administrateur hors classe de la
Ville de Paris, est maintenu en dtachement sur lemploi de
Directeur Gnral de la Commune de Paris, pour exercer les
fonctions de Directeur Adjoint de la Dmocratie, des Citoyens et
des Territoires et assurer galement la charge de la sous-
direction de laction territoriale, compter du 7 juillet 2014.
M. Didier BERTRAND, administrateur hors classe de la Ville
de Paris, est maintenu en dtachement sur lemploi de Directeur
Gnral de la Commune de Paris en tant que Directeur de la Mis-
sion Mtropole du Grand Paris, au Secrtariat Gnral, comp-
ter du 7 juillet 2014.
STRUCTURES - DELEGATIONS - FONCTIONS
Structure gnrale des Services de la Mairie de Paris.
La Maire de Paris,
Vu le Code gnral des collectivits territoriales, et notam-
ment les articles L. 2511-1 et suivants, L. 2512-1 et suivants ;
Vu le dcret n
o
82-452 du 28 mai 1982 relatif aux Comits
Techniques Paritaires ;
Vu le dcret n
o
94-145 du 24 mai 1994 portant dispositions
statutaires relatives aux personnels des administrations parisien-
nes ;
Vu lavis du Comit Technique Paritaire Central de la Com-
mune et du Dpartement en date du 3 juillet 2014 ;
Sur proposition du Secrtaire Gnral de la Ville de Paris ;
Arrte :
Titre I Dispositions gnrales
Article premier. Les Services de la Mairie de Paris com-
portent :
le Cabinet de la Maire ;
le Secrtariat Gnral de la Ville de Paris ;
lInspection Gnrale ;
la Direction de lAction Sociale, de lEnfance et de la
Sant ;
la Direction des Affaires Culturelles ;
la Direction des Affaires Juridiques ;
la Direction des Affaires Scolaires ;
la Direction de la Dmocratie, des Citoyens et des Terri-
toires ;
la Direction du Dveloppement Economique, de lEmploi
et de lEnseignement Suprieur ;
la Direction des Espaces Verts et de lEnvironnement ;
la Direction des Familles et de la Petite Enfance ;
la Direction des Finances et des Achats ;
la Direction de lImmobilier, de la Logistique et des Trans-
ports ;
la Direction de lInformation et de la Communication ;
la Direction de la Jeunesse et des Sports ;
la Direction du Logement et de lHabitat ;
la Direction du Patrimoine et de lArchitecture ;
la Direction de la Prvention et de la Protection ;
la Direction de la Propret et de lEau ;
la Direction des Ressources Humaines ;
la Direction des Systmes et Technologies de lInforma-
tion ;
la Direction de lUrbanisme ;
la Direction de la Voirie et des Dplacements ;
la Dlgation lOutre-mer ;
la Dlgation Gnrale aux Relations Internationales.
Titre II Le Cabinet de la Maire
Art. 2. Le Cabinet de la Maire assure les missions qui lui
sont cones par celle-ci, notamment dans la prparation de ses
dcisions et la mise en uvre de la politique quelle arrte.
Titre III Le Secrtariat Gnral
Art. 3. Le Secrtaire Gnral dirige lensemble des Direc-
tions de la Ville de Paris, places sous son autorit. Il dispose
pour cela du Secrtariat Gnral.
Le Secrtariat Gnral a pour mission de veiller la mise en
uvre oprationnelle des orientations politiques dnies par la
Maire. Il assure, pour cela, un rle danimation et de coordination
de lensemble des Directions de la Ville de Paris.
Sont rattachs au Secrtariat Gnral :
la Mission Egalit Femmes / Hommes ;
la Mission Energies ;
la Mission Halles ;
la Mission Mtropole du Grand Paris ;
la Mission Programation, exprimentation, animation et
valorisation de lespace public parisien;
la Mission Ville intelligente et durable.
Titre IV Linspection Gnrale
Art. 4. LInspection Gnrale est directement rattache
la Maire.
Sous son autorit et dans le cadre des missions qui lui sont
cones, elle a une comptence gnrale lgard de lensemble
des Directions, des Services de la Commune et du Dpartement
de Paris ainsi que des tablissements, socits, groupements et
organismes divers qui leur sont lis par des rapports institution-
nels, conventionnels ou nanciers.
Elle est charge de missions daudit, dtude, dvaluation,
de contrle, denqutes administratives et titre exceptionnel de
missions dappui intressant quelque titre que ce soit, la Ville de
Paris. Elle contribue ainsi la transparence de la gestion munici-
pale et lobjectif dun meilleur service rendu aux parisiens au
meilleur cot.
Titre V Les Directions
Art. 5. Direction de lAction Sociale, de lEnfance et de la
Sant.
Elle exerce lensemble des comptences du Dpartement (
lexception de la Protection Maternelle et Infantile) et certaines
comptences de la Commune dans le domaine social, mdico-
social et de la sant.
Elle assure la mise en uvre des politiques en matire de
solidarit, de lutte contre la prcarit et lexclusion, dinsertion
sociale et professionnelle, de protection de lenfance, daide aux
personnes ges et en situation de handicap, de prvention jeu-
nesse spcialise et de sant publique.
A ce titre, elle gre lattribution de diverses prestations socia-
les individuelles et subventions, assure la gestion des tablisse-
ments et des Services en rgie intervenant dans ces domaines et
arrte la tarication laide sociale des tablissements et de Ser-
vices sociaux et mdico-sociaux privs et publics.
Art. 6. Direction des Affaires Culturelles.
Elle soutient la cration et la diffusion culturelle Paris et au
niveau de chacun des arrondissements de toutes les formes
dexpression artistique confondues.
Elle favorise le dveloppement de lducation artistique et
des pratiques culturelles, notamment par le rseau des biblioth-
ques, des ateliers beaux-arts et des conservatoires.
Elle entretient, conserve et valorise le patrimoine culturel de
la collectivit et prserve la mmoire parisienne, quil sagisse du
patrimoine civil ou religieux.
A ce titre, elle programme les investissements ncessaires et
assure la gestion courante des btiments qui lui sont affects.
Elle a en charge la conduite des nouveaux projets culturels,
en liaison avec lensemble des directions et des partenaires de la
collectivit parisienne.
Elle a en charge, avec la mission Cinma qui lui est ratta-
che, la mise en uvre le dveloppement et le renforcement de
laction municipale dans le domaine cinmatographique, en
liaison avec le Conseil Rgional dIle-de-France et le Centre
National du Cinma.
Art. 7. Direction des Affaires Juridiques.
Elle assure la scurit juridique de laction de la collectivit
parisienne par une expertise tant en droit public (droits des
concessions, des marchs publics, de la proprit publique, de
lurbanisme, de lenvironnement) quen droit priv (droits des
socits et des associations, immobilier, du travail et pnal).
Elle apporte conseil et assistance juridiques aux autres
Directions et aux lus dans le choix des modes de gestion et le
montage de projets complexes, notamment contractuels.
Elle coordonne la fonction juridique au sein de la collectivit
parisienne.
Elle dfend les intrts de la collectivit, de ses agents et de
ses lus devant le juge administratif et le judiciaire, civil comme
pnal, lexception des contentieux intervenant dans les domai-
nes de la fonction publique, des procdures de premire instance
en matire dobligation alimentaire, du contentieux pnal relatif
aux permis de construire, et des contentieux en matire dexpro-
priation en premire instance et en appel. A ce titre, elle gre le
dispositif de protection fonctionnelle des agents et des lus
conformment aux dispositions lgales et statutaires.
Elle protge le patrimoine immatriel de la Ville de Paris,
notamment son portefeuille de marques et de noms de domaine.
Elle pilote et dveloppe les dispositifs daccs au droit (mai-
son de la justice et du droit, points daccs au droit, relais daccs
au droit).
Elle assure le secrtariat de la Commission dAppel dOffres.
Elle est en charge, enn, de la rception et du visa de
lensemble des actes dhuissiers dlivrs la Commune ou au
Dpartement de Paris.
Art. 8. Direction des Affaires Scolaires.
Elle a pour mission daccueillir les lves parisiens confor-
mment aux obligations dvolues la Commune et au Dparte-
ment de Paris dans le domaine scolaire et met en uvre le projet
ducatif territorial parisien qui comprend lorganisation sur les
temps scolaire, priscolaire et extrascolaire, des multiples activi-
ts proposes par la collectivit.
Elle a la responsabilit des coles, collges, lyces munici-
paux, coles dart et les centres dinformation et dorientation
relevant de la Commune et du Dpartement. Elle les dote en
moyens nanciers et matriels ncessaires leur fonctionne-
ment. Elle tablit, en liaison avec les Mairies darrondissement
pour les coles et avec la Rgion dIle-de-France pour les cits
scolaires ou les lyces, la programmation annuelle des travaux
dans ces btiments.
Elle participe lamlioration du service aux Parisiens en
simpliant leurs dmarches et en proposant des services inno-
vants, notamment pour leurs demandes dinscription certaines
activits priscolaires. Elle dveloppe une offre de Services
numriques, notamment destination des collges, pour les col-
lgiens, leurs parents et la communaut enseignante.
Elle programme les quipements de la restauration scolaire
et assure les relations avec les caisses des coles de Paris.
Art. 9. Direction de la Dmocratie, des Citoyens et des
Territoires.
Elle a pour mission dencourager la proximit avec les
citoyens, les associations et les usagers dans le but de dvelop-
per la citoyennet et de favoriser lexercice de la dmocratie tant
reprsentative (Conseil de Paris et Conseils darrondissement)
que participative (Conseils de Quartier, Conseils de Citoyens,
budgets participatifs). Ancre sur lensemble du territoire parisien,
elle intervient dans les quartiers de Paris, les quartiers politiques
de la Ville et les arrondissements parisiens. Elle a galement en
charge de coordonner et mettre en cohrence les cooprations et
partenariats entre Paris et les collectivits territoriales dIle-de-
France, dans la perspective de la Mtropole du Grand Paris.
Elle assure le fonctionnement interne du Conseil de Paris,
notamment, la prparation et le droulement des sances du
Conseil de Paris.
Elle assure galement le fonctionnement des Cabinets et des
secrtariats des Adjoints au Maire, la mise en uvre et la gestion
des moyens mis disposition des Adjoints au Maire, des vice-
prsidents, des Conseillers de Paris et des groupes dlu(es).
Elle a pour mission danimer la dcentralisation et la dcon-
centration vers les Mairies darrondissement. A ce titre, elle coor-
donne le fonctionnement des Mairies darrondissement et conduit
leur modernisation, notamment pour les Services la population.
Elle a un rle de conseil et dexpertise pour les Directions Gn-
rales des Mairies darrondissements pour leur permettre de rem-
plir pleinement leur mission de pilotage territorial.
Elle assure la prparation et lorganisation des scrutins poli-
tiques et professionnels.
Elle a en charge le dveloppement des relations de coopra-
tion avec les diffrentes collectivits territoriales dIle-de-France.
A ce titre, elle assure la mise en uvre et le suivi des dossiers
concrets et veille leur coordination, en collaboration avec les
diffrentes Directions de lAdministration parisienne.
Elle a pour mission dassurer la mise en uvre des orienta-
tions municipales en matire de Politique de la Ville et dintgra-
tion. Elle est en charge de la prparation et de la mise en uvre
du Contrat de Ville.
Elle promeut et favorise laccs la citoyennet et la lutte
contre les discriminations, lintgration, linsertion et la promotion
sociale, la culture commune et la mmoire des populations issues
de limmigration.
Elle dveloppe la vitalit associative en animant le rseau
des maisons des associations et en consolidant les partenariats
entre les associations parisiennes et la Ville. A ce titre, elle assure
la rception des demandes de subventions et leur examen juridi-
que et nancier ainsi que lensemble des relations avec la vie
associative.
Elle coordonne les actions des Directions de la Ville pour
amliorer la relation lusager. A ce titre, les Services administra-
tifs de la Mdiation lui sont rattachs.
Art. 10. Direction du Dveloppement Economique, de
lEmploi et de lEnseignement Suprieur.
Elle conoit et gre des dispositifs municipaux et dparte-
mentaux mis en uvre en direction du public dans le domaine du
dveloppement conomique, de lemploi, de la formation profes-
sionnelle, de linsertion par lconomique, du dveloppement co-
nomique international.
A ce titre, elle favorise le dveloppement conomique et
lemploi, en lien avec les diffrentes directions de la Ville concer-
nes.
Elle contribue lvolution et au dveloppement de lensei-
gnement suprieur et de la recherche.
Elle assure la gestion des marchs de quartier et des occu-
pations temporaires du domaine public pour des activits com-
merciales ou assimiles ainsi que des autorisations de vente au
dballage et des emplacements forains.
Elle assure la gestion matrielle et la surveillance de la
bourse du travail.
Art. 11. Direction des Espaces Verts et de lEnvironne-
ment.
Elle participe lembellissement de lespace public et a en
charge lamnagement paysager de la Ville dans une perspective
de dveloppement durable. A ce titre, elle participe aux grands
projets damnagement et assure la cration, la rnovation,
lentretien et lexploitation des espaces verts municipaux (les
parcs et jardins, mais aussi les bois, les cimetires, les promena-
des plantes, les plantations dalignement et les diverses formes
de vgtalisation : parterres sur voie publique, murs vgtaliss,
etc.).
Elle veille au renforcement de la prsence vgtale sur
lespace public et dans les nouveaux quartiers et au dveloppe-
ment de la nature en Ville.
Elle veille la conservation et lamlioration du patrimoine
prsent dans ces espaces verts. Elle labore et pilote une politi-
que de larbre, notamment en vue de la prservation et du dve-
loppement du patrimoine arbor, y compris dans les espaces
verts privs classs protger. Elle assure la production et les
achats horticoles et sylvicoles.
Elle est charge de garantir au public laccs et la jouissance
des espaces verts parisiens et de promouvoir le respect de lenvi-
ronnement. A ce titre, elle assure laccueil et la surveillance dans
ces espaces verts dans les meilleures conditions de propret et
de scurit possible.
Elle contribue au eurissement et la dcoration des bti-
ments et des vnements municipaux. Elle conserve et valorise
les collections botaniques municipales et gre lcole dhorticul-
ture Du Breuil. Elle est implique dans la recherche et linnovation
dans le domaine du vgtal.
Elle coordonne les actions municipales sinscrivant dans le
cadre du plan biodiversit et met en place les trames vertes et
bleues Paris.
Elle assure lattribution et la gestion des concessions funrai-
res, ainsi que lexcution et la surveillance des oprations fun-
raires concurremment avec les entreprises de pompes funbres.
Elle prend en compte lvolution des rites et coutumes. Elle
assure le suivi de la chane funraire, notamment le suivi des
dlgations de Service public concernant le Service extrieur des
pompes funbres, le crmatorium de Paris du Pre Lachaise et la
Chambre funraire des Batignolles.
Elle participe llaboration et la mise en uvre de la poli-
tique environnementale de la Ville visant rduire son empreinte
cologique, notamment dans le cadre du plan climat . A ce
titre, elle mne les tudes ncessaires lintgration des proc-
cupations environnementales dans les projets et actions de la
Ville et apporte des expertises techniques pour limiter les nuisan-
ces urbaines.
Elle promeut la lutte contre la pollution atmosphrique, le
bruit et les autres nuisances, en liaison avec les autres directions.
Elle aide les acteurs conomiques mettre en uvre des prati-
ques respectueuses de lenvironnement dans leurs projets, elle
mobilise autour de ces mmes pratiques les relais de la socit
civile et les habitants.
Art. 12. Direction des Familles et de la Petite Enfance.
Elle accueille les jeunes enfants et leurs familles : ce titre,
elle dveloppe des actions lintention des familles, assure la
protection et la promotion de la sant des enfants de moins de
6 ans et de leurs familles et propose des solutions daccueil diver-
sies.
Elle assure le bon fonctionnement des tablissements
daccueil municipaux et le suivi de la qualit du service rendu aux
usagers, dactivit des tablissements, et de participation des
parents la vie des tablissements, mobilisant les moyens
humains, mais aussi patrimoniaux. Elle met en uvre les rela-
tions conventionnelles et nancires avec les associations parte-
naires gestionnaires dtablissements daccueil de jeunes
enfants, et le contrle de la qualit des prestations fournies et
mne des actions de dveloppement et de coordination des
modes daccueil collectifs et individuels, ainsi que des actions de
soutien aux parents dans leur fonction parentale.
Au titre du Service dpartemental de Protection Maternelle et
Infantile (P.M.I.), elle dveloppe et dlgue sous sa responsabilit
les actions de protection maternelle. Elle assure la protection et la
promotion de la sant des enfants de moins de six ans et de leurs
familles. Elle dlivre lautorisation douverture et assure le
contrle des tablissements de la petite enfance. Elle dlivre
lagrment et assure la formation, et lvaluation des pratiques
professionnelles des assistantes maternelles et des assistantes
familiales. Elle dveloppe et dlgue sous sa responsabilit les
activits de planication et dducation familiale.
Au titre des familles, elle coordonne et fait connatre les
actions menes ou soutenues par la Ville de Paris en direction
des familles et de leurs enfants de tous ges en liaison avec
lensemble des autres directions et le Centre dAction Sociale de
la Ville de Paris et assure une veille sur lvolution des besoins
des familles parisiennes et contribue leur meilleure connais-
sance.
Elle dveloppe des actions et soutient les projets visant
promouvoir et favoriser les conditions dexercice de la fonction
parentale, en appui des comptences dpartementales en
matire daide sociale lenfance et de Protection Maternelle et
Infantile.
Art. 13. Direction des Finances et des Achats.
Elle est charge dassurer une gestion efficiente des nances
et des achats de la collectivit parisienne qui permet la fois de
matriser les grands quilibres budgtaires et de sassurer du
nancement des politiques en faveur des parisiens.
Dans ce but, elle est charge de lexamen de toutes les
questions ayant une incidence nancire sur la gestion de la col-
lectivit parisienne, ralise les achats pour lensemble des Direc-
tions de la Ville et contribue la professionnalisation de la fonc-
tion achats.
Elle assure la prparation et le suivi de lexcution du budget
de la Ville et du Dpartement, en fonctionnement et en investis-
sement. Elle en contrle lexcution. Elle assure lordonnance-
ment des dpenses.
Elle centralise le mandatement des dpenses des directions.
Elle est charge de la production des comptes de la collectivit
parisienne en vue den obtenir la certication.
Elle assure une gestion active de la dette an doptimiser la
trsorerie. Pour cela, elle prpare la passation des contrats
demprunts et assure la gestion de ces contrats.
Elle tablit les comptes administratifs et en assure la prsen-
tation.
Elle est charge de ltude de tous les problmes dordre s-
cal intressant la Ville et assure cet gard lensemble des
contacts ncessaires avec les Services scaux.
Elle est charge de la mise en uvre de la politique munici-
pale relative lassurance.
Elle exerce la mission de conseil nancier de la municipalit
dans la dfense des intrts de la Ville actionnaire et dans la
valorisation de son patrimoine. Elle a galement un rle dexper-
tise, de soutien oprationnel et de contrle de ses principaux
co-contractants partenaires directs.
Elle assure la gestion des contrats de concession, des auto-
risations et conventions doccupation ou dexploitation du
domaine public et du domaine priv ds lors que leur gestion
nest pas autrement affecte.
Elle met en uvre la politique dachat de la Ville en dnis-
sant les stratgies dachat correspondantes et en mettant en
place les systmes dinformations associs. Elle assure le pilo-
tage de lactivit, mesure la performance achat et met en uvre
les axes damlioration de la qualit de service rendu et de per-
formance achat.
Elle accompagne les Directions Oprationnelles dans lutili-
sation et lexcution des marchs conclus et est charge de dif-
fuser les bonnes pratiques en matire dapprovisionnement.
Elle assure une recherche permanente de solutions innovan-
tes auprs des prestataires et intgre la dimension de dveloppe-
ment durable et dinsertion sociale dans les achats raliss.
Elle a galement en charge la tenue du secrtariat et de
lorganisation de la Commission Interne des Marchs.
Art. 14. La Direction de lImmobilier, de la Logistique et
des Transports.
Elle est charge de fournir des services et des moyens (four-
nitures et prestations, vtements de travail, mobilier, mnage,
stockage spcique, prt de matriel) lensemble des Services
de la collectivit.
Elle conduit les tudes, met en place les outils et propose
des actions visant rationaliser les implantations administratives
des directions.
Elle dnit et met en uvre les principes damnagement
des espaces de travail dans le respect des rgles dhygine et
scurit, en lien avec la Direction des Ressources Humaines. Elle
assure dans ce cadre la matrise douvrage des oprations de
ramnagement et des oprations de primo-installation.
Elle est charge de la gestion, de lentretien des biens
accueillant des implantations administratives.
Elle assure la mise disposition et lentretien des vhicules
lgers et utilitaires lensemble des Services de la Ville et est
charge des transports de personnes et de matriel pour les
Directions. Elle apporte dans ce cadre un support logistique dans
les plans de crise, les interventions durgence et les manifesta-
tions vnementielles pilotes par les autres directions.
Art. 15. Direction de lInformation et de la Communication.
Elle dnit les orientations en termes de communication pour
la Ville. A cette n, elle coordonne, les actions des autres Servi-
ces de la Ville dans le domaine de linformation et de la commu-
nication, y compris sur le volet interne.
Elle est comptente pour connatre de toutes les actions
relatives linformation du public et fait connatre les actions de la
municipalit auprs des Parisiens. Elle assure les relations avec
la presse crite et audiovisuelle.
Elle pilote la stratgie vnementielle de la Ville en dnis-
sant les modalits dorganisation de lvnement, les modalits
de suivi ou en assure directement la mise en uvre. En liaison
avec les autres Directions de la Ville, elle instruit les demandes
de manifestations, quelles manent dlus ou dorganismes ext-
rieurs, prpare des dcisions de la Maire en matire dautorisa-
tions doccupations temporaires du domaine public de la Ville de
Paris.
Elle assure les fonctions protocolaires en prenant en charge
lorganisation de chaque manifestation se droulant dans les
locaux de lHtel de Ville ainsi quen prparant les oprations pro-
grammes par des partenaires extrieurs dont elle dnit les
modalits dorganisation dans le cadre de convention doccupa-
tion des salons. Elle participe lorganisation des vnements
lextrieur de lHtel de Ville auxquels la Maire ou son reprsen-
tant participe.
Art. 16. Direction de la Jeunesse et des Sports.
Elle apporte son soutien aux actions en faveur de la jeu-
nesse, de la pratique des sports, de lducation physique et du
sport scolaire ainsi que des loisirs caractre socio-ducatif.
Elle assure la liaison avec le mouvement sportif et les asso-
ciations de jeunesse.
Elle assure la gestion du patrimoine immobilier et mobilier, y
compris les tablissements concds des associations ou
socits, affects usage sportif ainsi que les quipements affec-
ts la jeunesse et aux loisirs.
A ce titre, elle programme les investissements ncessaires et
assure la gestion courante des btiments municipaux qui lui sont
affects en liaison avec les Mairies darrondissement.
Elle a pour mission de dvelopper une politique daccs
lautonomie des jeunes de 13 28 ans qui associe lensemble
des Directions de la Ville, et dorganiser la participation des jeu-
nes aux politiques ou projets municipaux.
Art. 17. Direction du Logement et de lHabitat.
Elle assure la responsabilit de la mise en uvre de la poli-
tique municipale et dpartementale du logement et de lhabitat,
elle labore et suit le programme local de lhabitat.
Elle contribue au nancement du logement social et de
lamlioration de lhabitat priv en grant les aides communales
au logement locatif social, lhbergement durgence, lacces-
sion la proprit et la rhabilitation du parc priv.
Elle gre les aides publiques en faveur du logement dl-
gues par lEtat au Dpartement de Paris.
Elle participe au contrle des socits ou des organismes
chargs de la construction, de la gestion ou de la rhabilitation du
patrimoine social dont la Ville est actionnaire majoritaire.
Elle assure laccueil des demandeurs de logement, instruit
leurs demandes et suit le contingent rserv la Ville de Paris
dans le parc des bailleurs sociaux. Elle participe avec lEtat aux
relogements des mnages vacus dimmeubles en pril immi-
nent, des mnages les plus dmunis et de certaines victimes de
sinistres.
Elle gre les dispositifs dintermdiation locative mobilisant le
parc priv.
Elle gre, titre temporaire ou permanent, les immeubles de
la Commune et du Dpartement, non affects dautres direc-
tions de la Ville et contribue aux oprations pralables leur ces-
sion, leur mobilisation pour la production de logement social ou
leur affectation une autre direction.
Elle contrle les rgles dhygine de lhabitat, anime et coor-
donne en lien avec les Services de lEtat la lutte contre lhabitat
indigne et contribue la lutte contre linsalubrit en expertisant
les situations des immeubles et des logements dgrads, en
engageant les procdures de Police au titre du Code de la sant
publique et du Rglement Sanitaire dpartemental, en excutant
le cas chant des travaux doffice et en contribuant au reloge-
ment des mnages concerns par des oprations damnage-
ment.
Elle met en uvre la rglementation en matire de ravale-
ment des immeubles parisiens et de lutte contre les termites.
Elle contrle les changements dusage des locaux dhabita-
tion en instruisant les demandes et en signalant les infractions
commises dans ce cadre.
Art. 18. Direction du Patrimoine et de lArchitecture.
Elle est en charge de la gestion technique patrimoniale de la
plupart des btiments de la collectivit, quipements publics et
locaux de travail. A ce titre, elle est responsable de lentretien, de
la prservation et de la mise en valeur du patrimoine immobilier
de la Ville pour le compte des structures dinvestissement comp-
tentes.
Elle apporte un conseil technique aux Directions pour les
patrimoines en gestion dlgue. Elle gre les consommations
dnergie des btiments occups par la municipalit et le systme
dinformation sur le patrimoine bti.
Elle ralise des travaux damnagement et apporte un appui
technique lvnementiel.
Elle instruit les demandes de construction ou restructuration
des btiments, conseille les directions dans llaboration de pro-
grammes et effectue les tudes pralables la dcision de rali-
ser.
Elle instruit les politiques transverses lies au btiment telles
que laccessibilit pour tous, la rnovation nergtique des bti-
ments et installations thermiques, la rnovation des locaux
sociaux, ...
Elle est matre douvrage dlgu pour les autres directions
pour des oprations de constructions et rnovations et pour les
programmes annuels de travaux, lexclusion des oprations
durbanisme et des programmes de logement.
Art. 19. Direction de la Prvention et de la Protection.
Elle pilote la politique parisienne de prvention et de scurit
en contribuant sa conception et la mise en uvre des axes
prioritaires gurant dans le Contrat parisien de scurit, les
contrats de scurit darrondissements et le dispositif municipal
oprationnel de gestion de crise en cas de risques majeurs.
Elle concourt par ses actions la paix et la tranquillit
publiques, notamment par des actions de verbalisation.
Elle assure au quotidien et en permanence linformation des
lus et la coordination des services municipaux par son dispositif
de veille oprationnelle.
Elle anime et gre la politique municipale en matire de pr-
vention de la dlinquance et de mdiation sociale, en liaison avec
tous les Services municipaux concerns.
Elle prvient les troubles la tranquillit dans certains quar-
tiers de la capitale, notamment au travers des dispositifs de
mdiation.
Elle participe la lutte contre la dlinquance et la rcidive
par la mise en place et/ou le nancement de dispositifs ddis,
ainsi qu la lutte contre linscurit dans les quipements muni-
cipaux.
Elle contribue lamlioration de la scurit des quipe-
ments au titre de la prvention situationnelle.
Elle a en charge la protection des btiments, des quipe-
ments, des espaces verts de la Ville de Paris, ainsi que des per-
sonnels et des usagers en portant une attention particulire aux
publics les plus fragiles.
Art. 20. Direction de la Propret et de lEau.
Elle est charge de toutes les oprations qui concourent la
propret de Paris, notamment de nettoiement de la voie publique,
de viabilit hivernale et de lutte contre les graffitis et laffichage
sauvage.
Elle assure les collectes des ordures mnagres et assimi-
les et veille leur traitement.
Elle apporte son concours au Syndicat mixte Central de Trai-
tement des Ordures Mnagres de lagglomration parisienne.
Elle promeut les oprations de rduction, remploi et recy-
clage des dchets.
Elle met en uvre la politique des ressources en eau de la
Ville de Paris.
Dans ce cadre, elle sassure du respect de ses obligations
par loprateur en charge de la production et de la distribution de
leau de Paris.
Elle assure la collecte et lvacuation des eaux uses et plu-
viales, en protgeant la Seine et plus gnralement le milieu
naturel.
Elle apporte son concours lInstitution Interdpartementale
des Barrages Rservoirs du Bassin de la Seine et au Syndicat
Interdpartemental pour lAssainissement de lAgglomration
Parisienne.
Art. 21. Direction des Ressources Humaines.
Elle est responsable de la mise en uvre de la politique des
Ressources Humaines.
Elle est charge de toute question relative aux personnels
exerant la Ville, notamment le statut gnral des personnels
des administrations parisiennes, le recrutement, laccueil, les sta-
tuts particuliers, la formation, la gestion des personnels, les car-
rires, les rmunrations, les pensions, les contentieux de per-
sonnels et les prestations sociales.
Elle veille au respect des grands quilibres rglementaires et
nanciers relatifs aux personnels (volutions statutaires, rmun-
rations, respect des quilibres en matire demplois et de masse
salariale).
Elle accompagne les Directions de la Collectivit Parisienne
dans leurs projets de modernisation sous langle notamment de la
gestion des agents, de leur mobilit, de leur formation et en fai-
sant voluer les systmes dinformation dans le domaine des res-
sources humaines.
Elle propose et met en uvre lensemble des actions favori-
sant le bien-tre au travail des agents, notamment laction
sociale, la coordination des actions de prvention, dhygine et
de scurit, de mdecine statutaire et de prvention.
Elle a un rle danimation du dialogue social au sein de la
Ville et assure, en outre, le secrtariat du Conseil Suprieur des
administrations parisiennes, du Comit Technique Paritaire de la
Commune de Paris, du Comit Technique Paritaire du Dparte-
ment de Paris, des Commissions Administratives Paritaires et du
Conseil de Discipline.
Art. 22. Direction des Systmes et Technologies de lInfor-
mation.
Elle a pour mission de dvelopper, mettre en uvre et main-
tenir pour lensemble des Services de la collectivit les systmes
de traitement et de transmission de linformation.
Elle propose les schmas directeurs dvolution des syst-
mes dinformation de la Collectivit.
Elle assure le pilotage et la cohrence des projets de syst-
mes dinformation de la Ville.
Elle assiste et soutient les actions de promotion des nouvel-
les technologies.
Elle propose et conduit lensemble des tudes concernant
les technologies de linformation et du numrique.
Elle a galement en charge lquipement des services,
lingnierie des rseaux et lexploitation des centres informati-
ques.
Elle assure une mission de contrle des moyens humains
nanciers et matriels affects aux Services et aux projets.
Art. 23. Direction de lUrbanisme.
La Direction de lUrbanisme labore, met jour et rvise les
documents qui rgissent lvolution de la Ville de Paris en matire
durbanisme, notamment le Plan Local dUrbanisme et, en parte-
nariat avec lEtat, les plans de sauvegarde et de mise en valeur
du Marais et du 7
e
arrondissement.
Elle instruit, dlivre les autorisations durbanisme : permis de
construire, permis de dmolir, dclarations pralables, permis
damnager, certicats durbanisme et attestations de non contes-
tation de conformit. Elle contrle leur mise en uvre et verbalise
les infractions.
Elle recouvre les participations durbanisme lies aux autori-
sations durbanisme.
Elle est charge de llaboration, de la mise jour et de la
rvision du rglement local de la publicit et des enseignes et du
rglement municipal des talages et terrasses.
Elle instruit, dlivre des autorisations denseignes, de publi-
cit, dtalages et de terrasses. Elle contrle leur mise en uvre
et verbalise les infractions.
Elle labore et rvise les tarifs des droits de voirie pour les
objets en saillie ou surplomb sur le domaine public et les occupa-
tions au sol. Elle met en uvre la Taxe Locale sur la Publicit
Extrieure (T.L.P.E.). Elle procde la mise en recouvrement.
Elle est charge de la xation par arrt du nombre dempla-
cements accessibles aux personnes handicapes ainsi que celui
des places de stationnement adaptes, dans les tablissements
et installations ouvertes recevant du public assis de plus de 1 000
places, loccasion de leur construction ou de leur cration.
Elle met en uvre les procdures de sanction en matire
dclairage nocturne des btiments non rsidentiels.
Elle tudie et met en uvre les oprations damnagement
urbain (cration dun nouveau quartier, ramnagement dun sec-
teur...) dans leurs multiples aspects. Elle conduit les procdures
et contrle lexcution des missions des oprateurs. Elle contri-
bue linformation et met en uvre la concertation ncessaire
auprs des publics concerns.
Elle labore la politique foncire de la Ville, prpare et ex-
cute les oprations dvaluation, dacquisition ou de vente immo-
bilire, ou encore dexpropriation. Pour cela, elle recherche les
opportunits et les disponibilits foncires, tudie leur pertinence
et analyse les conditions de leur mise en uvre. Elle procde
aux analyses topographiques ainsi quaux ngociations. Elle ta-
blit le compte foncier. Elle gre linventaire des proprits com-
munales et dpartementales et contribue leur valorisation. Elle
contribue la constitution du Systme dInformation Gographi-
que (S.I.G.). Elle est charge de la dnomination des rues et de
la numrotation des parcelles.
Elle participe la requalication des espaces publics pari-
siens, lamlioration du cadre de vie et concourt la dnition
du mobilier urbain. Elle contribue la protection du patrimoine et
la qualit architecturale et paysagre de la Ville.
Art. 24. Direction de la Voirie et des Dplacements.
Elle est charge de la gestion et de lexploitation du domaine
public viaire et du domaine uvial de la Ville de Paris en lien avec
les autres directions, ainsi que de la prvention des risques lis
aux carrires souterraines qui stendent dans les dpartements
limitrophes.
Elle conoit et ralise les amnagements de voirie et les
grands projets qui sy rapportent, notamment les tramways. Elle
veille la qualit de lespace public et assure la scurit du
domaine viaire et des infrastructures (tunnels, ponts...). Elle
assure lentretien et la gestion du domaine public viaire et de ses
quipements : le mobilier urbain, les dispositifs dclairage public
et de signalisation. Elle assure les relations avec les Services
publics intervenant dans ce domaine.
Elle est consulte sur les concessions et les contrats relatifs
lutilisation du domaine public de la voirie. Elle contrle, notam-
ment en ce qui concerne la coordination des chantiers de tra-
vaux, les oprations effectues sur le domaine de la voirie, tant
par les autres Directions de la Collectivit que par les Services
publics concessionnaires et les personnes prives.
Elle mne des actions visant rduire leurs nuisances et
mieux informer les usagers. Elle gre les approvisionnements et
le recyclage des mobiliers et des matriaux ncessaires la voi-
rie parisienne. Elle dveloppe lexpertise de ses missions dans
une perspective de dveloppement durable an de rendre le
meilleur Service aux parisiens.
Elle dnit et met en uvre la politique des dplacements et
du stationnement et propose aux usagers un ensemble de solu-
tions alternatives lutilisation dun vhicule individuel pour un
nouveau partage de lespace public. Elle participe galement
laugmentation et lamlioration de loffre de transport Paris et
dans la mtropole notamment dans lobjectif de rduction de la
pollution atmosphrique lie aux dplacements.
Elle assure la gestion et le contrle des concessions relati-
ves la distribution du gaz, de llectricit, du chauffage urbain et
de leau rfrigre et des parcs de stationnement concds et
activits annexes sy rattachant.
Titre VI Les Dlgations
Art. 25. La Dlgation lOutre-mer.
La Dlgation lOutre-mer, laquelle le Centre Municipal
dAction et dinformation pour les originaires des D.O.M. C.O.M.
est rattach, est directement place sous lautorit du Cabinet de
la Maire.
Elle met en uvre les actions dcides par la Municipalit
en ce qui concerne lOutre-mer.
En particulier, elle veille garantir un gal accs des pari-
siens dOutre-Mer aux Services de la Ville et un gal traitement
de ceux dentre eux qui sont agents de la Ville.
Art. 26. Dlgation Gnrale aux Relations Internationa-
les.
Elle est rattache au Secrtariat Gnral.
Elle est en charge de la mise en uvre des orientations arr-
tes par la Maire de Paris et de la coordination des Services de la
Ville dans le domaine des relations internationales et de la coo-
pration dcentralise.
Art. 27. Larrt du 19 juillet 2002 modi xant la struc-
ture gnrale des Services de la Mairie de Paris est abrog.
Art. 28. Le Secrtaire Gnral de la Ville de Paris est
charg de lapplication du prsent arrt qui sera publi au Bul-
letin Municipal Officiel de la Ville de Paris .
Fait Paris, le 4 juillet 2014
Anne HIDALGO
Organisation de la Direction de la Dmocratie, des
Citoyens et des Territoires.
La Maire de Paris,
Vu la loi n
o
82-1169 du 31 dcembre 1982, modie relative
lorganisation administrative de Paris, Marseille, Lyon et des
Etablissements publics de coopration intercommunale ;
Vu le Code gnral des collectivits territoriales ;
Vu larrt en date du 4 juillet 2014 portant rforme des
structures gnrales de la Ville de Paris ;
Vu lavis mis par le Comit Technique Paritaire de la Direc-
tion des Usagers, des Citoyens et des Territoires en sa sance du
25 juin 2014 ;
Sur proposition du Secrtaire Gnral de la Ville de Paris,
Arrte :
Article premier. La Direction de la Dmocratie, des
Citoyens et des Territoires est compose des entits suivantes :
Le Service du Conseil de Paris et le Service de la
mdiation et de la qualit des relations aux usagers ; ces
deux services assurent des missions transversales lensem-
ble des directions de la Ville ;
La sous-direction de laction territoriale et la sous-
direction de la politique de la Ville et de laction citoyenne ;
ces deux sous-directions ont en charge des missions rga-
liennes et des politiques publiques orientes vers les habi-
tants et les citoyens ;
La sous-direction des ressources ; elle remplit des
missions fonctionnelles auprs des Services de la Direction
et est garante de la rpartition quitable et de la gestion
optimale des moyens mis disposition des diffrentes entits
de la Direction, ainsi que de lquit de traitement des agents
quel que soit leur statut.
La Mission communication, partenariats et vne-
ments et la Mission coordination, pilotage et contrle de
gestion.
Art. 2. Le Service du Conseil de Paris comprend le
Bureau de la sance, le Secrtariat des commissions, la Mission
information, expertise et documentation et le Bureau de lappui
aux lus. Il a galement en charge lorganisation dmatrialise
des sances au Conseil de Paris.
Le Bureau de la sance est responsable de la prparation et
de lorganisation des runions des commissions et des sances
du Conseil de Paris, ainsi que de lordre du jour du Conseil de
Paris. Il est charg de la transmission au contrle de lgalit des
dlibrations du Conseil de Paris et des conseils darrondisse-
ment et de leur publication. Il tablit les comptes rendus des
sances. Il assure la reprographie pour le compte des Cabinets
des Adjoint(e)s la Maire de Paris.
Le Secrtariat des Commissions est charg de la prparation
des ordres du jour en liaison avec le Bureau de la sance. Il
assure galement le fonctionnement des runions de commis-
sion, le suivi des projets de dlibration pendant les sances, et
la mise en forme des dlibrs avant leur transmission au
contrle de lgalit.
La Mission information, expertise et documentation ralise
une assistance logistique, intellectuelle et rdactionnelle aux lus
dans le cadre des Missions dInformation et dEvaluation du
Conseil de Paris (M.I.E.) en lien avec le Cabinet de la Maire de
Paris et les Cabinets des Adjoint(e)s concern(e)s, les groupes
politiques, le Secrtariat Gnral de la Ville de Paris et les autres
directions de la Ville de Paris. Elle participe au suivi de la mise en
uvre des prconisations des rapports de ces missions. Elle est
responsable de la gestion de la bibliothque du Conseil de Paris,
de la valorisation de la mmoire des assembles parisiennes et
de larchivage.
Le Bureau de lappui aux lus assure principalement deux
missions :
il est le point dentre privilgi des demandes des
lus, des cabinets et des groupes politiques. A ce titre, il
oriente les demandes vers les entits comptentes de la
Direction et assure le suivi du traitement de ces demandes ;
il est en charge de la gestion et du rglement des
indemnits et des charges sociales induites pour les
Conseillers de Paris, les Adjoint(e)s aux Maires darrondisse-
ment et les conseillers dlgus darrondissement. Il est en
charge de la gestion administrative et nancire de la forma-
tion des lus, de lorganisation des dplacements des lus et
de la gestion des anciens systmes de retraite de ces der-
niers.
Art. 3. Le Service de la mdiation et de la qualit des rela-
tions aux usagers comprend la Mission mdiation, la Mission usa-
gers, qualit et temps et la Cellule coute, tudes et valuation.
a. La Mission mdiation examine les rclamations dont le-la
Mdiateur-trice de la Ville de Paris est saisi-e, instruit et suit les
dossiers des usagers concernant les dcisions et le fonctionne-
ment des services de la Ville de Paris. Elle propose une solution
de rglement amiable pour les litiges entre la collectivit et les
personnes physiques ou morales. Elle soumet, au besoin, des
projets de rforme.
b. La Mission usagers, qualit et temps a en charge la qua-
lit de service aux usagers. Elle met en place et dveloppe une
dmarche qualit, notamment par la labellisation QualiParis. Elle
recherche les adaptations permettant doffrir aux usagers un ser-
vice plus accessible en dveloppant des politiques temporelles
adaptes aux rythmes des usagers. Elle assure en outre le secr-
tariat de la Commission consultative des Services publics locaux.
c. La Cellule coute, tudes et valuation ralise des tudes
qualitatives et quantitatives permettant de connatre et dvaluer
les besoins et la satisfaction des habitants, des usagers et des
agents. Ces tudes sont conduites notamment destination de la
dmarche QualiParis et des Missions dInformation et dEvalua-
tion (M.I.E.). Elle a galement vocation appuyer les projets
transversaux et collaboratifs inter-directions. Elle participe au
Comit Editorial du Journal de lUsager (J.D.U.), ainsi qu lorga-
nisation des comits de suivi thmatiques du J.D.U.
Art. 4. La sous-direction de laction territoriale intervient
principalement en appui des 20 Mairies darrondissement. Elle
comprend le Bureau de lexpertise territoriale et juridique, le
Bureau des lections et du recensement de la population, la Mis-
sion organisation et mthodes, et la Mission cooprations, parte-
nariats et projets du Grand Paris.
a. Le Bureau de lexpertise territoriale et juridique exerce une
fonction dexpertise et de conseil auprs des Directions Gnra-
les des Services des Mairies darrondissement, notamment sur
les questions comptables et budgtaires (tats spciaux darron-
dissement, investissements dintrt local et rgies), ainsi que
dans le domaine de ltat civil et des affaires gnrales. Cette
fonction stend galement la mise en uvre du statut de Paris,
lorganisation des Conseils darrondissement et au statut des
lus. Il gre galement les dossiers dindemnisation des victimes
en Mairies darrondissement, et assure le secrtariat des com-
missions mixtes paritaires relatives aux quipements de proxi-
mit.
b. Le Bureau des lections et du recensement de la popula-
tion a en charge le droulement des rvisions des listes lectora-
les et lorganisation des scrutins politiques et prudhomaux, en
lien avec les sections lectorales des Mairies darrondissement
quil anime et coordonne, et les services de la ,Ville concourant
aux lections. Il assure lorganisation et le suivi dexcution des
recensements annuels de la population. Enn, il enregistre les
dpts et les modications des statuts des organisations syndica-
les.
c. La Mission organisation et mthodes impulse et value les
actions de modernisation des services la population dlivrs
par les Mairies darrondissement. Elle participe en particulier au
dveloppement des procdures de dmatrialisation (tat civil,
lections, recensement, etc.). Elle propose des lignes stratgi-
ques cohrentes et prospectives dorganisation des Services des
Mairies darrondissement. Elle coordonne et gre lquipe des
webmestres ddie aux Mairies darrondissement, en lien avec
les Directeurs Gnraux des Services et les Cabinets des Maires
darrondissement. Elle a en charge la mise en uvre du schma
directeur Informatique de la Direction en lien avec la Direction
des Systmes et Technologies de lInformation.
d. La Mission cooprations, partenariats et projets du Grand
Paris a en charge de coordonner et mettre en cohrence les coo-
prations et partenariats entre Paris et les collectivits territoria-
les dle-de-France, dans la perspective de la Mtropole du Grand
Paris et dans le respect des priorits de laction municipale.
Parce que lchelle mtropolitaine est de nature renforcer
lattractivit de Paris et les solidarits territoriales, elle assure un
suivi des projets structurants du Grand Paris et value leur inte-
raction avec les projets de Paris. Elle veille valoriser des conti-
nuits territoriales entre Paris et la Mtropole, par des liens phy-
siques et par des projets innovants. En tirant parti des
partenariats et cooprations et de sa connaissance des territoi-
res, elle contribue valuer les consquences attendues de la
construction de la Mtropole du Grand Paris quant lexercice
par les communes, E.P.C.I. et dpartements, des comptences
transfres et apporte, de ce fait, aux Directions et Services
concerns un complment dexpertise utile pour se mobiliser et
sorganiser dans les meilleures conditions. Enn, elle a pour mis-
sion de favoriser lmergence dune conscience mtropolitaine
par lorganisation de projets, dvnements et de toutes actions
de communication, pour informer et impliquer les citoyens dans la
construction de la Mtropole.
Art. 5. La sous-direction de la politique de la Ville et de
laction citoyenne a notamment pour objectif de dvelopper des
synergies entre les entits qui la composent an de promouvoir et
de soutenir les actions favorisant la participation des habitants
la vie citoyenne, en particulier ceux des quartiers populaires. Elle
pilote et anime les dispositifs de la politique de la Ville sur les ter-
ritoires concerns. La sous-direction comprend la Mission politi-
que de la Ville, la Mission expertise thmatique, la Mission int-
gration, droits de lhomme et lutte contre les discriminations, la
Mission participation citoyenne, le Service associations.
a. La Mission politique de la Ville a en charge le pilotage,
lanimation et la mise en uvre de la politique de la ville
lchelle des quartiers prioritaires, en partenariat avec ltat, la
Rgion, les bailleurs sociaux et les associations. Elle est compo-
se par les quipes de dveloppement local prsentes dans ces
quartiers. Elle gre les appels projets relevant de la politique de
la ville et instruit les demandes de subventions des associations.
Pour atteindre les objectifs de lutte contre les exclusions sociales
et urbaines luvre dans les quartiers populaires, elle sappuie
sur les chargs de mission thmatiques et sur lactivit du Centre
de Ressources (Mission expertise thmatique de la sous-
direction). Elle travaille en collaboration avec la Mission intgra-
tion, droits de lhomme et lutte contre les discriminations de la
sous-direction pour les sujets quelle partage avec elle tels que la
connaissance des populations trangres, lapprentissage lin-
guistique, la lutte contre les discriminations. Elle participe lla-
boration du contrat de Ville et travaille galement en lien avec la
Mission participation citoyenne de la sous-direction la mise en
uvre et lanimation des instances de dmocratie participative
dans les quartiers concerns.
b. La Mission expertise thmatique est compose des char-
gs de mission thmatiques et du Centre de Ressources. Elle
exerce une fonction dexpertise sur les sujets concourant aux
objectifs de la politique de Ville et de lIntgration. Elle est force
de proposition, danalyse et de synthse sur ces sujets et joue un
rle de mobilisation des Directions de la Collectivit et de ses par-
tenaires, en portant des dispositifs transversaux. Le Centre de
Ressources a un rle de capitalisation des expriences, de pro-
duction des connaissances et mise en dbat et de communica-
tion, ainsi que de mise en rseau et de qualication des acteurs.
Elle participe llaboration du contrat de Ville.
c. La Mission intgration, droits de lhomme et lutte contre les
discriminations est charge sur lensemble du territoire parisien
de dvelopper les conditions favorables lintgration sociale,
conomique, culturelle et linguistique des parisiens dorigine
trangre, de mettre en uvre une politique publique de lutte
contre les discriminations et renforcer la dfense des droits de
lhomme. Pour atteindre ces objectifs, elle conduit et soutient des
actions en partenariat avec les autres Directions de la Ville, les
partenaires institutionnels et associatifs, et, de faon privilgie,
avec la Mission politique de la Ville et la Mission participation
citoyenne de la sous-direction. Elle mne des actions dinforma-
tion, de sensibilisation, de formation des publics et des profes-
sionnels, et dappui au dveloppement des projets. Elle sappuie
sur la Mission expertise thmatique de la sous-direction.
d. La Mission participation citoyenne a en charge lensemble
des actions susceptibles de favoriser la concertation et la partici-
pation des habitants. Elle accompagne les Directions dans la
mise en place des dispositifs de concertation. En particulier, elle
dnit et met en uvre les formations destination des citoyens
et des agents permettant de dvelopper une culture commune de
la concertation. Elle conseille et anime le rseau des coordonna-
teurs des conseils de quartier rattachs aux Mairies darrondisse-
ment. Elle participe au processus de mise en uvre, danimation
et de pilotage des budgets participatifs.
e. Le Service associations a en charge le dveloppement de
la vie associative Paris. Il assure galement, dans ses diffren-
tes composantes, des missions supports au service de lensem-
ble des Directions de la Collectivit. Il est compos de deux
bureaux et dune Mission :
le Bureau de la vie associative anime et soutien
lactivit du rseau des Maisons des associations. Il assure
une fonction ressource pour ce rseau, pour les Directions
de la Collectivit et pour les acteurs associatifs, notamment
en matire de formations dveloppes par le Carrefour des
Associations Parisiennes. Il consolide les donnes ncessai-
res au dveloppement de lObservatoire parisien de la vie
associative en lien avec la Mission SIMPA
Il participe au rseau des acteurs associatifs lchelle
rgionale et nationale au sein desquels il reprsente la Ville
de Paris. Il instruit les demandes de subventions au titre des
fonds des maires, de lanimation locale et du soutien la
vie associative.
le Bureau des subventions aux associations est le
garant de la scurit juridique et nancire des subventions
alloues par la collectivit aux associations. Il assure, ce
titre, une fonction ressource pour lensemble de ladministra-
tion par la diffusion de principes et de pratiques en matire
de rduction de ces risques. Il rdige les ches dvaluation
des risques qui en garantissent lapplication effective. Il
assure une fonction de conseil auprs des Directions Instruc-
trices de la Collectivit et peut raliser des contrles appro-
fondis sur le fonctionnement des associations subventionnes.
La Mission SIMPA a pour mission le dveloppement
des changes dmatrialiss entre la Ville de Paris et les
associations. Elle assure le dploiement et lexploitation du
portail associatif SIMPA et des tlservices qui laccompa-
gnent. Elle dispense les formations et assure lassistance aux
utilisateurs de lapplication SIMPA. Elle structure les donnes
municipales disponibles sur le champ associatif an dalimen-
ter lobservatoire parisien de la vie associative.
Art. 6. La sous-direction des ressources est charge de la
mise en uvre de la politique dnie en matire de fonctions
supports lchelle de la collectivit. Elle est au service de
lensemble des entits de la Direction et prioritairement : des
cabinets dlus, des groupes politiques, des Mairies darrondisse-
ment, des Maisons des associations, des quipes de dveloppe-
ment local. Elle comprend le Service de loptimisation des
moyens et le Service de la cohsion et des ressources humaines.
a. Le Service de loptimisation des moyens est compos de
deux bureaux : le Bureau des moyens nanciers, du btiment et
de limmobilier et le Bureau des moyens logistiques et informati-
ques.
Le Bureau des moyens nanciers, du btiment et de limmo-
bilier a en charge :
la prparation et lexcution du budget de fonctionne-
ment et dinvestissement de la Direction, ainsi que llabora-
tion des synthses budgtaires ;
lappui et le conseil en matire dachats, ainsi que la
coordination des services avec la Direction en charge des
achats, notamment en matire de programmation des mar-
chs publics ;
la mise en uvre de la fonction btiment et de la
fonction immobilire de la collectivit pour lensemble des
btiments de la Direction (Maires darrondissement, Maisons
des associations, etc.) ;
la programmation, le pilotage et le suivi des opra-
tions de travaux, de maintenance et dentretien courant des
btiments, en lien avec la Direction du Patrimoine et de
lArchitecture.
le Bureau des moyens logistiques et informatiques assure en
particulier :
la gestion quotidienne et spcique des besoins logis-
tiques et informatiques du Conseil de Paris, des Adjoint-e-s
et des groupes politiques : supports informatiques, huissiers,
presse, courrier, salles de lHtel-de-Ville, buvette du Conseil
de Paris, travaux dentretien courant et dmnagements
lHtel-de-Ville et au 9, place de lHtel-de-Ville ;
la gestion du parc informatique et tlphonique et
des installations techniques requises, en lien avec la Direc-
tion des Systmes et des Technologies de lInformation, ainsi
que lassistance aux utilisateurs sur leurs applications et leurs
outils bureautiques ;
le suivi des applications existantes et le dploiement
de leur mise jour ;
lapprovisionnement en mobiliers, petits quipements
et fournitures ;
la distribution du courrier au sein des Services cen-
traux de la Direction.
b. Le Service de la cohsion et des ressources humaines est
compos de deux bureaux et dune mission : le Bureau de la ges-
tion des personnels et des carrires, le Bureau de la formation et
des relations sociales et la Mission de prvention des risques
professionnels.
Le Bureau de la gestion des personnels et des carrires a en
charge :
la prparation du volet emploi du budget de la Direc-
tion et la coordination de la politique emploi, sous lautorit
du chef de service ;
le suivi des effectifs budgtaires et des vacances
demploi, ainsi que des stratgies de recrutement ;
la gestion des agents, titulaires ou non titulaires, ainsi
que des collaborateurs de cabinets et de groupes ;
le suivi des rmunrations, des valuations, ainsi que
des volutions de fonction ou des droulements de carrire ;
lanimation du rseau des U.G.D. et des encadrants.
Le Bureau des relations sociales et de la formation assure
les missions suivantes :
traitement de lensemble des questions relatives aux
affaires sociales, syndicales et statutaires, en particulier la
prparation et lorganisation des runions du Comit Techni-
que Paritaire et du Comit dHygine, de Scurit et des
Conditions de Travail ;
prparation, mise en uvre et suivi du plan de for-
mation de la Direction ;
assistance aux services de la Direction dans la d-
nition de leurs actions de formation ;
suivi des stages et des contrats dapprentissage.
La Mission de prvention des risques professionnels est
charge de :
la dnition et la coordination des actions de la Direc-
tion relatives lHygine, la Scurit et aux Conditions de
Travail ;
llaboration et le suivi des documents uniques des
Services centraux et des units territoriales ;
lanimation du rseau des relais de prvention.
Art. 7. La Mission vommunication, partenariats et vne-
ments, rattache au Directeur Gnral, Dlgu la politique de
la Ville, dnit la politique dinformation et de communication de la
Direction vis--vis des partenaires internes et externes de la
Direction, en lien avec la Direction de lInformation et de la Com-
munication. Elle assure la mise en uvre du plan de communica-
tion et assiste lensemble des entits de la Direction dans la
conception et la ralisation de la communication et des vne-
ments.
Art. 8. La Mission coordination, pilotage et contrle de
gestion, rattache au Directeur Gnral, Dlgu la politique de
la Ville, lassiste dans la coordination des Services sur la gestion
des dossiers signals. Elle rdige les notes danalyse et de syn-
thse ncessaires la prise de dcision sur ces dossiers. Elle
labore et assure le suivi des indicateurs qui forment le tableau
de bord de la Direction. Elle coordonne et appuie les Services
dans le dveloppement du contrle de gestion.
Art. 9. Larrt du 23 dcembre 2011 xant lorganisation
de la Direction des Usagers, Citoyens et Territoires est abrog.
Art. 10. Le Secrtaire Gnral de la Ville de Paris et le
Directeur de la Dmocratie, des Citoyens et des Territoires sont
chargs, chacun en ce qui le concerne, de lexcution du prsent
arrt qui sera publi au Bulletin Municipal Officiel de la Ville de
Paris .
Anne HIDALGO
Organisation de la Direction du Dveloppement Eco-
nomique, de lEmploi et de lEnseignement
Suprieur.
La Maire de Paris,
Vu le Code des communes ;
Vu la loi n
o
82-1169 du 31 dcembre 1982 modie, relative
lorganisation administrative de Paris, Marseille, Lyon et des
Vu la convention du 22 janvier 1985 relative au concours
apport par la Commune de Paris au Dpartement de Paris pour
lexercice de ses comptences ;
Vu larrt du 1
er
fvrier 1996 portant cration de la Direction
du Dveloppement de lActivit Economique et de lEmploi ;
Vu larrt en date du 4 juillet 2014, portant rforme des
structures gnrales de la Ville de Paris ;
Vu larrt du 8 juillet 2013, portant organisation de la Direc-
tion du Dveloppement Economique, de lEmploi et de lEnsei-
gnement Suprieur ;
tion du Dveloppement Economique, de lEmploi et de lEnsei-
gnement Suprieur dans sa sance du 23 juin 2014 ;
Arrte :
Article premier. La Direction du Dveloppement Economi-
que, de lEmploi et de lEnseignement Suprieur a vocation
grer directement les programmes municipaux et dpartemen-
taux daction destination des demandeurs demploi, des entre-
prises, des commerces et des tablissements denseignement
suprieur.
Lorganisation de la Direction du Dveloppement Economi-
que, de lEmploi et de lEnseignement Suprieur est xe comme
suit :
A Mission rattache au directeur :
1. La Mission pilotage, coordination, communication interne
est charge de :
grer et piloter des dossiers transversaux et des com-
mandes transversales ;
suivre des grands projets en lien avec le comit de
direction ;
grer la programmation et le suivi des dlibrations
en Conseil de Paris, assurer la reprsentation de la direction
aux confrences mensuelles et tre linterlocuteur du Secr-
tariat Gnral du Conseil de Paris ;
organiser et formaliser la veille stratgique.
2. Mission communication externe :
Elle supervise la cellule communication charge de
dnir et mettre en uvre le plan de communication interne
de la direction en collaboration avec ses partenaires au sein
de la Ville, elle dite et diffuse aux particuliers et aux entre-
prises via des vnements, des publications et le site Inter-
net, linformation sur les services offerts par la direction, en
liaison avec la Direction de la Communication.
B Sous-direction de lconomie, de linnovation et de
lenseignement suprieur :
La sous-direction de lconomie, de linnovation et de lensei-
gnement suprieur regroupe une mission, deux services et trois
bureaux :
1. Service des activits commerciales sur le domaine public :
Le Service des activits commerciales sur le domaine public
regroupe trois bureaux et une section :
1.1. Le Bureau des marchs de quartier :
passe les dlgations de service public et assure la
tutelle des dlgataires qui est cone la gestion des
marchs de quartier ;
rglemente les marchs de quartier et veille lappli-
cation des rglements sur les marchs de quartier ;
assure le suivi administratif de lensemble des com-
merants des marchs soit environ 5 000 commerants ;
met en uvre la valorisation et la promotion de ce
service auprs des parisiens.
1.2. Le Bureau des kiosques et attractions :
rglemente les occupations du domaine public desti-
nes lexercice dactivits commerciales, dlivre les autori-
sations doccupation, contrle le respect des rglements et
mandate les redevances associes ces occupations ;
organise la Foire du Trne ;
sassure de la bonne organisation des grandes mani-
festations foraines.
1.3. Le Bureau des vnements et exprimentations :
traite les demandes de ventes au dballage, dlivre
les autorisations et calcule les redevances doccupation doma-
niale correspondantes ;
assure le traitement intgral et le suivi des demandes
doccupation du domaine public pour les grands vnements
commerciaux, lexception de ceux traits par le bureau des
kiosques et attractions ;
assure la mise en place de dispositifs exprimentaux
sur lespace public, tels que les mobiliers urbains intelligents ;
assure le suivi des bouquinistes.
1.4. La section entretien et travaux :
programme, nance et suit les investissements entre-
pris par la Ville pour accueillir les activits commerciales sur
le domaine public.
2. Service de limmobilier dentreprise et denseignement
suprieur :
Le Service de limmobilier dentreprise et denseignement
suprieur regroupe deux bureaux :
2.1. Le Bureau de la programmation et des montages immo-
biliers :
fait des propositions en matire dactivits conomi-
ques, denseignement suprieur et de recherche dans les
schmas damnagement ;
fait des propositions relatives la programmation de
projets immobiliers dactivits (bureau, commerce, artisanat),
denseignement suprieur et de recherche dans les opra-
tions damnagement en partenariat avec la Direction de
lUrbanisme ;
labore et met en uvre les montages juridiques et
nanciers des projets immobiliers, notamment ceux destins
la ralisation du plan ppinires ou laccroissement
des capacits daccueil sur Paris dtablissement denseigne-
ment suprieur et de recherche.
2.2. Le Bureau de la gestion patrimoniale et locative :
gre et entretient le patrimoine immobilier de la Ville
de Paris affect lenseignement suprieur ou ddi aux
activits ;
conoit et assure, en lien avec la Direction du Patri-
moine et de lArchitecture, la programmation des travaux sur
le patrimoine immobilier de la Ville gr en rgie par la
direction ;
assure le lien avec les utilisateurs (universits...) ou
les locataires (entreprises, artisans...) ;
assure la gestion courante des immeubles ou parti-
cipe celle-ci (reprsentation de la Ville aux runions de
coproprit, contrle des mandats de gestion...) ;
assure le suivi des baux emphytotiques (respects
des clauses, suivi de leur volution...) et ce titre est en
charge de lmission des titres de recettes (loyer des ter-
rains, loyers des locataires...).
3. Le Bureau de linnovation et des entreprises :
identie et structure des partenariats avec les autres
collectivits dIle-de-France rgion, Conseil Gnraux et inter-
communalits franciliennes) et lEurope ;
assure une veille sur les dispositifs daides aux entre-
prises europens et rgionaux ;
fait de Paris un territoire dexprimentation de solu-
tions innovantes ;
appuie les directions pour la mise en uvre de solu-
tion innovante ;
met en uvre et structure les dispositifs de soutien
aux entreprises innovantes, en particulier dans les lires du
numrique, de la sant humaine et des co-activits ;
connat les attentes des entreprises ;
assure le suivi des dispositifs des ples de compti-
tivit ;
assure le suivi du laboratoire Paris Rgion Innova-
tion ;
appuie les entreprises dans leur recherche immobi-
lire sur Paris ;
travaille la mtropolisation des outils de soutien au
dveloppement conomique.
4. Le Bureau de lattractivit, du commerce, du tourisme et
de la prospective :
soutient des lires commerciales dcisives pour
limage de Paris, mtiers de la cration, commerce culturel,
et gre les Ateliers de Paris, incubateur des mtiers de la
cration, le Labo de ldition, incubateur dentreprises consa-
cr aux mtiers du livre ;
promeut la diversit commerciale en assurant une
veille des volutions conomiques et rglementaires du com-
merce ;
assure le suivi de laction de la SEMAEST ;
instruit les demandes individuelles et collectives des
commerants : indemnisation dans le cadre des projets
damnagement urbain, demande douverture le dimanche,
demande de subvention des associations pour les animations
commerciales et les illuminations de n dannes ;
met en uvre la politique de soutien au tourisme :
pilote le plan htelier, assure la tutelle de loffice du tourisme
et des congrs de Paris et promeut des produits touristiques
innovants ;
attire Paris les jeunes entreprises trangres fort
potentiel et les siges europens des grandes entreprises
des pays mergents ;
dveloppe les cooprations conomiques et scienti-
ques entre Paris et les villes trangres ;
promeut linternational le site de Paris capitale de
congrs, la place nancire de Paris ainsi que les entrepri-
ses parisiennes fort potentiel ;
connat le tissu conomique et social parisien an
dorienter efficacement les actions conduites pour favoriser le
dveloppement conomique, lemploi et la comptitivit du
territoire.
5. Le Bureau de la recherche, de lenseignement suprieur et
de la vie tudiante :
met en uvre des dispositifs amliorant laccueil et
les conditions de vie des chercheurs et des tudiants
Paris (bourses, restauration, logements, citoyennet, etc.) ;
assure la diffusion de la culture scientique et techni-
que ;
assure ladministration du Conseil scientique de la
Ville de Paris ;
assure le recrutement, laffectation, la formation, et le
suivi des conventions industrielles de formation par la recher-
che (C.I.F.R.E.) ;
met en uvre la politique de soutien aux tablisse-
ments denseignement suprieur, aux enseignants et aux
chercheurs ;
met en uvre des partenariats avec le CROUS, la
Cit Internationale Universitaire de Paris ;
soutient les initiatives tudiantes ;
gre la Maison des initiatives tudiantes et ses
annexes, le Labo 13 et le Labo 6 ;
connat les besoins des acteurs de lenseignement
suprieur ;
assure le rle de la collectivit de rattachement
auprs de lEcole des Ingnieurs de la Ville de Paris
(E.I.V.P.) et de lEcole Suprieure de Physique et de Chimie
Industrielles de la Ville de Paris (E.S.P.C.I.) ;
assure le suivi de lEcole Professionnelle Suprieure
dArts graphiques et dArchitecture (E.P.S.A.A.).
C Sous-direction de lemploi :
La sous-direction de lemploi regroupe deux bureaux :
1. Le Bureau de linsertion et de lconomie solidaire :
conoit et mne bien des actions dinsertion profes-
sionnelles dans le cadre du Plan dpartemental dinsertion et
de la politique de la Ville ;
impulse et anime la mise en uvre et le suivi dachat
dinsertion et de clauses sociales dans les marchs publics
de la Ville ;
soutient le dveloppement de lconomie sociale et
solidaire, notamment les structures dinsertion par lactivit
conomique.
2. Le Bureau de lemploi et de la formation :
initie et met en uvre des dispositifs diversis pour
favoriser laccs lemploi des parisien(ne)s les plus en
difficult ;
met en uvre des actions de formation profession-
nelle pour les personnes la recherche dun emploi, notam-
ment allocataires du revenu de solidarit active ;
organise des forums emploi sur le territoire parisien ;
anime et gre le rseau des Maisons des entreprises
et de lemploi pour amliorer ladquation entre loffre et la
demande demploi locales ;
soutient les exprimentations favorisant lemploi des
jeunes ou des personnes en recherche demploi.
D Service des affaires gnrales :
Ce service regroupe trois bureaux et la bourse du travail et
assure galement la gestion des risques.
1. Le Bureau du budget et des achats :
tablit le budget ;
est le correspondant de la Direction des Finances et
des Achats ;
procde la mise disposition des fonds par la
procdure dengagement comptable ;
assure la liquidation des recettes par linsertion dans
les systmes comptables ;
met en uvre les systmes de gestion comptables :
bne, sfpi, aliz et go pour la partie non prise en charge
par les services ;
met en uvre le dispositif contrle de gestion de la
direction ;
assure la fonction achats de la direction : commandes
de mobilier, de fourniture de bureau, de suivi des abonne-
ments etc...
2. Le Bureau des ressources humaines :
gre le personnel ;
prpare les runions des instances paritaires : C.T.P.
et C.H.S. ;
Met en uvre la politique de sant et scurit au
travail ;
gre le dispositif temps de travail ;
met en uvre le plan de formation.
3. Le Bureau des moyens techniques :
contribue au pilotage des outils de gestion propres
la direction, et suit le contrat de partenariat avec la D.S.T.I. ;
la cellule informatique et tlcommunication : dve-
loppe et maintient le systme dinformation bureautique et
tlphonique ; gre le parc de matriel, dont les imprimantes
et copieurs ; assure la mise en uvre du dispositif dassis-
tance aux utilisateurs, dit helpdesk ;
suit les rfrentiels quipements et patrimoine ;
participe la mise en uvre des travaux portant sur
les biens immobiliers, principalement ceux grs par le ser-
vice des affaires gnrales ;
coordonne les oprations de dmnagement de la
direction ;
gre le site Cteaux : accueil, courrier interne, gestion
des systmes daccs, nettoyage ;
soccupe des transports et de la logistique interne de
la direction.
4. La bourse du travail :
assure la gestion et lentretien des btiments de la
bourse du travail, ainsi que les relations avec la commission
administrative de la bourse du travail ;
instruit les subventions alloues aux syndicats profes-
sionnels.
Art. 2. Le prsent arrt abroge larrt du 8 juillet 2013,
publi le 16 juillet 2013 portant sur lorganisation des Services de
la Direction du Dveloppement Economique, de lEmploi et de
lEnseignement Suprieur.
Art. 3. Le prsent arrt, qui prend effet la date de sa
signature, sera publi au Bulletin Municipal Officiel de la Ville de
Paris .
Directeur du Dveloppement Economique, de lEmploi et de
lEnseignement Suprieur sont chargs, chacun en ce qui le
concerne, de lexcution du prsent arrt.
Anne HIDALGO
Organisation de la Direction des Finances et des
Achats (D.F.A.).
La Maire de Paris,
Vu le dcret n
o
nes ;
structures gnrales des services de la Ville de Paris ;
Vu lavis du C.H.S. du 23 juin 2014 sur les conditions de tra-
vail au sein de la Direction des Finances et des Achats ;
Vu lavis du C.T.P. du 26 juin 2014 sur lorganisation de la
Direction des Finances et des Achats ;
Vu lavis du C.T.P. Central du 3 juillet 2014 relatif lorgani-
sation de la Direction des Finances et des Achats ;
Arrte :
Article premier. Lorganisation de la Direction des Finan-
ces et des Achats (D.F.A.) est xe comme suit :
le Secrtariat du Directeur ;
le Service des Concessions ;
le Service des Ressources ;
la Sous-direction des Achats ;
la Sous-direction du Budget ;
la Sous-direction de la Comptabilit.
1. Le Secrtariat du Directeur :
gre le planning de la Direction et de lagenda du Direc-
teur ;
gre le courrier arrive et dpart ;
assure la liaison avec le Secrtariat Gnral, les Cabinets
des lus et le Conseil de Paris ;
veille la production des dossiers pour toutes les ru-
nions internes et externes auxquelles participe le Directeur.
2. Service des concessions rattach directement au Direc-
teur :
Le Service des concessions est compos dun Ple Exper-
tise et dun ple gestion. Ce service est charg du pilotage des
procdures dattribution, de renouvellement et de mise en concur-
rence des concessions, et du suivi juridique et nancier de ces
concessions, en lien avec le Secrtariat Gnral (en charge de la
coordination des directions concernes pour le pilotage stratgi-
que des concessions et la supervision des procdures dattribu-
tion et de renouvellement) et les directions oprationnelles (en
charge du suivi des actions de politiques publiques relatives
ces contrats).
Le ple expertise a pour Mission :
le conseil sur les choix du mode de gestion des
quipements et services de la Ville de Paris en ralisant, au
besoin, des valuations pralables directement ou avec lappui
de conseils nanciers ;
la ralisation de plans daffaires et de modles nan-
ciers directement ou avec lappui de conseils nanciers ;
le conseil des directions oprationnelles dans la pr-
paration et la ngociation des contrats complexes (D.S.P.,
marchs publics globaux, concessions de travaux, B.E.A.,
contrats de partenariats...) ;
le conseil des directions oprationnelles, la
demande de celles-ci, sur lexcution nancire des contrats
complexes : ralisation danalyses nancires et daudits
comptables en direct ou avec lassistance dun cabinet
externe ;
la dnition doutils mthodologiques pour la passa-
tion et le suivi des contrats complexes ;
le dveloppement et lalimentation dune base de don-
nes sur les contrats de la Ville ;
la ralisation du rapport annuel prsentant la syn-
thse des comptes des D.S.P.
Le ple gestion est organis comme suit :
Trois sections assurent le suivi de la gestion des
tablissements concds (restaurants, Parc des expositions,
Palais des Sports, Tour Eiffel, Jardin dacclimatation, Palais
Brongniart, hippodromes, Palais des congrs, Aquarium du
Trocadro etc.).
Dans le but de conserver et valoriser le patrimoine
remarquable de la Ville, ces sections utilisent diffrents sup-
ports contractuels par lesquels la collectivit fait porter le
nancement des investissements par un partenaire priv qui
se rmunre sur lexploitation des locaux mis sa disposi-
tion. Par ailleurs la Ville peroit galement des redevances
en contrepartie de loccupation des locaux.
Outre les stipulations des contrats, les mises en concur-
rence pour lattribution ou le renouvellement des conventions
ainsi que les ngociations qui sen suivent permettent une
revalorisation rgulire des redevances appeles par la Ville
par lintermdiaire du bureau.
Deux sections assurent le suivi de la gestion de
lespace urbain concd dans le domaine des tlcommuni-
cations (laboration, suivi et gestion des conventions doccu-
pation du domaine municipal dans le cadre de la lgislation
relative loccupation du domaine par les oprateurs de
tlcommunications et rseaux cbls et des dispositions et
rglementations parisiennes) et dans le domaine du mobilier
urbain et de laffichage (laboration, suivi et gestion des
mobiliers urbains exploits publicitairement, de laffichage
publicitaire sur proprits municipales et de certaines conven-
tions doccupation de lespace public municipal).
3. Service des ressources rattach directement au Direc-
teur :
Le Service des ressources est compos dune Mission com-
munication et de 5 Ples : gestion R.H., formation, hygine et
scurit, achat-budget-logistique et Paris Dlib qui sont chargs
de :
la gestion du personnel ;
llaboration et mise en uvre du plan de formation ;
la communication interne et externe ;
la contribution au titre de la Direction des Finances
et des Achats lobservatoire et au rpertoire des mtiers ;
le suivi de la rglementation hygine et scurit, ani-
mation de la structure de prvention, veille et interface avec
diffrents interlocuteurs de la D.R.H. (Bureau des risques
professionnels), de la D.I.L.T. (Agence de gestion) et la D.P.P.
(Observatoire tranquillit publique),
les relations avec les syndicats, organisation et suivi
des commissions paritaires (C.T.P. et C.H.S.) ;
la gestion du budget, des achats, de la logistique,
des locaux de la direction ;
le suivi du dossier gestion de crise ;
le pilotage de la cellule Paris Dlib, cellule centrali-
satrice de lenregistrement et du suivi des projets de dlib-
ration de la Ville ;
la prparation des sances du Conseil de Paris et
coordination entre le S.G. et la D.F.A.
4. Sous-direction des achats :
La sous-direction coordonne et effectue le suivi des actions
de modernisation de la fonction achats (mthodes et outils achat,
conseil marchs publics aux acheteurs). Elle est compose de
3 Bureaux et de 5 Services dnomms Centres de Services
Partags Achat, organiss en bureaux structurs par prim-
tres dachat diffrents :
Bureau des marchs :
Les missions du Bureau des marchs sont les suivantes :
assistance et conseil aux acheteurs sur le choix de
la procdure la plus adapte pour les marchs publics ;
consolidation de la programmation des marchs et
validation des procdures de mise en concurrence ;
contrle et suivi des projets de dlibrations pour les
marchs publics transverses prsents au Conseil de
Paris ;
visa des autres projets de dlibrations labors par
les directions oprationnelles et lAdjoint sectoriel pour les
marchs publics mtier ;
scurisation juridique des avis dappel public la
concurrence et des dossiers de consultation des entreprises
avant le lancement des marchs publics ;
suivi du bon droulement des procdures de marchs
publics ;
gestion du secrtariat et de lorganisation de la com-
mission interne des marchs (C.I.M.) de la Direction ;
validation des rapports dattribution des marchs for-
maliss ;
prparation des dossiers prsents en commission
dappel doffres (C.A.O.) ;
diffusion de la documentation juridique.
Bureau des supports et des techniques dachats :
Le Bureau des supports et des techniques dachats com-
porte quatre cellules dont les missions sont les suivantes :
cellule recherche et veille fournisseurs :
- identication de lensemble des acteurs sur les mar-
chs fournisseurs ;
- ralisation dtudes de marchs ;
- identication et participation des salons ;
- assistance aux acheteurs dans ltude des donnes
fournisseurs ;
- tenue dun observatoire des prix et des cots ;
- approfondissement de la connaissance des marchs
fournisseurs et des solutions techniques existantes et venir.
cellule mthodes :
- audits des procdures achat ;
- identication des meilleures pratiques internes et exter-
nes ;
- diffusion des bonnes pratiques et outils achats (carte
dachats, enchres lectroniques...) ;
- rdaction de guides et procdures en concertation avec
la cellule expertise marchs du Bureau des marchs.
cellule qualit et suivi des marchs :
- dploiement de la politique qualit fournisseurs ;
- consolidation des incidents qualit en relation avec les
Bureaux de la coordination des approvisionnements ;
- valuation de la performance des titulaires.
cellule dveloppement durable et insertion sociale :
- identication des marchs propices linsertion de clau-
ses sociales et durables et dnition des objectifs ;
- conseil aux acheteurs sur le montage contractuel des
marchs ;
- veille sur les pratiques dans le secteur public ;
- suivi des actions et bilan des rsultats.
Bureau des politiques de consommation :
Le Bureau comprend un Ple contrle de gestion achats-
approvisionnements, un Ple outils et mthodes achats-
approvisionnements et une Cellule gestion des articles et catalo-
gues chargs de :
pilotage et contrle de la mise en uvre des politi-
ques de consommations ;
pilotage et suivi de la performance achat : suivi des
indicateurs de performance, ralisation et suivi des tableaux
de bord permettant le pilotage de lactivit de la sous-
direction des achats ;
formalisation des processus internes et des bonnes
pratiques de la direction et de ceux en relation avec les
C.S.P. comptables, directions oprationnelles et Mairies ;
gestion du rfrentiel articles SIMA et des catalogues
S.I. Achat.
Centre de Service Partag Achat 1 Fournitures et servi-
ces Transverse :
fonctionnement des services ;
informatique et tlcommunications ;
prestations intellectuelles.
ces Services aux parisiens, conomie et social :
communication & vnementiel ;
fournitures pour quipements publics ;
gestion de lquipement public ;
prestations de services.
ces Espace Public :
entretien de lEspace Public ;
nettoiement de la voie publique.
Centre de Service Partag Achat 4 Travaux dinfrastruc-
ture Espace Public :
travaux dentretien des infrastructures ;
oprations de travaux dinfrastructure.
Centre de Service Partag Achat 5 Travaux de bti-
ments Transverse :
fonctionnement et maintenance de btiments ;
travaux de rnovation des btiments ;
travaux neufs de btiments.
Chaque Centre de Service Partag Achat est compos de
plusieurs bureaux ainsi structurs par domaine dachat et dun
Bureau de la coordination des approvisionnements.
Chaque Centre de Service Partag Achat assure les mis-
sions suivantes au sein de ses Bureaux dachat sur ses domai-
nes dintervention :
mise en uvre de la politique dachat de la collecti-
vit ;
programmation des achats et des marchs ;
dnition et mise en uvre des stratgies dachat
pour chaque primtre dachat ;
recensement et satisfaction des besoins exprims par
les directions oprationnelles ;
rdaction des marchs ;
rdaction des rapports dattribution des marchs ;
garantie des cots et du respect des enveloppes
budgtaires ;
gestion du panel fournisseur travers la ralisation
des bilans de march.
Chaque Centre de Service Partag Achat assure les mis-
sions suivantes au sein de son Bureau de coordination de
lapprovisionnement sur ses domaines dintervention :
coordination de la mise disposition des marchs
conclus ;
accompagnement des services approvisionnements
des directions oprationnelles ;
diffusion des modalits dutilisation et dexcution des
marchs aux directions oprationnelles ;
laboration et diffusion des bonnes pratiques approvi-
sionnement : gestion des stocks, politique de consommation ;
gestion des incidents qualit majeurs lis lexcu-
tion des marchs en lien avec les directions ;
bilans de marchs en liaison avec les acheteurs et
les utilisateurs.
5. Sous-direction du budget :
La sous-direction assure la prparation des documents bud-
gtaires et le contrle de lexcution des budgets de fonctionne-
ment et dinvestissement de la Ville et du Dpartement de Paris
(Bureau F1). Trois Bureaux budgtaires (F2 ; F3 ; F4) assurent
llaboration et le suivi des diffrentes directions de la Ville. Le
Bureau F6 est charg du suivi des ressources nancires. Le
Bureau F7 est charg de la trsorerie, des garanties demprunt et
de la politique dassurance de la collectivit parisienne. La sous-
direction du budget suit galement les socits dconomie mixte
ainsi que certains tablissements publics (Bureau des participa-
tions et du pilotage des oprateurs) et assure des missions de
contrle de gestion en lien avec les directions de la Ville (Bureau
du contrle de gestion). Elle a en charge la recherche de conan-
cements (fonds structurels europens, appels projet nationaux
ou europens, nancements contractualiss) et a galement
vocation sassurer du suivi oprationnel et de lexcution bud-
gtaire et comptable des recettes qui en dcoulent (Plateforme
conancements).
Bureau F1 (Synthse budgtaire de la Ville et du Dparte-
ment de Paris) :
Le Bureau F1 comprend 4 Ples :
un Ple synthse des budgets de fonctionnement et
analyse nancire de la Ville et du Dpartement de Paris ;
un Ple synthse des budgets dinvestissement de
la Ville et du Dpartement de Paris ;
un Ple tats spciaux darrondissement et investis-
sement localis ;
un Ple masse salariale et gestion des effectifs .
Le Bureau F1 exerce les Missions suivantes :
synthse des budgets de fonctionnement et dinvestis-
sement de lensemble des services et directions de la Ville
et du Dpartement de Paris ;
laboration des budgets de la Ville et du Dparte-
ment de Paris et de leurs annexes, et suivi de leur excu-
tion ;
laboration des comptes administratifs de la collecti-
vit parisienne en partenariat avec le Bureau des procdures
et de lexpertise comptables ;
prparation des tats spciaux darrondissement et
suivi de leur excution ;
laboration du tableau des effectifs rglementaires.
Synthse des demandes de crations, suppressions et trans-
formations demplois. Avis sur les mesures gnrales et cat-
gorielles concernant les conditions demploi, les statuts et les
traitements du personnel. Prvision des crdits et suivi des
dpenses de personnel de la Ville et du Dpartement de
Paris ;
perspectives budgtaires pluriannuelles ;
analyse nancire de la collectivit parisienne ;
communication nancire institutionnelle.
Bureau F2 Espace Public et Fonctions support et appui
aux directions :
prparation des budgets communal et dpartemental
et suivi de leur excution, pour les directions ou services
suivants :
Ple Espace Public :
- Direction de lUrbanisme ;
- Direction de la Voirie et des Dplacements ;
- Direction de la Propret et de lEau ;
- Direction des Espaces Verts et de lEnvironnement ;
- Direction de la Prvention et de la Protection ;
- budgets annexes municipaux : Assainissement
Fossoyage Eau.
Ple fonctions support et appui aux directions :
- Direction des Systmes et Technologies de lInforma-
tion ;
- Secrtariat Gnral du Conseil de Paris ;
- Inspection Gnrale ;
- budget annexe des Transports Automobiles Municipaux
(T.A.M.).
perspectives budgtaires pluriannuelles pour les direc-
tions indiques ;
suivi nancier des oprations damnagement et des
grands projets de renouvellement urbain ;
prparation des annexes budgtaires retraant ltat
des immobilisations ainsi que ltat des cessions et acquisi-
tions (compte foncier) ;
prparation des annexes budgtaires retraant lexcu-
tion du service de gestion des dchets (Etat de rpartition
taxe denlvement des ordures mnagres) ;
laboration des budgets annexes de la Ville et leurs
annexes, en partenariat avec les directions concernes ;
laboration des comptes administratifs des budgets
annexes de la Ville, en partenariat avec le Bureau des
procdures et de lexpertise comptable et les directions
concernes ;
suivi conomique et nancier du Syndicat des Trans-
ports dle-de-France ;
prparation et suivi du dialogue budgtaire avec la
Prfecture de Police.
Bureau F3 : Service aux parisiens et fonctions support
et appui aux directions :
et suivi de leur excution, pour les directions et les organis-
mes suivants :
Ple Service aux parisiens :
- Direction des Affaires Scolaires ;
- Direction des Familles et de la Petite Enfance ;
- Direction de la Jeunesse et des Sports ;
- Direction des Affaires Culturelles ;
- Direction de la Dmocratie, des Citoyens et des Terri-
toires.
- Direction du Patrimoine et de lArchitecture ;
- Dlgation Gnrale aux Relations Internationales ;
- Secrtariat Gnral ;
- Dlgation Gnrale lEvnementiel et au Protocole ;
- Cabinet de la Maire.
tions et organismes indiqus.
Bureau F4 : Service conomique et social et fonction
support et appui aux directions :
et suivi de leur excution pour les directions ou organismes
suivants :
Ple Service conomique et social :
- Direction de lAction Sociale, de lEnfance et de la
Sant ;
- Direction du Dveloppement Economique, de lEmploi
et de lEnseignement Suprieur ;
- Direction du Logement et de lHabitat ;
- Centre dAction Sociale de la Ville de Paris ;
- budget annexe des tablissements dpartementaux de
lAide Sociale lEnfance.
- Direction des Finances et des Achats ;
- Direction de lImmobilier, de la Logistique et des Trans-
ports ;
- Direction de lInformation et de la Communication ;
- Direction des Ressources Humaines ;
- Direction des Affaires Juridiques.
tions et organismes indiqus ;
dlivrance du visa pour les prix de journe des ta-
blissements sociaux conventionns.
Bureau F6 (Ressources nancires) :
Le Bureau F6 comprend deux ples et deux cellules :
le Ple scalit directe locale ;
le Ple scalit indirecte et des concours de
lEtat ;
la Cellule taxe de balayage ;
la Cellule taxe de sjour .
Le Bureau F6 exerce les missions suivantes :
suivi, analyse et synthse de lensemble des recettes
de la ville et du dpartement (scales et non scales) ;
suivi des relations nancires avec ltat et les autres
collectivits territoriales ;
prvision et suivi des concours nanciers de ltat,
participation technique au Comit des Finances Locales ;
perspectives budgtaires pluriannuelles pour lensem-
ble des recettes ;
travaux dassiette de la taxe de sjour et suivi de
lactivit touristique ;
travaux dassiette de la taxe de balayage ;
prparation des dlibrations du Conseil de Paris,
notamment en matire dimpts locaux ;
conservation cadastrale, en lien avec les services s-
caux, et secrtariat de la C.C.I.D. (Commission Communale
des Impts Directs) ;
valuations dassiette, avis sur remises gracieuses,
exonrations et abattements scaux ;
rponse aux sollicitations des contribuables et tude
du contentieux des impts locaux.
Bureau F7 (Gestion nancire) :
ngociation et gestion des emprunts directs ou dsin-
termdis, oprations de march ;
notation de la collectivit parisienne ;
gestion de la trsorerie ;
instruction et suivi des garanties demprunts ;
conception et coordination de la politique dassu-
rance ;
gestion des dons et legs, dcisions en matire de
placements.
Bureau des participations et du pilotage des oprateurs :
conseil nancier relatif aux socits dconomie mixte
dexploitation ou de services et des Etablissements publics et
organismes se rapportant ces secteurs : Syndicat Interd-
partemental pour lAssainissement de lAgglomration Pari-
sienne, Institution Interdpartementale des Barrages-Rservoirs
du Bassin de la Seine, Syndicat Intercommunal de Traite-
ment des Ordures Mnagres, rgie municipale Eau de
Paris ;
analyses conomiques et nancires sectorielles ;
conseil nancier relatif aux socits dconomie mixte
patrimoniales et damnagement, aux Etablissements publics
(O.P.H. Paris Habitat) couvrant les secteurs de limmobilier et
de lamnagement, et aux deux nouvelles socits publiques
locales damnagement cres en 2009 et 2010 (la
S.O.R.E.Q.A. et Paris Batignolles Amnagement) ;
suivi conomique et nancier du Crdit Municipal,
en liaison avec la Direction du Logement et de lHabi-
tat et la Direction de lUrbanisme : synthse globale du sec-
teur de la construction et du logement social de la collectivit
parisienne ;
accompagnement de lvolution des cadres contrac-
tuels rgissant les relations entre la Ville ou le Dpartement
et ces organismes ;
gestion active du portefeuille des satellites ;
mise en uvre des volutions des structures sociales
(par exemple augmentation de capital...).
Bureau du contrle de gestion :
Le Bureau du contrle de gestion exerce un triple rle :
conseiller et accompagner les directions :
- conseils dans la mise en place doutils de gestion et
de pilotage (tableaux de bord) ;
- participation aux chantiers relatifs aux Systmes Infor-
matiques transversaux de gestion.
amliorer la gestion et la performance :
- laboration avec le Secrtariat Gnral et les directions
oprationnelles de plans daction doptimisation de la gestion
en sappuyant sur les tudes ralises dans le cadre du
programme valid chaque anne par le Secrtaire Gnral ;
- suivi de la ralisation de ces plans daction ;
- ralisation de bilans conomiques sur la mise en
uvre de projets informatiques.
diffuser une culture de gestion et animer le rseau
des contrleurs de gestion :
- mise en place dactions de formation (sur les outils et
mthodes) ;
- organisation de rencontres (sminaires, ateliers) ;
- actions de communication (animation dune plate-forme
collaborative, intranet mtier D.F.A.).
Plate-forme conancements :
La Plate-forme conancements a pour mission :
la recherche de conancements ;
le montage des dossiers de conancement ;
le suivi oprationnel et de lexcution budgtaire et
comptable des recettes issues des conancements.
6. Sous-direction de la comptabilit :
La sous-direction regroupe le Bureau des procdures et de
lexpertise comptables et le Centre des Oprations Financires.
Bureau des procdures et de lexpertise comptables :
Lorganisation du Bureau des procdures et de lexpertise
comptables comprend trois ples et une mission :
une Mission certication des comptes charge :
- du projet de certication des comptes parisiens ;
- de lorganisation progressive dun contrle interne comp-
table et nancier au sein de la collectivit parisienne.
un Ple Production des Comptes charg :
- du suivi de la comptabilit patrimoniale immobilire et
mobilire, du suivi des dons et legs ainsi que du suivi
comptable gnral ;
- de ltablissement du compte administratif et des
annexes en partenariat avec la sous-direction du budget ;
- de la transmission et de lanalyse des dduits de la
Direction Rgionale des Finances Publiques ;
- de la supervision des dclarations de T.V.A.
(tldclarations) ;
- de la supervision des oprations de n dexercice et
des oprations de journe complmentaire.
un Ple Recettes et Rgies charg de :
- la validation des propositions de recettes, lamlioration
de leur gestion et la mise en place dun contrle hirarchis
des recettes ;
- la dnition et la formalisation des procdures dexcu-
tion de la recette ;
- la coordination de la modernisation des moyens de
paiement des usagers, de linformatisation des rgies et de
lanimation du rseau des rgies ;
- linstruction des procdures juridiques et administratives
de cration, volution et fermeture des rgies ;
- llaboration des arrts de nomination des rgisseurs
avec la Direction Rgionale des Finances Publiques et les
directions oprationnelles ;
- la gestion de la caisse intrieure Morland qui regroupe
un ensemble de rgies municipales et dpartementales
davances et de recettes.
Un ple transformation charg de :
- la mise en uvre et la coordination des travaux rela-
tifs lvolution de lorganisation nancire et comptable ;
- la dnition et le cadrage des projets de modernisation
ainsi que la rdaction des expressions de besoins,
- lanalyse et lexpertise des dossiers complexes compor-
tant des aspects juridiques et comptables associs ;
- lexpertise et le conseil sur lapplication de la rglemen-
tation comptable pour les autres services de la D.F.A. et les
directions oprationnelles ;
- la production des supports de suivi et darbitrage ;
- llaboration, lanalyse, et la production de tableaux de
pilotage de lexcution et de suivi des relations avec la
D.R.F.I.P. ;
- ltablissement dindicateurs, de calculs et danalyses
(dlai global de paiement, dlai global dengagement...).
Centre des Oprations Financires (C.O.F.) :
Le Centre des Oprations Financires est compos du Ple
support et tiers, de la Cellule commandes et des Centres de Ser-
vices Partags comptables (C.S.P.) au nombre de trois :
le C.S.P. comptable Espace Public ;
le C.S.P. comptable Fonctions support et appui aux
directions ;
le C.S.P. comptable Service aux parisiens et cono-
mie et social .
Les Centres de Services Partags assurent, partir de res-
sources mutualises, la liquidation et le mandatement des dpen-
ses ainsi que lmission de titres de recette lis pour le compte
des directions de la Ville de Paris qui dpendent respectivement
des ples Espace Public , fonctions support et appui aux
directions et Service aux parisiens et conomie et social .
Les C.S.P. sont interlocuteurs des fournisseurs de la collectivit
ainsi que de la Direction Rgionale des Finances Publiques sur
les questions relatives au paiement des factures de la collectivit
parisienne.
Le Ple support et tiers est charg de :
la supervision des tiers cranciers et dbiteurs de la
collectivit parisienne ;
la validation des propositions de liquidations des direc-
tions et des mairies darrondissement ;
la transmission et lanalyse des observations de la
Direction Rgionale des Finances Publiques ;
le conseil et la diffusion de bonnes pratiques en
termes dutilisation du S.I. Financier et Comptable (Aliz) ;
la coordination des contacts entre les diffrents
niveaux de support (3975, C.S.T., C.S.P.) ;
la dnition et la formalisation des procdures dex-
cution ;
la gestion des moyens modernes de paiement de la
collectivit parisienne ;
la rception centralise au Centre Facturier, des fac-
tures, de leur numrisation/vidocodage et de leur mise
disposition auprs des C.S.P. comptables ;
des transmissions quotidiennes la Direction Rgio-
nale des Finances Publiques des titres et des mandats
ordonnancs accompagns de leurs pices justicatives.
La Cellule commandes offre la possibilit aux directions qui
le souhaitent de prendre en charge la saisie de leurs engage-
ments juridiques dans ALIZE.
Art. 2. Larrt du 25 novembre 2013 xant lorganisation
de la Direction des Finances et larrt du 5 septembre 2011
xant lorganisation de la Direction des Achats sont abrogs.
Directeur des Finances et des Achats sont chargs, chacun en ce
qui le concerne, de lexcution du prsent arrt qui sera publi
au Bulletin Municipal Officiel de la Ville de Paris .
Anne HIDALGO
Organisation de Direction de lInformation et de la
Communication.
La Maire de Paris,
Vu le dcret n
o
nes ;
Vu les avis mis par les C.T.P. de la DICOM du 23 juin 2014
et du S.G. du 24 juin 2014 ;
Arrte :
Article premier. Lorganisation de la Direction de lInforma-
tion et de la Communication est xe comme suit :
la Mission support et ressources ;
la Mission communication interne ;
le Service de presse ;
le Dpartement Protocole et Salons de lHtel-de-
Ville ;
le Dpartement Occupation du domaine public ;
le Dpartement Grands Evnements ;
le Dpartement Expositions ;
le Dpartement Paris Medias ;
le Dpartement Information dans la Ville ;
le Dpartement Paris Numrique ;
le Dpartement Marketing et Communication des Mar-
ques.
Missions rattaches directement la Directrice :
La Mission communication interne : elle est charge
de la communication de lensemble des agents de la Ville de
Paris en lien avec le Secrtariat Gnral. Elle ralise les
publications destines lensemble des personnels. Elle est
responsable des contenus du portail Intr@paris et de la
coordination ditoriale des pages des Directions en lien avec
le Dpartement Paris Numrique. Elle organise et anime les
actions dinformation et danimation qui sadressent de
manire transversale lensemble des agents de la Ville.
Le Service de presse : il est linterface entre les
mdias et la collectivit parisienne. Il assure une veille mdia-
tique sur la presse crite, audio-visuelle et web. Il comporte
deux entits :
a) Le service de presse au sein duquel les attachs de
presse assurent le contact avec les mdias. Ils informent les
correspondants de presse de lactualit de la vie municipale
et dpartementale et diffusent les communiqus de la Maire
et de ses adjoints. Ils rpondent aux demandes des journa-
listes.
b) La salle de presse assure la collecte des documents
comportant des informations en lien avec la collectivit pari-
sienne dans la presse crite, radiophonique, tlvise et web.
Elle en effectue la communication au moyen dun panorama
de presse lectronique et assure la conservation des docu-
ments crits et audiovisuels correspondants.
Paris Rendez-Vous : ce Service situ au 29, rue de
Rivoli remplit plusieurs Missions : assurer linformation du
public, offrir une espace de vente dobjets faisant la promo-
tion de la Ville de Paris et de ses marques protges,
proposer des animations ou des expositions. Une quipe
dhtes et dhtesses accueille les visiteurs au 29, rue de
Rivoli et assure une prsence de la Ville de Paris lors
dvnements municipaux.
La charge de Mission mcnat et partenariats qui
travaille pour lensemble de la Direction an de diminuer le
cot des oprations menes par la DICOM.
Les Missions de lAdjoint la Directrice :
La Directrice est assiste pour lensemble des Missions
ci-dessous dun Adjoint. Il exerce une tutelle aux cts de la
Directrice sur les Dpartements de la DICOM. Il est le correspon-
dant privilgi des Services pour les questions de protocole et
doccupation du domaine public.
La Mission support et ressources :
Son rle est dapporter les moyens ncessaires au fonction-
nement de la DICOM. Elle est constitue des Bureaux et Servi-
ces suivants :
le Bureau des affaires nancires et des marchs
publics : il est charg de la gestion budgtaire et comptable.
Interface de la Direction des Finances et des Achats, il est
le ple achats de la DICOM, assure la gestion des
accords-cadres dimpression et des marchs subsquents et
de la conduite des procdures de marchs publics. Il assure
la mise en forme juridique des conventions de parrainage et
de mcnat ainsi que le visa juridique de lensemble des
dossiers de la DICOM ;
le Bureau des Ressources Humaines et de la Logis-
tique (B.R.H.L.) : en liaison avec la Direction des Ressources
Humaines, il excute le budget des rmunrations, organise
la formation professionnelle, traite les questions relatives aux
affaires sociales, syndicales et statutaires. Il assure les four-
nitures, services et locaux pour le fonctionnement de lensem-
ble des services ;
la cellule informatique interne : elle assure le soutien
logistique de la Direction pour toutes les questions informati-
ques et de tlcommunication. Elle met en uvre la politi-
que informatique de la D.S.T.I. ;
la charge de la communication aux agents de la
DICOM : qui cre du lien entre les agents de la Direction,
organise des vnements, assure lanimation des outils de
communication interne.
Les Dpartements de la DICOM :
Les huit dpartements sectoriels de la DICOM sont chacun
dirigs par un(e) responsable plac(e) sous lautorit de la Direc-
trice et de son Adjoint.
Le Dpartement Protocole et Salons de lHtel-de-Ville :
Le Dpartement du Protocole et des Salons de lHtel-de-
Ville est charg des vnements impliquant les lus de la Ville de
Paris et de la gestion des salons de lHtel-de-Ville. Il est com-
pos :
dune quipe de charg(e)s du crmonial supervisant
les vnements se droulant notamment lHtel-de-Ville,
mais aussi lextrieur, auxquels la Maire de Paris et ses
Adjoints participent ;
dun Bureau charg de la programmation des salons
et des vnements ;
dun Bureau de la logistique, responsable de lamna-
gement des salons et des prestations sy droulant ;
dune cellule de traduction intervenant notamment lors
des changes internationaux impliquant les lus.
Le Dpartement Occupation du Domaine Public :
Ce Dpartement instruit toutes les demandes dvnements
dont les organisateurs ne sont pas municipaux et qui se droulent
sur lespace public parisien. Ce travail dinstruction sinscrit en
cohrence avec lensemble des vnements organiss par la
Direction. Une quipe de rdacteurs instruit les demandes dpo-
ses par des tiers.
Le Dpartement Paris Mdias :
Le Dpartement Paris Mdias rassemble toutes les comp-
tences ditoriales de la DICOM (textes, photo, vido, infogra-
phies, etc.). Il est organis en agence ditoriale multimdia et
sertde centre de ressources, de conseils, daccompagnement et
dorientation pour les projets relevant de son champ dactivit. Il
est compos de quatre ples :
le ple dition qui pilote la ralisation du magazine A
Paris, des hors-sries, des livres et des guides de la Ville
de Paris ;
le ple numrique ayant pour mission de coordonner
et dalimenter ditorialement le site paris.fr ainsi que les
autres outils numriques dvelopps par la DICOM ;
le ple audiovisuel compos du Service photo et du
Service vido ;
le ple international charg de crer les versions en
langues trangres du site paris.fr et des autres sites dve-
lopps par la DICOM.
Le Dpartement Information dans la Ville :
Le Dpartement Information dans la Ville est charg de la
visibilit dans lespace public parisien des actions de communica-
tion de la Municipalit.
Il comprend :
le ple chefs de projets qui conoit et met en
uvre les actions de communication menes par la DICOM
ou en appui dautres Directions ;
le ple de laffichage dans la Ville (mobiliers
urbains publics dinformation, panneaux lumineux, abris voya-
geurs, etc.) informant les parisiens dans lespace public pari-
sien ;
le ple de lanimation dans la Ville travaillant en
lien avec les diffrents rseaux de parisiens et de profession-
nels (commerants, artistes, associations...) an de valoriser
la vitalit parisienne travers des vnements ou des op-
rations de communication ;
le ple manifestations extrieures qui organise et
assure la prsence de la Ville dans les salons et autres
manifestations professionnelles, sportives ou forums publics
en liaison avec les autres Directions ;
le ple des graphistes qui conoit et ralise les cra-
tions de la DICOM, comme notamment les campagnes daffi-
chage.
Le Dpartement Paris Numrique :
Le Dpartement Paris Numrique est charg du dveloppe-
ment de Services numriques et de la gestion de la relation aux
usagers via les outils numriques au sein de la DICOM.
Il comporte quatre ples :
le ple relation aux usagers est charg de linfor-
mation des parisiens via le centre dappels 3975 et les
standards ; les rseaux sociaux (Facebook, Twitter, etc.), et
soccupe de la gestion des messages posts sur paris.fr ;
le studio, compos de graphistes et de dveloppeurs,
en charge de la conception et de la fabrication des interfa-
ces numriques ;
le ple loisirs numriques responsable des servi-
ces comme le Que faire Paris , le pass jeunes, les
sites des grands vnements municipaux, etc. ;
le ple projets rassemblant les chefs de projets ani-
mant la stratgie numrique de la Mairie de Paris.
Le Dpartement Expositions :
Le Dpartement Expositions assure la conception et lorgani-
sation dexpositions. Il organise les espaces dexpositions de
lHtel-de-Ville et les visites de ces expositions ou de lHtel-de-
Ville. Il est compos de deux Services :
le Service des expositions qui assure la production et
lorganisation des expositions grand public de la salle Saint-
Jean ou des salons Prvts et Tapisserie ;
le Service des visites organisant les visites de lHtel-
de-Ville ou des expositions.
Le Dpartement Grands Evnements :
Le Dpartement Grands Evnements est charg de la
conception et de lorganisation des grands vnements de la vie
parisienne dinitiative municipale ainsi que de la production dv-
nements sur le parvis de lHtel-de-Ville et sur la place de la
Rpublique.
Le Dpartement Marketing et Communication des Marques :
Le Dpartement Marketing et Communication des Marques
valorise commercialement les marques protges par la Ville de
Paris.
Il gre les boutiques de la Ville de Paris (physiques et en
ligne) en dnissant, dans un cadre juridique prcis, loffre de
produits, leurs prix et la communication lie notamment aux lan-
cements de nouvelles rfrences.
Le Dpartement Marketing et Communication des Marques
travaille galement sur les offres pouvant tre associes aux Ser-
vices publics municipaux, tudie les attentes des parisiens et
tente dy rpondre par cration de nouveaux services.
Art. 2. Larrt du 5 fvrier 2013 xant lorganisation de la
DICOM est abrog.
Art. 3. Le Secrtaire Gnral de la Ville de Paris et la
Directrice de lInformation et de la Communication sont chargs,
chacun en ce qui les concerne, de lexcution du prsent arrt
qui sera publi au Bulletin Municipal Officiel de la Ville de
Paris .
Anne HIDALGO
Organisation de la Direction des Ressources
Humaines Modicatif.
La Maire de Paris,
Vu la loi n
o
82-1169 du 31 dcembre 1982 relative lorga-
nisation administrative de Paris, Marseille, Lyon et des autres
tion des Ressources Humaines dans sa sance du 25 juin 2014 ;
Arrte :
Article premier. Larticle premier de larrt du 15 octobre
2013 est modi comme suit :
Article premier : La Direction des Ressources Humaines
est compose dune unit rattache au Directeur, de trois units
rattaches la Directrice Adjointe, de quatre sous-directions et
de deux services.
Art. 2. Il est insr un article 9 dans larrt du 15 octobre
2013, rdig comme suit :
Article 9 : Le service de lapprentissage, des stages et des
contrats aids est organis comme suit :
Bureau des contrats aids,
Bureau de lapprentissage, des stages et du Service
civique.
Directeur des Ressources Humaines sont chargs, chacun en ce
qui le concerne, de lexcution du prsent arrt qui prend effet
la date de sa signature et qui sera publi au Bulletin Municipal
Officiel de la Ville de Paris .
Anne HIDALGO
Dlgation de signature de la Maire de Paris (Direction
de la Dmocratie, des Citoyens et des Territoires).
La Maire de Paris,
Vu le Code gnral des collectivits territoriales et notam-
ment son article L. 251127 ;
Vu la dlibration 2014 S.G.C.P. 1 modie en date du 5 avril
2014, par laquelle le Conseil de Paris a donn la Maire de Paris
dlgation de pouvoir en ce qui concerne les actes numrs
larticle L. 2122 22 du Code gnral des collectivits territoriales
et la autorise dlguer sa signature en ces matires aux res-
ponsables des Services de la Ville de Paris ;
structures gnrales des Services de la Ville ;
Vu larrt du 7 juillet 2014 nommant M. Franois
GUICHARD Directeur Gnral de la Dmocratie, des Citoyens et
des Territoires et dlgu la politique de la Ville, M. Jean-Paul
BRANDELA Directeur Adjoint et M. Pierre BLANCA chef du Ser-
vice du Conseil de Paris ;
Arrte :
Article premier. La signature de la Maire de Paris est
dlgue M. Franois GUICHARD, Directeur Gnral de la
Dmocratie, des Citoyens et des Territoires et dlgu la politi-
que de la Ville leffet de signer dans la limite de ses attributions
tous arrts, actes et dcisions prpars par les services placs
sous son autorit.
Art. 2. La signature de la Maire de Paris est galement
dlgue pour les mmes arrts, actes et dcisions M. Jean-
Paul BRANDELA, Directeur Adjoint.
Art. 3. Dlgation de signature est galement accorde,
pour les affaires entrant dans ses attributions, M. Pierre
BLANCA, chef du Service du Conseil de Paris.
Art. 4. Les arrts du 18 avril 2014 dlguant la signature
de la Maire de Paris M. Alain WEBER, Directeur charg de la
Dlgation la Politique de la Ville et lIntgration, du 28 avril
2014 dlguant la signature de la Maire de Paris M. Franois
GUICHARD, Directeur des Usagers, des Citoyens et des Territoi-
res et du 30 mai 2014 dlguant la signature de la Maire de Paris
Mme Catherine SCHMITT, Secrtaire Gnrale du Conseil de
Paris, sont abrogs.
Paris ;
M. le Directeur Rgional des Finances Publiques
de la Rgion dIle-de-France et du Dpartement de Paris ;
aux intresss.
Anne HIDALGO
des Finances et des Achats).
La Maire de Paris,
ment son article L. 2511-27 ;
Vu la dlibration 2014 S.G.C.P. 1 en date du 5 avril 2014,
par laquelle le Conseil de Paris a donn la Maire de Paris dl-
gation de pouvoir en ce qui concerne les actes numrs larti-
cle L. 2122-22 du Code gnral des collectivits territoriales et la
autorise dlguer sa signature en ces matires aux responsa-
bles des services de la Ville de Paris ;
Vu larrt du 4 juillet 2014 xant lorganisation de la Direc-
tion des Finances et des Achats ;
Vu larrt du 7 juillet 2014 nommant M. Jean-Baptiste
NICOLAS, Directeur des Finances et des Achats, compter du
7 juillet 2014 ;
Vu la dlibration 2013 DF 76-1
o
adopte par le Conseil de
Paris sigeant en formation de Conseil Municipal lors de la
sance des 16, 17 et 18 dcembre 2013 ;
Vu la dlibration 2013 DF 118 adopte par le Conseil de
Paris sigeant en formation de Conseil Municipal lors de la
sance des 16, 17 et 18 dcembre 2013 ;
Arrte :
dlgue M. Jean-Baptiste NICOLAS, Directeur des Finances
et des Achats, leffet de signer, dans la limite de ses attributions,
tous les arrts, actes et dcisions prpars par les services pla-
cs sous son autorit.
Art. 2. Les dispositions de larticle prcdent ne sont tou-
tefois pas applicables aux affaires ci-aprs numres :
1. actes et dcisions se rapportant lorganisation des servi-
ces ;
2. arrts pris en application de la loi du 31 dcembre 1968
relative la prescription des crances sur ltat, les dparte-
ments, les communes et les Etablissements publics ;
3. dcisions prononant des peines disciplinaires suprieu-
res au 1
er
groupe ;
4. arrts de remboursement de frais ou de paiement
dindemnits ou de dommages-intrts loccasion dactes ou de
faits ayant engag la responsabilit de la Commune de Paris
lorsque la somme dpasse 760 euros par personne indemnise ;
5. ordres de mission pour les dplacements du Directeur ;
6. mmoires de dfense ou recours pour excs de pouvoir ;
7. arrts portant xation de redevances appliques sur les
usagers des tablissements dapprovisionnement lorsque les
redevances sont perues par des concessionnaires de service ou
leur prot.
M. le Prfet de la rgion dIle-de-France, Prfet de
Paris,
M. le Directeur rgional des Finances Publiques dIle-
de-France et du Dpartement de Paris,
M. le Directeur des Ressources Humaines,
aux intresss.
Anne HIDALGO
de lInformation et de la Communication).
La Maire de Paris,
Vu la dlibration 2014 S.G.C.P. 1 en date du 5 avril 2014,
par laquelle le Conseil de Paris a donn la Maire de Paris dl-
gation de pouvoir en ce qui concerne les actes numrs larti-
cle L. 2122-22 du Code gnral des collectivits territoriales et la
bles des services de la Ville de Paris ;
structures des services de la Ville ;
Vu la dlibration D.R.H. n
o
2001-20 en date du 23 avril
2001 portant cration de deux emplois de contractuel pour un
agent charg de la Communication de la Ville de Paris et son
adjoint ;
Vu le contrat en date du 22 juin 2004 de Mme Anne-Sylvie
SCHNEIDER, en qualit dagent contractuel charg de la Com-
munication de la Ville ;
Vu le contrat modi par avenant de M. Pierre-Olivier
COSTA, en date du 4 juillet 2014 ;
Vu larrt de structure de la DICOM en date du 4 juillet
2014 ;
Arrte :
dlgue Mme Anne-Sylvie SCHNEIDER, Directrice, charge
de lInformation et de la Communication et M. Pierre-Olivier
COSTA, son Adjoint, effet de signer, dans la limite des attribu-
tions de la Direction de lInformation et de la Communication, tous
les arrts, actes et dcisions prpars par les services placs
sous son autorit.
I) Cette dlgation stend aux actes gurant larticle
L. 2122-22 du Code gnral des collectivits territoriales qui ont
pour objet de :
1 xer, dans les limites dtermines par le Conseil
Municipal, les tarifs des droits de voirie, de stationnement,
de dpt temporaire sur les voies et autres lieux publics, et
dune manire gnrale, des droits prvus au prot de la
Commune qui nont pas un caractre scal ;
2 prendre toute dcision concernant la prparation, la
passation, lexcution et le rglement des marchs et des
accords-cadres de fournitures et de services infrieurs
206.000 euros HT, ainsi que toute dcision concernant leurs
avenants, lorsque les crdits sont inscrits au budget. Ces
seuils suivront la variation des seuils numrs au 2
o
et 5
o
du II de larticle 26 du Code des marchs publics ; de
prendre galement toute dcision concernant les avenants de
tout march ou accord-cadre dont le montant est infrieur
5 % du montant initial de ces marchs ou accords-cadres,
quel que soit leur montant initial ;
3 dcider de la conclusion et de la rvision du louage
de choses pour une dure nexcdant pas douze ans ;
4 passer les contrats dassurances ainsi que daccep-
ter les indemnits de sinistre y affrentes ;
5 crer les rgies comptables ncessaires au fonction-
nement des Services municipaux ;
6 daccepter les dons et legs qui ne sont grevs ni
de conditions, ni de charges ;
7 dcider lalination de gr gr de biens mobiliers
jusqu 4.600 5.
II) Cette dlgation, en vertu de larticle L. 2511-27, stend
aux actes suivants :
1 en matire budgtaire et comptable : certicats
administratifs destins la Direction Rgionale des Finances
Publiques dIle-de-France et du Dpartement de Paris ; certi-
cations conformes ; attestations de service fait ; bons de
commande ; dclarations de T.V.A. ;
2 en matire de gestion des ressources humaines :
les arrts, actes et dcisions suivants, lorsquils sont prpa-
rs par les services placs sous son autorit : arrt de
titularisation (et de xation de la situation administrative) des
agents ; arrt dattribution de prime dinstallation ; arrt de
mise en disponibilit, de maintien en disponibilit et de rin-
tgration ; arrt dattribution de la nouvelle bonication indi-
ciaire ; arrt de mise en cong pour maladie avec ou sans
traitement ; arrt de congs de maternit, dadoption et
parental (mise en cong parental, maintien et n de cong)
y compris pour les contractuels ; arrt de mise en cong de
prsence parentale, de maintien en cong de prsence
parentale et de n de cong de prsence parentale, y com-
pris pour les contractuels ; arrt de mise en cong de
formation, de maintien en cong de formation et de n de
cong de formation ; arrt de prolongation dactivit (recul
au titre denfant charge et de 3 enfants) ; arrt de mise
en temps partiel ; sanction disciplinaire de classe 1 ; attesta-
tion de service fait ; certications conformes ; mutations inter-
nes ; suspension de traitement pour absence injustie.
III) Cette dlgation stend galement aux actes suivants :
Les conventions doccupation des salons de lHtel-de-
Ville et de lHtel-de-Lauzun ;
Les autorisations doccupation temporaire du domaine
public.
Paris,
dIle-de-France et du Dpartement de Paris,
aux intresss.
Anne HIDALGO
des Ressources Humaines). Modicatif.
La Maire de Paris,
Vu larrt en date du 5 novembre 2012 nommant
Mme Sophie PRINCE, Directrice Adjointe des Ressources
Humaines de la Ville de Paris, compter du 5 novembre 2012 ;
Vu larrt en date du 3 octobre 2013 nommant M. Xavier
LACOSTE, Directeur des Ressources Humaines de la Ville de
Paris, compter du 30 septembre 2013 ;
Vu larrt en date du 15 octobre 2013 modi par larrt du
4 juillet 2014 xant lorganisation de la Direction des Ressources
Humaines ;
Vu la dlibration 2014 SGCP 1 en date du 5 avril 2014, par
laquelle le Conseil de Paris a donn la Maire de Paris dlga-
tion de pouvoir en ce qui concerne les actes numrs larticle
L. 2122-22 du Code gnral des collectivits territoriales et la
bles des Services de la Ville de Paris ;
Vu larrt en date du 24 avril 2014 modi par larrt du
28 avril 2014 dlguant la signature de la Maire de Paris au
Directeur des Ressources Humaines ainsi qu certains de ses
collaborateurs ;
structures gnrales des Services de la Ville de Paris ;
Arrte :
Article premier. Le troisime paragraphe de larticle pre-
mier de larrt du 24 avril 2014 susvis est modi comme suit :
La signature de la Maire de Paris est galement dlgue
Mme Genevive HICKEL, sous-directrice du pilotage et du parte-
nariat, Mme Sophie FADY-CAYREL, sous-directrice de lencadre-
ment suprieur et de lappui au changement, M. Alexis MEYER,
administrateur hors classe, charg de lintrim de la sous-
direction de la gestion des personnels et des carrires, M. Domi-
nique GAUBERT, sous-directeur du Service du pilotage des sys-
tmes dinformation de ressources humaines, pour tous les
arrts, actes et dcisions prpars par les Services placs sous
leur autorit.
Art. 2. Larticle 3 de larrt du 24 avril 2014 susvis est
modi comme suit :
III Sous-direction de lencadrement suprieur et de lappui
au changement
1) Ajouter un premier paragraphe ainsi rdig :
Mme Sophie FADY-CAYREL, sous-directrice de lencadre-
ment suprieur et de lappui au changement, pour tous les arr-
ts, actes et dcisions, prpars par les Services placs sous
son autorit.
2) Pour ce qui concerne les :
Bureau de lencadrement suprieur administratif et techni-
que ;
Bureau de lencadrement suprieur culturel, social, de
lenfance et de la sant ;
substituer le deuxime paragraphe ainsi rdig :
Mme Claire GRISON, adjointe au chef du Bureau de lenca-
drement suprieur culturel, social, de lenfance et de la sant.
IV Sous-direction de la gestion des personnels et des car-
rires
Bureau des personnels, administratifs, culturels et non
titulaires ;
Bureau des personnels de lenfance, de la sant, sociaux
et de scurit ;
Bureau des personnels ouvriers et techniques ;
substituer le premier paragraphe ainsi rdig :
M. Olivier CLEMENT, chef du Bureau des personnels admi-
nistratifs, culturels et non titulaires, et en cas dabsence ou
dempchement, Mme Rachel BOUSQUET, adjointe au chef du
Bureau ;
substituer le dernier paragraphe ainsi rdig :
Pour les actes numrs aux 1, 5, 6, 8, 9, la dlgation
de signature est accorde titre permanent :
Mme Rachel BOUSQUET, adjointe au chef du Bureau des
personnels administratifs, culturels et non titulaires, et pour son
secteur, M. Mathieu FEUILLEPIN, chef de la section des agents
de catgorie C des lires administrative, de lanimation et de la
culture ;
Mme Sandra COCHAIS, adjointe la chef du Bureau des
personnels de lenfance, de la sant, sociaux et de scurit, et
pour son secteur, M. Dominique MENAGER, chef de la section
des agents de services, de scurit, mdico-sociaux et param-
dicaux ;
M. Nicolas GABORIEAU, adjoint au chef du Bureau des
personnels ouvriers et techniques, et pour son secteur, Mme Emi-
lie COURTIEU, responsable de la section de recrutement et de
gestion des techniciens et personnels de salubrit et de conduite.
V Sous-direction de la prvention, des actions sociales et
de sant
Supprimer le premier paragraphe.
complt comme suit :
VII Service de lapprentissage, des stages et des contrats
aides
M. Wojciech BOBIEC, chef du Service, pour les agents
recruts et grs par le service :
1. attestations de service fait ;
2. tats et pices justicatives joindre aux propositions de
paiement concernant les dpenses liquider sur les crdits
ouverts ;
3. tats et pices justicatives joindre aux propositions
concernant les recettes liquider sur les crdits ouverts ;
4. copies conformes de tout arrt, acte, dcision, contrat ou
march ;
5. engagements juridiques dans la limite de 4 000 5 H.T. ;
6. che dvaluation des risques pour les subventions inf-
rieures 10 000 5 H.T. ;
7. engagements juridiques de 4 001 5 H.T. 15 000 5 H.T. ;
8. contrats et conventions ;
9. certicats et attestations de travail ;
10. attestations de salaire ;
11. tats de prsence trimestriels transmettre aux services
payeurs ;
12. acomptes sur salaires.
Bureau des contrats aids
Mme Sylvie PAQUIER, chef du Bureau, pour les actes nu-
mrs du 1
o
6
o
et du 8
o
12
o
pour les agents en contrat aid
ou en contrat unique dinsertion, et en cas dabsence ou demp-
chement, Mme Sylvie TOTOLO, adjointe la chef du Bureau,
pour les actes numrs du 1
o
4
o
et du 8
o
12
o
pour les
agents en contrat aid ou en contrat unique dinsertion.
Bureau de lapprentissage, des stages et du Service civique
M. Michel LE ROY, chef du Bureau, pour les actes numrs
du 1
o
6
o
et du 8
o
11
o
pour les agents en apprentissage, stage
conventionn ou Service civique.
Paris ;
aux intresss.
Anne HIDALGO
VOIRIE ET DEPLACEMENTS
Arrt n
o
2014 T 1062 prorogeant larrt n
o
2014 T 0806
instituant, titre provisoire, la rgle du stationne-
ment gnant la circulation gnrale rue de Toul,
Paris 12
e
.
La Maire de Paris,
ment les articles L. 2213-1, L. 2213-2 et L. 2512-14 ;
Vu le Code de la route et notamment les articles R. 110-2,
R. 411-8, R. 411-25 et R. 417-10 ;
Vu larrt n
o
2014 T 0806 du 13 mai 2014 instituant, titre
provisoire, la rgle du stationnement gnant la circulation gn-
rale rue de Toul, Paris 12
e
;
Considrant que les travaux dtanchit au droit du n
o
23
de la rue de Toul, sont toujours en cours ;
Arrte :
Article premier. compter du 20 juin 2014 les dispositions
de larrt n
o
2014 T 0806 du 13 mai 2014 instituant, titre pro-
visoire, la rgle du stationnement gnant la circulation gnrale
rue de Toul, Paris 12
e
sont proroges jusquau 30 juin 2014
inclus.
Art. 2. Les mesures dictes par le prsent arrt sont
applicables jusqu la n des travaux et la dpose de la signalisa-
tion.
Art. 3. Le Directeur de la Voirie et des Dplacements de
la Mairie de Paris, le Directeur de la Scurit de Proximit et de
lAgglomration Parisienne de la Prfecture de Police et le Direc-
teur de lOrdre Public et de la Circulation sont chargs, chacun en
ce qui le concerne, de lexcution du prsent arrt qui sera
publi au Bulletin Municipal Officiel de la Ville de Paris .
Fait Paris, le 23 juin 2014
Pour la Maire de Paris
et par dlgation,
LIngnieur des Services Techniques,
Chef de la 8
e
Section Territoriale de Voirie
Sylvain MONTESINOS
Arrt n
o
rgles de stationnement et de circulation gnrale
rue Manin, Paris 19
e
.
La Maire de Paris,
R. 411-8, R. 411-25, R. 412-28 et R. 417-10 ;
Vu larrt municipal n
o
2010-0257 du 19 novembre 2010
dsignant les emplacements rservs aux oprations de livrai-
sons Paris sur les voies de comptence municipale du
19
e
arrondissement, notamment rue Manin ;
Considrant que la ralisation par la C.P.C.U., de travaux de
construction dune canalisation dans la rue Manin, entre la rue
des Carrires dAmrique et la rue dAlsace Lorraine, ncessite
de rglementer, titre provisoire, la circulation gnrale et le sta-
tionnement rue Manin ;
Considrant quil convient dassurer la scurit des usagers
de lespace public pendant la dure des travaux (dates prvision-
nelles : du 7 juillet au 29 aot 2014 inclus) ;
Arrte :
Article premier. Un sens unique de circulation est institu,
titre provisoire, RUE MANIN, 19
e
arrondissement, depuis la
RUE DES CARRIERES DAMERIQUE vers et jusqu la RUE
DALSACE LORRAINE.
Art. 2. Le stationnement est interdit, titre provisoire, aux
adresses suivantes :
RUE MANIN, 19
e
arrondissement, ct impair, entre
le n
o
133 et le n
o
139, sur 3 places ;
RUE MANIN, 19
e
le n
o
141 et le n
o
143, sur 5 places.
Tout stationnement dun vhicule en infraction avec cette
interdiction est considr comme gnant.
Les dispositions de larrt municipal n
o
2010-0257 du
19 novembre 2010 susvis sont provisoirement suspendues en
ce qui concerne les emplacements situs au droit des n
os
133
137, rue Manin.
La place G.I.G.-G.I.C. situe au droit du n
o
139, rue Manin
est neutralise pendant la dure des travaux.
Art. 3. Pendant la dure des travaux, les dispositions d-
nies par le prsent arrt annulent et remplacent toutes les dis-
positions contraires antrieures.
tion.
et par dlgation,
LIngnieur Chef dArrondissement,
Chef de la 6
e
Herv BIRAUD
Arrt n
o
2014 T 1074 rglementant, titre provisoire,
la circulation gnrale rue Manin, Paris 19
e
.
La Maire de Paris,
ment les articles L. 2213-1 et L. 2512-14 ;
Vu le Code de la route et notamment les articles R. 411-8 et
R. 411-25 ;
Considrant que la ralisation par la C.P.C.U., de travaux de
de rglementer, titre provisoire, la circulation gnrale rue
Manin ;
de lespace public pendant la dure des travaux (date prvision-
nelle : le 24 juillet 2014) ;
Arrte :
Article premier. La circulation est interdite, titre provi-
soire, RUE MANIN, 19
e
arrondissement, dans sa partie comprise
entre la RUE DES CARRIERES DAMERIQUE et la RUE
DALSACE LORRAINE.
o
2010-0257 du
os
133
137, rue Manin.
La place GIG-GIC situe au droit du n
o
139, rue Manin est
neutralise pendant la dure des travaux.
Art. 3. La mesure dicte par le prsent arrt est appli-
cable jusqu la n des travaux et la dpose de la signalisation.
et par dlgation,
Chef de la 6
e
Herv BIRAUD
Arrt n
o
la circulation gnrale rue Manin, Paris 19
e
.
La Maire de Paris,
R. 411-25 ;
Considrant que la ralisation par la CPCU, de travaux de
de rglementer, titre provisoire, la circulation gnrale rue
Manin ;
nelle : la nuit du 24 au 25 juillet) ;
Arrte :
soire, RUE MANIN, 19
e
entre la RUE DES CARRIERES DAMERIQUE et la RUE
DALSACE LORRAINE.
o
2010-0257 du
os
133
137, rue Manin.
La place GIG-GIC situe au droit du n
o
139, rue Manin est
neutralise pendant la dure des travaux.
et par dlgation,
Chef de la 6
e
Herv BIRAUD
Arrt n
o
2014 T 1080 instituant, titre provisoire, la
rgle du stationnement gnant la circulation gn-
rale, rue Dombasle, Paris 15
e
.
La Maire de Paris,
R. 411-8, R. 411-25 et R. 417-10 ;
Considrant que, dans le cadre de travaux de dmolition
dimmeuble, il est ncessaire dinstituer, titre provisoire, la rgle
du stationnement gnant la circulation gnrale rue Dombasle,
Paris 15
e
;
nelles : du 1
er
juillet au 30 septembre 2014 inclus) ;
Arrte :
Article premier. Le stationnement est interdit, titre provi-
soire, aux adresses suivantes :
RUE DOMBASLE, 15
e
arrondissement, ct pair, entre
le n
o
32 (parcellaire) et le n
o
34, sur 4 places ;
RUE DOMBASLE, 15
e
arrondissement, ct impair,
au n
o
35, sur 1 place.
la Mairie de Paris, le Directeur de lOrdre Public et de la Circula-
tion et le Directeur de la Scurit de Proximit et de lAgglomra-
tion Parisienne de la Prfecture de Police sont chargs, chacun
en ce qui le concerne, de lexcution du prsent arrt qui sera
et par dlgation,
Chef de la 3
e
Daniel LE DOUR
Arrt n
o
rale rue Petit, Paris 19
e
.
La Maire de Paris,
R. 411-8, R. 411-25 et R. 417-10 ;
Considrant que, la ralisation par la Socit O.G.I.C., de
travaux de construction dun immeuble, au droit du n
o
67, rue
Petit, Paris 19
e
, ncessite dinstituer, titre provisoire, la rgle
du stationnement gnant la circulation gnrale rue Petit ;
nelles : du 15 septembre 2014 au 31 dcembre 2016 inclus) ;
Arrte :
soire, aux adresses suivantes :
RUE PETIT, 19
e
arrondissement, ct impair, entre le
n
o
63 et le n
o
63 bis, sur 1 place ;
RUE PETIT, 19
e
arrondissement, ct impair, au
n
o
67, sur 3 places.
et par dlgation,
Chef de la 6
e
Herv BIRAUD
Arrt n
o
rale rue Petit, Paris 19
e
.
La Maire de Paris,
R. 411-8, R. 411-25 et R. 417-10 ;
Considrant que, dans le cadre de la cration dune desserte
dtablissement scolaire, il est ncessaire dinstituer, titre provi-
soire, la rgle du stationnement gnant la circulation gnrale rue
Petit, Paris 19
e
;
Considrant ds lors, quil est ncessaire dassurer la scu-
rit des usagers de lespace public pendant la dure des travaux
(dates prvisionnelles : du 1
er
septembre 2014 au 10 juillet 2015
inclus) ;
Arrte :
soire, RUE PETIT, 19
e
arrondissement, ct pair, au droit du
n
o
58.
Ces dispositions sont applicables : du lundi au vendredi
matin : de 8 h 15 9 h 15, du lundi au jeudi aprs-midi : de 16 h
17 h, vendredi aprs-midi : de 14 h 30 15 h 30 .
et par dlgation,
Chef de la 6
e
Herv BIRAUD
Arrt n
o
2014 T 1100 modiant, titre provisoire, la
rgle du stationnement et de la circulation gn-
rale ainsi que de la circulation des cycles rue du
Lieutenant Chaur et du Capitaine Ferber,
Paris 20
e
.
La Maire de Paris,
R. 411-8, R. 411-25, R. 411-28 et R. 417-10 ;
o
2010-099 du 9 juin 2010 portant
cration dune zone 30 dans le primtre du quartier Porte de
Mnilmontant, Paris 20
e
, en remplacement dune zone 30 exis-
tante ;
Considrant que, dans le cadre de lamlioration de la scu-
rit dun carrefour, il est ncessaire de rglementer, titre provi-
soire, le stationnement et la circulation gnrales ainsi que la cir-
culation des cycles rue du Lieutenant Chaur et du Capitaine
Ferber, Paris 20
e
;
(dates prvisionnelles : du 15 juillet au 1
er
aot 2014) ;
Arrte :
soire :
RUE DU LIEUTENANT CHAURE, 20
e
arrondissement,
ct impair, au droit du n
o
1 ;
RUE DU LIEUTENANT CHAURE, 20
e
arrondissement,
ct pair, au droit du n
o
2.
Art. 2. Un sens unique de circulation est institu, titre
provisoire, RUE DU CAPITAINE FERBER, 20
e
arrondissement,
depuis la RUE ETIENNE MAREY vers et jusquau BOULEVARD
MORTIER.
Art. 3. Les dispositions de larrt municipal n
o
2010-099,
du 9 juin 2010 susvis sont suspendues en ce qui concerne le
double sens cyclable RUE DU LIEUTENANT CHAURE,
20
e
arrondissement. Les cycles ne sont pas autoriss circuler
contre-sens de la circulation gnrale, titre provisoire.
tion.
Fait Paris, le 1
er
juillet 2014
et par dlgation,
Chef de la 7
e
Jean LECONTE
Arrt n
o
rue Olivia Mtra, Paris 20
e
.
La Maire de Paris,
R. 411-8, R. 411-25 et R. 417-10 ;
Considrant que, dans le cadre de travaux dclairage, il est
ncessaire dinstituer, titre provisoire, les rgles de stationne-
ment et de circulation gnrale rue Olivier Mtra, Paris 20
e
;
(dates prvisionnelles : du 7 juillet au 23 juillet 2014 inclus) ;
Arrte :
soire, RUE OLIVIER METRA, 20
e
au droit du n
o
37 (1 place ZL).
Art. 2. La circulation est interdite, titre provisoire, RUE
OLIVIER METRA, 20
e
entre la RUE FREDERICK LEMAITRE et la RUE DE
LERMITAGE le 7 juillet et le 17 juillet 2014.
Toutefois ces dispositions ne sont pas applicables :
aux vhicules de secours ;
aux vhicules de livraison ;
aux vhicules des riverains.
tion.
Fait Paris, le 1
er
juillet 2014
et par dlgation,
Chef de la 7
e
Jean LECONTE
Arrt n
o
rale, rue Andr Gide, Paris 15
e
.
La Maire de Paris,
R. 411-8, R. 411-25 et R. 417-10 ;
Considrant que, dans le cadre de travaux de voirie, il est
ncessaire dinstituer, titre provisoire, la rgle du stationnement
gnant la circulation gnrale rue Andr Gide, Paris 15
e
;
nelles : du 1
er
juillet au 29 aot 2014 inclus) ;
Arrte :
soire, RUE ANDRE GIDE, 15
e
arrondissement, entre le n
o
2 (par-
cellaire) et le n
o
4 (parcellaire), sur 6 places.
la Mairie de Paris, le Directeur de lOrdre Public et de la Circula-
tion et le Directeur de la Scurit de Proximit et de lAgglomra-
tion Parisienne de la Prfecture de Police sont chargs, chacun
en ce qui le concerne, de lexcution du prsent arrt qui sera
et par dlgation,
Chef de la 3
e
Daniel LE DOUR
Arrt n
o
la circulation gnrale rue Ren Boulanger,
Paris 10
e
.
La Maire de Paris,
R. 411-25 ;
Vu larrt prfectoral n
o
98-10393 modi du 5 mai 1989
instituant les sens uniques Paris, notamment dans la rue Ren
Boulanger, Paris 10
e
;
Considrant que, dans le cadre dun levage, il est ncessaire
de rglementer, titre provisoire, la circulation gnrale rue Ren
Boulanger, Paris 10
e
;
Arrte :
soire, RUE RENE BOULANGER, 10
e
arrondissement, dans sa
partie comprise entre le BOULEVARD SAINT MARTIN et la RUE
BOUCHARDON.
Ces dispositions sont applicables de 7 h 30 18 h.
et par dlgation,
Chef de la 6
e
Herv BIRAUD
Arrt n
o
rale rue Broca, Paris 13
e
.
La Maire de Paris,
R. 411-8, R. 411-25 et R. 417-10 ;
Considrant que, dans le cadre doprations de levage, il est
gnant la circulation gnrale rue Broca, Paris 13
e
;
Arrte :
soire, RUE BROCA, 13
e
arrondissement, ct impair, n
o
71 (10
mtres), sur 2 places.
Ces dispositions sont applicables de 8 h 14 h.
et par dlgation,
Chef de la 8
e
Sylvain MONTESINOS
Arrt n
o
rue de Tolbiac, Paris 13
e
.
La Maire de Paris,
R. 411-8, R. 411-25 et R. 417-10 ;
o
2010-251 du 19 novembre 2010
13
e
arrondissement, notamment rue de Tolbiac ;
Considrant que, dans le cadre de travaux effectus pour le
compte de la Compagnie Parisienne de Chauffage Urbain, il est
ncessaire de modier, titre provisoire, les rgles de stationne-
ment et de circulation gnrale rue de Tolbiac, Paris 13
e
;
nelles : du 7 juillet 2014 au 8 juillet 2014 inclus) ;
Arrte :
soire, RUE DE TOLBIAC, 13
e
le n
o
79 et le n
o
87 (35 mtres), sur 7 places.
o
2010-251 du
ce qui concerne lemplacement situ au droit du n
o
79.
Art. 2. La circulation est interdite, titre provisoire, RUE
DE TOLBIAC, 13
e
arrondissement, dans les deux sens, dans sa
partie comprise entre la RUE NATIONALE et la RUE DU
CHATEAU DES RENTIERS.
Ces dispositions sont applicables de 21 h 5 h.
tion.
et par dlgation,
Chef de la 8
e
Sylvain MONTESINOS
Arrt n
o
rale rue Caillaux, Paris 13
e
.
La Maire de Paris,
R. 411-8, R. 411-25 et R. 417-10 ;
o
2010-251 du 19 novembre 2010
13
e
arrondissement, notamment rue Caillaux ;
Considrant que, dans le cadre de travaux de ravalement
dun immeuble, il est ncessaire dinstituer, titre provisoire, la
rgle du stationnement gnant la circulation gnrale rue
Caillaux, Paris 13
e
;
nelles : du 7 juillet 2014 au 7 dcembre 2014 inclus) ;
Arrte :
soire, RUE CAILLAUX, 13
e
arrondissement, ct pair, n
o
16 (10
mtres), sur 2 places.
o
2010-251 du
o
16.
et par dlgation,
Chef de la 8
e
Sylvain MONTESINOS
Arrt n
o
rale boulevard Saint-Germain, Paris 5
e
.
La Maire de Paris,
R. 411-8, R. 411-25 et R. 417-10 ;
Considrant que, dans le cadre de travaux de voirie, il est
gnant la circulation gnrale boulevard Saint-Germain,
Paris 5
e
;
(dates prvisionnelles : du 28 juillet au 29 aot 2014 inclus) ;
Arrte :
soire, BOULEVARD SAINT-GERMAIN, 5
e
arrondissement, ct
pair, entre le n
o
70 et le n
o
80, sur 8 places.
et par dlgation,
LIngnieure des Services Techniques,
Chef de la 2
e
Magali CAPPE
Arrt n
o
la circulation gnrale rue Seguier, Paris 6
e
.
La Maire de Paris,
R. 411-25 ;
Considrant que, dans le cadre de travaux de la Section
dAssainissement de Paris, il est ncessaire de rglementer,
titre provisoire, la circulation gnrale dans la rue Seguier,
Paris 6
e
;
de lespace public pendant toute la dure des travaux (dates pr-
visionnelles : les 15 et 16 juillet 2014, de 7 h 12 h) ;
Arrte :
soire, RUE SEGUIER, 6
e
arrondissement.
Laccs des vhicules de secours, des riverains et des trans-
ports de fonds, le cas chant, demeure assur.
Les travaux se droulent en deux phases, la rue Seguier est
interdite la circulation selon les modalits suivantes : dans sa
partie comprise entre le quai des Grands Augustins et la rue de
Savoie le 15 juillet 2014, de 7 h 12 h ; dans sa partie comprise
entre la rue de Savoie et la rue Saint Andr des Arts le 16 juillet
2014, de 7 h 12 h.
et par dlgation,
Chef de la 2
e
Magali CAPPE
Arrt n
o
la circulation gnrale rue Mazarine, Paris 6
e
.
La Maire de Paris,
R. 411-25 ;
Considrant que, dans le cadre de renforcement de lclai-
rage public, il est ncessaire de rglementer, titre provisoire, la
circulation gnrale dans la rue Mazarine, Paris 6
e
;
de lespace public pendant toute la dure des travaux (dates pr-
visionnelles : les 21 et 22 juillet 2014 inclus) ;
Arrte :
soire, RUE MAZARINE, 6
e
arrondissement, dans sa partie com-
prise entre la RUE GUENEGAUD et la RUE DE BUCI.
Laccs des vhicules de secours, des riverains et des trans-
ports de fonds, le cas chant, demeure assur.
et par dlgation,
Chef de la 2
e
Magali CAPPE
Arrt n
o
rgles de stationnement rue Boulard, Paris 14
e
.
La Maire de Paris,
R. 411-8, R. 411-25 et R. 417-10 ;
o
2010-252 du 19 novembre 2010
14
e
arrondissement ;
Considrant que des travaux dEau de Paris ncessitent
de modier, titre provisoire, les rgles de stationnement rue
Boulard, Paris 14
e
;
Arrte :
soire, RUE BOULARD, 14
e
arrondissement, ct pair, entre le
n
o
34 et le n
o
38 sur 3 places et 1 zone de livraison.
o
2010-252 du
o
34.
et par dlgation,
Chef de la 2
e
Magali CAPPE
Arrt n
o
rgles de stationnement rue Mouton Duvernet,
Paris 14
e
.
La Maire de Paris,
R. 411-8, R. 411-25 et R. 417-10 ;
o
2010-252 du 19 novembre 2010
14
e
arrondissement ;
Considrant que des travaux dEau de Paris ncessitent
de modier, titre provisoire, les rgles de stationnement rue
Mouton Duvernet, Paris 14
e
;
nelles : du 4 au 22 aot 2014 inclus) ;
Arrte :
soire, RUE MOUTON DUVERNET, 14
e
arrondissement, ct pair,
entre le n
o
20 et le n
o
24 sur 1 places et 2 zones de livraison.
o
2010-252 du
ce qui concerne lemplacement situ du n
o
20 au n
o
24, rue
Boulard
et par dlgation,
Chef de la 2
e
Magali CAPPE
Arrt n
o
rgles de stationnement avenue Jean Moulin,
Paris 14
e
.
La Maire de Paris,
R. 411-8, R. 411-25 et R. 417-10 ;
o
2010-252 du 19 novembre 2010
14
e
arrondissement ;
Considrant que, des travaux de la RATP ncessitent de
modier, titre provisoire, les rgles de stationnement avenue
Jean Moulin Paris 14
e
;
Arrte :
soire, AVENUE JEAN MOULIN, 14
e
en vis--vis des n
os
12 14 sur 3 places et 1 zone de livraison.
o
2010-252 du
ce qui concerne lemplacement situ en vis--vis du n
o
14.
et par dlgation,
Chef de la 2
e
Magali CAPPE
Arrt n
o
rale avenue Georges Lafenestre, Paris 14
e
.
La Maire de Paris,
R. 411-8, R. 411-25 et R. 417-10 ;
Considrant que, dans le cadre de travaux de lInspection
Gnrale des Carrires, il est ncessaire dinstituer, titre provi-
soire, la rgle du stationnement gnant la circulation gnrale
avenue Georges Lafenestre, Paris 14
e
;
(dates prvisionnelles : du 1
er
au 19 septembre 2014 inclus) ;
Arrte :
soire :
AVENUE GEORGES LAFENESTRE, 14
e
arrondisse-
ment, ct impair, au n
o
15, sur 5 places ;
e
arrondisse-
ment, ct impair, entre le n
o
19 et le n
o
21, sur 5 places ;
e
arrondisse-
ment, ct impair, entre le n
o
25 et le n
o
27, sur 10 places ;
e
arrondisse-
ment, ct pair, entre le n
o
14 et le n
o
18, sur 10 places ;
e
arrondisse-
ment, ct pair, au n
o
28, sur 5 places.
et par dlgation,
Chef de la 2
e
Magali CAPPE
Arrt n
o
rale rue Gaston Tessier, Paris 19
e
.
La Maire de Paris,
R. 411-8, R. 411-25 et R. 417-10 ;
Considrant que, la ralisation par la Section Locale dArchi-
tecture du 19
e
arrondissement, de travaux dtanchit de la
toiture-terrasse de lcole situe au n
o
85, rue Curial, Paris 19
e
,
ncessite dinstituer, titre provisoire, la rgle du stationnement
gnant la circulation gnrale rue Gaston Tessier ;
Arrte :
soire, RUE GASTON TESSIER, 19
e
arrondissement, ct pair,
au n
o
12, sur 3 places.
et par dlgation,
Chef de la 6
e
Herv BIRAUD
RECRUTEMENT ET CONCOURS
Ouverture dun concours externe et dun concours
interne pour laccs au corps des personnels de
matrise (F/H) grade dagent de ma-
trise dadministrations parisiennes dans la sp-
cialit restauration.
La Maire de Paris,
Vu la loi n
o
83-634 du 13 juillet 1983 modie portant droits
et obligations des fonctionnaires, ensemble la loi n
o
84-53 du
26 janvier 1984 modie portant dispositions statutaires relatives
la fonction publique territoriale, notamment son article 118 ;
Vu la loi n
o
84-16 du 11 janvier 1984 portant dispositions sta-
tutaires relatives la fonction publique de lEtat, notamment son
article 20 ;
Vu le dcret n
o
85-1229 du 20 novembre 1985 modi relatif
aux conditions gnrales de recrutement des agents de la fonc-
tion publique territoriale ;
Vu le dcret n
o
94-415 du 24 mai 1994 modi portant dis-
positions statutaires relatives aux personnels des administrations
parisiennes ;
Vu la dlibration DRH 108 des 15 et 16 dcembre 2003
relative aux modalits dtablissement et dutilisation des listes
complmentaires pour les recrutements par voie de concours
dans les corps de la Commune de Paris ;
Vu la dlibration DRH 110-1
o
des 17, 18 et 19 dcembre
2007 modie xant le statut particulier applicable au corps des
personnels de matrise dadministrations parisiennes ;
Vu la dlibration DRH 10 du 10 fvrier 2014 xant la nature
des preuves et le rglement des concours externe et interne
pour laccs au corps des personnels de matrise dadministra-
tions parisiennes grade dagent de matrise dans la spcia-
lit restauration ;
Vu larrt du maire de Paris du 30 mai 2011 portant rgle-
ment gnral des concours ;
Arrte :
Article premier. Un concours externe et un concours
interne pour laccs au corps des personnels de matrise
(F/H) grade dagent de matrise dadministrations parisien-
nes dans la spcialit restauration souvriront partir du
17 novembre 2014 Paris ou en proche banlieue pour 5 postes.
Art. 2. La rpartition des postes est xe comme suit :
concours externe : 2 ;
concours interne : 3.
Art. 3. Les candidats pourront sinscrire par internet sur
www.paris.fr rubrique recrutement du 1
er
au 26 septembre
2014 inclus.
Pendant cette mme priode, les dossiers dinscription pour-
ront galement tre retirs ou demands la Direction des Res-
sources Humaines Bureau du recrutement et des
concours 2, rue de Lobau 75004 PARIS. Les demandes
dinscription devront obligatoirement tre tablies au moyen des
dossiers de candidature originaux propres chaque concours et
dlivrs par la Ville de Paris.
Les demandes de dossiers adresses par voie postale
devront tre accompagnes dune enveloppe, format 32 x 22,5
libelle aux nom et adresse du candidat et affranchie au tarif en
vigueur pour 250 g.
Seuls seront pris en compte les dossiers dinscription com-
plets et renvoys ou dposs pendant la priode dinscription
(dlai de rigueur, le cachet de la poste ou du Bureau du recrute-
ment et des concours faisant foi).
Art. 4. La composition du jury sera xe par un arrt
ultrieur.
Art. 5. Le Directeur des Ressources Humaines est charg
de lexcution du prsent arrt.
et par dlgation,
La Sous-Directrice du Pilotage et du Partenariat
Genevive HICKEL
DEPARTEMENT DE PARIS
DELEGATIONS - FONCTIONS
Dlgation de signature de la Maire de Paris, Prsi-
dente du Conseil de Paris sigeant en formation
de Conseil Gnral (Direction de la Dmocratie,
des Citoyens et des Territoires).
La Maire de Paris,
Prsidente du Conseil de Paris sigeant en
formation de Conseil Gnral ;
ment ses articles L. 2512-1, L. 2512-8, L. 3221-1 ; L. 3221-2 et
L. 3221-3 ;
Vu la dlibration 2014 S.G.C.P 1 G modie en date du
5 avril 2014 par laquelle le Conseil de Paris a donn la Prsi-
dente du Conseil de Paris sigeant en formation de Conseil
Gnral, dlgation de pouvoir en ce qui concerne les actes nu-
mrs aux articles L. 3211-2, L. 3221-11, L. 3221-12 et L. 3221-
12-1 et L. 1413-1 du Code gnral des collectivits territoriales et
la autorise dlguer sa signature en ces matires aux respon-
sables des Services du Dpartement de Paris dans les conditions
de larticle L. 3221-3 du Code prcit ;
structures gnrales des services de la Ville ;
Vu larrt du 7 juillet 2014 nommant M. Franois
GUICHARD Directeur Gnral de la Dmocratie, des Citoyens et
des Territoires et dlgu la politique de la Ville, M. Jean-Paul
BRANDELA Directeur Adjoint et M. Pierre BLANCA chef du Ser-
vice du Conseil de Paris ;
Arrte :
Article premier. La signature de la Maire de Paris, Prsi-
Gnral, est dlgue M. Franois GUICHARD, Directeur
Gnral de la Dmocratie, des Citoyens et des Territoires et dl-
gu la politique de la Ville, leffet de signer dans la limite de
ses attributions tous arrts, actes et dcisions prpars par les
services placs sous son autorit.
Art. 2. La signature de la Maire de Paris, Prsidente du
Conseil de Paris sigeant en formation de Conseil Gnral, est
galement dlgue pour les mmes arrts, actes et dcisions
M. Jean-Paul BRANDELA, Directeur Adjoint.
Art. 3. Dlgation de signature est galement accorde,
pour les affaires entrant dans ses attributions, M. Pierre
BLANCA, chef du Service du Conseil de Paris.
Art. 4. Les arrts du 18 avril 2014 dlguant la signature
de la Maire de Paris, Prsidente du Conseil de Paris sigeant en
formation de Conseil Gnral, M. Alain WEBER, Directeur
charg de la Dlgation la Politique de la Ville et lIntgration,
du 28 avril 2014 dlguant la signature de la Maire de Paris, Pr-
sidente du Conseil de Paris sigeant en formation de Conseil
Gnral, M. Franois GUICHARD, Directeur des Usagers, des
Citoyens et des Territoires et du 30 mai 2014 dlguant la signa-
ture de la Maire de Paris, Prsidente du Conseil de Paris si-
geant en formation de Conseil Gnral, Mme Catherine
SCHMITT, Secrtaire Gnrale du Conseil de Paris, sont abro-
gs.
Art. 5. Le prsent arrt sera publi au Bulletin Dpar-
temental Officiel du Dpartement de Paris .
M. le Prfet de la Rgion dIle-de-France, Prfet du
Dpartement de Paris ;
de la Rgion dIle-de-France et du Dpartement de Paris ;
aux intresss.
Anne HIDALGO
de Conseil Gnral (Direction des Finances et des
Achats).
La Maire de Paris,
Prsidente du Conseil de Paris sigeant en for-
mation de Conseil Gnral,
ment ses articles L. 2512-1, L. 2512-8, L. 3221-1 et L. 3221-3 ;
Vu la dlibration 2014 S.G.C.P. 1 G en date du 5 avril 2014,
par laquelle le Conseil de Paris sigeant en formation de Conseil
Gnral a donn la Maire de Paris, Prsidente du Conseil de
Paris sigeant en formation de Conseil Gnral, dlgation de
pouvoir dans les conditions de larticle L. 3121-22 du Code gn-
ral des collectivits territoriales sur les matires vises aux arti-
cles L. 3211-2, L. 3221-11, L. 3221-12 et L. 3221-1 du mme
Code ;
Vu larrt en date du 4 juillet 2014 modi portant rforme
des structures gnrales des services de la Ville de Paris ;
Vu larrt du 4 juillet 2014 xant lorganisation de la Direc-
tion des Finances et des Achats ;
Vu larrt du 7 juillet 2014 nommant M. Jean-Baptiste
NICOLAS, Directeur des Finances et des Achats, compter du
7 juillet 2014 ;
Vu la dlibration 2013 DF 23 G adopte par le Conseil de
Paris sigeant en formation de Conseil Gnral lors de la sance
des 16, 17 et 18 dcembre 2013 ;
Arrte :
Article premier. La signature de la Maire de Paris, Prsi-
Gnral, est dlgue M. Jean-Baptiste NICOLAS, Directeur
des Finances et des Achats, leffet de signer, dans la limite de
ses attributions, tous les arrts, actes et dcisions prpars par
les services placs sous son autorit.
Art. 2. Les dispositions de larticle prcdent ne sont tou-
tefois pas applicables aux affaires ci-aprs numres :
1. actes et dcisions se rapportant lorganisation des servi-
ces ;
2. arrts pris en application de la loi du 31 dcembre 1968
relative la prescription des crances sur ltat, les dparte-
ments, les communes et les Etablissements publics ;
3. dcisions prononant des peines disciplinaires suprieu-
res au 1
er
groupe ;
4. arrts de remboursement de frais ou de paiement
dindemnits ou de dommages-intrts loccasion dactes ou de
faits ayant engag la responsabilit du Dpartement de Paris
lorsque la somme dpasse 760 euros par personne indemnise ;
5. ordres de mission pour les dplacements du Directeur ;
6. mmoires de dfense ou recours pour excs de pouvoir ;
7. arrts portant xation de redevances appliques sur les
usagers des tablissements dapprovisionnement lorsque les
redevances sont perues par des concessionnaires de service ou
leur prot.
M. le Prfet de la rgion dIle-de-France, Prfet du
Dpartement de Paris,
M. le Directeur rgional des Finances Publiques dIle-de-
France et du Dpartement de Paris,
M. le Directeur des Ressources Humaines,
aux intresss.
Anne HIDALGO
de Conseil Gnral (Direction des Ressources
Humaines). Modicatif.
La Maire de Paris,
Prsidente du Conseil de Paris
sigeant en formation de Conseil Gnral,
ment ses articles L. 2542-1, L. 2512-8, L. 3221 1 et L. 3221-3 ;
Vu larrt en date du 5 novembre 2012 nommant
Mme Sophie PRINCE, Directrice Adjointe des Ressources
Humaines de la Ville de Paris, compter du 5 novembre 2012 ;
Vu larrt en date du 3 octobre 2013 nommant M. Xavier
LACOSTE, Directeur des Ressources Humaines de la Ville de
Paris, compter du 30 septembre 2013 ;
Vu larrt en date du 15 octobre 2013 modi par larrt du
4 juillet 2014 xant lorganisation de la Direction des Ressources
Humaines ;
Vu la dlibration 2014 SGCP 1G en date du 5 avril 2014 par
laquelle le Conseil de Paris sigeant en formation de Conseil
Gnral, a donn la Maire de Paris, Prsidente du Conseil de
Paris sigeant en formation de Conseil Gnral, dlgation de
pouvoir dans les conditions de larticle L. 3121-22 du Code gn-
ral des collectivits territoriales sur les matires vises aux arti-
cles L. 3211-2, L. 3221-11, L. 3221-12 et L. 3221-1 du mme
Code ;
Vu larrt en date du 24 avril 2014 modi par larrt du
28 avril 2014 dlguant la signature de la Maire de Paris, Prsi-
Gnral, au Directeur des Ressources Humaines ainsi qu cer-
tains de ses collaborateurs ;
structures gnrales des Services de la Ville de Paris ;
Arrte :
Article premier. Le troisime paragraphe de larticle pre-
mier de larrt du 24 avril 2014 susvis est modi comme suit :
La signature de la Maire de Paris, Prsidente du Conseil de
Paris sigeant en formation de Conseil Gnral, est galement
dlgue Mme Genevive HICKEL, sous-directrice du pilotage
et du partenariat, Mme Sophie FADY-CAYREL, sous-directrice de
lencadrement suprieur et de lappui au changement, M. Alexis
MEYER, administrateur hors classe, charg de lintrim de la
sous-direction de la gestion des personnels et des carrires,
M. Dominique GAUBERT, sous-directeur du Service du pilotage
des systmes dinformation de ressources humaines, pour tous
les arrts, actes et dcisions prpars par les Services placs
sous leur autorit.
modi comme suit :
III Sous-direction de lencadrement suprieur et de lappui
au changement
1) Ajouter le premier paragraphe ainsi rdig :
Mme Sophie FADY-CAYREL, sous-directrice de lencadre-
ment suprieur et de lappui au changement, pour tous les arr-
ts, actes et dcisions, prpars par les Services placs sous
son autorit.
Bureau de lencadrement suprieur administratif et techni-
que ;
Bureau de lencadrement suprieur culturel, social, de
lenfance et de la sant ;
substituer le deuxime paragraphe ainsi rdig :
Mme Claire GRISON, adjointe au chef du Bureau de lenca-
drement suprieur culturel, social, de lenfance et de la sant.
IV Sous-direction de la gestion des personnels et des car-
rires
Bureau des personnels, administratifs, culturels et non
titulaires ;
Bureau des personnels de lenfance, de la sant, sociaux
et de scurit ;
Bureau des personnels ouvriers et techniques ;
substituer le premier paragraphe ainsi rdig :
M. Olivier CLEMENT, chef du Bureau des personnels admi-
nistratifs, culturels et non titulaires, et en cas dabsence ou
dempchement, Mme Rachel BOUSQUET, adjointe au chef du
Bureau ;
substituer le dernier paragraphe ainsi rdig :
Pour les actes numrs aux 1, 5, 6, 8, 9, la dlgation
de signature est accorde titre permanent :
Mme Rachel BOUSQUET, adjointe au chef du Bureau des
personnels administratifs, culturels et non titulaires, et pour son
secteur, M. Mathieu FEUILLEPIN, Chef de la Section des agents
de catgorie C des lires administrative, de lanimation et de la
culture ;
Mme Sandra COCHAIS, adjointe la chef du Bureau des
personnels de lenfance, de la sant, sociaux et de scurit, et
pour son secteur, M. Dominique MENAGER, Chef de la Section
des agents de services, de scurit, mdico-sociaux et param-
dicaux ;
M. Nicolas GABORIEAU, adjoint au chef du Bureau des
personnels ouvriers et techniques, et pour son secteur, Mme Emi-
lie COURTIEU, responsable de la section de recrutement et de
gestion des techniciens et personnels de salubrit et de conduite.
V Sous-direction de la prvention, des actions sociales et
de sant
Supprimer le premier paragraphe.
complt comme suit :
VII Service de lapprentissage, des stages et des contrats
aides
M. Wojciech BOBIEC, chef du Service, pour les agents
recruts et grs par le service :
1. attestations de service fait ;
2. tats et pices justicatives joindre aux propositions de
paiement concernant les dpenses liquider sur les crdits
ouverts ;
3. tats et pices justicatives joindre aux propositions
concernant les recettes liquider sur les crdits ouverts ;
4. copies conformes de tout arrt, acte, dcision, contrat ou
march ;
5. engagements juridiques dans la limite de 4 000 5 H.T. ;
6. che dvaluation des risques pour les subventions inf-
rieures 10 000 5 H.T. ;
7. engagements juridiques de 4 001 5 H.T. 15 000 5 H.T. ;
8. contrats et conventions ;
9. certicats et attestations de travail ;
10. attestations de salaire ;
11. tats de prsence trimestriels transmettre aux Services
payeurs ;
12. acomptes sur salaires.
Bureau des contrats aids
Mme Sylvie PAQUIER, chef du Bureau, pour les actes nu-
mrs du 1
o
6
o
et du 8
o
12
o
pour les agents en contrat aid
ou en contrat unique dinsertion, et en cas dabsence ou demp-
chement, Mme Sylvie TOTOLO, adjointe la chef du Bureau,
pour les actes numrs du 1
o
4
o
et du 8
o
12
o
pour les
agents en contrat aid ou en contrat unique dinsertion.
Bureau de lapprentissage, des stages et du service civi-
que
M. Michel LE ROY, chef du Bureau, pour les actes numrs
du 1
o
6
o
et du 8
o
11
o
pour les agents en apprentissage, stage
conventionn ou service civique.
M. le Prfet de la Rgion dIle-de-France, Prfet du
Dpartement de Paris ;
aux intresss.
Anne HIDALGO
TARIFS - PRIX DE JOURNEE - AUTORISATIONS
Fixation du budget 2014 et du tarif journalier opposa-
ble, compter du 1
er
juillet 2014, aux autres dpar-
tements concerns pour ltablissement F.A.M.
Oeuvre des Jeunes Filles Aveugles situ 88, ave-
nue Denfert-Rochereau, Paris 14
e
.
La Maire de Paris,
ment ses articles L. 3411-1 et suivants ;
Vu le Code de laction sociale et des familles en son livre II,
titre III et son livre III, notamment les articles R. 314-1 et suivants
et R. 351-1 et suivants ;
Vu la convention conclue le 24 dcembre 2008 entre le Pr-
sident du Conseil de Paris sigeant en formation de Conseil
Gnral et la Congrgation des Surs Aveugles de Saint-Paul
pour son F.A.M. Oeuvre des Jeunes Filles Aveugles sis 88, ave-
nue Denfert-Rochereau, Paris 75014 ;
Vu les propositions budgtaires de ltablissement pour
lanne 2014 ;
Sur proposition de la Directrice Gnrale de lAction Sociale,
de lEnfance et de la Sant ;
Arrte :
Article premier. Pour lexercice 2014, les dpenses et les
recettes prvisionnelles du F.A.M. Oeuvre des Jeunes Filles
Aveugles situ 88, avenue Denfert-Rochereau, Paris 75014,
gr par la Congrgation des Surs Aveugles de Saint-Paul sont
autorises comme suit :
Dpenses prvisionnelles :
Groupe I : Dpenses affrentes lexploitation cou-
rante : 226 670 5 ;
Groupe II : Dpenses affrentes au personnel :
542 777 5 ;
Groupe III : Dpenses affrentes la structure :
288 997 5.
Recettes prvisionnelles :
Groupe I : Produits de la tarication et assimils :
1 113 979,65 5 ;
Groupe II : Autres produits relatifs lexploitation :
4 489 5 ;
Groupe III : Produits nanciers et produits non encais-
sables : 0 5.
Le tarif vis larticle 2 tient compte dune reprise de rsultat
dcitaire hauteur de 60 024,75 5.
Art. 2. Le tarif journalier opposable aux autres dparte-
ments concerns pour ltablissement F.A.M. Oeuvre des Jeunes
Filles Aveugles situ 88, avenue Denfert-Rochereau, Paris
75014, gr par la Congrgation des Surs Aveugles de Saint-
Paul est x 190,46 5, compter du 1
er
juillet 2014.
Art. 3. Les recours ventuels contre la prsente dcision
doivent tre exercs devant le Tribunal Interrgional de la Tari-
cation Sanitaire et Sociale dIle-de-France (T.I.T.S.S. Paris)
dans le dlai franc dun mois, compter de sa notication ou de
la publication de la dcision.
Art. 4. La Directrice Gnrale de lAction Sociale, de
lEnfance et de la Sant est charge de lexcution du prsent
arrt qui sera publi au Bulletin Dpartemental Officiel du
Dpartement de Paris .
Pour la Maire de Paris,
sigeant en formation de Conseil Gnral
et par dlgation,
Le Directeur Adjoint de lAction Sociale,
de lEnfance et de la Sant
Jrme DUCHNE
er
juillet 2014, du tarif horaire
affrent au Service daide domicile LES AMIS SER-
VICE A DOMICILE situ au 12, rue Jacquemont,
Paris 17
e
.
La Maire de Paris,
Vu les propositions budgtaires du service pour lanne
2014 ;
Sur proposition de la Directrice Gnrale de lAction Sociale
Arrte :
recettes prvisionnelles du Service daide domicile LES AMIS
SERVICE A DOMICILE situ au 12, rue Jacquemont, 75017 Paris
sont autorises comme suit :
rante : 55 500 5 ;
5 357 042 5 ;
202 460 5.
5 615 002 5 ;
0 5 ;
sables : 0 5.
Le tarif horaire vis larticle 2 tient compte dune reprise de
rsultat dcitaire pour un montant de 57 246,38 5.
Art. 2. Le tarif horaire affrent au Service daide domi-
cile LES AMIS SERVICE A DOMICILE est x 22,96 5, comp-
ter du 1
er
juillet 2014.
cation Sanitaire et Sociale de Paris dans le dlai franc dun mois,
compter de sa notication ou de la publication de la dcision.
Art. 4. Les Services de la Direction de lAction Sociale de
lEnfance et de la Sant sont chargs de lexcution du prsent
et par dlgation,
Jrme DUCHNE
er
juillet 2014, du tarif horaire
affrent au Service daide domicile A.M.S.A.V. 18
situ 136, rue Championnet, Paris 18
e
.
La Maire de Paris,
Vu les propositions budgtaires du service pour lanne
2014 ;
Arrte :
recettes prvisionnelles du Service daide domicile A.M.S.A.V.
18, 136, rue Championnet, 75018 Paris, sont autorises comme
suit :
rante : 70 300 5 ;
4 718 682,75 5 ;
239 520 5.
5 028 502,75 5 ;
0 5 ;
sables : 0 5.
Le tarif horaire vis larticle 2 tient compte dune reprise de
rsultat dcitaire pour un montant de 129 122,62 5.
Art. 2. Le tarif horaire affrent au Service daide domi-
cile A.M.S.A.V. 18 est x 22,46 5, compter du 1
er
juillet 2014.
cation Sanitaire et Sociale de Paris dans le dlai franc dun mois,
compter de sa notication ou de la publication de la dcision.
Art. 4. Les Services de la Direction de lAction Sociale de
lEnfance et de la Sant sont chargs de lexcution du prsent
et par dlgation,
Jrme DUCHNE
er
juillet 2014, du tarif journa-
lier affrent ltablissement du Foyer Michel
Cahen situ 10, rue de Pali Kao, Paris 20
e
.
La Maire de Paris,
Vu la convention conclue le 23 septembre 1991 entre le Pr-
sident du Conseil de Paris sigeant en formation de Conseil
Gnral et la Fondation CASIP COJASOR pour le Foyer Michel
Cahen situ 10, rue de Pali Kao, 75020 Paris ;
Vu les propositions budgtaires de ltablissement pour
lanne 2014 ;
Arrte :
recettes prvisionnelles du Foyer Michel Cahen situ 10, rue de
Pali Kao, Paris (20
e
) gres par la Fondation CASIP COJASOR
sont autorises comme suit :
rante : 316 685,01 5 ;
861 343,59 5 ;
228 709,72 5.
1 410 560,58 5 ;
Groupe II : Autres produits relatifs lexploitation 0 5 ;
sables : 34 455,46 5.
Le tarif vis larticle 2 tient compte de la reprise dun rsul-
tat dcitaire de lexercice 2012 de -38 277,96 5.
Art. 2. Le tarif journalier affrent ltablissement du
Foyer Michel Cahen situ 10, rue de Pali Kao, Paris (20
e
) gr
par la Fondation CASIP COJASOR est x 99,55 5, compter
du 1
er
juillet 2014.
cation Sanitaire et Sociale dIle-de-France (T.I.T.S.S.-Paris) dans
le dlai franc dun mois, compter de sa notication pour les per-
sonnes auxquelles il a t noti ou de sa publication pour les
autres personnes.
Art. 4. La Directrice Gnrale de lAction Sociale de
et par dlgation
Le Directeur Adjoint de lAction Sociale
Jrme DUCHNE
er
juillet 2014, du tarif journa-
lier applicable au foyer Pelleport/Lpine, situ 115,
rue Pelleport, Paris 20
e
.
La Maire de Paris,
Vu le Code gnral des collectivits territoriales, notamment
les articles L. 3221-9, L. 3411-1 et suivants ;
Vu le Code de laction sociale et des familles, notamment les
articles L. 351-1 et suivants, et R. 314-1 et suivants ;
Vu le dossier prsent par le service ;
Sur proposition de la Directrice Gnrale de lAction Sociale,
Arrte :
recettes prvisionnelles du foyer Pelleport/Lpine, gr par
lAssociation La Bienvenue, et localis au 115, rue Pelleport,
Paris (20
e
) et au 3, rue Jean Franois Lpine, Paris (18
e
) sont
autorises comme suit :
Groupe I : Charges affrentes lexploitation cou-
rante : 328 000 5 ;
Groupe II : Charges affrentes au personnel :
916 000 5 ;
Groupe III : Charges affrentes la structure :
233 500 5.
Groupe I : Produits de la tarication : 1 478 688 5 ;
Groupe II : Produits relatifs lexploitation : 8 000 5 ;
Groupe III : Produits nanciers et non encaissables :
0 5.
Le tarif journalier vis larticle 2, tient compte de la reprise
dune partie du rsultat dcitaire 2012 soit -9 187,68 5.
Art. 2. A compter du 1
er
juillet 2014, le tarif journalier
applicable au foyer Pelleport/Lpine, gr par lAssociation La
Bienvenue, et localis au 115, rue Pelleport, Paris (20
e
) et au 3,
rue Jean Franois Lpine, Paris (18
e
), est x 165,42 5.
En labsence de nouvelle tarication au 1
er
janvier 2015 et
dans lattente dune nouvelle dcision, le tarif applicable, comp-
ter du 1
er
janvier 2015, sera gal au prix de journe 2014 soit
151,66 5.
Art. 3. Un recours contre le prsent arrt pourra tre
port devant le Tribunal Interrgional de la Tarication Sanitaire et
Sociale dIle-de-France (T.I.T.S.S. Paris) dans le dlai franc dun
mois suivant sa notication ou sa publication.
Art. 4. La Directrice Gnrale de lAction Sociale, de
et par dlgation,
Jrme DUCHNE
PREFECTURE DE POLICE
POLICE GENERALE
Arrt n
o
2014-00544 portant application du rglement
demploi des fonctionnaires des corps de contr-
leurs et didenticateurs affects lInstitut
mdico-lgal de la Prfecture de Police.
Le Prfet de Police,
Vu le Code des communes en sa partie rglementaire ;
Vu la loi n
o
83-634 du 13 juillet 1983 modie portant droits
et obligations des fonctionnaires ;
Vu la loi n
o
84-16 du 11 janvier 1984 portant dispositions sta-
tutaires relatives la fonction publique dEtat ;
Vu la loi n
o
84-53 du 26 janvier 1984 modie portant dispo-
sitions statutaires relatives la fonction publique territoriale,
notamment son article 118 ;
Vu le dcret n
o
94-415 du 24 mai 1994 modi portant dis-
positions statutaires relatives aux personnels des administrations
parisiennes ;
Vu la dlibration du Conseil de Paris n
o
2007 PP 74-1
o
des
1
er
et 2 octobre 2007 modie portant dispositions statutaires
applicables au corps des identicateurs de lInstitut mdico-lgal ;
Vu la dlibration du Conseil de Paris n
o
2013 PP 62-1
o
des
14 et 15 octobre 2013 portant dispositions statutaires applicables
au corps des contrleurs de la Prfecture de Police ;
o
2014-00153 du 20 fvrier 2014 rela-
tif aux missions et lorganisation de la Direction des Transports
et de la Protection du Public ;
Vu lavis du Comit Technique Paritaire de la Direction des
Transports et de la Protection du Public du 28 novembre 2013 ;
Sur proposition du Directeur des Transports et de la Protec-
tion du Public,
Arrte :
Article premier. Les dispositions du rglement demploi
annex au prsent arrt sont applicables lensemble des fonc-
tionnaires des corps de contrleurs et didenticateurs de la Pr-
fecture de Police affects lInstitut mdico-lgal, compter du
1
er
juillet 2014.
Art. 2. Larrt n
o
2007-21193 du 23 octobre 2007 portant
application du rglement demploi du corps des identicateurs de
lInstitut mdico-lgal de la Prfecture de Police est abrog
compter de la mme date.
Art. 3. Le Directeur des Transports et de la Protection du
Public est charg de lexcution du prsent arrt qui sera publi
au recueil des actes administratifs de la Prfecture de Police ainsi
quau Bulletin Municipal Officiel de la Ville de Paris .
Bernard BOULAULT
Annexe 1 :
rglement demploi des contrleurs
et identicateurs de linstitut mdico-lgal.
CHAPITRE 1
er
Dispositions gnrales
Conformment au chapitre 1
er
article 4 de la dlibration du
Conseil de Paris n
o
2007 PP 74-1
o
en date des 1
er
et 2 octobre
2007 modie relative aux dispositions statutaires applicables au
corps des identicateurs de lInstitut mdico-lgal : les identica-
teurs de lInstitut mdico-lgal assistent les mdecins lgistes
dans les oprations dautopsie et de radiographie. Ils mettent
disposition des fonctionnaires de Police les corps dans les opra-
tions didentication et de photographie. Ils ont la charge de tou-
tes les tches matrielles ncessites par ces attributions. Ils
assurent la mise en bire de tous les corps dposs lInstitut
mdico-lgal.
Conformment au chapitre 1
er
article 3 3
o
de la dlibra-
tion du Conseil de Paris n
o
2013 PP 62-1
o
des 14 et 15 octobre
2013 relative aux dispositions statutaires applicables au corps
des contrleurs de la Prfecture de Police : dans la spcialit
Institut mdico-lgal , les contrleurs de la Prfecture de
Police occupent notamment les emplois de chef identicateur et
de chef identicateur adjoint et sont chargs, sous lautorit du
Directeur de lInstitut mdico-lgal, de lencadrement administratif
et oprationnel des membres du corps des identicateurs de
lInstitut mdico-lgal de la Prfecture de Police placs sous leur
autorit. Ils sassurent de la bonne marche des oprations effec-
tues par les identicateurs auxquelles ils peuvent tre conduits
participer, de la tenue des critures relatives aux oprations
effectues par les identicateurs, du contrle des corps en dpt
et du respect des rgles dhygine et de dcence, de la tenue des
missions dassistance aux mdecins lgistes dans les oprations
dautopsie et de radiographie, de la surveillance des relevs des
mensurations des corps en vue de leur mise en bire dnitive et
de la communication de ces renseignements aux services char-
gs de linformation des familles ou de leurs mandataires .
CHAPITRE II Les missions
1 La rception des corps 24 h sur 24 h
Les corps ne sont admis lInstitut mdico-lgal quavec
un ordre de rception tabli par lofficier de police judiciaire ou de
gendarmerie.
Un identicateur attribue un numro didentication au
dfunt. Il indique sur lordre de rception ce numro didentica-
tion, la date et heure darrive, le nom du transporteur ainsi que le
nom de la socit de transport. Ce numro est report sur une
tiquette qui doit tre scelle la cheville du corps pour viter
toute confusion ultrieure, surtout en cas dafflux massifs de
corps. Le poids et la taille de la personne dcde doivent aussi
gurer sur ltiquette et sur lordre de rception.
En prsence du transporteur, lidenticateur procde
une opration de fouille sur le corps et les vtements de la vic-
time avec des gants. Il note sur lordre de rception tous les
bijoux, papiers et autres objets trouvs. Lidenticateur signale
toute discordance entre ce qui est indiqu sur lordre de rception
et sa fouille. Le relev des vtements nest pas effectu cette
tape. Cet ordre de rception est contresign par le transporteur
qui atteste en avoir pris connaissance.
Lidenticateur qui a rceptionn le corps est responsable
de tout ce qui concerne ladmission du corps.
Lidenticateur doit veiller ne rceptionner que le corps
seul (ne pas prendre couvertures, draps, matelas ou tout autre
objet susceptible daccompagner le corps) sauf cas daffaire judi-
ciaire signale.
Dans le cas dun corps faisant lobjet dune attention particu-
lire, lidenticateur agira conformment aux instructions des
fonctionnaires de Police comptents.
Le traitement des bijoux, valeurs duciaires et objets person-
nels trouves sur le corps a linstitut medico-legal :
Les bijoux, valeurs duciaires et objets personnels seront
retenus dans le prsent rglement demploi sous le vocable
valeurs .
Plusieurs cas sont tudier :
Le corps est dpos par un car de Police secours
de jour ou de nuit :
Que le corps ait t identi ou non, les valeurs
dtailles trouves dans les vtements et sur le corps sont
remises immdiatement au responsable du car aprs que ce
dernier en a sign la rception pralablement inventorie ;
Le corps est dpos par une socit de pompes
funbres de jour ou de nuit :
Que le corps ait t identi ou non, lidenticateur pro-
cde immdiatement linventaire dtaill des valeurs trou-
ves dans les vtements et sur le corps. Celles-ci sont
remises au reprsentant de la socit charge du transport
aprs que ce dernier en a sign la rception pralablement
inventorie ;
Dans le cas ou des bijoux ou valeurs font lobjet
dune dcouverte tardive et fortuite, cest lidenticateur en
poste au bureau qui met sous scells les valeurs, charge
pour lui de les faire contrler ou non par un responsable
hirarchique. Il devra prvenir le Service de police pour venir
les rcuprer et signer leur rception.
Le devenir des valeurs : cf. annexe II
2 Dshabillage, mensuration et identication du corps
Le relev dtaill doit tre effectu par deux identicateurs
dont lidenticateur en poste au bureau qui doit vrier au fur et
mesure le dshabillage du corps. Les vtements relevs sur le
corps sont rpertoris par lidenticateur en poste au bureau sur
un document appel : liste des vtements relevs sur le corps
qui doit tre rempli dans son intgralit. Lidenticateur en poste
au bureau signale par crit toute discordance entre ce qui est
indiqu sur lordre de rception et ce quil a lui-mme constat.
Les deux identicateurs sont responsables du relev. Les vte-
ments sont classs de la manire la plus approprie possible :
hygine , PJ sil sagit dune affaire criminelle, de ct ,
sils sont en bon tat et susceptibles dtre rendus la famille.
Les vtements classs inconnus sont conservs un an. Le
bon dtruire sera sign par la direction.
Lorsque lofficier de police judiciaire indique clairement sur
lordre denvoi quil sagit dun homicide, le corps nest dshabill
quen salle dautopsie en prsence du mdecin lgiste. Les vte-
ments rpertoris sont remis aux officiers de police judiciaire pr-
sents lors de lautopsie. Mention en est porte sur le document
intitul liste des vtements relevs sur le corps . En cas de dif-
cult dapprciation de la cause de la mort, les identicateurs
doivent prendre attache avec le Directeur de lInstitut mdico-
lgal et le mdecin de garde pour demander lautorisation de ds-
habiller le corps.
Le corps est ensuite mesur et pes an de dnir le plus
prcisment possible les dimensions du cercueil. Ces donnes
sont notes sur lordre de rception.
Le chef identicateur ou ladjoint au chef identicateur
prend une photo du visage du dfunt et lagrafe au dossier admi-
nistratif. Si le visage est recouvert, la photographie est prise
aprs que le mdecin lgiste ait dcouvert le visage.
Le numro didentication donn lors de la rception est
scell de faon serre la cheville avec un plomb. Ce numro
restera sur le corps aprs son dpart de lInstitut mdico-lgal.
Le corps est plac en case rfrigre avec le numro
plac sur lardoise de la case, crit lisiblement. Lors de toute
manipulation du corps en dehors de la case de froid, celui-ci est
imprativement recouvert.
Dans le cas de dbris humains ou dossements non iden-
tis, ceux-ci sont placs soit dans une bote en carton, soit dans
un sac en papier ferms. Si cela est possible, un numro diden-
tication est scell sur lun des os. Dans tous les cas, le numro
didentication est inscrit au feutre indlbile sur le carton ou sur
le sac en papier.
3 Les vtements relevs sur le corps
Les vtements concernant les victimes daffaires criminel-
les sont tenus en ltat dans des sacs hermtiquement ferms,
la disposition des Services de police judiciaire. Pour les homici-
des, seul le Procureur de la Rpublique peut dcider la restitution
des vtements la famille ou leur destruction.
Les vtements en bon tat sont mis de ct.
Les vtements trs souills uniquement (corps trs altr)
sont classs en hygine sous la responsabilit de lidenticateur
qui assiste au dshabillage du corps (identicateur de perma-
nence de bureau).
Les vtements dont ltat le justie sont conservs (tels
quels). Les cuirs sont systmatiquement protgs du reste des
vtements par un plastique mais laisss dans le mme sac.
Deux identicateurs, dont un identicateur principal, ont
en charge la lingerie. Lidenticateur principal est responsable de
la destruction du linge aprs autorisation de la direction. Les vte-
ments qui doivent tre restitus aux familles doivent tre
demble isols et gards cet effet.
Un identicateur est dsign chaque jour pour assurer le
rangement et le lavage du linge, aprs avoir vri la ncessit
du lavage.
4 La prsentation des corps
Chaque jour, un identicateur est dsign pour prparer
les corps en vue de leur prsentation aux familles qui en ont
fait la demande. Cette prparation doit tre minutieuse et correc-
tement effectue. Le visage doit tre nettoy avant que le corps
ne soit mont en prsentation, la bouche ventuellement recou-
sue, les yeux clos. Il se tient disposition du personnel daccueil
pour effectuer la prsentation ou pour assister le psychologue si
ncessaire. Si plusieurs prsentations sont demandes simulta-
nment par les familles, un deuxime identicateur dsign
lavance aura pour tche de lassister.
Toute prsentation demande doit tre imprativement
effectue.
Les horaires de prsentation sont du lundi au vendredi de
9 h 11 h 30 et de 14 h 30 17 h 30. Le samedi, les prsenta-
tions ont lieu de 9 h 11 h 30 et de 14 h 30 16 h 30. En dehors
de ces heures, des prsentations pourront tre accordes titre
exceptionnel sur instruction de la direction ou du psychologue
dans la mesure des disponibilits du service (raisons humanitai-
res, loignement des familles etc...). En outre pour les inconnus,
la prsentation aux ns didentication peut tre effectue en
dehors des horaires douverture en prsence dun fonctionnaire
de Police, sauf les jours de semaine aprs 19 h et le dimanche.
Le corps est en salle de prsentation derrire une vitre,
recouvert dun drap blanc propre. Le visage sera rendu le plus
prsentable possible, propre, les cheveux coiffs. En cas de pr-
sentation directe du corps la demande de la famille, la porte de
la salle ne sera ouverte quaprs accord pralable de la direction
ou du psychologue. Le corps ne pourra tre prsent en chapelle
quexceptionnellement et aprs autorisation de la direction ou du
psychologue.
Durant la prsentation, lidenticateur doit avoir une tenue
impeccable et un comportement irrprochable pour rpondre
lattente des familles avec courtoisie, dcence et discrtion. Il est
tenu au secret professionnel dans le cadre de larticle 226-13 du
Code pnal. Sil rencontre une difficult, il en informe le respon-
sable hirarchique et le note au dossier administratif du dfunt.
A la n de la prsentation, lidenticateur raccompagne la
famille jusqu laccueil.
A lissue de la prsentation, le corps est rang immdiate-
ment en chambre froide.
Plusieurs prsentations peuvent intervenir pour un mme
corps aprs accord de la direction ou du psychologue (raisons
humanitaires, loignement etc.) en tenant compte des ncessi-
ts de service.
5 La mise en bire
La mise en bire est effectue par deux identicateurs qui
contrlent lidentit du corps par rapport la feuille de mise en
bire.
Le corps est habill avec soin, avec les vtements fournis
par la famille ou par la socit de pompes funbres.
Les deux identicateurs chargs de lhabillage doivent
vrier que les vtements appartiennent bien au dfunt. Le nom
et le numro didentication ports par lhtesse daccueil sur le
sac de vtements, apport par la famille ou la socit de pompes
funbres, doivent tre les mmes que ceux ports sur ltiquette
didentication du corps scelle la cheville du dfunt.
Sil ny a pas de vtement pour habiller le corps, les deux
identicateurs chargs de la mise en bire en informent le chef
identicateur ou ladjoint au chef identicateur. Les identicateurs
peuvent habiller le dfunt avec les vtements quil portait son
arrive si ltat de ceux-ci le permet et aprs avis de la maison de
pompes funbres. Cela sera not sur le dossier. Si les vtements
ont t classs dans la rubrique hygine ou si le corps est
arriv nu, il partira entirement recouvert douate. La qualit de la
mise en bire sera vrie par le chef identicateur ou ladjoint au
chef identicateur.
Les cercueils doivent tre manipuls avec soin de faon
viter toute dtrioration.
Si un cercueil est abm, lidenticateur qui le constate
devra en rfrer au chef identicateur ou ladjoint au chef iden-
ticateur et la direction qui se chargera de le signaler la
socit de pompes funbres et de le noter sur la feuille verte
dpart de convoi .
Lidentit des identicateurs qui ont effectu la mise en
bire sera reporte sur la feuille verte de mise en bire .
Un contrle de la mise en bire sera effectu par le chef
identicateur ou par ladjoint au chef identicateur. Celui-ci vri-
era la qualit du travail et lidentication du dfunt. Il reportera
sur la feuille de mise en bire (feuille verte) le numro didenti-
cation contrl au pied du dfunt aprs avoir vri la qualit de
la restauration et signera le document.
6 Le dpart
Les dparts de convois sont assurs par un identicateur
dsign lavance.
Le responsable des dparts de convois doit avoir une
tenue irrprochable. Il est tenu de porter avec dignit une tenue
sombre fournie par la Prfecture de Police et rgulirement entre-
tenue par ses soins. Son usage est strictement rserv lexer-
cice de ses fonctions.
La salle dattente dont louverture est extrieure sera
ouverte ds le matin 7 h 30 et ferme aprs le dpart du dernier
convoi par le responsable des dparts. En cas de froid extrieur,
le chauffage dappoint sera allum.
Les portes daccs aux dparts de convois doivent tre
ouvertes une demi-heure avant lheure de dpart. Dans certains
cas et la demande de la direction ou du psychologue les portes
pourront tre ouvertes beaucoup plus tt (intempries, dparts
signals, etc...)
Le responsable des dparts vrie nouveau lidentit du
dfunt et note le numro didentication du dfunt sur la feuille de
dpart (feuille marron) quil doit signer.
Il contrle que les fournitures destines lensevelisse-
ment sont compltes. Si un problme lui est signal, il doit en
rfrer au chef identicateur ou ladjoint au chef identicateur.
Il accueille les matres de crmonie des maisons de
pompes funbres et sassure que ceux-ci prennent en charge les
familles en temps et en heure pour les guider vers les chapelles.
Il indique sur la feuille de dpart le numro dautorisation
de fermeture de cercueil dlivr par le commissariat comptent.
Pour toutes les inhumations en dehors de Paris et les inci-
nrations, les scells sont obligatoires. Ceux-ci seront apposs
par lofficier de police judiciaire ou son reprsentant prsent.
Il sassure que tout se passe correctement jusquau
dpart de convoi et pour cela il ne doit en aucun cas quitter la
salle de dpart des convois tant quun corps ou une famille est
prsent sur les lieux.
En cas de litige avec la socit de pompes funbres ou
avec les familles, il en rfre immdiatement la direction et
ensuite le note sur le dossier administratif du dfunt.
A lissue des dparts, le responsable ferme les portes
daccs aprs avoir vri quil ny a ni familles ni eurs en
attente. Il vrie que la salle dattente extrieure et son chauffage
sont bien ferms.
7 Le chef identicateur ou le chef identicateur
adjoint
Il remplit les missions suivantes :
il assure, avec les identicateurs principaux, lencadre-
ment des identicateurs dans laccomplissement de leurs
tches quotidiennes ; notamment, il attribue chaque matin
chaque identicateur les tches quotidiennes effectuer ;
il attribue chaque matin chaque identicateur princi-
pal les tches quotidiennes qui lui reviennent, et sassure de
leur bonne excution ;
il participe avec les identicateurs principaux la
formation sur site des identicateurs, et il assure la formation
sur site des identicateurs principaux ; il pourvoit dans
lurgence toute vacance imprvue de poste didenticateur
en oprant les changements et permutations ncessaires et
en rend compte au Directeur de lInstitut ;
il participe avec un membre de la direction ltablis-
sement des plannings hebdomadaires des identicateurs,
avant validation par le Directeur de lInstitut ;
il sassure de la bonne excution des tches cones
aux identicateurs ;
il procde, de faon hebdomadaire, au contrle des
corps mis en dpt ;
il veille au respect des rgles dhygine et de scu-
rit lors de laccomplissement des tches quotidiennes par
les identicateurs ;
il veille au respect des rgles de dcence vis--vis
des corps pris en charge, en particulier en sassurant que
les corps soient manipuls avec respect, quils soient correc-
tement recouverts lors des transports et quils soient entrepo-
ss en temps utile dans les cases rfrigres ;
il vrie les mises en bire, cest--dire la bonne
identit du dfunt et la qualit des soins qui lui ont t
apports ;
il supervise les rintgrations des corps, en
sassurant de la bonne identit du dfunt, de la qualit des
soins qui lui ont t apports et veille la restitution des
vtements avec lesquels le dfunt est arriv ;
aprs les examens, il vrie la che de prlvements
remplie par le mdecin, complte celle restant au souchier et
reporte ces lments dans le chier informatique spcique ;
il procde au stockage et rangement des prlve-
ments raliss lors des examens, aprs avoir vri la
concordance avec les prlvements notis sur la che de
prlvements ;
il assure le suivi et la traabilit des prlvements
lorsquils sont demands par un laboratoire aux ns danaly-
ses, et pour les prlvements restant en garde an dobtenir
lautorisation de destruction, ou au besoin de prolonger la
priode de garde ;
priodiquement, il contrle le bon tat de fonctionne-
ment du matriel ncessaire la ralisation des tches quo-
tidiennes des identicateurs et mdecins (notamment les
frigos, ascenseurs, chariots, balances, scies...) et signale au
Secrtariat de Direction tout dysfonctionnement ;
il signale tout dysfonctionnement dans le fonctionne-
ment du service au Directeur de lInstitut ; au besoin, il fait
un rapport crit.
Le chef identicateur est assist dun chef identicateur
adjoint qui le supple en cas de congs ou dabsence.
8 Les identicateurs principaux
Les identicateurs principaux sont chargs de seconder et
suppler le chef identicateur ou ladjoint au chef identicateur.
En cas de difficult, lidenticateur doit en rfrer lidenti-
cateur principal. Lacte est diffr jusqu laccord du chef identi-
cateur ou de son adjoint, saisi par lidenticateur principal.
9 Les fonctions des identicateurs en salle dautopsie
En salle dautopsie, les identicateurs :
prparent la salle et de la table dautopsie ;
mettent le corps disposition du mdecin lgiste ;
mobilisent ou retournent le corps sur la table dautop-
sie sur demande du mdecin lgiste ;
enlvent le corps en n dopration ;
remettent les lieux en tat de propret, les agents
techniques dentretien tant, par ailleurs, chargs de la pro-
pret gnrale des locaux.
10 Dispositions particulires relatives aux activits
complmentaires des identicateurs de lInstitut mdico-
lgal
En complment de leurs fonctions prvues au paragraphe 9
ci-dessus, les identicateurs peuvent excuter les tches dnies
ci-aprs, sous rserve de leur acceptation individuelle et
expresse.
A la demande du mdecin lgiste, sous son contrle et sa
responsabilit, ils apportent une aide technique au cours des dif-
frents temps de lautopsie.
En n dautopsie et sous contrle du mdecin lgiste, ils par-
ticipent la reconstitution soigneuse du corps, conformment aux
prescriptions lgales sur la loi biothique de 2004. En cas de
contagion, de putrfaction ou daltration trs importante du
corps, la reconstitution pourra tre limite ou supprime, par dci-
sion crite du Directeur de lInstitut mdico-lgal ou, en cas
dabsence, par ladjoint mdical.
11 Organisation du service les dimanches et jours
fris
Le fonctionnement du service est assur par deux identi-
cateurs les dimanches et jours fris ainsi que la nuit de 19 h
8 h.
Il est interdit aux identicateurs de quitter les locaux de
lInstitut mdico-lgal aprs la prise du service de nuit (19 h). En
aucun cas ce btiment ne doit tre sous la responsabilit dun
seul identicateur. En consquence, ils doivent prvoir lavance
leur restauration sur place.
Les identicateurs de garde sont chargs de la rception
des corps et de la permanence tlphonique. Ils doivent tre joi-
gnables tous moments.
Les identicateurs effectuant la garde de nuit doivent pro-
cder ds leur prise de service la fermeture des grilles et de
toutes les portes donnant accs aux cases froides. La porte
daccs au couloir du sous-sol doit galement tre ferme clef.
La temprature des cases froides doit tre vrie la
prise et la n de leur service par les identicateurs.
Les identicateurs sont tenus de prvenir tout moment
la Direction de lInstitut de tout vnement anormal.
En cas dabsence dun des deux identicateurs lors de la
prise de service de nuit, de dimanche ou de jour fri, un des
identicateurs de jour doit assurer lintrim en attendant quun
remplaant soit trouv.
12 Le travail de bureau
Dsign par le planning, un identicateur se tient au Bureau
daccueil. En cas daffluence ou dabsence du psychologue, il par-
ticipera laccueil des familles.
Il apporte son concours au psychologue dont la mission est
le soutien aux familles endeuilles, pour faciliter les prsentations
et reconnaissances en liaison avec ses collgues et pour rpon-
dre au tlphone (familles, entreprises de pompes funbres,
magistrats, mdecins).
Il est prsent pendant les heures douverture du bureau.
A larrive dun corps, il se rend en salle darrive pour :
complter le document intitul ordre de rception
dun corps sur les indications de son collgue (poids, taille,
tat du corps, etc...) ;
complter la feuille de rception sil y a des bijoux,
valeurs duciaires ou objets personnels trouvs sur le corps ;
agrafer au dossier administratif la photo du visage
prise par le chef identicateur ou par ladjoint au chef identi-
cateur ou un identicateur principal ;
noter en dtail les vtements relevs sur le corps sur
le document intitul liste des vtements relevs sur le
corps ;
pour les personnes non identies, il tablit le relev
des constatations effectues (signes distinctifs, cicatrices) ainsi
quune feuille de relev dentaire, si ltat du corps le per-
met ;
il note sur le dossier (en page verso de lordre de
rception) toutes omissions et carences constates et en
rend compte si ncessaire la direction ;
dune manire gnrale, il rassemble le maximum de
renseignements susceptibles dtre utiles pour quune rponse
puisse tre apporte aux diffrents interlocuteurs (familles,
Services de police, entreprises de pompes funbres).
Lidenticateur en poste au bureau est charg dtablir et de
signer les scells des valeurs exceptionnellement oublies
sur le corps (scell administratif), charge pour lui de faire
contrler ou non le scell par un responsable hirarchique. Il est
charg de prvenir les Services de police pour venir les rcup-
rer.
Il prpare les documents ncessaires aux autopsies (inscrip-
tion sur le cahier dautopsie, ches roses, tiquettes, permis
dinhumer, inscription sur le tableau blanc dans le couloir du haut
et sur les ardoises des cases froides).
Il prvient les mdecins lgistes de garde et dastreinte du
planning dautopsies. En outre, il prvient les radiologues et les
dentistes si ncessaire.
Il prpare les feuillets ncessaires aux dparts de convois
pour le lendemain.
CHAPITRE III Droits et obligations
1 La tenue
Les identicateurs doivent veiller avoir chaque jour une
tenue correcte la prise des fonctions et plus particulirement
lorsquils sont en contact avec les familles. A cet effet, leur toilette
doit tre soigne et leur tenue vestimentaire irrprochable.
2 Horaires et dure du temps de travail
Contrleurs
Le contrleur de linstitut mdico-lgal et son adjoint exercent
leur mission, en alternance, selon les horaires hebdomadaires
suivants :
de 7 h 30 16 h 30 du lundi au jeudi et de 7 h 30
15 h 30 le vendredi, dune part ;
de 10 h 30 19 h 30 du lundi au jeudi et de
11 h 30 19 h 30 le vendredi, dautre part.
Ils bncient en contrepartie de 25 jours de congs
annuels, de 8 jours dits PP et de 26 RTT.
Identicateurs
Compte tenu de la pnibilit des fonctions exerces et
conformment aux dispositions du document-cadre relatif
lamnagement et la rduction du temps de travail la Prfec-
ture de Police, la dure annuelle du travail est xe 1 524 heu-
res (journe de solidarit incluse).
Dans ce cadre, les identicateurs effectuent, selon le plan-
ning tabli, des gardes de jour de 7 h 30 19 h 30 et des gardes
de nuit de 19 h 8 h.
Sur la base dune quipe de 21 identicateurs, cela corres-
pond thoriquement la ralisation de 158 gardes annuelles par
agent (106 gardes de jour en semaine, 33 gardes de nuit, 12 gar-
des de samedi et 7 gardes de dimanche), soit en moyenne 3 gar-
des par semaine.
Ce cycle de travail permet aux identicateurs de bncier
de 15 jours de congs annuels auxquels sajoutent 8 jours dits
Prfecture de Police et 4 jours RTT.
La xation des priodes de rcupration tient compte de la
ncessit dassurer la continuit du service.
En cas de circonstances particulires, sur dcision du Direc-
teur de lInstitut, les identicateurs peuvent tre amens dpas-
ser le cycle de travail dni plus haut. Le temps excdentaire est
soit rcupr, soit rmunr en heures supplmentaires.
En cas de circonstances exceptionnelles, sur dcision du
Prfet de Police ou de son reprsentant le Directeur des Trans-
ports et de la Protection du Public, sur proposition du Directeur
de lInstitut, le rgime de la rquisition des personnels tel que
dni larticle L 2215-1 du Code gnral des collectivits terri-
toriales est applicable aux identicateurs de lInstitut. Le temps
excdentaire est compens et/ou indemnis.
3 Obligation de prsence Respect des horaires
Les horaires de prise et de n de service doivent tre respec-
ts. A dfaut, lagent peut tre considr en tat dabsence irr-
gulire. Le retard au moment de la prise de service constitue une
faute si lintress ne produit pas une justication reconnue vala-
ble. Il peut donner lieu une rcupration. Si les retards sont
rpts, ils peuvent donner lieu sanction disciplinaire. Il en est,
en outre, tenu compte dans la notation annuelle. Par ailleurs tout
manquement non justi sera signal par crit au Directeur des
Transports et de la Protection du Public.
Lagent empch, pour quelque raison que ce soit, et sauf
cas de force majeure, doit en informer le Directeur de lInstitut
dans les plus brefs dlais et dans la mesure du possible, avant le
dbut de son service et fournir, soit un rapport exposant les rai-
sons de son absence, soit un certicat mdical personnel.
Dans lventualit o il ne se conformerait pas lune de ces
deux prescriptions dans les 24 heures, il peut faire lobjet dune
proposition de sanction.
Indpendamment des contrles mdicaux prvus par les
rglements en vigueur, si un agent na pas rejoint son service et
ne sest pas manifest, la Direction de lInstitut le signalera au
Directeur des Transports et de la Protection du Public et au Direc-
teur des Ressources Humaines.
Tout agent doit demander ses suprieurs hirarchiques
lautorisation de quitter son poste avant la n du service.
4 Congs et autorisations exceptionnelles dabsence
Le calendrier des congs est valid par le Directeur de lIns-
titut en fonction des ncessits du service. En tout tat de cause,
les effectifs prsents devront tre suffisants pour assurer la conti-
nuit du service.
Le nombre de jours de cong est dtermin par le cycle de
travail prvu au prsent rglement.
Les jours de congs et RTT devront tre pris rgulirement
au cours de lanne considre sauf avis contraire de la hirar-
chie (priode de crise notamment).
Les jours de rcupration acquis notamment lors de rempla-
cement de collgues pour cause de maladie ne doivent pas exc-
der 20 jours.
En cas de situation grave et exceptionnelle, la remise en
cause des congs attribus, voire le rappel des identicateurs en
cong est possible dans le cadre dune rquisition explicitement
motive (voir supra 2).
5 Information de la hirarchie
Tout incident ayant un caractre de gravit port la
connaissance dun identicateur loccasion de son service doit
faire lobjet, sans dlai, dun compte rendu verbal direct sa hi-
rarchie et dun rapport crit.
Les rapports et les comptes rendus tablis par les identica-
teurs sont transmis par la voie hirarchique la Direction de lIns-
titut mdico-lgal.
6 Exercice de lautorit hirarchique Pouvoir disci-
plinaire
En cas de manquement des identicateurs leurs obliga-
tions, le Directeur de lInstitut mdico-lgal, doit tre immdiate-
ment prvenu. Il en rendra compte au Directeur des Transports et
de la Protection du Public.
Il appartient ces autorits dapprcier lopportunit de saisir
lInspection Gnrale des Services et dengager une procdure
disciplinaire, sans prjudice, le cas chant, de poursuites judi-
ciaires.
7 La diffusion
Un exemplaire du prsent rglement est noti chacun des
contrleurs et identicateurs en fonction lInstitut mdico-lgal,
la date de publication de celui-ci et tout nouvel arrivant lors de
son affectation.
Annexe 2 :
le devenir des valeurs
1 Principe gnral
Les valeurs (bijoux, objets divers) retrouves sur les dfunts
sont intgralement remises au transporteur lors de la rception
du corps.
2 Le devenir des valeurs mises sous scells lInsti-
tut mdico-lgal en cas de circonstances exceptionnelles
En cas de circonstances, plusieurs cas sont possibles :
la famille souhaite rcuprer les valeurs : celles-ci sont
restitues avec autorisation crite du commissariat.
les htesses daccueil appellent les commissariats
chargs de lenqute dcs pour quils viennent rcuprer les
valeurs.
les valeurs non rcupres sont transmises aprs
deux mois au tribunal de grande instance comptent (par
coursier pour les TGI de Paris, Nanterre, Bobigny et Crteil,
en envoi recommand avec accus de rception pour les
autres tribunaux). Les valeurs sont conserves pendant le
dlai de deux mois.
3 Cas particulier des corps dposs par mesure
dhygine et de dcence
Les valeurs sont remises aux familles lorsque celles-ci en
font la demande. Aucune autorisation nest demande au com-
missariat dans la mesure o il ny a pas enqute de dcs.
Si aucune famille ne se manifeste, les valeurs sont
cones aux Domaines aprs un dlai de 18 mois.
Arrt n
o
2014-00560 accordant des rcompenses pour
actes de courage et de dvouement.
Le Prfet de Police,
Vu le dcret du 16 novembre 1901 modi par le dcret du
9 dcembre 1924 ;
Vu le dcret n
o
70-221 du 17 mars 1970 portant dconcen-
tration en matire dattribution de rcompenses pour actes de
courage et de dvouement ;
Arrte :
Article premier. La mdaille de bronze pour actes de cou-
rage et de dvouement est dcerne aux militaires de la Brigade
de Sapeurs-Pompiers de Paris dont les noms suivent :
Sergent-chef Rodolphe LE BARBIER
N le 22 mai 1975
5
e
Compagnie dincendie et de secours ;
Sergent Alexandre HUMEZ
N le 16 aot 1985
10
e
Compagnie dincendie et de secours ;
Sapeur de 1
re
classe Germain GUIET
N le 17 avril 1984
5
e
Compagnie dincendie et de secours.
Fait Paris, le 1
er
juillet 2014
Bernard BOUCAULT
ORDRE PUBLIC ET CIRCULATION
Arrt n
o
2014-00541 modiant les rgles de stationne-
ment et de circulation rue Benjamin Franklin,
Paris 16
e
.
Le Prfet de Police,
R. 411-8, R. 411-25, R. 412-28 et R. 417-10 ;
o
2002-10706 du 6 mai 2002, modi
relatif aux sites noncs au 2
e
alina de larticle L. 2512-14 du
Code gnral des collectivits territoriales ;
Considrant que la rue Benjamin Franklin relve de la com-
ptence du Prfet de Police conformment aux dispositions de
larrt du 6 mai 2002 susvis ;
Considrant quil est ncessaire dassurer la scurit et le
bon droulement du chantier pendant la dure des travaux de
cration dun ouvrage de ventilation pour la R.A.T.P. dans le
square Yorktown situ avenue Paul Doumer, Paris 16
e
arrondis-
sement (dure prvisionnelle des travaux : jusquau 26 juin
2015) ;
tion du Public ;
Arrte :
soire, RUE BENJAMIN FRANKLIN, 16
e
arrondissement, en vis--
vis des n
os
31 33, sur 27 places.
Art. 2. Un sens unique de circulation est institu, titre
provisoire, RUE BENJAMIN FRANKLIN, 16
e
arrondissement,
depuis la RUE SCHEFFER vers et jusqu lAVENUE PAUL
DOUMER.
tion.
Public, le Directeur de lOrdre Public et de la Circulation et le
Directeur de la Scurit de Proximit de lAgglomration Pari-
sienne de la Prfecture de Police sont chargs, chacun en ce qui
le concerne, de lexcution du prsent arrt qui sera publi au
Bulletin Municipal Officiel de la Ville de Paris .
Pour le Prfet de Police
et par dlgation,
Le Prfet,
Directeur du Cabinet
Laurent MUEZ
Arrt n
o
2014-00542 portant rservation de places de
stationnement pour les vhicules CD-CMD de
lambassade de la Rpublique du Burundi,
Paris 19
e
.
Le Prfet de Police,
R. 411-8, R. 411-25 et R. 417-10 ;
o
71-16760 du 15 septembre 1971
pris en application de la loi n
o
66-407 du 18 juin 1966, compltant
larticle 98 du Code dadministration communale relatif aux pou-
voirs de police confrs aux Maires en matire de circulation ;
o
2002-10706 du 6 mai 2002 modi
e
Considrant que, la rue de lOrme, dans sa portion comprise
entre la rue Carolus Duran et la rue des Bois, relve de la com-
ptence du Prfet de Police conformment aux dispositions de
larrt prfectoral du 6 mai 2002 susvis ;
Considrant que, lambassade de la Rpublique du Burundi
est un site sensible relevant de larticle 2 de larrt n
o
2002-
10706 du 2 mai 2002 modi pris sur le fondement de larticle
L. 2512-14 du Code gnral des collectivits territoriales qui attri-
bue au Prfet de Police la comptence en matire de police de la
circulation et du stationnement pour assurer la protection des
reprsentations diplomatiques ;
Considrant que, la rservation de cinq places de stationne-
ment au prot des vhicules diplomatiques affects lambas-
sade de la Rpublique du Burundi participe du bon fonctionne-
ment de cette reprsentation diplomatique conformment aux
engagements internationaux de la France ;
tion du Public ;
Arrte :
Article premier. Des emplacements rservs au station-
nement ou larrt des vhicules diplomatiques affects
lambassade de la Rpublique du Burundi, sont crs RUE DE
LORME, 19
e
arrondissement, entre le n
o
10 et le n
o
12 (5 pla-
ces).
et par dlgation,
Le Prfet, Directeur du Cabinet
Laurent NUEZ
Arrt n
o
rgles de circulation rue Villiot, Paris 12
e
.
Le Prfet de Police,
R. 411-25 et R. 412-28 ;
o
2002-10706 du 6 mai 2002 modi
e
Considrant que la rue Villiot relve de la comptence du
Prfet de Police conformment aux dispositions de larrt du
6 mai 2002 susvis ;
bon droulement du chantier pendant la dure des travaux de
tubage sur le rseau GrDF rue Villiot, Paris dans le 12
e
arron-
dissement (dure prvisionnelle des travaux : du 30 juin au
21 juillet 2014) ;
tion du Public ;
Arrte :
Article premier. Un sens unique de circulation est institu,
titre provisoire, RUE VILLIOT, 12
e
arrondissement, depuis la
RUE DE BERCY vers et jusquau QUAI DE LA RAPEE.
Fait Paris, le 1
er
juillet 2014
et par dlgation,
Le Directeur des Transports
et de la Protection du Public
Alain THIRION
Arrt n
o
rgles de stationnement rue des Belles Feuilles,
Paris 16
e
.
Le Prfet de Police,
R. 411-8, R. 411-25 et R. 417-10 ;
o
2002-10706 du 6 mai 2002 modi
e
Considrant que la rue des Belles Feuilles, Paris dans le
16
e
arrondissement, relve de la comptence du Prfet de Police
conformment aux dispositions de larrt prfectoral du 6 mai
2002 susvis ;
bon droulement du chantier pendant la dure des travaux dins-
pection et de rparation du retour deau sur le rseau de la Com-
pagnie Parisienne de Chauffage Urbain (C.P.C.U.) situs du
n
o
48 au n
o
62, rue des Belles Feuilles (dure prvisionnelle des
travaux jusquau 22 aot 2014) ;
tion du Public ;
Arrte :
soire :
RUE DES BELLES FEUILLES, 16
e
arrondissement,
au n
o
53, sur 3 places ;
e
arrondissement,
au n
o
61, sur 3 places rserves aux vhicules deux-
roues ;
e
arrondissement,
au n
o
64, sur 4 places ;
e
arrondissement,
entre le n
o
67 et le n
o
69, sur 6 places.
Fait Paris, le 1
er
juillet 2014
et par dlgation,
Le Directeur des Transports
et de la Protection du Public
Alain THIRION
POSTES A POURVOIR
Direction de la Prvention et de la Protection. Avis
de vacance dun poste dattach dadministrations
parisiennes susceptible dtre pourvu par un non
titulaire (F/H).
Service : sous-direction de la sret et de la gestion de crise
ple sret Service de Prvention Situationnelle (S.P.S.).
Poste : Charg de Projet.
Contact : M. Didier VARDON Tlphone : 01 42 76 47 36.
Rfrence : BESAT 14 NT 06 01.
Direction des Affaires Scolaires. Avis de vacance
dun poste dattach dadministrations parisiennes
(F/H).
Service : Service des affaires juridiques, nancires et des
moyens gnraux / Bureau des affaires gnrales, juridiques et
contentieuses.
Poste : Adjoint au chef du Bureau en charge de la section
juridique.
Contact : M. Eric LESSAULT, chef du Bureau des affaires
gnrales, juridiques et contentieuses Tlphone :
01 42 76 37 87.
Rfrence : BESAT 14 G 06 25.
Centre dAction Sociale de la Ville de Paris. Avis de
vacance dun poste dattach principal ou
conrm. Directeur(trice) des sections des 5
e
et
6
e
arrondissements.
LOCALISATION
Section du 5
e
arrondissement 21, place du Panthon,
75005 Paris Bus : 21, 27, 38, 84, 85, 89 Mtro R.E.R. :
Luxembourg, Monge, Saint-Michel.
Section du 6
e
arrondissement 78, rue Bonaparte, 75006
Paris Bus : 84 Mtro : Saint-Sulpice.
PRSENTATION DU SERVICE
Les sections des 5
e
et 6
e
arrondissements sont respective-
ment composes de 51 (et 11 animateurs clubs) et 17 agents.
Elles ont pour mission lapplication de la politique sociale de
la Ville de Paris, linstruction en lien avec la D.A.S.E.S. des dos-
siers daide sociale lgale et daide sociale lenfance.
Elles sont rgies davances et de recettes.
La section du 5
e
arrondissement gre 1 rsidence-services,
7 rsidences-appartements, 3 restaurants Emeraude (dont 1 res-
taurant Solidaire) et 4 clubs.
La section du 6
e
arrondissement gre 2 rsidences apparte-
ments, 1 restaurant Emeraude et 1 club.
DFINITION MTIER
Plac(e) sous lautorit hirarchique du sous-directeur des
interventions sociales et sous lautorit fonctionnelle du sous-
directeur des services aux personnes ges.
Responsable dtablissement daction sociale et manager
dquipes composes de personnels administratifs, hospitaliers
et inrmiers.
Second(e) par deux Directrices Adjointes comptence
administrative.
ACTIVITS PRINCIPALES
Reprsentant du Directeur Gnral du C.A.S.V.P. sur les 5
e
et 6
e
arrondissements, le (la) Directeur(trice) de section est :
linterlocuteur(trice) des Maires darrondissement, Prsi-
dents du Comit de Gestion de la Section darrondissement, ainsi
que des lus et des partenaires associatifs institutionnels ;
responsable de lorganisation, du fonctionnement des
deux sections : il assure lencadrement des quipes (notamment
par lorganisation rgulire de runions associant les responsa-
bles de service) ;
charg de lanalyse de lactivit des deux sections et de
ses volutions (par comparaison avec dautres sections), du
dveloppement des outils ncessaires ce suivi et de la concep-
tion et la mise en uvre des actions correctives conduire en
cas de difficults identies dans le cadre de ce suivi ;
garant de la qualit des services apports aux usagers et
du label Qualiparis ;
charg dassurer une diffusion locale de linformation sur
les aides municipales visant faciliter laccs aux droits ;
dcisionnaire pour lattribution de certaines aides munici-
pales et responsable de la conformit de linstruction des deman-
des daides avec le cadre rglementaire (en 2013 : 13 136 aides
attribues reprsentant 3 969 299 5 daides sociales facultatives
et 74 330 5 dA.S.E. verses en 2013) ;
en charge de la prparation et du suivi du budget des
deux sections et des tablissements rattachs, et des aides
nancires instruites par les sections (hors frais de personnel, et
dpenses dallocations en 2013, le Compte administratif en
dpenses de la section du 5
e
arrondissement est de 2 365 800 5
et de 1 030 000 5 pour la section du 6
e
arrondissement ;
charg de la gestion dtablissements destination des
parisiens gs en lien avec la sous-direction des services aux
personnes ges ; ce titre est responsable des personnels des
rsidences, et des clubs de larrondissement ;
garant du respect des conditions de travail et des rgles
dhygine et de scurit ;
charg de dvelopper un partenariat social dans les deux
arrondissements de nature amliorer la connaissance des diffi-
cults sociales locales et la notorit des dispositifs daides et
des services grs par le C.A.S.V.P. ;
rend compte auprs des Services centraux de la sous-
direction des interventions sociales de lactivit des deux sec-
tions, des initiatives dveloppes et, le cas chant, des difficul-
ts rencontres, entre autre au travers dun compte-rendu
dactivit transmis chaque mois ;
propose les synergies ncessaires la continuit du ser-
vice sur les deux sections sa hirarchie ;
organise des Comits Dcisionnaires Conjoints (par
exemple Comits dAide Sociale lEnfance, Comit Consultatif
Allocation Exceptionnelle).
Il partage de manire quilibre son temps de travail entre
les deux sections, en fonction galement des absences des deux
Directrices Adjointes et au regard des ncessits de service.
Par ailleurs, le(la) Directeur(trice) de Section contribue la
rexion et laction collective conduite au sein de la sous-
direction pour amliorer le service rendu aux usagers et lorgani-
sation des services, notamment en tant force de proposition, en
participant aux groupes de travail mis en place par la S.D.I.S. et
en impliquant sa section dans lexprimentation de pratiques ou
actions innovantes.
ACTIVITS ANNEXES
Le(la) Directeur(trice) de section assure plusieurs semaines
dastreintes par an.
Savoir-faire :
intrt pour les questions sociales et connaissance des
dispositifs sociaux nationaux et municipaux ;
connaissance gnrale du droit de la fonction publique et
des rgles de comptabilit publique ;
bonne pratique des outils bureautiques (EXCEL, WORD,
notamment...).
Qualits requises :
sens des relations humaines et du respect du droit des
usagers ;
capacits managriales ;
aptitude pour le travail en rseau ;
got pour la communication ;
esprit rigoureux ;
Disponibilit ;
Esprit dorganisation et dinitiative.
CONTACT
Les personnes intresses par cette affectation sont invites
sadresser directement :
M. David SOUBRIE, sous-directeur des interventions
sociales 5, Boulevard Diderot, 75012 Paris Tlphone :
01 44 67 16 04
ou
M. Laurent COPEL, Adjoint au sous-directeur des inter-
ventions sociales 5, Boulevard Diderot, 75012 Paris
Tlphone : 01 71 21 14 40.
Avis de vacance de trois postes.
1
er
poste : avis de vacance dun poste dagent de cat-
gorie A (F/H). Charg(e) dinformatisation et
assistant(e) de lquipe de conservation pour le
chantier de rcolement dcennal du muse
Carnavalet.
Prsentation de lEtablissement public Paris Muses :
Paris Muses est un Etablissement public administratif, cr
le 20 juin 2012 par la Ville de Paris, charg, depuis le 1
er
janvier
2013, de la gestion des 14 muses de la Ville.
Localisation du poste :
Muse Carnavalet, histoire de Paris 23, rue de Svign,
75004 Paris.
Catgorie du poste :
Catgorie : A.
Finalit du poste :
Le(La) charg(e) dinformatisation doit, au sein dune quipe
de renfort de quatre personnes et en troite collaboration avec
lquipe permanente du muse, mener bien le chantier dinfor-
matisation des collections par le biais de la base de donnes col-
lective des muses de la Ville de Paris, Adlib. Cette informatisa-
tion doit sarticuler avec lavance du plan de rcolement
dcennal et, en parallle, des chantiers de collections, pour
lequel lquipe dinformatisation apporte son soutien lquipe de
conservation du muse Carnavalet. Les chargs dinformatisation
doivent galement travailler en lien avec le Service dinformatisa-
tion et numrisation de la Direction des Collections de Paris
Muses an, notamment, denrichir la rexion sur la normalisa-
tion des donnes (thsaurus et tables dautorit).
Principales Missions :
Le ou la charg(e) dinformatisation assure, notamment les
activits suivantes sous lautorit de la Directrice du Muse :
saisir dans la base Adlib les collections du muse, selon
les priorits dnies par ltablissement ;
assurer le dialogue entre les quipes du muse et celle du
Service informatisation et numrisation de la Direction des Col-
lections, en diffusant notamment les nouvelles procdures de sai-
sies (formulaires pour cration de mots cls dans le thsaurus,
etc.) ;
soutenir la conduite du Plan de Rcolement Dcennal :
saisie des rcolements dans le logiciel Adlib, dition de listes
pour accompagner les procs-verbaux de rcolement, tablisse-
ment de statistiques mensuelles davancement ;
participer aux chantiers des collections et notamment
linventaire titre rtrospectif des biens non inventoris, ldition
informatise de linventaire, ldition informatise du registre des
biens reus en dpt ;
participer au transfert des collections par ldition de listes.
Prol, comptences et qualits requises :
Prol :
formation suprieure en histoire, archologie ou histoire
de lart ;
exprience sur les bases de donnes documentaires.
Savoir-faire :
travailler en quipe ;
mthodique et rigoureux, esprit de synthse et bonne
capacit danalyse ;
savoir respecter les protocoles de saisie.
Connaissances :
connaissances approfondies en histoire, archologie
ou histoire de lart, en lien avec les collections du muse
Carnavalet : domaine franais et parisien en particulier ;
connaissances des dispositions lgales en matire de
rcolement des collections ;
connaissance approfondie des bases de donnes et sys-
tmes documentaires, une connaissance de la base Adlib serait
apprciable ;
matrise des logiciels informatiques courants.
Contact :
Transmettre C.V. et lettre de motivation par courriel lectro-
nique :
Paris Muses Direction des Ressources Humaines ;
Ml : recrutement.musees@paris.fr.
2
e
poste : avis de vacance dun poste dagent de cat-
gorie A (F/H). Secrtaire Gnral Adjoint en
charge du btiment, de laccueil, de la sret et de
la scurit.
er
janvier
Muse Carnavalet, Crypte archologique du parvis Notre-
Dame, Catacombes 23, rue de Svign, 75003 Paris.
Catgorie du poste :
Catgorie : A.
Finalit du poste :
concevoir et mettre en uvre les stratgies de scurit et
de sret du muse Carnavalet, de la Crypte archologique du
parvis Notre-Dame et des Catacombes, sous la responsabilit de
la Directrice et de la Secrtaire Gnrale, en accord avec les pr-
conisations de la Direction des Services Techniques de Paris
Muses et en collaboration avec les autres Services du muse ;
assumer le pilotage du suivi des travaux et de la mainte-
nance des btiments (majoritairement classs et inscrits monu-
ment historique) pour ce qui relve de la comptence du muse,
sous la responsabilit de la Directrice et de la Secrtaire Gn-
rale, en liaison avec la Direction des Services Techniques de
Paris Muses, et en collaboration avec les autres Services du
muse.
Position dans lorganigramme :
Affectation : Secrtariat Gnral ;
Rattachement hirarchique : Sous la responsabilit de la
Secrtaire Gnrale.
Le ou la Secrtaire Gnral(e) Adjoint(e) en charge du bti-
ment, de laccueil, de la sret et de la scurit assume notam-
ment les activits suivantes :
assurer le pilotage de la sret et la scurit de chaque
site (public, btiment, uvres en salle et dans les rserves) et
faire appliquer les consignes de scurit et de sret ;
proposer, mettre en place, et assurer la responsabilit
dun mode de fonctionnement managrial des fonctions btiment
/ sret / scurit / accueil qui repose :
- assurer le suivi des travaux de structure et courants
du btiment des 3 sites en relation avec les services cen-
traux de Paris Muses et la section locale darchitecture du
3
e
arrondissement : suivi des diagnostics, le cas chant,
tablissement des cahiers des charges techniques pour les
oprations dont la matrise douvrage ne serait pas dlgue
en section locale darchitecture, suivi des budgets allous, et
de la bonne ralisation des chantiers ;
organiser les interventions, assurer le suivi de lexcution
des marchs de maintenance ainsi que la gestion du budget.
Evaluer et contrler la qualit des services rendus ;
rdiger les plans de prvention et vrier le respect des
dispositions dhygine et de scurit pendant les interventions ;
tre linterlocuteur(rice) de la Commission de Scurit,
lors du montage des expositions, en relation avec les services
centraux, le Commissariat de Police, les architectes et les scno-
graphes. En interne, il(elle) est linterlocuteur(rice) technique prin-
cipal(e) des Commissaires dExposition et de leurs quipes ;
participer (ou piloter, le cas chant) la mise en place du
document unique, le P.P.R.I., le P.R.O. et le plan de sauvegarde ;
prparer les visites rglementaires des E.R.P. par la Pr-
fecture de Police ; planier et organiser les contrles techniques
et les contrles rglementaires ;
participer la phase de programmation, apporter des
arguments daide la dcision ; lexpertise technique et fonction-
nelle des projets damnagement et dquipement ;
mener une dmarche qualit dans lorganisation des op-
rations et dvelopper des dispositifs dvaluation et de contrle
de la qualit des services.
Prol :
titulaire du S.S.I.A.P. 3 ;
grande rigueur ;
dynamique, bon sens de lorganisation, capacit dadap-
tation ;
sens de la communication et du contact, diplomatie,
coute ;
aisance relationnelle et rdactionnelle.
Savoir-faire :
exprience conrme de lencadrement dquipe en scu-
rit / sret dun btiment musal ;
organiser le travail en fonction des contraintes, des dlais,
des ux et des objectifs ;
solide exprience de management ;
exprience en accompagnement du changement ;
qualits dexpression orale et rdactionnelle ;
maitrise des outils de bureautique usuels (Word, Excel,
P.W.P....).
Connaissances :
bonne connaissance du fonctionnement de la Ville de
Paris et du rseau des muses ;
bonne connaissance de la rglementation en matire de
monuments historiques ;
connaissance approfondie du cadre rglementaire propre
aux E.R.P. ;
connaissance approfondie des principes et de la mise en
uvre des diffrents dispositifs de scurit et des modes de fonc-
tionnements des quipements et matriels ;
connaissance des normes et rgles dhygine et de scu-
rit ;
astreinte possible.
Disponibilit le cas chant, week-end, et soire.
Contact :
Transmettre le dossier de candidature (C.V. et lettre de moti-
vation) par courrier lectronique :
Paris Muses Direction des Ressources Humaines ;
Ml : recrutement.musees@paris.fr avec pour objet :
S.G.A. Carnavalet.
3
e
poste: avis de vacance dun poste dagent de cat-
gorie A (F/H). Responsable emploi la Direction
des Ressources Humaines.
er
janvier
Direction des Ressources Humaines et des Relations Socia-
les 27, rue des Petites Ecuries, 75010 Paris.
Catgorie du poste :
Catgorie : A Attach(e) dadministration.
Finalit du poste :
Assurer la gestion de lemploi et suivre le budget affrent la
masse salariale des effectifs de Paris Muses.
Affectation : Direction des Ressources Humaines et des
Relations Sociales.
Rattachement hirarchique : Sous lautorit du chef de ser-
vice emploi et formation.
Le(la) responsable emploi assure notamment les activits
suivantes :
proposer et laborer des outils de contrle de gestion
R.H. en suivi des emplois, des effectifs et de la masse salariale ;
assurer le contrle de gestion R.H. et le reporting sur le
suivi des emplois, des effectifs et de la masse salariale ;
laborer et suivre le budget (dont les rvisions du budget
en cours danne), la masse salariale en liaison avec le Service
nancier de la Direction Administrative et Financire de ltablis-
sement ;
soutenir le contrle de gestion auprs du chef de service
emploi / formation pour lvaluation des consquences organisa-
tionnelles et humaines des projets de gestion ;
participer lanalyse statistique des donnes du person-
nel ncessaire la ralisation du bilan social ;
prparer et suivre les campagnes de primes annuelles en
lien avec le ple de gestion des ressources humaines de la Direc-
tion des Ressources Humaines de Paris Muses.
Prol :
exprience conrme en contrle de gestion dans le sec-
teur public ;
formation suprieure en gestion, contrle de gestion
sociale.
Savoir-faire / Savoir-tre :
discrtion, rigueur, autonomie et sens de lorganisation ;
trs bonne pratique du logiciel R.H. 21 et des outils infor-
matiques de gestion de la masse salariale ;
matrise des outils bureautiques usuels (Word, Excel,
etc.).
Connaissances :
connaissance du statut de la fonction publique territoriale
et des administrations parisiennes et des statuts particuliers ;
connaissance des modalits de gestion budgtaire et
comptable des personnels ;
bonnes connaissances de la rglementation en matire
de rmunration ;
connaissance des mtiers de la gestion du patrimoine cul-
turel.
Contact :
Transmettre dossier de candidature (C.V. et lettre de motiva-
tion) par courrier lectronique :
Paris Muses Direction des Ressources Humai-
nes Ml : recrutement.musees@paris.fr et
pierrick.foury@paris.fr.
Le Directeur de la Publication :
Mathias VICHERAT
Imprimerie JOUVE - 11, bd Sbastopol, 75001 PARIS Imprim sur papier recycl - 2014

2014 07 08 Bmo 054 PDF

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SOMMAIRE DU 8 JUILLET 2014

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