Universidad nacional de Chimborazo

Facultad de Ciencias de la Educacin Humana, y Tecnologas.

Nombre: Vernica Cujilema Semestre: 5to
Materia: Emprendimientos Fecha: 07/05/2014

1) CIBERESPACIO OPORTUNIDADES DE LA ECONOMA:

Es una nueva forma de estrategia empresarial que se
basa en la utilizacin de las redes
de comunicaciones para desarrollar actividades
comerciales. En este nuevo modelo de transacciones
de negocios, las partes involucradas interactan y
hacen negocios exclusivamente a travs
de medios electrnicos. Este efecto de Internet se
reconocer como agregado, mas no como elemento
exclusivo en el alcance de una empresa, desligndola
de sus dimensiones fsicas, gracias a que equipara las oportunidades de mercado de
pequeas y grandes empresas. Aumenta la presencia de la empresa en el mercado global.
Reduce los costos operativos. Le acerca a sus clientes. Mejora las relaciones con sus
interlocutores comerciales.
Este conduce a una integracin de las empresas y a una comunicacin independiente de
la plataforma, mejorando la forma de hacer negocios y haciendo que las relaciones sean
ms provechosas y eficientes.
Entre las actividades del Ciberespacio oportunidades de la economa se incluyen el pedido
y pago electrnico y on-line de bienes que se envan por correo u otro servicio de
mensajera, as como el envo on-line de servicios como publicaciones, software e
informacin.
Donde la interaccin de los cambios sociales y tecnolgicos que ya estn sucediendo
puede provocar transformaciones intensas de los modelos econmicos; aqu es donde
surgirn oportunidades (y tambin profundas crisis en los agentes tradicionales):
Crowd: nuevos modelos de innovacin
Makers: nuevos modelos de produccin
Data science: nuevos modelos de conocimiento
Sharing economy: nuevos modelos de relacin
Educacin: nuevos modelos de aprendizaje
2) Innovacin, Productividad y Competitividad
INNOVACIN: Es importante dotarse de una concepcin amplia de la innovacin, que
incluya no slo las innovaciones tecnolgicas, sino las innovaciones
organizativas e institucionales, y referidas tanto a la produccin
como al comercio y consumo, as como las innovaciones sociales y
ambientales.
TIPOS DE INNOVACIONES PRODUCTIVAS
Promocin de actividades innovadoras, dilogo, transparencia y difusin de informacin,
cooperacin de agentes pblicos y privados, difusin de buenas prcticas, mejora de las
relaciones laborales, descentralizacin de decisiones.
Innovaciones tecnolgicas.
Innovaciones de gestin.
Innovaciones socio institucionales.
Innovaciones medioambientales.
PRODUCTIVIDAD : Es la razn entre la cantidad de producto
producido, fijada una cierta calidad, por hora trabajada. La
productividad depende en alto grado de la tecnologa(capital fsico)
usada y la calidad de la formacin de los trabajadores (capital
humano), as en pases industrializados los empleados puede
producir en promedio mucha mayor cantidad de bienes gracias a la
existencia de maquinaria que mecaniza o automatizan parte de los
procesos. En cuanto a los servicios, especialmente los que
requieren atencin personal directa, la productividad
frecuentemente es mucho ms difcil de mejorar mediante capital fsico o humano.
Una mayor productividad redunda en una mayor capacidad de produccin a igualdad de
costes, o en un menor coste a igualdad de producto producida. Un coste menor permite
precios ms bajos importantes para las organizaciones mercantiles presupuestos menores
importantes para organizaciones de Gobierno o de Servicio Social.
Es la capacidad de la organizacin de promover en la mente de muchas personas la idea
de que es la mejor alternativa para la obtencin de los bienes o servicios que dejarn
satisfechas sus necesidades y sus expectativas. Posicionar la marca en la cabeza y gustos
del consumidor.
COMPETITIVIDAD: Se define como la capacidad de generar la mayor satisfaccin de los
consumidores fijado un precio o la capacidad de poder ofrecer
un menor precio fijado una cierta calidad. Concebida de esta
manera se asume que las empresas ms competitivas podrn
asumir mayor cuota de mercado a expensas de empresas
menos competitivas, si no existen deficiencias de mercado que
lo impidan.
Frecuentemente se usa la expresin prdida de competitividad para describir una
situacin de aumento de los costes de produccin, ya que eso afectar negativamente al
precio o al margen de beneficio, sin aportar mejoras a la calidad del producto.
BASES CONCEPTUALES DE LA COMPETITIVIDAD ECONMICA.
El grado de sobrevaloracin o subvaloracin del tipo de cambio,
La cuanta de sus tasas de inters,
Existencia abundante de recursos naturales,
Mano de obra barata,
Poltica gubernamental en general y/o en ciertas actividades especficas,
Cercana con los mercados,
Leyes proteccionistas,
Que los socios comerciales estn en crecimiento.

3) PERCEPCION DE OPORTUNIDADES
Al pensar en las oportunidades, una de las primeras consideraciones
tiene que ver con la visin de proceso, esto es, las etapas en el ciclo de
vida de las oportunidades:
Identificacin. En esta fase hay ingredientes como el
descubrimiento y la percepcin de hechos que permiten leer una
oportunidad, pero tambin de creacin de la misma.
Desarrollo. Incluye explorar, contrastar, madurar lo que ha sido identificado para
comprobar hiptesis principales que haran viable aprovechar la oportunidad
Aprovechamiento o explotacin. Tras evaluar si lanzarse a la aventura del nuevo
negocio, sea de forma legalmente separada o dentro de otra empresa existente.
Esta fase caracteriza y define el emprendimiento, sin ella lo anterior pierde
sentido, aunque sea necesario hacerlo dada la elevada mortandad de las nuevas
ideas de negocio.
Todas las personas tenemos ideas, pero algunas de ellas son grandes ideas que encierran
tras de s buenas oportunidades. Pero de dnde surgen las grandes oportunidades?
Cmo nacen? Diversos autores, a partir de estudios empricos, han agrupado las fuentes
de las nuevas oportunidades en cuatro tipos:
Oportunidades creadas por macro-tendencias.
Oportunidades encontradas a partir de convivir
y experimentar problemas de clientes
Oportunidades creadas a travs de la
investigacin cientfica
Oportunidades que han sido probadas en otros
lugares y que puedes perseguir all donde
esperas hacer negocios

INDIVIDUO EMPRENDEDOR VERSUS OPORTUNIDAD EXISTENTE

Conexin de individuo emprendedor y oportunidad. Incluye el estudio del perfil de
las personas emprendedoras a lo largo de todo el proceso, as como de las
oportunidades y su naturaleza y origen.
Riesgo de emprender, que incluye la clasificacin y evaluacin de los riesgos a lo
largo de proceso, desde la identificacin hasta la explotacin de la oportunidad,
as como las consecuencias de su evaluacin en las decisiones de los
emprendedores.
Construccin de identidad emprendedora como elemento central de la
motivacin para emprender.

http://www.ciberespacio.com.ve/2012/11/eventos/tecnologias-convergentes-para-una-
economia-en-crecimiento/
http://www.innpulsos.com/2013/09/05/emprender-oportunidades-de-nuevos-negocios-
sostenibles/
http://es.wikipedia.org/wiki/Productividad