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Logstica Empresarial
Prof. Gilmar Amilton Macohin
Aula 1
Gesto da Produo Industrial
Currculo do Docente
! Doutorado em Engenharia
da Produo Logstica
e Transportes, pela UFSC
! Mestrado em Engenharia
da Produo Logstica
e Transportes, pela UFSC
! MBA Executive
! Ps-graduao em Marketing
Finanas e Gesto Estratgica
! Graduao em Direito, pela
PUCPR
Contedo da Disciplina
! Introduo logstica
! Nveis de canais de distribuio
! Logstica de suprimentos
! Modais de transporte
! Armazenagem
! Mercado e barreiras
! Vantagens e desvantagens
! Matriz do transporte de cargas
! Rastreabilidade e roteirizao
! Sua influncia na competitividade
Logstica
! Histrico
! Produo e consumo
em locais diferentes
! Melhoria do sistema de logstica
" melhoria para o consumo e a
produo
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! Especializao das regies em
mercadorias produzidas com
eficincia
! O excesso de produo poderia
ser transportado de maneira
mais econmica (vantagem
competitiva)
! As atividades logsticas fornecem
a ponte entre produo e consumo
Conceito de Logstica
Processo de planejamento,
implementao e controle do fluxo
eficiente e economicamente eficaz
de matrias-primas, estoque em
processo, produtos acabados
e informaes relativas (...)
(...) desde o ponto de origem
at o ponto de consumo, com
o propsito de atender s
exigncias dos clientes.
(Council of Supply Chain Management
Professionals)
Cadeia de Suprimentos
Transporte
Transporte Armazm Transporte Clientes
Armazm Transporte
Informao
Fornecedor
de matria-
-prima
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Atividades-Chave
! Padres de servios ao cliente
Determinar necessidades
e desejos dos clientes
Estabelecer o nvel de servio
! Transportes
Define o modal " programao
de veculo
Fretes " auditoria de tarifas
Roteirizao " define
equipamento
! Administrao de estoques
Poltica de estoques
" tamanho de lotes
Vendas " JIT
! Fluxo de informaes
Interface entre estoque
e produto acabado
Mtodos de transmisso
Logstica
! Custos logsticos = ?
! Estimativa ! 16%
! Transportes ! US$ 36,4 bilhes
(6,5% do PIB)
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Modal Matriz brasileira
Rodovirio 60%
Ferrovirio 21%
Hidrovirio 1%
Cabotagem 11%**
Outros* 4%
* Dutovirio e areo
** Inclui transporte de minrio de ferro
e combustvel
Fonte: Geipot/Revista Panorama Rural (2000)
Modal
Matriz
brasileira
Matriz
dos pases
desenv.
Distncias
competitivas
Rodovirio 60% 30% 200 km
Ferrovirio 21% 40% 1.000 km
Hidrovirio 1% 12%
Mais de
1.000 km
Cabotagem 11%** 2%
Mais de
2.000 km
Outros* 7% 16% -
! Custos de TRC " 10% do PIB
(dependncia)
! Transporte rodovirio de cargas:
Brasil " 60%
Austrlia " 30%
EUA " 28%
China " 19%
! Considerando os custos dos EUA,
os custos de TRC so 3,5 vezes
maior que o ferrovirio, 6 vezes
maior que o dutovirio e 9 vezes
maior que o fluvial
! Considerando apenas a migrao
do TRC para ferrovirio, pode-se
estimar uma economia de
US$ 1 bilho/ano
Tipologia de Logstica
Estratgica e Estratgia
Logstica
Abordagem Abordagem
Estratgia logstica Estratgia logstica Logstica estratgica
Custos Custos
Diferenciao Diferenciao
Inovao Inovao
Alianas Alianas
Credo Credo
Misso Misso
Diversificao Diversificao
Reduzir custos logsticos Reduzir custos logsticos
Qualidade dos servios
logsticos
Qualidade dos servios
logsticos
Suporte logstico para
Inovao
Suporte logstico para
Inovao
Logstica como
significado de alianas
Logstica como
significado de alianas
Logstica como suporte
integrao
Logstica como suporte
integrao
Logstica como suporte
expanso
Logstica como suporte
expanso
Uso da sinergia logstica Uso da sinergia logstica
Reduzir todos os custos
atravs da logstica
Reduzir todos os custos
atravs da logstica
Logstica como
diferenciao
Logstica como
diferenciao
Logstica como fonte de
inovao
Logstica como fonte de
inovao
Logstica como fonte de
aliana
Logstica como fonte de
aliana
Logstica como um novo
produto
Logstica como um novo
produto
Logstica para ganhar
novos clientes
Logstica para ganhar
novos clientes
Diversificao atravs ou
na logstica
Diversificao atravs ou
na logstica
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Formulao da Estratgia
Logstica
Distribuio
logstica
Logstica
integrada
Suporte
de logstica
integrada
Logstica
total
Custos Logsticos
de Venda (%)
Pas % de venda
Frana 8,71
Alemanha 12,02
Inglaterra 7,74
Holanda 6,74
EUA 7,63
Mdia 8,57
Logstica
Composio de custos e margem
de uma empresa industrial tpica
Margem 8%
Custos logsticos 19%
Custos de marketing 20%
Custos de produo 53%