Riesgos y Oportunidades de Ti. 04-02

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ESCUELA DE CONTADURIA PÚBLICA
TEMA:
“RIESGOS Y OPORTUNIDADES DE LA TECNOLOGIA DE INFORMACION”
CÁTEDRA: Sistemas Contables Computacionales
CATEDRÁTICO: Licda. Elsy Guadalupe Monje
INTEGRANTES:
Guevara Campos, Maria José GC04034
Ramos Juarez, Maria Esmeralda RJ03001
Vásquez Santana, Blanca Margarita VS04004
Perez Rivas, Francisco Giovanni PR04012
GRUPO TEORICO: 04 GRUPO DE TRABAJO 02

LOS PROGRAMADORES
CIUDAD UNIVERSITARIA, 08 DE MAYO DE 2009

Índice
Índice . . . . . . . . . . i
Introducción . . . . . . . . . ii
Objetivo General y Específicos . . . . . . iii
1. Tecnología de la información TI
1.1.Definición. . . . . . . . 1
1.2.Recursos y beneficios . . . . . . 2
1.3.Negocios y alineación de TI . . . . . 6
1.4.Funciones de TI . . . . . . . 9
1.5. Preocupaciones en las ediciones
en el actual ambiente . . . . . . 10
1.6.Tendencias de TI . . . . . . . 10
1.7.Riesgos y oportunidades de TI
1.7.1. Riesgos de TI . . . . . . . 11
1.7.2. Riesgos de TI en la empresa . . . . 11
1.7.3. Oportunidades de TI . . . . . . 14
1.8.Caso practico . . . . . . . . 17
1.9.Guía de trabajo . . . . . . . 20
Riesgos y Oportunidades de TI i
Conclusiones
Recomendaciones
Bibliografía
Introducción
A medida que el capitalismo continua poniendo en marcha la

plataforma global, aparecen relaciones, procesos y estructuras
propias del nuevo milenio, donde el papel de la tecnología de la
información, han marcado la vía hacía la construcción de un nuevo
orden mundial.
Nunca antes las tecnologías de la información habían jugado un

papel tan decisivo en el éxito de los negocios. Si antes se
consideraba un lujo para las empresas, ahora es un requisito
indispensable para su funcionamiento. Siempre que la información
sea confiable, completa y oportuna, se podrá convertir en una
ventaja competitiva importante para la empresa.
De esta manera y con finalidades de estudio a continuación se

presenta el desarrollo de un caso sobre los Riesgos y
Oportunidades que trae consigo la Tecnología de la Información
para las empresas y sobre todo para el profesional de contaduría
pública en la actualidad.
Riesgos y Oportunidades de TI ii
Riesgos y Oportunidades de TI iii
Objetivo General
• Conocer sobre la importancia que tiene la tecnología de la

información en la carrera de contaduría publica, su
importancia y sobre todo sus riesgos y ventajas
Objetivos Específicos.
• Conocer que abarca la tecnología de información para poder

utilizarla de manera adecuada en lugar y tiempo.
• Conocer como es el impacto que tienen las actualizaciones del

software contable.
• Saber como debe de ser la alineación que debe tener los

negocios y la tecnología de información.
• Conocer los riesgos que conlleva utilizar sistemas

informáticos, como estos afectan la información contable y
que podemos hacer para disminuir estos riesgos.
• Conocer las oportunidades que brindan los sistemas

informáticos, para poder así hacer una comparación entre los
Riesgos y Oportunidades de TI iii

riesgos y oportunidades para poder tomar decisiones si
utilizar o no utilizar los sistemas informáticos.
Riesgos y Oportunidades de TI iv
Sistemas Contables Computarizados
1. Tecnología de la Información TI.
1.1. Definición.
Tecnología de Información (TI) abarca los medios automáticos para

originar, procesar, almacenar y comunicar información e incluye
aparatos de grabación, sistemas de comunicación, sistemas por
computadora (incluyendo componentes de hardware y software y
datos) y otros aparatos electrónicos. (Párrafo 17, NIA 315).
Definición según IFAC:
Tecnología de Información comprende productos de hardware y

software, procesos de operación de administración de sistemas de
información, y las habilidades para aplicar esos productos y
procesos a la tarea de producción de información y al desarrollo,
administración y control de sistemas de información. (Párrafo 2,
Guía Internacional de Educación emitida por IFAC)
1.2. Recursos y Beneficios.

Riesgos y Oportunidades de TI 1
5.
1.
Conocimientos
Datos
4.
RECURSO
RECURSO DE
DE TI
TI
Personas
2.
Información
3.
Infraestruc
tura.
Los Recursos de la TI son factores disponibles, poseídos o

controlados por la empresa que le permiten alcanzar sus objetivos.
Los recursos son la base de las capacidades, y éstas son la fuente
de las ventajas competitivas.
En la actualidad la TI cuenta con los recursos siguientes:
Recursos:
 Datos:
 Conjunto discreto de factores objetivos sobre un hecho
real.
 Registro de transacciones.
 Almacenado en dispositivos tecnológicos.
 No tienen significado por sí mismos.

 Describen parcialmente la realidad.
 No aportan juicios de valor u orientaciones.
 La información:
 Es un mensaje que va de un emisor hacia un receptor.
 Tiene la capacidad de cambiar la percepción del receptor

sobre un tema dado.
 Se transmite por redes formales e informales.
 Tiene significado.
 Está organizada para un propósito en particular.

 Tecnología “no” es información.
• La infraestructura:
 Componentes elementales de los SI.

 Los Datos son Materia prima del diseño.
 Colección de hechos que son la base de la información.
• Las personas
 Elemento base y más importante.
 Los SI están hechos para las personas.

 Usuarios, directivos, técnicos de informática.
Personas en un Sistema de tecnología de la Información.
• Conocimiento:
 Componentes elementales de los SI.

 Materia prima del diseño.
 Colección de hechos que son la base de la información.

Las organizaciones tienen capacidad de aprender, gracias
a los individuos que las integran.
Aprendizaje
(Personas)
CONOCIMIENTO NUEVO CONOCIMIENTO
Beneficios:
La TI proporciona beneficios potenciales de efectividad y

eficiencia para el control interno de una entidad porque hace
posible que la misma:
 Aplique de manera consistente reglas de negocios predefinidas

y realice cálculos complejos al procesar grandes volúmenes de
transacciones o datos.
 Mejore la oportunidad, disponibilidad y exactitud de la
información.
 Facilite al análisis adicional de información.
 Amplíe la capacidad de monitorear el desempeño de las
actividades de la entidad y sus políticas y procedimientos.
 Reduzca el riesgo de que se burlen los controles.
 Aumente la capacidad de lograr una efectiva segregación de

deberes al implementar controles de seguridad en
aplicaciones, bases de datos y sistemas de operación.
1.3. Negocios y Alineación de la TI.
Para alinear los recursos de TI y las prioridades de los objetivos

comerciales de forma adecuada, hay que vencer algunos desafíos:
El personal de TI y el personal administrativo deben comunicarse

en el mismo "idioma". Frecuentemente, TI evalúa la calidad del
servicio suministrado con fórmulas simplistas. Por ejemplo, la
medida de la disponibilidad del sistema se expresa en porcentaje
de tiempo en actividad por semana o por mes. El problema: El
departamento de TI puede afirmar que alcanzó sus objetivos de
disponibilidad al mismo tiempo que el cliente comercial se
recupera de una interrupción de la operación de TI que ocurrió en
un momento crítico. Al mismo tiempo, los gerentes comerciales de
TI participan cada vez más en las decisiones de nuevas inversiones
en TI.
Sin duda, la alineación de TI con las operaciones comerciales

requiere que los equipos de cada departamento usen los mismos
parámetros de evaluación y el mismo método de visualizar y
comunicar los resultados. Los cálculos realizados con papel y
lápiz son demasiado caros en lo que se refiere al tiempo que el
personal gasta, y muchas veces no están listos en el momento
oportuno. Los problemas deben solucionarse en el momento que
ocurren, y no al final de la semana o del mes. La información
oportuna sobre el desempeño de la TI en relación con los objetivos
comerciales requiere herramientas de automatización sofisticadas.
Evalúe la operación completa, no sólo sus componentes. En el

contexto actual, en que las aplicaciones de negocios consisten en
diversos componentes de software de varios proveedores, ya no es
suficiente evaluar y ajustar la operación de cada componente.
Aunque la operación de cada componente se pueda comprender, los
objetivos comerciales sólo se pueden alcanzar si todos los

componentes interactúan correctamente.
Las herramientas tradicionales proporcionan una visión de cada

componente aisladamente, y ayudan a administrar el portafolio de
proyectos de TI. Pero los departamentos de TI deben tener una
visión completa de la aplicación, e informar sobre el desempeño
con términos que tanto el personal de TI como el personal
administrativo puedan comprender, para que se pueda alinear la TI
con las prioridades específicas del negocio.
Integre al negocio los recursos de TI necesarios. Es fundamental

comprender el impacto de una oscilación de los recursos de TI
sobre los resultados del negocio: ¿El aumento de recursos
dedicados a una operación comercial traerá una mejora
significativa en los resultados del negocio? ¿Los resultados
comerciales se verán afectados si se disminuyen los recursos?
¿Cuánto cuesta el soporte para cada operación comercial?
El departamento de TI debe comprender totalmente cómo los períodos

críticos afectan a los negocios para saber cómo asignar recursos y
establecer prioridades, concentrándose en los períodos y procesos
esenciales para el negocio. Debido a la complejidad de las
aplicaciones de la actualidad, los cálculos simplistas de costos e
impacto ya no son suficientes. Se necesitan herramientas
sofisticadas para evaluar el desempeño de TI con relación a los
resultados comerciales, y se requiere un cálculo preciso del
impacto de los cambios en la asignación de recursos.
La solución estratégica
La principal forma de vencer estos desafíos es a través de la

alineación, automatización y optimización. El uso eficiente de
parámetros de evaluación del negocio es fundamental para obtener
éxito. Las prioridades de TI deben estar en sintonía con los
requisitos del negocio, lo que incluye evaluaciones estratégicas,
monitoreo e indicadores de desempeño. Una estrategia exitosa de
negocios y TI debe incluir los siguientes 10 elementos,
fundamentales desde el punto de vista de la TI y del negocio:
 Mostrar cómo los recursos se están abordando para mejorar el

desempeño operativo, minimizar el impacto en los negocios y
maximizar los beneficios del negocio con inversiones de TI.
 Crear visibilidad en la infraestructura que impulsa los
negocios, para ayudar a la empresa a comprender cómo los
cambios en la inversión de TI en infraestructura y personal
pueden afectar la disponibilidad y los niveles de servicio.
 Proporcionar a la TI la credibilidad necesaria para trabajar
en conjunto con el departamento comercial, posibilitando una
discusión objetiva y basada en hechos entre los usuarios
internos y el departamento de TI.
 Permitir que la TI tenga más influencia en sus relaciones,
asociando las inversiones de TI al resultado final.
 Equilibrar el riesgo e impulsar los tiempos de
solución/respuesta del portafolio de servicios para la
realización de servicios de producción comercial.
 Concentrarse en las actividades de TI para disminuir el
impacto en los negocios.
 Impulsar el desempeño por todos los silos de TI sin cambiar
la organización.
 Permitir que los gerentes identifiquen cómo se puede aumentar
la eficiencia y reequilibren los recursos.
 Proporcionar la capacidad de cortar costos de forma

inteligente o justificar los aumentos de gastos según el
impacto en los negocios.
 Discutir con los usuarios el valor del servicio, el impacto
del servicio y finalmente el costo de los niveles de calidad
de servicio.
1.4. Funciones de TI.
Las TIC han creado un gran impacto en el funcionamiento de las

organizaciones e incluso han alterado su propia estructura. Las
TIC generan diversos efectos, dependiendo de la función que
desempeñen en el seno de la organización.
El uso masivo de las TIC en el funcionamiento diario de las

organizaciones se ha generalizado. La capacidad de definición y
gestión de una estrategia TIC acorde con los objetivos y la
estructura organizativa de una organización, se ha transformado en
una obligación inexcusable para su personal directiva. Este se
enfrenta a una tarea para la que no ha recibido suficiente
formación y la adquirida en su experiencia profesional es
generalmente contradictoria.
La gestión diaria de los elementos tecnológicos también crea en

el usuario una extraña sensación; puede dedicar largas horas a
analizar y discutir aspectos de las políticas de la TI que el
tiempo demostrara que eran absolutamente irrelevantes y descubrir
al mismo tiempo que un especialista o mando intermedio tomo en su
momento decisiones muy significativas en el área de sistemas de
información.
1.5. Preocupaciones de las ediciones en el actual ambiente.
a. El Proceso generador de innovaciones es mucho más complejo de

lo que ha venido considerándose en el pasado.
b. El desarrollo tecnológico al que estamos asistiendo es tan

profundo y tan rápido que la autarquía tecnológica, ya sea a
nivel de la empresa o a nivel del país, es suicida.
c. Globalización de las actividades económicas.
1.6. Tendencias de la TI.
Un nuevo mundo esta tomando forma en este milenio. Hasta hace

algunos años, la TI fue utilizada para ayudar a administrar los
costos de los activos físicos y los recursos financieros humanos.
Surgieron sistemas aislados en esta área de la organización,
muchos de ellos apoyados por la tecnología de los primeros
computadores, que en esencia más eficiente y optima la labor de
cada uno de los trabajadores de la empresa. Hoy los avances de la
tecnología de la información han creado una nueva forma de
conceptualizar el trabajo dentro de las organizaciones,
provocando el nacimiento de nuevas estructuras organizacionales
más acorde con los nuevos retos competitivos.
1.7. Riesgos y Oportunidades de TI.
1.7.1. Riegos de TI.
Los beneficios de esta revolución no están distribuidos de manera

equitativa , junto con el crecimiento de la TI ha surgido un nuevo
tipo de pobreza, que separa los países en desarrollo de la
información, dividiendo los educandos de los analfabetos,, los
ricos de los pobres, los jóvenes de los viejos, y existen los
ricos y los pobres tecnológicos.
Otros Riesgos pueden ser:
 Falta de privacidad.
 Aislamiento.
 Fraude.
 Aumento del desempleo.
1.7.2. Riesgos de TI en la Empresa.
La TI presenta riesgos específicos al control interno de una

entidad, incluyendo los siguientes:
• Dependencia de sistemas o programas que procesen los datos de

una manera no exacta o que procesen datos no exactos, o ambas
cosas.
• Acceso no autorizado a datos que pueden dar como resultado

destrucción de datos o cambios no apropiados a los mismos,
incluyendo el registro de transacciones no autorizadas o
inexistentes, o registro inexacto de transacciones. Pueden

surgir registros particulares cuando múltiples usuarios tienen
acceso a una base de datos común.
• La posibilidad de que personal de TI obtenga privilegios de

acceso más allá de los necesarios para desempeñar sus deberes
asignados, faltando, por lo tanto, a la segregación de
funciones.
• Cambios no autorizados a datos en los archivos maestros.
• Cambios no autorizados a sistemas o programas.

• Dejar de hacer los cambios necesarios a sistemas o programas.
• Intervención manual inapropiada.

• Potencial pérdida de datos o incapacidad de acceder a los datos
según se requiere.
Efectos De Ti En La Profesión Contable
De manera no limitativa ni exhaustiva, la siguiente es una lista

de algunos efectos de la TI en la profesión contable:
1. La TI ha cambiado el ambiente competitivo de la Contaduría,

ya sea eliminando algunas tareas que fueron dominio exclusivo de
los contadores o reduciendo su atractivo económico. Por ejemplo:
a. La contabilidad y el desarrollo de sistemas contables son

funciones exclusivas de los contadores profesionales. Sin
embargo, actualmente, el software de contabilidad pre-
empaquetado, económico y fácil de usar, está reduciendo la
demanda de esas actividades o facilitando que no-contadores

ofrezcan esos servicios.
b. La elaboración de declaraciones de impuestos también eran

realizadas exclusivamente por contadores. Hoy, software pre-
empaquetado económico y fácil de usar, está reduciendo la
demanda de servicios de preparación de declaraciones
tributarias. La experticia profesional en impuestos que hace
un tiempo fue dominio privado del profesional de la
Contaduría Pública crecientemente está siendo incluida en
esos mismos paquetes tributarios, reduciendo igualmente la
demanda por tales servicios.
c. Como consecuencia de la automatización de los registros de

negocios y dada la disponibilidad de herramientas de
auditoría asistida por computadora, se está reduciendo la
demanda actividades de auditoría, como el análisis y la
documentación del trabajo.
2. Habitualmente las entidades multinacionales colocan en

Internet sus estados financieros y su forma, contenido y propósito
son a veces diferentes a las acostumbradas por el Contador
Público.
3. La oportunidad con que presentan los estados financieros y el

tipo de información que estos contienen (histórica), no es
coherente con tanta información disponible en tiempo real respecto
al desempeño de las empresas, lo cual podría ocasionar
cuestionamientos por parte de los usuarios, en cuanto a su
utilidad.
La automatización implica que el auditor, en el entendimiento de

la entidad y su entorno, debe considerar además de los riesgos de
representación errónea de importancia relativa, el riesgo
tecnológico al que está expuesta la entidad que ha contratado sus
servicios profesionales.
La automatización de tareas contables implica que se requieren

menos Contadores, debido a que las computadoras realizan buena
parte del trabajo que antes hacían los asistentes de auditoría.
La TI ha proliferado el uso de Sistemas de Información

Computarizados (SIC) en las empresas, lo que hace necesario que el
funcionamiento y la seguridad de tales aplicaciones sean
revisadas; sin embargo, la Auditoría de Sistemas es ejercida por
profesionales en informática: Ingenieros en Sistemas o Licenciados
en Ciencias de la computación, quiénes hacen menos trabajo, tienen
horarios de trabajo más holgados, reciben una mejor remuneración y
muchas veces ocupan cargos de jefatura; todo esto, sin haber
estudiado auditoría y sin que se les exija para hacer el trabajo.
1.7.3. Oportunidades de TI.
La TI puede ofrecer a la empresa las oportunidades de:
1- Reducción de Costos: El uso más típico de la informática es su

aplicación en reducir el tiempo y costo en la realización de
tareas rutinarias, repetitivas, de poco valor para la empresa,
que requiere un tiempo considerable para efectuarse

manualmente y que puedan estar sujetas a muchos errores.
Las herramientas informáticas actuales nos permiten poder

automatizar procesos como la nómina, contabilidad general, cuentas
por cobrar, cuentas por pagar, conciliaciones bancarias, entre
otros. Ello no solo puede ser ejecutado con menos personal, sino
que además aportan un conocimiento en materia física, legal y
contable, que contribuye a reducir el tiempo de entrenamiento y el
costo del personal que opera estos sistemas.
2- Aumentar la rentabilidad de las operaciones: Otro tipo

aplicación de la informática son las que nos permiten
automatizar procesos más relacionados con las operaciones
sustantivas de las empresas, tales como el ciclo comercial de
facturación, cuentas por cobrar, inventarios, contabilidad y
análisis de venta.
Un software integrado de administración comercial hace posible

elaborar una factura y automáticamente realizar el registro de la
cuenta por cobrar del cliente; dar de baja al inventario los
artículos facturados y contabilizar toda la operación. Este ciclo
además de reducir tiempo y costo, permite llevar una seria de
estadísticas e indicadores que nos dicen como se comporta el
negocio.
Con el análisis de esta información, podemos saber como se

comportan la recuperación de la cartera, los niveles de
inventario, esta información se traduce en una acertada toma de
decisiones.
3- Control de las Operaciones: Con sistemas integrados y un buen

manejo de indicadores comerciales pueden tomarse mejores
decisiones y adecuar el comportamiento del negocio a las
situaciones de mercado
4- Aumentar la capacidad de comunicación: La TI han ido

convergiendo en un punto: la telemática. Hoy en día es posible
interconectar las computadoras de la empresa en una red, que
incluya no solo los equipos situados en una localización
física de la empresa, sino interconectar todas las oficinas,
sucursales, almacenes y aun las computadoras portátiles.
5- Reducir el tiempo de llevar un producto al mercado:
6- Crear nuevas oportunidades de negocios.
7- Acercar al cliente a la empresa
8- Acercar a los proveedores a la empresa
9- Conocer mejor a los clientes.
10- Contar con el poder de la información.
Oportunidades de TI para la profesión contable.
Los efectos que TI tiene en la profesión contable, brindan también

oportunidad de expansión, a los servicios ofrecidos por los
contadores. Algunos ejemplos de nuevos servicios a ofrecer son:
– Auditoría de Sistemas
– Evaluación de Sitios WEB
1.8. Caso Práctico.
La Empresa “A, S.A. de C.V.” cuenta con un sistema de Cuentas por

Cobrar obsoleto, el cual es controlado por 2 auxiliares
contables, quienes de forma manual realizan el control de las
cuentas por cobrar, supervisados por el Contador General de la
Empresa.
A menudo se presentan errores en cuanto a la actualización de los

saldos de cada cliente, asimismo la generación de algún reporte,
es cosa complicada y consume cantidad de tiempo increíble.
La empresa difícilmente puede tener información contable, de las

cuentas que se adeudan debido ya que no se cuenta con un sistema
informático avanzado.
Con la finalidad de contribuir al desarrollo tecnológico de la

compañía, TCY, Redes y Tecnologías de la Información ha ofrecido
un sistema avanzado de control de cuentas por cobrar a la
compañía; el cual es capaz de dar seguimiento a los clientes que
han realizado comprar al crédito y que deben a la fecha. Cada
factura genera una cuenta por cobrar.
Este sistema de cuentas por cobrar registra cada factura en un

archivo maestro que también contiene información sobre cada
cliente, incluyendo su capacidad crediticia. El sistema también da
seguimiento a todas las facturas cobradas y puede producir una
diversidad de informes de egresos, tanto impresos como en la
computadora, para ayudar a la empresa a cobrar las facturas.
Además el sistema tiene acceso a consultas online, entre ellas

Estados de cuentas, Capacidad Crediticia e Historial de Pagos de
cada cliente.
DATOS DE LA FACTURA AL LIBRO MAYOR
SISTEMA INFORME
ARCHIV
DE DE
O
CUENTAS CUENTAS
MAESTR
POR POR
O
COBRAR COBRAR
CONSUL
TA EN
LINEA
1. ¿Considera factible que la Compañía adquiera este sistema de

Cuentas por cobrar?
Si _______ NO__________
¿Porque? Para que la compañía sea más competente ante las

demás, si adquiere este sistema tendrá la oportunidad de
accesar al mundo avanzado de la tecnología y de esta manera
lograr mejor sus objetivos.
2. ¿Consideras que el sistema obsoleto que tiene la empresa “A,

tiene algún impacto en los Estados Financieros?
3. ¿Que riesgos tiene la empresa al no adquirir este sistema de

Cuentas Por cobrar?
Corre el riesgo de perder clientes, de no vender sus
productos y a lo mejor de no recuperar las cuentas por cobrar
por no tener un eficaz informe de ellas.
4. ¿Que oportunidades consideras tendrá la empresa al adquirir

un nuevo sistema de cuentas por cobrar?
Tendrá la oportunidad de insertarse a un nuevo mercado, donde
compiten los grandes, los que están en la era de las
tecnologías, de accesar a mejores ingresos entre más te ves
más vendes.
5. Enlista los Riesgos que anteriormente se mencionaron que

consideres se dan en este caso.
a. Disminución en los puestos de trabajo

b. Inversión en los hardware
c. Riesgo de perdida de información
d. No implementar las políticas y procedimientos adecuados
para el desarrollo de las actividades
6. Menciona que oportunidades tendrá la empresa de acuerdo a lo

que se menciono de las ventajas que ofrece la TI
a. Disminución de Costos
b. Información en tiempo oportuno
c. Estados de cuentas de clientes actualizados lo que
significa clientes satisfechos con la información
d. Se detectan errores mas rápido y pueden ser corregido
con brevedad
GUIA DE ESTUDIO DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES DE TI.
1. ¿Qué es la Tecnología de Información?
2. De una definición de tecnología de información según la IFAC
3. ¿Cuáles son los recursos de la tecnología de información?
4. ¿Cuáles son las preocupaciones de las en el ambiente actual?
5. ¿Cuáles son las oportunidades de la tecnología de la

información en una empresa?
Caso practico:
La Empresa “EL MANTIAL , S.A. de C.V.” cuenta con un sistema de

Inventario desactualizado, el cual es controlado por 3 auxiliares
contables, quienes de forma manual realizan el control de los
inventarios.
La empresa se le hace muy difícil tener información actualizada,

de los inventarios.
Para el desarrollo tecnológico de la empresa, Se a comprado un

sistema informático a COMPUTER DATA SYSTEM de control de
Inventarios; el cual es capaz de registrar las compras y ventas
del mes y para llevar un mejor control del inventario que se
compra y se vende.
Este sistema de inventarios registra cada factura en un archivo

maestro que también contiene información sobre cada cliente, si la
compra fue al contado o al crédito. El sistema también da
reporte de las compras y ventas para el uso de IVA y puede
producir una diversidad de reportes, tanto impresos como en la
computadora, para ayudar a la empresa a un buen control interno.
¿Cuáles son los riesgos y oportunidades de tecnología de

información que tiene este sistema?
Conclusiones.
 Los Contadores Públicos, además de aprender Contabilidad,

Auditoría e Impuestos, deben adquirir conocimientos y
desarrollar habilidades de TI, ya que es una exigencia de
IFAC y lo es laboralmente también.
 Los Contadores Públicos deben especializarse en TI o

continuarán perdiendo terreno laboral.
 Las Universidades pueden contribuir a la formación de

Contadores Públicos, con conocimientos y habilidades de TI,
de las siguientes formas:
o Modificando los planes de estudio, adecuándolos a los
requerimientos de la Guía emitida por IFAC y a los
avances tecnológicos actuales.
o Ofreciendo post grados de TI.
 Las gremiales contables y el Consejo de Vigilancia de la

Profesión de Contaduría Pública y Auditoría , pueden
contribuir a la formación de Contadores Públicos con
conocimientos y habilidades de TI, desarrollando y
autorizando, respectivamente, capacitaciones (diplomados,
seminarios, talleres) sobre TI, como parte de la educación
continuada exigida anualmente.
Recomendación
Después de haber conocido y estudiado la tecnología de la

información, nuestra recomendación es que en este nuevo mundo
lleno de tecnología las empresas deben de estar a la
vanguardia de toda la tecnología para poder ser competitivos
en el mercado tanto nacional como internacional.
Así mismo, recomendamos que dicha tecnología sea utilizada

para el beneficio de la empresa y su entorno, en otras
palabras que sea utilizada para generar oportunidades a la
sociedad.
BIBLIOGRAFIA
ℜ www.itgi.com Governance Institute Foro “
ℜ www.reddecontadorespublicos.com
ℜ www.ifac.com
ℜ Alineación de TI. Autora: Lic. Lorena Elizabeth Guzmán
Rodríguez
ℜ Guía Internacional de Educación N.° 9, >, de IFAC, la
Federación Internacional de Contables

Riesgos y Oportunidades de Ti. 04-02

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“RIESGOS Y OPORTUNIDADES DE LA TECNOLOGIA DE INFORMACION”

CÁTEDRA: Sistemas Contables Computacionales

CATEDRÁTICO: Licda. Elsy Guadalupe Monje

Guevara Campos, Maria José GC04034

Ramos Juarez, Maria Esmeralda RJ03001

Vásquez Santana, Blanca Margarita VS04004

Perez Rivas, Francisco Giovanni PR04012

GRUPO TEORICO: 04 GRUPO DE TRABAJO 02

CIUDAD UNIVERSITARIA, 08 DE MAYO DE 2009

Objetivo General y Específicos . . . . . . iii

1.5. Preocupaciones en las ediciones

1.7.2. Riesgos de TI en la empresa . . . . 11

A medida que el capitalismo continua poniendo en marcha la

Nunca antes las tecnologías de la información habían jugado un

De esta manera y con finalidades de estudio a continuación se

• Conocer sobre la importancia que tiene la tecnología de la

• Conocer que abarca la tecnología de información para poder

• Conocer como es el impacto que tienen las actualizaciones del

• Saber como debe de ser la alineación que debe tener los

• Conocer los riesgos que conlleva utilizar sistemas

• Conocer las oportunidades que brindan los sistemas

Riesgos y Oportunidades de TI iii

1. Tecnología de la Información TI.

Tecnología de Información (TI) abarca los medios automáticos para

Definición según IFAC:

Tecnología de Información comprende productos de hardware y

1.2. Recursos y Beneficios.

Los Recursos de la TI son factores disponibles, poseídos o

En la actualidad la TI cuenta con los recursos siguientes:

 Almacenado en dispositivos tecnológicos.

 No tienen significado por sí mismos.

 No aportan juicios de valor u orientaciones.

 Tiene la capacidad de cambiar la percepción del receptor

 Está organizada para un propósito en particular.

 Componentes elementales de los SI.

 Colección de hechos que son la base de la información.

 Elemento base y más importante.

 Los SI están hechos para las personas.

Personas en un Sistema de tecnología de la Información.

 Componentes elementales de los SI.

 Colección de hechos que son la base de la información.

La TI proporciona beneficios potenciales de efectividad y

 Aplique de manera consistente reglas de negocios predefinidas

 Aumente la capacidad de lograr una efectiva segregación de

1.3. Negocios y Alineación de la TI.

Para alinear los recursos de TI y las prioridades de los objetivos

El personal de TI y el personal administrativo deben comunicarse

Sin duda, la alineación de TI con las operaciones comerciales

Evalúe la operación completa, no sólo sus componentes. En el

objetivos comerciales sólo se pueden alcanzar si todos los

Las herramientas tradicionales proporcionan una visión de cada

Integre al negocio los recursos de TI necesarios. Es fundamental

El departamento de TI debe comprender totalmente cómo los períodos

La principal forma de vencer estos desafíos es a través de la

 Mostrar cómo los recursos se están abordando para mejorar el

 Proporcionar la capacidad de cortar costos de forma

1.4. Funciones de TI.

Las TIC han creado un gran impacto en el funcionamiento de las

El uso masivo de las TIC en el funcionamiento diario de las

La gestión diaria de los elementos tecnológicos también crea en