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INSTITUTO DE EDUCACION

SUPERIOR TECNOLOGICO
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PRESENTACIN






El Instituto de Educacin Superior Tecnolgico Pblico
Caete; acorde con las innovaciones como una actitud en el
proceso de indagaciones de nuevas ideas, propuestas y
aportaciones realizadas de manera colectiva con los
coordinadores de las carreras de computacin e informtica,
contabilidad, Produccin Agropecuaria, Enfermera Tcnica,
Electrnica Industrial presenta el PLAN OPERATIVO
INSTITUCIONAL 2013, instrumento de gestin que se
constituir en la gua de trabajo sujeto a evaluaciones
semestrales por el rea de Administracin a fin de verificar su
ejecucin y cumplimiento de las metas presupustales; a la vez
permitir tcnicamente al RGANO DESCONCENTRADO
SUPERIOR aprobar mensualmente los CALENDARIOS DE
COMPROMISOS solicitados por la Institucin dotndolos de
presupuestos VIA ENCARGOS los mismos que se ejecutarn
a travs de actividades y proyectos inmersos dentro del marco
anual del presente PLAN.



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I.-VISION INSTITUCIONAL


El IESTP CAETE se va a distinguir por su
contribucin al progreso de la sociedad la cual
se debe, a travs del rea formativa, cientfica,
tecnolgica y humanstica, insertndose en el
mundo globalizado y la diversidad cultural, la
cual nos conducir a la excelencia acadmica y
a ser reconocidos como lderes en la Regin
Lima.



















































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II.-MISION INSTITUCIONAL

El IESTP CAETE, es una Institucin
Educativa del nivel superior, comprometida
con la formacin Profesional tcnica de los
jvenes Caetanos, ensendoles el camino
de la perseverancia y divulgacin del saber
superior el cual se orienta al beneficio de las
personas y a contribuir con el progreso de
nuestra provincia y nuestra regin.

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III.- DIAGNOSTICO SITUACIONAL

3.1.- DIAGNOSTICO SITUACIONAL EN EL ASPECTO
PEDAGOGICO

PROBLEMAS CAUSAS EFECTOS
ALTERNATIVA
DE SOLUCIN
El desarrollo de los
slabos no se
cumplen a cabalidad
Falta de compromiso y
de vocacin de
servicio de los
docentes.
El trabajo acadmico de
los profesores no
lograran alcanzar los
niveles de calidad
establecidos por la
Institucin.
Aplicar mayor control y
supervisin de clases y
del avance curricular.
Falta incorporar
herramientas
pedaggicas
modernas para lograr
efectividad en los
aprendizajes de los
alumnos
Falta de efectividad en
la gestin acadmica
concordantes con los
nuevos enfoques
pedaggicos
Limita la posibilidad de
consolidar el
posicionamiento de
IESTP Caete en el
mercado.
Actualizar la gestin
acadmica y fortalecer el
Plan Curricular del IESTP
Caete
Se percibe falta de
identificacin de
nuestros alumnos
con la Institucin
Limitadas acciones de
sensibilizaciones e
integracin efectiva de
los estudiantes con la
misin Institucional.
Generar actitudes
adversas para asumir con
autonoma y compromiso
las tareas acadmicas as
como su falta de
identificacin con la
Institucin.
Incorporar en el desarrollo
de las asignaturas
contenidos transversales
de valores Institucionales
que generen actitudes
positivas y de
identificacin con su alma
Mater.
Realizar actividad sociales
y culturales
Alta tasa de alumnos
desaprobados. (bajo
rendimiento
acadmico)
Deficiente formacin
en el colegio
secundaria.
Desercin escolar. Reforzar los
conocimientos con
proyectos de nivelacin
acadmica y Orientacin
vocacional y desarrollo de
la comunicacin.
Porcentaje mnimo
de egresados
titulados-
Falta de apoyo en el
proceso de titulacin
Egresados de la
Institucin desplazados
por falta de ttulo.
Fortalecimiento en el
proceso de Titulacin,
Falta de un plan de
capacitacin en
innovaciones
pedaggicas
No se dispone de la
asignacin
presupuestaria.
Profesores
desactualizados en el
avance de innovaciones
pedaggicas
Formular un plan de
capacitacin en
innovaciones pedaggicas







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3.2.- DIAGNOSTICO SITUACIONAL EN EL ASPECTO
ADMINISTRATIVO.

PROBLEMAS CAUSAS EFECTOS
ALTERNATIVA
DE SOLUCIN
Est pendiente la
consolidacin de la
modernizacin de la
Administracin del
IESTPC
No se utiliza software
apropiado para la
eficiencia y efectividad
de las acciones
administrativas.
Deficiencia en los
servicios administrativo
que oferta la Institucin
Incorporar software
moderno y simplificar los
procedimientos
administrativos
No existe un paquete
de proyectos
Falencia econmica y
desinters.
No puede aspirar a
recursos econmicos
procedentes de otras
instituciones
Proyectar una oficina de
proyectos que formule
perfiles y proyectos
Requerimiento de
bienes y servicios no
programados
No se hizo el
requerimiento
oportunamente.
No se ejecutan
actividades y/o proyectos.
Educar al personal en
planificacin


3.3.- EN EL ASPECTO DE GESTIN.

PROBLEMAS CAUSAS EFECTOS
ALTERNATIVA
DE SOLUCIN
Las funciones que
cumple el personal
administrativo, no
concuerda con lo
establecido en el
Manual de
Organizacin y
Funciones.
En la gestin de
personal, no se toma
en cuenta las normas
internas de la
Institucin
Impide determinar el
desempeo y
productividad laboral del
trabajador
Fortalecer la gestin de
recursos humanos para
elevar su productividad
laboral en el desempeo
de la funcin asignada a
cada trabajador.
No se presta la
mxima atencin al
cliente de la
Institucin.
Esta gestin no est a
cargo de especialistas
El efecto multiplicador
que genera el cliente
respecto a las atenciones
que recibe de la Institucin
no es positivo
Encargar esta tarea a
personas especializada y
con experiencia
Se dedica una
mnima gestin en la
promocin directa de
la carrera
profesional.
No se ha valorado el
impacto de la
promocin directa en
trminos de la
demanda de matrcula
en la carrera
profesional
Los clientes desconocen
la importancia que tiene
ser profesional
Intensificar la
participacin directa y
ms activa en las ferias
vocacionales que se
realizan en la Provincia
de Caete y en los
colegios secundarios




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3.4.- PERSONAL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO

PROBLEMAS CAUSAS EFECTOS ALTERNATIVA
DE SOLUCIN
Falta de
Actualizacin
Profesional y de
Capacitacin
permanente en el
personal de la
Institucin.
Remuneraciones
bajas.
Falta de inters y de
vocacin de servicio
de los Docentes.
No apliquen tecnologa de
avanzada en sus
quehaceres diarios
La Institucin debe
promover cursos de
capacitacin constante a
travs de la Unidad de
Costeo N 01.
Realizar evaluaciones
Permanentes de
Docentes.
Existe la necesidad
de valorar la calidad
profesional de los
Docentes y su
identificacin con el
IESTP"C"
Evaluacin
permanente para
valorar la calidad
profesional de
docentes
Desmotiva y genera
indiferencia de los
Docentes, en el
desempeo de sus
funciones
Establecer un sistema. de
evaluacin para valorar la
calidad del trabajo
acadmico y su identidad
con la Institucin


3.5.- TECNOLOGIA EDUCATIVA

PROBLEMAS CAUSAS EFECTOS
ALTERNATIVA
DE SOLUCIN
Falta de un biblioteca
virtual.
Falta distribucin de la
Red de Internet de un
ambiente adecuado
No hay acceso a las
tecnologa de la
Informacin y la
comunicacin TIC
Distribucin del Internet
en el IESTP C,
construccin e
implementacin de la
Biblioteca Virtual
Existen resistencias
de algunas personas
para ir incorporando
tecnologa de punta
en el proceso
enseanza-
aprendizaje
Falta de
implementacin en las
aulas con tecnologa
punta.
Restringe la calidad y
productividad del trabajo
acadmico de los
Docentes.
Implementacin de aulas
incorporando tecnologa
de punta en el proceso de
enseanza aprendizaje en
el ms corto tiempo.
(Aulas virtuales).
Estn rezagados la
modernizacin del
trabajo acadmico de
los Docentes.
El trabajo acadmico
de los Docentes no
hacen uso de la
tecnologa de punta
Es un factor negativo que
afecta la imagen del
IESTP C y su
posicionamiento en el
mercado de Servicios
Educativos
Incorporar tecnologa
punta para modernizar el
trabajo acadmico de los
Docentes y realizar
Seminarios Pedaggicos




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3.6.-INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

PROBLEMAS CAUSAS EFECTOS ALTERNATIVA
DE SOLUCIN
Los predios agrcolas
se encuentra sin
cerco perimtricos
Invasin de terceros Perdida de los bienes de
la Institucin
Continuar con el sembro
de huaranguillo

3.7.- RELACIN DE LA COMUNIDAD

PROBLEMAS CAUSAS EFECTOS
ALTERNATIVA
DE SOLUCIN
Escasa participacin
de la poblacin en
eventos culturales
No se cuenta con un
Plan estratgico de
proyeccin hacia la
comunidad
Escasa informacin de las
fortalezas que ostenta la
Institucin
Seguir programando
eventos culturales por
cada una de las
especialidades que oferta
el Instituto y ser ms
agresivos en su difusin
Se est obviando las
acciones de
proyeccin social,
siendo una de las
vertientes efectivas
para la promocin de
las carrera
Desconocimiento y
apata de parte de los
docentes y del
personal
administrativo.
No permite alcanzar las
metas de atencin
propuesta, por la
Institucin en algunas
carreras profesionales.
Conformar un equipo
multidisciplinario, para
desarrollar acciones de
proyeccin social y
promocin



3.8.- GEOGRFICO


PROBLEMAS CAUSAS EFECTOS
ALTERNATIVA
DE SOLUCIN
Riesgo permanente
por los fenmenos
naturales en la zona.
Fenmenos naturales Destruccin de ambientes
y accidentes. Muerte de
personas.
Contar con un programa
planificado.

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IV.- OBJETIVOS ESPECFICOS:
a) Promover las potencialidades creativas e innovadoras de los
estudiantes en la estructuracin e implementacin de tecnologas de los
sistemas de informacin, acorde a los requerimientos de las
organizaciones modernas.

b) Proporcionar una educacin de calidad para desarrollar en nuestros
alumnos egresados una ventaja competitiva que favorezca su desempeo
exitoso en el campo profesional.

c) Promover la participacin de los alumnos en proyectos de servicio
investigacin, desarrollo y consultora, guiados por un Docente, para la
solucin de problemas reales.

d) Incentivar el empleo de mtodos y tcnicas de estudio que permitan al
estudiante desarrollarse con autonoma en la vida acadmica, logrando
una conducta activa, de compromiso y participacin en la solucin de los
problemas de realidad nacional.

e) Captar a los postulantes en base a la presentacin, exposicin y
distribucin variada de material informativo sobre la Institucin.

f) Desarrollar jornadas y reuniones de alumnos talentosos que cursan el 4 y
5 de secundaria, para ofrecerles la carrera profesional que oferta el
Instituto Superior Tecnolgico Pblico CAETE.

g) Establecer una fluida y permanente relacin con los coordinadores de
OBE de los diversos Centros Educativos para difundir las carreras que
oferta el Instituto Superior Tecnolgico Pblico CAETE.


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h) Equipar el Auditorio para desarrollar actividades culturales y eventos
acadmicos en beneficio de los alumnos y de la Institucin con tecnologa
punta.

i) Modernizar la Administracin incorporando una red de informacin
computarizada, para atender con eficacia a los usuarios.

j) Fortalecer la imagen del ISTP CAETE en el mercado de servicios de
educacin Superior Tecnolgica.

k) Reducir drsticamente la desercin de los estudiantes de las diversas
carreras profesionales y programas de capacitacin

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5.1.- DEFINICIN DE POLTICAS Y ESTRATEGIAS

5.1.1.- EN EL REA FORMATIVA.-

Para el cumplimiento de los objetivos permanentes se
proyectara la siguiente poltica y estrategias:

POLTICAS ESTRATEGIAS
1. Para lograr el desarrollo humano
integral.
Trabajo de tutora orientando la actitud
de los estudiantes.

Implementacin de talleres que permita
el desarrollo de aptitudes de los
jvenes.

Competencias internas y externas en
las diferentes disciplinas; (cachimbo
semana tcnica y otros)

Participacin deportiva en eventos
magisteriales y campeonato de la
Unidad de costeo N 01

2. Propiciar una adecuada
orientacin vocacional y difusin
de las bondades de la Institucin

Actividad de Nivelacin Academia y
Orientacin Vocacional 2013

Informacin y charlas sobre las
carreras profesionales que imparte la
Institucin dirigido a las Instituciones
Educativas secundarias.

Proyeccin de un Programa radial y/o
notas de prensa dndose a conocer los
avances.

Propiciar firmas de convenios con
terceros.


V.-PLANEAMIENTO OPERATIVO
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POLITICAS ESTRATEGIAS
3. Para el fortalecimiento de los
Valores cvicos.
Propiciar actividades encaminadas al
ideario que persigue la Institucin.

Participacin de los estudiantes en las
fechas sealadas en el calendario
cvico Escolar. (04 desfiles por ao)

Seguir cosechando victorias en el
aniversario de Distritos en forma
uniforme.

Elaboracin de las guas de
estudiantes, (01 por ao).

Conciencia de identificacin con el
uniforme Institucional.
4. Capacitacin y permanente
actualizacin de personal
docente.
Se programara a partir del mes de
marzo cursos de capacitacin que se
desarrollaran gradualmente.(marzo-
agosto).

Se mantendr una comunicacin
permanente con la DRELp y
Universidades (UNI-SAN MARCOS-
UNA, etc.) para la realizacin de
eventos de capacitacin.

Se implementara la Auto capacitacin
mejorando y actualizando la Biblioteca.


Se propiciara una capacitacin y
actualizacin directa programando
seminarios de estudios y mesas
redondas.

Se propiciara capacitacin
especializada a los Jefes de reas.


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5.1.2.- EN EL AREA ACADEMICA

POLITICAS ESTRATEGIAS
1. Para fomentar el desarrollo de
aptitudes.
Elaboracin de proyectos y/o actividades
relacionadas con el quehacer educativo.
Programar concursos de oratoria, himnos,
y otros.
Formacin de grupos con habilidades
artsticas.
2. Innovacin constante de los
conocimientos.
Fomento de la participacin activa
programando cursos de capacitacin por
cada especialidad.
Proyectar la Implementacin de una
biblioteca virtual.
Instalacin de pizarras acrlicas en forma
gradual hasta su conclusin total.
Instalacin del Internet, velocidad 900 con
servicio diario.
3. Para mejorar la calidad del
proceso de enseanza-
Aprendizaje.
Asistencia a cursos Tcnico Pedaggico.
Utilizacin adecuada y permanente de
informacin va Internet.
Implementacin de las aulas con buen
sistema de distribucin de fluido elctrico.
Seguimiento del rea de Bienestar
estudiantil en sus problemas de
aprendizaje
4. Para garantizar la justa
evaluacin y medicin de
logros de aprendizaje.
Se experimentara cambios que busquen la
optimizacin de los procesos, tcnicas e
instrumentos de medicin y evaluacin del
aprendizaje.
Participar en concursos y dems eventos
que propicien medicin de conocimientos
como estmulo y oportunidad de
experimentar competencias.
Sistema evaluativo continuo y permanente
tomando como base las unidades de
aprendizaje de la programacin curricular.
Participacin constante de los
coordinadores para controlar y supervisar
los instrumentos de evaluacin que se
apliquen.
Publicacin del cuadro de resultados del
proceso de evaluacin en todo caso darlo
a conocer en la prxima sesin de
aprendizaje.

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5.1.3.- EN EL AREA ADMINISTRATIVA

POLTICA ESTRATEGIA
1. REORDENAMIENTO DE LAS
OFICINAS ADMINISTRATIVAS
Se proyectara que cada oficina
Administrativa cumpla las funciones
competente, utilizndose software
para la eficiencia y efectividad de las
acciones Administrativas.
Se aperturar un registro del control
del movimiento de los gastos
menudos.
Cada oficina deber de proyectar
semestralmente una memoria del
movimiento de su rea.
2. IMPLEMETACIN DE LOS
DOCUMENTOS DE GESTIN
Innovar el Reglamento Interno.
Innovar el Manual De Organizaciones
y Funciones de acuerdo a la poltica
del MED.
-Proyectarse el Plan Anual de Trabajo.
Proyectarse el plan Anual De
Actividades productivas.
Presupuesto Analtico Del Personal.
Cuadro de Asignacin Del Personal
3. PLANIFICACIN PRESUPUESTAL
Se elevara a la Direccin Regional De
Educacin De Lima los presupuestos
mensuales.
Se programaran ejecucin de gastos
en atencin de adquisiciones de
Bienes y Servicios previo consolidado
del saldo de los Recursos
Directamente Recaudados.
Se proyectara un Plan Anual de
Adquisiciones
4. AGIL ATENCIN DE LOS
GASTOS MENUDOS.
Se destinara un fondo mensual para
habilitacin de caja chica.
Se aperturar un registro de control
contable de los gastos menudos.
Se orientara gastos menudos
destinados en movilidad local, propina,
bienes de consumo y, materiales de
escritorio.
5. FORTALECER LA RELACION
CON TERCEROS A TRAVS DE
CONVENIOS.
Establecer relacin convenios con
organismos No Gubernamentales y de
cooperacin Social.
Propiciar convenio con el gobierno
local convenio de cooperacin mutua.
Formular convenios con Instituciones y
personas jurdicas de la jurisdiccin
para llevar adelante las prcticas
profesionales.
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Participar en el presupuesto
participativo del gobierno local a travs
del Concejo Directivo.
Propiciar la participacin en el
programa de inversiones del Gobierno
Regional.
6. PROMOVER EL
FINANCIAMIENTO, Y BUEN USO
DEL CAPITAL AJENO
Propiciar la apertura del Capital ajeno
a travs de la Banca Estatal Agro
banco.
Formular un paquete de proyectos de
inversiones y productivos.
7. AMPLIAR LA ZONA VERDE
INTERNA DOTANDOLO DE
MANTENIMIENTO
Preparacin del terreno.
siembra y resiembra del gras.
Mantenimiento del rea verde.
Riego constante del rea.
8. CONSERVACION DE LA PLANTA
FSICA DE LA INSTITUCIN
Mantenimiento del Sistema de
Distribucin elctrica.
Mantenimiento del Sistema de agua y
desage.
Mantenimiento del fluido elctrico de
los ambientes de la Institucin.
Pintado y mantenimiento de la
infraestructura.
Resanado de reas daadas de la
infraestructura.
Mantenimiento del parque automotor.

Mantenimiento y adquisiciones de
mobiliario unipersonal.
9. ARMONIZAR LAS RELACIONES
HUMANAS.
Propiciar reuniones del personal de la
Institucin.
Comprometer al personal en los logros
y objetivos emprendidos con
participacin directa.
Publicar el presupuesto histrico y
proyectado de la Institucin va pgina
Web.(correo electrnico)
Participacin plena en actividades de
la semana tcnica - Aniversario del
Distrito-y Aniversario de la Institucin.
10. CONTROL Y ASISTENCIA
Marcado de tarjetas.
Reglamento de asistencia y
puntualidad.
Informe mensual al rgano
desconcentrado.
11. FUNCIONAMIENTO Y
MANTENIMIENTO DE LAS
MAQUINARIAS DE
MECANICA AUTOMOTRIZ
Contrato de un profesional
competente.
Funcionamiento de las maquinarias.
Propiciar un curso taller demostrativo
puramente prctico, inicio de
prestacin de servicio productivo.

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12. PROYECTOS PRODUCTIVOS
Establecer un cronograma de
proyectos de produccin agrcola y
pecuario.
Establecer un flujo del movimiento
productivo anual que permita la
existencia de liquidez de caja.
Fortalecer un cerco perimtrico
compartido con cerco vivo.

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5.2.- OBJETIVOS ESTRATGICOS

1. Realizar convenios para el fortalecimiento de las cinco Carreras
Profesionales, el rea de formacin tcnica administrativa e
Institucional en general para potenciar las habilidades de los
alumnos, personal administrativo y docente.
2. Reforzar las prcticas modulares, para los alumnos de las carreras
realizando alianzas estratgicas con las diferentes redes en el
marco del Nuevo Diseo Curricular Bsico.
3. Tecnificar las actividades productivas y mdulos pedaggicos para
las prcticas de los estudiantes, aplicando la tecnologa de punta.
(Riego por goteo en la parte agrcola).
4. Capacitar a cada rea profesional en aspectos modulares con
profesionales de cada especialidad.
5. Mejorar el clima institucional mediante reuniones frecuentes y
capacitaciones realizado por institucionales locales y/o regionales.
6. Gestionar las implementaciones de material educativo acorde a las
carreras profesionales mediante gestiones a instituciones pblicas
y privadas calendarizando adems recursos econmicos de la
institucin.
7. Reducir el maltrato psicolgico mediante capacitaciones
8. Concluir las gestiones necesarias para la construccin del cerco
perimtrico.
9. Continuar con el trabajo de los predios agrcolas con la siembra de
productos de exportacin que generen una mayor rentabilidad.
10. Programar trimestralmente cursos de capacitacin y prevencin
ante posibles fenmenos naturales dirigidos a los estudiantes y
personal del IESTP C
11. Contextualizar anualmente los Mdulos de las carreras
profesionales con la participacin de los docentes con la finalidad
de mejorar el aspecto acadmico e informar al sector productivo y
estudiantes.
12. Afianzar la modernidad acadmica y tecnolgica empleando
manuales, incorporando computadoras de ltima generacin y
formulando proyectos para las innovaciones del educando y
aplicacin de Software en la gestin de organizaciones
empresariales modernas.
13. Mejorar el sistema de seguridad institucional para el cuidado de los
bienes mediante la implementacin de cmaras de seguridad y un
plan concentrado con la polica nacional y el serenazgo de la
Municipalidad.
14. Fortalecer la imagen institucional en el mercado de servicios de la
Educacin Superior Tecnolgica, mediante la implementacin de la
comisin de imagen institucional y un cronograma de trabajo como
parte del Plan de Imagen Institucional.
15. Capacitar al personal administrativo en los procedimientos
administrativos con la finalidad de mejorar los servicios
estudiantiles.
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5.3- DEFINICIN DE OBJETIVOS ESTRATGICOS 2013


N OBJETIVOS ESTRATGICOS ACCIONES A
EJECUTARSE
2013
01
Realizar convenios para el
fortalecimiento de las cinco carreras
02 por carrera
02 Alianzas 01 por carrera
03 Actividades productivas 04 por ao
04 Capacitacin de Docentes 01 por ao
05 Clima Institucional
02 reuniones por
ao
06 Material Educativo 02 por ao
07 Capacitaciones maltrato Psicolgico 02 por ao
08
09 Trabajo de predios agrcolas 30%
10 Capacitacin de fenmenos naturales 01 por ao
11
Contextualizar los mdulos de las
carreras
01 por ao
12
Afianzar la modernidad Acadmica y
tecnolgica
01 por ao
13
Mejorar el sistema de seguridad
institucional
02 por ao
14 Fortalecer la imagen Institucional 02 por ao
15
Capacitacin al personal
administrativo
01 por ao












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VI.-PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES















En el desarrollo de la actividad administrativa se requiere el apoyo del elemento
humano en labores auxiliares; por lo que se ha previsto el contrato por esta
modalidad.

1. METAS:
06 personal CAS


2. PROGRAMACIN PRESUPUESTARIA

ITEM
DETALLE
U/M
MESES DEL AO
E F M A M J J A S O N D
TOTAL
01
CONTRATO
ADMINISTRATIVO
DE SERVICIOS

4695

4695

4695

4695

4695

4695

6495

4695

4695

4695

4695

6495
59940

CONTRIBUCIONES
A ESSALUD

422.55

422.55

422.55

422.55

422.55

422.55

422.55

422.55

422.55

422.55

422.55

422.55
5070.60
TOTAL

65,010.60

FINANCIAMIENTO:



Fuente : Recursos Ordinarios
PROGRAMACIN DE CAS


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1. OBJETIVO:
Dotar de fluido elctrico a la Institucin; permitiendo el funcionamiento de las
computadoras; as como el sistema de bombeo de agua; fotocopiadoras y otros
equipos elctricos.

2. PROGRAMACIN DE GASTOS

ITEM

DETALLE
MESES DEL AO
E F M A M J J A S O N D
01 EDECAETE 1302.20 1500 1500 1700 1750 1750
1800 1800 1800 1800 1800 1800


TOTAL S/20,302.20





FINANCIAMIENTO:



Fuente : Recursos ordinarios.







SERVICIO DE SUMINISTRO DE ENERGIA ELECTRICA

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1. OBJETIVO:
Atender los gastos menudos solicitados en tiles y accesorios para el
funcionamiento de las actividades propias de la oficina.

2. PROGRAMACIN DEL GASTO:

23.15.12 MATERIALES DE ESCRITORIO


ITEM

DETALLE


MESES DEL AO
E F M A M J J A S O N D
01 MATERIALES DE
ESCRITORIO


450 450 477.20 400 400 400
TOTAL S/2,577.20



FINANCIAMIENTO:



Fuente : Recursos Ordinarios









PROGRAMACION DE PAPELERIA EN GENERAL,
UTILES Y MATERIALES DE OFICINA
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23.21.22 -PROGRAMACIN DE VITICOS Y
ASIGNACIONES POR COMISION DE SERVICIOS






OBJETIVOS:

La capacidad de Gestin de la parte directriz requiere solventar viticos para cumplir
con las funciones que emana del cargo; el incumplimiento de las actividades y/o
proyectos genera responsabilidad; por lo que se prev una partida presupuestal para
afrontar el desplazamiento necesario del personal encargado de jefaturas para el
cumplimiento de sus funciones.


PROGRAMACIN DEL GASTO:

ITEM
DETALLE
U/M
MESES DEL AO
E F M A M J J A S O N D
TOTAL
01 VIATICOS

1106

1106


1106


1106


1106


1106


1106


1106


1106


1106


1106


1114
13280
TOTAL

13,280

FINANCIAMIENTO:



Fuente : Recursos Directamente Recaudados

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1. OBJETIVO :
Poder atender el requerimiento solicitado por el conductor del tractor Shangay y la
camioneta; as como prever la adquisicin de gasolina y lubricantes requeridos para
el uso de la podadora en el mantenimiento del rea verde de la Institucin y
mantenimiento y funcionamiento de las maquinarias de mecnica automotriz.

2. PROGRAMACION DE GASTOS:

23.13.11.- COMBUSTIBLES Y CARBURANTES
ITEM
DETALLE
U/M
MESES DEL AO
E F M A M J J A S O N D
TOTAL
01
COMBUSTIBLES Y
CARBURANTES

1200
1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200
14,400
TOTAL

14,400

23.13.13.- LUBRICANTES
ITEM
DETALLE
U/M
MESES DEL AO
E F M A M J J A S O N D
TOTAL
01
COMBUSTIBLES Y
CARBURANTES



500

500

500

500

750 2,750.0
TOTAL

2,750



FINANCIAMIENTO:



Fuente : Recursos Directamente Recaudados



PROGRAMACIN EN COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES

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1. OBJETIVO:
Gastos por la adquisicin de otros bienes, de similar naturaleza no
contemplados en las partidas anteriores de bienes que se requiere para la
operatividad y funcionamiento de la Entidad.


2. PROGRAMACIN PRESUPUESTARIA

ITEM
DETALLE
U/M
MESES DEL AO
E F M A M J J A S O N D
TOTAL
01 Otros Bienes

2000
2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000
24,000
TOTAL

24,000



FINANCIAMIENTO:



Fuente : Recursos Directamente Recaudados








PROGRAMACIN DE OTROS BIENES
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1.-OBJETIVO:

Gastos por la adquisicin de bebidas en sus diversas formas, insumos y
productos alimenticios destinados para el consumo humano, tales como para
funcionarios, Alumnos dems personas,

2. PROGRAMACIN PRESUPUESTARIA

ITEM
DETALLE
U/M
MESES DEL AO
E F M A M J J A S O N D
TOTAL
01
Alimentos y bebidas
para consumo
humano


6000
6,000
TOTAL

6,000



FINANCIAMIENTO:



Fuente : Recursos Directamente Recaudados







ALIMENTOS Y BEBIDAS PARA CONSUMO HUMANO
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1.-OBJETIVO:

Gastos por la adquisicin de insumos para los animales de la granja de la
Institucin tales como : gallinas, cuyes, conejos, ovinos, porcinos, patos etc

2.PROGRAMACIN PRESUPUESTARIA

23.11.12 Alimentos y bebidas para consumo animal
ITEM
DETALLE
MESES DEL AO
E F M A M J J A S O N D
TOTAL
01
Alimentos y bebidas
para consumo
humano
6,500



6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500
78,000
TOTAL

78,000



FINANCIAMIENTO:



Fuente : Recursos Directamente Recaudados







ALIMENTOS Y BEBIDAS PARA CONSUMO ANIMAL
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1.-OBJETIVO:

Gastos por la adquisicin de vestuario, accesorios y prendas diversas, a ser usados
Exclusiva o principalmente en el trabajo por el personal Docente y administrativo de
la Institucin
2.PROGRAMACIN PRESUPUESTARIA

23.12.11 vestuario, accesorio y prendas diversas
ITEM
DETALLE
MESES DEL AO
E F M A M J J A S O N D
TOTAL
01
vestuario, accesorio y
prendas diversas



10800

10,800
TOTAL

10,800



FINANCIAMIENTO:



Fuente : Recursos Directamente Recaudados







VESTUARIO, ACCESORIOS Y PRENDAS DIVERSAS
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1.-OBJETIVO:

Gastos por la adquisicin de vestuario, accesorios y prendas diversas, a ser usados
Exclusiva o principalmente en el trabajo por el personal Docente y administrativo de
la Institucin
2.PROGRAMACIN PRESUPUESTARIA

23.15.31 Aseo, limpieza y tocador
ITEM
DETALLE
MESES DEL AO
E F M A M J J A S O N D
TOTAL
01
Aseo, limpieza y
tocador


715 715 715 715 715 715 715 715 715 715 706
7,856
TOTAL

7,856



FINANCIAMIENTO:



Fuente : Recursos Directamente Recaudados







ASEO, LIMPIEZA Y TOCADOR
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1.-OBJETIVO:

Gastos por la adquisicin de piezas y elementos de instalaciones elctricas y Electrnica. Incluye la
adquisicin de bombillas, cables, interruptores, zcalos, Tubos fluorescentes, linternas, conductores,
aisladores, fusibles, bateras, pilas, Enchufes, etc.

2.PROGRAMACIN PRESUPUESTARIA

23.15.41 Electricidad, iluminacin y electrnica
ITEM
DETALLE
MESES DEL AO
E F M A M J J A S O N D
TOTAL
01
Electricidad,
iluminacin y
electrnica



1050

1050



1000

3,100
TOTAL

3,100



FINANCIAMIENTO:



Fuente : Recursos Directamente Recaudados







ELECTRICIDAD, ILUMINACION Y ELECTRONICA
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1.-OBJETIVO:

Gastos Por La Adquisicin De Repuestos Y Accesorios para el tractor Shangay y/o camioneta Nissan
del Instituto de Educacin superior Tecnolgico Pblico Caete.

2.PROGRAMACIN PRESUPUESTARIA

23.16.11 Repuestos y accesorios de vehculos
ITEM
DETALLE
MESES DEL AO
E F M A M J J A S O N D
TOTAL
01
Repuestos y
accesorios de
vehculos



5,940

2500

2500

10,940.
TOTAL

10,940



FINANCIAMIENTO:



Fuente : Recursos Directamente Recaudados










REPUESTOS Y ACCESORIOS DE VEHICULOS
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1.-OBJETIVO:

Gastos por la Adquisicin De medicamentos para la prestar la atencin inmediata al personal docente,
administrativo y alumnos de la Institucin.

2.PROGRAMACIN PRESUPUESTARIA

23.18.12 Medicamentos
ITEM
DETALLE
MESES DEL AO
E F M A M J J A S O N D
TOTAL
01
Medicamentos



500
500


1,000
TOTAL

1,000



FINANCIAMIENTO:



Fuente : Recursos Directamente Recaudados











MEDICAMENTOS
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1.-OBJETIVO:

Gastos por la Adquisicin De medicamentos para la prestar la atencin inmediata al personal docente,
administrativo y alumnos de la Institucin.

2.PROGRAMACIN PRESUPUESTARIA

23.110.14 Fertilizantes, insecticidas, fungicidas y similares
ITEM
DETALLE
MESES DEL AO
E F M A M J J A S O N D
TOTAL
01
Fertilizantes,
insecticidas,
fungicidas y
similares

6560





4295



4163



3255

3920





19,231.50
6560





4295



4163



3255





59,697.50
TOTAL

59,697.50



FINANCIAMIENTO:



Fuente : Recursos Directamente Recaudados






FERTILIZANTES, INSECTICIDAS, FUNGICIDAS Y
SIMILARES
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1.-OBJETIVO:

Gastos por la adquisicin de productos farmacuticos de uso animal de la
Institucin tales como: Gallinas, patos, cuyes, conejos, ovinos, porcinos.

2.PROGRAMACIN PRESUPUESTARIA

23.110.16 Productos Farmacuticos de uso animal
ITEM
DETALLE
MESES DEL AO
E F M A M J J A S O N D
TOTAL
01
Productos
Farmacuticos
de uso animal



500




500

500



1,500
TOTAL

1,500



FINANCIAMIENTO:



Fuente : Recursos Directamente Recaudados






PRODUCTOS FARMACEUTICOS DE USO ANIMAL
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1.-OBJETIVO:

Gastos por la adquisicin de suministros para mantenimiento y reparacin para
edificios y estructuras

2. PROGRAMACIN PRESUPUESTARIA

23.111.11 Para Edificios y estructuras
ITEM
DETALLE
MESES DEL AO
E F M A M J J A S O N D
TOTAL
01
Para
Edificios y
estructuras



700

700

700


700
2,800
TOTAL

2,800



FINANCIAMIENTO:



Fuente : Recursos Directamente Recaudados






PARA EDIFICIOS Y ESTRUCTURAS
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1.-OBJETIVO:

Gastos por la adquisicin de suministros para mantenimiento y reparacin de otros Materiales de mantenimiento

2. PROGRAMACIN PRESUPUESTARIA

23.111.15 Otros materiales de mantenimiento
ITEM
DETALLE
MESES DEL AO
E F M A M J J A S O N D
TOTAL
01
Otros
materiales de
mantenimiento


3,182




3,182.00
TOTAL

3,182.00



FINANCIAMIENTO:



Fuente : Recursos Directamente Recaudados







OTROS MATERIALES DE
MANTENIMIENTO
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1.-OBJETIVO:

Gastos por la adquisicin de suministros para mantenimiento y reparacin de otros Materiales de mantenimiento

2. PROGRAMACIN PRESUPUESTARIA

23.19.11 Libros, textos y otros materiales impresos
ITEM
DETALLE
MESES DEL AO
E F M A M J J A S O N D
TOTAL
01
Otros
materiales de
mantenimiento


2500
500





3,000.00
TOTAL

3,000.00



FINANCIAMIENTO:



Fuente : Recursos Directamente Recaudados







LIBROS, TEXTOS Y OTROS MATERIALES
IMPRESOS
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1.-OBJETIVO:

Gastos por la adquisicin de suministros para mantenimiento y reparacin de otros Materiales de mantenimiento

2. PROGRAMACIN PRESUPUESTARIA

23.199.11 Herramientas
ITEM
DETALLE
MESES DEL AO
E F M A M J J A S O N D
TOTAL
01 Herramientas
700

700

700
2,100.00
TOTAL

2,100.00



FINANCIAMIENTO:



Fuente : Recursos Directamente Recaudados







HERRAMIENTAS
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1. OBJETIVO.-

Planificar los gastos provenientes por adquisicin de pasajes y gastos de transportes
ocasionado por comisin de servicio.

2. PROGRAMACIN DEL GASTO

ITEM
DETALLE
U/M
MESES DEL AO
E F M A M J J A S O N D
TOTAL
01
Pasajes y gastos de
transportes

656
656 656 656 656 656 656 656 656 656 656 664
7,880
TOTAL

7,880



FINANCIAMIENTO:



Fuente : Recursos Directamente Recaudados









PASAJES Y GASTOS DE TRANSPORTES
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1. OBJETIVO:
Prever los gastos por servicios prestados por personas naturales y jurdicas que no
excedan su labor por ms de tres meses as como por concepto de servicios de
guardiana, cuidado de animales menores, control de personal, nivelacin
acadmica, admisin, caja chica y otros, incluye servicio por labores de campo.

2. PROGRAMACIN DEL GASTO

ITEM
DETALLE
MESES DEL AO
E F M A M J J A S O N D
TOTAL
01 SERVICIOS
DIVERSOS
6665 6665 6665 6665 6665 6665 6665 6665 6665 6665 6665
6,675
79,990.
02
LABORES DE
CAMPO
3410 2940 3065 2330 2550 5430 3410 2940 3065 2330 2550 940 34960
TOTAL

114,950


FINANCIAMIENTO:



Fuente : Recursos Directamente Recaudados










PROGRAMACIN DE SERVICIOS DIVERSOS

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3. OBJETIVO:
Atender los gastos menudos solicitados en tiles y accesorios para el
funcionamiento de las actividades propias de la oficina.

4. PROGRAMACIN DEL GASTO:

23.15.12 MATERIALES DE ESCRITORIO


ITEM

DETALLE


MESES DEL AO
E F M A M J J A S O N D
01 MATERIALES DE
ESCRITORIO

650
650 650 650 650 650 650 650 650 650 650 825
TOTAL S/7,975.00

23.15.12 REPUESTOS Y ACCESORIOS

ITEM

DETALLE


MESES DEL AO
E F M A M J J A S O N D
01 Repuestos y
accesorios de
oficina

1299 1299 1299 1299 1299

TOTAL S/6,495.00

FINANCIAMIENTO:



Fuente : Recursos Directamente Recaudados

PROGRAMACION DE PAPELERIA EN GENERAL,
UTILES Y MATERIALES DE OFICINA
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1. OBJETIVO:
Gastos Por La Adquisicin De Equipos Computacionales Y Perifricos que sern
destinados para la implementacin de los laboratorios del IESTP CAETE
2. PROGRAMACIN DEL GASTO:
26.32.31. Equipos Computacionales Y Perifericos

ITEM
DETALLE
U/M
MESES DEL AO
E F M A M J J A S O N D
TOTAL
01 Equipos
Computacionales
Y Perifericos


9,400 8000 8000
25,400
TOTAL

25,400


TOTAL S/25,400.00

FINANCIAMIENTO:



Fuente : Recursos Directamente Recaudados








EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFERICOS
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3. OBJETIVO:
Gastos para la adquisicin de mobiliario para oficina que se encuentran en mal
estado.
4. PROGRAMACIN DEL GASTO:
26.32.12. Mobiliario para oficina
ITEM
DETALLE
U/M
MESES DEL AO
E F M A M J J A S O N D
TOTAL
01 Mobiliario para
oficina


1500 1500 1500
4,500
TOTAL

4,500


TOTAL S/4,500.00

FINANCIAMIENTO:



Fuente : Recursos Directamente Recaudados











MOBILIARIO PARA OFICINA
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5. OBJETIVO:
Gastos para la adquisicin de un molino
6. PROGRAMACIN DEL GASTO:
26.32.52. EQUIPOS DE USO AGRICOLA Y PESQUERO

ITEM
DETALLE
U/M
MESES DEL AO
E F M A M J J A S O N D
TOTAL
01 EQUIPOS DE
USO AGRICOLA
Y PESQUERO



5000
5000
TOTAL

5000


TOTAL S/4,500.00

FINANCIAMIENTO:



Fuente : Recursos Directamente Recaudados










EQUIPOS DE USO AGRICOLA Y PESQUERO
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1. OBJETIVO:
Gastos por adquisicin por materiales didcticos, tiles, repuestos y accesorios
necesarios para el proceso de enseanza aprendizaje

2. PROGRAMACIN DEL GASTO:
23.19.199 Otros materiales diversos de enseanza
ITEM
DETALLE
U/M
MESES DEL AO
E F M A M J J A S O N D
TOTAL
01 Otros materiales
diversos de
enseanza


10,000

10,000 10,000

10,000

40,000
TOTAL

40,000


TOTAL S/40,000.00
FINANCIAMIENTO:



Fuente : Recursos Directamente Recaudados


3. EXPOSICIN DE MOTIVOS
Es necesario el equipamiento a fin de poder satisfacer la necesidad que se
requiere en el proceso de enseanza aprendizaje as como apoyar
meridianamente las prcticas de las carreras que oferta la Institucin.








OTROS MATERIALES DIVERSOS DE ENSEANZA
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1. OBJETIVO:
El IESTP CAETE ostenta 37.5 ha de terreno hbiles para la produccin de
cultivos agrcolas ; por lo que es necesario cubrir la obligacin del derecho de
CANON DE AGUA ante la junta de usuarios del canal de Nuevo Imperial entidad
administradora del servicio por lo que debe de proyectarse la planificacin
respectiva.

2. NECESIDAD DE CUBRIR LA OBLIGACIN
En vista de existir convenios firmados por la anterior gestin en el que se obliga al
prestatario del terreno cubrir la obligacin del CANON DE AGUA; se ha tenido que
prever en el calendario respectivo asumir la obligacin correspondiente.

3. PROGRAMACION DEL GASTO:
23.22.12 Servicios de agua y desague
ITEM DETALLE FTE
FINAC.
MESES DEL AO
E F M A M J J A S O N D
01 COMISION DE REGANTES RDR 3000
3000



TOTAL S/6,000.00

FINANCIAMIENTO:



Fuente : Recursos Directamente Recaudados





SERVICIO DE AGUA Y DESAGUE

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1. OBJETIVO:
Es necesario que la Institucin tenga un medio de comunicacin que le permita enlazarse con los
proveedores de bienes o servicios; comunicarse con el rgano desconcentrado Superior; as como
entidades u rganos de apoyo y cooperacin nacional o Internacional; con entidades del gobierno
local regional y otros, por lo que la administracin ha planificado prever el gasto respectivo.
Prestar servicio para obtener informacin acorde con el adelanto de la tecnologa.
Que el Instituto requiere prestar un servicio competitivo acorde con el adelanto que impone el mundo
globalizado; que el servicio de INTERNET urge a fin de que los estudiantes puedan adquirir un
conocimiento de avanzada y competir imponiendo el liderazgo; uno de los objetivos permanentes de
la institucin .
PROGRAMACIN DEL GASTO
23.22.23. Servicio de internet
ITEM DETALLE FTE
FINAC.
MESES DEL AO
E F M A M J J A S O N D
01
Consumo mensual
internet

RDR
500



500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
TOTAL 6,000.00
23.22.22. Servicio de telefona Fija
ITEM DETALLE FTE
FINAC.
MESES DEL AO
E F M A M J J A S O N D
01
Servicio
telefona Fija

RDR
80.00



80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00
TOTAL 960.00
23.22.21. Servicio de telefona Mvil
ITEM DETALLE FTE
FINAC.
MESES DEL AO
E F M A M J J A S O N D
01
Consumo mensual
telefona Mvil

RDR
150



150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150
TOTAL 1,800.00
FINANCIAMIENTO:Fuente : Recursos Directamente Recaudados
SERVICIO DE TELEFONIA MOVIL Y FIJA E INTERNET
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1. OBJETIVO:
Planificar los gastos por difusin del Examen de admisin 2013 a travs de los medios de
comunicacin

2. PROGRAMACIN DEL GASTO:

ITEM DETALLE
MESES DEL AO
E F M A M J J A S O N D
01
Servicio de
publicidad
1000 1000 1000 1000


TOTAL S/4,000.00


FINANCIAMIENTO:

Fuente : Recursos Directamente Recaudados



















23.22.41. PUBLICIDAD:

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3. OBJETIVO:
Planificar los gastos por difusin del Examen de admisin 2013 a travs de los volantes,
afiches, trpticos, calendarios,

4. PROGRAMACIN DEL GASTO:

ITEM DETALLE
MESES DEL AO
E F M A M J J A S O N D
01
Servicio de
publicidad
1500 1500 2000 1500 1500 1500 2000 1124 2000


TOTAL S/14,624.00


FINANCIAMIENTO:

Fuente : Recursos Directamente Recaudados


23.22.44. SERVICIO DE IMPRESIONES:

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