2014

UNACH
Martha Tene
23/05/2014
UNIVERSIDAD NACIONAL DE
CHIMBORAZO
UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO

03/06/2014
Pgina 1

TEMA: Objetivos, visin, planeacin y recopilacin de informacin
FECHA: 22/05/2014
El objetivo del estudio organizacional es determinar la Estructura Organizacional
Administrativa ptima y los planes de trabajo administrativos con la cual operara el
proyecto una vez este se ponga en funcionamiento, se deben determinar los requerimientos
de recursos humanos, muebles y enseres, equipos, tecnologa y financieros para atender los
procesos administrativos.
1

Busca determinar la capacidad operativa de la organizacin duea del proyecto con el fin
de conocer y evaluar fortalezas y debilidades y definir la estructura de la organizacin para
el manejo de las etapas de inversin, operacin y mantenimiento. Es decir, para cada
proyecto se deber determinar la estructura organizacional acorde con los requerimientos
que exija la ejecucin y la futura operacin.
VISION
Etapa en la cual se logra una aproximacin a atributos, competencias y aplicaciones para
dimensionar la naturaleza y propsito del estudio, su razn de ser y el alcance.
Todo estudio organizacional se encuentra basado en un proceso que
parte de la percepcin y determinacin de la problemtica definicin de
los factores de estudio, objetivos, lineamientos y campos de trabajo para
su realizacin la captacin y el anlisis de los datos necesarios para
formular, implantar y evaluar las recomendaciones hasta presentar por
escrito el informe a las autoridades, implantar las recomendaciones,
evaluar, dar seguimiento y retroalimentar el proceso.2
A travs de la visin del estudio organizacional se puede lograr una
aproximacin a atributos, competencias y aplicaciones esenciales para
dimensionar su naturaleza y propsito, esto es, para visualizar su razn
de ser y el alcance de las acciones.

1BATEMAN Tomas, (2009 P. 20)
2Ing. FLORES Elizabeth, MBA (2002 P. 12)



PLANEACION
Consiste en precisar su naturaleza alcance y requerimientos tcnicos, es decir, establecer los
trminos de referencia para orientar su ejecucin. Determinacin del factor de estudio
Identificacin de los elementos que deben estudiarse para que la organizacin pueda cumplir con
su cometido.
PROCESOS DE LA PLANEACION
Determinacin del factor del estudio
Fuentes de estudio
Definicin del objetivo de estudio
Investigacin preliminar

Consolidacin
De la idea
Estructuracin
Registro
Exposicin
Visin del
Estudio
Organizacional
Aproximacin
a conceptos
Percepcin de
La Idea
Concepcin
Examen Preliminar
Formulacin de
Preguntas
Depuracin
de la Idea
Organizacin
Extrapolacin
Retroalimentacin



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Lineamientos para orientar la investigacin
Contenido de la Investigacin
Preparacin del proyecto de estudio
Propuesta tcnica
Programa de trabajo
Autorizacin para realizar el estudio
Integracin del equipo de estudio
Capacitacin del equipo
RECOPILACION
Est dirigida hacia los hechos que permitan conocer y analizar lo que
realmente sucede en la organizacin; de lo contrario, se obtendr una
impresin deformada de la realidad, incurriendo en interpretaciones
errneas y en medidas de mejoramiento inoperantes.3Luego de concluir la
parte preparatoria del estudio se inicia la fase de recopilacin de datos, que
debe dirigirse hacia los hecho que permitan conocer y analizar lo que
realmente sucede en la organizacin; de lo contrario, se obtendr una
impresin deformada de la realidad, incurriendo en interpretaciones errneas y en medidas de
mejoramiento inoperantes.
Requisitos bsicos que deben reunir los datos
Para que los datos aporten elementos de decisin acordes con la realidad y se eviten
dilaciones y un uso irracional de recursos, tienen que ser:
Especficos.
Completos.
Correctos
Pertinentes.
Congruentes.
Susceptibles de validarse.
Asimismo, debe aplicarse un criterio de discriminacin que tenga presente siempre
el objetivo de estudio y procedes continuamente a su revisin y evaluacin, para mantener una
3
REYES Ponce (2010, P. 25)

lnea de accin uniforme. Actitud del equipo responsable de la recopilacin.
En la etapa de recopilacin de datos, en especial, es recomendable que los asistentes o analistas adopten una conducta amable y discreta a fin de
procurarse una imagen positiva en las unidades o reas de estudio, lo que facilitara su tarea y estimulara la participacin activa de la fuerza de
trabajo. Para evitar falsas expectativas, es de vital importancia que el equipo responsable de esta funcin se abstenga de externar comentarios
sin un sustento o de hacer promesas que no pueda cumplir, apegndose en todo momento y en forma objetiva a las directrices del estudio.



ANALISIS
Mi anlisis sobre el tema investigado es mediante un objetivo del estudio organizacional se va a determinar una estructura organizacional
administrativa de una forma ptima, lo cual los actores de la empresa van a ser los responsables a travs del conocimiento ya sea tanto interno
como externo, adems se determinara los requerimientos de cada uno de los colaboradores, ya sea recuso humano materia y tecnolgico.
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Busca determinar la capacidad laboral de cada uno de los colaboradores que llevan desempeando sus funciones en la organizacin de igual
forma va a conocer y evaluar las debilidades y fortalezas que poseen. La ddeterminacin de los objetivos es en funcin a la situacin
administrativa y resultados que espera la organizacin.
El estudio organizacional se encuentra basado en un proceso de la problemtica definicin de los factores de objetivos, lineamientos y campos de trabajo
para su realizacin la captacin y el anlisis de los datos necesarios para formular, implantar y evaluar las recomendaciones hasta presentar.

Establece un marco general de referencia que permite identificar claramente los factores bajo
estudio y analizar en forma ordenada y sistemtica sus componentes del modo ms racional
posible utilizando las tcnicas ms adecuadas
La etapa de recopilacin es recomendable que los asistentes, colaboradores adopten una
conducta con la finalidad de procurar una imagen positiva en las unidades o reas de
estudio, lo que facilitara estimulara la participacin activa de la fuerza de trabajo. El
personal responsable del estudio organizacional debe llevar a cabo la labor de
investigacin sin opiniones preestablecidas.

GLOSARIO:

DISCRETA: Se aplica a la persona que suele adoptar una actitud de
prudencia en ciertas circunstancias, guardar reserva y mantener cautela
para no decir algo que se sabe o piensa
EXPECTATIVAS:es lo que se considera lo ms probable que suceda. Una expectativa, que es
una suposicin centrada en el futuro, puede o no ser realista. Un resultado menos ventajoso
ocasiona una decepcin, al menos generalmente. Si algo que pasa es completamente inesperado
suele ser una sorpresa
DIRECTRICES:es una norma o una instruccin que
se tiene en cuenta para realizar una cosa. Tambin
se trata de aquello que fija cmo se producir algo.
REVISION: refiere a someter algo a examen o a ver
con atencin y cuidado
DISCRIMINACION:es todo acto de separar a una
persona de una sociedad o bien denigrarla de una
forma a partir de criterios determinados. En su
sentido ms amplio, la discriminacin es una
manera de ordenar y clasificar otras entidades
ERRONEAS: Que contiene error:
IMPLEMENTAR: Poner en funcionamiento, aplicar los mtodos y medidas necesarios para llevar
algo a cabo.
Metros cuadrados (m
2
)
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H
2
O



Graficas





DISCRETA: Se aplica a la
persona que suele adoptar una
actitud de prudencia en ciertas
circunstancias, guardar reserva
y mantener cautela para no
decir algo que se sabe o piensa
Mi anlisis sobre el tema
investigado es mediante un
objetivo del estudio
organizacional se va a
determinar una estructura
organizacional administrativa
de una forma ptima, lo cual
los actores de la empresa
Busca determinar la capacidad
laboral de cada uno de los
colaboradores que llevan
desempeando sus funciones
en la organizacin de igual
forma va a conocer y evaluar
las debilidades y fortalezas que
poseen
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HELLO
COMO ESTAS
CHEVERE AJAP
AKI EN
CLASES
DE K
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Tablas

Acta de calificaciones
N NOMBRE NOTA1 NOTA2 SUMA PROMEDIO
1 F 8 9 17 8,5
2 G 6 8 14 7
3 H 7 8 15 7,5
4 X 4 7 19 5,5
5 Y 2 6 8 4
MAX 8 9
MIN 2 6
Factura

CASA COMERCI AL XYZ
Nombre: Martha Tene Ruc: 0604331272001
Direccin: San Jos del Batan
cantidad Descripcin Valor Unitario Valor Total
2 G 4 8
3 F 5 15
8 F 8 64
15 G 7 105
25 V 6 150
Subtotal 342
I.V.A 41,04
TOTAL 383,04

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Ambato, 10 de Abril de 2014
Economista MBA.
Jorge Grijalva S.
DECANO
Facultad de Ciencias Administrativas
Presente
De mi consideracin:
En atencin a la Resolucin FCA-CD-P-1474-2011 de Julio 14 del 2013, mediante la cual se me
designa Profesor Tutor del Trabajo de Graduacin: COMUNICACIN INTERNA ACTIVA ENTRE
TALENTO HUMANO Y MARKETING, EN BUSCA DEL COMPROMISO ORGANIZACIONAL EN EL
CENTRO ARTESANAL HUAMBALO, presentado por el Sr. Klever Mesas Coca Altamirano, previo la
obtencin del Ttulo de Ingeniero de Empresas, me permito informar que el Trabajo antes
mencionado se encuentra concluido, en tal razn el estudiante puede continuar con el trmite
respectivo.
Aprovecho la oportunidad para reiterar a usted, mi sentimiento de consideracin y estima.
Atentamente,
Ing. David Salazar
Profesor Tutor
INDICE
Contenido
GLOSARIO: ........................................................................................................................................... 0
DISCRETA: Se aplica a la persona que suele adoptar una actitud de prudencia en ciertas
circunstancias, guardar reserva y mantener cautela para no decir algo que se sabe o piensa ...... 0
Graficas ............................................................................................................................................ 1
Tablas .............................................................................................................................................. 3
Acta de calificaciones .................................................................................................................. 3
Factura ......................................................................................................................................... 3
INDICE .................................................................................................................................................. 0