Activar o Habilitar Macros en documentos de Office 2007
2. Activar o Habilitar Macros en documentos de Office 2010 IMPORTANTE: ESTA HOJA DE EXCEL ES ESPECIAL. TIENE "PROGRAMACIN" QUE LE AYUDAR A DESARROLLAR SUS MODELOS. TIENEN QUE ACTIVAR LAS "MACROS" NECESARIAMENTE. PARA LO CUAL SELECCIONE EL INSTRUCTIVO DEPENDIENDO DE SU VERSIN DE OFFICE. 1. Activar o Habilitar Macros en documentos de Office 2007 2. Activar o Habilitar Macros en documentos de Office 2010 La simulacin de Monte Carlo y la gestin de la incertidumbre en proyectos de inversin Evaluar proyectos de inversin no es una tarea sencilla en situaciones de alta incertidumbre. En este aspecto, existe una herramienta til para realizar mejores previsiones: la simulacin de Monte Carlo...
Una de las herramientas comnmente utilizada por el management es el valor actual neto de los flujos de fondos descontados (V su sencillez y rpida aplicabilidad, es un instrumento fundamental para evaluar grandes decisiones de inversin.
No obstante, los flujos descontados son naturalmente inciertos. Por lo tanto, el anlisis de decisin debe complementarse con de escenarios que evale un conjunto de resultados posibles en lugar de un nico VAN.
Pero plantear estos escenarios no es tarea sencilla. La combinacin de distintos valores de las variables inciertas determina exponencial de escenarios posibles. Por ejemplo, con dos variables y cuatro valores para cada una existen 16 escenarios posib variables el nmero trepa a 64.
As, administrar estos escenarios sin una herramienta computacional es un trabajo impracticable, lo que hace que muchas veces el anlisis a unos pocos escenarios (en general el caso base, uno o dos escenarios optimistas y uno o dos pesimistas).
Sin embargo, en la actualidad existe una manera sencilla de plantear infinidad de escenarios: la simulacin de Monte Carlo.
Bsicamente, la herramienta asigna a cada una de las variables inciertas del modelo ya no un nico valor, sino un rango de va probabilidad de que tome cada uno de estos valores (distribucin).
Una vez definido el modelo (en general mediante una planilla de clculos), la herramienta de simulacin Monte Carlo se encarg asignar aleatoriamente el valor a cada una de las variables definidas como inciertas (dentro del rango especificado para cada recalcular el valor actual neto para cada conjunto de valores de todas las variables.
Con un nmero suficiente de iteraciones (cantidad de veces que se asigna valores a las diferentes variables aleatorias), el v neto tradicional pasa a representar la media de una distribucin de probabilidades (valor ms probable), mientras que el resu herramienta es un conjunto definido de valores posibles tanto para las variables inciertas como para el resultado final (VAN) conjunto de valores se pueden utilizar herramientas estadsticas de anlisis.
De esta forma, la metodologa de Monte Carlo ya no slo permite saber si el proyecto es rentable (VAN positivo) sino tambin mayor profundidad los riesgos asociados al proyecto.
As, puede saberse la probabilidad de que el proyecto sea ms rentable de lo esperado, los escenarios donde el proyecto produ prdidas, el monto mximo de las mismas y su probabilidad de ocurrencia (VAR: Value-at-risk).
En definitiva, la simulacin de Monte Carlo ha cobrado gran aceptacin en compaas con fuertes riesgos no administrables. Po las empresas agrcolas, donde los principales factores de incertidumbre son el rendimiento y el precio. Tambin es cada da m en empresas donde la administracin de riesgos es parte fundamental de la gestin del negocio como los bancos y fondos de inv
Jos Varela Coordinador y profesor del rea Acadmica "Informacin y Control" de UADE Business School
La simulacin de Monte Carlo y la gestin de la incertidumbre en proyectos de inversin Evaluar proyectos de inversin no es una tarea sencilla en situaciones de alta incertidumbre. En este aspecto, existe una herramienta til para realizar mejores previsiones: la simulacin de Monte Carlo... Una de las herramientas comnmente utilizada por el management es el valor actual neto de los flujos de fondos descontados (VAN). Por su sencillez y rpida aplicabilidad, es un instrumento fundamental para evaluar grandes decisiones de inversin. No obstante, los flujos descontados son naturalmente inciertos. Por lo tanto, el anlisis de decisin debe complementarse con un anlisis Pero plantear estos escenarios no es tarea sencilla. La combinacin de distintos valores de las variables inciertas determina un nmero exponencial de escenarios posibles. Por ejemplo, con dos variables y cuatro valores para cada una existen 16 escenarios posibles. Con tres As, administrar estos escenarios sin una herramienta computacional es un trabajo impracticable, lo que hace que muchas veces se limite el anlisis a unos pocos escenarios (en general el caso base, uno o dos escenarios optimistas y uno o dos pesimistas). Sin embargo, en la actualidad existe una manera sencilla de plantear infinidad de escenarios: la simulacin de Monte Carlo. Bsicamente, la herramienta asigna a cada una de las variables inciertas del modelo ya no un nico valor, sino un rango de valores y la Una vez definido el modelo (en general mediante una planilla de clculos), la herramienta de simulacin Monte Carlo se encarga de asignar aleatoriamente el valor a cada una de las variables definidas como inciertas (dentro del rango especificado para cada una) y Con un nmero suficiente de iteraciones (cantidad de veces que se asigna valores a las diferentes variables aleatorias), el valor actual neto tradicional pasa a representar la media de una distribucin de probabilidades (valor ms probable), mientras que el resultado de la herramienta es un conjunto definido de valores posibles tanto para las variables inciertas como para el resultado final (VAN). Con este De esta forma, la metodologa de Monte Carlo ya no slo permite saber si el proyecto es rentable (VAN positivo) sino tambin conocer en As, puede saberse la probabilidad de que el proyecto sea ms rentable de lo esperado, los escenarios donde el proyecto producir
En definitiva, la simulacin de Monte Carlo ha cobrado gran aceptacin en compaas con fuertes riesgos no administrables. Por ejemplo, las empresas agrcolas, donde los principales factores de incertidumbre son el rendimiento y el precio. Tambin es cada da ms utilizada en empresas donde la administracin de riesgos es parte fundamental de la gestin del negocio como los bancos y fondos de inversin. Jul/14 Aug/14 Sep/14 Oct/14 Nov/14 Inversin S/. 4,000 Ingresos #NAME? #NAME? #NAME? #NAME? Demanda #NAME? #NAME? #NAME? #NAME? Precio S/. 4 S/. 4 S/. 4 S/. 4 Costos #NAME? #NAME? #NAME? #NAME? Costo Fijo S/. 1,000 S/. 1,000 S/. 1,000 S/. 1,000 Costo Varia. #NAME? #NAME? #NAME? #NAME? Porcent. 0.35 0.35 0.35 0.35 Publicidad #NAME? #NAME? #NAME? Asistente #NAME? #NAME? #NAME? Margen B. #NAME? #NAME? #NAME? #NAME? IR #NAME? #NAME? #NAME? #NAME? UTILIDAD N. #NAME? #NAME? #NAME? #NAME? VPN #NAME? Evaluacin de proyectos TIR tiene que ser superiro a WACC van VPN tiene que ser positivo Periodo de recuperacion 1 -157 2 -502 3 16 4 -138
1000 -73 color de variables Dec/14 Jan/15 incertidumbre decision resultado #NAME? #NAME? #NAME? #NAME? S/. 4 S/. 4 #NAME? #NAME? S/. 1,000 S/. 1,000 #NAME? #NAME? 0.35 0.35 #NAME? #NAME? Variable discreta porque es valor entero y cuando es valor continua si requiere decimales #NAME? #NAME? #NAME? #NAME? #NAME? #NAME? #NAME? #NAME? precio resultado PROMEDIO = MEDIA 4 -680.14 5 1260 Variable discreta porque es valor entero y cuando es valor continua si requiere decimales