Estudio de Viabilidad

El estudio de viabilidad es uno de los primeros pasos a realizar antes de la

ejecucin de un proyecto. En l se pretende conocer ms el proyecto,
profundizar en sus objetivos, estudiar las alternativas de solucin y analizar
la viabilidad de las mismas. De este documento se debe deducir una definicin
clara de las necesidades y deseos de realizacin tcnica y econmica de la
solucin.

Es decir, este estudio expone los objetivos del proyecto y analiza las diversas
formas de conseguirlos, con el fin de escoger la ms adecuada.

La estructura del estudio de viabilidad no es rgida, pero puede servir de
orientacin los puntos que se describen a continuacin. En cada caso se ver
qu temas es conveniente analizar, y cules no porque son irrelevantes.

No obstante, sea cual sea la estructura, conviene que este estudio exponga
claramente qu pretende el proyecto (objetivos), cmo se va a elaborar el
proyecto (tcnicas bsicas, medio y plan de trabajo) y cunto va a costar
elaborar el proyecto (presupuesto).
Estructura del EV
Pgina del ttulo (1p)
Datos bsicos del proyecto (1p)
ndice (1p)
Introduccin (2pp)
Objetivos (2-3pp)
Beneficios del proyecto (3pp)
Seleccin de la solucin (20pp)
Plan de trabajo (3pp)
Medios y tcnicas bsicas (1p)
Presupuesto (3pp)
Riesgos del proyecto (1-2p)
Referencias bsicas (1p)
Contenidos del EV
Datos bsicos del proyecto
Alumno: Nombre del alumno
Director: Nombre del director, en el caso de que proceda
Departamento: Departamento del rea de conocimiento
Ttulo del proyecto: Debe ser claro y describir cul es el objeto del proyecto
Plazo de ejecucin: Fechas previstas de comienzo y fin del proyecto
Resumen: Breve descripcin del proyecto (5 lneas)
Palabras clave o descriptores del proyecto
Contenidos del EV
Introduccin (Motivacin del trabajo)
Situar el proyecto en un contexto y defender su inters

Estado del arte

Justificar la necesidad de la realizacin del proyecto

Si se engloba en un proyecto de mayor alcance, resaltar la contribucin y
necesidad de este proyecto para el conjunto global

Acabar con un prrafo de conclusiones en las que se referencie a los
resultados que se pretenden obtener
Contenidos del EV
Objetivos
Presentar los objetivos de una forma clara y concisa.

Los objetivos deben ser claros, determinados y alcanzables.

Objetivo principal (coincidir en gran medida con el ttulo)

Objetivos parciales que deben ser concretos y fcilmente medibles

Grado de xito estimado comparando estos objetivos con los resultados
obtenidos
Contenidos del EV
Beneficios
Presentar las ventajas competitivas que se desprenden o pueden
derivarse de la realizacin del proyecto
Dependiendo del proyecto se potencian los beneficios tecnolgicos, los
econmicos o los sociales
Identificar las aportaciones de la realizacin del trabajo
Se supone que la razn de ser de un proyecto son los beneficios que
reporta para el cliente
No es necesario conservar la estructura de apartados propuesta
especialmente si el contenido de alguno de ellos no es significativo

a) Beneficios tcnicos
Identificacin de aspectos tcnicos y tecnolgico por la realizacin del
proyecto
No se trata de divulgar las tecnologas asociadas
Contenidos del EV
b) Beneficios econmicos
Ventajas competitivas que pueden desprenderse de la realizacin del
proyecto y que pueden suponer beneficios econmicos directos o
indirectos para las entidades que reciban el resultado del proyecto
Expresar claramente cules son los indicadores de medida
A veces hay que hacer el anlisis de rentabilidad dentro del estudio de
viabilidad.

c) Beneficios sociales
Defender las motivaciones de carcter social (ms evidente en proyectos
de administraciones pblicas
Objetivos de carcter social que no implican un beneficio econmico
tangible. A veces, anlisis coste/eficacia
Contenidos del EV
Anlisis de alternativas y seleccin de la solucin
Considerar las diferentes alternativas existentes, indicar sus caractersticas
y realizar una eleccin justificada
Justificar el conocimiento de la problemtica, realizando un anlisis de
alternativas y seleccionando el camino ms adecuado para su resolucin
Evitar el anlisis de soluciones obvias o con escaso contenido
Evitar caer en la definicin de alternativas cuya viabilidad est definida de
antemano
No hay por qu restringirse a aspectos tecnicos, sino que pueden
contemplarse aspectos de tipo econmico o social

Guin propuesto
Descripcin general
Alternativas
Criterios de seleccin
Seleccin de la solucin
Contenidos del EV
a) Descripcin general
Definir brevemente la problemtica que se pretende resolver con la
realizacin del proyecto, indicando sus condicionantes y premisas a las
que est sujeto su desarrollo.
Se explicarn las caractersticas principales del proyecto y las
especificaciones que tiene que cumplir.

b) Alternativas
Desglosar las diferentes alternativas susceptibles de anlisis.
Solamente las que poseen inters.
No solamente alternativas tcnicas, sino que tambin se podrn
contemplar aspectos econmicos y sociales (en funcin del proyecto).
Ejemplo, en un proyecto sobre una red de comunicaciones: alternativas
para la tecnologa base, opciones para la financiacin del proyecto, sobre
la topologa de la red, sobre los servicios de telecomunicaciones, sobre el
coste
Contenidos del EV
c) Criterios de seleccin
Criterios para seleccionar la alternativa adecuada. Objetivamente.
Identificar todos los aspectos a la hora de realizar la seleccin.
Ponderaciones para hacer un anlisis comparativo. Dependientes de las
especificaciones del proyecto.
A veces, se pueden utilizar criterios especficos impuestos por los
requerimientos del cliente (tiempo de ejecucin, disponibilidad de
materiales, presupuesto, compatibilidad con la infraestructura actual).
Evaluacin de alternativas. Anlisis coste/eficacia. Tablas.
Puede haber diferentes grupos de alternativas. Separar claramente en
distintos apartados.
Ejemplo
Criterio Ponderacin Alternativa 1 Alternativa 2
Criterio 1 X% Puntos A Puntos B
Criterio 2 Y% Puntos C Puntos D
TOTALES 100% Total 1 Total 2
Contenidos del EV
d) Seleccin de la solucin
Dejar claro cul es la alternativa o alternativas seleccionadas.

Hacer un resumen final que justifique la seleccin de las alternativas,
resaltando sus puntos fuertes e indicando cmo se pueden resolver o
aliviar los puntos dbiles.
Contenidos del EV
Descripcin de la solucin
Apartado en el que se describen los aspectos de diseo general y de
detalle del trabajo a realizar.

Se tratar de aportar una descripcin lo ms completa posible de la
solucin adoptada, sintetizando los aspectos ms relevantes y los
resultados que se pretenden obtener.

Es un apartado opcional, cuyo ttulo puede variar. Depende del grado de
definicin del proyecto cuya viabilidad se est analizando.
Contenidos del EV
Plan de trabajo
Apartado que describe las etapas que conducen a elaborar el proyecto.
Detalla las tareas a desarrollar, el tiempo previsto para cada una y el
momento en que se podr hacer.
Debe describir la metodologa que se pretende aplicar para la
consecucin de los objetivos, definiendo las principales fases y tareas del
trabajo.
Conviene distinguir el plan de trabajo para la elaboracin del proyecto en
s de la planificacin propuesta para la ejecucin del proyecto.
El plan de trabajo debe contener como mnimo
Equipo de trabajo (personas que participan)
Definicin de paquetes de trabajo y tareas
Hitos de control (acciones en fechas concretas)
Diagrama de Gantt
Contenidos del EV
Equipo de trabajo
Lista de personas que participan en el proyecto.
Lo habitual: ingeniero junior proyectista y director de proyecto
No obstante, se recomienda proponer un equipo (ingeniero junior, ingeniero
senior, tcnico instalador, administrativo, delineante, analista, programador, etc)

Definicin de paquetes de trabajo
Desglose y descripcin de los paquetes de trabajo o fases en los que se
descompone el proyecto.
Nombre del paquete de trabajo que indique su objeto (resaltarlo grficamente)
Breve descripcin
Duracin estimada en das (semanas o meses) naturales
Carga de trabajo requerida expresada en meses o das-persona
Habr una serie de paquetes de trabajo comunes para todos los proyectos
Estudio de necesidades y elaboracin de las especificaciones tcnicas del
proyecto
Elaboracin de la documentacin final (puede ir dentro de la gestin del proyecto)
Fase de gestin (incluye documentacin de gestin)
Contenidos del EV
Definicin de tareas
Se aportar la siguiente informacin relativa a cada tarea comprendida en
cada paquete de trabajo.
- Nombre que defina el objeto de la tarea (resaltarlo grficamente)
- Duracin estimada en das (semanas o meses) naturales
- Carga de trabajo requerida expresada en meses o das-persona
- Responsable y recursos humanos a emplear en cada tarea. Hacer referencia
a la funcin del mismo en vez de a su nombre de pila. Se permite el uso de
acrnimos.
- Definicin de entregables a generar dentro de cada fase o tarea.

Hitos para el control del proyecto
Reflejan puntos de control o fechas crticas del proyecto.
Indicar la fecha exacta prevista para su cumplimiento.
Deben ser pocos y relevantes.
Ejemplos: presentacin de un informe, una entrega, una demostracin
Contenidos del EV
Listado de unidades de entrega
Para cada entregable se dar la siguiente informacin: Cdigo, nombre y
breve descripcin
Diagrama de Gantt
Permite una rpida comprnsin del plan de trabajo.
Debe ser autocontenido y reflejar los nombres abreviados de los
diferentes paquetes de trabajo.
Contenidos del EV
Estructura del captulo del plan de trabajo
1. Equipo de trabajo

2. Definicin de paquetes de trabajo
P.T.x. Paquete de trabajo con numeracin x
T.xyy Tarea nmero yy a realizar dentro del paquete de trabajo x
UE.xzz Unidad de entrega a realizar dentro del paquete x con
nmeracin zz
DUR Duracin estimada de fase o tarea
CT Carga de trabajo
Resp. Personas encargadas de la realizacin de la tarea, en orden
de responsabilidad.
Rev. Persona que debe revisar los trabajos realizados.
(listar los acrnimos utilizados)

3. Lista de entregables

4. Diagrama de Gantt
Contenidos del EV
Estructura del captulo del plan de trabajo
Diagrama de Gantt (recomendaciones)
Utilizar un software a medida.

Poner una columna con los nombres abreviados de los paquetes de
trabajo, tareas e hitos de control

Representar los nombres y barras de duracin de los paquetes de trabajo
con un formato diferente al empleado para las tareas, permitiendo una
rpida identificacin de los mismos.

Las barras de duracin podrn llevar asociada informacin de inters, tal
como las unidades de entrega ms significativas o los responsables de las
tareas

Ajustar la escala temporal de modo que se ajuste a los mrgenes de la
pgina, que puede ser en formato apaisado.

Contenidos del EV
Medios y tcnicas bsicas
Descripcin de los medios materiales que se van a emplear para la
elaboracin del proyecto.

Ejemplos: ordenadores, software de uso general, software especfico,
componentes electrnicos, equipos de medida, etc.
Contenidos del EV
Presupuesto
Valoracin de esfuerzos y medios que van a ser necesarios para la
elaboracin del proyecto.
Considerar nicamente los recursos humanos y materiales necesarios
para la elaboracin del proyecto en s (diferenciarlo del presupuesto de
ejecucin).
Presentar un cuadro resumen con el desglose segn fases o paquetes de
trabajo del proyecto
En cada partida incluir los costes de mano de obra, recursos materiales,
imputacin proporcional de costes amortizables y gastos indirectos.

Estructura del captulo de presupuesto
1. Cuadro de precios unitarios
2. Cuadro de mediciones y clculo del presupuesto
3. Cuadro resumen del presupuesto
Contenidos del EV
Cuadro de precios unitarios
Cuadro resumen de las tarifas empleadas.

Debe especificar el precio de la mano de obra. Habr diferentes precios
en funcin de la cualificacin (consultor, ingeniero senior, ingeniero junior,
tcnico, administrativo, instalador,etc.). El alumno se cotizar como
ingeniero junior (con tareas de jefe de proyecto).

Establecer el precio de todos los materiales y equipos a emplear,
diferenciando material amortizable, el destinado ntegramente a la
ejecucin del proyecto y los fungibles de uso comn.

Incluir tambin el precio de los servicios necesarios (transporte,
desplazamientos, dietas, etc.).

Como anexo a este apartado, se incluirn las tablas de clculo de precios
unitarios que correspondan (ejemplo, clculo de precios unitarios
amortizables, precio de una instalacin u obra tipo, etc.)
Contenidos del EV
Cuadro de precios unitarios
Ejemplo de cuadro de precios unitarios. Precios sin IVA.
ID Concepto Precio
Identificador
o Referencia
Denominacin significativa,
incluidas unidades de medida
(h, m, ud., Km, etc.)
Precio en
euros, sin IVA
Contenidos del EV
Cuadro de mediciones y clculo del presupuesto
Tabla donde se valoran y calculan las diferentes partidas del presupuesto
(normalmente por fases o paquetes de trabajo)
Ejemplo de cuadro de clculo del presupuesto
Concepto Ud. Precio Importe
Denominacin de la partida X Subtotal partida X
Diversos
conceptos
incluidos en cada
partida
Nmero de
unidades
necesario dentro
de cada
concepto
Precio unitario Importe de cada concepto
Denominacin de la partida Y Subtotal partida Y


Imprevistos (x%) X% (total)
Impuestos (IVA) 16% (total)
TOTAL FINAL Importe global
Contenidos del EV
Cuadro resumen del presupuesto
Si la tabla de clculo anterior es muy extensa, es recomendable incluir
una tabla resumen donde figuren los subtotales de las diferentes partidas
y de las tareas o de las agrupaciones de tareas ms relevantes.

Puede ser recomendable variar las agrupaciones de las unidades
desglosadas:
- Por unidades de obras: agrupar mediciones segn conceptos principales
establecidos en el cuadro de precios unitarios (por ejemplo, Recursos
Humanos y Recursos Materiales).
- Por las caractersticas u objeto de las tareas (por ejemplo, ingeniera de
diseo, ingeniera de detalles, diseo, pruebas, etc.)
Contenidos del EV
Riesgos del proyecto
Anlisis de los riesgos potenciales que pueden afectar a la realizacin del
proyecto o a la adecuacin o validez de la solucin propuesta.

Valorar esos riesgos y establecer medidas de control o acciones
adecuadas para evitar su aparicin o mitigar sus efectos.
Contenidos del EV
Referencias bsicas
Especificar la bibliografa bsica o fuentes de informacin que se
pretende emplear para la realizacin del proyecto, aportando todos los
datos de los mismos.

Fuentes de informacin: Libros, publicaciones tcnicas, normas,
recomendaciones, estndares tcnicos, pginas de Internet, manuales de
equipos o de programas, tesis doctorales, otros proyectos

Las fuentes de informacin que aparecen en este apartado deben estar
referenciadas a lo largo del texto

La cantidad y calidad de las referencias son un indicador de la posible
calidad del trabajo. A modo de pauta, un mnimo aceptable para un EV de
un PFC es de seis.

Formato
Bideragarritasun Azterlana
Bidergarritasun azterlana proiektuaren exekuzio aurretik egin beharreko
lehenengo urratsetariko bat da. Bertan zera egin nahi da: proiektua gehiago
ezagutu, helburuetan sakondu, ebazpidearen aukerak ikertu eta aztertu bere
bideragarritasuna. Dokumentu honen ondorioz soluzioaren beharren definizio
argi bat atera behar da eta baita proiektua aurrera atera nahi dela arrazoi
teknikoak eta ekonomikoak ipiniz.

Beraz, ikerlan honek proiektuaren helburuak azaltzen ditu eta beraiek lortzeko
era ezberdinak aztertzen ditu, egokiena hautatzen delarik.

Bideragarritasun azterlanaren egitura ez da trinkoa edo finkoa, baina ondoren
azaltzen diren puntuak orientazio gisa har daitezke. Kasu bakoitzean aztertu
beharreko gaiak ikusiko dira eta zeintzuk ez dute merezi.

Hala ere, edozein egitura izanda ere, azterlan honek zera erakutsi behar du: zer
nahi duen proiektuak (helburuak), nola landu behar den proiektua (oinarrizko
teknikak, baliabideak eta lan plana) eta zenbat kostatu behar duen proiektua
burutzeak (aurrekontua).
Bideragarritasun azterlanaren egitura
Izenburuaren orrialdea, azala (1 orri)
Proiektuaren oinarrizko datuak (1 orri)
Aurkibidea (1 orri)
Sarrera (2 orri)
Helburuak (2-3 orri)
Proiektuaren etekinak (3 orri)
Soluzioaren aukera (20 orri)
Lan plana (3 orri)
Oinarrizko baliabideak eta teknikak (1 orri)
Aurrekontua (3 orri)
Proiektuaren arriskuak (1-2 orri)
Oinarrizko erreferentziak (1 orri)
BA-aren edukinak
Proiektuaren oinarrizko datuak
Ikaslea: Ikaslearen izena
Zuzendaria: Zuzendariaren izena badagokio
Saila: Ezagutza arloaren saila
Proiektuaren izenburua: Argia eta proiektuaren xedea azaltzen duena
Burutze epea: Proiektuaren hasiera eta amaiera datak
Laburpena: Proiektuaren deskripzio laburra (5 lerro)
Gako-hitzak edo proiektuaren deskribatzaileak
BA-aren edukinak
Sarrera (lanaren motibazioa)
Kokatu proiektua testuinguru baten barruan eta bere interesa defendatu.

State of the art

Proiektua gauzatzearen beharra frogatu

Proiektu haundiago baten barruan sartuta badago, azpimarratu proiektu
honen ekarpena eta beharra proiektuaren osotasunerako

Amaitu ondorioei buruzko paragrafo batekin, lortzea espero diren
emaitzak komentatuz
BA-aren edukinak
Helburuak
Aurkeztu helburuak modu argian eta zehatzean

Helburuek argiak, zehatzak eta eskuragarriak izan behar dute.

Helburu nagusi bat (hein haundi baten izenburuarekin bat etorriko)

Helburu partzialek zehatzak eta erraz neurgarriak izan behar dute

Proiektuaren arrakasta maila helburu hauek lortutako emaitzekin
konparatuz estimatuko da
BA-aren edukinak
Etekinak
Proiektuaren burutzeak dakarren abantailak aurkeztu.
Proiektuaren arabera, etekin teknologikoak, ekonomikoak edo sozialak
gehiago indartzen dira.
Identifikatu lanaren gauzatzeak dituen ekarpenak
Proiektu baten xedea bezeroari ematen dizkion onurak direla suposatzen
da
Ez da beharrezkoa proposatutako atalen egitura mantentzea, batez ere
beretariko edukina esanguratsua ez bada.

a) Etekin teknikoak
Proiektuaren burutzeak dakarren alderdi teknologiko eta teknikoak
identifikatu
Ez da erlazionatutako teknologien dibulgazioa
BA-aren edukinak
b) Etekin ekonomikoak
Proiektua burutzerakoan lortzen diren abantaila konpetitiboak eta ekar
ditzaketen etekin ekonomiko zuzenak eta ez zuzenak proiektuaren
emaitza jasotzen dutenentzat.
Adierazi modu argian erabiliko diren neurri indikatzaileak
Batzutan errentagarritasun analisia egin behar da bideragarritasun
azterlanean.

c) Etekin sozialak
Giza motibazioak defendatu (errazago herri administrazioko proiektuetan)
Begibistako etekin ekonomikorik ekartzen ez duten izaera sozialeko
helburuak. Batzutan kostu/eraginkortasun analisia
BA-aren edukinak
Alternatiben analisia eta soluzioaren aukera
Kontutan hartu egon daitezkeen alterantiba ezberdinak, bere ezaugarriak
adierazi eta aukeraketa egoki eta justifikatua egin
Justifikatu arazoaren ezagutza, alternatiben analisi bat eginez eta
ebazpenerako biderik egokiena aukeratuz
Ekidin ageriko soluzioen analisia, baita eduki urrikoak ere
Ekidin aldez aurretik bideratuta dauden alternatiben analisia
Alderdi teknikoak ezezik alderdi ekonomiko edo sozialak ere jorratu
daitezke
Proposatutako gidoia
Deskripzio orokorra
Alternatibak
Hautatze irizpideak
Soluzioaren aukeraketa
BA-aren edukinak
a) Deskripzio orokorra
Definitu modu laburrean, proiektua burututakoan, konpondu nahi den
problematika, bere baldintzak aipatuz eta bere garapenak bete behar
dituen premisak adieraziz.
Proiektuaren ezaugarri nagusiak azalduko dira eta bete behar dituen
espezifikazioak.

b) Alternatibak
Analisia merezi duten alternatiba ezberdinen desglosea egin.
Bakarrik interesgarriak direnak.
Ez bakarrik alternatiba teknikoak, baizik eta alderdi ekonomikoak eta
sozialak ere baloratu daitezke (proiektuaren arabera).
Adibidez, komunikazio sare baten proiektu baten: oinarrizko teknologikoen
alternatibak, proiektuaren finantziazio aukerak, sare topologiari buruzko
aukerak, telekomunikazio zerbitzuei buruzkoak, kostuari buruzkoak
BA-aren edukinak
c) Hautatze irizpideak
Aukera egokia hautatzeko irizpideak. Objektiboak izan behar dute.
Aukeraketa egiterakoan alderdi guztiak identifikatu.
Analisi konparatiboa egiteko ponderazioak. Proiektuaren espezifikazioen
menpekoak izaten dira.
Batzutan, bezeroak ipinitako errekerimenduetatik eratorritako irizpideak
erabiltzen dira (exekuzio denbora, materialen baliagarritasuna,
aurrekontua, oraingo azpiegiturarekin bateragarri izatea).
Alternatiben ebaluazioa. Kostu/eraginkortasun analisia. Taulak.
Alternatiba multzo ezberdinak egon daitezke. Banatu atal ezberdinetan.
Adibidea
Irizpidea Ponderazioa Alternatiba 1 Alternatiba 2
Irizpide 1 X% Puntuak A Puntuak B
Irizpide 2 Y% Puntuak C Puntuak D
GUZTIRA 100% Guztira 1 Guztira 2
BA-aren edukinak
d) Soluzioaren aukeraketa
Argi utzi zein den edo zeintzuk diren aukeratutako alternatibak.

Amaierako laburpen bat egin alternatiben aukeraketak justifikatuz, puntu
sendoak azpimarratuz eta puntu ahulak nola saihestu edo gutxiagotu
daitezkeen adieraziz.
BA-aren edukinak
Soluzioaren deskripzioa
Egin beharreko lanaren diseinu orokorra eta zehatzari buruzko
deskribapena egiten da atal honetan.

Soluzioaren deskripziorik ahalik eta zehatzena egiten saiatu behar da,
puntu garrantzitsuenen sintesia eginez eta espero diren emaitzak aipatuz.

Aukerako atala da eta bere izenburua aldatu daiteke. Bideragarritasuna
analizatzen ari den proiektuaren definizio mailaren araberakoa da.
BA-aren edukinak
Lan plana
Atal honetan proiektua burutzeko jarraituko diren etapak edo faseak
azaltzen dira.
Garatu beharreko atazak zehazten dira, bakoitzak eukiko duen iraupena
estimatzen da eta zein unetan egin ahal izango den.
Helburuak lortzeko aplikatuko den metodologia deskribatuko du, fase
nagusiak eta lanaren atazak definituz.
Komeni da bereiztea proiektuaren eraketarako lan plana eta proiektuaren
exekuziorako lan plana.
Lan planak, gutxienez, zera euki behar du
Lan taldea (parte hartzen duten pertsonak)
Lan paketeen eta atazen definizioa
Kontroleko mugarriak (data jakin bat duten ekintzak)
Gantt diagrama
BA-aren edukinak
Lan taldea
Proiektuan parte hartzen duten pertsonen zerrenda.
Ohikoa: ingeniari juniorra (proiektugilea) eta proiektu zuzendaria
Hala ere, talde bat proposatzea gomendatzen da (ingeniari juniorra, ingeniari
seniorra, tekniko instalatzailea, administraria, delineatzailea, analista,
programatzailea, etab.)

Lan paketeen definizioa
Proiektua deskonposatzen den lan pakete eta faseen deskribapena.
Lan paketearen izena, bere xedea adieraziz (grafikoki nabarmendu)
Deskribapen laburra
Balioetsitako iraupena (egutegiko egunetan, astetan edo hilabetetan)
Beharrezkoa den lan zama, hilabete edo egun-pertsonatan adierazia
Lan pakete batzuk amonkomunak izango dira proiektu guztientzat
Proiektuaren beharren ikerlana eta espezifikazio teknikoen eraketa
Azken dokumentazioaren eraketa (proiektu kudeaketaren barruan joan daiteke)
Kudeaketa fasea (kudeaketa dokumentazioa barne)
BA-aren edukinak
Atazen definizioa
Lan pakete bakoitzean dauden atazei buruzko ondoko informazioa ipiniko
da.
- Atazaren xedea definitzen duen ataza (grafikoki nabarmendu)
- Balioetsitako iraupena (egutegiko egunetan, astetan edo hilabetetan)
- Beharrezkoa den lan zama, hilabete edo egun-pertsonatan adierazia
- Ataza bakoitzak izango duen arduraduna eta ataza bakoitzean erabiliko diren
giza baliabideak. Bakoitzaren funtzioa ipini (ez izena). Akronimoak erabil
daitezke
- Fase edo ataza bakoitzean sortu behar den eskuragarrien definizioa.

Proiektu kontroleko mugarriak
Proiektuaren kontroleko puntuak edo data larriak (kritikoak) erakusten
dituzte.
Zehaztu bere betebeharreko data konkretua.
Gutxi izan behar dute, baina garrantzitsuak.
Adibideak: txosten baten aurkezpena, entrega bat, frogaketa bat
BA-aren edukinak
Eskuragarrien zerrenda
Eskuragarri bakoitzarentzat, ondoko informazioa emango da: Kodea,
izena eta deskripzio laburra.
Gantt diagrama
Lan planaren ulerkuntza azkarra ahalbidetzen du.
Trinkoa izan behar du eta lan pakete ezberdinen izen laburbilduak
erakutsiko ditu.
BA-aren edukinak
Lan planari buruzko atalaren egitura
1. Lan taldea

2. Lan paketeen definizioa
L.P.x. x zenbakia duen lan paketea
A.xyy x lan paketearen barruan, egin beharreko yy zenbakidun
ataza
E.xzz x lan paketearen barruan, egin beharreko zz zenbakidun
eskuragarria
IRA Fasearen edo atazaren estimatutako iraupena
LZ Lan zama
Ard. Ataza burutzeko ardura duten pertsonak, ordena arduraren
araberakoa izanik.
Berrik. Egindako lanak berrikusi behar dituen pert.
(erabilitako akronimoen zerrenda ipini)

3. Eskuragarrien zerrenda

4. Gantt diagrama
BA-aren edukinak
Lan planari buruzko atalaren egitura
Gantt diagrama (gomendioak)
Neurrira egindako software bat erabili.

Zutabe baten lan paketeen, atazen eta kontroleko mugarrien izenak
(beharbada, laburbilduta).

Lan paketeen izenak eta iraupen barrak formatu ezberdin batez irudikatu,
identifikazio azkarra ahalbidetuz.

Iraupen barrek interesdun informazioa eraman dezakete, adibidez
eskuragarri aipagarrienak edo atazen arduradunak

Denboraren eskala doitu orriaren ertzetara. Orria "etzanda formatuan egon
daiteke
BA-aren edukinak
Baliabideak eta oinarrizko teknikak
Proiektuaren eraketarako erabili behar diren baliabide materialak azaldu.

Adibideak: ordenagailuak, erabilera orokorreko softwarea, software
espezifikoa, osagai electronikoa, neurri ekipamendua, etab.
BA-aren edukinak
Aurrekontua
Proiektua burutzeko beharrezkoak izango diren esfortzu eta baliabideen
balorazioa.
Kontutan hartu bakarrik proiektuaren eraketarako behar diren giza
baliabideak eta baliabide materialak.
Laburpen koadro baten proiektuaren faseen edo lan paketeen
deskonposaketa aurkeztuko da
Partida bakoitzean ondoko kostuak sartuko dira: langilearenak, baliabide
materialenak, kostu amortizagarrien egozketa proportzionala eta gastu ez
zuzenak.

Aurrekontuari buruzko atalaren egitura
1. Prezio unitarioen koadroa
2. Neurketen koadroa eta aurrekontuaren kalkulua
3. Aurrekontuaren laburpen koadroa
BA-aren edukinak
Prezio unitarioen koadroa
Koadro honek erabilitako tarifak laburbiltzen ditu.

Langilearen prezioa zehaztu behar du. Prezio ezberdinak egongo dira
kualifikazioaren arabera (aholkularia, ingeniari seniorra, ingeniari juniorra,
teknikaria, administraria, instalatzailea, etab.). Ikasleak ingeniari
juniorraren kotizazioa eukiko du (nahiz eta proiektu buruaren ataza batzuk
eukiko dituen).

Erabili beharreko material eta ekipo guztien prezioa ezarri, material
amortizagarria, proiektu exekuziorako osotasunean zuzendutako
materiala eta erabilera komuneko material iraungikorra bereiztuz.

Beharrezko zerbitzuen prezioak ere sartu (garraioak, joan-etorri eta
egonaldiak, sariak, kilometro-ordainak, etab.).

Atal honen eranskin gisa, dagozkion prezio unitarioen kalkulu taulak
sartuko dira (adibidez, prezio unitario amortizagarrien kalkulua, instalazio
edo lan konkretu baten prezioa, etab.)
BA-aren edukinak
Prezio unitarioen koadroa
Prezio unitarioen koadroaren adibidea. BEjemplo de cuadro de precios
unitarios. BEZ gabeko prezioak.
ID Kontzeptua Prezioa
Identifikatzailea
edo
Erreferentzia

Izen adierazgarria, neurri
unitateekin (h, m, ud., Km,
etab.)
Prezioa
eurotan, BEZ
gabe
BA-aren edukinak
Neurketen koadroa eta aurrekontuaren kalkulua
Taula honetan aurrekontuaren partida ezberdinak baloratzen eta
kalkulatzen dira (normalean fase edo lan pakete bakoitzeko)
Adibidea, aurrekontuaren kalkuluaren koadroa.
Kontzeptua Kopurua Prezioa Zenbatekoa
X partidaren izena X partidaren azpitotala
Partida bakoitzean
sartutako zenbait
kontzeptu
Kontzeptu
bakoitzaren
beharrezko
unitate kopurua
Prezio
unitarioa
Kontzeptu bakoitzaren
zenbatekoa
Y partidaren izena Y partidaren azpitotala


Ustekabekoak (x%) X% (guztizkotik)
Zergak (BEZ) 16% (guztizkotik)
GUZTIRA Zenbatekoa guztira
BA-aren edukinak
Aurrekontuaren laburpenaren koadroa
Aurreko kalkuluaren taula oso haundia bada, komenigarria da laburpen
taula bat aurkeztea. Bertan partida ezberdinen (edo atazen edo ataza
multzo aipagarrienen) azpitotalak ipiniko dira.

Batzutan komenigarria izan daiteke egin diren elkartzeak aldatzea.
Adibidez, neurketak elkartzen dira prezio unitarioen koadroan ezarritako
kontzeptu nagusien arabera (Giza baliabideak eta baliabide materialak).

BA-aren edukinak
Proiektuaren arriskuak
Proiektua burutzeko edo bere egokitasunerako edo proposatutako
soluzioaren baliozkotasunean eragina eduki dezaketen arrisku
potentzialen analisia egiten da.

Arrisku horiek baloratu egiten dira eta kontroleko neurriak ezartzen dira
edo ekintza egokiak abiarazten dira arrisku horiek ez agertzeko edo bere
efektua gutxiagotzeko.
BA-aren edukinak
Oinarrizko erreferentziak
Proiektua burutzeko erabiliko den oinarrizko bibliografia eta informazio
iturriak ipini. Datu guztiak zehaztu.

Informazio iturriak: Liburuak, publikazio teknikoak, arauak, normak,
gomendioak, estandar teknikoak, Interneteko orrialdeak, ekipoen eta
programen eskuliburuak, doktorego tesiak, beste proiektu batzuk

Atal honetan agertzen diren iturri informazioak testuan zehar
erreferentziatuak egon behar dira.

Erreferentzien kopurua eta kalitatea lanaren kalitatearen indikatzaile izan
daitezke. KAP baten BAean erreferentzia kopuru minimoa sei dela
kontsidera daiteke.

Formatua