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El documento presenta información sobre el Centro Cardiovascular Oriental "Dr. Miguel Hernández" en Maturín, Venezuela. En 3 oraciones:
El centro fue creado en 1987 para atender las enfermedades cardiovasculares en la región oriental, ya que era la principal causa de muerte. Describe la historia de la institución, su misión, visión y valores de brindar atención médica de calidad en cardiología de manera accesible. El objetivo del centro es mejorar la salud cardiovascular y calidad de vida de la población venezolana a
El documento presenta información sobre el Centro Cardiovascular Oriental "Dr. Miguel Hernández" en Maturín, Venezuela. En 3 oraciones:
El centro fue creado en 1987 para atender las enfermedades cardiovasculares en la región oriental, ya que era la principal causa de muerte. Describe la historia de la institución, su misión, visión y valores de brindar atención médica de calidad en cardiología de manera accesible. El objetivo del centro es mejorar la salud cardiovascular y calidad de vida de la población venezolana a
El documento presenta información sobre el Centro Cardiovascular Oriental "Dr. Miguel Hernández" en Maturín, Venezuela. En 3 oraciones:
El centro fue creado en 1987 para atender las enfermedades cardiovasculares en la región oriental, ya que era la principal causa de muerte. Describe la historia de la institución, su misión, visión y valores de brindar atención médica de calidad en cardiología de manera accesible. El objetivo del centro es mejorar la salud cardiovascular y calidad de vida de la población venezolana a
NDICE Acta de Evaluacin del Tutor Empresarial. Dedicatoria.. Agradecimiento.. Introduccin.... Captulo I. La Institucin y sus generalidades. Resea Histrica de la Institucin Misin de la Institucin... Visin de la Institucin... Valores de la Institucin. Objetivo de la Institucin.... Organigrama de la Institucin Captulo II. Descripcin y anlisis de las actividades desarrolladas. Importancia de las pasantas. Descripcin del departamento.. Actividades desarrolladas.. Alcances Limitaciones. Captulo III. Reflexiones finales. Conclusiones Recomendaciones Bibliografa. Anexos..
DEDICATORIA
A Dios, por ser mi gua en todo momento y darme fe y salud cada da. A mi madre Yolinda Fiore por brindarme todo el apoyo y por siempre creer en m, este logro es suyo por guiarme diariamente e impulsarme cada da para el cumplimiento de mis metas, considerando que este es el primero de muchos sueos por alcanzar y cumplir. Mam eres mi vida y todo lo que soy y ser en un futuro es gracias a ti. Tambin les doy las gracias a mis hermanos Mariangela y Jess por siempre estar a mi lado y poder contar con ellos incondicionalmente.
AGRADECIMIENTO Agradezco a todas las personas que me apoyaron durante este periodo de pasantas el cual fue muy corto pero a su vez productivo y sobre todo importante para m. A mi madre Yolinda Fiore, por guiarme y ensearme a luchar cada da de vida por mis metas y sueos sin importar la cantidad de obstculos o adversidades que se presenten y por motivarme cada da para seguir adelante y nunca darme por vencida A mis compaeros de trabajo, gracias por su colaboracin y compaerismo durante este periodo de pasantas.
INTRODUCCIN Las pasantas me permitirn tener en el futuro un dominio en el campo laboral por el aprendizaje adquirido en dichas pasantas. La institucin asignada para realizar las misma fue el Centro Cardiovascular Oriental Dr. Miguel Hernndez en el departamento administrativo, especficamente en el rea de contabilidad. La implementacin de esta actividad, de hacer al bachiller un pasante en una verdadera rea de trabajo ayuda mucho en que el alumno pueda aplicar los conocimientos impartidos sobre contabilidad, programacin, y tambin le sirve como experiencia para un . El presente informe tiene como principal objetivo el desarrollo especfico de las actividades realizadas durante el perodo de pasantas. Adems de las actividades, el informe refleja de forma clara y concisa los objetivos que se plantean y se buscan alcanzar a lo largo de esta experiencia laboral tan provechosa; anexando de igual forma, la informacin necesaria acerca de la institucin donde se desarroll dicha labor.
CAPITULO I RESEA HISTRICA En el ao 1961, en el Hospital Universitario "Dr. Manuel Nez Tovar" funcionaba el servicio de Cardiologa segn el modelo Administrativo Sanitario y Asistencial del Ministerio de Sanidad y Asistencia Social. A principios de los aos 80 comienzan a revisarse los registros estadsticos e indicios de las enfermedades cardiovasculares en la regin. Desde el punto de vista epidemiolgico no existan registros confiables, pero se observaba que la primera causa de muerte eran las enfermedades cardiovasculares. Esta situacin motiv a un grupo de cardilogos a hacer un estudio en el ao 1986, donde se revisaron las actas de defunciones de los 4 aos precedentes, para as conocer con precisin la situacin de las enfermedades cardiovasculares en el Estado Monagas, confirmando que la primera causa de muerte eran las mismas. Aunado a esto, el ndice de estancia hospitalaria sobrepasaba los 21 das, el porcentaje de mortalidad hospitalaria de pacientes cardipatas era muy elevado, la falta de equipos, la escasez de recursos financieros y humanos, los estimul a explorar otros modelos que funcionaban en el pas: (1) Grupo ASCARDIO (Lara), (2) Hospital de los Samanes (Aragua) y (3) Hospital Ortopdico Infantil (Distrito Federal), sirviendo stos de base para la creacin de un modelo en el mbito cardiovascular para la Regin Oriental. Es as como se crea Funda cardiovascular, organizacin incipiente cuya finalidad era recibir aportes de la Gobernacin en equipos, en infraestructura y aportes econmicos. Posteriormente en el ao 1987 se crea la Asociacin Amigos del Corazn (ASOCOR), lo que signific aplicar la autogestin a travs del cobro directo a los pacientes de los servicios que se prestaba a la comunidad. De esta forma se dan los primeros pasos en la bsqueda de un ambiente adecuado, donde ofrecer a los enfermos mtodos de exploracin, hospitalizacin, tratamiento, rehabilitacin y prevencin, por ello el 23 de Febrero de 1987, se decide adoptar un modelo autogestionario, cuyos fundamentos seran los siguientes: La reorganizacin administrativa del Servicio de Cardiologa. Sistema de manejo de recursos humanos. Entrenamiento a nivel preventivo y curativo del cardilogo. Formacin de los recursos humanos en funcin de los "objetivos" del sistema. Organizacin de los Servicios de Atencin Cardiolgico segn el nivel de complejidad. Cobro directo al paciente por el servicio.
En 1988, se realiza la actualizacin de las estadsticas vitales as como de las funciones del personal. Se abri la Unidad de Cuidados Coronarios (UCC) con la capacidad de 2 camas en el Departamento de Medicina del Hospital Universitario "Dr. Manuel Nez Tovar". Se creo el Servicio Social y la oficina de Recuperacin de Fondos, y se inaugur la Unidad de Exploraciones No Invasivas En 1989 se inicia la Red Secundaria de Cardiologa en los Municipios Caripe, Caripito, Temblador y Punta de Mata. En 1990 se asignan 10 camas de Cardiologa en el Departamento de Medicina y se pone en marcha el programa de Marcapasos. Obviamente, por la importante necesidad de crecimiento dentro de la Regin Oriental y desarrollo de un proyecto de ms envergadura, puesto que las expectativas sobrepasan los planteamientos iniciales, se estructur la creacin del CCO, como un rea anexa al Hospital Universitario "Dr. Manuel Nez Tovar". El 30 de Septiembre de 1992 se inaugura el Centro Cardiovascular Oriental, cuya rea de influencia es la Regin Nororiental. Ingresa nuevo personal, se abren nuevas consultas en el rea cardiovascular, as como tambin se abri la Unidad de Radiologa. De igual manera, se pone en funcionamiento las reas administrativas, tales como recursos humanos, administracin, sistemas, central de citas y enfermera. En este ao se inicia el Servicio de Laboratorio Clnico y se crea el Voluntariado de Damas, el Departamento de Epidemiologa y Estadsticas Vitales y la Unidad de Rehabilitacin Cardiaca de Pacientes. MISIN Atender y prevenir de manera oportuna, adecuada y permanente las afecciones cardio y cerebro vasculares en el oriente del pas, para reducir la morbi-mortalidad por estas causas y elevar la calidad de vida de la poblacin. VISIN Alcanzar el mayor nivel de calidad como centro integral de cardiologa al servicio permanente de la comunidad, garantizando la gratuidad del servicio, con proyeccin nacional e internacional basado en un modelo de gestin eficiente, con personal calificado y tecnologa de vanguardia.
VALORES INSTITUCIONALES - Actitud respetuosa hacia el paciente y sus familiares, velando por el cumplimiento de sus derechos como usuarios de este centro de salud. - Confidencialidad en el manejo de la informacin, tanto de los pacientes, familiares y usuarios, como del centro cardiovascular y sus proveedores. - Eficiencia en la realizacin de actividades. Atencin integral y tica profesional. - Compromiso con el desarrollo y mejoramiento personal. - Identificacin y sentido de pertenencia con la institucin. Bsqueda permanente de mejoramiento institucional, Sentido de costo y cuidado de los equipos de trabajo. - Honestidad y solidaridad, mantenimiento de relaciones cordiales y respetuosas con los compaeros de trabajo, proveedores y todas las personas que tengan relacin con el centro cardiovascular. - Responsabilidad, disciplina y adecuado cumplimiento de las normativas de la institucin, comunicacin asertiva y eficaz, no se permiten discriminaciones de ningn tipo dentro de la institucin.
OBJETIVO DE LA INSTITUCIN Lograr el mayor nivel de salud cardiovascular y de calidad de vida en la poblacin Venezolana a travs de la promocin de salud y la atencin preventiva y curativa de las enfermedades cardiovasculares y sus factores de riesgo.
CAPITULO II
IMPORTANCIA DE LAS PASANTIAS Las pasantas son la primera experiencia laboral que realiza el estudiante en el transcurso de la carrera acadmica, de all su gran importancia, pues este pone en practica todos los conocimientos adquiridos, enfatiza y mejora procesos, ya que con la experiencia que va desarrollando aclara dudas y refuerza contenidos. Esta fase de pasanta ha presentado un complemento indispensable para la educacin del alumno debido a esto se le ha permitido aumentar la experiencia laboral.
DESCRIPCIN DEL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION El departamento administrativo del Centro Cardiovascular Oriental Dr. Miguel Hernandez esta dividido en tres reas: Presupuesto, Contabilidad y Cuentas por pagar. Durante mi perodo como pasante estuve ubicada en el rea de contabilidad, en la que se realizan los procesos de registro contable y conciliaciones bancarias, mis tutores asignados en esta rea fueron la Lcda. Gloribell Bastardo y la Lcda. Yolanda Espinoza, el horario del rea administrativa estaba comprendido en dos turnos: en la maana de 8:00 am a 11:30 am y en la tarde de 1:30 pm a 4:00 pm.
ACTIVIDADES DESARROLLADAS Archivamiento de ordenes de pago No es mas que guardar de forma ordenada dichos documentos, en mi caso me ordenaron archivar ordenes de forma ascendente, cada orden posee un numero de emisin, y era mi trabajo ordenarlas de la mas pequea a la mas grande. Registro contable Es tambin conocido como un asiento contable en que se registran los movimientos econmicos de la institucin, en las oportunidades en las que me asignaron realizar esta actividad pude realizar este proceso, que bsicamente es introducir al libro de la institucin las entradas y salidas de dinero, para que asi nuestro saldo total sea igual a cero. Conciliaciones bancarias Las conciliaciones bancarias es un proceso en el cual comparamos los registros contables de la empresa con los que entrega el banco, con el fin de que los apuntes del banco y de la institucin sean iguales. Mi tutora me explico en tres simples pasos que es lo que debe hacerse para realizar una conciliacin: 1er paso: Se registra en el libro banco de la empresa todos los depsitos y notas de debito de la cuenta de gastos y funcionamiento y sueldos y salarios. 2do paso: Se verifica o coteja con el estado de cuenta del banco ( el cual se solicita el 1er dis de cada mes ) toda la informacin que all aparece con el libro banco de la empresa. 3er paso: Se compara el monto final del libro banco con el estado de cuenta del banco.
ALCANCES Entre los grandes alcances que tuve durante el periodo de pasantas esta la realizacin de procesos como el registro contable y las conciliaciones bancarias.
LIMITACIONES Durante mi trayecto en el periodo de pasantas no tuve ninguna limitacin que me dificultara el trabajo asignado.
CAPITULO III
CONCLUSIN La fase de ejecucin del periodo de pasantas ha representado un requisito indispensable para la obtencin de mi ttulo de bachiller en administracin mencin procesamiento de datos, adems me ha permitido conocer la organizacin de la institucin y tener una visin ms amplia de las actitudes que se debe tomar en una organizacin.
Con todos esos conocimientos, soy una alumna de capacidad y calidad que puede realizar en el futuro alguna suplencia en esta rea de evaluacin y control de estudios.
RECOMENDACINES Con el objetivo de contribuir al mejoramiento de las actividades que se desarrollan en el departamento de evaluacin y control de estudios se recomienda: - Adquirir nuevos equipos de informtica ya que en esta institucin se cuenta con pocos.
BIBLIOGRAFA -Informacin suministrada por el Departamento de Evaluacin y Control de Estudios de la E.G." Virgen Del Valle.