CUADRO COMPARATIVO DE MODELOS DE PLANIFICACIN ESTRATGICA.

Elaborado por: Danilo R. Garca Molina Estudiante Investigador Universidad de Palermo (Ciudad Autnoma de Buenos Aires) Mayo del 2014.
Fuente: Ensayos sobre Modelos de Planeamiento Estratgico, Milagros Cano Flores y Daniel Olivera Gmez, Acadmicos del Instituto de Investigaciones y Estudios Superiores de las Ciencias
Administrativas de la Universidad Veracruzana de Mxico. (2008)

MODELO DE WILLIAM NEWMAN

MODELO DE FRANK BANGHART


MODELO DE TOM LAMBERT (Cclico)







Diagnstico del problema









Determinacin de soluciones optativas

Pronstico de resultados de cada
accin

Eleccin del camino a seguir
























Fuente: lvarez, 2002, p. 23.





CONCEPTUALIZACIN DEL
PROBLEMA Y DISEO DE PLANES O
ALTERNATIVAS








EVALUACIN DE PLANES O
ALTERNATIVAS

SELECCIN DE PLANES O
ALTERNATIVAS










INSTRUMENTACIN DEL PLAN O
ALTERNATIVA


RETROALIMENTACIN

Fuente: lvarez, 2002, p. 25.

(El futuro) Paso uno Establecer una
VISIN detallando un futuro ideal

Materializar
PLAN TCTICO
Ajustar
Poner en prctica
Supervisar resultados

(El aqu y ahora ) Paso dos Definir la
SITUACIN ACTUAL respecto a: -
Cuestiones internas - Oportunidades
externas - Fortalezas internas - Amenazas
externas
Paso Tres Acordar su MISIN - Definir
trminos - Crear dedicacin
Paso cuatro Desarrollar OBJETIVOS -
Especficos - Mensurables - Alcanzables -
Realistas - Oportunos


Paso cinco Generar ALTERNATIVAS
estratgicas

Paso seis Seleccionar ESTRATEGIAS
Paso siete Convenir TCTICAS -
Responsabilidad - Tiempo - Apoyo -
Supervisin - Comunicacin

Materializar
PLAN TCTICO
Ajustar
Poner en prctica

Supervisar resultados

Fuente: Lambert, 2000, pp. 40-41.
CUADRO COMPARATIVO DE MODELOS DE PLANIFICACIN ESTRATGICA.
Elaborado por: Danilo R. Garca Molina Estudiante Investigador Universidad de Palermo (Ciudad Autnoma de Buenos Aires) Mayo del 2014.
Fuente: Ensayos sobre Modelos de Planeamiento Estratgico, Milagros Cano Flores y Daniel Olivera Gmez, Acadmicos del Instituto de Investigaciones y Estudios Superiores de las Ciencias
Administrativas de la Universidad Veracruzana de Mxico. (2008)

MODELO DE COLN Y RODRGUEZ
(Cclico)

MODELO DE BATEMAN Y SNELL

Prototipo de planeacin estratgica del Banco
Interamericano de Desarrollo (BID) (Cclico)

Fase Estratgica



Propsito Bsico




Diagnsticos y escenarios
Objetivos


Estrategias
Modelo de Negocio
Anlisis de Consistencia
Cartera de Acciones
Mtrica de Desempeo


Retroalimentacin





Fase Tctica

Planes y Presupuesto
Ejecucin
Resultados
Seguimiento y Aprendizaje
Diagnsticos y escenarios

Fuente: Coln, Renato Dimitri y Salvador
ngel Rodrguez, Monografas.com




(Etapas especficas en la planeacin
formal)
Etapas generales en la toma de
decisiones



(Anlisis situacional)
Identificacin y diagnstico del problema



(Metas y planes alternativos)
Generacin de soluciones alternativas

(Evaluacin de metas y planes)
Evaluacin de alternativas

(Seleccin de metas y planes)
Hacer la seleccin



(Implementacin)
Implementacin

(Monitoreo y control)
Evaluacin



Fuente: Bateman y Snell, 2001, p. 131.

ETAPA 1: Consenso estratgico
Generacin de bases para el inicio del
proceso Deteccin de actores crticos
internos y externos Anlisis de estilos de
direccin Definicin de la misin
Organizacin y Objetivos estratgicos


ETAPA 2: Diagnstico SituacinaI -
Anlisis del entorno Anlisis de la
organizacin Identificacin de temas y
Actores estratgicos.


ETAPA 3: Definicin de estrategias y
objetivos Formulacin y evaluacin de
estrategias Objetivos operativos
Definicin de metas y acciones
estratgicas.






ETAPA 4: Plan estratgico
Programacin de acciones Medidas y
Medios de accin Compromisos y
Responsabilidades de actividades
Sistemas de evaluacin y control Visin
de xito Definicin de la Misin de la
organizacin y objetivos estratgicos.

Fuente: BID, 1999-207
CUADRO COMPARATIVO DE MODELOS DE PLANIFICACIN ESTRATGICA.
Elaborado por: Danilo R. Garca Molina Estudiante Investigador Universidad de Palermo (Ciudad Autnoma de Buenos Aires) Mayo del 2014.
Fuente: Ensayos sobre Modelos de Planeamiento Estratgico, Milagros Cano Flores y Daniel Olivera Gmez, Acadmicos del Instituto de Investigaciones y Estudios Superiores de las Ciencias
Administrativas de la Universidad Veracruzana de Mxico. (2008)

EL MODELO DE PLANEACIN ESTRATGICA SHKG
MODELO GENERAL DE PLANEACIN MERCADOLGICA
(Cclico)

Diagnstico: Interno; Externo

Fundamentos estratgicos: Visin; Misin; Valores y filosofa;
Cultura de trabajo.

Fines de la Institucin / Formulacin de la estrategia.

Determinacin de las lneas estratgicas (Acciones
estratgicas).

Objetivos estratgicos (Identificacin de planes y programas).

Metas (Jerarquizacin y distribucin temporal de planes y
programas).

Administracin y control estratgicos, ejecucin, seguimiento y
evaluacin de planes y programas.








Fuente: Kauffman Gonzlez, S. H. 2003.


Determinacin del problema o accin a emprender.

Diagnstico situacional de la empresa: Interno y externo.

Anlisis y evaluacin diagnstica.

Toma de decisiones previas.

Formulacin de estrategias.

Evaluacin de las estrategias.

Eleccin de la estrategia central empresarial.

Desarrollo del Plan estratgico y determinacin de sus lneas de
accin.

Identificacin de planes, acciones y programas.

Formulacin del plan de accin administrativa.

Programa de implementacin y puesta en marcha.

Programa de administracin, seguimiento, control y evaluacin.

Determinacin del problema o accin a emprender.

Fuente: Kauffman et al., 2005.


De acuerdo a los autores de la compilacin de modelos de planeamiento, Milagros Cano Flores y Daniel Olivera Gmez:
En los primeros 7 modelos de planificacin: Los autores hacen referencia a la planeacin como parte del proceso administrativo
general de la organizacin y establecen el carcter particular de la planeacin del marketing como parte singular del mismo,
haciendo hincapi en que la planeacin constituye un ciclo que se repite sistemticamente. Este hecho tiene que ver con el carcter
dinmico y retroalimentador que debe caracterizar a la pla-neacin.

CUADRO COMPARATIVO DE MODELOS DE PLANIFICACIN ESTRATGICA.
Elaborado por: Danilo R. Garca Molina Estudiante Investigador Universidad de Palermo (Ciudad Autnoma de Buenos Aires) Mayo del 2014.
Fuente: Ensayos sobre Modelos de Planeamiento Estratgico, Milagros Cano Flores y Daniel Olivera Gmez, Acadmicos del Instituto de Investigaciones y Estudios Superiores de las Ciencias
Administrativas de la Universidad Veracruzana de Mxico. (2008)
En la primera parte se consigna la primera fase del proceso de esta secuencia, la que tiene que ver con la planeacin estratgica de
la compaa, y que consta de cuatro elementos: 1) definicin de la misin de la organizacin; 2) realizacin del anlisis de la
situacin (diagnstico situacional); 3) determinacin de objetivos; y 4) la seleccin de las estrategias.

En el ltimo modelo: En la segunda parte se establecen los elementos o lneas de la planeacin del marketing, que tienen que ver
con lo siguiente: 1) anlisis de la situacin, 2) formulacin de los objetivos del marketing, 3) determinacin del posicionamiento y la
ventaja competitiva, 4) seleccin de los mercados meta y medicin de la demanda; y 5) diseo de la mezcla estratgica de
marketing.